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安全管理目標(biāo)管理制度13篇

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):38

安全管理目標(biāo)管理制度

包括哪些

安全管理目標(biāo)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:

1. 明確的安全目標(biāo)設(shè)定:企業(yè)需設(shè)立具體、可衡量的安全目標(biāo),如降低事故率、提高員工安全意識(shí)等。

2. 安全責(zé)任分配:明確各級(jí)管理人員及員工在安全管理工作中的職責(zé)和權(quán)限。

3. 制度執(zhí)行與監(jiān)督:建立有效的執(zhí)行機(jī)制,確保制度落實(shí),并進(jìn)行定期檢查與評估。

4. 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng):制定針對各類可能安全事故的應(yīng)對策略。

5. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全法規(guī)與政策:讓員工了解并遵守國家和行業(yè)的安全法律法規(guī)。

2. 安全操作規(guī)程:培訓(xùn)員工正確操作設(shè)備和執(zhí)行工作流程,防止誤操作引發(fā)事故。

3. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制:教會(huì)員工識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),采取預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急處理技能:模擬演練各類應(yīng)急情況,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

5. 安全文化培育:培養(yǎng)員工的安全意識(shí),形成良好的安全行為習(xí)慣。

應(yīng)急預(yù)案

1. 事故分類與分級(jí):根據(jù)事故可能造成的損失程度,將事故分為不同等級(jí),制定相應(yīng)預(yù)案。

2. 應(yīng)急指揮體系:設(shè)立應(yīng)急指揮部,明確各成員的職責(zé)和協(xié)調(diào)機(jī)制。

3. 應(yīng)急資源準(zhǔn)備:儲(chǔ)備必要的救援物資,如急救設(shè)備、消防器材等。

4. 應(yīng)急響應(yīng)程序:規(guī)定事故發(fā)生后的報(bào)告流程、初期處置措施和后續(xù)救援行動(dòng)。

5. 演練與評估:定期組織應(yīng)急演練,評估預(yù)案的有效性,及時(shí)調(diào)整完善。

重要性

安全管理目標(biāo)管理制度對于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營至關(guān)重要:

1. 保障人員安全:通過制度化管理,減少安全事故,保護(hù)員工的生命安全。

2. 維護(hù)生產(chǎn)秩序:有序的管理能確保生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行,避免因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

3. 提升企業(yè)形象:良好的安全記錄有助于樹立企業(yè)負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象,增強(qiáng)客戶信任。

4. 遵守法規(guī)要求:符合國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),避免因違規(guī)而遭受罰款或其他法律制裁。

5. 優(yōu)化成本控制:預(yù)防事故的發(fā)生,減少因事故產(chǎn)生的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

安全管理目標(biāo)管理制度是企業(yè)不可或缺的組成部分,它關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,需要我們高度重視并切實(shí)執(zhí)行。

安全管理目標(biāo)管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)

1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理目標(biāo):

資料分為:安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理目標(biāo);安全施工組織設(shè)計(jì);分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底;安全檢查記錄;安全教育;安全合同等。目標(biāo)達(dá)到資料與施工同步。

2、文明施工管理目標(biāo):

建筑施工現(xiàn)場的安全文明施工與城市形象密不可分。可以說安全、穩(wěn)定、健康是其內(nèi)在表現(xiàn),“景觀化”是其外在表現(xiàn),因此建筑施工現(xiàn)場必須做到:建立安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系;制定文明施工方案;搭設(shè)規(guī)范化臨時(shí)設(shè)施;設(shè)制施工現(xiàn)場安全平面圖,按圖擺放物料、機(jī)具,掛設(shè)安全標(biāo)志;制作宣傳欄,門口硬鋪裝,臨時(shí)線暗敷設(shè),密目式安全網(wǎng);合理?xiàng)l件下現(xiàn)場綠化,生活區(qū)與作業(yè)區(qū)明顯分開;遵章守紀(jì),遵紀(jì)守法,不違章作業(yè);要求建設(shè)主管部門各有關(guān)職能處室積極參與實(shí)行綜合評定。

3、傷亡控制指標(biāo)與管理:

