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有哪些
聯(lián)合站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 定期檢查：對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性的全面檢查，包括但不限于機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)和安全裝置。
2. 日常維護(hù)：確保每日作業(yè)前后對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的清潔、潤(rùn)滑和調(diào)整工作。
3. 預(yù)防性維修：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和制造商建議，進(jìn)行預(yù)防性的部件更換和故障排查。
4. 記錄與追蹤：詳細(xì)記錄每一次維護(hù)保養(yǎng)的過(guò)程和結(jié)果，以便跟蹤設(shè)備狀態(tài)。
5. 培訓(xùn)與教育：定期對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)。
內(nèi)容是什么
1. 定期檢查應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行，涵蓋設(shè)備關(guān)鍵部位的磨損情況、性能指標(biāo)和安全性能。
2. 日常維護(hù)中，操作人員需遵守安全規(guī)程，正確使用清潔劑和潤(rùn)滑劑，防止過(guò)度或不足的維護(hù)導(dǎo)致的問(wèn)題。
3. 預(yù)防性維修需制定詳細(xì)計(jì)劃，包括維修間隔、所需資源和預(yù)計(jì)成本，以減少突發(fā)故障對(duì)生產(chǎn)的影響。
4. 記錄與追蹤應(yīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化表格，包括維護(hù)日期、執(zhí)行人、維護(hù)內(nèi)容和設(shè)備運(yùn)行狀況，便于數(shù)據(jù)分析和決策。
5. 培訓(xùn)與教育應(yīng)結(jié)合實(shí)操，確保操作人員了解設(shè)備的工作原理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常。
規(guī)范
1. 制定明確的維護(hù)保養(yǎng)流程，保證每次維護(hù)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。
2. 設(shè)立專職的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
3. 對(duì)違反保養(yǎng)規(guī)定的操作，應(yīng)采取警告、罰款等措施，確保制度的嚴(yán)肅性。
4. 定期評(píng)估保養(yǎng)效果，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整保養(yǎng)策略。
5. 確保所有設(shè)備均有完整的維護(hù)保養(yǎng)記錄，便于追溯和審計(jì)。
重要性
聯(lián)合站設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)效率和安全的保障。有效的維護(hù)保養(yǎng)制度可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命，減少故障停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，同時(shí)也有利于提升員工的操作技能和安全意識(shí)。因此，建立健全的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。
聯(lián)合站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度范文
第1篇 聯(lián)合站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)維護(hù)，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：
一、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備臺(tái)完好。
二、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
三、操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：
（1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
（2）精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽(tīng)、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽(tīng)診器、抹布）。定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法）。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
（4）設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行，定期切換，配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、防凝等工作。
（5）認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
（6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、門窗玻璃凈。
四、機(jī)泵維護(hù)分一、二、三級(jí)保養(yǎng)。一保時(shí)間為1000小時(shí)，由崗位人員負(fù)責(zé)；二保時(shí)間為3000小時(shí)，由維修班負(fù)責(zé)；三保時(shí)間為10000小時(shí)，由專業(yè)檢修隊(duì)伍負(fù)責(zé)。各級(jí)保養(yǎng)均按操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行；
五、各種附屬設(shè)備、儀器、儀表、壓力容器、安全閥按周期進(jìn)行鑒定和校對(duì)，各種機(jī)泵設(shè)備清潔，作好緊固、防腐、潤(rùn)滑、調(diào)整工作；
