水利專業(yè)技術工作總結 第1篇
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天津賽象科技股份有限公司是在天津濱海高新區(qū)注冊的高新技術企業(yè)，是以研發(fā)生產(chǎn)子午線輪胎成套裝備為主的專業(yè)化公司。公司始創(chuàng)于1989年，2000年改制為天津賽象科技股份有限公司。經(jīng)過20多年的不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，主要經(jīng)濟指標在國內(nèi)外橡機行業(yè)名列前茅。“賽象”品牌的橡機遍及全國，并實現(xiàn)了出口，在國內(nèi)外橡機行業(yè)和輪胎行業(yè)中具有較高的知名度。公司股票于2010年1月15日在深圳證券交易所成功掛牌上市。2009年，天津賽象科技股份有限公司被科技部、國資委和全國總工會聯(lián)合授予創(chuàng)新型企業(yè)稱號。在天津市政府扶持科技型中小企業(yè)的政策的支持下，公司實施了企業(yè)創(chuàng)新工程，在科研開發(fā)方面投入了大量的資金和技術力量，開發(fā)出多種子午線輪胎設備，滿足了國內(nèi)市場需求，并已出口到意大利、法國、巴西、英國、日本等國。
1優(yōu)化組織結構，提升管理水平，推動形成技術創(chuàng)新體系
1.1優(yōu)化組織結構，引入競爭機制2008年底，公司為進一步提高效率，提升創(chuàng)新能力，激發(fā)設計人員的工作積極性，提高敬業(yè)責任心，以迅速打造一支以中青年為主力、老中青結合的設計隊伍為目標重新劃分了技術中心的組織結構。同時對分配形式進行調(diào)整，通過推薦、自薦、選拔等形式，實行主設計師負責制。通過體制機制創(chuàng)新、創(chuàng)新能力建設，公司建立了包括國家技術中心、博士后工作站、賽象研究院等較為完善的技術創(chuàng)新體系，形成了較強的持續(xù)創(chuàng)新能力和發(fā)展能力。
1.2加大科研經(jīng)費投入，保證新產(chǎn)品開發(fā)為了保證公司可持續(xù)發(fā)展，公司每年將確?？萍纪度氩坏陀诋斈戤a(chǎn)品銷售收入5%的資金，用于新產(chǎn)品的開發(fā)和原有產(chǎn)品的技術創(chuàng)新，形成自主知識產(chǎn)權和自有核心技術。公司保證每年推出不少于5項新產(chǎn)品，同時也為按進度完成國家和市級科技項目計劃提供了資金保證。例如：2010年科技活動經(jīng)費投入5451萬元，占銷售收入的10.6%。
1.3吸引、培養(yǎng)、激勵創(chuàng)新人才公司現(xiàn)有員工1126人，其中各類專業(yè)技術人員388人，占全部職工人數(shù)34%以上。享受國務院政府特貼4人，擁有博士學位人數(shù)2人，碩士研究生15人，本科以上學歷人員224人；正高級工程師3人，高級技術職稱人員52人；中級職稱87人；獲得國家科技進步一等獎7人次，獲得國家科技進步二等獎以上人員20多人次，獲得省部級科技進步一等獎的30多人次。為表彰在技術創(chuàng)新和科研開發(fā)活動中貢獻突出的設計師，公司于2010年重新修訂了《專利獎勵辦法實施細則》和《獎勵辦法》，極大的鼓舞了技術人員積極開展理論研究，不斷提高學術和研發(fā)水平，提高創(chuàng)新綜合實力的熱情。
1.4積極運用自主知識產(chǎn)權保護關鍵技術，打造核心競爭力技術創(chuàng)新成果離不開知識產(chǎn)權制度保護。賽象公司專利擁有量在同行業(yè)中一直遙遙領先。2010年度公司入選天津市專利示范企業(yè)，新申請專利22項，其中發(fā)明專利11項，涉及8種設備類型的11個創(chuàng)新點。取得授權專利17項，其中授權發(fā)明專利8項。公司累計獲得軟件著作權36項，擁有注冊商標7枚，中國馳名商標和天津市著名商標各1枚。公司自主研發(fā)的全鋼絲子午線工程輪胎成型機獲得發(fā)明授權，同時榮獲2009年天津市專利金獎和2009年中國專利優(yōu)秀獎。
1.5堅持走產(chǎn)學研校企聯(lián)合之路，整合利用社會科技資源多年來，賽象公司一直保持與高校進行產(chǎn)學研合作交流的創(chuàng)新傳統(tǒng)。例如：結合國家“863計劃”重點項目，與天津大學機械學院在大型飛機運輸夾具國產(chǎn)化方面開展技術合作。其主要研究內(nèi)容是大型飛機運輸工裝夾具本體制造的關鍵技術和大型飛機運輸夾具設計的關鍵技術等，雙方本著“真誠合作、講求實效、互惠互利、共同發(fā)展”的原則，重點圍繞核心產(chǎn)品的自主創(chuàng)新、關鍵技術突破以及人才培養(yǎng)等方面，有組織、多層次、高效率地開展合作。2009年底，賽象公司和天津大學機械工程學院共同簽訂了“國家863計劃”———特巨型全鋼工程子午線輪胎一次法成型裝備研制項目的課題任務合同書。賽象公司采取與大學聯(lián)合技術創(chuàng)新的新思路，優(yōu)勢互補。產(chǎn)學研合作為賽象帶來了巨大的市場效益，高校智囊活躍的創(chuàng)新思路也彌補了企業(yè)自身研發(fā)隊伍的不足。
1.6構建信息化設計平臺，為創(chuàng)新開發(fā)提供支撐為實現(xiàn)技術中心圖紙設計三維化、標準化，公司于2010年12月斥資150萬元購買了三維可視化實體模擬軟件———au-todeskinventor軟件。它包含三維建模、信息管理、協(xié)同工作和技術支持等各種特征。使用autodeskinventor可以創(chuàng)建三維模型和二維制造工程圖，可以創(chuàng)建自適應的特征、零件和子部件，還可以管理上千個零件和大型部件，它的“連接到網(wǎng)絡”工具可以使工作組人員協(xié)同工作，方便數(shù)據(jù)共享和同事之間設計理念的溝通（見圖1、圖2）。該軟件的引進使設計人員能夠簡單迅速地獲得零件和裝配體的真實感，縮短了用戶設計意圖的產(chǎn)生與系統(tǒng)反應時間的距離，從而最小限度地影響設計人員的創(chuàng)意和發(fā)揮。此外，集成的有限元分析工具能夠幫助工程師完成應力應變和模態(tài)分析，以避免相關設計錯誤。
2技術創(chuàng)新規(guī)劃的實施情況
2.1積極承擔各級科技創(chuàng)新項目，推動重點產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化
2.1.12010年3月公司新開發(fā)的49/51兩段式巨型全鋼工程子午線輪胎成型機總裝、調(diào)試完成，屬國內(nèi)第一臺套，是國內(nèi)橡膠機械行業(yè)的又一突破，對于國內(nèi)輪胎行業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整具有重要意義。該項目申請發(fā)明專利2項，取得實用新型專利1項。
2.1.22010年，公司本著不斷推出新品，提升現(xiàn)有鋼絲圈纏繞機生產(chǎn)效率的原則，自主研發(fā)出了“六工位子午線輪胎鋼絲圈生產(chǎn)線”。該項目是對公司已有的“四工位子午線輪胎鋼絲圈生產(chǎn)線”的技術升級和結構創(chuàng)新。該生產(chǎn)線纏繞機的纏繞模塊上具有6個纏絲槽，通過精確加工，使2個纏絲槽的間距縮小，在不增大纏繞模盤體積及其他附屬機械體積的情況下，通過優(yōu)化部件間位置設置，可以同時進行六工位纏繞鋼絲圈，相比兩圈或四圈纏繞將生產(chǎn)效率提高至少50%以上，提高了纏繞機及整個生產(chǎn)線的利用率，降低能耗。該項目共申請專利8項，其中發(fā)明專利4項，填補了國內(nèi)空白，屬于國際領先水平。
2.1.32009年1月1日國家科技部正式給課題承擔單位天津賽象科技股份有限公司下達課題任務書。天津賽象科技股份有限公司和協(xié)作單位天津大學組成863課題組，根據(jù)課題合同書規(guī)定的總體任務，針對特巨型工程子午胎大尺寸、大重量、大載荷，以及輪胎成型工藝中對成型裝備的大承載、大空間、極限制造等要求，研究重載、多工位、高精度、高性能特巨型全鋼工程子午線輪胎一次法成型裝備的關鍵技術。經(jīng)過關鍵技術難點攻關，國內(nèi)首創(chuàng)的特巨型全鋼子午線輪胎一次法成型裝備研制工作取得了突破性進展。
2.1.4公司新研發(fā)的創(chuàng)新精品———巨型工程子午線輪胎一次法成型機是生產(chǎn)特巨型子午線輪胎的關鍵設備（見圖3）。具有自主知識產(chǎn)權，已獲實用新型專利4項，軟件著作權1項，申請發(fā)明專利國內(nèi)4項、國際6項。本成型機組已經(jīng)進入批量生產(chǎn)階段，經(jīng)國家橡機檢測中心檢測，各項指標均達到設計要求，屬國內(nèi)首創(chuàng)，填補空白。2010年5月，特巨型工程子午線輪胎一次法成型機組項目經(jīng)過專家嚴格評審和篩選，榮獲天津市人民政府頒發(fā)的天津市科學技術進步一等獎。