整個(gè)項(xiàng)目部把工傷事故控制在2‰,傷亡事故控制在零。公司為了達(dá)到生產(chǎn)與安全的綜合并管,對照jgj59-99的安全管理十不準(zhǔn),制定相關(guān)的控制管理制度。公司與公司管理人員簽定經(jīng)濟(jì)與安全掛鉤的責(zé)任合同;各作業(yè)班組長與作業(yè)人員簽定安全責(zé)任合同;公司對各作業(yè)班組作業(yè)人員進(jìn)行崗前三級(jí)教育,安全施工培訓(xùn),考核合格后,簽定安全責(zé)任,安全合同,做好崗前安全技術(shù)交底方可上崗;嚴(yán)禁違章指揮,違章操作,對違章指揮、違章操作行為嚴(yán)懲、嚴(yán)罰,對造成事故發(fā)生的當(dāng)事人追究經(jīng)濟(jì)、法津責(zé)任。

第2篇 施工安全管理目標(biāo)要求

1、施工安全管理的目標(biāo)

(1)杜絕重大傷害事故,減少一般事故;

(2)無重大責(zé)任事故;

(3)無重大安全隱患;

(4)人員因施工負(fù)傷率小于3‰,重傷率小于0.5‰(施工單位職工、民工);

(5)不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞;

(6)無刑事案件發(fā)生。

2、施工安全管理的要求

(1) 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,安全管理是生產(chǎn)管理 的重要組成部分,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任;

(2) 要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,有效地控制不安全的因素,把可能發(fā)生的安全事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動(dòng)及人的安全和健康;

(3) 堅(jiān)持全員參與,全過程管理,全方位控制的管理原則;

(4) 控制人的不安全行為與失誤,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(5) 加強(qiáng)物的不安全狀態(tài)的控制,做好機(jī)械設(shè)備的勤保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的完好率,注重施工過程中的環(huán)境保護(hù),包括爆破、振動(dòng)、粉塵、噪音、有害物質(zhì)等,引起的不利于安全文明施工的因素。

第3篇 施工安全管理目標(biāo)及保證措施

安全施工是關(guān)系到個(gè)人健康、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、國家昌盛的大事。強(qiáng)化安全知識(shí)的宣傳教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理力度,加強(qiáng)安全防范措施等構(gòu)成了施工安全工作的幾個(gè)重要組成部分。

一、施工安全管理目標(biāo)

本工程的安全目標(biāo):在整個(gè)項(xiàng)目施工期間堅(jiān)決杜絕各類重大責(zé)任事故、人身傷亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、擾民事故及各類傳染病發(fā)生。

二、組織措施

⑴ 現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)工作小組,設(shè)置專職安全員全面負(fù)責(zé)施工期間的安全工作,各班組設(shè)立兼職安全員負(fù)責(zé)具體檢查監(jiān)督工作,現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)保證體系。

⑵ 堅(jiān)持執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底會(huì)議制度和開工前的安全教育制度,明確本工程的安全目標(biāo),落實(shí)各個(gè)崗位的安全職責(zé)。

⑶ 每周召開安全工作會(huì)議,進(jìn)行安全工作的總結(jié)和布置。

⑷ 開展安全活動(dòng),在現(xiàn)場布置安全標(biāo)語、橫幅等,積極進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。

⑸ 認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和操作要求,嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕各類事故發(fā)生。

⑹ 對于各類安全違章行為堅(jiān)決進(jìn)行處理,限期整改。

⑺ 做好每天的安全生產(chǎn)記錄,并填寫安全日記。

⑻ 按照天津市安全監(jiān)督站的要求,認(rèn)真、如實(shí)、確切的填寫安全管理資料。

3 用電措施

⑴所用配電箱采用安全、合格的配電箱,實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置。主要配電箱均作接地,以防止感應(yīng)電傷人。

⑵照明線路不能與動(dòng)力線路混用,鉆機(jī)、輸漿泵等使用的拖纜,必須嚴(yán)格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。

