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個(gè)人崗位履職總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-10 06:44:14 查看人數(shù):78

個(gè)人崗位履職總結(jié)

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第1篇

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今年以來,單縣國(guó)稅局從落實(shí)崗位責(zé)任入手,突出績(jī)效管理,做到崗位、責(zé)任、能力、利益的有機(jī)結(jié)合,調(diào)動(dòng)了國(guó)稅干部履職盡責(zé)的積極性,有力地促進(jìn)了崗位責(zé)任的落實(shí),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

一、實(shí)施崗責(zé)績(jī)效管理的背景

長(zhǎng)期以來,職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?!皪徫痪褪秦?zé)任”專題教育活動(dòng)開展以來,該局通過開展崗責(zé)自查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位,工作任務(wù)不落實(shí),甚至貽誤工作;有些人員有崗無責(zé),工作中拈輕怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量過于集中,責(zé)任大扣分多,考核獎(jiǎng)吃大鍋飯,挫傷了大家的工作積極性,現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。

針對(duì)這些問題,該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研,認(rèn)真分析深層次原因,研究解決問題的辦法和措施。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全,其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ),績(jī)效管理是關(guān)鍵,只有做到二者的有機(jī)結(jié)合,才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起,梳理工作事項(xiàng),設(shè)立工作崗位,明確崗位職責(zé),完善管理辦法,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任的績(jī)效管理,促進(jìn)工作積極性的提高。

二、主要做法

(一)深入調(diào)研,科學(xué)設(shè)置崗位。

在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上,

一是梳理工作事項(xiàng),按照自上而下的原則,首先組織各科室對(duì)對(duì)應(yīng)分局的工作事項(xiàng)進(jìn)行梳理。

然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實(shí)際工作事項(xiàng)在目前崗位的運(yùn)作情況,進(jìn)行歸類,設(shè)置了工作崗位。

二是制定崗位職責(zé)。

根據(jù)工作事項(xiàng)的具體內(nèi)容,進(jìn)行概念化處理,形成各崗位的工作職責(zé)。

三是明確日常工作,對(duì)經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨(dú)明確,逐條列明完成時(shí)限,進(jìn)行重點(diǎn)管理和考核。

在設(shè)崗環(huán)節(jié),區(qū)分分局不同情況,共設(shè)置了三個(gè)系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個(gè),輔崗10個(gè);其它分局設(shè)置主崗6個(gè),輔崗6

個(gè);稽查局設(shè)置主崗14個(gè),輔崗12個(gè)。明確日常工作119項(xiàng)。

(二)落實(shí)績(jī)效,制定管理辦法。

按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則,經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見,制定了崗責(zé)績(jī)效管理辦法。

一是明確崗位分值。

每個(gè)崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分,輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間,具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國(guó)稅干部崗位績(jī)效考核分值。

二是設(shè)置崗位績(jī)效獎(jiǎng)金,按人均固定數(shù)額核定到各單位。

各單位考核獎(jiǎng)發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎(jiǎng)金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎(jiǎng)采取縣局統(tǒng)一核定的方法,各輔崗獎(jiǎng)金數(shù)額,由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定,原則上控制在30元-150元之間。

(三)對(duì)號(hào)入座,組織定崗定責(zé)。

每名國(guó)稅干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個(gè)崗位作為主崗,在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個(gè)輔崗作為兼崗。

一是確定主崗。

每名國(guó)稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個(gè)主崗,作為基本工作崗位,主崗采取國(guó)稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。

二是確定兼崗。

在確定主崗的同時(shí),國(guó)稅干部可根據(jù)個(gè)人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競(jìng)崗方式,在分局公開競(jìng)爭(zhēng),輔崗報(bào)名人員只有1人,由分局根據(jù)實(shí)際情況可以直接確定。

三是崗位確認(rèn)。

組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書,以示明確崗位和責(zé)任。

四是崗位公示。

崗位確定后,分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況,接受監(jiān)督。

(四)嚴(yán)密組織,實(shí)施崗責(zé)考核。

一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對(duì)分局的考核結(jié)果,由分局落實(shí)到個(gè)人。

二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績(jī)效情況對(duì)分局人員進(jìn)行綜合考核,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總考核結(jié)果,上報(bào)縣局考核部門。

三是縣局考核部門及時(shí)匯總考核情況計(jì)算每人應(yīng)得績(jī)效考核獎(jiǎng),并按月將績(jī)效考核獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)情況傳遞財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)。

四是按月公示考核結(jié)果。

建立崗責(zé)績(jī)效考核結(jié)果公示欄,每月一公示,廣泛接受監(jiān)督。

三、取得的初步成效

(一)增強(qiáng)了崗責(zé)意識(shí)。

通過重新設(shè)立崗位,明確崗責(zé),使每個(gè)同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么,職責(zé)有哪些,具體日常工作有哪些等,從而更好地盡職履責(zé),提高了履責(zé)的能力和水平。

(二)提高了履責(zé)積極性,激發(fā)了工作動(dòng)力。

根據(jù)崗責(zé)績(jī)效管理辦法,每增加一個(gè)崗位,就會(huì)得到一個(gè)崗位相應(yīng)的待遇,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一個(gè)單位內(nèi)部崗位之間獎(jiǎng)金差距達(dá)x元,徹底改變了過去干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的局面,激發(fā)了工作動(dòng)力,調(diào)動(dòng)了工作積極性。

(三)樹立了正確的用人導(dǎo)向。

崗責(zé)績(jī)效管理結(jié)果直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇掛鉤,通過設(shè)崗定責(zé),真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用,使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用,并得到相應(yīng)的報(bào)酬和政治待遇,通過考核考出了正氣,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第2篇

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基層人民銀行作為中央銀行的神經(jīng)末梢,行業(yè)風(fēng)氣直接關(guān)系到中央銀行在人民群眾心目中的形象,折射出央行干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況,直接影響基層人民銀行的履職效果。近年來,基層人民銀行按照總理提出的“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”十字行風(fēng)要求,在糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)上取得了顯著成效。但形勢(shì)的發(fā)展變化和人民銀行職能的轉(zhuǎn)變,對(duì)基層人民銀行行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、手段、方法等都提出了新的要求。因此,探索符合基層人行特點(diǎn)、有助于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的行風(fēng)建設(shè)新路子,是當(dāng)前基層人民銀行行風(fēng)建設(shè)最為緊迫的任務(wù)。筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐,就此談幾點(diǎn)初淺的認(rèn)識(shí)。

一、貼近基層央行業(yè)務(wù)工作,完善行風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容

新形勢(shì)下加強(qiáng)人民銀行的行風(fēng)建設(shè),首要任務(wù)是明確人民銀行行業(yè)風(fēng)氣的具體內(nèi)容。長(zhǎng)期以來,在中紀(jì)委、人民銀行總行黨委的部署下,人民銀行系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)取得明顯成效,基層央行“吃、拿、卡、要、報(bào)”等嚴(yán)重不正之風(fēng)已經(jīng)得到遏制,“三鐵”紀(jì)律得到加強(qiáng),艱苦奮斗和勤儉建行意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)工作的水平有了進(jìn)一步提高。隨著央行職能的調(diào)整,筆者認(rèn)為,我們應(yīng)在深入貫徹落實(shí)總理提出的“十字”行風(fēng)的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞人民銀行職責(zé),把“依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效履職、求真務(wù)實(shí)”作為基層人民銀行行風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容。

(一)依法行政是法律賦予基層人民銀行的重要職責(zé)?;鶎尤嗣胥y行能否做到依法行政,是否認(rèn)真行使《中國(guó)人民銀行法》、《中國(guó)人民銀行行政許可實(shí)施辦法》等法律法規(guī)等賦予的檢查權(quán)、處罰權(quán),做到嚴(yán)格執(zhí)法,秉公執(zhí)法,文明執(zhí)法,每一項(xiàng)行政行為能否做到合法合理、程序正當(dāng),直接影響行政相對(duì)人的合法權(quán)益能否得到法律保護(hù),直接關(guān)系到人民銀行在群眾中的良好形象能否樹立。把依法行政作為人民銀行行風(fēng)建設(shè)的首要內(nèi)容,既能符合國(guó)家全面推進(jìn)依法行政的總體要求,又能體現(xiàn)人民銀行作為中央銀行依法履職的特點(diǎn),促使每一個(gè)央行工作人員依法辦事,進(jìn)一步提高法律素質(zhì)。