2.1.5工程子午線輪胎x光檢測成像與圖像處理系統(tǒng)。公司研制了具有自主知識產(chǎn)權的子午線工程胎x光機及其檢測成像與圖像處理系統(tǒng)，初步形成了檢測精度分別為1.70mm、0.80mm和0.08mm。系統(tǒng)中的“輪胎內(nèi)部結構缺陷自動識別系統(tǒng)”為x光機檢測設備的前沿技術，目前在國內(nèi)外尚無成熟的研究成果，該系統(tǒng)的研發(fā)提升x光機檢測設備的整體技術水平，提高橡塑設備制造業(yè)的國際競爭力。2009年5月由“天津軟件協(xié)會”完成軟件評測和現(xiàn)場試驗，頒發(fā)了對應的軟件證書，完成知識產(chǎn)權的申報。
2.2抓住歷史機遇，進軍航空裝備制造領域
自從中央和國務院將天津濱海新區(qū)的開發(fā)開放納入國家總體發(fā)展戰(zhàn)略以來，最引人矚目的是歐洲空客與天津濱海新區(qū)的合作項目———建設空客a320飛機總裝生產(chǎn)線。由于空客a320飛機的部件生產(chǎn)均在歐洲，需海運及汽運至天津進行組裝。因此，天津總裝線的生產(chǎn)就必須有一整套飛機大部件運輸?shù)墓ぱb夾具來支持。運輸高精度的飛機部件，對于工裝夾具的要求是十分嚴格的，天津賽象公司以自身的實力，通過了法國空客技術人員多次檢驗和考評，在國內(nèi)外十幾家強手的競爭中一舉中標，成為歐洲空客在歐洲之外的第一家總承包企業(yè)（見圖4、圖5）。繼空客a320運輸夾具成功交付客戶后，公司在眾多競爭強者中取得了空客a350xwb寬體飛機專業(yè)運輸夾具的生產(chǎn)制造權。該項目具有大體積、大空間、高精度、輕結構、多曲面的特點，體現(xiàn)了我國在大部件運輸夾具方面的制造水平，代表著國際先進水平。為此，賽象公司專門辟出5000m2的專用廠房，購買了上百臺套設備，在設計方提供的圖紙基礎上進一步研發(fā)，滿足加工要求，僅用了100多天，就完成了第一套a350運輸夾具的生產(chǎn)。
3對企業(yè)發(fā)展的促進和對行業(yè)的帶動作用
3.1專利數(shù)量持續(xù)增加目前，公司共申請專利173項，授權76項，其中授權發(fā)明專利44項。2010年公司入選天津市專利示范企業(yè)，新申請專利22項，其中發(fā)明專利11項，涉及8種設備類型的11個創(chuàng)新點。取得授權專利17項，其中授權發(fā)明專利8項。公司累計獲得軟件著作權36項。
3.2信息化水平明顯提高網(wǎng)絡的更新和擴建，使得公司設計能力得以提高，更加快速、通暢地實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的交流和傳遞。使用內(nèi)網(wǎng)管理軟件，通過外設管理功能，有效保障信息安全，通過研發(fā)平臺更新擴建，實現(xiàn)二維向三維設計轉換，通過對3d模型裝配體優(yōu)化設計達到成品的分析和干涉演示，更加直觀模擬和演示關鍵部套件及整機的模型，減少了設計干涉和尺寸差錯。
水利專業(yè)技術工作總結 第2篇
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這是一支輝煌的隊伍，50年來，她設計了國內(nèi)外上千個鋁鎂工程，其中國內(nèi)氧化鋁與電解鋁總產(chǎn)能的設計一半以上出自他們之手，他們?yōu)楣埠蛧匿X工業(yè)發(fā)展立下了汗馬功勞。
伴隨著共和國前進的腳步，中鋁貴陽鋁鎂設計研究院（以下簡稱“鋁鎂院”），這個我國鋁工業(yè)的“國家隊”，正不斷創(chuàng)造著新的業(yè)績。
過去、現(xiàn)在、未來，閃光的奇跡之路
創(chuàng)業(yè)初期，從中國第一家綜合性鋁廠――原鄭州鋁廠、中國第一家鎂廠――民河鎂廠的成功設計，到改革開放以來規(guī)劃、設計與施工的貴州鋁廠、廣西平果鋁業(yè)公司、廣西華銀氧化鋁工程等一大批國家重點工程建設項目。在整整半個世紀的蹉跎歲月中，鋁鎂院注定與一個共和國有色金屬工業(yè)的輝煌時代攜手相伴、從歷史一路走向未來……
改革開放30年來，鋁鎂院成功實現(xiàn)了由靠國家財政撥款的事業(yè)單位向科技型企業(yè)轉型，由單一傳統(tǒng)設計業(yè)務向工程總承包的業(yè)務轉型，從國內(nèi)市場成功走向國際市場。通過堅持科技開發(fā)和自主創(chuàng)新，鋁鎂院在電解鋁、氧化鋁、鋁用炭素等領域取得了一批具有國際水平的成果，形成了具有自主知識產(chǎn)權的鋁工業(yè)技術體系，使我國鋁工業(yè)技術和裝備水平躋身于世界先進行列。今天，作為我國乃至世界上最具實力的輕金屬冶煉設計科研單位之一，鋁鎂院已逐步發(fā)展成為一個集工程總承包、工程咨詢、工程設計、技術轉讓、專有設備制造與安裝于一體，具有較強自主科技創(chuàng)新能力和核心競爭力的國際型工程公司。
邁入21世紀，特別是進入中國鋁業(yè)公司，是鋁鎂院發(fā)展最快的時期。憑著雄厚的專利技術群的支撐，2003年，鋁鎂院打入了由法國鋁業(yè)公司一統(tǒng)天下的印度，成功地與印度balco鋁業(yè)公司簽訂了年產(chǎn)24.5萬噸電解鋁項目技術轉讓和設計合同。向該公司出口具有自主知識產(chǎn)權的320ka電解槽技術及配套預焙陽極技術，業(yè)界為之嘩然。這是中國電解鋁成套技術第一次走出國門，實現(xiàn)了中國電解鋁成套技術由引進到輸出的夢想，標志著歐美國家壟斷世界鋁工業(yè)技術的格局已成為歷史。如今，鋁鎂院營業(yè)收入中，海外業(yè)務已占40%以上。與此同時，還帶動了國內(nèi)相關的機械、材料制造業(yè)一起走出國門創(chuàng)匯近五億美元。
鋁鎂院院長黃糧成自豪地告訴《當代貴州》記者：一個深居西部山區(qū)、僅600余人的科研院所，能在鋁資源豐富的印度擊敗法國鋁業(yè)公司等國際鋁工業(yè)巨頭，關鍵是我們長期堅持自主創(chuàng)新，擁有一批世界先進水平的技術，同時擁有一批為打開國際市場無私奉獻的領導和專家，更有在現(xiàn)場一線冒酷暑、頂蚊蟲瘧疾等病痛侵擾的工程設計人員，是他們用金子般的心吹響了中國的“集結號”，為祖國贏得了信任和榮譽！
2008年，鋁鎂院依靠自主創(chuàng)新，依靠科技領先，依靠風險控制，不斷開拓新市場，爭取新項目，研發(fā)新產(chǎn)品，在國際金融危機面前保持了良好的發(fā)展勢頭。2008年鋁鎂院實現(xiàn)收入5.9億元，是進入中國鋁業(yè)公司前的13倍；企業(yè)總資產(chǎn)11.87億元，是進入中國鋁業(yè)公司前的14.55倍；利潤總額2.3億元，人均36 萬元；實現(xiàn)稅收7000萬元, 人均11萬元。
當前，面對國際金融危機的沖擊，鋁鎂院積極應對挑戰(zhàn)，尋求有利因素和危機中蘊藏著的重大機遇，繼續(xù)開拓市場?！白鳛橹醒肫髽I(yè)，越是在國家經(jīng)濟發(fā)展面臨困難的時候，我們越是要堅定信心、知難而上、勇挑重擔，真正擔負起自己責任。我們要繼續(xù)實施海外戰(zhàn)略，參與國際競爭。鋁鎂院將堅持自主創(chuàng)新，加速鋁工業(yè)節(jié)能降耗技術的研發(fā)，為實現(xiàn)貴州鋁工業(yè)可持續(xù)地科學發(fā)展作出貢獻。”該院黨委書記張曉萍說。
依托科技，自主創(chuàng)新，打造核心競爭力
為了保持科研成果的不斷創(chuàng)新，鋁鎂院始終堅持“科技創(chuàng)新，科技強院”的方針，大力推進科技研發(fā)和科技創(chuàng)新工作，建立科研課題負責人負責制，鼓勵骨干科研人員領軍課題研究，并卓有成效地利用高?；A理論教學的優(yōu)勢，結合工程設計和生產(chǎn)實際，把研究生培養(yǎng)和課題攻關結合起來，并把一些在一線有所建樹的工程設計人員送進高校，結合現(xiàn)場出現(xiàn)的難題進行專項研究，研究出的成果又用于工程設計實踐，推動工程設計的再創(chuàng)新。這種“產(chǎn)、學、研”相結合的技術創(chuàng)新模式是使鋁鎂院技術創(chuàng)新長盛不衰的法寶。
從上世紀60年代 “三機一槽”技術的應用，到21世紀“鋁電解槽三度尋優(yōu)控制技術”的開發(fā)。鋁鎂院著眼于世界先進水平，走技術創(chuàng)新之路，在有色輕金屬冶煉技術和其他專業(yè)技術領域取得了一大批科研成果。擁有世界上先進的鋁用預焙陽極生產(chǎn)技術和裝備的設計經(jīng)驗；為國內(nèi)第一家擁有超高功率石墨電極的生產(chǎn)技術訣竅的科研設計單位；《 鋁電解預焙槽“三度尋優(yōu)”控制技術》達到國際領先水平。
