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有哪些
在我們的某某單位，產(chǎn)品成本核算制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：1) 原材料成本計(jì)算，2) 生產(chǎn)過程成本分配，3) 固定與變動(dòng)成本區(qū)分，4) 間接費(fèi)用的歸集與分?jǐn)?，以?) 成本預(yù)測(cè)與控制機(jī)制。
內(nèi)容是什么
1. 原材料成本計(jì)算：我們精確記錄每批原材料的采購(gòu)價(jià)格和使用量，確保成本源頭的透明。
2. 生產(chǎn)過程成本分配：通過作業(yè)成本法，將直接人工、直接材料及直接制造費(fèi)用合理地分配到各個(gè)產(chǎn)品中。
3. 固定與變動(dòng)成本區(qū)分：分析各項(xiàng)成本在不同生產(chǎn)水平下的變化，為決策提供依據(jù)。
4. 間接費(fèi)用的歸集與分?jǐn)偅喝鐝S房租金、公用事業(yè)費(fèi)用等，根據(jù)受益原則分配至相應(yīng)產(chǎn)品。
5. 成本預(yù)測(cè)與控制機(jī)制：運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)成本，并設(shè)定成本預(yù)算，實(shí)施嚴(yán)格的成本控制措施。
規(guī)范
為確保制度的有效執(zhí)行，我們?cè)O(shè)立了嚴(yán)格的流程： 1) 定期進(jìn)行成本審計(jì)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。 2) 建立成本信息報(bào)告系統(tǒng)，定期向管理層匯報(bào)成本狀況。 3) 制定成本改進(jìn)計(jì)劃，針對(duì)高成本環(huán)節(jié)尋找優(yōu)化方案。 4) 培訓(xùn)員工理解并執(zhí)行成本核算制度，提高全員的成本意識(shí)。
重要性
產(chǎn)品成本核算制度是我們管理的核心工具，它： 1) 提供了決策依據(jù)，幫助管理層評(píng)估產(chǎn)品盈利能力，制定價(jià)格策略。 2) 促進(jìn)了效率提升，通過識(shí)別浪費(fèi)和低效環(huán)節(jié)，推動(dòng)生產(chǎn)流程改善。 3) 保障了財(cái)務(wù)透明，對(duì)外提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)投資者信心。 4) 強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理，通過對(duì)成本的預(yù)測(cè)和控制，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
我們的產(chǎn)品成本核算制度是一個(gè)全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，旨在實(shí)現(xiàn)成本最小化和利潤(rùn)最大化，驅(qū)動(dòng)單位持續(xù)健康發(fā)展。
某某單位產(chǎn)品成本核算制度-3范文
第1篇 某某單位產(chǎn)品成本核算制度-3
第八章 直接人工費(fèi)的歸集與分配
第三十條 分院支付正式員工、臨時(shí)工、合同工的各項(xiàng)工資,包括:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及屬于國(guó)家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等,都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付、匯總、分配,計(jì)入不同的成本費(fèi)用科目。
第三十一條 生產(chǎn)部門的人員工資由二級(jí)財(cái)務(wù)根據(jù)本單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行分配。生產(chǎn)部門管理人員工資計(jì)入制造費(fèi)用,車間及研究室人員工資計(jì)入直接人工費(fèi),科研及四技項(xiàng)目人員工資計(jì)入科研及四技成本,對(duì)于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研及四技項(xiàng)目人員的工資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算分配率,分配后分別計(jì)入相關(guān)費(fèi)用科目。
對(duì)于可直接區(qū)分受益對(duì)象的直接人工費(fèi),根據(jù)工資單據(jù)直接計(jì)入受益對(duì)象;幾個(gè)項(xiàng)目共同負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi),可按以下方法在各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配:1.采用定額工時(shí)制的,根據(jù)工時(shí)定額分配計(jì)入生產(chǎn)成本。應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。
某一配件(工序)直接人工費(fèi)=工時(shí)定額×單位工資標(biāo)準(zhǔn)某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)=∑某一配件(工序)直接人工費(fèi)2.采用計(jì)件工資制的,根據(jù)完工量分配計(jì)入生產(chǎn)成本,應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。
某一配件(工序)直接人工費(fèi)=完工量×單件工資標(biāo)準(zhǔn)某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)=∑某一配件(工序)直接人工費(fèi)3.采用實(shí)際工時(shí)制的,根據(jù)實(shí)際工時(shí)分配計(jì)入生產(chǎn)成本,應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。該法適用于研究所及工廠未實(shí)行1、2的人工費(fèi)的分配。
直接人工費(fèi)分配率=(當(dāng)期直接人工費(fèi)總額÷各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和)× 100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)×直接人工費(fèi)分配率研究室或生產(chǎn)車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)可以按天也可以按小時(shí)統(tǒng)計(jì)。有條件的生產(chǎn)車間原則上應(yīng)按小時(shí)計(jì)算,并與工時(shí)定額對(duì)比,作為修訂工時(shí)定額的依據(jù),研究室暫按天統(tǒng)計(jì),多產(chǎn)品情況下,分別統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品工作天數(shù)。
