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有哪些
臨時工作制度，也被稱為靈活用工或短期雇傭，是一種企業(yè)根據(jù)業(yè)務需求短期內(nèi)雇傭員工的方式。這種制度涵蓋了多種類型，包括但不限于：
1. 項目制雇傭：針對特定項目或任務，招聘員工，項目結束后合同終止。
2. 臨時工：為填補短期人力短缺，如假期替代或季節(jié)性需求。
3. 勞務派遣：由第三方人力資源公司提供員工，供企業(yè)短期使用。
4. 實習生：學生或畢業(yè)生在學習期間為企業(yè)提供短期勞動。
內(nèi)容是什么
臨時工作制度的內(nèi)容主要包括合同條款、工作時間、薪酬福利和解雇規(guī)定。合同應明確工作期限、職責和工作條件。工作時間通常根據(jù)項目需求或崗位性質而定，可能包括全職或兼職。薪酬福利則根據(jù)行業(yè)標準和員工技能水平設定，可能不包含長期員工的全部福利。解雇規(guī)定需遵守當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)，確保公平公正。
值得注意的是，企業(yè)需確保臨時員工的安全培訓和合規(guī)操作，防止因短暫性導致的管理疏漏。臨時工作制度也可能涉及知識產(chǎn)權歸屬、保密協(xié)議等法律問題，需要預先規(guī)劃和明確。
規(guī)范
實施臨時工作制度，企業(yè)應遵守以下規(guī)范：
1. 合法合規(guī)：遵守勞動法律法規(guī)，確保合同合法有效。
2. 公平對待：臨時員工與正式員工在工作場所的待遇應保持一致，避免產(chǎn)生歧視。
3. 透明溝通：明確告知臨時員工其地位、權益和期望，避免誤解。
4. 考核評估：建立相應的績效考核體系，確保臨時員工的工作質量。
重要性
臨時工作制度對企業(yè)來說，提供了應對業(yè)務波動、節(jié)省成本和測試人才的靈活性。它允許企業(yè)在需求高峰時迅速擴充團隊，低谷時減少開支。它也為求職者提供了多樣化的工作機會和工作經(jīng)驗積累。然而，企業(yè)必須謹慎平衡靈活性與穩(wěn)定性，確保臨時工作制度的實施既滿足業(yè)務需求，又尊重和保護員工權益，從而實現(xiàn)雙贏。
臨時工作制度范文
第1篇 臨時工管理工作制度(范例)
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
一、要嚴格遵守質監(jiān)局的一切規(guī)章制度。
二、臨時工要與局辦公簽訂合同,一年一簽。視工作表現(xiàn)可以續(xù)簽合同,也可以解除合同。
三、臨時工每年要體檢一次,體檢不合格的不予聘任。
四、所招收的臨時工,年齡男不超過55周歲,女不超過50周歲。
五、要服從領導,聽從安排,堅守責職,有問題要及時向分管領導反映。
六、同事間要團結協(xié)作,對服務對象要親切、自然,禮貌對人。
七、無特殊情況不得擅自中途離崗、辭職,否則將根據(jù)有關規(guī)定進行處理。
八、臨時工簽訂合同時要提供必要的身份證,居住證及有關證件。
九、臨時工在工作期間及社會上要遵紀守法,恪守道德。
吉首市質量技術監(jiān)督局
第2篇 臨時性工作管理制度
一、總則
1、為了規(guī)范和加強本公司臨時性工作的管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，提高工作效率，保障職工的安全，結合本公司情況，特制定本制度。
2、企業(yè)臨時性工作是指除正常生產(chǎn)運行工作以外的臨時作業(yè)。
3、本制度適用于臨時作業(yè)人員及公司職工的臨時性工作。
二、細則
1、臨時性工作必須遵守公司現(xiàn)行的規(guī)章制度和操作規(guī)程，必須符合國家和地方相關的法律法規(guī)。
2、不得亂拉電線，在電線連接處應做好保護措施，并設置相應的警示標識。
3、不得亂堆放，材料工具必須擺放整齊。
4、臨時性仁作不得堵塞消防通道或交通，如確實需要必須事先向主管領導請示，并設置相應的警示標識。
5、臨時性工作應注意做好防護措施，并配備足夠的設備、工具及勞動防護用品。
6、臨時性工作完成后必須做好清理工作方可離開。
7、臨時作業(yè)人員是指本公司臨時聘用的人員，本公司臨時作業(yè)人員應具備以卜二個基本條件：
a、年滿 18周歲，身體健康。
b、遵紀守法，無犯罪前科。
c、具有適合本崗位工作需要文化程度和能力水平（特殊崗位技術工人要求持證上崗）。
8、臨時作業(yè)人員聘用的程序
a、應聘人（包括被推薦人）填寫臨時作業(yè)人員審批表，綜合部審查后報總經(jīng)理批準。
b、臨時作業(yè)人員上崗試用期為三個月，試用期后由用人部門提出錄用意見報綜合部，綜合部負貴考察，考察通過報總經(jīng)理批準即被錄用。
9、臨時作業(yè)人員的管理
a、臨時作業(yè)人員的工資標準分為固定工資和其它工資，由綜合部根據(jù)用人部門意見，結合勞動強度、技術要求高低等情況確定（試用期工資為固定工資）。
b、臨時作業(yè)人員必須嚴格遵守本公司的一切規(guī)章制度，用人部門要加強對臨時作業(yè)人員崗位職責、勞動紀律、服務態(tài)度、職業(yè)道德、規(guī)章制度、遵紀守法等方面的教育，負責臨時作業(yè)人員的目標管理和出勤管理。