最引人矚目的是鋁鎂院大力實施專利戰(zhàn)略，建立專利獎勵制度，鼓勵科研技術人員總結科研設計成果，在保證專利數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎上，確保專利申報質(zhì)量。截至目前，鋁鎂院已完成了1700多件專利申報，獲得1000多件專利授權，連續(xù)5年實現(xiàn)一天一項專利，名列全國2萬多科研院所之首。被認定為“貴州省級知識產(chǎn)權示范單位”、“國家知識產(chǎn)權試點單位”和 “部級專利示范企業(yè)”。其中，圍繞中鋁鋁鎂院自行開發(fā)研制的高效節(jié)能型大型鋁電解預焙槽（320ka、180ka等）的核心技術專利就近百件；“預焙陽極炭塊編組機組”專利獲得第九屆全國優(yōu)秀專利獎；“自承式房屋頂面整體頂升方法及其裝置”專利獲得了中鋁公司優(yōu)秀專利獎。
實力與自信，又好又快科學發(fā)展的動力
鋁鎂院堅持科技開發(fā)，自主創(chuàng)新、實施專利戰(zhàn)略和成功開發(fā)國際市場的成功經(jīng)驗，引起了媒體的關注和中央領導同志的高度重視。
2007年，中共中央政治局常委李長春對鋁鎂院依靠自主創(chuàng)新?lián)屨紘H市場擊敗強國勁敵的事跡作出重要批示，要求有關方面進行系統(tǒng)宣傳；貴州省委書記石宗源致電鋁鎂院，要求認真學習領會和切實貫徹李長春同志的批示精神，積極穩(wěn)妥地加快改革步伐。
在物質(zhì)文明取得成績的同時，精神文明也取得巨大豐收。鋁鎂院積極承擔社會責任，參與公益事業(yè)，連續(xù)15年在貴州省部級貧困縣開展黨建扶貧，為貧困山區(qū)幫扶濟困、捐資助學；抗凝凍期間鋁鎂院向受災群眾捐款25萬元；四川汶川地震，鋁鎂院向災區(qū)捐款逾90萬元，受到社會的肯定，2005年被中央文明委授予“全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位”榮譽稱號。
水利專業(yè)技術工作總結 第3篇
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第一條為規(guī)范和加強水利標準化工作，促進技術進步，保證產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，提高社會經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國標準化法》和《中華人民共和國標準化法實施條例》，結合水利行業(yè)工作實際，制定本辦法。
第二條水利標準化工作的主要任務是為實現(xiàn)國家新時期水利工作的總體目標，建立并完善水利技術標準體系，編制并實施水利技術標準，對標準的實施進行監(jiān)督，以及開展水利標準化專題工作。
水利技術標準包括水利國家標準、水利行業(yè)標準、水利地方標準和水利企業(yè)標準。
第三條本辦法適用于由水利部組織編制的水利國家標準和水利行業(yè)標準的管理，水利地方標準和水利企業(yè)標準可參照執(zhí)行。
第四條對下列需要統(tǒng)一的技術要求應編制水利技術標準：
（一）水文、水資源、水環(huán)境、防洪抗旱、供水節(jié)水、灌溉排水、水土保持、移民、農(nóng)村水電及電氣化等的技術要求；
（二）水利工程規(guī)劃、勘測、設計、施工、安裝、監(jiān)理、驗收、運行、維護和管理等的技術要求；
（三）水利產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、標識、包裝、貯存、運輸、安裝、使用和維修等的技術要求；
（四）水利工程和產(chǎn)品的有關質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、環(huán)境和勞動保護等的技術要求；
（五）水利工程和產(chǎn)品的術語、符號、型號命名、制圖方法和有關編制規(guī)定等的技術要求；
（六）水利工程和產(chǎn)品的試驗、檢測以及儀器設備的計量檢定、校（檢）驗方法等的技術要求；
（七）高新技術應用與水利信息化等的技術要求。
對需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的水利技術要求，應制定水利國家標準。沒有水利國家標準而又需要在行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的水利技術要求，應制定水利行業(yè)標準。
第五條水利技術標準應做到技術先進、安全可靠、經(jīng)濟合理和便于實施。
現(xiàn)行有效的水利技術標準中直接涉及國家安全、人身健康、生命財產(chǎn)安全、水資源和水環(huán)境保護、其他公眾利益以及有關提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面的內(nèi)容，必須強制執(zhí)行。
第六條開展水利標準化工作，應及時收集和研究國際標準和國外先進標準，結合我國水利行業(yè)實際適時吸收或采用。應積極參加國際標準化組織及其活動。
第七條鼓勵并支持有關科研機構、學會協(xié)會等社會中介服務機構、企業(yè)以及各方面人員參加水利標準化工作。有關單位和人員參加水利標準化工作的業(yè)績，應作為有關資質(zhì)評定的條件之一。
第二章組織機構與職責
第八條水利部國際合作與科技司是水利標準化工作的主管機構（以下簡稱主管機構）。水利部有關業(yè)務司、局是水利標準化工作的主持機構（以下簡稱主持機構）。承擔水利技術標準編制主要任務的單位是主編單位。
第九條主管機構標準化工作的主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關標準化的法律、法規(guī)、方針和政策，組織制定水利標準化工作的規(guī)章制度；
（二）建立并完善水利技術標準體系，組織編制《水利技術標準體系表》（以下簡稱《體系表》）；
（三）組織水利技術標準的立項工作；
（四）負責標準化工作合同的管理；
（五）組織標準中強制執(zhí)行內(nèi)容的編制；
（六）負責水利國家標準的報批及水利行業(yè)標準的編號和，對水利行業(yè)標準的出版發(fā)行活動實施監(jiān)督管理；
（七）受理水利地方標準和企業(yè)標準的備案；
（八）負責水利技術標準實施情況的監(jiān)督檢查；
（九）指導并協(xié)調(diào)水利標準化工作的開展。
第十條主持機構標準化工作的主要職責：
（一）編制標準化工作的規(guī)劃和計劃，提交主管機構審核；
（二）確定主編單位；
（三）組織實施標準化工作合同；
（四）主持標準'編制工作大綱'和送審稿的審查；
（五）負責標準的解釋和復審；
（六）組織標準的宣傳貫徹。
第十一條主編單位負責組建標準編制組，按照本辦法及標準化工作合同要求，對標準編制的質(zhì)量和進度全面負責；承辦標準解釋、實施情況的收集與整理等工作。
第三章標準項目的立項
第十二條水利技術標準的立項工作包括編制與審批項目建議書（格式見附件一）、年度計劃和項目任務書等。
第十三條標準項目的立項應以《體系表》為依據(jù)。
對未納入《體系表》但卻是當前工作急需的水利技術標準項目，可由主持機構提出建議，經(jīng)主管機構審核，報部批準后，方可立項。
第十四條各主持機構于每年6月30日前審查匯總項目建議書，提出下年度標準編制計劃建議。主管機構及時組織專家評審，并商有關業(yè)務司局，提出水利標準化工作年度計劃建議，報部審定。水利國家標準的立項按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十五條列入年度計劃的標準編制項目，應具備下列條件：
（一）已具有成熟的工程建設或產(chǎn)品生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；
（二）擬納入標準中的科技成果已經(jīng)過驗收或驗證，且已具備推廣應用的條件；
（三）與現(xiàn)行有效的相關標準協(xié)調(diào)配套。
第十六條主持機構依據(jù)經(jīng)批準的項目任務書，確定主編單位時，應依照公開、公正和公平的原則，引入競爭機制，擇優(yōu)確定。
第十七條主編單位應具有法人資格，承擔過與所主編標準內(nèi)容相關的水利工程建設科研、規(guī)劃、勘測、設計、施工、安裝、試驗、監(jiān)理、驗收、運行、維護和管理或產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、使用和維修等工作，并在相應領域內(nèi)具有較高水平。
第十八條標準的主編應具備下列條件：
（一）較高的政策水平和專業(yè)理論水平、較豐富的水利工程建設或產(chǎn)品研制開發(fā)的實踐經(jīng)驗，能組織解決水利技術標準編制工作中出現(xiàn)的重大技術問題
（二）高級技術職稱，嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，良好的職業(yè)道德，較好的文字表達能力以及較強的組織協(xié)調(diào)能力；
（三）應參加由主管機構或主持機構組織的標準編制培訓，掌握標準編寫的有關規(guī)定要求。