⑶機(jī)械設(shè)備(如鉆機(jī)、電焊機(jī)等)移位、電器檢修時(shí)必須斷電操作,嚴(yán)禁帶電操作,并掛上警示牌。移位時(shí),須有專人指揮,專人照看電纜,防止電纜壓壞損傷。

⑷移動(dòng)電器、修理電器由專業(yè)電工進(jìn)行,非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。

⑸所用配電箱漏電保護(hù)裝置每天由專業(yè)電工進(jìn)行檢查,并在相應(yīng)表格上記錄。

⑹施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)。

4 消防安全措施

⑴ 由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成現(xiàn)場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)防火安全工作,以備突發(fā)情況下迅速采取行動(dòng),減小影響程度。

⑵ 健全消防制度,施工現(xiàn)場安排專人、專職負(fù)責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)隱患,立即進(jìn)行消除。

⑶ 鉆機(jī)、食堂、宿舍及材料倉庫四周按照規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器,并由安全員檢查落實(shí)到位。

⑷ 酸堿泡沫滅火器指定專人維護(hù)、管理、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時(shí)間,確保滅火器效能正常。

⑸ 場區(qū)或生活區(qū),禁止私接電線,私接違章電器;嚴(yán)禁使用煤油爐、電爐燒煮。

⑹ 進(jìn)行電焊、氣割作業(yè)人員必須持證上崗,并實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度,動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。

⑺ 現(xiàn)場電焊、氣割作業(yè)必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度。

⑻ 工地中的易燃易爆物品(如汽油、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按照規(guī)定設(shè)置,妥善保管。

⑼ 調(diào)查清楚施工現(xiàn)場周圍道路兩側(cè)的城市專用消防龍頭;進(jìn)入工地的道路保持暢通,寬度不小于3.50m。

⑽ 加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)任心,每天上班后對工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查,消滅事故隱患。

5 施工現(xiàn)場防護(hù)措施

⑴ 攪拌樁鉆機(jī)卷揚(yáng)機(jī)滾筒系統(tǒng)設(shè)置封閉式防護(hù)罩,空壓機(jī)皮帶盤區(qū)域也必須設(shè)置封閉式防護(hù)罩。

⑵ 上鉆塔操作必須配帶安全帶,塔上作業(yè),塔下禁止站人,塔上作業(yè)時(shí)必須有人監(jiān)護(hù)。

⑶ 吊車作業(yè)時(shí),起重臂下嚴(yán)禁站人,并有專人統(tǒng)一進(jìn)行指揮、調(diào)度。

⑷ 欄桿材料選用腳手架或φ16以上鋼筋,防護(hù)高度應(yīng)有1.20米左右;并用黃黑油漆進(jìn)行標(biāo)注,設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。

⑸ 攪拌樁溝槽開挖后在兩邊設(shè)置紅白三角漆防護(hù)帶。

6 操作措施

⑴ 攪拌樁第一次下沉預(yù)攪時(shí),必須密切注意鉆桿和電動(dòng)機(jī)的負(fù)荷情況,遇到障礙物后,不得強(qiáng)行下鉆,應(yīng)注意操作方法,可通過轉(zhuǎn)動(dòng)一根鉆桿來避開障礙物。如仍不行,則停鉆,分析原因,查明情況后再進(jìn)行處理。

⑵ 起重、吊放必須采用無損鋼絲繩,并用u形環(huán)十字卡牢固定部位,以防止滑扣。

⑶ 上塔進(jìn)行動(dòng)力頭維修時(shí),必須將剎車抱閘卡死,以防松動(dòng)造成事故。

⑷ 忌用手直接搬運(yùn)、移動(dòng)滾筒和鋼梁,必須采用撬棍、麻繩等工具,以防壓傷。鉆孔樁施工搬運(yùn)、拆卸導(dǎo)管,必須采用套圈(車胎或三角皮帶)。