(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提升基層人民銀行形象的有效途徑。中心支行和各支行是中央銀行在地方的派出機(jī)構(gòu),是中央銀行各項(xiàng)政策的具體執(zhí)行者。職能調(diào)整后,中央銀行將更多地通過市場(chǎng)信號(hào),通過對(duì)經(jīng)濟(jì)金融和社會(huì)公眾的影響力來實(shí)踐政策效果,而這種影響力的基石之一就是形象,形象的載體則是服務(wù)。形象源于服務(wù),服務(wù)提升形象。因此,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為人民銀行行業(yè)風(fēng)氣的重要內(nèi)容,既體現(xiàn)了現(xiàn)代中央銀行一貫追求的價(jià)值,同時(shí)也是央行從業(yè)人員的職業(yè)要求。

(三)高效履職是基層人民銀行提高工作效能的必然要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人民群眾不僅要求行政機(jī)關(guān)嚴(yán)格依法辦事,同時(shí)也要求行政機(jī)關(guān)講究工作效能,提高辦事效率。打造“效能型”機(jī)關(guān),不僅僅順應(yīng)了國(guó)家和人民的要求,也是人民銀行提高履職效果、樹立央行權(quán)威的必然選擇。職能調(diào)整后,人民銀行的金融宏觀調(diào)控職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,主要調(diào)控手段的傾向政策擔(dān)任效應(yīng)能否得到充分發(fā)揮,很大程度取決于傳導(dǎo)機(jī)制是否順暢、對(duì)經(jīng)濟(jì)金融信號(hào)的反應(yīng)捕捉是否敏銳,區(qū)域的金融生態(tài)環(huán)境是否和諧、有序。同時(shí),基層人民銀行作為總行在各地的“神經(jīng)末梢”,其主要職責(zé)就是保證傾向政策的傳導(dǎo)地位、執(zhí)行到位,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地向上級(jí)行提供各類相關(guān)信息,充當(dāng)好總行的觸角。央行要提高傾向政策決策的前瞻性、科學(xué)性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)宏觀調(diào)控,基層行的高效履職必不可缺。

(四)求真務(wù)實(shí)是衡量基層人民銀行工作作風(fēng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。基層人民銀行的信息反饋是否真實(shí)、準(zhǔn)確,將影響著上級(jí)行的行為決策方向是否正確。同時(shí),中央銀行傾向政策在傳導(dǎo)中能否不變樣、不走樣,也必須依靠基層人民銀行具有良好的工作作風(fēng)。這就要求基層人民銀行必須牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀地反映轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融情況,提供切實(shí)可行的對(duì)策建議;緊密聯(lián)系本地實(shí)際,因地制宜,實(shí)事求是,靈活運(yùn)用貨幣政策工具,有效發(fā)揮“窗口”指導(dǎo)作用,切實(shí)找準(zhǔn)落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控要求與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),不斷破解經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的難題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融不斷良性互動(dòng)發(fā)展。

二、規(guī)范行風(fēng)建設(shè)運(yùn)作模式,提升整體履職能力

行風(fēng)建設(shè)應(yīng)在提高員工素質(zhì)、規(guī)范崗位行為、提升履職水平上下功夫、求突破、出成效。

(一)從提高員工個(gè)體素質(zhì)入手,打牢行風(fēng)建設(shè)的微觀基礎(chǔ)。行業(yè)作風(fēng)的形成,不是一朝一夕能夠完成的,也不是個(gè)別重點(diǎn)部門的作風(fēng)所能代表的,它是行業(yè)整體所表現(xiàn)出的工作風(fēng)氣,是建立在對(duì)員工這一微觀個(gè)體長(zhǎng)期地、持續(xù)不斷地進(jìn)行教育、引導(dǎo)、規(guī)范的基礎(chǔ)上,最終由個(gè)體行為累積為群體行為。因此,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的有效方法,從提高個(gè)體素質(zhì)、塑造個(gè)體形象入手。從總體上看,當(dāng)前基層人民銀行干部隊(duì)伍的素質(zhì)是好的,但與行風(fēng)建設(shè)更高的要求和先進(jìn)的金融同業(yè)相比,還是有一定差距的。突出表現(xiàn)為少數(shù)員工的專業(yè)技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)技能不夠熟練、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)效率不高等。為此,有必要采取措施,進(jìn)一步提高基層央行員工,特別是行政執(zhí)法部門和對(duì)外服務(wù)部門工作人員的素質(zhì),重點(diǎn)是業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明服務(wù)素質(zhì)。利用文明單位創(chuàng)建、青年崗位能手評(píng)比、崗位任職資格培訓(xùn)等一系列活動(dòng),提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)水平。當(dāng)前特別要向廣大員工灌輸先進(jìn)的現(xiàn)代中央銀行服務(wù)理念,著力推進(jìn)基層央行文化建設(shè),創(chuàng)造比學(xué)趕幫、愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)的良好氛圍。

(二)從規(guī)范崗位履職行為入手,抓住行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;鶎友胄忻恳粋€(gè)崗位的履職行為都體現(xiàn)著本單位的行風(fēng)。人民群眾觀察基層央行的行風(fēng),也是從他所接觸的人民銀行具體崗位人員的履職行為中感知的。因此,規(guī)范好崗位履職行為,就等于抓住了行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。當(dāng)前,基層人民銀行重點(diǎn)要規(guī)范好三類履職行為。一是具體行政行為?;鶎友胄性趯?shí)施執(zhí)法檢查、行政處罰、行政許可等具體行政行為時(shí),要嚴(yán)格依法辦事,按程序操作,不能有隨意性,更不能、。二是對(duì)外服務(wù)行為。對(duì)外服務(wù)要貫穿優(yōu)質(zhì)、高效、便民等理念,盡可能為客戶著想,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示自身良好形象。三是日常操作行為。日常操作行為要按章進(jìn)行、規(guī)范有序、符合制度,對(duì)于要害崗位的操作行為更要加強(qiáng)監(jiān)督制約,杜絕操作性風(fēng)險(xiǎn)。所以應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)管理的理念,對(duì)崗位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)行“以崗定責(zé)、責(zé)任到人、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、全面考核”的管理模式。對(duì)所有崗位的每項(xiàng)工作行為逐一進(jìn)行梳理規(guī)范,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、責(zé)任考核和責(zé)任追究,同時(shí),要將首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、服務(wù)承諾、公開辦事制度等要求納入標(biāo)準(zhǔn)化管理之中,使崗位履職行為做到要求明確、內(nèi)容清晰、責(zé)任健全。

(三)從注重日常管理入手,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效基礎(chǔ)。行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的固本工程,應(yīng)將其各個(gè)要素融入日常管理之中,融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程之中,與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、相得益彰。在計(jì)劃組織、督查督辦、考核評(píng)比等日常管理過程中,要滲透行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容,把行風(fēng)評(píng)議與推進(jìn)依法行政相結(jié)合,與建設(shè)服務(wù)型和效能性央行相結(jié)合,與建立懲防體系相結(jié)合,與創(chuàng)建和諧、文明單位相結(jié)合,減少和避免行風(fēng)評(píng)議“重布置、輕落實(shí)”、“雷聲大、雨點(diǎn)小”、“圖形式、走過場(chǎng)”等現(xiàn)象的發(fā)生,真正做到行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制,提高行風(fēng)建設(shè)實(shí)際效果

(一)完善行風(fēng)建設(shè)制度,提高規(guī)范化水平。針對(duì)行風(fēng)建設(shè)制度不夠系統(tǒng)規(guī)范的實(shí)際情況,基層人民銀行要從制度入手,建立一整套制度規(guī)范。如支撐依法行政的、支撐崗位管理標(biāo)準(zhǔn)的“崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”;支撐行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“工作人員日常行為規(guī)范”和“工作人員禮儀規(guī)范”;支撐文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“文明服務(wù)規(guī)范”、“首問負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定”、“服務(wù)承諾制暫行規(guī)定”和“限時(shí)辦結(jié)制暫行規(guī)定”;支撐檢查考核標(biāo)準(zhǔn)的“績(jī)效考核辦法”、“行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制”、“行風(fēng)責(zé)任追究辦法”和“督查督辦制暫行規(guī)定”;支撐評(píng)議監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的“行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督辦法”和“行務(wù)公開辦法”、“廉政監(jiān)督卡制度”、“行風(fēng)監(jiān)察員制度”。從制度內(nèi)容看,既要突出工作人員日常行為規(guī)范,也要有崗位管理要求;既要有內(nèi)部檢查考核,又要有外部評(píng)議監(jiān)督。