第十九條主持機構根據(jù)下達的年度計劃，組織編制相關項目任務書，報部審批。
第二十條鼓勵并積極引導多渠道、多方式籌措水利標準化工作資金。
第二十一條水利部標準化工作補助經(jīng)費的重點是以社會效益為主、公益性較強的水利技術標準的編制及相關專題工作。
第二十二條水利部標準化工作補助經(jīng)費必須嚴格按有關規(guī)定，?？顚Ｓ茫⒎舷铝幸螅?/p>
（一）主持機構對補助經(jīng)費的使用負總責。
（二）主編單位要加強經(jīng)費管理，對資金使用、工作進度以及工作質(zhì)量等情況要定期報告。
（三）根據(jù)工作進度，補助經(jīng)費可跨年度使用。
（四）標準編制工作結束后，主編單位對于經(jīng)費使用情況要提出內(nèi)部審計報告。
第四章標準的編制
第二十三條標準編制工作（含制定、修訂和局部修訂）實行合同管理（合同格式見附件二）。主管機構、主持機構以及主編單位分別依照合同的規(guī)定，實施標準編制的有關工作。主編單位不得單方面變更合同。
如因特殊原因需調(diào)整項目的，由主持機構提出，經(jīng)主管機構審定后，報部領導批準；調(diào)整進度的，由主編單位提出，由主持機構審核，報主管機構批準。
因調(diào)整項目或調(diào)整進度而發(fā)生的其他有關事宜，由合同各方協(xié)商確定。
第二十四條編制水利技術標準的程序可分為起草、征求意見、審查和批準四個階段。等同或修改采用國際標準時，可采用征求意見、審查和批準三個階段。標準的局部修訂可采用審查和批準二個階段。
第二十五條在起草階段，主編單位應編寫標準'編制工作大綱'，報主持機構審查。'編制工作大綱'的主要內(nèi)容包括標準編制的目的和必要性，適用范圍，編制依據(jù)和國內(nèi)外相關標準，標準章、節(jié)和附錄的主要內(nèi)容，工作進度，必要的專題項目、測試驗證，經(jīng)費預算安排，編制組人員組成及工作分工。
第二十六條征求意見階段應完成下列工作內(nèi)容：
（一）主編單位按照審定的'編制工作大綱'的框架編寫標準征求意見稿（包括正文、附錄、必要的條文說明），編制工作報告（包括編制工作簡況、編制原則、標準的主要技術內(nèi)容、經(jīng)費使用情況、存在的主要問題及處理措施等）和必要的專題報告等；
（二）征求意見稿應發(fā)送與標準技術內(nèi)容相關的、有代表性的單位和專家征求意見，并抄報主管機構和主持機構，征求意見單位和專家不宜少于50個，征求意見時間不少于兩個月；
（三）被征求意見的單位和專家應在規(guī)定期限內(nèi)回復意見，逾期不回復的按無異議處理。對重要技術指標有異議時，應說明必要的理由；
（四）對有爭議的重大技術問題，由主持機構組織專題會議研究確定；
（五）將征求的意見逐條歸納整理，提出征求意見階段意見處理匯總表（格式見附件三）。
第二十七條審查階段應完成下列工作內(nèi)容：
（一）主編單位根據(jù)意見處理匯總表對征求意見稿進行修改，形成標準送審稿（包括正文、附錄和必要的條文說明）。送審文件由送審稿、編制工作說明、意見處理匯總表和必要的專題報告等組成。標準中強制執(zhí)行的內(nèi)容應特別注明；
（二）送審稿應采用會議方式審查，審查會議通知應會簽主管機構。當主持機構即主編單位時，審查會議由主管機構組織；
（三）主編單位應在不晚于審查會議召開前15天，將送審文件報送主管機構、主持機構和參加審查會議的單位和專家；
（四）審查會議實行審查專家負責制，重要的技術標準宜成立會議領導小組。審查專家應具有代表性和權威性，總人數(shù)不宜少于10人。其中標準使用單位的專家不得少于4人；主編單位和參編單位的專家不應超過3人，且不得擔任審查負責人；編制組成員不得作為審查專家；
（五）對標準審查的內(nèi)容主要包括：標準的適用范圍與技術內(nèi)容是否協(xié)調(diào)一致，標準技術內(nèi)容是否符合國家的安全、經(jīng)濟、水資源和水環(huán)境保護政策，是否準確反映水利工程建設或水利產(chǎn)品生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗，標準的技術數(shù)據(jù)和參數(shù)有無可靠依據(jù)，與相關標準是否協(xié)調(diào)一致，以及標準的體例是否符合標準的編寫規(guī)定；
（六）審查會議應遵照協(xié)商一致、共同確定的原則，充分發(fā)揚民主，對送審稿進行審查。對有爭議的問題，應充分討論和協(xié)商，并做出結論性意見。如需表決時，必須有不少于四分之三的審查專家同意方為通過；
（七）審查會議紀要應做出明確的結論，附審查專家簽名單，并由主持機構行文有關單位和專家。
第二十八條批準階段應完成下列工作內(nèi)容：
（一）主編單位根據(jù)審查會議紀要，對送審稿進行修改，形成標準報批稿（包括正文、附錄、強制執(zhí)行的內(nèi)容和必要的條文說明）。報批文件包括報批公文、報批稿、審查會議紀要、審查階段意見處理匯總表、編制工作報告和必要的專題報告等；
（二）主編單位將報批文件紙質(zhì)文檔一式六份及電子文檔一份報送主持機構。主持機構應征詢審查負責人意見，負責對報批稿進行技術審核；主管機構負責進行體例格式復核；
（三）主編單位根據(jù)技術審核意見和體例格式復核意見，修訂報批文件。修訂的報批文件由主持機構正式提交主管機構；
（四）主管機構負責標準的編號和報批。
第五章標準的、出版與發(fā)行
第二十九條水利行業(yè)標準由水利部批準，涉及其他行業(yè)的由水利部與國務院其他行政主管部門聯(lián)合批準。水利國家標準的按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
水利行業(yè)標準的編號為slaaa-bbbb，其中sl為水利行業(yè)標準代號，aaa為標準順序號，bbbb為標準年號。
第三十條水利行業(yè)標準由國務院出版行政主管部門批準的正式出版社出版。
任何部門、單位和個人未經(jīng)主管機構的授權許可，不得從事水利行業(yè)標準的出版發(fā)行活動。
第三十一條水利行業(yè)標準的出版發(fā)行實行合同管理。
第六章標準的復審
第三十二條水利技術標準實施后，應根據(jù)科學技術的發(fā)展和社會經(jīng)濟建設的需要，適時進行復審，復審周期一般不超過5年。
第三十三條復審由主持機構組織。復審機構提出復審結論及理由，并簽署復審意見，報主持機構。復審格式見附件四。
第三十四條主持機構應將復審結論于每年5月31日之前報主管機構。
第三十五條經(jīng)復審的標準按下列復審結論分別處理：
（一）繼續(xù)有效不需修訂的標準，再版時注明'××××年確認有效'；
（二）需要修訂或局部修訂的標準，填報項目建議書；
（三）已無存在必要的標準，予以廢止。
第七章標準的實施與監(jiān)督
第三十六條水利技術標準的實施與監(jiān)督主要工作內(nèi)容為：標準的宣傳培訓，貫徹實施，以及對標準實施情況的監(jiān)督檢查。對業(yè)績突出的單位和個人給予表彰，對違反強制執(zhí)行內(nèi)容的行為按國家有關法律法規(guī)的規(guī)定處理。
第三十七條從事水利工程建設和產(chǎn)品生產(chǎn)的單位應按相應的標準進行生產(chǎn)，接受水利標準化工作的管理和監(jiān)督。
第三十八條經(jīng)主持機構授權，各部門和各單位應積極開展水利技術標準的宣傳、推廣應用、咨詢和業(yè)務交流等活動。
標準中強制執(zhí)行內(nèi)容的宣傳貫徹活動實行計劃管理，由主持機構向主管機構提交年度計劃，經(jīng)審核后組織實施。
第三十九條監(jiān)督檢查可采取重點檢查和專項檢查的方式，主管機構應將結果及時公告。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：
（一）從事水利工程建設和水利產(chǎn)品生產(chǎn)的技術人員是否熟悉和掌握有關標準的規(guī)定；
（二）水利工程建設和水利產(chǎn)品生產(chǎn)中所采用的材料和設備是否符合有關標準的規(guī)定；
（三）水利工程建設和水利產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、環(huán)境和勞動保護是否符合有關標準的規(guī)定；
（四）水利工程建設和水利產(chǎn)品生產(chǎn)中采用的導則、指南、手冊、計算機軟件的內(nèi)容是否符合有關標準的規(guī)定。
第四十條在依法處理重大責任事故時，應邀請有關標準化方面的專家參加。事故處理報告應包括事故是否違反標準規(guī)定的內(nèi)容。
第四十一條違反《工程建設標準強制性條文》（水利工程部分）的規(guī)定，造成工程質(zhì)量、安全事故的，應根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關規(guī)定，對事故責任單位和責任人進行處罰。
