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銀行營業(yè)部會議制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):91

銀行營業(yè)部會議制度

有哪些

銀行營業(yè)部會議制度主要包括以下幾個方面:

1. 會議頻率:設(shè)定定期的周會、月會和季度會議,以及根據(jù)需要臨時召集的特別會議。

2. 參會人員:明確參會人員的角色和職責(zé),包括部門經(jīng)理、主管、員工代表等。

3. 會議議題:預(yù)先確定會議討論的主題,確保每次會議有明確的目標(biāo)和議程。

4. 會議通知:提前通知參會人員會議時間和地點,附帶會議議程。

5. 記錄與報告:指定專人記錄會議紀(jì)要,并在會后及時整理和分發(fā)。

內(nèi)容是什么

會議內(nèi)容應(yīng)涵蓋業(yè)務(wù)運營、風(fēng)險控制、客戶服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等多個領(lǐng)域:

1. 運營報告:各部門匯報近期工作進(jìn)展和待解決的問題。

2. 市場分析:分享最新的市場動態(tài)和競爭對手信息,以便調(diào)整策略。

3. 客戶反饋:討論客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,提出改進(jìn)措施。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃員工培訓(xùn)計劃,提升專業(yè)技能和服務(wù)水平。

5. 內(nèi)部溝通:促進(jìn)跨部門協(xié)作,解決內(nèi)部溝通障礙。

規(guī)范

為保證會議效率,應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 準(zhǔn)時開始:會議應(yīng)準(zhǔn)時開始,避免浪費時間。

2. 有效發(fā)言:發(fā)言者應(yīng)簡潔明了,避免冗長闡述。

3. 決策流程:對于重要決策,需經(jīng)過充分討論,達(dá)成共識。

4. 會議紀(jì)律:禁止手機(jī)響鈴,保持專注,尊重他人發(fā)言權(quán)。

5. 后續(xù)行動:明確會議決議的責(zé)任人和完成期限。

重要性

銀行營業(yè)部會議制度對于提升部門運作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作、促進(jìn)信息流通和決策質(zhì)量具有關(guān)鍵作用。通過規(guī)范化的會議管理,可以:

1. 提高決策效率:集中討論和解決問題,減少決策時間。

2. 促進(jìn)溝通:增強(qiáng)員工間的交流,增進(jìn)理解和合作。

3. 確保責(zé)任落實:明確任務(wù)分配,提高執(zhí)行力。

4. 監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)展:定期回顧和評估,及時調(diào)整策略。

5. 保障服務(wù)質(zhì)量:通過持續(xù)改進(jìn),提升客戶滿意度。

銀行營業(yè)部會議制度是日常管理的重要組成部分,它不僅有助于優(yōu)化工作流程,也是推動部門發(fā)展和提升競爭力的有效工具。

銀行營業(yè)部會議制度范文

第1篇 銀行營業(yè)部會議制度

營業(yè)部會議制度

為加強(qiáng)會議管理,規(guī)范會議程序,提高會議效率,保證會議質(zhì)量,使政令暢通、信息通達(dá),特制訂本制度。

一、會議種類

營業(yè)部會議包括:年度工作會議、主任辦公會議、周工作例會、專題會議、經(jīng)營形勢分析會議、黨支部組織生活會議和政治理論學(xué)習(xí)會議。

綜合管理部負(fù)責(zé)會議的統(tǒng)一計劃、協(xié)調(diào)和管理。

二、會議內(nèi)容、組織程序和召開時間規(guī)定

(一)、年度工作會議

年度工作會議傳達(dá)全國經(jīng)濟(jì)、金融工作會議及總行、省行、市行工作會議精神,總結(jié)上年度工作,部署本年度任務(wù)等。

營業(yè)部年度工作會議由主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

營業(yè)部年度工作會議每年初召開一次,其程序、議題和工作報告須經(jīng)主任辦公會議研究確定。

(二)、主任辦公會議

主任辦公會議是營業(yè)部日常管理工作最高決策會議,研究決定本部重要經(jīng)營管理工作。

主要會議內(nèi)容是:

1、研究制定貫徹落實上級有關(guān)方針政策的具體措施;2、研究確定各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營政策和計劃;3、審議營業(yè)部的基本規(guī)章制度;

4、審議營業(yè)部重要會議報告;

5、研究經(jīng)營、管理和發(fā)展中的重大事項;

6、決定以營業(yè)部名義表彰和授予的集體、個人榮譽(yù)稱號;

7、審定以營業(yè)部名義簽定的涉外重要文件;

8、研究決定其他重要事項和相關(guān)工作。

主任辦公會議原則上一個月召開兩次,由主任或委托副主任召集并主持,各部室主要負(fù)責(zé)人參加。

對主任辦公會上形成的各項工作安排形成督查督辦事項,建立督查辦登記簿,明確內(nèi)容、要求和責(zé)任人,列入主任督辦事項進(jìn)行督辦。

綜合管理根據(jù)會議主持人的指示,編發(fā)會議紀(jì)要,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(三)、周工作例會

周工作例會定于每周一上午8:30召開,如無特殊情況不專門通知,參加人員為:部領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人或正副經(jīng)理人員。

會議主要內(nèi)容是調(diào)度上周安排的各項工作落實情況,由各部室匯報上周主要工作和本周工作安排,提出急需解決的問題,急需解決的問題要限時,要指定督辦者。

(四)、專題會議

專題會議依據(jù)主任辦公會、周工作例會議定的意見及主任的指示,就某一具體工作研究并提出政策、措施。

主任可以如開專題會議,副主任可以召開研究分管工作的專題會議。

凡是召開專題會議解決的問題,不再提交主任辦公會議討論。

參加會議人員由會議主持人確定。

專題會議通知、記錄及紀(jì)要整理由承辦部門負(fù)責(zé)。

會議紀(jì)要經(jīng)部門參加會議的主要負(fù)責(zé)同志審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(五)、經(jīng)營形勢分析會議

經(jīng)營形勢分析會議主要內(nèi)容是:

1、通報上季度各項業(yè)務(wù)運營情況,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題和不足;2、研究預(yù)測一定時期的存款、貸款等經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出對策和建議;3、分析其他對我部業(yè)務(wù)開展、指標(biāo)運營有重大影響的問題,并提出應(yīng)對措施。

經(jīng)營形勢分析會議每季度召開一次,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

(六)黨支部組織會議和政治理論學(xué)習(xí)會議

黨支部組織會議和政治理論學(xué)習(xí)會議主要內(nèi)容:

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)***、國務(wù)院、中央金融工委和上級行黨委有關(guān)重要會議精神、重大決策、決定;2、提出密切聯(lián)系群眾的重要舉措以及加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施;3、討論決定營業(yè)部思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要事項;

4、審議營業(yè)部優(yōu)秀 員和優(yōu)秀常務(wù)工作者的表彰和授予榮譽(yù)稱號的決定,推薦由上級黨委表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者名單;

5、根據(jù)上級行黨委的安排部署,以思想作風(fēng)建為重點,堅持“三會一課”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力提高全體黨員的理論水平和政策水平,增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識,弘揚無私奉獻(xiàn)、甘于吃苦、任勞任怨的精神。

黨支部組織會議和政治理論學(xué)習(xí)會議原則上每月召開一次,時間為每月第一周的周五8:30召開,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體黨員參加。

三、會議要求

1、出席各類會議的人員須在會前做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)時出席會議,因故不能到會時,需提前向會議召集人請假。

2、會議期間,與會人員要精力集中,認(rèn)真研究有關(guān)文件,虛心聽取他人發(fā)言,要認(rèn)真做好記錄,以便做好落實;出席會議人員發(fā)言、討論時應(yīng)緊扣議題,突出重點,言簡意賅,以保證會議的效率和質(zhì)量。

