- 目錄
有哪些
目標管理考核工作制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 目標設定：明確每個部門和個人的工作目標，確保目標與公司總體戰(zhàn)略相一致。
2. 目標溝通：確保員工理解并接受他們的目標，這需要開放的對話和反饋機制。
3. 過程監(jiān)控：定期檢查目標進度，以便及時調整策略或提供支持。
4. 績效評估：在目標周期結束時，對達成情況進行公正、客觀的評價。
5. 結果應用：將考核結果應用于薪酬、晉升、培訓等人力資源決策。
內容是什么
目標管理考核工作的內容涉及多個層面：
- 目標設定階段，需采用smart原則（具體、可衡量、可達成、相關性、時限）確保目標清晰且具有挑戰(zhàn)性。 - 過程監(jiān)控中，應利用關鍵績效指標(kpis)跟蹤進展，并通過定期會議進行溝通和輔導。 - 績效評估時，除了定量指標，還應考慮定性因素，如團隊合作、創(chuàng)新思維等軟技能。 - 結果應用時，要平衡獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)和幫助改進不足，促進員工全面發(fā)展。
規(guī)范
執(zhí)行目標管理考核工作制度時，應遵守以下規(guī)范：
- 公平公正：考核標準公開透明，避免主觀偏見影響結果。 - 反饋及時：定期提供反饋，讓員工了解自身表現(xiàn)，有機會改正錯誤。 - 持續(xù)改進：考核制度應隨業(yè)務變化適時調整，保持其適應性和有效性。 - 培訓支持：為員工提供必要的技能培訓，幫助他們實現(xiàn)目標。
重要性
目標管理考核工作制度對于企業(yè)的重要性不言而喻：
- 提升效率：明確的目標引導員工專注關鍵任務，提高工作效率。 - 激勵員工：公正的考核能激發(fā)員工積極性，增強工作滿意度。 - 促進成長：通過反饋和改進，員工能力得以提升，有利于個人和組織發(fā)展。 - 支持決策：考核結果為人力資源決策提供依據(jù)，確保資源分配合理。
一個有效的目標管理考核工作制度是推動企業(yè)高效運行、提升員工士氣和促進組織長遠發(fā)展的關鍵。
目標管理考核工作制度范文
第1篇 組織工作目標管理考核制度
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,切實提高組織工作科學化水平,按照“建設一流部門、打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”目標要求,制定本考評辦法。
一、考核內容
組織工作目標管理考評內容由基礎考評、加分項目考評和一票否決情形三部分構成。
(一)基礎考評包括工作落實、工作評價兩部分,總分100分。
1、工作落實(70分)。主要考評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標任務完成情況(附件1、2、3)。
2、工作評價(30分)。包括部領導測評(20分)和各組室長測評(10分)。
(二)加分項目考評包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等,上限20分(在國家級主流新聞媒體刊發(fā)或報道的不受加分限制,由部務會研究確定加分值)。
1、省、市、縣級會議作經(jīng)驗交流發(fā)言的,每次分別加3分、2分、1分;書面經(jīng)驗交流的,每次分別加2分、1分、0.5分。
2、《日報》采用的組工信息每篇加2分、《日報》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網(wǎng)》采用的每篇加0.2分。
3、受到省委領導、省委組織部領導、市委主要領導、市委組織部領導、縣委主要領導、縣委組織部領導批示(表揚)的,每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。
4、同一項工作按最高級別加分,不重復計分。
(三)年內有下列情形之一的,實行“一票否決”。
1、年度社會管理綜合治理、計劃生育、黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、組織工作滿意度調查等工作被“一票否決”的。
2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。
3、本單位干職工違反《縣十個一律免職和十二個一律問責暫行規(guī)定》,造成不良影響的。
二、考核實施
(一)成立考評工作領導小組,由任組長,任副組長,成員。領導小組下設辦公室,由任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室具體負責考評日常工作。