第八章標準化指導性技術文件
第四十二條標準化指導性技術文件是指為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，對仍處于發(fā)展過程中的水利工程建設和產(chǎn)品生產(chǎn)技術，所提供的可供參考使用的標準文件。
第四十三條符合下列條件之一的項目，可制定標準化指導性技術文件：
（一）技術尚在發(fā)展中，需要有相應的標準文件引導其發(fā)展或具有標準化價值，暫時不能制定標準的項目；
（二）采用技術標準階段性成果的項目；
（三）采用國際標準階段性成果的項目。
第四十四條標準化指導性技術文件的編制與管理參照本辦法的有關規(guī)定執(zhí)行，并應符合下列規(guī)定：
（一）水利標準化指導性技術文件的代號為sl/z。
（二）標準化指導性技術文件后三年內(nèi)必須復審，以確定是否繼續(xù)有效或轉化為水利技術標準或撤銷；
（三）標準化指導性技術文件不得被水利技術標準引用。
第九章附則
水利專業(yè)技術工作總結 第4篇
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一、水務系統(tǒng)人才隊伍現(xiàn)狀
全系統(tǒng)現(xiàn)有在職職工480人，其中女職工113人，中共黨員301人，人員結構分布如下：
項 目 分類 人數(shù) 比例
職稱 合計 154 0.32
副高 3 0.01
中級 43 0.09
初級 108 0.22
學歷 本科 39 0.08
大專 116 0.24
中專 32 0.07
高中以下 293 0.61
年齡 35歲以下 134 0.27
36至45歲 197 0.40
46至54歲 109 0.22
55歲以上 40 0.11
從人員結構分布表可以看出，本系統(tǒng)人員結構存在以下幾個特點：一是從職稱上看。全系統(tǒng)具有初級以上職稱人員154人，占職工總數(shù)的32%，技術人員總量達到了一定要求。但同時可以看出，中、高層次專業(yè)技術人員數(shù)量偏少，只占技術人員總量的10%，專業(yè)技術人員主要集中在助級以下職稱，層次不高。二是從學歷上看。全系統(tǒng)具有中專以上學歷人員187人，占職工總數(shù)的39%，比例偏低，且本科學歷人員只占8%。人員整體教育水平不高，高學歷層次人員數(shù)量偏少。三是從年齡上看。全系統(tǒng)35歲以下的年輕職工占27%，36歲至54歲的中年職工占62%，55歲以上的職工占11%，年齡結構比例約為2:3:1，年齡結構比較合理。
二、人才隊伍現(xiàn)狀分析
（一）各類人才結構分析
1、黨政人才隊伍。按照本次調(diào)研的人才劃分標準，本系統(tǒng)擁有黨政人才101人，約占職工總數(shù)的21%。幾年來，局黨組堅持以工作實績作為衡量干部的標準，按照黨對干部隊伍的“四化”方針要求加強黨政人才隊伍建設。注重各單位黨政人才隊伍的年齡梯次結構、專業(yè)知識結構以及不同性格氣質(zhì)人員的合理搭配，在各直屬單位領導班子中都配備了1-2名政治素質(zhì)好、文化程度高、專業(yè)技術強的年輕干部。局黨組注意加強對黨政人才隊伍的建設管理，從機關到直屬單位，都制定完善了一系列學習、工作制度和個人廉潔從政規(guī)范。絕大多數(shù)黨政干部都能擺正位置，恪盡職守，全心為單位謀發(fā)展、為職工謀利益。作為行政執(zhí)法部門，局經(jīng)常組織局管干部和行政執(zhí)法人員學習水利法律法規(guī)及行政處罰法、行政許可法等，提高其依法行政的能力和水平，做到依法辦事、文明執(zhí)法。在干部任用上，在系統(tǒng)內(nèi)推行了競聘上崗、崗位交流和輪崗制，實現(xiàn)了干部的能上能下和合理交流。對聘期內(nèi)干部定期進行工作述職和民主測評，對工作不力、職工不滿意的干部及時進行調(diào)整。
2、專業(yè)技術人才隊伍。全系統(tǒng)擁有各類專業(yè)技術人才154人，分布在五個職稱系列：工程、會計、政工、農(nóng)技和經(jīng)濟。其中，以工程系列專業(yè)技術人才為主體，約占專業(yè)技術人才總數(shù)的50%以上；專業(yè)技術人才以助級以下人才居多，占專業(yè)技術人才總數(shù)的69%；由于專業(yè)技術職務職稱工作的改革，在職稱評定上強調(diào)了學歷因素，35歲以下的專業(yè)技術人才一般具有中專以上學歷，而35歲以上的專業(yè)技術人才很大部分不具備學歷，無法評審更高層次的技術職務，也帶來了系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術人才總體層次的偏低。在專業(yè)技術人員的管理上推行了崗位設置、評聘分開，即根據(jù)各單位專業(yè)技術人才總數(shù)按一定比例設置各單位高、中、低職務專業(yè)技術人才崗位，專業(yè)技術人才取得專業(yè)技術職務資格證書后，由個人提出聘任申請，在職數(shù)限制內(nèi)擇優(yōu)聘用。改變了過去專業(yè)技術人才評聘不分，一評即聘，一聘終身的現(xiàn)象，實現(xiàn)了高評低聘、低評高聘，在專業(yè)技術人才聘用上引入了競爭激勵機制，一定程度上帶動了專業(yè)技術人才的工作積極性，但是專業(yè)技術人才在水利建設一線經(jīng)受錘煉，促進個人成長的機會還不是太多，創(chuàng)新創(chuàng)造能力還不夠強。
3、經(jīng)營管理人才隊伍。系統(tǒng)內(nèi)具有對外經(jīng)營能力的人才較少，各直屬單位綜合經(jīng)營的范圍僅局限于利用自身資源進行了場地、設備租賃和對外承包等形式，原__市水利工程隊現(xiàn)已改制為江蘇龍川水利建設有限公司。
4、高層次人才。今年，通過人才市場招考1名研究生。
5、高技能人才。全系統(tǒng)共有電工技師5人，高級工113人，主要工種為閘門運行工，灌排工和收銀審核員。當前工人的考工定級是在符合一定的工齡、學歷、崗位條件下，通過報名參加市工考辦統(tǒng)一組織培訓考核取得工人等級證書。
6、工人隊伍。系統(tǒng)工人隊伍中除技師和高級工外，還擁有中級工以下工人163人。與1999年相比，工人隊伍的文化素質(zhì)有所提高，新增中專以上學歷工人22人，說明系統(tǒng)內(nèi)工人已經(jīng)意識到自我的發(fā)展和完善，對水務事業(yè)的發(fā)展是一個良好的訊號。但同時存在的問題是，工人在注重提高個人文化水平時，刻苦鉆研技能的積極性不是很高，各單位在對工人技能培訓方面的工作做得不足，
主要是讓工人自己在具體實踐中鍛煉或由老師傅傳授幫教。但隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和對水務工作提出的更新更高要求，許多傳統(tǒng)的水利技術、工藝將會明顯不適應水務現(xiàn)代化的要求，我們必須按照水務事業(yè)發(fā)展的要求培養(yǎng)一支新型的水務工人隊伍。目前，人事部門對技術工人的繼續(xù)教育工作已啟動，除此之外，本行業(yè)自身還應該有針對性地抓好對水務工人的職業(yè)技能培訓。
（二）人才使用管理情況分析
1、人才流動情況。本系統(tǒng)人才引進的渠道主要有引進大中專院校畢業(yè)生、外系統(tǒng)人員的調(diào)進和補充招考工作人員三種方式，人才流失主要是調(diào)出系統(tǒng)外和辭職創(chuàng)業(yè)，全系統(tǒng)基本保持了人才流進大于人才流失。但在人才引進過程中，存在高層次人才難以引進，對口人才引進數(shù)量不足的問題。
2、人才教育培訓
本系統(tǒng)對人才的教育培訓給予了一定的重視，出臺了相應的鼓勵政策，落實了部分教育培訓經(jīng)費，提高了干部職工自學成才的熱情。系統(tǒng)內(nèi)每年都集中組織3-5次培訓班，舉辦專題講座，主要側重于法規(guī)和工程、財務等業(yè)務方面。另外，還選送部分人員參加上級組織的各項培訓活動。從總體上看，本系統(tǒng)的職工教育培訓缺少一個建立在分析現(xiàn)狀和發(fā)展目標基礎上的長遠規(guī)劃，培訓教育的手段也較單一，針對性也不強，各基層單位的職工教育培訓工作處于自發(fā)狀態(tài)，主管部門缺少整體的指導。
3、激勵和保障機制
各直屬單位實行了檔案工資制，即凡遇政策性和晉升性調(diào)資，正常調(diào)整檔案工資，但視單位經(jīng)濟狀況暫緩兌現(xiàn)或退休時予以兌現(xiàn)。直屬單位在平時工資發(fā)放上引入考核活工資，即將部分工資列入活工資范疇，直接與考核結果掛鉤，按月發(fā)放50%活工資，另50%活工資等年終考核后視情況發(fā)放。在深化分配制度改革上，暫時還沒有成熟的做法。目前，根據(jù)事業(yè)單位工資改革要求，要實行績效工資制度。但本系統(tǒng)基層職工的福利待遇總體水平偏低，主要是資金問題，只有單位的經(jīng)濟效益好了，職工的福利待遇水平才能得到提高。系統(tǒng)內(nèi)所有符合參加事業(yè)單位養(yǎng)老保險的職工都辦理了基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險。近兩年，各直屬單位、水務站職工還參加了住房公積金。