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第3篇

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安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度最新版全文一、目的

構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

三、術(shù)語和定義

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度 (以下簡(jiǎn)稱責(zé)任制) 。

3.2 到位標(biāo)準(zhǔn)

在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

3.3 引用文件:

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

四、職責(zé)

4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

4.2 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

4.3 行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評(píng)估。

4.4 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

4.5 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。

4.6 各班(站)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

五、管理要求

5.1 責(zé)任制的制訂與

5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。

5.1.2 行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

5.1.3 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:

5.1.3.1 在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3.2 在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3 收集匯總安委會(huì)成員討論決議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

5.1.4 各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1 在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2 依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:

5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責(zé);

5.1.5.2 到位標(biāo)準(zhǔn);

5.1.5.3 權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:

5.1.6.1 貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng);

5.1.6.2 組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);

5.1.6.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

5.1.6.4 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究;

5.1.6.5 參與體系的內(nèi)審;

5.1.6.6 對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的處置;

5.1.6.7 對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;

5.1.6.8 參加應(yīng)急演練與救援;

5.1.6.9 參與安全事故調(diào)查;

5.1.6.10對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧;

5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8 行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

5.1.9 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人,行政人事部負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行。

5.2 責(zé)任制的溝通

5.2.1 責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。

5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi),對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3 企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門(工段)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4 各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長(zhǎng),確保其理解并接受。

5.2.5 班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

5.2.6 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問時(shí)逐級(jí)向上反饋,上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3 責(zé)任制的培訓(xùn)

5.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。

5.3.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次,由部門自行組織。

5.3.3 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

5.4 責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估

5.4.1 各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

5.4.3 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

5.4.4 部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

5.4.5 班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

5.4.6 各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

5.5 責(zé)任制的修訂

5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況,對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí),行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

5.6 責(zé)任制的考核

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第4篇

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契約定崗,把農(nóng)村無職黨員想做的事情簽下來。一是因事設(shè)崗。村黨組織通過入戶走訪、發(fā)放問卷等形式,了解掌握黨員的承諾意向和群眾的服務(wù)需求,結(jié)合工作規(guī)劃和年度計(jì)劃列出“崗位菜單”供黨員選擇。安慶鎮(zhèn)羊草溝村黨支部從發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、做強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)、壯大勞務(wù)輸出業(yè)和村容村貌治理4方面確定承諾內(nèi)容,為黨員設(shè)置科技示范、技術(shù)指導(dǎo)、信息搜集、產(chǎn)品營(yíng)銷、治安巡邏、衛(wèi)生保潔等12個(gè)崗位,實(shí)現(xiàn)黨組織與黨員承諾事項(xiàng)有效銜接。二是因人領(lǐng)崗。黨員根據(jù)從事產(chǎn)業(yè)、技術(shù)特長(zhǎng)和興趣愛好,選擇認(rèn)領(lǐng)適合自己的崗位。夏家店鄉(xiāng)水泉村黨員養(yǎng)雞大戶賀玉學(xué)認(rèn)領(lǐng)示范帶動(dòng)崗,主動(dòng)承諾做好全村雞雛統(tǒng)購(gòu)、飼料提供、技術(shù)指導(dǎo)、雞蛋銷售等項(xiàng)工作,在他的示范帶動(dòng)下,全村發(fā)展養(yǎng)雞戶152戶,蛋雞存欄達(dá)到20萬只。三是簽約定崗。村黨組織和黨員溝通確定崗位,明確崗位職責(zé)、履崗措施、完成時(shí)限和違約責(zé)任,簽定履崗承諾協(xié)議書。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,全區(qū)農(nóng)村無職黨員共認(rèn)領(lǐng)崗位10915個(gè)、簽訂履崗承諾協(xié)議書9820份。

承諾履崗,把農(nóng)村無職黨員作出的承諾亮出來。一是亮約示崗。設(shè)崗定責(zé)承諾契約書簽定后,村黨組織通過召開黨員大會(huì)、村務(wù)公開欄等形式,將無職黨員崗位職責(zé)、完成時(shí)限和預(yù)期效果等進(jìn)行通報(bào)和公示,接受黨員群眾監(jiān)督。堿洼子村黨總支把確定的崗位提前告知黨員,讓黨員結(jié)合從事產(chǎn)業(yè)、正在干的事情提前思考,填寫承諾書,在黨員大會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣讀,增強(qiáng)黨員履崗踐諾責(zé)任意識(shí)。二是踐諾履崗。按照承諾契約書確定內(nèi)容,制定具體兌現(xiàn)承諾辦法,通過組織督促和自身努力,積極履行崗位職責(zé),及時(shí)兌現(xiàn)承諾事項(xiàng)。穆家營(yíng)子鎮(zhèn)北洼子村黨員李明麗認(rèn)領(lǐng)科技示范崗后,在自己大棚里試種硬果西紅柿,由于產(chǎn)量高、果品好、耐運(yùn)輸,試種品種已在整個(gè)園區(qū)進(jìn)行推廣。三是銷號(hào)督崗。村黨組織建立履崗踐諾臺(tái)賬,對(duì)無職黨員履崗踐諾情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,完成一件銷號(hào)一件。每季度對(duì)黨員履崗情況公示一次,督促黨員履行崗位職責(zé)。目前,全區(qū)農(nóng)村無職黨員已銷號(hào)承諾4178個(gè),并根據(jù)群眾需求和組織要求再次作出承諾3348個(gè)。

星級(jí)評(píng)崗,把農(nóng)村無職黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來。一是嚴(yán)格程序。村黨組織對(duì)無職黨員履崗踐諾情況每年評(píng)定一次,采取實(shí)地查驗(yàn)、個(gè)人述崗、黨員評(píng)議、一星一表決方式評(píng)出星級(jí),在此基礎(chǔ)上組織召開群眾評(píng)議會(huì),對(duì)每個(gè)崗位完成情況進(jìn)行無記名投票測(cè)評(píng)。對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定,并將評(píng)議結(jié)果公示后報(bào)上級(jí)黨委備案。上官地鎮(zhèn)為農(nóng)村無職黨員設(shè)置宗旨信念、履行崗位、帶頭致富、帶領(lǐng)致富和遵紀(jì)守法五顆星,按照黨員認(rèn)星、村黨組織評(píng)星、黨員群眾推星、公開公示亮星和年終評(píng)選授星程序,對(duì)無職黨員履崗踐諾情況進(jìn)行管理,確保定崗準(zhǔn)確、程序規(guī)范、監(jiān)督嚴(yán)格。二是規(guī)范管理。根據(jù)黨員崗位工作完成情況進(jìn)行星級(jí)評(píng)定,每完成3件實(shí)際工作,經(jīng)核定后加一星,累計(jì)加星至5個(gè)的為一朵光榮花;當(dāng)年獲得星花,下年度沒有辦1件實(shí)事的,摘減一顆星。建立星級(jí)評(píng)崗檔案,按設(shè)定崗位分類管理;在村務(wù)黨務(wù)公開欄醒目位置設(shè)立黨員星級(jí)評(píng)崗光榮榜,張貼黨員照片,公開崗位職責(zé),按每次評(píng)定結(jié)果懸掛星花。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。按照無職黨員年度所得星花數(shù)量進(jìn)行獎(jiǎng)懲,作為年末民主評(píng)議評(píng)優(yōu)和“七·一”評(píng)獎(jiǎng)主要依據(jù)。當(dāng)鋪地滿族鄉(xiāng)石界莊村將年度獲得兩星以上黨員評(píng)為合格黨員,獲得五星以上的黨員推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。累計(jì)獲得五個(gè)星花的黨員,經(jīng)黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)審定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);累計(jì)獲得20個(gè)星花的黨員,被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,享受每月100元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。對(duì)當(dāng)年沒有獲得星花的黨員進(jìn)行教育引導(dǎo)、督促整改,連續(xù)2年沒有獲得星花的黨員實(shí)施重點(diǎn)管理。

