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cng站崗位練兵制度匯編(7篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):25

cng站崗位練兵制度

有哪些

cng(compressed natural gas)站崗位練兵制度,是提升員工技能、確保站點(diǎn)安全運(yùn)營(yíng)的重要措施。主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 定期技能培訓(xùn):針對(duì)cng站的操作流程、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處理等進(jìn)行定期培訓(xùn)。

2. 實(shí)戰(zhàn)演練:模擬真實(shí)工作場(chǎng)景,提高員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。

3. 知識(shí)考核:定期進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐技能的考核,確保員工掌握必備知識(shí)。

4. 技能競(jìng)賽:通過(guò)技能比賽,激發(fā)員工自我提升的積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

內(nèi)容是什么

這些練兵活動(dòng)旨在強(qiáng)化員工對(duì)cng站設(shè)備的理解,增強(qiáng)安全意識(shí),并提升工作效率。技能培訓(xùn)涵蓋新入職員工的基礎(chǔ)培訓(xùn),以及老員工的再教育,確保每個(gè)人都熟悉最新的操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)戰(zhàn)演練則注重實(shí)際操作,如設(shè)備故障排除、火災(zāi)撲救等,確保在關(guān)鍵時(shí)刻能迅速、正確地行動(dòng)。知識(shí)考核不僅測(cè)試?yán)碚撝R(shí),也檢驗(yàn)員工將理論應(yīng)用于實(shí)踐的能力。技能競(jìng)賽則為員工提供展示才華的平臺(tái),同時(shí)通過(guò)互相學(xué)習(xí),推動(dòng)整體水平的提升。

規(guī)范

實(shí)施cng站崗位練兵制度需遵循一定的規(guī)范,包括:

1. 制定詳細(xì)、科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,確保全面覆蓋各個(gè)崗位需求。

2. 培訓(xùn)材料應(yīng)更新及時(shí),反映行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展。

3. 演練和考核應(yīng)公正公平,結(jié)果公開(kāi)透明,鼓勵(lì)員工積極參與。

4. 對(duì)于考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格者進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn),保證整體素質(zhì)。

重要性

cng站崗位練兵制度的重要性不容忽視。它能提高員工的專業(yè)素養(yǎng),減少因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故,保障站點(diǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,員工的技能得以提升,工作效率也會(huì)隨之提高。此外,良好的練兵氛圍也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此,建立并嚴(yán)格執(zhí)行cng站崗位練兵制度,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),既是責(zé)任,也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

cng站崗位練兵制度范文

第1篇 cng站崗位練兵制度

1、 在班長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下,圍繞本崗位的實(shí)際情況,開(kāi)展學(xué)技術(shù),練技能,比貢獻(xiàn)活動(dòng)。

2、 定期開(kāi)展崗位技術(shù)練兵競(jìng)賽活動(dòng),按崗位練兵要求,以熟練本崗位工作范圍。正確判斷處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題為內(nèi)容,開(kāi)展知識(shí)和技術(shù)競(jìng)賽。

3、 熟練掌握本崗位所需要的理論知識(shí)和操作技能,掌握設(shè)備的性能構(gòu)造和工作原理,實(shí)施正確操作和保養(yǎng)工作。

4、 不斷更新知識(shí),摸索、熟悉壓縮機(jī)、程控盤(pán),售氣機(jī)等新設(shè)備的作用、原理、流程及特點(diǎn),刻苦鉆研本崗位的新技術(shù)、新知識(shí),推廣應(yīng)用新工藝。

5、 每月開(kāi)展一次班組技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),進(jìn)行技術(shù)、思想交流、推廣新經(jīng)驗(yàn),每半年cng站負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)行評(píng)比、講評(píng),不斷提高技術(shù)水平。

第2篇 班組崗位練兵與技能競(jìng)賽制度

1、崗位練兵與技能競(jìng)賽的目的:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,進(jìn)一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術(shù)尖兵,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。

2、積極組織參加公司、礦、隊(duì)的崗位練兵與技能競(jìng)賽活動(dòng)。組織要制定詳細(xì)崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案,細(xì)化崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實(shí)效。

3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的科目,認(rèn)真做好量化考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確保公開(kāi)、公平、公正,力求達(dá)到練兵活動(dòng)的目的。

4、開(kāi)展各崗位業(yè)務(wù)及技能競(jìng)賽,以理論考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開(kāi)展崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),檢驗(yàn)員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。

5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù),切實(shí)增強(qiáng)參加崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的信心和責(zé)任感。

6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作要領(lǐng),成為本職工作當(dāng)中的行家里手。

7、對(duì)崗位練兵活動(dòng)要進(jìn)行總結(jié),在業(yè)務(wù)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,評(píng)選先進(jìn)業(yè)務(wù)能手,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并報(bào)名參加上級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

第3篇 班組安全活動(dòng)日制度崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。

2.引用文件

2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)

2.2《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》 中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào)

3.術(shù)語(yǔ)與定義

4.職責(zé)

4.1各班組必須定期組織安全日活動(dòng)。

5.管理內(nèi)容與要求

5.1 各班組必須開(kāi)展安全日活動(dòng),每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動(dòng)時(shí)間為每周二下午安全活動(dòng)。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

5.2 安全日活動(dòng)內(nèi)容:

5.2.1 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

5.2.2 結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

5.2.3 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

5.2.4 定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、考試和技能競(jìng)賽。

5.2.5 進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

5.3 安全日活動(dòng)要做到“三有”,即:有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門(mén)要定期檢查。

5.4 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng),具體規(guī)定為:

5.4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)每季一次。

5.4.2 公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⒓右淮巍?/p>

5.4.3 各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

5.4.4 原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

5.4.5 公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)時(shí)間由公司質(zhì)安環(huán)處安排,各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處安排。