4、人才管理機制
在人才的培養(yǎng)、選拔、使用、流動、考核評價方面缺乏深入的研究，缺少明確可操作的具體辦法。
通過本系統(tǒng)人才隊伍的分析，可以看出當前本系統(tǒng)人才的現(xiàn)狀與實現(xiàn)這一目標不相適應，還存在不小的差距。一是人才總量不足，必須從現(xiàn)在起加大人才引進的力度，加快水務人才儲備。二是高層次、復合型人才少，必須以優(yōu)越的條件吸引一定數(shù)量的高層次人才進入水務系統(tǒng)，以帶動水利科技水平的飛躍，要注意培養(yǎng)一專多能的復合型人才，以適應水利建設現(xiàn)代化的方向。三是人才專業(yè)不盡合理，在人才引進上，一方面要引進水利類專業(yè)人才，另一方面還要注意到新時期水務工作的新內(nèi)涵，要吸收引進事業(yè)發(fā)展需要的法律、水環(huán)境保護、自動化控制等專業(yè)的人才。只有以足夠的人才作后盾，實現(xiàn)水利建設現(xiàn)代化的目標才能有保證。
三、加強人才隊伍建設的對策和建議
當前，我市正處在全面建設更高水平小康社會的關鍵時期，水務工作面臨著十分繁重的任務，也迎來了難得的歷史發(fā)展機遇。水務事業(yè)科學發(fā)展離不開人才支撐，我們必須高度重視人才隊伍建設，重點抓好以下幾項工作：
1、牢固樹立人才資源是第一資源的觀念、人人都可以成才的觀念、以人為本的觀念，把水利人才隊伍建設放在水利現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略高度，切實加強對水利人才工作的領導。
2、以高層次人才培養(yǎng)為重點，進一步加強水利專業(yè)技術人才隊伍建設。采取定向交流、技術協(xié)作、課題研究、組織外出考察培訓、選送到高校進修學習、到重點工地鍛煉及傳、幫、帶等各種行之有效的方式，切實做好專業(yè)技術人才培養(yǎng)工作。圍繞水利重點工程項目建設、水資源管理、水務信息化和經(jīng)濟管理等，積極引進緊缺人才和高層次專業(yè)技術人才。以中高級專業(yè)技術職務評聘、各類人才工程及各類專家選拔為載體，切實做好高層次人才的選拔培養(yǎng)工作，不斷擴大高層次人才規(guī)模。按照人盡其才、才盡其用的原則，切實加強人才資源的配置、使用和管理，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性。
3、以提高實用操作技能為核心，加大技能人才隊伍建設力度。要努力營造尊重技能人才、爭當技術能手的良好氛圍。建立技能人才培養(yǎng)工作機制，加快培養(yǎng)水務系統(tǒng)高技能人才和緊缺技能人才。認真組織開展工人技術等級培訓考核工作，重點做好技師和高級技師等高級技能人才的培訓考核。大力開展崗位練兵和技能競賽活動，著力提高技能人才的實際操作水平。
4、以大規(guī)模培訓教育為抓手，提高人才隊伍整體素質(zhì)。堅持做到人人受訓。培訓方式上要采取多種形式，如內(nèi)訓、授課、外派進修、研討會、學習組、輪崗等，可結合各單位實際，擇優(yōu)行之。結合水利行業(yè)特點，可選擇組織參觀和參加重點水利工程，在施工過程中集中指導和直接參與等方式進行培訓。培訓內(nèi)容既要重視缺什么補什么，更要知識技能型培訓及“學習力”培訓，只有技能人才的學習力提高，培訓的后續(xù)效果才更具潛力。
5、以建立健全人才評價體系，營造適宜人才成長的良好環(huán)境。要堅持德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，建立人才綜合考核評價辦法，注重工作實績與日常考核、民意調(diào)查相結合，切實提高實績考核的準確性和科學性。制定考核結果與干部任用、評先和個人待遇掛鉤的辦法，從提高政治、經(jīng)濟待遇入手，調(diào)動工作積極性，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。
水利專業(yè)技術工作總結 第5篇
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關于最新建筑工程師工作總結范文 本人xxx，xxx年開始參加工作，便從事建筑施工活動，xxx年取得工程師職稱，xxx年加入中國g-c-d，xxx年至xxx年主要就職于xxx公司和xxx公司，曾經(jīng)主持過的工程項目有xxx.xxx年xxx月，受聘于xxx，擔任項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務，主要主持過的工程項目有：xxx等項目，xxx年，開始擔任xxx公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作，指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術內(nèi)容。現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術工作作如下總結：
一、努力提高自身的理論水平和技術素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作。
我于xxx年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質(zhì)安科長，項目技術負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高，
xxx年，在xxx公司，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力，對施工現(xiàn)場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了xxx市“文明標化工地”和xxx省“文明標化工地”以及xxx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xxx省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)難題，我于xxx年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，xxx年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
二、積極推廣使用“四新”技術，提高管理的先進性和科學性。
在擔任工程項目技術負責人和項目經(jīng)理的工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術，本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點，在項目部中組織強大的技術攻關領導小組，落實責任，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術的應用得到最大限度的普及，密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合，結合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況，使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項：
1、hrb400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術
目前，很多工程為高層建筑，結構性能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋，最后被建設的單位和設計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實，而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術，應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小。
2、新型建筑防水材料和施工技術
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術
我擔任項目經(jīng)理的xxx工程，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環(huán)城北路，東面為育才路，車流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監(jiān)測結果，指導土方開挖和圍護結構等的施工，保證整個施工過程的順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生，大大提高了施工效率。