⑸ 攪拌樁輸漿膠管下必須墊鋪柔軟物品,如草包、塑料袋等,以防輸漿震動(dòng)膠管摩擦造成膠管破裂。

⑹ 施工中任何操作者均不能擅自離開各自的操作崗位。

⑺ 灰漿臺(tái)操作人員務(wù)必戴好防塵防護(hù)用品,扎緊褲口、袖口和領(lǐng)口,以免粉塵粘附皮膚。

7 交通措施

⑴ 現(xiàn)場材料運(yùn)輸車輛出入口設(shè)立專人指揮車輛進(jìn)出,以免交通事故的發(fā)生。

⑵ 施工現(xiàn)場特別是水泥倉庫出入口周圍,應(yīng)有一塊比較大的空地,以利于材料運(yùn)輸車輛轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭、進(jìn)出。

⑶ 混凝土車輛進(jìn)入現(xiàn)場后,必須先觀察好行進(jìn)路線,將影響通行的物品搬開,同時(shí)鋪好路基鋼板,確保暢通。

8 夜間施工措施

⑴ 在現(xiàn)場四周設(shè)置2個(gè)鏑燈和各類機(jī)臺(tái)照明燈具,使任何一個(gè)操作和人行角度都有足夠的亮度。

⑵ 進(jìn)行夜間施工前由甲方到環(huán)保局辦理《夜間施工許可證》,辦好后再安排夜間作業(yè)。

⑶ 在夜間施工期間,注意降低噪音,杜絕使用空氣壓縮機(jī),避免機(jī)具猛烈撞擊,嚴(yán)禁大喊大叫等。

第4篇 安全管理目標(biāo)及考核制度

1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明施工,特制定本制度。

2、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核,實(shí)行分級(jí)考核制度。 (1)、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。

(2)、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。

(3)、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評,崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。

3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護(hù)用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。

(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。

(4)、周考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。

(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。

(4)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。

(5)、項(xiàng)目月考評均為合格的項(xiàng)目。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:

(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。

(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)超過5天。

(4)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。

(5)、周考評二次評為不合格的項(xiàng)目。

(6)、未能履行項(xiàng)目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。

7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動(dòng)中均應(yīng)得到有效落實(shí),并有記錄。

(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。

(2)、安全教育制度。

(3)、施工現(xiàn)場安全管理制度。

(4)、安全生產(chǎn)檢查制度。

(5)、工傷事故管理制度。

(6)、班前安全活動(dòng)制度。

8、項(xiàng)目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。

(1)、有安全管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員有明確分工、責(zé)任到人,五大員到崗到位。

(2)、五大員應(yīng)持證上崗,每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。

(3)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。

9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

10、項(xiàng)目開工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前,應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支計(jì)劃,保證安技費(fèi)用做到??顚S?。有計(jì)劃地增加勞動(dòng)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入,確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

12、各級(jí)考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后??荚u結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎(jiǎng)罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。

13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。

第5篇 施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀范本

認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,落實(shí)在工程施工中的安全責(zé)任,做到各知其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。保證人身安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、項(xiàng)目經(jīng)理必須具備上級(jí)部門頒發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理資格證》,方可簽訂本責(zé)任狀。

二、承包工程項(xiàng)目概況

1.工程名稱:

2.工程地點(diǎn):

3.工程結(jié)構(gòu):

4.建筑面積:

5.總高度:

6.合同有效期:

三、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)

管理目標(biāo)責(zé)任人

1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故

2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)

3.施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%

4、單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對性

5.施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

6.三寶、四口防護(hù)達(dá)標(biāo)

7.各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)

8.施工機(jī)具防護(hù)齊全有效

9.模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

10塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

11.施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

12施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%

四、考核辦法:公司每季度分部位進(jìn)行全面考核一次,考核標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)評分進(jìn)行考核。

1.達(dá)到優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì) 。

2.達(dá)到合格的獎(jiǎng)勵(lì) ,不合格的罰款 。

3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。

4.輕傷事故頻率每超過1%,::罰款1000元。

5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。

五、附加說明

1.因自然災(zāi)害造成的已未遂事故,經(jīng)上級(jí)主管部門認(rèn)定,不屬違約行為。

2.本責(zé)任狀從簽字之日起生效,到項(xiàng)目工程終止失效。

公司負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

年 月 日 年 月 日

第6篇 腳手架工程施工安全管理目標(biāo)規(guī)程

腳手架工程施工安全管理目標(biāo)

