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有哪些
開發(fā)區(qū)工作制度
開發(fā)區(qū)的工作制度主要包括以下幾個方面：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能分工，確保管理高效運行。
2. 工作流程：規(guī)定項目審批、建設(shè)施工、企業(yè)入駐等各個環(huán)節(jié)的操作步驟。
3. 人力資源管理：涵蓋員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇等方面。
4. 財務(wù)管理：規(guī)范財務(wù)收支、審計、預(yù)算編制等財務(wù)活動。
5. 安全生產(chǎn)：制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保園區(qū)安全。
6. 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，執(zhí)行綠色可持續(xù)發(fā)展政策。
7. 服務(wù)標準：為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進企業(yè)發(fā)展。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及諸多細節(jié)，例如在組織架構(gòu)中，需要設(shè)立行政管理、招商服務(wù)、工程建設(shè)等多個部門，確保職責(zé)清晰，協(xié)同運作。工作流程方面，項目審批應(yīng)包括申請、審核、公示和批準等步驟，保證公正透明。在人力資源管理中，定期進行員工績效評估，激勵員工積極性。財務(wù)管理需嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，確保資金合理使用。安全生產(chǎn)制度要強調(diào)應(yīng)急預(yù)案和定期檢查，消除安全隱患。環(huán)保規(guī)定要結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境狀況，落實節(jié)能減排措施。服務(wù)標準則包括提供一站式服務(wù)，解決企業(yè)在入駐、運營過程中的各種問題。
規(guī)范
開發(fā)區(qū)工作制度的規(guī)范性體現(xiàn)在制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督上。制度的制定需廣泛征求各方意見，確保公平公正；執(zhí)行過程中，各部門需嚴格按照制度行事，不得擅自變更；建立有效的監(jiān)督機制，定期對制度執(zhí)行情況進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整完善。
重要性
開發(fā)區(qū)工作制度的重要性不容忽視。它不僅為日常運營提供了清晰的指導(dǎo)，減少了決策的隨意性和不確定性，還通過規(guī)范化的管理，提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，增強了投資者的信心。良好的工作制度有助于維護園區(qū)秩序，保障企業(yè)的合法權(quán)益，促進區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展。因此，制定并嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)工作制度是確保開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
開發(fā)區(qū)工作制度范文
第1篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督查督辦工作制度
第一條 為提高機關(guān)辦事效率,切實加強機關(guān)行政執(zhí)行力建設(shè),確保開發(fā)區(qū)工(管)委各項決策和工作任務(wù)真正落實到位,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本制度。
第二條 開發(fā)區(qū)督查科承辦區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作的督查,負責(zé)分解立項、通知交辦、跟蹤落實和綜合反饋等工作。區(qū)直各部門是區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作事項的承辦主體,負責(zé)具體組織實施和情況報告。
第三條 開發(fā)區(qū)督查工作遵循圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實、按時高效、重在落實的原則,做到事事有回音、件件有著落。
第四條 督查事項
(一) 上級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)工(管)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示交辦或督辦的事項;