六、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過(guò)濾”（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級(jí)過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
七、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。
八、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
塔河采油一廠聯(lián)合站
第2篇 聯(lián)合站設(shè)備停用操作票制度
為了規(guī)范聯(lián)合站的設(shè)備管理，健全設(shè)備管理制度，針對(duì)設(shè)備停用，特制定聯(lián)合站設(shè)備操作票制度。
一、適用范圍：聯(lián)合站重要設(shè)備（各類壓力容器、原油儲(chǔ)罐）的啟、停用，必須填報(bào)聯(lián)合站設(shè)備啟、停用操作票；
二、操作票報(bào)批：設(shè)備啟、停用操作票由設(shè)備管理員填報(bào)，詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備/裝置區(qū)域、設(shè)備計(jì)劃停用時(shí)間、設(shè)備名稱、設(shè)備停用原因，在操作任務(wù)欄中，明確停用設(shè)備具體的操作順序及操作步驟，由運(yùn)行辦公室簽字認(rèn)可，站領(lǐng)導(dǎo)簽章；
三、班組負(fù)責(zé)記錄設(shè)備停用前的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)，啟用后運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)等，并在運(yùn)行記錄、生產(chǎn)日志中做好相應(yīng)的記錄；
四、設(shè)備啟、停用操作嚴(yán)格按照操作票規(guī)定執(zhí)行，由崗位人員操作，技術(shù)員逐項(xiàng)落實(shí)簽字；如果生產(chǎn)中遇到特殊情況，值班班長(zhǎng)立即向設(shè)備管理辦公室匯報(bào)，由技術(shù)員下達(dá)生產(chǎn)指令或現(xiàn)場(chǎng)解決；
五、設(shè)備啟、停用操作票為兩聯(lián)單，存根聯(lián)由設(shè)備物資辦公室統(tǒng)一存檔，操作票聯(lián)下達(dá)到班組，由班組自行保存。
第3篇 聯(lián)合站設(shè)備使用管理制度
一、設(shè)備的正確、合理使用，是保持設(shè)備性能，延長(zhǎng)使用壽命，達(dá)到安全、高效、低耗和設(shè)備周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的有效途經(jīng)，為使用和管理好設(shè)備特制定本制度。
二、設(shè)備使用要嚴(yán)格按照出廠使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)和國(guó)家的有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行操作，堅(jiān)持做到定人、定機(jī)、定崗、定職責(zé)，憑操作證上崗操作。各分公司（項(xiàng)目部）應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備工作，并指定一名設(shè)備管理人員，并報(bào)生產(chǎn)部備案。
三、設(shè)備使用人員，必須履行自己的責(zé)任和權(quán)利。各單位應(yīng)按崗位人員設(shè)置及具體崗位的設(shè)備性能、管理范圍，制定嚴(yán)格可行的崗位責(zé)任制度。
四、設(shè)備操作人員的責(zé)任和權(quán)利
1．正確的使用設(shè)備，完成各項(xiàng)定額指標(biāo)，努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2．嚴(yán)格按規(guī)程操作，認(rèn)真按規(guī)定的檢查點(diǎn)、項(xiàng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3．認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和交接班記錄，做到齊全、準(zhǔn)確、整潔。
4．不斷提高技術(shù)和操作水平，做到“四懂三會(huì)”（懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。
5．有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備，對(duì)需檢修或有故障的設(shè)備，有權(quán)拒絕操作。
6．對(duì)違反崗位責(zé)任制、操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見(jiàn)，可拒絕執(zhí)行。
五、設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程或工藝規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
檢查的一般方法內(nèi)容：
1．采用聽(tīng)、看、摸、聞的方法，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)異常異響，異味應(yīng)及時(shí)采取措施報(bào)告班組長(zhǎng)或值班干部，并詳細(xì)記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄以備交接考查。
2．檢查設(shè)備是否過(guò)熱、松垮、連接部位是否牢固，震動(dòng)是否超標(biāo)，根據(jù)情況及時(shí)排除。
3．按規(guī)定檢查介質(zhì)、溫度、容量、壓力、設(shè)備溫升是否正常。
4．檢查監(jiān)視儀表是否靈敏，機(jī)―電―儀、機(jī)―電―液等自自控系統(tǒng)及安全防護(hù)裝置是否可靠。檢查油、氣、水管線、閘門有無(wú)跑、冒、漏現(xiàn)象并及時(shí)清除。
5．檢查設(shè)備零部件有無(wú)過(guò)度磨損及事故隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，進(jìn)行處理。