第九章 動(dòng)力電的歸集與分配
第三十二條 為加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,分院電費(fèi)管理部門應(yīng)在生產(chǎn)部門安裝電表,在其生產(chǎn)車間安裝分表。每月向供電局支付電費(fèi)后,財(cái)務(wù)部憑電費(fèi)支付有關(guān)單據(jù)先在“管理費(fèi)用 -電費(fèi)”科目核算,月末根據(jù)電費(fèi)管理部門編制的動(dòng)力電分配表進(jìn)行分?jǐn)?沖減“管理費(fèi)用-電費(fèi)”科目。
第三十三條 生產(chǎn)部門及其生產(chǎn)車間消耗的可直接區(qū)分受益對(duì)象的動(dòng)力電,根據(jù)電費(fèi)單據(jù)直接計(jì)入受益對(duì)象;幾個(gè)項(xiàng)目共同耗用的動(dòng)力電,可按以下方法在各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配:
1.定額工時(shí)制下動(dòng)力電分配率=(當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計(jì)算對(duì)象定額工時(shí)總和)× 100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品定額工時(shí)×動(dòng)力電分配率
2.計(jì)件工資制下動(dòng)力電分配率=(當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計(jì)算對(duì)象直接人工費(fèi)總額)× 100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品直接人工費(fèi)×動(dòng)力電分配率3.實(shí)際工時(shí)制下動(dòng)力電分配率=(當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和)× 100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品生產(chǎn)車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)×動(dòng)力電分配率規(guī)模
相對(duì)較小、動(dòng)力電耗費(fèi)較少的研究所所屬研究室及生產(chǎn)車間,暫不單獨(dú)核算動(dòng)力電,其支出在制造費(fèi)用——電費(fèi)科目中核算。
第十章 制造費(fèi)用的歸集與分配
第三十四條 制造費(fèi)用發(fā)生時(shí),先在“制造費(fèi)用”賬戶歸集,月末進(jìn)行匯總并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,記入各成本計(jì)算對(duì)象生產(chǎn)成本中。分配的計(jì)算公式如下:制造費(fèi)用分配率=(本月發(fā)生的制造費(fèi)用÷各成本計(jì)算對(duì)象 直接人工費(fèi) 總和)×某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品直接人工費(fèi)×制造費(fèi)用分配率
第十一章 完工產(chǎn)品實(shí)際成本的確定
第三十五條 為了分期確定損益,在有未完產(chǎn)品的情況下,需要將按照成本計(jì)算對(duì)象歸集的生產(chǎn)成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。其平衡公式為:完工產(chǎn)品實(shí)際成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生全部生產(chǎn)成本-月末在產(chǎn)品實(shí)際成本第三十六條 期末未完產(chǎn)品實(shí)際成本的確定采用約當(dāng)產(chǎn)量法。
約當(dāng)產(chǎn)量法是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度折算為完工產(chǎn)品產(chǎn)量,并按在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本的一種方法(原材料不折算)。(為簡(jiǎn)化計(jì)算,暫采用 50%作為綜合折率計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量) 計(jì)算公式是:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度本月完工產(chǎn)品(約當(dāng))單位成本(原材一次投入時(shí)不含直接材料費(fèi))=(月初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生的生產(chǎn)成本)/(本月實(shí)際完工數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)
月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=材料費(fèi) +月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×本月完工產(chǎn)品(約當(dāng))單位成本
第三十七條 各種自制零件及自制售后用備件應(yīng)按品種單獨(dú)計(jì)算自制件成本。為簡(jiǎn)化工作,自制件成本的計(jì)算采用定額成本法,不分?jǐn)傞g接費(fèi)用,“動(dòng)力電”“制造費(fèi)用”月末全部計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,自制零件作為材料進(jìn)行管理。即:自制件成本=材料消耗定額+人工費(fèi)定額各種自制零件及自制售后用備件期末無(wú)在產(chǎn)品余額。
第三十八條 各種用于銷售的半成品應(yīng)按產(chǎn)品成本的計(jì)算方法計(jì)算自制半成品成本,自制半成品作為成品進(jìn)行管理。
第十二章 產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)
第三十九條 成品管理部門應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門制定產(chǎn)成品出入庫(kù)、退庫(kù)流程,健全產(chǎn)成品庫(kù)房管理制度,建立發(fā)出商品登記管理制度,確保產(chǎn)成品賬實(shí)相符。
