有哪些
在酒店工程部的日常運(yùn)營(yíng)中，維修材料及工具領(lǐng)用涉及到的種類繁多，包括但不限于電工工具（如螺絲刀、鉗子）、管道維修材料（如pvc管件、密封膠）、家具修復(fù)工具（如木工工具、油漆）、燈具更換配件、空調(diào)維修零件、以及各類通用工具（如梯子、工作燈）等。
內(nèi)容是什么
領(lǐng)用這些材料和工具時(shí)，應(yīng)遵循一定的流程。員工需填寫領(lǐng)用申請(qǐng)單，明確用途、數(shù)量和預(yù)計(jì)完成時(shí)間。部門主管審核后，由倉庫管理人員發(fā)放。對(duì)于大型設(shè)備或貴重物品，可能需要額外的審批步驟，如總經(jīng)理簽字。領(lǐng)用后，應(yīng)及時(shí)登記在冊(cè)，以便跟蹤和管理。使用完畢，未消耗的材料應(yīng)歸還，損壞的工具需報(bào)告并記錄。
規(guī)范
為確保領(lǐng)用制度的執(zhí)行，應(yīng)制定以下規(guī)范：
1. 周期性盤點(diǎn)：定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
2. 材料回收：鼓勵(lì)節(jié)約，未使用的材料應(yīng)退回倉庫，減少浪費(fèi)。
3. 工具保養(yǎng)：強(qiáng)調(diào)工具的維護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命。
4. 故障報(bào)告：工具損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得私自修理或丟棄。
5. 訓(xùn)練教育：定期培訓(xùn)員工，提高他們對(duì)領(lǐng)用流程的理解和遵守。
重要性
酒店工程部維修材料及工具領(lǐng)用制度的重要性不言而喻。它能有效控制成本，防止資源濫用；保證維修工作的及時(shí)進(jìn)行，提升服務(wù)質(zhì)量；通過規(guī)范管理，降低安全風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，良好的領(lǐng)用制度也有助于培養(yǎng)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因此，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)酒店的正常運(yùn)營(yíng)和良好形象。
s酒店工程部維修材料及工具領(lǐng)用制度范文
第1篇 s酒店工程部維修材料及工具領(lǐng)用制度
酒店工程部維修材料及工具領(lǐng)用制度
1、領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單,經(jīng)專業(yè)主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。
2、未經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn),不可將領(lǐng)用的材料和工具用于店外。
3、凡出店的材料及工具均應(yīng)有部門總監(jiān)簽署的出入證,交保安檢驗(yàn),方可出店。
4、較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還,并進(jìn)行登記手續(xù)。
5、專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。
6、多余材料應(yīng)及時(shí)退庫。
7、有回收價(jià)值的備件應(yīng)以舊換新。
政策制定人prepared by審批人approved by執(zhí)行日期effective
第2篇 酒店工程部預(yù)防性維修制度2
酒店工程部預(yù)防性維修制度(二)
1、酒店設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗(yàn)是:立足于預(yù)防,即預(yù)防為主,防重于治。
2、無論什么設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行日常保養(yǎng)。
3、各班級(jí)必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,作為技工全年工作的安排,是工程部最具權(quán)威的指令性文件。
4、技工要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃執(zhí)行。
5、管理層要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃?rùn)z查。
政策制定人preparedby審批人approvedby執(zhí)行日期effective
第3篇 h酒店工程部日常維修制度
工程部日常維修制度
制度:
酒店各部門使用的設(shè)備發(fā)生故障時(shí),使用部門必須填寫《工程部通知單》,不得使用電話向工程部報(bào)修工程。
報(bào)修部門在《工程部通知單》上寫清故障現(xiàn)象,須維修事項(xiàng),經(jīng)使用部門主管級(jí)以上(含主管)人員簽字后,送交工程部。
工程部維修班組接到通知單后,應(yīng)隨即在工作單上簽名和接單時(shí)間,工程部根據(jù)報(bào)修內(nèi)容和重要程度,合理地安排相關(guān)人員處理維修,并在維修記錄本中作好詳細(xì)記錄和派工時(shí)間。值班人員對(duì)所有的報(bào)修,要及時(shí)登記,并報(bào)領(lǐng)班安排人員維修,工作結(jié)束后,做好工時(shí)和材料統(tǒng)計(jì)工作。
維修工人在維修完工后,維修人應(yīng)在工作單中記錄好用料數(shù)量和工作完成時(shí)間,經(jīng)報(bào)修部門人員簽字認(rèn)可,將第一聯(lián)交報(bào)修部門留存。
值班人員違反規(guī)則或失職造成影響營(yíng)業(yè)以及損壞設(shè)備,要追究當(dāng)事人責(zé)任。
任何人非因工作不得進(jìn)入空調(diào)房,更不得在空調(diào)機(jī)房逗留,參觀空調(diào)機(jī)房或在空調(diào)機(jī)房執(zhí)行檢修安裝工作,須得到工程部負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),并要進(jìn)行登記。
特別緊急的設(shè)備事故維修,由使用部門的主管級(jí)以上人員用電話通知,工程部當(dāng)值人員先行派人維修。同時(shí)使 用部門補(bǔ)交《工程部通知單》,補(bǔ)填各項(xiàng)記錄,其他各程序均同。
因各種原因一時(shí)完不成的項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)際情況,盡快采取臨時(shí)補(bǔ)救措施,并同時(shí)告知使用部門未完成的原因和預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
所有工程在接單后當(dāng)日不能修復(fù)的,由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)在登記本上注明原因,提出解決辦法,并及時(shí)上報(bào)給總工程師。
北京百名威國際酒店工程部
第4篇 酒店工程部電梯維修制度-5
酒店工程部電梯維修制度5
1、勤檢制:
工作人員在接班后按規(guī)定時(shí)間和路線對(duì)電梯進(jìn)行一次檢查,內(nèi)容包括機(jī)房、電梯內(nèi)選,外呼、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感、廳門、橋廂門、橋廂照明、橋廂裝修、風(fēng)扇以及巡視記錄表中的所有項(xiàng)目;
2、包干責(zé)任制:
為了更有效地對(duì)電梯進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),實(shí)行電梯的維護(hù)保養(yǎng)包干責(zé)任制,即將人員分成若干組,每組負(fù)責(zé)若干部電梯的日常維護(hù)保養(yǎng),內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施;整流器、控制屏、主機(jī)、橋廂及橋廂頂、導(dǎo)軌、廳門及門軌、井道及井道設(shè)施、井底等。
3、季度和年度安全檢查制:
除了日常對(duì)電梯進(jìn)行巡視和實(shí)行包干責(zé)任制以外,還應(yīng)進(jìn)行季度和年度安全檢查,按升降機(jī)試驗(yàn)記錄逐項(xiàng)檢查,并做好檢查的詳細(xì)記錄。