(二) 開發(fā)區(qū)工(管)委會議及擴大會議、重要文件決策部署的各類重要事項;
(三) 開發(fā)區(qū)工(管)委關(guān)注的重點問題、群眾關(guān)心的焦點問題、媒體反映強烈的敏感熱點問題;
(四) 市級及以上部門督辦的工作事項;
(五) 市黨代表、人大代表建議和政協(xié)提案等需要區(qū)直部門落實的事項;
(六) 需要督促落實的其他事項。
第五條 基本程序
(一) 分解立項。對督查事項逐項梳理、分類編號、量化指標、細化任務(wù),明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工作目標、辦理時限等,制定立項督查事項交辦單,經(jīng)工(管)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,進行立項督查。
(二) 通知交辦。對確定立項督查的事項,將交辦單印發(fā)至責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo);緊急督查事項,先電話或當(dāng)面通知,隨后以書面形式交辦。部門在接到交辦單兩個工作日內(nèi),將交辦事項落實到具體責(zé)任人員,報督查科備案。
(三) 跟蹤落實。對已交辦事項,定期調(diào)度推進進度、所遇困難、存在問題等。特別重要和緊急事項隨時調(diào)度,隨時掌握進展情況,確保一抓到底。
(四) 情況反饋。按照“交必辦、辦必果、果必報”的工作標準,承辦單位應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi),及時書面回復(fù)辦理情況。督查科對承辦單位的書面回復(fù)情況進行審核。對不符合要求的,退回責(zé)任部門進一步研究辦理,重新報告;對符合要求的督查事項,由督查科匯總、整理,形成督查報告,將督查結(jié)果反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(五) 銷號存檔。督查事項辦結(jié)后,督查科和責(zé)任部門對完成達到標準要求的予以銷號,并及時將有關(guān)材料登記存檔。
第六條 督查方式
(一) 日常督查。對研究確定的督查事項,分別建立工(管)委例會交辦事項臺賬、項目責(zé)任臺賬、重點項目臺賬、重點工作臺賬等,通過電話督促、實地督導(dǎo)等方式隨時進行調(diào)度,跟蹤了解事項落實情況。
(二) 重點督查。對市級及以上督辦事項;關(guān)系重大、特別敏感或工(管)委領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的重要事項由督查科專項進行督查。
(三) 聯(lián)合督查。對涉及部門廣泛、內(nèi)容復(fù)雜、時限較長的事項,由工(管)辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組,深入實地開展全面督查或重點督查,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
(四) 調(diào)研督查。對督查事項貫徹落實中存在深層次矛盾和問題的開展實地調(diào)研,多方面了解,深入分析,找準癥結(jié),根據(jù)調(diào)研情況提出建議對策上報領(lǐng)導(dǎo)。
(五) 通報督查。對行動遲緩、工作不力、成效較差、推諉扯皮、未按時限要求上報的行為進行通報批評并限期整改;對工作中措施得力、工作力度大、完成質(zhì)量高、落實到位的部門給予通報表揚。
第七條 辦理時限
(一) 有明確時間要求的督辦事項,承辦部門要嚴格按限辦時間及時反饋,對緊急事項,督查科要立即交辦,承辦部門要從速反饋。
(二) 沒有明確限辦時限的,按照交辦單規(guī)定的反饋周期進行反饋。
(三) 涉及2個以上部門的督辦事項,由牽頭部門匯總整理后在規(guī)定時間內(nèi)反饋。
(四) 督查事項的落實存在較大困難和問題的,不能如期辦結(jié),責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定辦結(jié)時限前向分管副書記書面說明理由,經(jīng)簽字同意可適當(dāng)延期,并報督查科備案。
(五) 對責(zé)任部門在規(guī)定時限內(nèi)可以辦結(jié)但行動遲緩的,督查科及時通過電話或下發(fā)《督辦通知單》等方式進行催辦。
第八條 組織領(lǐng)導(dǎo)
(一) 區(qū)直各部門要高度重視,明確責(zé)任,對承辦事項快部署、快行動、快落實。落實情況納入全區(qū)崗位目標考核,凡被區(qū)督查科以督辦單形式督辦的,按區(qū)崗位目標責(zé)任制規(guī)定扣除責(zé)任人相應(yīng)考核分數(shù)。
(二) 開發(fā)區(qū)黨工委副書記統(tǒng)管此項工作,辦公室主任牽頭抓總,分管督查科副主任具體實施落實。區(qū)直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為所承辦督查事項第一責(zé)任人,對于本部門上報的督查事項進行審核把關(guān),同時要各部門明確一名工作人員為本部門督查員,按規(guī)定時間主動向督查科書面報送本部門所承辦督查事項的責(zé)任人員名單和工作進展情況。逾期不報由督查科下發(fā)督辦單催辦,每次扣除督導(dǎo)員崗位目標責(zé)任制考核分數(shù)1分。
