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大學(xué)學(xué)生工作制度匯編3篇

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):29

大學(xué)學(xué)生工作制度

有哪些

大學(xué)學(xué)生工作制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 學(xué)生組織管理:涵蓋學(xué)生會(huì)、社團(tuán)以及其他校園團(tuán)體的運(yùn)作規(guī)則和職責(zé)分配。

2. 實(shí)踐活動(dòng)安排:包括實(shí)習(xí)、志愿服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)的規(guī)劃與執(zhí)行規(guī)定。

3. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、表彰制度以及違反校規(guī)的處罰措施。

4. 學(xué)生權(quán)益保障:涉及學(xué)生申訴、意見反饋和權(quán)益維護(hù)的渠道與流程。

5. 學(xué)生活動(dòng)審批:對(duì)各類學(xué)生活動(dòng)的申請(qǐng)、審批和監(jiān)管流程。

內(nèi)容是什么

這些制度的內(nèi)容通常詳細(xì)規(guī)定了學(xué)生在校園生活中應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,如學(xué)術(shù)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理等。實(shí)踐活動(dòng)旨在提升學(xué)生的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,而獎(jiǎng)懲機(jī)制則激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取,遵守紀(jì)律。學(xué)生權(quán)益保障確保學(xué)生在遇到問題時(shí)能夠得到公正對(duì)待,活動(dòng)審批則保證校園活動(dòng)的安全有序進(jìn)行。

規(guī)范

執(zhí)行這些制度時(shí),應(yīng)遵循公正、公平、透明的原則,確保所有學(xué)生都了解并理解相關(guān)規(guī)定。學(xué)生組織的管理需定期進(jìn)行公開選舉,保證民主參與;實(shí)踐活動(dòng)的審批需提前進(jìn)行,明確安全責(zé)任;獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)公開透明,鼓勵(lì)正面行為,糾正不良行為;權(quán)益保障應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu),及時(shí)處理學(xué)生投訴;活動(dòng)審批需嚴(yán)格審核,防止安全隱患。

重要性

大學(xué)學(xué)生工作制度對(duì)于維護(hù)校園秩序、塑造良好學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。它不僅指導(dǎo)學(xué)生如何適應(yīng)大學(xué)生活,也培養(yǎng)他們的自我管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過實(shí)踐和獎(jiǎng)懲,學(xué)生能更好地理解社會(huì)規(guī)則,學(xué)會(huì)自我約束和自我提升。完善的權(quán)益保障和活動(dòng)審批機(jī)制,可以預(yù)防和解決潛在問題,確保校園環(huán)境的和諧穩(wěn)定。因此,建立健全的大學(xué)學(xué)生工作制度,對(duì)于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,構(gòu)建健康向上的校園文化具有深遠(yuǎn)意義。

大學(xué)學(xué)生工作制度范文

第1篇 h大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)生干部工作考核制度

(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。一次無故不簽到者,扣考核分0.5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分

(二)遵守例會(huì)制度。常委例會(huì),向秘書長(zhǎng)請(qǐng)假;主席例會(huì)向主席請(qǐng)假;部門例會(huì)向部長(zhǎng)請(qǐng)假;全體會(huì)議向秘書長(zhǎng)、主席請(qǐng)假。請(qǐng)假需在開會(huì)之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會(huì)僅向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無效,記為曠會(huì);

(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。全體例會(huì)無故缺勤(沒有履行請(qǐng)假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;常委例會(huì)一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會(huì)扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊(duì)伍;各部門例會(huì),干事無故缺勤,由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;

(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班時(shí)間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人,干事一人以上負(fù)責(zé)值班,完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個(gè)人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對(duì)于值班時(shí)出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個(gè)人考核分2分,部門考核分2分。對(duì)在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對(duì)相關(guān)人員予以除名處理,部門考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理;

(五)維護(hù)學(xué)生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。在公共場(chǎng)所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會(huì)討論予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。在開展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場(chǎng)所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場(chǎng)所堅(jiān)持正確佩戴工作牌,主動(dòng)接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個(gè)人考核分1分;