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第5篇

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1、深入調(diào)查研究,創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體。一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。我市堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)前,就超前調(diào)查研究,調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村無職黨員有的認(rèn)識(shí)不到位,不愿發(fā)揮作用;有的認(rèn)為在鄰里面前拉不開面,不好意思發(fā)揮作用;有的認(rèn)為想干事,但沒有發(fā)揮作用的崗位,無法發(fā)揮;還有的認(rèn)為作用發(fā)揮好壞,都是一個(gè)樣,發(fā)揮不發(fā)揮無所謂。針對(duì)這些情況,該市堅(jiān)持實(shí)踐性原則,找準(zhǔn)切入點(diǎn),為無職黨員設(shè)崗定責(zé),構(gòu)筑無職黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)。二是先行試點(diǎn)。在__市__鎮(zhèn)的試點(diǎn)工作中,根據(jù)無職黨員的年齡、文化、特長(zhǎng)和成長(zhǎng)經(jīng)歷等實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置了思想政治類、監(jiān)督類、公共事務(wù)類、經(jīng)濟(jì)發(fā)展類4大類,政策宣傳崗、民意收集反饋崗、文明新風(fēng)崗、黨務(wù)監(jiān)督崗、村務(wù)監(jiān)督崗、財(cái)務(wù)監(jiān)督崗、社會(huì)治安維護(hù)崗、民事糾紛調(diào)解崗、公用設(shè)施維護(hù)崗、科技示范崗、帶頭致富崗、流通服務(wù)崗等12個(gè)類型的工作崗位。分別明確了12個(gè)崗位工作職責(zé),如民事糾紛調(diào)解崗的職責(zé)是:協(xié)助村“兩委會(huì)”排查不穩(wěn)定因素,調(diào)解民事糾紛,幫助解決群眾生產(chǎn)生活動(dòng)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。我市總結(jié)__鎮(zhèn)的試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在全市進(jìn)行推廣。三是層層進(jìn)行部署。我市專門下發(fā)了《在全市無職黨員中開展“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)的意見》,召開專門會(huì)議進(jìn)行部署,把這項(xiàng)活動(dòng)作為農(nóng)村先進(jìn)性教育活動(dòng)的有力抓手和有效載體。鎮(zhèn)、村級(jí)黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入發(fā)動(dòng),周密安排,精心組織,并通過推進(jìn)會(huì)、交流會(huì)等形式整體推進(jìn)活動(dòng)深入開展。2、緊貼農(nóng)村實(shí)際,科學(xué)設(shè)崗定責(zé)。我市充分發(fā)揮每位無職黨員的個(gè)性、特長(zhǎng)和作用,調(diào)動(dòng)了無職黨員的積極性,形成了“人人有崗位、事事有人做”的局面。一是廣泛深入動(dòng)員,進(jìn)行認(rèn)崗領(lǐng)崗。鎮(zhèn)、村黨組織實(shí)施聯(lián)動(dòng),通過會(huì)議、張貼標(biāo)語、廣播、上門走訪、公開信等形式,大力宣傳設(shè)崗定責(zé)的目的、意義和設(shè)職的崗位,激發(fā)黨員參與的自覺性和主動(dòng)性。村黨支部召開黨員會(huì)議或上門征求意見,通報(bào)崗位名稱、崗位職責(zé)及崗位職數(shù),由黨員結(jié)合自身實(shí)際狀況,向支部申報(bào)崗位。普遍采取支部定崗、自主擇崗、擇優(yōu)配崗、以崗定責(zé)等方式,使不同類型的黨員都能找到發(fā)揮作用的崗位,目前,我市已有41986名無職黨員申領(lǐng)了崗位,占村黨員總數(shù)的83.26,真正做到因人設(shè)崗,人崗匹配。二是公示崗位職責(zé),自覺接受監(jiān)督。各村黨組織通過黨務(wù)、村務(wù)公開欄等形式,把每一個(gè)崗位的黨員姓名、職責(zé)、服務(wù)承諾、聯(lián)系方式等向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。同時(shí),按照四大類,編成四個(gè)組,各組明確一位組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組內(nèi)的黨員發(fā)揮作用情況,定期交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到群眾監(jiān)督和組內(nèi)黨員相互監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一。三是亮明身份,增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感。我市還把“設(shè)崗定責(zé)”和“共產(chǎn)黨員戶”掛牌活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,對(duì)54985名黨組織關(guān)系在居住村黨組織的正式黨員的家庭,都進(jìn)行“共產(chǎn)黨員戶”掛牌。掛牌后,黨員做到帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭領(lǐng)富幫富等“十帶頭”。

3、創(chuàng)新方式方法,健全長(zhǎng)效機(jī)制。一是明確要求,建立制度。建立培訓(xùn)制度,上崗前,對(duì)黨員進(jìn)行農(nóng)村方針政策、政策法規(guī)、群眾工作方法等內(nèi)容的培訓(xùn),提高工作能力。崗中定期談心、組織交流。建立定期檢查制度,定期對(duì)上崗黨員履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,召開上崗黨員匯報(bào)會(huì),建立群眾反饋卡,及時(shí)準(zhǔn)確掌握黨員發(fā)揮作用情況。二是創(chuàng)新方法,考崗評(píng)崗。村黨組織和上崗黨員簽訂責(zé)任書,定期開展評(píng)比活動(dòng),由黨員和群眾代表評(píng)議,組織考評(píng),對(duì)黨員的在崗履責(zé)情況做到每月一小結(jié)、每季一匯報(bào)、半年一考核、每年一評(píng)比。三是強(qiáng)化激勵(lì),長(zhǎng)效管理。許多村黨組織制定了《無職黨員目標(biāo)管理考核辦法》,上崗黨員統(tǒng)一發(fā)放《黨員先進(jìn)性實(shí)踐卡》,黨支部普遍建有《黨員履崗記實(shí)簿》和《黨員履崗評(píng)議簿》。對(duì)發(fā)揮作用較好,表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不履行崗位職責(zé)、發(fā)揮作用不明顯的黨員,進(jìn)行談話、戒勉,調(diào)整崗位,促進(jìn)無職黨員認(rèn)真履行職責(zé)。

無職黨員設(shè)崗定責(zé),使農(nóng)村黨員找到了發(fā)揮作用的有效載體,充分展示了新時(shí)期農(nóng)村黨員的先進(jìn)性。廣大農(nóng)村黨員積極發(fā)揮黨員作用,竭誠(chéng)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,為村里的群眾排憂解難859個(gè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)1009個(gè),對(duì)廣大群眾進(jìn)行黨的方針政策宣傳329場(chǎng)次,在春節(jié)期間義務(wù)編排文藝節(jié)目1030個(gè),參加演出126場(chǎng)次,自覺義務(wù)參加疏浚整治村莊河塘16800人次,解決水電涵閘424個(gè),調(diào)解群眾糾紛650起,義務(wù)巡邏1260次,解決自來水管凍裂、修復(fù)危房等生活困難753個(gè)。

1、搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺(tái),帶領(lǐng)群眾共同致富的責(zé)任意識(shí)更加強(qiáng)烈。農(nóng)村中有勞動(dòng)能力、有一技之長(zhǎng)或“雙帶”能力的無職黨員,通過設(shè)崗定責(zé),為領(lǐng)富、幫富施展才華搭建了平臺(tái)。__鎮(zhèn)養(yǎng)雞示范戶黨員杜陽生申領(lǐng)“科技示范崗”后,主動(dòng)向周邊養(yǎng)殖戶傳授家禽防疫技術(shù),并無償提供價(jià)值1200多元的 藥品。__鎮(zhèn)草莓協(xié)會(huì)黨支部書記__*,主動(dòng)與種植戶聯(lián)系,為其提供采、運(yùn)、銷一條龍服務(wù),幫助農(nóng)戶解決了草莓鮮果銷售難問題。__鎮(zhèn)__村黨員__*,主動(dòng)申領(lǐng)“科技致富示范崗”和“領(lǐng)民共富崗”后,創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校,免費(fèi)傳授技術(shù),并負(fù)責(zé)收購(gòu)、銷售,帶動(dòng)120多戶群眾共同致富。__鎮(zhèn)__村黨員設(shè)崗定責(zé)后,開展“黨員爭(zhēng)當(dāng)興業(yè)領(lǐng)富的帶頭人”活動(dòng),全村黨員人人帶頭,戶戶動(dòng)手,該村私營(yíng)企業(yè)主、女黨員黃本榮新增一條玩具生產(chǎn)線,一下就吸納了300多名村民就業(yè);苗木大戶黨員韓學(xué)平主動(dòng)舉辦5期苗木栽培技術(shù)培訓(xùn)班,把苗木技術(shù)傳授給30多名鄉(xiāng)親。許多黨員高興地說,“黨員設(shè)崗定了責(zé),好象鋤頭開了光,干部工作不用慌,村級(jí)事情有人幫,黨員臉上還有光?!蔽沂薪?萬名農(nóng)村黨員申領(lǐng)“科技致富示范崗”后帶頭創(chuàng)業(yè),共幫助和帶動(dòng)2.3萬名農(nóng)民群眾有了新的致富門路。