(三) 各部門在接到交辦單后,如認為交辦事項確實不在本部門和單位職責(zé)范圍之內(nèi),需經(jīng)部門、單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署明確理由和意見后報區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。
(四) 加強保密教育和管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,嚴格程序、嚴密操作,確保不出問題。
第九條 本制度由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工(管)委辦公室負責(zé)解釋。
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 開發(fā)區(qū)度計劃生育工作考核制度
一、考核內(nèi)容及分值(滿分100分)
(一)基礎(chǔ)工作(100分)
1.黨(總)支部書記、村(居)委會主任、計生主任有承諾書。(10分)
2.計劃生育檔案齊全,填寫準確無涂改。(50分)
3.計生主任工資達到支部書記的80%,且每月不低于300元。(20分)
4.建立兒童落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出的協(xié)調(diào)機制,嚴格控制非正常的戶口遷移。(10分。每出現(xiàn)1例非正常的2000年以后出生落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出扣10分,本項扣分上不封頂)
5.計生主任的按時參加“六集中”活動(每曠工一次扣2分,遲到或請假一次扣1分),《村情日志》填寫規(guī)范。(10分)
(二)統(tǒng)計管理(300分)
1.無違法生育或違法收養(yǎng)。(100分)
2.無出生漏錯報。(100分,對2006年以來的違法生育漏報被有獎舉報查實的加倍扣分。)
3.無已婚育齡婦女漏管,育齡婦女信息上報及時準確。(40分)
4.已婚育齡婦女信息準確,達到口述、證件、村報表、鎮(zhèn)報表、wis信息“五一致”。(20分)
5.及時為群眾出具辦理證件、手續(xù)所需的計劃生育證明。(20分)
6.及時準確核查信息共享信息。(20分)
(三)流動人口及城市計生管理(100分)
1.組織網(wǎng)絡(luò)健全,人員報酬落實。(20分)
2.流動已婚育齡婦女無漏管。(20分)
3.流動人口信息采集、上報、變更及時全面。(20分)
4.流動人口信息準確,達到口述、證件、wis信息、流動人口平臺信息“四一致”。(20分)
5.及時督促辦理和審核《流動人口婚育證明》。(10分)
6.與流動流出育齡婦女簽定計劃生育合同。(10分)
(四)政策法規(guī)(100分)
1.《計劃生育有獎舉報辦法》發(fā)放到戶率達100%。(10分)
2.計劃生育家庭法定獎勵政策、上級利益導(dǎo)向政策享受人群上報準確,發(fā)放到位。(50分)
3.協(xié)助做好社會撫養(yǎng)費征收。(20分)
違法生育當(dāng)事人在當(dāng)年度沒有繳納社會撫養(yǎng)費的,由當(dāng)事人所在村級單位先行墊付,待當(dāng)事人上交或依法征繳后再返還給墊付單位。
4.有計劃生育村務(wù)公開欄,公開內(nèi)容及時齊全。(10分)
5.無計劃生育信訪案件。(10分,出現(xiàn)信訪案件的扣分標準見《獎懲規(guī)定》)
(五)科技管理(200分)
1.及時組織已婚育齡婦女和流入已婚育齡婦女參加查體,查體率達到100%。(100分。按查體比率扣分,對大月份懷孕或違法生育對象的查體記錄標示為已查的,此項不得分。)
2.及時組織目標人群參加免費前優(yōu)生健康檢查,目標人群宣傳品發(fā)放率100%。(40分)目標人群查體覆蓋率每降低1%扣1分;知曉率每降低1%扣1分。
3.已婚育齡婦女徹底避孕措施落實率和及時率達到100%;《不宜放環(huán)證明》開具時間符合要求,填寫內(nèi)容、整理方式符合規(guī)范。(30分。每發(fā)現(xiàn)1例避孕節(jié)育措施未及時落實的扣5分,每發(fā)現(xiàn)1人的《不宜放環(huán)證明》未按規(guī)定出具和整理的扣10分)
4.對孕期、產(chǎn)后、術(shù)后、藥具隨訪服務(wù)及時,隨訪率100%。(20分)
5.計生服務(wù)室有檢查床、文件櫥、藥具柜、藥具箱、免費發(fā)放點標牌、窗簾等。藥具管理制度上墻,藥具分類擺放,無過期失效產(chǎn)品。有專(兼)職藥管員(持有合格證)。(10分)
(六)宣傳教育(100分)
1.有人口學(xué)校,人口學(xué)校有專(兼)職教師(有聘書),有桌椅和黑板,有教學(xué)資料。有宣傳刊板或宣傳畫、宣傳掛圖等。(20分)
2.有宣傳教育一條街或有固定的宣傳欄、宣傳櫥窗或宣傳標語3條以上。(20分)
3.每戶都要有宣傳品(的免費應(yīng)知應(yīng)會上下冊小畫冊,、免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳折頁,計劃生育村規(guī)民約,、的有獎舉報辦法。當(dāng)年新婚對象還要要有三優(yōu)叢書,已參加免費孕前檢查的還要有優(yōu)生健康教育處方。不包括明白紙)。(30分)