第四十條 月末,財(cái)務(wù)部根據(jù)成品庫(kù)房編制的產(chǎn)品出庫(kù)匯總表采用移動(dòng)平均法結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。
第十三章 成本計(jì)算的分批法、分類法
第四十一條 根據(jù)分院產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際,各單位零部件生產(chǎn)可以采用分批零件法計(jì)算零部件成本,進(jìn)而計(jì)算產(chǎn)品成本。
第四十二條 根據(jù)分院產(chǎn)品多規(guī)格多型號(hào)實(shí)際,各單位同類產(chǎn)品的成本計(jì)算可以采用分類法,按品種分類計(jì)算產(chǎn)品成本,再以分類標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)計(jì)算各規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)品成本。
分類標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定方法:以該類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配置的定額成本基數(shù) 1確定其他產(chǎn)品的相應(yīng)基數(shù)。
第十四章 成本核算原始記錄的管理
第四十三條 成本核算原始記錄填制時(shí)可以用鋼筆或圓珠筆,也可以采用計(jì)算機(jī)程序編制,簽章齊全、字跡清楚。
第四十四條 各單位填制的原始記錄必須經(jīng)審核簽章后才能向接收部門傳遞。不真實(shí)、不合法的原始記錄,接收部門有權(quán)不予接受,并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始記錄,應(yīng)返還經(jīng)辦人,重新填制或予以更正;原始記錄有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)由填制單位更正,更正處應(yīng)當(dāng)加蓋填制單位章或更正人個(gè)人名章。原始記錄一般不得向外部單位報(bào)出。
第四十五條 成本核算有關(guān)匯總表、統(tǒng)計(jì)表、登記表、賬、卡等的數(shù)據(jù)必須以審核過的真實(shí)的原始記錄為基礎(chǔ),必須經(jīng)過復(fù)核程序,由填制單位安排人員進(jìn)行專門復(fù)核,填制單位負(fù)責(zé)人簽章后方可向接收部門傳遞。編制單位不得對(duì)原始記錄進(jìn)行篡改和錯(cuò)誤引用。
第四十六條 各種成本核算有關(guān)原始記錄,必須妥善保管,不得損壞和遺失。對(duì)過時(shí)的記錄,如認(rèn)為沒有保存價(jià)值,應(yīng)呈請(qǐng)分院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,方可銷毀。
第十五章 監(jiān)督與檢查
第四十七條 分院對(duì)各單位成本核算的執(zhí)行實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度。 監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括:
(一)成本核算相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
(二)成本核算有關(guān)原始記錄的管理情況。重點(diǎn)檢查原始記錄的填制是否合規(guī),傳遞是否及時(shí)。
(三)了解基本的生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)程,檢查生產(chǎn)程序是否合理,內(nèi)部生產(chǎn)管理制度是否健全,超限額領(lǐng)料責(zé)任處理情況。
各單位對(duì)監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的成本核算中的薄弱環(huán)節(jié),必須采取措施,及時(shí)加以糾正和完善。
第四十八條 監(jiān)督檢查小組由分院 財(cái)務(wù)部 牽頭, 經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)中心 主要負(fù)責(zé)人參與,每月不定期檢查,檢查報(bào)告經(jīng)參加人會(huì)簽后報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)通報(bào),分送策劃部備案,作為年終考核依據(jù)之一。
第十六章 附則
第四十九條 本制度由分院財(cái)務(wù)部擬訂,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋、修改權(quán)歸分院財(cái)務(wù)部。
第五十條 本制度自二○○五年一月一日起執(zhí)行。
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第2篇 某某單位產(chǎn)品成本核算制度-1
第一章 總則
第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作,保障分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
第二條 分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。如確需變更,應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。
第三條 成本核算制度是分院經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程,明確責(zé)任,確保制度的貫徹實(shí)施。
第四條 本制度適用于分院所屬全資或控股子公司以及分公司和分公司性質(zhì)的分支機(jī)構(gòu)
第二章 成本核算的基礎(chǔ)工作
第五條 成本核算是成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ),各單位應(yīng)認(rèn)真組織各職能部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本核算的基礎(chǔ)工作包括:定額管理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收。
一、定額管理
第六條 各單位對(duì)各種原材料、工具、燃料動(dòng)力的消耗,以及勞動(dòng)工時(shí)、設(shè)備利用、物資儲(chǔ)備、定額流動(dòng)資金占用、費(fèi)用開支等,都要制訂先進(jìn)、合理的定額,并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂。