(六)組織開展活動(dòng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào),活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交。每周一將所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會(huì)主席處,總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會(huì)主席處。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分3分。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門,視為未交,無計(jì)劃、無總結(jié)的部門考核扣10分,部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分10分;

(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知,要積極主動(dòng)參加。違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1-5分,部門考核扣2分。

第2篇 某大學(xué)學(xué)生公寓管理部主任工作流程

大學(xué)學(xué)生公寓管理部主任工作流程

8:00――8:30

1、傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議精神,布置各項(xiàng)工作;

2、咨詢與督導(dǎo)早上報(bào)平安情況。

8:30――10:30

1、檢查生活指導(dǎo)老師、清衛(wèi)員、大廳服務(wù)主管到崗情況與著裝情況;

2、了解和聽取部主任助理、生活指導(dǎo)老師昨日值班情況的匯報(bào);

3、處理學(xué)生和員工反映的情況,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

4、檢查各樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生和洗衣房的衛(wèi)生;

5、對(duì)各樓層用電情況、消防設(shè)施及學(xué)生公寓的安全進(jìn)行檢查。

10:30――12:00

1、清衛(wèi)用品、洗衣房洗滌品及辦公室用具的申報(bào)與采購(gòu);

2、對(duì)學(xué)生公寓衛(wèi)生和安全進(jìn)行例行檢查;

3、與其它部門、兄弟院校進(jìn)行工作聯(lián)系與溝通。

14:00――16:30

1、各樓層公共區(qū)域衛(wèi)生、安全、消防巡查;

2、員工工作紀(jì)律與到崗情況檢查;

3、公寓衛(wèi)生與安全例行抽查;

4、意外情況處理,相關(guān)事宜通報(bào);

5、本日工作小結(jié)與次日工作相關(guān)安排。

第3篇 大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)生干部工作考核制度

(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。

一次無故不簽到者,扣考核分0.5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分

(二)遵守例會(huì)制度。

常委例會(huì),向秘書長(zhǎng)請(qǐng)假;

主席例會(huì)向主席請(qǐng)假;

部門例會(huì)向部長(zhǎng)請(qǐng)假;

全體會(huì)議向秘書長(zhǎng)、主席請(qǐng)假。

請(qǐng)假需在開會(huì)之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會(huì)僅向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無效,記為曠會(huì);

(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。

全體例會(huì)無故缺勤(沒有履行請(qǐng)假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;

常委例會(huì)一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會(huì)扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊(duì)伍;

各部門例會(huì),干事無故缺勤,由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;

(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。

值班時(shí)間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人,干事一人以上負(fù)責(zé)值班,完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。

值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個(gè)人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。

值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對(duì)于值班時(shí)出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個(gè)人考核分2分,部門考核分2分。

對(duì)在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對(duì)相關(guān)人員予以除名處理,部門考核扣10分。

值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理;

(五)維護(hù)學(xué)生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。

在公共場(chǎng)所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會(huì)討論予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。

在開展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。

在公共場(chǎng)所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。

出入公共場(chǎng)所堅(jiān)持正確佩戴工作牌,主動(dòng)接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個(gè)人考核分1分;

(六)組織開展活動(dòng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào),活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交。

每周一將所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會(huì)主席處,總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會(huì)主席處。

應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分3分。

應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門,視為未交,無計(jì)劃、無總結(jié)的部門考核扣10分,部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分10分;

(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知,要積極主動(dòng)參加。

違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1-5分,部門考核扣2分。

大學(xué)學(xué)生工作制度匯編3篇

大學(xué)學(xué)生工作制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 學(xué)生組織管理:涵蓋學(xué)生會(huì)、社團(tuán)以及其他校園團(tuán)體的運(yùn)作規(guī)則和職責(zé)分配。2. 實(shí)踐活動(dòng)安排:包括實(shí)習(xí)、志愿服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)的規(guī)劃與執(zhí)行規(guī)定。 3. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、表彰制度以及違反校規(guī)的處罰措施。 4. 學(xué)生權(quán)益保障:涉及學(xué)生申訴、意見反饋和權(quán)益維護(hù)的渠道與流程。 5.
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