安全管理目標(biāo)管理制度5篇

包括哪些

安全管理目標(biāo)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分：

1. 明確的安全目標(biāo)設(shè)定：企業(yè)需設(shè)立具體、可衡量的安全目標(biāo)，如降低事故率、提高員工安全意識等。

2. 安全責(zé)任分配：明確各級管理人員及員工在安全管理工作中的職責(zé)和權(quán)限。

3. 制度執(zhí)行與監(jiān)督：建立有效的執(zhí)行機(jī)制，確保制度落實(shí)，并進(jìn)行定期檢查與評估。

4. 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)：制定針對各類可能安全事故的應(yīng)對策略。

5. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全法規(guī)與政策：讓員工了解并遵守國家和行業(yè)的安全法律法規(guī)。

2. 安全操作規(guī)程：培訓(xùn)員工正確操作設(shè)備和執(zhí)行工作流程，防止誤操作引發(fā)事故。

3. 危險(xiǎn)源識別與控制：教會員工識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急處理技能：模擬演練各類應(yīng)急情況，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

5. 安全文化培育：培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全行為習(xí)慣。

應(yīng)急預(yù)案

1. 事故分類與分級：根據(jù)事故可能造成的損失程度，將事故分為不同等級，制定相應(yīng)預(yù)案。

2. 應(yīng)急指揮體系：設(shè)立應(yīng)急指揮部，明確各成員的職責(zé)和協(xié)調(diào)機(jī)制。

3. 應(yīng)急資源準(zhǔn)備：儲備必要的救援物資，如急救設(shè)備、消防器材等。

4. 應(yīng)急響應(yīng)程序：規(guī)定事故發(fā)生后的報(bào)告流程、初期處置措施和后續(xù)救援行動。

5. 演練與評估：定期組織應(yīng)急演練，評估預(yù)案的有效性，及時(shí)調(diào)整完善。

重要性

安全管理目標(biāo)管理制度對于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營至關(guān)重要：

1. 保障人員安全：通過制度化管理，減少安全事故，保護(hù)員工的生命安全。

2. 維護(hù)生產(chǎn)秩序：有序的管理能確保生產(chǎn)活動正常進(jìn)行，避免因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

3. 提升企業(yè)形象：良好的安全記錄有助于樹立企業(yè)負(fù)責(zé)任的社會形象，增強(qiáng)客戶信任。

4. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)而遭受罰款或其他法律制裁。

5. 優(yōu)化成本控制：預(yù)防事故的發(fā)生，減少因事故產(chǎn)生的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

安全管理目標(biāo)管理制度是企業(yè)不可或缺的組成部分，它關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，需要我們高度重視并切實(shí)執(zhí)行。

安全管理目標(biāo)管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1>; 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu)，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。

堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育，督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。

<2>; 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作，在管生產(chǎn)的同時(shí)，必須管安全、文明施工，在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議，當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報(bào)，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。

<3>; 項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理，遇有特別險(xiǎn)情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作，如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等，并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作，并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合施工員與班組長，做好對進(jìn)場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn)，組織保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

<4>; 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)，在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第2篇 水上交通安全管理目標(biāo)考核制度

為切實(shí)加強(qiáng)我場船舶和渡口安全管理,建立健全水上交通安全管理長效機(jī)制,提升工作水平,特制定此考核辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立2022年度船舶和渡口安全管理目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志任副組長,安監(jiān)站、船管站人員為成員。

二、考核對象

所有管區(qū)、村、漁場和有監(jiān)管任務(wù)的場直單位。

三、考核內(nèi)容

分組織領(lǐng)導(dǎo)、具體工作任務(wù)完成情況、監(jiān)管工作、指標(biāo)控制四大項(xiàng)(具體細(xì)則見附表)。

四、考核時(shí)間

和年終各項(xiàng)工作考核一并進(jìn)行。

五、考核方式、記分辦法

方式:分日?？己伺c年終考核兩個(gè)層次。

1、考核組采取實(shí)地檢查、專項(xiàng)抽查等方式,定期或不定期跟蹤調(diào)查,掌握工作情況。

2、調(diào)閱各管區(qū)、村、漁場船舶和渡口安全管理臺賬記錄等。

記分辦法:日?？己撕湍杲K考核分相結(jié)合,日?？己擞砂脖O(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作情況,經(jīng)黨政會議合議后確定得分。對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令責(zé)任單位限期整改,對未進(jìn)行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組根據(jù)考核情況進(jìn)行評分。考核分實(shí)行百分制,其中,平時(shí)分30分,年終考核分70分。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、考核得分計(jì)入各單位年終績效考核總分。