第七條 定額的制訂應(yīng)遵循以下原則:
(一)要考慮各單位生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理水平提高的要求,同時(shí)兼顧各單位目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀,使定額既先進(jìn)又可行。
(二)要保持定額相對(duì)穩(wěn)定,以利調(diào)動(dòng)職工積極性,使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。但隨著各單位生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高,對(duì)已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。
(三)要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系,防止相互脫節(jié)、彼此矛盾的情況出現(xiàn)。
(四)要采取相應(yīng)的組織措施,定期檢查分析,保證定額的貫徹執(zhí)行。
二、原始記錄
第八條 各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:
(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料物資的分類編碼、驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、工具請(qǐng)領(lǐng)單、委托加工材料單、委托加工入庫(kù)單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單等,并做好工具借交登記簿和材料 倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬的記賬工作。
(二)勞動(dòng)工資方面的原始記錄,應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動(dòng)、考勤、工資、工時(shí)利用、停工情況、有關(guān)津貼等項(xiàng)記錄。
(三)設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄,應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、工藝路線變化、工時(shí)材料定額變動(dòng)等項(xiàng)的記錄,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改通知單、工藝路線變動(dòng)通知單、定額變動(dòng)通知單等。
(四)生產(chǎn)方面的原始記錄,應(yīng)能反映產(chǎn)品從材料投入至驗(yàn)收入庫(kù)的過程,如產(chǎn)品代碼、制造單號(hào)、路線單、投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報(bào)告單以及零部件和產(chǎn)成品交庫(kù)單等,并做好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。
(五)設(shè)備使用方面的原始記錄,應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況,如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等,并做好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)賬的登記工作。
(六)動(dòng)力消耗方面的原始記錄,應(yīng)能反映根據(jù)動(dòng)力電的實(shí)際耗用量,并做好動(dòng)力電消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第九條 各單位應(yīng)指定專職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員,統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求,保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計(jì)量驗(yàn)收
第十條 各單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量驗(yàn)收制度,并保持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性,對(duì)材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移,都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收。
四、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格
第十一條 為了正確評(píng)價(jià)各單位的工作業(yè)績(jī),分清各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,分院應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部?jī)r(jià)格體系,進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。
第十二條 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制訂
(一)部門之間內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資、產(chǎn)成品以基于市場(chǎng)價(jià)格的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。
(二)分院輔助部門的勞務(wù)供應(yīng),可以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ),由分院主管職能部門根據(jù)實(shí)際成本情況審定結(jié)算價(jià)格。
(三)生產(chǎn)的零部件、半成品在生產(chǎn)部門內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí),采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格。
第十三條 各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,每年修訂一次,如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng),影響成本的準(zhǔn)確性由有關(guān)部門協(xié)作研究修訂,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。各單位不得擅自改變價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 二級(jí)成本核算