(二)組織工作目標管理考評不上門考核,采取平時考核和年終自查申報的方式進行。
1、平時考核。由考評辦根據(jù)考評辦法登記各單位組織工作任務完成情況。
2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對上年度工作情況進行自查,填寫《工作落實情況自查表》、《加分申報表》并附印證材料遞交考評辦。
3、審核評分?？荚u辦對加分、扣分及“一票否決”情況進行匯總并加以審核?？荚u領導小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進行評分。
4、會議審定。考評辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評情況匯總,提交部務會審定。
三、考核結果運用
(一)考評結果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位分數(shù)排名倒數(shù)第一且80分以下的,對單位分管領導進行誡勉談話。
第2篇 各村工作目標管理考核制度模版
為認真貫徹落實縣委、縣政府的有關會議精神,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展,強化村級組織責任,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標,結合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對我鎮(zhèn)各村各項工作實行目標管理,分線考核,總分200分。年終外鎮(zhèn)政府將組織考核評估,綜合得分在170分以上的為優(yōu)秀單位,140分以上的為合格單位,120分以上的為基本合格單位,120分以下的為不合格單位,對優(yōu)秀單位的負責人和包村干部通報表揚,并獎勵現(xiàn)金2000元,優(yōu)先提拔使用;對不合格單位的負責人和包村干部視情節(jié)予以黨紀政紀處分,并罰款2000元,取消所有評先評優(yōu)資格?？己宿k法如下:
一、黨群線(20分)
1、班子建設(10分):班子團結和諧,勤政務實,廉潔自律,凝聚力強。
2、隊伍建設(5分):干部培訓教育活動經(jīng)常,按要求開展遠程教育。
3、黨風廉政建設(5分):建立健全黨風廉政建設責任制和責任追究制。
二、財政線(30分)
1、全面公開村級財務(20分)
2、按要求實行村財鄉(xiāng)代管(10分)
三、農(nóng)業(yè)、水利線(20分)
1、農(nóng)業(yè)直播方式結構調整(10分)
2、水利建設和防汛抗旱(10分)
四、文教衛(wèi)生線(20分)
1、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系建設(10分)
2、教育、科技、文化體育工作(10分)
五、人口計生線(50分)
1、基礎工作(10分)
①陽光工程陣地建設健全(5分)②資料整齊完善(5分)
2、協(xié)會工作(10分)
①協(xié)會組織機構健全,并正常開展工作(2.5分)
②認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)服務大局活動,落實各項工作機制(5分)
③宣傳教育活動:計生協(xié)會宣傳陣地設施完善,按要求開展會員活動,群眾知曉率高。(2.5分)
3、工作成效(30分)
①完成年初目標責任狀的各項工作任務(20分)
②人口計劃執(zhí)行情況(10分)
六、新農(nóng)村建設(20分)
1、創(chuàng)衛(wèi)工作(10分)
2、農(nóng)村道路建設(5分)
3、農(nóng)村電網(wǎng)及其它公共設施建設(5分)
七、政法維穩(wěn)線(40分)
1、無重大惡性群體事件發(fā)生的計(10分)
2、無群體_的計(10分)
3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理較好的計(20分)
第3篇 民政工作村級目標管理考核制度模版
為切實做好民政工作,努力完成上級交辦的各項工作任務,結合我鎮(zhèn)實際,制定本考核制度。
一、考核范圍:
全鎮(zhèn)15個行政村。
二、考核制度:
考核采取30分制,實行月考核和年終考核相結合的制度。各項扣分不設上限,從總分扣除,扣完為止。
三、考核內容和計分標準。
(一)城鄉(xiāng)社會救助工作
1、各村所轄區(qū)內各類社會救助對象名冊齊全。包括低保戶名冊、五保戶名冊、孤殘兒童名冊、殘疾人名冊等,每缺一類扣0.5分;