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第6篇

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縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委13個(gè),村黨支部181個(gè)(其中聯(lián)村黨支部3個(gè)),農(nóng)村黨員9263人。20__年以來,我們?cè)谵r(nóng)村黨員教育管理方面探索實(shí)行了以“黨委書記抓黨員教育管理責(zé)任卡”、“支部書記抓黨員教育管理目標(biāo)卡”、“共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用行動(dòng)卡”為主要內(nèi)容的黨員“三卡”管理模式,層層靠實(shí)管理責(zé)任,健全督促考評(píng)機(jī)制,有效提高了農(nóng)村黨員教育管理的實(shí)效。我們的主要做法是:

一、把好調(diào)查摸底關(guān),建立“三卡”明確管理目標(biāo)。通過征求群眾意見、開展談心交流及深入鄉(xiāng)村調(diào)研等方式,在摸清每個(gè)黨員基本情況以及教育管理方面存在的困難和問題的基礎(chǔ)上,科學(xué)建卡,設(shè)定管理目標(biāo)。一是緊扣黨員教育管理,用“卡”明確管理責(zé)任。把鄉(xiāng)村黨組織書記履行抓黨建工作職責(zé)、加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理作為“三卡”管理的重點(diǎn),圍繞發(fā)展黨員、黨員培訓(xùn)、組織黨員開展活動(dòng)等方面設(shè)定目標(biāo)任務(wù),充分體現(xiàn)對(duì)農(nóng)村黨員教育管理的實(shí)際成效。二是緊扣中心工作,用“卡”明確發(fā)展目標(biāo)。把農(nóng)村黨員帶頭發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等作為“三卡”管理的主要目標(biāo),用“卡”的形式將目標(biāo)任務(wù)對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行明確和細(xì)化,實(shí)現(xiàn)抓農(nóng)村黨員教育管理與推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的互促互動(dòng)。三是緊扣黨員實(shí)際,用“卡”明確崗位職責(zé)。在黨員崗位職責(zé)的確定上,既尊重黨員群眾的意愿,又考慮工作需要;既充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,又考慮每個(gè)黨員的實(shí)際能力和特長(zhǎng),將發(fā)揮先進(jìn)模范作用的總目標(biāo),用“卡”的形式分解落實(shí)到每名黨員的身上,實(shí)現(xiàn)每一名農(nóng)村黨員都有目標(biāo)、有任務(wù)、有動(dòng)力。

二、把好設(shè)崗定責(zé)關(guān),建立“三卡”靠實(shí)工作任務(wù)。一是將黨委書記“責(zé)任卡”內(nèi)容分為“黨員教育管理責(zé)任”和“落實(shí)責(zé)任活動(dòng)記載”兩大部分,分別從加強(qiáng)黨員的教育管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、抓好黨員干部日常教育管理、黨建活動(dòng)開展、保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制等方面提出目標(biāo)要求,從制定工作計(jì)劃、督促任務(wù)落實(shí)以及考核評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方面,由鄉(xiāng)村黨組織共同進(jìn)行記載,作為年終“兩述一評(píng)”當(dāng)中黨員評(píng)議的內(nèi)容和依據(jù)。二是將村黨支部書記“目標(biāo)卡”內(nèi)容分解為村級(jí)黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展與教育管理、黨建載體活動(dòng)開展、村級(jí)陣地建設(shè)等項(xiàng)目,按年度制定目標(biāo)任務(wù),并負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。三是將農(nóng)村黨員“行動(dòng)卡”分為無職、有職、流動(dòng)三種類型,根據(jù)黨員能力特點(diǎn)和個(gè)性特長(zhǎng),分別按照村社黨員干部“躬身服務(wù)幫民富”,無職黨員“雙帶先富帶好頭”,流動(dòng)黨員“帶頭創(chuàng)業(yè)哺鄉(xiāng)鄰”的要求,組織農(nóng)村黨員“選崗、定崗、亮崗、履崗”。村黨支部按照“行動(dòng)卡”設(shè)定的內(nèi)容,督促黨員積極履崗盡職,踐行承諾,并如實(shí)填寫每名黨員履崗踐諾情況。四是引導(dǎo)農(nóng)村黨員積極履行崗位職責(zé),讓每一名農(nóng)村黨員肩上有壓力、心中有動(dòng)力。為避免農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)流于形式,出現(xiàn)有崗無責(zé)、有責(zé)不履等情況,探索提出了在農(nóng)村黨員中廣泛開展以爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)星、創(chuàng)新星、致富星、奉獻(xiàn)星、法制星、道德星為內(nèi)容的“六星”黨員創(chuàng)評(píng)活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)村黨員開展崗位競(jìng)爭(zhēng)比奉獻(xiàn),較好地調(diào)動(dòng)了農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性。

三、把好監(jiān)督考核關(guān),建立“三卡”嚴(yán)格考評(píng)兌現(xiàn)。一是建立督促落實(shí)機(jī)制。結(jié)合“”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等活動(dòng),對(duì)“卡”上確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況實(shí)行一季度一督查,半年一評(píng)比,一年一考核。在日常工作中,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記和村黨支部書記負(fù)責(zé)隨機(jī)抽查、隨機(jī)點(diǎn)評(píng),督促黨員積極履行職責(zé),保證“卡”上承諾事項(xiàng)件件有落實(shí)。二是建立考核考評(píng)機(jī)制。每年年終,按照黨員個(gè)人“述職”自評(píng)、黨員互評(píng)和民主測(cè)評(píng)、支部大會(huì)討論決定的程序,對(duì)每一名黨員履行職責(zé)、發(fā)揮作用情況等,按“卡”上承諾實(shí)行百分制量化考評(píng),其中群眾評(píng)價(jià)占總分30%,黨員評(píng)議占30%、組織考評(píng)占40%,按得分結(jié)果,結(jié)合半年評(píng)比的情況,評(píng)出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)類型。三是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制??茖W(xué)運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,將考核情況作為鄉(xiāng)村干部年度考核等次確定、村干部報(bào)酬兌現(xiàn)、農(nóng)村黨員評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),對(duì)評(píng)定為“優(yōu)秀”等次且在“六星”黨員創(chuàng)評(píng)活動(dòng)中達(dá)到“四星”以上的農(nóng)村黨員,由村黨支部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),特別突出的報(bào)縣委進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);評(píng)定為基本合格和不合格的黨員,采取支部談話誡勉的方式,教育引導(dǎo)其更好地發(fā)揮作用。

我縣建立農(nóng)村黨員“三卡”管理制度以來,共為5390多名55歲以下、身體健康、有一定履職能力的農(nóng)村黨員設(shè)置崗位620多個(gè),絕大部分黨員以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了自己的承諾,贏得了群眾的信賴和認(rèn)可。我們感到,通過建立農(nóng)村黨員“三卡”管理模式,為農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé),找到了加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理的新抓手,使基層黨組織書記有“責(zé)”管事,使廣大農(nóng)村黨員有心“理”事,有力“干”事,廣大黨員通過為群眾辦事,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,把黨員教育管理融入到了農(nóng)村致富奔小康的生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中,為農(nóng)村黨員真正發(fā)揮先鋒模范作用搭建了新的平臺(tái)。