2、對工作重視、主動配合、任務(wù)完成好的單位和個(gè)人,場黨委、場部視情給予一定的獎勵。

3、考核單位不及格的單位予以通報(bào)批評,單位本年度不得評先評優(yōu)。

第3篇 安全管理目標(biāo)及考核制度

1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明施工,特制定本制度。

2、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核,實(shí)行分級考核制度。 (1)、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。

(2)、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。

(3)、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動,每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評,崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。

3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護(hù)用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。

(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。

(4)、周考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。

(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。

(4)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。

(5)、項(xiàng)目月考評均為合格的項(xiàng)目。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:

(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。

(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)超過5天。

(4)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。

(5)、周考評二次評為不合格的項(xiàng)目。

(6)、未能履行項(xiàng)目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。

7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動中均應(yīng)得到有效落實(shí),并有記錄。

(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。

(2)、安全教育制度。

(3)、施工現(xiàn)場安全管理制度。

(4)、安全生產(chǎn)檢查制度。

(5)、工傷事故管理制度。

(6)、班前安全活動制度。

8、項(xiàng)目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。

(1)、有安全管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員有明確分工、責(zé)任到人,五大員到崗到位。

(2)、五大員應(yīng)持證上崗,每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。

(3)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。

9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

10、項(xiàng)目開工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前,應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支計(jì)劃,保證安技費(fèi)用做到?？顚Ｓ?。有計(jì)劃地增加勞動安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入,確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

12、各級考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄,項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎罰,并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。

13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。

第4篇 安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制度項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1> 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

<2> 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時(shí),必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報(bào),并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。

<3> 項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理,遇有特別險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段,并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進(jìn)場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時(shí),應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),組織保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

<4> 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。

支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行情況。

有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要迅速搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即上報(bào),參加事故調(diào)查分析。

<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負(fù)責(zé)。

組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關(guān)記錄,并及時(shí)交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。

組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。

經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時(shí)解決處理,對重要問題及時(shí)與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。

發(fā)生重大傷亡事故時(shí)要迅速搶救傷員,立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場。

<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動,提出改進(jìn)安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護(hù)意識和能力。

服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時(shí)思想要集中,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。

嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及標(biāo)語牌,不得任意拆除和隨意挪動。

在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。

堅(jiān)持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。

發(fā)生事故時(shí)要立即向班組長匯報(bào),并迅速及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護(hù)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護(hù)率100%。

該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

第5篇 安全管理目標(biāo)及其考核制度

1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。

2、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行分級考核制度。 （1）、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。

（2）、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。

（3）、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。

3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：

（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰，無輕傷事故，安全防護(hù)用品佩戴到位，職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。

（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。

（4）、周考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：

（1）、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8‰。

（3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。

（4）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。

（5）、項(xiàng)目月考評均為合格的項(xiàng)目。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：

（1）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。

（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)超過5天。

（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8‰。

（5）、周考評二次評為不合格的項(xiàng)目。

（6）、未能履行項(xiàng)目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。

7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動中均應(yīng)得到有效落實(shí)，并有記錄。

（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。

（2）、安全教育制度。

（3）、施工現(xiàn)場安全管理制度。

（4）、安全生產(chǎn)檢查制度。

（5）、工傷事故管理制度。

（6）、班前安全活動制度。

8、項(xiàng)目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。

（1）、有安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。

（2）、五大員應(yīng)持證上崗，每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。

（3）、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。

9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

10、項(xiàng)目開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支計(jì)劃，保證安技費(fèi)用做到?？顚Ｓ?。有計(jì)劃地增加勞動安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入，確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

12、各級考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后。考評結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。

13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。