與會人員遇有特殊情況需要處理時,應(yīng)向會議主持人請假,經(jīng)同意后方可離

開會場。

各類會議禁止吸煙,禁止隨便進(jìn)出,禁止接聽手機(jī)。

3、會議需備有會議記錄本,由專人負(fù)責(zé)記錄。

4、與會人員必須遵守保密規(guī)定,妥善保管會議文件,不得私自、隨意泄露會議內(nèi)容。

第2篇 銀行營業(yè)部會議制度范本

營業(yè)部會議制度

為加強(qiáng)會議管理,規(guī)范會議程序,提高會議效率,保證會議質(zhì)量,使政令暢通、信息通達(dá),特制訂本制度。

一、會議種類

營業(yè)部會議包括:年度工作會議、主任辦公會議、周工作例會、專題會議、經(jīng)營形勢分析會議、黨支部組織生活會議和政治理論學(xué)習(xí)會議。綜合管理部負(fù)責(zé)會議的統(tǒng)一計劃、協(xié)調(diào)和管理。

二、會議內(nèi)容、組織程序和召開時間規(guī)定

(一)、年度工作會議

年度工作會議傳達(dá)全國經(jīng)濟(jì)、金融工作會議及總行、省行、市行工作會議精神,總結(jié)上年度工作,部署本年度任務(wù)等。

營業(yè)部年度工作會議由主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

營業(yè)部年度工作會議每年初召開一次,其程序、議題和工作報告須經(jīng)主任辦公會議研究確定。

(二)、主任辦公會議

主任辦公會議是營業(yè)部日常管理工作最高決策會議,研究決定本部重要經(jīng)營管理工作。主要會議內(nèi)容是:

1、研究制定貫徹落實上級有關(guān)方針政策的具體措施;

2、研究確定各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營政策和計劃;

3、審議營業(yè)部的基本規(guī)章制度;

4、審議營業(yè)部重要會議報告;

5、研究經(jīng)營、管理和發(fā)展中的重大事項;

6、決定以營業(yè)部名義表彰和授予的集體、個人榮譽(yù)稱號;

7、審定以營業(yè)部名義簽定的涉外重要文件;

8、研究決定其他重要事項和相關(guān)工作。

主任辦公會議原則上一個月召開兩次,由主任或委托副主任召集并主持,各部室主要負(fù)責(zé)人參加。對主任辦公會上形成的各項工作安排形成督查督辦事項,建立督查辦登記簿,明確內(nèi)容、要求和責(zé)任人,列入主任督辦事項進(jìn)行督辦。綜合管理根據(jù)會議主持人的指示,編發(fā)會議紀(jì)要,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(三)、周工作例會

周工作例會定于每周一上午8:30召開,如無特殊情況不專門通知,參加人員為:部領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人或正副經(jīng)理人員。會議主要內(nèi)容是調(diào)度上周安排的各項工作落實情況,由各部室匯報上周主要工作和本周工作安排,提出急需解決的問題,急需解決的問題要限時,要指定督辦者。

(四)、專題會議

專題會議依據(jù)主任辦公會、周工作例會議定的意見及主任的指示,就某一具體工作研究并提出政策、措施。

主任可以如開專題會議,副主任可以召開研究分管工作的專題會議。凡是召開專題會議解決的問題,不再提交主任辦公會議討論。參加會議人員由會議主持人確定。

專題會議通知、記錄及紀(jì)要整理由承辦部門負(fù)責(zé)。會議紀(jì)要經(jīng)部門參加會議的主要負(fù)責(zé)同志審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(五)、經(jīng)營形勢分析會議

經(jīng)營形勢分析會議主要內(nèi)容是:

1、通報上季度各項業(yè)務(wù)運營情況,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題和不足;

2、研究預(yù)測一定時期的存款、貸款等經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出對策和建議;

3、分析其他對我部業(yè)務(wù)開展、指標(biāo)運營有重大影響的問題,并提出應(yīng)對措施。

經(jīng)營形勢分析會議每季度召開一次,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

(六)黨支部組織會議和政治理論學(xué)習(xí)會議

黨支部組織會議和政治理論學(xué)習(xí)會議主要內(nèi)容:

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)***、國務(wù)院、中央金融工委和上級行黨委有關(guān)重要會議精神、重大決策、決定;

2、提出密切聯(lián)系群眾的重要舉措以及加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施;

3、討論決定營業(yè)部思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要事項;

4、審議營業(yè)部優(yōu)秀___員和優(yōu)秀常務(wù)工作者的表彰和授予榮譽(yù)稱號的決定,推薦由上級黨委表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者名單;

5、根據(jù)上級行黨委的安排部署,以思想作風(fēng)建為重點,堅持“三會一課”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力提高全體黨員的理論水平和政策水平,增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識,弘揚無私奉獻(xiàn)、甘于吃苦、任勞任怨的精神。

黨支部組織會議和政治理論學(xué)習(xí)會議原則上每月召開一次,時間為每月第一周的周五8:30召開,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體黨員參加。

三、會議要求

1、出席各類會議的人員須在會前做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)時出席會議,因故不能到會時,需提前向會議召集人請假。

2、會議期間,與會人員要精力集中,認(rèn)真研究有關(guān)文件,虛心聽取他人發(fā)言,要認(rèn)真做好記錄,以便做好落實;出席會議人員發(fā)言、討論時應(yīng)緊扣議題,突出重點,言簡意賅,以保證會議的效率和質(zhì)量。

與會人員遇有特殊情況需要處理時,應(yīng)向會議主持人請假,經(jīng)同意后方可離開會場。各類會議禁止吸煙,禁止隨便進(jìn)出,禁止接聽手機(jī)。

3、會議需備有會議記錄本,由專人負(fù)責(zé)記錄。

4、與會人員必須遵守保密規(guī)定,妥善保管會議文件,不得私自、隨意泄露會議內(nèi)容。

第3篇 z銀行營業(yè)部會議制度

銀行營業(yè)部會議制度

營業(yè)部會議制度

為加強(qiáng)會議管理,規(guī)范會議程序,提高會議效率,保證會議質(zhì)量,使政令暢通、信息通達(dá),特制訂本制度。

一、會議種類

營業(yè)部會議包括:年度工作會議、主任辦公會議、周工作例會、專題會議、經(jīng)營形勢分析會議、黨支部組織生活會議和政治理論學(xué)習(xí)會議。綜合管理部負(fù)責(zé)會議的統(tǒng)一計劃、協(xié)調(diào)和管理。

二、會議內(nèi)容、組織程序和召開時間規(guī)定

(一)、年度工作會議

年度工作會議傳達(dá)全國經(jīng)濟(jì)、金融工作會議及總行、省行、市行工作會議精神,總結(jié)上年度工作,部署本年度任務(wù)等。

營業(yè)部年度工作會議由主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

營業(yè)部年度工作會議每年初召開一次,其程序、議題和工作報告須經(jīng)主任辦公會議研究確定。

(二)、主任辦公會議

主任辦公會議是營業(yè)部日常管理工作最高決策會議,研究決定本部重要經(jīng)營管理工作。主要會議內(nèi)容是:

1、研究制定貫徹落實上級有關(guān)方針政策的具體措施;

2、研究確定各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營政策和計劃;

3、審議營業(yè)部的基本規(guī)章制度;

4、審議營業(yè)部重要會議報告;

5、研究經(jīng)營、管理和發(fā)展中的重大事項;

6、決定以營業(yè)部名義表彰和授予的集體、個人榮譽(yù)稱號;

7、審定以營業(yè)部名義簽定的涉外重要文件;

8、研究決定其他重要事項和相關(guān)工作。

主任辦公會議原則上一個月召開兩次,由主任或委托副主任召集并主持,各部室主要負(fù)責(zé)人參加。對主任辦公會上形成的各項工作安排形成督查督辦事項,建立督查辦登記簿,明確內(nèi)容、要求和責(zé)任人,列入主任督辦事項進(jìn)行督辦。綜合管理根據(jù)會議主持人的指示,編發(fā)會議紀(jì)要,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(三)、周工作例會