c、杜絕臨時作業(yè)人員無謂加班，如特殊情況臨時加班，應采取自愿免酬原則。
d、臨時作業(yè)人員在下列情況下應予辭退：
（1）在試用期內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合聘用條件的；
（2）患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的；
（3）有違法違紀行為的。
（4）其他應予辭退的情況。
e、辭退臨時作業(yè)人員，用人部門須及時報請綜合部辦理相關手續(xù)。
第3篇 臨時用電管理人員工作制度
（1）臨時用電管理人員的職責
施工現(xiàn)場必須配備專門的電氣技術人員及電氣施工員，電氣技術人員負責臨時用現(xiàn)場臨時用電施工組織設計的編制與現(xiàn)場臨時用電資料的收集整理，當臨時用電發(fā)生變化時對臨時用電施工組織設計進行修改，并對實施過程中的問題進行處理，負責對臨時用電施工組織設計的實施進行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場施工員負責臨時用電施工組織設計的落實，并對現(xiàn)場中的各種實際問題進行現(xiàn)場處理，帶領其他電氣施工人員保證現(xiàn)場臨時用電的安全可靠保證施工進度。此外，還應配備專業(yè)的電氣施工人員對現(xiàn)場臨時用電進行線路的敷設及設備的安裝，保證臨時用電施工組織設計的實施。
（2）臨時用電管理制度
為規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電，保證現(xiàn)場臨時用電的安全，更好的為工程施工服務，制定現(xiàn)場臨時用電管理制度，內(nèi)容如下：
1）施工現(xiàn)場在工程開工前均應編制完善的臨時用電施工組織設計，臨時用電施工組織設計的編制應有工程專業(yè)電氣技術人員完成，由項目部總工進行審核后，報公司總工審批后實行。
2）現(xiàn)場臨時用電管理人員應嚴格按著臨時用電施工組織設計的要求進行施工，嚴格遵守安全技術交底的內(nèi)容，對現(xiàn)場不能實施的部分應及時反映給施工組織設計編制人員進行修改。
3）所有進行臨時用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工，并由辦公室定期組織電工進行專業(yè)及安全培訓。
4）電工操作時應嚴格按照電工操作規(guī)范進行，不得違章作業(yè)。
5）現(xiàn)場臨時用電管理必須定期進行檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況臨時用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進行。對檢查中出現(xiàn)的問題應及時解決處理，消除安全隱患。
第4篇 關鍵設備臨時檢修協(xié)調工作制度
關鍵設備:指直接影響生產(chǎn)的設備(設施),其范圍包括燒結主抽風機、煉鐵鼓風機、冷卻水泵(高壓、中壓、低壓)、沖渣(沖渣水泵、熱水泵)、上料公共皮帶以及外圍能源介質管線設備等。
在日常生產(chǎn)過程中,遇關鍵設備發(fā)生故障,生產(chǎn)調度要在第一時間合理組織搶修、加強內(nèi)部溝通協(xié)調工作,以確保生產(chǎn)系統(tǒng)能均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。具體協(xié)調程序為:
1、當班調度應在第一時間匯報主管生產(chǎn)的副廠長、主管設備副廠長關鍵設備的運行狀況,廠部分管領導要親臨現(xiàn)場并做好指揮工作。
2、根據(jù)主管廠長的安排,由當班調度牽頭,關注生產(chǎn)動態(tài),組織協(xié)調機、電、儀專業(yè)組預先對該關鍵設備故障進行全方位診斷,做出檢修評估,并制定出檢修安全方案。
3、在非停機狀態(tài)下對煉鐵鼓風機、燒結主抽風機進行必要的檢測、修復工作時,當班調度要根據(jù)冶煉生產(chǎn)工藝特性,積極與生產(chǎn)車間當班負責人協(xié)調好檢修許可時間,(為預防生產(chǎn)事故的發(fā)生,各項檢修要在高爐出完渣鐵后進行)各項準備工作確認到位后,由當班調度發(fā)出檢修許可指令,機、電、儀專業(yè)組按檢修程序實施檢修,同時當班調度要跟蹤落實好檢修進度。
4、特殊情況下的生產(chǎn)組織恢復正常后,相關責任車間要恢復好設備的安全防護裝置,并對現(xiàn)場做好衛(wèi)生清理工作。
二十、計量管理方案
為了保證冶煉廠計量數(shù)據(jù)的準確性,確保冶煉廠各項指標參數(shù)真實性,特制定計量管理方案,具體內(nèi)容如下:
一、組織機構
1、計量管理組
組 長:楊錦虎
職 責:負責計量管理工作的總體安排。
常務副組長:克俊超
職 責:負責分管范圍內(nèi)所有計量設施的核對和調整工作。
成 員:王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強及各車間主任