4.村干部和育齡婦女按規(guī)定參加培訓(xùn),開展好宣傳教育活動,記錄規(guī)范。(30分)
(七)協(xié)會工作(100分)
1.村級協(xié)會組織健全,按規(guī)定開展協(xié)會活動。(40分,查看《協(xié)會記錄》)
2.《計劃生育村規(guī)民約》制定程序規(guī)范,內(nèi)容符合“五四三一”要求,獎勵條款落實到位,對違約責(zé)任予以追究。(50分)
3.“愛心三大工程”(指“愛心助孕工程”、“愛心送子工程”、“愛心扶助工程”)開展及時到位。(10分)
二、獎懲規(guī)定
(一)本年度獲市及以上先進單位稱號的,分別加5分、10分、15分。
(二)為市及以上提供會議、觀摩現(xiàn)場的,分別加10分、20分、30分;提供其它現(xiàn)場的加5分。
(三)在市及以上組織的工作會議上介紹經(jīng)驗的,分別加2分、4分、6分。
(四)在省級及以上主流媒體發(fā)表計劃生育稿件的,每一篇加20分;在市級主流媒體發(fā)表的,每一篇加10分;提供新聞線索被采納的每一條加2分。
(五)新上或更新計生設(shè)施規(guī)模較大或投資較大的,視情況加3~10分。
(六)對街道或上級的計劃生育工作支持較大的,酌情加分。
(七)有下列情況之一的村(居)單位,直接給予黃牌警告或重點管理:
1.年內(nèi)群眾舉報違法生育漏、錯報被查實的。
2.在各級半年檢查、年終檢查被查實違法生育漏、錯報的。
(八)出現(xiàn)違法生育或違法收養(yǎng)的,三年內(nèi)不得評為各類先進單位。
(九)對在各級的檢查考核中出現(xiàn)問題的,加倍扣分。
(十)對出現(xiàn)到上級_的,按市人口計生局《信訪工作日常監(jiān)控考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行:“對進京_的每人(件)次扣40分,集體訪每件次扣100分;對到省_的每人(件)次扣20分,集體訪每件次扣50分;對到市_的每人(件)次扣10分,集體訪每件次扣25分;對到市_的每人(件)次扣5分,集體訪每件次扣10分?？鄯稚喜环忭?。”
三、考核辦法
街道每半年一次組織對村級進行考核,考核結(jié)果以街道黨工委的名義下發(fā)通報?？己私Y(jié)果與黨(總)支部書記、村(居)委會主任、村級計生主任工資掛鉤,并納入街道對村級的總體考核,作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
四、附則
(一)本考核辦法由區(qū)街人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋,由區(qū)街人口和計劃生育考核小組負責(zé)考核。
(二)本考核辦法從2022年1月1日起執(zhí)行。
第3篇 z經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督查督辦工作制度
第一條為提高機關(guān)辦事效率,切實加強機關(guān)行政執(zhí)行力建設(shè),確保開發(fā)區(qū)工(管)委各項決策和工作任務(wù)真正落實到位,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本制度。
第二條開發(fā)區(qū)督查科承辦區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作的督查,負責(zé)分解立項、通知交辦、跟蹤落實和綜合反饋等工作。區(qū)直各部門是區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作事項的承辦主體,負責(zé)具體組織實施和情況報告。
第三條開發(fā)區(qū)督查工作遵循圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實、按時高效、重在落實的原則,做到事事有回音、件件有著落。
第四條督查事項
(一)上級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)工(管)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示交辦或督辦的事項;
(二)開發(fā)區(qū)工(管)委會議及擴大會議、重要文件決策部署的各類重要事項;
(三)開發(fā)區(qū)工(管)委關(guān)注的重點問題、群眾關(guān)心的焦點問題、媒體反映強烈的敏感熱點問題;
(四)市級及以上部門督辦的工作事項;
(五)市黨代表、人大代表建議和政協(xié)提案等需要區(qū)直部門落實的事項;
(六)需要督促落實的其他事項。
第五條基本程序
(一)分解立項。對督查事項逐項梳理、分類編號、量化指標、細化任務(wù),明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工作目標、辦理時限等,制定立項督查事項交辦單,經(jīng)工(管)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,進行立項督查。
