有哪些
應急投入資源保障制度是指企業(yè)在面臨突發(fā)事件時，為確保正常運營和快速恢復而建立的一套資源調(diào)配機制。它通常包括以下幾個核心組成部分：
1. 預案制定：預先規(guī)劃各類緊急情況下的資源需求與調(diào)配策略。
2. 資源儲備：儲備必要的物資、人力和財力資源，以應對突發(fā)狀況。
3. 快速響應：建立高效的信息傳遞和決策流程，確保在危機發(fā)生時迅速行動。
4. 合作網(wǎng)絡：與供應鏈合作伙伴、政府部門和其他相關(guān)機構(gòu)建立合作關(guān)系，共享資源。
5. 恢復計劃：設計詳細的恢復步驟和時間表，以最大程度減少中斷影響。
內(nèi)容是什么
應急投入資源保障制度的具體內(nèi)容涉及以下幾個關(guān)鍵點：
- 評估風險：企業(yè)需定期進行風險評估，識別可能面臨的威脅，并確定資源優(yōu)先級。 - 制定應急預算：設立專門的應急基金，確保資金在危機時刻的即時可用性。 - 建立庫存管理：優(yōu)化庫存策略，保證關(guān)鍵物資的充足供應，同時避免過度儲備導致浪費。 - 人力資源計劃：培訓員工應對緊急情況，明確角色分工，確保在危機中能有效協(xié)作。 - 法規(guī)遵從：確保所有的應急措施符合國家和行業(yè)的法規(guī)要求，避免法律風險。
規(guī)范
實施應急投入資源保障制度應遵循以下規(guī)范：
1. 定期演練：定期進行應急演練，檢驗預案的有效性，及時調(diào)整和完善。
2. 文檔記錄：詳細記錄應急過程，便于事后分析和改進。
3. 反饋機制：建立反饋系統(tǒng)，收集各方意見，持續(xù)優(yōu)化制度。
4. 透明溝通：在危機期間保持與內(nèi)外部利益相關(guān)者的開放溝通，以建立信任。
重要性
應急投入資源保障制度對企業(yè)至關(guān)重要，它能夠：
1. 保護企業(yè)資產(chǎn)：通過有效的資源管理，減少因突發(fā)事件造成的損失。
2. 維護業(yè)務連續(xù)性：確保企業(yè)在危機中仍能維持基本運營，降低中斷成本。
3. 提升聲譽：展示企業(yè)應對風險的能力，增強客戶和合作伙伴的信心。
4. 遵守法規(guī)：遵守應急管理和災難恢復的相關(guān)法規(guī)，避免法律糾紛。
5. 保障員工安全：通過培訓和預案，確保員工在緊急情況下的安全。
總結(jié)，應急投入資源保障制度是企業(yè)在復雜商業(yè)環(huán)境中不可或缺的防護網(wǎng)，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，也是社會責任的重要體現(xiàn)。
應急投入資源保障制度范文
第1篇 應急投入資源保障制度
(一)目的和適用范圍
1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災害)等緊急情況的預防和處理。
(二)應急管理原則
1、實行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制。
2、以人為本,安全第一
3、把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。
4、預防為主,強化基礎,快速反應。
5、科學實用
6、分級響應
(三)應急管理機構(gòu)領(lǐng)導機構(gòu)
總指揮:礦長
副總指揮:各分管領(lǐng)導
成 員:生產(chǎn)技術(shù)科、通防隊、機電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、綜合辦、財務科、綜合辦、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負責人等。
(四)應急保障
各有關(guān)科門要按照職責分工和相關(guān)預案做好突發(fā)事故的應對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要。
1、安監(jiān)科要做好應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,動員全員有組織的參與應急救援工作。
2、財務科要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。
3、綜合辦供應部要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。
4、醫(yī)療衛(wèi)生保障,一旦發(fā)生緊急情況第一時間與簽訂應急救援預案的醫(yī)院取得聯(lián)系,請求救援。
5、交通運輸保障,要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。
6、人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。
(五)監(jiān)督管理
1、預案演練
各科室要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。
2、培訓教育
由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,安監(jiān)科負責協(xié)助組織有關(guān)科隊,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的安全意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。
3、責任與獎懲
突發(fā)事故應急處理工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責任人給予處罰,構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)科理。
4、公司各類突發(fā)事故應急預案由安監(jiān)科進行監(jiān)督管理。
(六)附則
本制度自批準之日起實施。
第2篇 煤礦應急投入資源保障制度
(一)為預防和控制潛在的事故,在緊急情況發(fā)生時,及時準確的做出應急響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦
企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預案做好突發(fā)事故的應對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,確保應急救援工作的需要。
(三)要做好應急救援隊伍(兼職救護隊)的業(yè)務培訓和應急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,有組織地參與應急救援工作。同時與距離最近的專業(yè)礦山救護隊簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生緊急情況第一時間與專業(yè)礦山救護隊取得聯(lián)系,請求救援。
(四)財務部門要保證應急準備和救援工作所需資金。
(五)調(diào)度室要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。
(六)醫(yī)療衛(wèi)生保障。與距離最近的縣級及以上醫(yī)院簽訂救援協(xié)議,一旦發(fā)生緊急情況立刻與醫(yī)院取得聯(lián)系,請求救援。
(七)交通運輸保障。要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。
(八)人員防護。要指定或建立與人員數(shù)量相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下人員安全、有序疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。
(九)應急演練。結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進行一次,作好演練過程的原始記錄。
(十)應急知識教育培訓。由安全管理部門負責協(xié)助組織有關(guān)部門,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的應急救援和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。
(十一)突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況,或者栽應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責任人給予處罰,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。
第3篇 應急救援投入資源保障制度
第一條 目的和適用范圍
(一) 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
(二) 本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災害)等緊急情況的預防和處理。
第二條 應急管理原則
(一) 實行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制。
(二) 以人為本,安全第一
(三) 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。
(四) 預防為主,強化基礎,快速反應。
(五) 科學實用
(六) 分級響應
第三條 應急管理機構(gòu)領(lǐng)導機構(gòu)
總指揮:礦長
副總指揮:各分管領(lǐng)導
成 員:安全培訓中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通風隊、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合辦、企管部、財務部、各區(qū)隊負責人等。
第四條 四.應急保障
各有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預案做好突發(fā)事故的應對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要。
(一) 安全培訓中心要做好應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,動員全員有組織的參與應急救援工作。
(二) 財務部要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。
(三) 供應部要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。
(四) 醫(yī)療衛(wèi)生保障,一旦發(fā)生緊急情況第一時間出動礦應急醫(yī)療組,同時立刻與簽訂應急救援預案的醫(yī)院取得聯(lián)系,請求救援。
(五) 交通運輸保障,要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。
(六) 人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。
第五條 監(jiān)督管理
(一) 預案演練
各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。
(二) 培訓教育
由培訓中心牽頭,安監(jiān)處負責協(xié)助組織有關(guān)部門,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。
(三) 責任與獎懲
突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責任人給予處罰,構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。
(四) 公司各類突發(fā)事故應急預案由安全培訓部進行監(jiān)督管理。
第六條 附則:本制度自批準之日起實施。