為了確保施工安全,公司成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:z

副組長:zz

成員:zz等。

鑒于本工程的特點(diǎn),在施工過程中,腳手架搭設(shè)、拆除由zz全負(fù)責(zé)給作業(yè)班組作技術(shù)交底,日常的安全檢查由zz及各班組長一起進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須立即制止,并進(jìn)行糾正,對于不聽指揮的人,應(yīng)立即驅(qū)逐出場。

針對特殊部位的安全檢查,項(xiàng)目部報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)安站一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好檢查記錄,待驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下道工序的施工。

每周五下午為安全學(xué)習(xí)和安全檢查,由公司組織,組長帶頭,項(xiàng)目部及班組參加,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將責(zé)任落實(shí)到人進(jìn)行整改完成后,復(fù)查合格后,才能進(jìn)行后續(xù)工程施工。

公司堅(jiān)持每月對施工現(xiàn)場的安??己?堅(jiān)持開展安全巡查、日常安全檢查、專項(xiàng)檢查、大檢查相結(jié)合的安全檢查模式,要進(jìn)一步從深度上解決檢查和整改的問題,做到檢查確認(rèn)、存在問題確認(rèn)、整改確認(rèn)、復(fù)查確認(rèn)。各施工現(xiàn)場要立足自查自改,從管理上、教育培訓(xùn)上、防范措施上建成積極防范、控制有效、應(yīng)急充分的安全防控體系。

加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),提高安全管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,重視對基層安全員和施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促,組織開展安全員之間的業(yè)務(wù)交流和教育培訓(xùn),督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場自主進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,開展內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第7篇 安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1>; 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

<2>; 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時(shí),必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會(huì)議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng),支持和配合治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報(bào),并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。

<3>; 項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理,遇有特別險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段,并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動(dòng)與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動(dòng)態(tài),并經(jīng)常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進(jìn)場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時(shí),應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),組織保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

<4>; 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第8篇 鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)

鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)

安全目標(biāo)實(shí)行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建

1、五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2、兩控制

員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

3、四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。

4、一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

第9篇 水上交通安全管理目標(biāo)考核制度

為切實(shí)加強(qiáng)我場船舶和渡口安全管理,建立健全水上交通安全管理長效機(jī)制,提升工作水平,特制定此考核辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立2022年度船舶和渡口安全管理目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志任副組長,安監(jiān)站、船管站人員為成員。

二、考核對象

所有管區(qū)、村、漁場和有監(jiān)管任務(wù)的場直單位。

三、考核內(nèi)容

分組織領(lǐng)導(dǎo)、具體工作任務(wù)完成情況、監(jiān)管工作、指標(biāo)控制四大項(xiàng)(具體細(xì)則見附表)。

四、考核時(shí)間

和年終各項(xiàng)工作考核一并進(jìn)行。

五、考核方式、記分辦法

方式:分日??己伺c年終考核兩個(gè)層次。

1、考核組采取實(shí)地檢查、專項(xiàng)抽查等方式,定期或不定期跟蹤調(diào)查,掌握工作情況。

2、調(diào)閱各管區(qū)、村、漁場船舶和渡口安全管理臺(tái)賬記錄等。

記分辦法:日常考核和年終考核分相結(jié)合,日??己擞砂脖O(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作情況,經(jīng)黨政會(huì)議合議后確定得分。對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令責(zé)任單位限期整改,對未進(jìn)行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組根據(jù)考核情況進(jìn)行評分??己朔謱?shí)行百分制,其中,平時(shí)分30分,年終考核分70分。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、考核得分計(jì)入各單位年終績效考核總分。

2、對工作重視、主動(dòng)配合、任務(wù)完成好的單位和個(gè)人,場黨委、場部視情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、考核單位不及格的單位予以通報(bào)批評,單位本年度不得評先評優(yōu)。

第10篇 安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制度項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1> 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

<2> 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時(shí),必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會(huì)議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng),支持和配合治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報(bào),并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。

<3> 項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理,遇有特別險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段,并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動(dòng)與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動(dòng)態(tài),并經(jīng)常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進(jìn)場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時(shí),應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),組織保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