5.5認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求”的原則,從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā),開(kāi)展教幫式崗位練兵,并定期舉行技能競(jìng)賽制度。

6.檢查與考核

6.1班組必須定期檢查安全日活動(dòng)記錄表。

6.2不參加安全日活動(dòng)的員工扣罰50--100元,并在在月經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核中落實(shí)考核扣罰額度。

7.附錄

7.1安全日活動(dòng)記錄表

第4篇 班組崗位練兵技能競(jìng)賽制度

1、崗位練兵與技能競(jìng)賽的目的:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,進(jìn)一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術(shù)尖兵,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。

2、積極組織參加公司、礦、隊(duì)的崗位練兵與技能競(jìng)賽活動(dòng)。組織要制定詳細(xì)崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案,細(xì)化崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實(shí)效。

3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的科目,認(rèn)真做好量化考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確保公開(kāi)、公平、公正,力求達(dá)到練兵活動(dòng)的目的。

4、開(kāi)展各崗位業(yè)務(wù)及技能競(jìng)賽,以理論考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開(kāi)展崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),檢驗(yàn)員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。

5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù),切實(shí)增強(qiáng)參加崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的信心和責(zé)任感。

6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作要領(lǐng),成為本職工作當(dāng)中的行家里手。

7、對(duì)崗位練兵活動(dòng)要進(jìn)行總結(jié),在業(yè)務(wù)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,評(píng)選先進(jìn)業(yè)務(wù)能手,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并報(bào)名參加上級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

第5篇 班組安全活動(dòng)日制度崗位練兵技能競(jìng)賽制度

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。

2.引用文件

2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)

2.2《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》 中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào)

3.術(shù)語(yǔ)與定義

4.職責(zé)

4.1各班組必須定期組織安全日活動(dòng)。

5.管理內(nèi)容與要求

5.1 各班組必須開(kāi)展安全日活動(dòng),每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動(dòng)時(shí)間為每周二下午安全活動(dòng)。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

5.2 安全日活動(dòng)內(nèi)容:

5.2.1 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

5.2.2 結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

5.2.3 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

5.2.4 定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、考試和技能競(jìng)賽。

5.2.5 進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

5.3 安全日活動(dòng)要做到“三有”,即:有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門(mén)要定期檢查。

5.4 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng),具體規(guī)定為:

5.4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)每季一次。

5.4.2 公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⒓右淮巍?/p>

5.4.3 各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

5.4.4 原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

5.4.5 公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)時(shí)間由公司質(zhì)安環(huán)處安排,各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處安排。

5.5認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求”的原則,從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā),開(kāi)展教幫式崗位練兵,并定期舉行技能競(jìng)賽制度。

6.檢查與考核

6.1班組必須定期檢查安全日活動(dòng)記錄表。

6.2不參加安全日活動(dòng)的員工扣罰50--100元,并在在月經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核中落實(shí)考核扣罰額度。

7.附錄

7.1安全日活動(dòng)記錄表

第6篇 煤礦崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等,進(jìn)而達(dá)到激勵(lì)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的

(一)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。

(二)、有關(guān)要求:

①要結(jié)合實(shí)際制定職工培訓(xùn)管理制度及考核辦法,考核辦法一定要凸現(xiàn)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策。

②必須制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中必須明確:培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時(shí)間。

(三)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法

①業(yè)余自學(xué),通過(guò)適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图?lì)政策,切實(shí)激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在動(dòng)力,引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識(shí)。

②互幫、互學(xué)、互考,要求各隊(duì)組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學(xué)、互考、互評(píng)(出題人給答題人評(píng)卷)。

③名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過(guò)結(jié)對(duì)子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

④業(yè)余集中培訓(xùn),每月星期三和星期一組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

⑤崗位技術(shù)練兵,根據(jù)每年的比武安排,結(jié)合本單位實(shí)際提前制定出年度崗位技術(shù)練兵比武方案和安排,要求覆蓋所有工種,要求全員參加。

⑥職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位“手指口述”安全確認(rèn)法,被抽查到不能熟練背誦口訣的職工,按一般“三違”人員處理。

第7篇 崗位練兵技能競(jìng)賽制度

崗位練兵技能競(jìng)賽制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,進(jìn)行基本功訓(xùn)練,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度.

1、由班長(zhǎng)按車間培訓(xùn)計(jì)劃組織崗位練兵活動(dòng),要做好記錄,定期向車間匯報(bào)。

2、崗位練兵按照各崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求進(jìn)行。做到材料、教員、內(nèi)容、時(shí)間四落實(shí)。

3、維修工人練兵以平車法,交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),完好標(biāo)準(zhǔn)為主,并結(jié)合本工種的特點(diǎn),進(jìn)行基本功訓(xùn)練,做到“四懂三會(huì)四過(guò)硬。

4、新工人到崗簽訂師徒合同,合同明確規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,以老帶新,做好傳、幫、帶工作。

5、采取抽簽問(wèn)答,知識(shí)競(jìng)賽,每日一題,一事一議,現(xiàn)場(chǎng)操作演示,技術(shù)競(jìng)賽等各種形式的練兵活動(dòng)。

6、每月崗位練兵時(shí)數(shù)不少于10小時(shí),各崗位必須做到有練兵卡和技術(shù)等級(jí)復(fù)習(xí)題,并且每季度更換一次內(nèi)容,同時(shí)進(jìn)行考試驗(yàn)收。

7、建立職工技術(shù)檔案,嚴(yán)格執(zhí)行崗位練兵考核制度,考核合格者,發(fā)給《上崗合格證》方可上崗。

cng站崗位練兵制度匯編(7篇范文)

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