2、及時掌握農(nóng)村低保、五保對象情況變化,并及時上報(如:低保家庭生活條件明顯高于最低生活標準,不再符合低保條件的、低保對象戶家庭中成員或五保對象死亡,在一個月內報民政室、因各種原因導致難以維持基本生活的,符合救助條件家庭的等),未及時了解情況和按程序上報的,每例扣1分;
3、農(nóng)村低保、五保、臨時救助、優(yōu)撫對象等審核要求客觀公正、實事求是,杜絕人情申報和虛報情況出現(xiàn),未能堅持原則,客觀公正申報,每錯報、漏報一例扣1分;
4、村兩委干部要協(xié)助符合社會救助的對象完善各類救助資料(包括低保、五保、孤兒、臨時救助、殘疾人護理費補貼等),凡上交的救助資料不齊全(包括對象戶交來的資料),村兩委干部簽字蓋章或未簽字蓋章上報,每次每例扣1分;
5、各村要做好本轄區(qū)內社會救助領域的政策解釋和相關人員的情緒疏導工作。凡因村兩委唆使或工作不到位,導致不符合救助條件的群眾到鎮(zhèn)以上各部門_、鬧訪的,每例每次扣2分。
(二)自然災害應急救援工作。
6、發(fā)生自然災害,對群眾生產(chǎn)、生活造成重大影響的,要及時查災核實,并詳細上報災情,凡出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報或不報的,每次或每推遲一天扣1分;
7、各村必須及時發(fā)放各類救災款物,上級分配的救災款物要求經(jīng)過村兩委會議討論,有會議記錄,對款物發(fā)放公開公正透明,并及時上報發(fā)放名冊。無會議記錄的、未及時發(fā)放的、發(fā)放手續(xù)不齊全不規(guī)范的、弄虛作假、違規(guī)發(fā)放的、不按時上報發(fā)放名冊的,每類每次扣1分;
(三)殘聯(lián)工作
8、各村要全面了解殘疾人基本情況,及時完成殘聯(lián)相關工作,凡因村兩委工作未到位,影響全鎮(zhèn)工作進度的,每次扣2分;
(四)階段性和日常性工作
9、各村要及時完成民政各階段性、臨時性工作,凡未按時完成的,每推遲一天扣1分;
10、各村要按時、按質、按量上交各類表格,每推遲一天扣1分;
四、結果運用
考核結果每月一次匯總排名,考核結果交由鎮(zhèn)績效考核領導小組與村兩委干部績效工資掛鉤。
第4篇 基層黨委組織工作目標管理考核制度
為了做好新的一年基層黨委的組織工作，為加快全市“兩個率先”，推進富民強市進程提供堅強的組織保證，特制定_年基層黨委組織工作目標管理考核細則。
一、基礎考核(73分)
(一)、黨建工作責任(8分)
★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見和各季度重點工作分解各得1分。
2、認真落實黨建目標責任制得5分。黨委全年研究黨建工作達4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目標考核得2分(有考核細則、考核結果等相關臺帳);每兩個月召開一次支部書記例會得2分(有會議通知和會議記錄)，每少一次扣1分。
3、每個黨委成員都建立一個黨建工作聯(lián)系點得1分。
(二)、基層組織建設(鎮(zhèn)黨委18分)
1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”，在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設活動，年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關臺帳)、年終有專題活動總結各得2分。
★2、深入開展“雙帶雙扶雙爭”活動得2分。年初黨建工作意見中有相關活動內容和工作措施得1分;有相關臺帳得1分。
★3、村級各類組織健全、村干部管理規(guī)范得3分。各類組織健全得1分;按上級文件精神實行村干部規(guī)范化管理得1分;村級后備干部齊全并建有花名冊得1分。組織不健全、人員配備缺額，有一個村扣0.5分。
★4、黨組織基礎設施建設較好得3分。有適當?shù)狞h員活動室、完備的電教設施、規(guī)范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。
★5、每年至少舉辦一期支委業(yè)務培訓班得1分。
★6、積極做好非公有制企業(yè)黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的，選派政治指導員)得1分;黨務干部配備齊全得1分;實施黨、工、團聯(lián)動得1分。應建未建黨組織或應派未派指導員少一個扣1分。
(二)、基層組織建設(機關、企事業(yè)黨委18分)