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第7篇

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領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)心得體會(huì)當(dāng)前全國(guó)高低正在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),能夠說,科學(xué)發(fā)展觀差不多成為時(shí)代的主題。因此,我們的一切實(shí)踐活動(dòng)和各項(xiàng)工作,都要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針,都要以是否實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。而我們作為擔(dān)負(fù)某個(gè)崗位職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部,履好職、盡好責(zé),既是政治使命所付,也是職業(yè)操守所系,更是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要環(huán)節(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),是踐行科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論,要求我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)、掌握懂得、武裝頭腦的基礎(chǔ)上,付諸于實(shí)踐活動(dòng),特別是要按照科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法辦事,按照客觀規(guī)律辦事。而履職盡責(zé)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之本、從政之基,其行為特點(diǎn)恰恰切合了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。

科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)核心,要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須履職盡責(zé)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)核心,強(qiáng)調(diào)的是一切以人為中心,一切依靠人,一切為了人,更加突出人的全面發(fā)展,把人作為手段與目標(biāo)的統(tǒng)一。這與我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本主旨,是一脈相承的,也是目標(biāo)相一致的。領(lǐng)導(dǎo)干部被黨和人民提拔到某個(gè)崗位上,代表黨和人民行使公共權(quán)利,不是用來作威作福的、而是用來為民造福的,不是用來當(dāng)老爺?shù)?、而是用來?dāng)公仆的。職位寄寓著使命,權(quán)利意味著責(zé)任,作為擔(dān)負(fù)某個(gè)職位的干部、行使某種權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo),我們更應(yīng)時(shí)刻牢記黨的根本主旨,牢記科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)核心,始終把實(shí)現(xiàn)好、保護(hù)好、發(fā)展好最大廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把群眾的憂慮和呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把群眾需要作為第一決定,把群眾中意作為第一標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé)。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義,要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須履職盡責(zé)。發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義,也是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部盡管級(jí)別不同、崗位不同,但都是黨的執(zhí)政者,都應(yīng)為科學(xué)發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)盡心盡力、盡職盡責(zé)。反觀近年來全國(guó)一些地點(diǎn)出現(xiàn)的因非法開采濫采造成的生態(tài)災(zāi)難,因安全措施不到位導(dǎo)致的慘痛礦難,因小事處理不當(dāng)不力釀成重大群體性事件等有礙科學(xué)發(fā)展的問題而言,看似偶然,實(shí)屬必定。究其深因,是認(rèn)識(shí)疏忽、責(zé)任缺失的后果,是我們的一些干部遇到問題踢皮球、碰到抵觸繞道走、沒有履職盡責(zé)的結(jié)果。假如我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部都樹有科學(xué)發(fā)展觀,都有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,都能夠履職盡責(zé)、盡心盡力,就能夠形成科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的良好局面。目前,六安正處在厚積薄發(fā)、加速跨越的關(guān)鍵時(shí)期,我們領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)立足崗位,履好職盡好責(zé)。

科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)貫徹,要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須履職盡責(zé)??茖W(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想,系統(tǒng)地貫徹到各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,最后來還離不開我們"人"這個(gè)關(guān)鍵因素。系統(tǒng)理論告訴我們,社會(huì)一定是一個(gè)大系統(tǒng),每個(gè)地點(diǎn)每個(gè)單位都是大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),每個(gè)人又是子系統(tǒng)中的重要的系統(tǒng)因子。從這個(gè)角度說,我們每個(gè)人是否在各自的崗位上盡到應(yīng)盡的責(zé)任、發(fā)揮了應(yīng)有的作用,直接阻礙著全部系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量,決定著經(jīng)濟(jì)社會(huì)是否實(shí)現(xiàn)著科學(xué)發(fā)展。因此,作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)這個(gè)大系統(tǒng)中的眾因子的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)有強(qiáng)烈的崗位意識(shí)、角色意識(shí)、責(zé)任意識(shí),守好自個(gè)兒的崗,唱好自個(gè)兒的戲,盡好自個(gè)兒的責(zé),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)這個(gè)大系統(tǒng)安穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)自個(gè)兒的力量,為掀起建設(shè)中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義事業(yè)這部巨戲新高潮扮好自個(gè)兒的角色。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),必須首先練好內(nèi)功。

領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),既是一項(xiàng)具體的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),也是一門需要修煉的治理藝術(shù)。"打鐵先得自身硬",因此,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,履好職、盡好責(zé),必須首先練好內(nèi)功。

領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),必須在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)高低工夫。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。履職盡責(zé)是以正確的政績(jī)觀為前提的,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,只有不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的政績(jī)觀,才能在其位、謀其政,司其職、負(fù)其責(zé)。一是要加強(qiáng)大局意識(shí)。我們要牢記發(fā)展為上、人民為重的理念,自覺摒棄本位主義,合力干大事,全心創(chuàng)大業(yè),聚力謀發(fā)展。二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。"為官一任,造福一方"是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最基礎(chǔ)要求。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要明確自身所肩負(fù)的責(zé)任,找準(zhǔn)位置,愛護(hù)崗位,自覺強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的意識(shí),切實(shí)把群眾的安危冷暖放在心上,想群眾之所想,急群眾之所急,真心誠(chéng)意地為群眾辦實(shí)事、做好事。三是要樹立憂患意識(shí)。要居安思危,常懷憂患之思,常存自警之心。要認(rèn)真研究把握新形勢(shì)下各類社會(huì)抵觸的特點(diǎn)和規(guī)律,千方百計(jì)把群眾工作做細(xì)做深做實(shí),切實(shí)保護(hù)群眾的正當(dāng)利益。要建立妥當(dāng)處理社會(huì)抵觸的體制機(jī)制,防微杜漸,防患于未然,盡可能地把抵觸化解在萌芽狀態(tài),把問題解決在基層。

領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),必須在提高能力素養(yǎng)高低工夫。高素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部履行好職責(zé)的基礎(chǔ),強(qiáng)烈的責(zé)任感與精彩的能力素養(yǎng)結(jié)合起來,才能勞有成果,干有成績(jī)。一要勤于學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求,孜孜以求,學(xué)而不怠。要向書本學(xué),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自個(gè)兒的理論素養(yǎng);要向同行和能者學(xué),對(duì)照崗位職責(zé)要求,找出自個(gè)兒的不足和差距,改善業(yè)務(wù)知識(shí)體系,加強(qiáng)服務(wù)群眾的能力和本事,提高服務(wù)群眾的程度和效率。二要擅長(zhǎng)考慮。逐步養(yǎng)成擅長(zhǎng)考慮的良好適應(yīng),改良思維方法,提高思想程度,看事情、想問題,要力求站得更高一些,看得更遠(yuǎn)一些,想得更深一些,切實(shí)做到干一行愛一行,鉆一行精一行。三要擅長(zhǎng)實(shí)踐。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把研究和解決現(xiàn)實(shí)問題作為學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點(diǎn),做到學(xué)以致用,努力通過堅(jiān)持不懈地的實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)總結(jié),不斷提高履職盡責(zé)的能力。

領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),必須在把握科學(xué)工作方法高低工夫??茖W(xué)的工作方法是提高行政效能的有效手段,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)必須積極創(chuàng)新,勇于開辟,把握科學(xué)的工作方法。一是要善謀全局,統(tǒng)籌統(tǒng)籌。"不謀全局者,不足以謀一域".領(lǐng)導(dǎo)干部考慮任何問題、做任何事情都要把自個(gè)兒放在全局中來認(rèn)識(shí)、來定位、來把握,做到胸有全局,服務(wù)于全局。要在大局中把握重點(diǎn),抓住主要抵觸,把主要精神花在中心工作的落實(shí)上,同時(shí)又要學(xué)會(huì)"彈鋼琴",注意處理好主次關(guān)系,統(tǒng)籌其他各項(xiàng)工作。二是要把握細(xì)節(jié),明責(zé)知責(zé)。"細(xì)節(jié)決定成敗".要將工作任務(wù)層層細(xì)化量化,逐項(xiàng)分解落實(shí)到每一個(gè)人,做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期,確保每一項(xiàng)工作乃至每一環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)絲毫毛病。三是要真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的關(guān)鍵所在。要一切從實(shí)際出發(fā),抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓實(shí)效;堅(jiān)持深入基層,親臨一線,身體力行,認(rèn)真調(diào)查研究,探尋解決問題的具體方法,做到一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)促一級(jí),層層抓落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),必須在培養(yǎng)過硬工作作風(fēng)高低工夫。良好的作風(fēng)能培養(yǎng)創(chuàng)造力,產(chǎn)生凝聚力,形成戰(zhàn)斗力,是推動(dòng)工作落實(shí)的根本保證。一要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要堅(jiān)固樹立正確的政績(jī)觀,從自身做起、從小事干起、從細(xì)節(jié)抓起,不圖虛名,不急功近利,不做表面文章,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地把每件事情做細(xì)、做實(shí)。二要大興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。人心齊,泰山移。干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),是事業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重要基石。領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責(zé)過程中,一定要以事業(yè)為重,珍視團(tuán)結(jié),保護(hù)團(tuán)結(jié),相互信任,坦誠(chéng)相待。要注意化解同事之間不和諧的因素,做到大事講原則,小事講作風(fēng),互相"補(bǔ)臺(tái)",精誠(chéng)合作,和衷共濟(jì),努力形成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的工作合力。三要大興廉潔自律之風(fēng)。"公生明、廉生威".要時(shí)刻牢記立黨為公、執(zhí)政為民的履職理念,正視權(quán)利地位,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,秉公履職。常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要自覺批準(zhǔn)黨內(nèi)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。慎言、慎行、慎獨(dú),培養(yǎng)健康履職心態(tài),持守崇高履職情操,塑造清廉的履職形象。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),也需制度嚴(yán)格保證。