通過對工程新技術、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用，在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術，提高項目的科學管理水平。
三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益。
在工程項目管理工作中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。
在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務管理工作中，引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
四、與時俱進，不斷學習，適應社會發(fā)展需要。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。
以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
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我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部擔任工程師一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進行總結：
一、主要工作職責
負責分管項目技術、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術方案編寫及報審工作；協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、ci導入、安全教育會議的組織管理工作；負責項目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理、質(zhì)量管理工作；負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作；協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作；負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。注重理論知識學習和與實踐的結合運用，提升復合型管理知識和能力。
二、工作心得
會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。技術、管理兩個方面，兩方面都要兼顧！
三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗
注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術交底等。注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術規(guī)范標準，要密切關注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結構的安全。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制。一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。
四、自身不足之處
施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強實際施工操作，提高自身的技術水平。工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
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時光荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學園林設計本科專業(yè)，20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
水利專業(yè)技術工作總結 第6篇
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1.1提高設計技術質(zhì)量是工程建設的需要
勘察設計作為工程建設的靈魂，質(zhì)量的龍頭，也是工程建設質(zhì)量的基礎保證。工程建設“責任重于泰山”。工程設計質(zhì)量是質(zhì)量管理的重要關口，對整個工程項目的質(zhì)量起著決定性、前瞻性的作用。工程勘察設計成果的質(zhì)量高低、好壞，直接影響建設工程項目的市場效益和投資效益，關系到人民生命和財產(chǎn)安全。沒有好的設計，就不可能有高品質(zhì)的建設成果；沒有安全的質(zhì)量，同樣是沒有意義的。只有具備優(yōu)秀的設計，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。因此，進一步提高設計質(zhì)量，提升設計理念是設計工作的首要任務。
1.2提高設計技術質(zhì)量是長遠發(fā)展的需要
設計質(zhì)量是一扇窗口，直接影響到外界對設計單位工程設計水平的評價。精細優(yōu)良的設計能給業(yè)主帶來最大的效益，為施工單位帶來好的印象，能給我們帶來良好的聲譽；粗糙、馬虎的設計不僅給現(xiàn)場施工造成困難，增加施工難度，造成返工、延誤工期和增加工程投資，甚至對生命財產(chǎn)安全造成不利影響，這都將嚴重影響設計單位的聲譽。如果工程設計質(zhì)量出現(xiàn)問題，從領導到設計人員都將疲于應付處理問題，也將嚴重影響正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，對設計單位的穩(wěn)定發(fā)展造成不利影響。市場開拓不只是單一的市場行為，沒有強大的技術力量和工程業(yè)績支撐，市場開拓將寸步難行。優(yōu)良的設計能帶來良好的聲譽，為市場開拓打下良好的基礎。水能載舟，亦可覆舟。良好的贊譽能助我們開拓市場，不好的影響也將對我們的市場開拓帶來負面的影響。只有認真總結經(jīng)驗教訓，努力提高設計技術質(zhì)量，才能有利于設計單位的穩(wěn)定長遠發(fā)展。
二、提高設計技術質(zhì)量和管理水平的途徑
1）加強全員質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量安全觀念。有些人質(zhì)量安全意識淡漠，沒有真正體現(xiàn)出“安全為天”的思想。工程質(zhì)量，百年大計，生命攸關，而設計質(zhì)量作為工程質(zhì)量的龍頭，任何時候都不能有絲毫的麻痹大意。每個設計技術人員和設計流程的全過程，都應該把質(zhì)量安全放在第一位，要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，始終牢記工程質(zhì)量終身責任制。設計差錯不一定會造成設計質(zhì)量事故，但設計質(zhì)量事故的發(fā)生一定是由設計差錯造成的，這是不容置疑的辨證觀點。為什么設計差錯屢禁不止呢？除部分原因是由于設計技術水平差之外，其重要原因就是質(zhì)量安全意識差，有些人總認為一點小的設計差錯和遺漏無所謂，在現(xiàn)場叫施工單位改改就可以了，甚至認為那些由質(zhì)量事故引起的悲慘事件，只不過是危言聳聽，與自己無關，不可能發(fā)生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把質(zhì)量安全當回事，設計錯誤便一而再，再而三地發(fā)生，有些設計錯誤甚至重復發(fā)生。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。態(tài)度決定一切，只有牢固樹立質(zhì)量安全意識，才可能從源頭上減少設計錯誤的發(fā)生。