<4> 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。

支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行情況。

有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要迅速搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即上報(bào),參加事故調(diào)查分析。

<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負(fù)責(zé)。

組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前安全會(huì),做好相關(guān)記錄,并及時(shí)交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。

組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。

經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時(shí)解決處理,對重要問題及時(shí)與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。

發(fā)生重大傷亡事故時(shí)要迅速搶救傷員,立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場。

<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。

服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時(shí)思想要集中,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動(dòng)火。

嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及標(biāo)語牌,不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。

堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。

發(fā)生事故時(shí)要立即向班組長匯報(bào),并迅速及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施規(guī)定,做好各級(jí)安全交底,加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護(hù)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護(hù)率100%。

該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

第11篇 施工職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目標(biāo)

(1)制定目標(biāo)的目的:為保護(hù)施工單位和建設(shè)單位的健康和安全,控制影響施工場地所有人員、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者、和其他有關(guān)部門人員健康和安全,考慮和避免使用不當(dāng)對使用者造成的健康和安全的危害,制定健康和安全目標(biāo),并制定相應(yīng)的措施。

(2)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

1)傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避免重傷

2)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、裝修施工個(gè)階段達(dá)標(biāo)見下表

施工部位 死亡 重傷 一般事故

基礎(chǔ)施工0 0 1

主體結(jié)構(gòu)施工0 0 4

裝修施工0 0 2

第12篇 安全管理目標(biāo)及其考核制度

1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明施工,特制定本制度。

2、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核,實(shí)行分級(jí)考核制度。 (1)、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。

(2)、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。

(3)、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評,崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。

3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護(hù)用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。

(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。

(4)、周考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。

(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。

(4)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。

(5)、項(xiàng)目月考評均為合格的項(xiàng)目。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:

(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。

(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)超過5天。

(4)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。

(5)、周考評二次評為不合格的項(xiàng)目。

(6)、未能履行項(xiàng)目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。

7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動(dòng)中均應(yīng)得到有效落實(shí),并有記錄。

(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。

(2)、安全教育制度。

(3)、施工現(xiàn)場安全管理制度。

(4)、安全生產(chǎn)檢查制度。

(5)、工傷事故管理制度。

(6)、班前安全活動(dòng)制度。

8、項(xiàng)目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。

(1)、有安全管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員有明確分工、責(zé)任到人,五大員到崗到位。

(2)、五大員應(yīng)持證上崗,每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。

(3)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。

9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

10、項(xiàng)目開工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前,應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支計(jì)劃,保證安技費(fèi)用做到專款專用。有計(jì)劃地增加勞動(dòng)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入,確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

12、各級(jí)考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后??荚u結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎(jiǎng)罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。

13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。

第13篇 施工員安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2022年 月 日

序號(hào)

考核項(xiàng)目

扣分 標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

1

貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定

上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實(shí)的扣15分

落實(shí)不及時(shí)的扣5分

組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分

15分

2

安全技術(shù)交底

未組織實(shí)施安全技術(shù)措施的扣10分

未向班組進(jìn)行安全交底的扣10分

未監(jiān)督小組實(shí)施的扣5分

20分

3

安全保護(hù)裝置驗(yàn)收

對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn)行驗(yàn)收的扣20分

驗(yàn)收不合格使用的扣20分

20分

4

違章處理

違章指揮扣10分

不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分

發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)消除的扣10分

15分

5

教育檢查班前安全教育

未堅(jiān)持周一教育的扣5分

未進(jìn)行周六檢查的扣5分

未堅(jiān)持新工人上崗教育的扣20分

未堅(jiān)持班組班前安全教育的扣5分

20分

6

工傷事故處理

工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣l0分

現(xiàn)場未能保護(hù)好的扣5分

10分

7

8

9

10

考核項(xiàng)目合計(jì)

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

安全管理目標(biāo)管理制度13篇

包括哪些安全管理目標(biāo)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:1.明確的安全目標(biāo)設(shè)定:企業(yè)需設(shè)立具體、可衡量的安全目標(biāo),如降低事故率、提高員工安全意識(shí)等。2.安全責(zé)任分配:明確
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