領(lǐng)導(dǎo)干部做到履職盡責(zé),僅靠自我意識(shí)、自我教育是不夠的,還需建立健全相關(guān)的機(jī)制來保證。與履責(zé)相應(yīng)的是,明責(zé)、驗(yàn)責(zé)、問責(zé)。它們雖是四個(gè)環(huán)節(jié),卻是有機(jī)統(tǒng)一的整體,是領(lǐng)導(dǎo)干部履好職盡好責(zé)的重要保證。其中,明責(zé)是基礎(chǔ),履責(zé)是核心,驗(yàn)責(zé)是關(guān)鍵,問責(zé)是保障。

要細(xì)化崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)明責(zé)具體化。明確崗位職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的前提基礎(chǔ)。要建立健全崗位責(zé)任機(jī)制,科學(xué)規(guī)范每個(gè)地區(qū)、每個(gè)部門、每個(gè)工作崗位的概況、工作內(nèi)容、職責(zé)領(lǐng)域、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職資歷、工作環(huán)境等,明確每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)有明確的政策根據(jù),幸免出現(xiàn)工作不入位或者越位、錯(cuò)位等現(xiàn)象。要按照崗位的工作領(lǐng)域和職責(zé),從德、能、勤、績(jī)、廉等方面斷定每個(gè)崗位的工作目標(biāo),并按照工作任務(wù)的變化,及時(shí)對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,使每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同時(shí)期都有其明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗方向。要建立健全科學(xué)規(guī)范的履責(zé)考核指標(biāo)體系,突出不同類別、不同崗位、不同職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部的特點(diǎn),加強(qiáng)考核指標(biāo)的針對(duì)性,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部履責(zé)行為。

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第8篇

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2019年,我堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,在同志們的關(guān)心、幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法論,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的報(bào)告及三中全會(huì)精神;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等,針對(duì)自身存在的不足,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第9篇

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__是人口大縣,共有*萬人,現(xiàn)有黨員*萬名,其中農(nóng)村黨員*萬名。如何教育好、管理好并發(fā)揮好這支隊(duì)伍的先鋒模范作用,關(guān)系到全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也是我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)所面臨的一個(gè)重要課題。近年來,我們立足縣域?qū)嶋H,以開展設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)為載體,引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員積極發(fā)揮作用,在履崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)中彰顯先進(jìn)性,構(gòu)建永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、圍繞中心建平臺(tái),著力凸顯廣大黨員的主體地位。黨員是黨組織的細(xì)胞,黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略決策的提出,為加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)賦予了新的內(nèi)涵,也為廣大農(nóng)村黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用提供了方向和動(dòng)力。通過開展設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),讓廣大農(nóng)村黨員圍繞中心、轉(zhuǎn)變觀念、找準(zhǔn)定位,進(jìn)一步激發(fā)熱情和干勁,用新農(nóng)村建設(shè)成效來體現(xiàn)先進(jìn)性建設(shè)成果。一是細(xì)化崗位設(shè)置,明確職責(zé)要求。圍繞新農(nóng)村建設(shè)20字的目標(biāo)要求,從黨員個(gè)體特點(diǎn)出發(fā),認(rèn)真分析農(nóng)村黨員的不同狀況,根據(jù)按需設(shè)崗、量才歸位、以崗定責(zé)的原則,細(xì)化設(shè)置了思想政治工作、黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督、公共事務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等4大類和小康示范、文明新風(fēng)、道路養(yǎng)護(hù)、環(huán)境保潔等16個(gè)小類不同崗位,并因地制宜、因人而異明確具體崗位職責(zé),搭建黨員投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),彰顯先進(jìn)性的有效平臺(tái),全縣3.6萬名符合條件的農(nóng)村黨員走上了各自的“崗位”。二是注重典型培育,加強(qiáng)示范引導(dǎo)。廣泛開展“雙學(xué)雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”主題活動(dòng),全面推行“村企共建”、“黨群共建”,建立并壯大黨員志愿者隊(duì)伍,大力選樹和宣傳學(xué)習(xí)典型,放大“崗位明星”的示范效應(yīng),塑造好黨員作為農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展帶頭人、文明新風(fēng)倡導(dǎo)者、環(huán)境整治維護(hù)員、村務(wù)管理主力軍的角色,把農(nóng)村黨員的先進(jìn)性引導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)富民的實(shí)踐中來,并影響帶動(dòng)更多的黨員積極履行崗位職責(zé),爭(zhēng)做致富共富領(lǐng)頭人。三是不斷拓展延伸,擴(kuò)大活動(dòng)效果??偨Y(jié)黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,并在形式、范圍和對(duì)象上進(jìn)一步深化和拓展。采取上下聯(lián)動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶的辦法,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員和村委成員聯(lián)系指導(dǎo)幫助農(nóng)村黨員上崗和開展工作;借鑒農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)的做法,對(duì)社區(qū)黨員實(shí)施分類管理,實(shí)行明崗定責(zé),推動(dòng)社區(qū)黨建工作的深入開展;扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織黨群共建一體化工程,通過設(shè)立技術(shù)示范、維護(hù)員工權(quán)益等崗位,為“兩新”組織職工黨員發(fā)揮先進(jìn)性提供平臺(tái);把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)以崗位職責(zé)的形式落實(shí)到入黨積極分子、預(yù)備黨員、青年團(tuán)員等不同群體,從而形成推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的整體合力。

二、分類管理促深化,充分發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的先鋒模范作用。無職黨員在黨員總量中所占比重很大,是農(nóng)村黨員隊(duì)伍中的主體力量,其先進(jìn)性作用的發(fā)揮直接影響到農(nóng)村黨員整體的先進(jìn)性,一直是先進(jìn)性建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。先進(jìn)性教育活動(dòng)過程中,我們針對(duì)不少農(nóng)村無職黨員存在“無事、無為、無所謂”的“三無”思想,以及相當(dāng)一部分黨員想干事卻缺乏舞臺(tái)的實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)分類管理,推動(dòng)職責(zé)履行,以充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用。一是優(yōu)化設(shè)置方式。結(jié)合黨員實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置。對(duì)中青年黨員,重點(diǎn)是為他們安排發(fā)展生產(chǎn)、務(wù)工經(jīng)商等方面的崗位,教育引導(dǎo)他們帶頭創(chuàng)業(yè),并在技能培訓(xùn)、小額貸款等方面進(jìn)行扶持;對(duì)年老體弱黨員,重點(diǎn)通過實(shí)施“銀色人才工程”,發(fā)揮他們?cè)谒枷虢逃?、矛盾調(diào)解、村務(wù)監(jiān)督等方面的作用。同時(shí),積極探索按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和黨員崗位及特長(zhǎng)分類設(shè)置黨小組,把黨小組建立在產(chǎn)業(yè)鏈上、行業(yè)協(xié)會(huì)中和致富聯(lián)合體內(nèi),從而將黨組織設(shè)置與崗位設(shè)置緊密聯(lián)系起來,更好地促進(jìn)無職黨員發(fā)揮作用。二是注重教育培訓(xùn)。建立無職黨員崗前培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能等一整套學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,采取多種方式,經(jīng)常性地開展農(nóng)村方針政策、法律法規(guī)、群眾工作方法、崗位目標(biāo)要求等內(nèi)容的崗中培訓(xùn)和換崗培訓(xùn),提高黨員執(zhí)行政策、依法辦事、化解矛盾、促進(jìn)和諧的本領(lǐng)。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理?;鶎狱h組織普遍建立了信息反饋、定期交流、履職情況登記和公示制度。通過村黨務(wù)公開欄向黨員和村民公開,接受群眾監(jiān)督。對(duì)黨員履行職責(zé)情況,采取季度小評(píng)、半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法,進(jìn)行考核評(píng)議。實(shí)踐證明,設(shè)崗定責(zé)讓農(nóng)村無職黨員變“無職”為“有責(zé)”,變“無為”為“有為”,較好地解決了過去對(duì)無職黨員教育管理抓不住、抓不實(shí)的問題,走出了一條新時(shí)期農(nóng)村黨員發(fā)揮先進(jìn)性的新路子。