第十四條 分院二級(jí)成本核算的形式為:二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工時(shí)、材料物資消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量等成本核算所需基礎(chǔ)資料,協(xié)助分院財(cái)務(wù)部進(jìn)行產(chǎn)品成本分配核算。
第十五條 分院財(cái)務(wù)部設(shè)置成本核算組,負(fù)責(zé)成本核算有關(guān)工作的協(xié)調(diào)及制度的修訂,負(fù)責(zé)分院產(chǎn)品成本的計(jì)算和分析。
第十六條 分院二級(jí)財(cái)務(wù)為研究所(直屬工廠)級(jí)成本核算機(jī)構(gòu), 接受分院財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
第十七條 二級(jí)財(cái)務(wù)成本核算機(jī)構(gòu)和人員工作職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)分院成本核算制度在研究所(直屬工廠)的宣貫和實(shí)施;
(二)加強(qiáng)存貨管理,確保存貨賬實(shí)相符;
(三)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部結(jié)算有關(guān)工作;
(四)在本單位領(lǐng)導(dǎo)組織下,會(huì)同其他職能機(jī)構(gòu)和人員,加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作;
(五)協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)進(jìn)行控制,貫徹成本管理責(zé)任制;
(六)協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)或人員在執(zhí)行成本計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實(shí)際效果進(jìn)行考核。
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第3篇 某某單位產(chǎn)品成本核算制度-2
第四章 成本核算的基本要求
第十八條 正確確定成本計(jì)算對(duì)象,滿足分院成本管理及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的需要。
第十九條 準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本,客觀反映產(chǎn)品實(shí)際成本。對(duì)于已實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)成本,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地歸集和登記;對(duì)于尚需發(fā)生的成本,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)、合理地預(yù)計(jì)。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對(duì)象之間成本的界限、在制產(chǎn)品成本與已完工產(chǎn)品成本的界限。不得以估計(jì)成本、預(yù)算成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。
第二十條 真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)地核算和反映產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
第五章 產(chǎn)品成本項(xiàng)目
第二十一條 成本項(xiàng)目包括直接費(fèi)用和制造費(fèi)用
(一)直接費(fèi)用
1.直接人工費(fèi) 指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費(fèi)等;2.直接材料費(fèi) 指生產(chǎn)過程中耗用的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等的費(fèi)用;3.燃料動(dòng)力電 指生產(chǎn)過程中耗用的動(dòng)力電。
(二)制造費(fèi)用
指生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。包括生產(chǎn)組織管理人員的工資、職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)及其他費(fèi)用等。
第二十二條 研究所直接生產(chǎn)人員是指研究所直接從事生產(chǎn)的人員,包括研究室及車間生產(chǎn)人員;直屬工廠直接生產(chǎn)人員是指工廠直接從事生產(chǎn)的人員,即車間生產(chǎn)人員。
第二十三條 下列支出不得列入產(chǎn)品成本:分院及各行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用;分院因籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用;因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用;各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出;國(guó)家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。
第六章 成本核算的基本程序
第二十四條 產(chǎn)品成本核算的基本程序如下:以下內(nèi)容需要回復(fù)才能看到
(一)確定成本計(jì)算對(duì)象。分院以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計(jì)算對(duì)象。
(二)確定成本項(xiàng)目。分院產(chǎn)品成本采用制造成本。
(三)設(shè)置下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)賬:
1.生產(chǎn)成本明細(xì)賬,按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算生產(chǎn)部門發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。