職 責:負責冶煉廠所有計量設施程序的調試和完善以及檢查本車間各計量設備運行維護、保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時和技術科聯(lián)系。
計量管理員:劉田聞
職 責:負責全廠所有計量設施校對和程序調試的組織,經(jīng)常檢查各計量設施的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關人員和公司相關部門進行校正處理。
2、管理組下設辦公室:設在技術科
二、具體要求
1、各車間專門指定的計量管理員每日必須對本車間的計量設施運行情況進行逐一檢查,對計量設施運行正常與否做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時與技術科聯(lián)系。
2、廠部計量小組定期對原料、能源介質、鐵水等計量設施進行校對,確保高爐、燒結消耗數(shù)據(jù),鐵水、燒結產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實有效。在校對以下計量器具時,在那個車間管轄范圍內(nèi),由那個車間協(xié)調配合。具體校對規(guī)定如下:
名稱
計量秤名稱
校正周期
責任人
配合單位
鐵水
軌道衡
每周一
劉田聞
調度、鑄鐵
大宗原料
高爐稱量斗、焦炭地坑斗
每月一次
宋建軍
各高爐車間
201-209皮帶
每月一次
栗福壽
原料車間
210皮帶
根據(jù)生產(chǎn)情況確定
劉田聞、栗福壽
原料車間
10-1皮帶
每月一次,在有停機機會時
劉田聞、栗福壽
供料車間
10-2皮帶
每月一次
宋建軍
供料車間
返礦皮帶
每月一次
宋建軍
高爐車間
能源介質計量
氮氣計量
每月一次
宋建軍
自控車間
焦爐煤氣計量
氧氣計量
壓縮空氣計量
外供高爐煤氣計量
根據(jù)生產(chǎn)情況確定
電計量
每年一次
宋建華
電氣車間
水計量
每年一次
宋建軍
自控車間
3、各車間發(fā)現(xiàn)計量設施出現(xiàn)異常隨時匯報,及時進行校對。
4、各車間要建立計量設施臺帳,技術科要建立計量設施總臺帳,按時記錄校正數(shù)據(jù)。
5、校正由綜合科組織相關人員及公司相關部門,對數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真進行相應調整,不折不扣完成計量、能源介質管理工作,行之有效的將計量工作落到實處,確保數(shù)據(jù)的準確。
三、考核辦法:
1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正,根據(jù)實際情況對直接責任人罰款100-200元。
2、根據(jù)本方案規(guī)定,必須按時對自己所管轄范圍內(nèi)的計量設施進行維護,保養(yǎng),防止因人為因素影響計量設施正常運行,否則對責任人罰款100-200元。
3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,做到發(fā)現(xiàn)及時,處理及時,若發(fā)現(xiàn)那個單位及個人發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報,導致消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真,對責任人處罰100-200元。
4、各車間近期要制定各自計量管理條例,包括校正及清掃制度,要嚴格執(zhí)行。
5、在校正過程中,需哪個車間調配人員進行配合,車間必須服從,若影響到校正工作不能按時完成,對車間主任罰款200元。
第5篇 物業(yè)轄區(qū)臨時動火作業(yè)管理工作程序制度
物業(yè)轄區(qū)臨時動火作業(yè)管理工作程序
1.在管理公司區(qū)域內(nèi)因施工需動火的工程,原則上應報消防局審批,特殊情況下,在管理公司辦理動火手續(xù),施工單位動火前必須采取切實有效的防火安全措施,且管理公司派人監(jiān)督其動火完畢后立刻清查現(xiàn)場。
2.在經(jīng)批準的重點部位動火(變壓器室、配電房、汽車庫、發(fā)電機房、樓層等處),動火必須做到七不、一清。
3.動火前七不:
a)防火措施不落實不動火;
b)周圍的易燃雜物未清除不動火;
c)附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火;
d)凡盛裝國油類等易燃的容器,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘有的油質不動火;
e)凡儲存有易燃、易爆物品的場所,未經(jīng)排除易燃物品的不動火;
f)在高空進行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取安全防護的不動火;
g)未配備相應的滅火器材不動火。
4.動火后的一清動火人員和現(xiàn)場負責人在動火后,應徹底清理現(xiàn)場火種,
然后離開現(xiàn)場。
5. 相關記錄
1)《臨時動火作業(yè)申請表》
2)《消防演習記錄表》