(二)通知交辦。對確定立項督查的事項,將交辦單印發(fā)至責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo);緊急督查事項,先電話或當(dāng)面通知,隨后以書面形式交辦。部門在接到交辦單兩個工作日內(nèi),將交辦事項落實到具體責(zé)任人員,報督查科備案。
(三)跟蹤落實。對已交辦事項,定期調(diào)度推進進度、所遇困難、存在問題等。特別重要和緊急事項隨時調(diào)度,隨時掌握進展情況,確保一抓到底。
(四)情況反饋。按照“交必辦、辦必果、果必報”的工作標準,承辦單位應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi),及時書面回復(fù)辦理情況。督查科對承辦單位的書面回復(fù)情況進行審核。對不符合要求的,退回責(zé)任部門進一步研究辦理,重新報告;對符合要求的督查事項,由督查科匯總、整理,形成督查報告,將督查結(jié)果反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(五)銷號存檔。督查事項辦結(jié)后,督查科和責(zé)任部門對完成達到標準要求的予以銷號,并及時將有關(guān)材料登記存檔。
第六條督查方式
(一)日常督查。對研究確定的督查事項,分別建立工(管)委例會交辦事項臺賬、項目責(zé)任臺賬、重點項目臺賬、重點工作臺賬等,通過電話督促、實地督導(dǎo)等方式隨時進行調(diào)度,跟蹤了解事項落實情況。
(二)重點督查。對市級及以上督辦事項;關(guān)系重大、特別敏感或工(管)委領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的重要事項由督查科專項進行督查。
(三)聯(lián)合督查。對涉及部門廣泛、內(nèi)容復(fù)雜、時限較長的事項,由工(管)辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組,深入實地開展全面督查或重點督查,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
(四)調(diào)研督查。對督查事項貫徹落實中存在深層次矛盾和問題的開展實地調(diào)研,多方面了解,深入分析,找準癥結(jié),根據(jù)調(diào)研情況提出建議對策上報領(lǐng)導(dǎo)。
(五)通報督查。對行動遲緩、工作不力、成效較差、推諉扯皮、未按時限要求上報的行為進行通報批評并限期整改;對工作中措施得力、工作力度大、完成質(zhì)量高、落實到位的部門給予通報表揚。
第七條辦理時限
(一)有明確時間要求的督辦事項,承辦部門要嚴格按限辦時間及時反饋,對緊急事項,督查科要立即交辦,承辦部門要從速反饋。
(二)沒有明確限辦時限的,按照交辦單規(guī)定的反饋周期進行反饋。
(三)涉及2個以上部門的督辦事項,由牽頭部門匯總整理后在規(guī)定時間內(nèi)反饋。
(四)督查事項的落實存在較大困難和問題的,不能如期辦結(jié),責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定辦結(jié)時限前向分管副書記書面說明理由,經(jīng)簽字同意可適當(dāng)延期,并報督查科備案。
(五)對責(zé)任部門在規(guī)定時限內(nèi)可以辦結(jié)但行動遲緩的,督查科及時通過電話或下發(fā)《督辦通知單》等方式進行催辦。
第八條組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)區(qū)直各部門要高度重視,明確責(zé)任,對承辦事項快部署、快行動、快落實。落實情況納入全區(qū)崗位目標考核,凡被區(qū)督查科以督辦單形式督辦的,按區(qū)崗位目標責(zé)任制規(guī)定扣除責(zé)任人相應(yīng)考核分數(shù)。
(二)開發(fā)區(qū)黨工委副書記統(tǒng)管此項工作,辦公室主任牽頭抓總,分管督查科副主任具體實施落實。區(qū)直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為所承辦督查事項第一責(zé)任人,對于本部門上報的督查事項進行審核把關(guān),同時要各部門明確一名工作人員為本部門督查員,按規(guī)定時間主動向督查科書面報送本部門所承辦督查事項的責(zé)任人員名單和工作進展情況。逾期不報由督查科下發(fā)督辦單催辦,每次扣除督導(dǎo)員崗位目標責(zé)任制考核分數(shù)1分。
(三)各部門在接到交辦單后,如認為交辦事項確實不在本部門和單位職責(zé)范圍之內(nèi),需經(jīng)部門、單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署明確理由和意見后報區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。
(四)加強保密教育和管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,嚴格程序、嚴密操作,確保不出問題。
第九條本制度由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工(管)委辦公室負責(zé)解釋。
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