★1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”，在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設活動，年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關臺帳)、年終有專題活動總結各得2分。
2、認真組織開展創(chuàng)建“團結、廉潔、開拓”好班子活動得3分。年度黨建工作意見中有創(chuàng)建內容和措施得1分;黨委有專題研究記錄得1分;年終有創(chuàng)建總結得1分。
★3、深入開展“我為社區(qū)添光彩”活動得3分。所屬黨員到社區(qū)黨組織報到登記率達90%以上(以社區(qū)黨組織的回執(zhí)為準)得1分;有黨委專題活動意見得1分;基層支部在評議黨員時，聽取社區(qū)黨組織反饋意見得1分。
4、基層黨組織按期換屆選舉，有支部換屆工作情況一覽表、批復等臺帳得1分;不按期改選的，有一個支部(總支)扣1分。
★5、基層黨組織健全，基層黨務干部配備齊全得1分。有一個單位黨組織不健全的扣1分。
★6、基層單位后備干部隊伍建設較好得1分。有一個單位無后備干部或后備干部不足的扣0.5分。
★7、每年至少舉辦一期支委業(yè)務培訓班得1分。
★8、黨組織基礎設施建設較好得2分。有適當?shù)狞h員活動室、完備的電教設施和規(guī)范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。
(三)、黨員教育管理(25分)
★1、認真開展以“保持**黨員先進性”為主要內容的主題教育活動得6分。有主題教育活動意見、有階段目標任務分解表、有具體的工作措施并加以落實、有專門的活動臺帳各得1分;在教育活動中有效開展民主評議黨員工作得2分。評議結果上墻公示得1分;對評議出的基本合格、不合格黨員進行處置的得1分。
★2、有效組織開展支部活動得5分。有全年活動計劃、全年支部活動達10次以上各得1分(村支部黨員集中活動全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活會正常得1分，少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動率較高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以統(tǒng)一使用的《黨支部工作手冊》記載為準，下同);認真做好黨員電教片播放，全年支部電教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。
★3認真開展創(chuàng)建學習型黨組織活動得2分。創(chuàng)建活動扎實有效得1分;黨員干部積極參加學歷教育、培訓得1分
★4、加強各類黨員管理得3分。支部有外出、外來、自動離退職黨員和下崗職工黨員檔案，黨委有名冊得1分;建立流動黨員教育管理各項制度，有切實有效的管理措施得2分。
★5、加強黨員電教組織網(wǎng)絡建設得1分。有專門的黨員電教工作站(室)和專兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設備齊全并建有專門的電教片庫得0.5分。
★6、積極開展黨員科技素質和致富能力(崗位業(yè)務)培訓工作得4分。鎮(zhèn)黨委每年培訓不少于8期(有臺帳記載)得1分; 有年度“黨員電教科技致富”活動方案，工作措施扎實得1分;建立兩個以上有案可查的“科技素質與致富能力培訓示范點”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶”相關文件、名冊得1分。
市級機關部門黨委舉辦各種類型的崗位業(yè)務培訓達4期得4分。
★7、做好黨費收繳管理工作得3分。黨員按標準繳納黨費，支部每季度按時向黨委上繳黨費得1分;黨委每半年按時向組織部全額上繳黨費并報《黨費報表》得1分(上半年為7月15日前，下半年為次年1月15日前);黨費規(guī)范管理得1分。
★8、《黨支部工作手冊》記載規(guī)范、齊全得1分。
(四)、發(fā)展黨員(8分)
★1、積極做好發(fā)展黨員工作的組織實施和宏觀指導得2分。入黨積極分子培訓及時得1分，培訓班遲于三月底的扣1分;科學制定年度黨員發(fā)展計劃，指導好基層支部按計劃做好發(fā)展黨員工作得1分，當年非計劃發(fā)展有一人扣1分。
★2、嚴格程序、材料齊備得1分。嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展工作程序得0.5分;黨員發(fā)展材料規(guī)范齊備得0.5分。缺一個程序或少一份材料扣0.5分，有一個不按時審批的扣0.5分。