三、著眼長(zhǎng)效建機(jī)制,全面增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制度問題帶有根本性、全面性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。發(fā)揮農(nóng)村黨員先進(jìn)性,必須在制度、機(jī)制上下功夫,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的長(zhǎng)效保持。一是創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,為農(nóng)村黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效保持提供保障。以深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化管黨意識(shí),通過建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全黨建聯(lián)席會(huì)和會(huì)辦會(huì)等相關(guān)制度,以及明確工作責(zé)任體系等有效措施,努力形成齊抓共管格局,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨員先進(jìn)性建設(shè)。二是創(chuàng)新黨員發(fā)展機(jī)制,為農(nóng)村黨員隊(duì)伍增添源頭活水。針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重、文化素質(zhì)偏低等結(jié)構(gòu)性缺陷,不斷加大對(duì)農(nóng)村入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)力度。同時(shí),通過民主推薦制、考試制、公示制、失職追究制等項(xiàng)制度的實(shí)施,把好黨員發(fā)展工作的質(zhì)量關(guān),從而使農(nóng)村黨員隊(duì)伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制,提高黨員履崗盡責(zé)能力。按照中央“大規(guī)模培訓(xùn)農(nóng)村黨員”的要求,實(shí)施“全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程”,根據(jù)木材加工、花卉苗木、蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖、食用菌栽培等不同產(chǎn)業(yè)帶,通過舉辦專家講座、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、觀摩學(xué)習(xí)等方式,對(duì)農(nóng)村黨員進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分類培訓(xùn);通過實(shí)施農(nóng)村黨員電教科技富民工程,加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展政策法律、科技文化以及實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),幫助農(nóng)村黨員增強(qiáng)本領(lǐng),提升素質(zhì)。四是創(chuàng)新黨員管理機(jī)制,激發(fā)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情。開展“星級(jí)”履職評(píng)比活動(dòng),根據(jù)上崗黨員動(dòng)態(tài)考評(píng)結(jié)果,對(duì)每個(gè)上崗黨員評(píng)定星級(jí)等次,調(diào)動(dòng)黨員上崗履職的積極性,形成比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;實(shí)行黨員崗位目標(biāo)承諾制,著力解決黨員考核內(nèi)容不具體和履崗不到位問題,由黨組織指定專人對(duì)履職不力的黨員進(jìn)行誡勉談話,督促其限期整改;完善評(píng)價(jià)機(jī)制,為全縣3萬多個(gè)農(nóng)村共產(chǎn)黨員戶掛上“共產(chǎn)黨員戶”標(biāo)牌,定期開展“共產(chǎn)黨員示范戶”、“共產(chǎn)黨員標(biāo)兵戶”等評(píng)比表彰活動(dòng),強(qiáng)化廣大黨員的黨員意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和先進(jìn)性意識(shí);健全農(nóng)村后備干部選拔機(jī)制,將在設(shè)崗定責(zé)

中表現(xiàn)突出的黨員列為后備干部人選進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),使其早日成熟。從而,不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

個(gè)人崗位履職總結(jié) 第10篇

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為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)黨員隊(duì)伍管理教育,全面落實(shí)區(qū)委《關(guān)于在農(nóng)村和城市社區(qū)開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)的意見》精神,鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果,形成農(nóng)村和城市社區(qū)無職黨員保持先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,現(xiàn)就抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)通知如下:

1、認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及法律法規(guī),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),并采取入戶走訪、召開座談會(huì)、查閱資料等形式,再次深入細(xì)致地做好調(diào)查摸底工作,了解掌握現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上,盡快組織力量,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)需要和黨員年齡、文化、能力特長(zhǎng)等情況,于6月底以前確定出黨員的崗位及具體職責(zé),力求符合工作實(shí)際和每個(gè)黨員的意愿,保證設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)順利開展。

2、精心抓好無職黨員上崗工作。堅(jiān)持自愿申報(bào)與民主推薦相結(jié)合,以村、社區(qū)黨組織為單位,在公布崗位的基礎(chǔ)上,由黨員自愿選擇申報(bào)崗位,村、社區(qū)黨組織要根據(jù)崗位申報(bào)人選情況和民主推薦意見,對(duì)申報(bào)人員逐個(gè)進(jìn)行討論審查,盡量把那些群眾公認(rèn)、最適合崗位需要的黨員確定到相應(yīng)的崗位上,在提交黨員大會(huì)表決通過后,統(tǒng)一頒發(fā)《**區(qū)農(nóng)村和城市社區(qū)黨員崗位證》,并通過公開欄、黑板報(bào)或召開會(huì)議等形式進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)上崗黨員的培訓(xùn),幫助其提高履行職責(zé)的能力和水平,同時(shí)采取干部聯(lián)系上崗黨員等方式,協(xié)助黨員制定履崗計(jì)劃,在目標(biāo)上進(jìn)行引導(dǎo),在方法上進(jìn)行指導(dǎo),確保在7月中旬以前完成無職黨員上崗工作,并及時(shí)填報(bào)《**區(qū)農(nóng)村和城市社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)情況統(tǒng)計(jì)表》。

3、不斷健全完善無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委要緊密結(jié)合實(shí)際,研究制定無職黨員管理考核辦法,統(tǒng)一建立無職黨員工作卡片,建立健全無職黨員設(shè)崗定責(zé)管理機(jī)制、匯報(bào)考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,定期組織學(xué)習(xí),開展活動(dòng)、匯報(bào)工作,引導(dǎo)無職黨員自覺履行崗位職責(zé),做到'五有四落實(shí)',即有上崗黨員花名冊(cè)、有《無職黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表》、每個(gè)上崗黨員有管理考核責(zé)任書、有崗位證、有履行崗位職責(zé)記錄簿;目標(biāo)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí),推動(dòng)設(shè)崗定責(zé)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

4、切實(shí)抓好檢查督促和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,周密安排部署,穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn),要把設(shè)崗定責(zé)工作同社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、深化'三級(jí)聯(lián)創(chuàng)'活動(dòng)和'雙培雙帶'工程、建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),努力營(yíng)造良好氛圍,加大督促、檢查、指導(dǎo)工作力度,及時(shí)研究解決工作中存在的具體問題。同時(shí),要堅(jiān)持以點(diǎn)帶面的工作方法,抓好1-2個(gè)設(shè)崗定責(zé)工作示范村、社區(qū),發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)上報(bào)區(qū)委組織部。區(qū)委將把無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)開展情況納入基層組織建設(shè)年度考核內(nèi)容,并作為評(píng)選'五個(gè)好'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委和'五個(gè)好'村、社區(qū)黨組織的重要依據(jù),不定期組織開展督促檢查?!?*區(qū)農(nóng)村和城市社區(qū)黨員崗位證》于6月20日左右到區(qū)委組織部領(lǐng)取

個(gè)人崗位履職總結(jié)

今年以來,單縣國(guó)稅局從落實(shí)崗位責(zé)任入手,突出績(jī)效管理,做到崗位、責(zé)任、能力、利益的有機(jī)結(jié)合,調(diào)動(dòng)了國(guó)稅干部履職盡責(zé)的積極性,有力地促進(jìn)了崗位責(zé)任的落實(shí),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。 一、實(shí)施崗責(zé)績(jī)效管理的背景 長(zhǎng)期以來,職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積
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