2.制造費(fèi)用明細(xì)賬,按生產(chǎn)部門和明細(xì)項(xiàng)目別核算發(fā)生的制造費(fèi)用。并按規(guī)定進(jìn)行分配核算,月終不保留余額。
3.待攤費(fèi)用、予提費(fèi)用明細(xì)賬,根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。
4.產(chǎn)成品、自制半成品明細(xì)賬,按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算產(chǎn)品、自制半成品成本。
5.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)賬,根據(jù)銷售清單及出庫(kù)單結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。
(四)二級(jí)財(cái)務(wù)對(duì)本單位的原始單據(jù)進(jìn)行真實(shí)性、合規(guī)性審查,對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、歸集;財(cái)務(wù)部對(duì)所有已發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行審核,確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支范圍,在此基礎(chǔ)上,確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。
(五)財(cái)務(wù)部按照確定的成本計(jì)算對(duì)象,設(shè)置分產(chǎn)品別的成本計(jì)算單(或稱成本二級(jí)明細(xì)賬)。據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料,按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。
(六)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。
第七章 材料費(fèi)的核算
第二十五條 分院材料物資應(yīng)按其性質(zhì)進(jìn)行分類類別的規(guī)范與調(diào)整由總庫(kù)負(fù)責(zé),并書面通知財(cái)務(wù)部。
第二十六條 財(cái)務(wù)部設(shè)“庫(kù)存材料”“低值易耗品”明細(xì)賬,按材料類別設(shè)置二級(jí)賬,低值易耗品采用一次攤銷法攤?cè)胭M(fèi)用。庫(kù)房按材料品種和規(guī)格設(shè)置三級(jí)明細(xì)賬;按低值易耗品類別、品種、規(guī)格設(shè)置輔助賬薄,以控制其數(shù)量,掌握使用狀況;庫(kù)房保管設(shè)置數(shù)量卡片。材料三級(jí)明細(xì)賬根據(jù)采購(gòu)驗(yàn)收單和領(lǐng)料單逐筆凳記。
第二十七條 材料的計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本法。材料采購(gòu)成本包括:
(一)購(gòu)入材料的原價(jià)(不含增值稅;不包括購(gòu)入材料包裝物或容器的押金);
(二)購(gòu)入材料的外地運(yùn)雜費(fèi);
(三)符合生產(chǎn)中心制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗;
(四)材料入庫(kù)前,整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失及其整理費(fèi)用;
(五)進(jìn)口材料的國(guó)外進(jìn)價(jià),進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用,以及應(yīng)分?jǐn)偟耐鈪R價(jià)差。 委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購(gòu)成本為實(shí)際支付給代理單位的全部?jī)r(jià)款。
以上第1項(xiàng)應(yīng)直接計(jì)入各種材料的采購(gòu)成本,第2、3、4、5項(xiàng),凡能分清的,可以直接計(jì)入各種材料的采購(gòu)成本;不能分清的,應(yīng)按材料的重量或買價(jià)等比例,分?jǐn)傆?jì)入各種材料的采購(gòu)成本。
第二十八條 核算生產(chǎn)耗用的各種材料,要根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的材料出庫(kù)、退庫(kù)原始憑證,按材料實(shí)際成本進(jìn)行核算。對(duì)于尚未付款已經(jīng)入庫(kù)材料的領(lǐng)用,要按計(jì)劃成本或合同估價(jià)入賬。所領(lǐng)用的材料應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本,不得任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。出庫(kù)材料成本的計(jì)價(jià),除單獨(dú)為某項(xiàng)產(chǎn)品采購(gòu)的材料采用個(gè)別計(jì)價(jià)法外,其余采用加權(quán)移動(dòng)平均法計(jì)價(jià)。
第二十九條 可直接區(qū)分受益對(duì)象的材料費(fèi),直接計(jì)入受益對(duì)象;由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法,在有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。
對(duì)需切割(如鋼板)的材料,應(yīng)制定合理的消耗定額,在領(lǐng)料控制單中反映,庫(kù)房填制移庫(kù)單將整數(shù)單位的該類材料轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)人員簽收后在定額范圍內(nèi)使用,庫(kù)管員定期不定期對(duì)該類材料進(jìn)行核實(shí)清點(diǎn)。
幾種產(chǎn)品共同使用的生產(chǎn)專用工具、工藝裝備、油料、氣體等,領(lǐng)用后在“制造費(fèi)用 -機(jī)物料消耗”中核算,按制造費(fèi)用分配比例分?jǐn)傆?jì)入各種產(chǎn)品成本。
生產(chǎn)過程中形成的無(wú)法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料,應(yīng)按月回收交庫(kù),還能再利用的應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù),并沖減當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。
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