★3、嚴格掌握發(fā)展黨員結構比例得3分。新發(fā)展的黨員中，35歲以下達65%以上得1分，高中以上文化程度達80%以上得1分，婦女達25%以上得1分，各項指標每低5%扣0.5分(當年發(fā)展人數(shù)較少的，由組織部酌情掌握)。
★4、落實發(fā)展黨員工作各項制度得2分。實行發(fā)展黨員工作預審制、責任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執(zhí)行的，有一項扣0.5分;新發(fā)展的黨員兩年內(含預備期)出現(xiàn)違法違紀問題或責任人(責任單位)被上級組織部門追究責任的，有一人(單位)扣1分。
(五)、干部工作(14分)
1、黨政班子成員團結協(xié)作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀的扣2分。
2、黨委按期召開民主生活會得1分。
★3、認真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進行任前公示各得1分。
★4、干部任免文件、檔案材料及各項報表及時上報得3分。不及時上交或上報不全每次扣0.5分。
5、老干部工作開展情況2分(由市委老干部局提供)。
★6、知識分子工作組織機構健全，建立一支隊伍(有名冊)，活動開展正常得1分。
★7、每年上報基層干部或后備干部培訓計劃，按要求辦好培訓班，每年至少一次得1分(有辦班計劃、通知、名冊、授課內容等相應臺帳)。
二、日?？己?27分)
★1、年中對基層黨委工作計劃中的重點工作組織專項抽查5分。落實情況好得5分，較好得3分，一般得2分，較差不得分。
★2、平時按規(guī)定上報組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮(zhèn)黨委每月至少報送信息1條，全年報送不少于12條。其他黨委每兩個月至少報送信息1條，全年不少于6條。每少報1條扣1分，當月不能及時上報的有一次扣0.5分。
★3、按時報送書面組織工作總結、積極組織撰寫組工調研論文一篇得1分。有一項未完成扣1分。
★4、完成日常表格、材料上報得7分。每月5日前向組織部上報《組工月報表》得2分;其它上報材料得5分。不報或對上報的材料不認真調查思考，撰寫、填報質量較差的有一次扣1分，遲報一次扣0.5分。
★5、及時報送基層組織建設相關文件(活動意見、組織設置、干部任免等)得1分。
★6、積極參與組織部安排的黨建電教片、專題片的申報得1分。
★7、按時參加組織工作各類會議得2分。無故缺席有一次扣1分，無故遲到有一次扣0.5分。
★8、來信來訪有登記、有筆錄、有調查、有結論得1分。對上級交辦的信訪件落實不力的，有一件扣1分。
★9、黨內統(tǒng)計按時、保質完成得1分。完成情況不好扣1分。
★10、本黨委范圍內的檔案管理規(guī)范得2分。檔案齊全得1分;有專人負責并有檔案室、柜得1分。
★11、黨報黨刊和黨員學習資料及時領取和下發(fā)得2分。
三、創(chuàng)優(yōu)考核(加分)
1、專項組織工作加分。專項組織工作被本市、省委組織部評為先進的分別加2分、3分、5分。
★2、組工現(xiàn)場會加分。組織工作有特色，被本市、省委組織部召開現(xiàn)場會的，分別加2分、3分、5分。
★3、經(jīng)驗材料加分。組織工作經(jīng)驗在本市、省有關工作會議上交流的，分別加1分、2分、5分。
4、調研加分。組織工作出色，省及兄弟縣、市、區(qū)的組織部門領導到此調研、總結或取經(jīng)的，分別加3分、2分、1分。
★5、在本市、省、國家級黨報黨刊、新聞媒體、黨建網(wǎng)站發(fā)表(播出)組織工作文稿，分別加0.5、1.5分、3分、6分，簡訊、信息減半。
★6、活動評比加分。在組織工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色活動評比中獲一、二、三等獎的分別加5分、3分、2分;本市舉辦的其它組織工作方面的活動獲一、二、三等獎的分別加2分、1.5分、1分。
7、需要加分的其它項目，年終考核時由組織部確定。
說明：
1、在上述加分項目中，同篇文章或同一項工作，分別被不同層次錄用或表彰的，按最高分計算，不重復計分。本意見中的每一項考核扣分，扣完為止，不倒扣分。
2、凡打“★”符號的條款，同時也作為組織委員工作考核內容。
3、本考核意見作為年底組織工作考核的依據(jù)，考核結果按百分制折合，分為：優(yōu)秀(95―100分)、較好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。