周工作例會定于每周一上午8:30召開,如無特殊情況不專門通知,參加人員為:部領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人或正副經(jīng)理人員。會議主要內(nèi)容是調(diào)度上周安排的各項工作落實情況,由各部室匯報上周主要工作和本周工作安排,提出急需解決的問題,急需解決的問題要限時,要指定督辦者。

(四)、專題會議

專題會議依據(jù)主任辦公會、周工作例會議定的意見及主任的指示,就某一具體工作研究并提出政策、措施。

主任可以如開專題會議,副主任可以召開研究分管工作的專題會議。凡是召開專題會議解決的問題,不再提交主任辦公會議討論。參加會議人員由會議主持人確定。

專題會議通知、記錄及紀(jì)要整理由承辦部門負(fù)責(zé)。會議紀(jì)要經(jīng)部門參加會議的主要負(fù)責(zé)同志審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(五)、經(jīng)營形勢分析會議

經(jīng)營形勢分析會議主要內(nèi)容是:

1、通報上季度各項業(yè)務(wù)運營情況,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題和不足;

2、研究預(yù)測一定時期的存款、貸款等經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出對策和建議;

3、分析其他對我部業(yè)務(wù)開展、指標(biāo)運營有重大影響的問題,并提出應(yīng)對措施。

經(jīng)營形勢分析會議每季度召開一次,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

(六)黨支部組織會議和政治理論學(xué)習(xí)會議

黨支部組織會議和政治理論學(xué)習(xí)會議主要內(nèi)容:

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)***、國務(wù)院、中央金融工委和上級行黨委有關(guān)重要會議精神、重大決策、決定;

2、提出密切聯(lián)系群眾的重要舉措以及加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施;

3、討論決定營業(yè)部思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要事項;

4、審議營業(yè)部優(yōu)秀___員和優(yōu)秀常務(wù)工作者的表彰和授予榮譽(yù)稱號的決定,推薦由上級黨委表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者名單;

5、根據(jù)上級行黨委的安排部署,以思想作風(fēng)建為重點,堅持“三會一課”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力提高全體黨員的理論水平和政策水平,增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識,弘揚無私奉獻(xiàn)、甘于吃苦、任勞任怨的精神。

黨支部組織會議和政治理論學(xué)習(xí)會議原則上每月召開一次,時間為每月第一周的周五8:30召開,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體黨員參加。

三、會議要求

1、出席各類會議的人員須在會前做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)時出席會議,因故不能到會時,需提前向會議召集人請假。

2、會議期間,與會人員要精力集中,認(rèn)真研究有關(guān)文件,虛心聽取他人發(fā)言,要認(rèn)真做好記錄,以便做好落實;出席會議人員發(fā)言、討論時應(yīng)緊扣議題,突出重點,言簡意賅,以保證會議的效率和質(zhì)量。

與會人員遇有特殊情況需要處理時,應(yīng)向會議主持人請假,經(jīng)同意后方可離開會場。各類會議禁止吸煙,禁止隨便進(jìn)出,禁止接聽手機(jī)。

3、會議需備有會議記錄本,由專人負(fù)責(zé)記錄。

4、與會人員必須遵守保密規(guī)定,妥善保管會議文件,不得私自、隨意泄露會議內(nèi)容。

銀行營業(yè)部會議制度匯編(3篇范文)

銀行營業(yè)部會議制度主要包括以下幾個方面:1. 會議頻率:設(shè)定定期的周會、月會和季度會議,以及根據(jù)需要臨時召集的特別會議。2. 參會人員:明確參會人員的角色和職責(zé),包括部門經(jīng)理、主管、員工代表等。 3. 會議議題:預(yù)先確定會議討論的主題,確保每次會議有明確的目標(biāo)和議程。 4. 會議通知:提前通知參會人員會議時間和地點,附帶會議議程。
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