2）注重人才培養(yǎng)，做好技術儲備。設計單位是一個技術密集型企業(yè)，主要就是“兩腦一紙”，即人腦、電腦和圖紙。而人腦又是其根本，因此，要從戰(zhàn)略的高度來認識和看待人才的培養(yǎng)和使用問題，要在充分發(fā)揮老專家作用的同時，高度重視青年人才的培養(yǎng)和使用。面對人才缺口問題，要通過各種渠道，采取多種方式，加速培養(yǎng)一大批急需的技術人才，解決部分專業(yè)產(chǎn)生的“短板”問題。同時，要努力創(chuàng)造條件，使年輕的專業(yè)技術人能夠脫穎而出；要建立吸引和留住人才的激勵機制，努力營造吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。要制定合理的政策，讓所有的生產(chǎn)技術人員都能安心工作在生產(chǎn)一線上。結合職業(yè)上升通道，要給技術人員制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓他們看到事業(yè)發(fā)展的希望；在做好“品質(zhì)工作”和獲取工作成果帶來報酬的同時，要營造和諧的人際關系氛圍，享受“品位生活”。只有這樣，才能確保生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。
3）加強管理，確保質(zhì)量保證體系的有效運行。設計單位要嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求，規(guī)范流程，明確責任，用過程質(zhì)量保證總體質(zhì)量。加強設計過程的監(jiān)管。在設計活動過程中，各級負責人必須真正重視，把設計質(zhì)量是生命落到實處。按照事先指導、中間檢查、事后把關，優(yōu)質(zhì)服務的要求對待每一項工程。要抓好工序管理，要讓每一個工程參與者明確責任并各負其責，從項目一開始就落實好項目負責人、專業(yè)主設人、設計人。要重視方案論證階段，避免工程設計的先天不足，以免造成返工。對于工程設計的各個階段，技術負責人應對主要設計原則加以明確，對主要技術加以指導。在設計過程中，應及時把重要或難點的圖紙繪出，請專業(yè)（主任）工程師或院專業(yè)負責總工做中間檢查，以便盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。如碰到大的或疑難技術問題，應組織有關人員進行討論決策，重大技術問題應向項目負責人匯報，由項目負責人組織分管總工和有關人員討論，集思廣益，做到科學決策。圖紙應嚴格執(zhí)行校審制度，杜絕走過場。要求校核人對設計成果進行認真校核，從規(guī)范的采用、設計條件、設計參數(shù)的采用、結構型式到結構的每一個尺寸、每個細部結構都要校核到。做到設計成果不出現(xiàn)大的錯誤，將小的缺陷控制在較小的合理范圍內(nèi)。專業(yè)間的配合問題必須重視，對其他專業(yè)所提條件應逐一落實，自己給其他專業(yè)提供的條件發(fā)生變化時，應立即書面通知相關專業(yè)修改，并保證落實，以免造成設計錯誤。嚴格落實設計會簽制度，對于本專業(yè)提出的配合要求，應逐項核對檢查，核對無誤后方可會簽。每位設計人員都要高度重視自校工作，只有通過自校的圖紙才能交給全校。在強調(diào)質(zhì)量管理體系的有效運行時，還應組織對已經(jīng)過校審準備出版或已經(jīng)出版的設計成果進行抽查，以此了解設計成果質(zhì)量，提出改進措施，并起到督促作用。
4）獎懲結合，促進設計技術質(zhì)量的提高。設計質(zhì)量的好壞，不僅對工程項目產(chǎn)生直接的影響，而且對設計單位的聲譽產(chǎn)生直接的影響。因此，實施合理有效的獎懲制度對設計責任人員進行獎罰是非常必要的。根據(jù)有關設計質(zhì)量考核規(guī)定，對于設計質(zhì)量優(yōu)的獲獎項目給予獎勵，對于發(fā)生設計事故，并造成不良影響的設計責任人員給予一定懲罰。通過獎勵，更加激發(fā)設計人員的創(chuàng)優(yōu)熱情；通過懲罰，對設計人員起到一定的警示作用。
5）做好設計交底，加強工代服務。施工圖會審和設計交底是工程建設中的一個重要工作。通過設計交底，設計人員解釋設計意圖，對涉及工程安全質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)著重說明。建設、施工和監(jiān)理方人員通過熟悉圖紙，提前準確掌握工程內(nèi)容，提出對設計的有關疑慮。通過溝通，有利于工程的推進，也能降低工程差錯的出現(xiàn)，對重大危險源列出清單，提出應對措施。在現(xiàn)場施工過程中，往往還會存在圖紙的設計差錯，或者由于現(xiàn)場情況發(fā)生改變而需修改圖紙，這都需要及時地作出處理。設計工代服務是整個設計工作的重要組成部分，我們要按工代管理的有關規(guī)定為工程建設提供優(yōu)質(zhì)服務，想工程之所想，急工程之所急，避免給工程帶來不必要的損失。
6）注重培訓，及時總結工程經(jīng)驗教訓。設計質(zhì)量的好壞與設計人員的工作態(tài)度和技術水平是密不可分的，因此，在培養(yǎng)設計人員嚴謹細致的工作作風和高度責任感等基本素質(zhì)的同時，要不斷提高設計人員的技術水平。要把有關“三標”體系文件、有關專業(yè)技術標準規(guī)范、強制性標準進行系統(tǒng)的培訓。隨著工業(yè)技術水平的不斷進步，業(yè)主對設計的要求不斷提高，新技術、新理念、新思路的引進對我們尤為重要，只有加強技術人員的技術培訓，多參與對外學習交流和進行內(nèi)部專題培訓，才能提高我們的設計技術水平。在進行內(nèi)部技術培訓過程中，各專業(yè)主任工程師要做好每年的計劃，分步推進，除自己帶頭做好培訓外，還可根據(jù)技術人員的不同特點和技術優(yōu)勢，安排他們就不同的專題進行講座，展開交流討論，這樣不但達到了提高技術人員總體水平的目的，還有利于提高他們的綜合素質(zhì)。目前，出現(xiàn)設計質(zhì)量問題的部位在專業(yè)接口處較多，和設計人員對相鄰專業(yè)了解較少有關，因此，要加大不同專業(yè)之間設計人員的技術交流，特別是主要設計人員交流，使設計人員專業(yè)面得到拓寬，這樣可以減少專業(yè)接口處出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也有利于人才的培養(yǎng)。只有總結，才能推廣好的經(jīng)驗；只有總結，才能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，避免已發(fā)生的問題重復出現(xiàn)；只有總結，才能促進我們技術水平的共同提高。要根據(jù)工程建設過程中反映出的各種情況，以及從設計回訪中獲得的各種信息，召開項目總結會和各專業(yè)總結會，重點對工程設計特點、設計優(yōu)化和存在的問題進行全面的總結。各工程的設總、主設人、工代和卷冊負責人對設計、施工階段遇到的問題和各方的反應，處理辦法，都應在不同層面的總結會進行介紹，達到揚長避短的目的。對于工程中發(fā)生的質(zhì)量事故，技術主管部門要組織院領導和相關技術人員及時召開質(zhì)量剖析會，找出問題產(chǎn)生的直接原因，剖析產(chǎn)生問題的深層次原因，提出以后要加強或注意的問題，舉一反三，防止類似問題的重復發(fā)生。
7）增強精品意識，提高設計水平。樹立設計創(chuàng)優(yōu)的思想，提高設計人員對設計創(chuàng)優(yōu)重要性的認識。每一位勘察設計人員都要有強烈的責任感，要有敬業(yè)及創(chuàng)新精神，不僅要嚴格按照有關規(guī)程規(guī)范的要求搞好設計，對每個工程的設計都要精心推敲，提出合理的方案和推行“新技術、新材料、新工藝”，還要重視細部和功能設計，推行優(yōu)化設計和精細化設計，提高設計技術水平，創(chuàng)出設計精品。在設計中要樹立“以人為本”的理念，制造和諧的環(huán)境氛圍，達到人與自然的和諧統(tǒng)一。針對電網(wǎng)工程設計，要繼續(xù)深化“三通一標”“、兩型一化”“、兩型三新”等基建標準化應用，貫徹全壽命周期理念，加強設計優(yōu)化和方案論證。強化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，搞好工藝設計和設計創(chuàng)新。積極參加設計競賽和工程優(yōu)秀設計評選，提升設計水平。
三、結語
水利專業(yè)技術工作總結 第7篇
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加強水利職工教育培訓是關系到水利事業(yè)健康發(fā)展的一項長期工作，需要在實際工作中貫徹落實，需要不斷的總結和完善。其是提升職工素質(zhì)能力、推動工作上水平的重要抓手。為提升我區(qū)水利行業(yè)職工隊伍業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，推動人才隊伍建設，加強水利職工教育培訓工作，應把握好以下幾個方面的工作：
一、多措并舉，積極探索培訓模式
采取集中辦班、基層辦班、外送培訓、學歷教育等靈活多樣的培訓形式，實現(xiàn)冬季集中培訓與基層所站“一事一訓”相結合、生產(chǎn)崗位培訓與成人學歷教育相結合、單位自主培訓與外送深造提高相結合、骨干重點培養(yǎng)與職工普遍參與相結合、業(yè)務理論深化與生產(chǎn)實踐提高相結合，通過五個結合，創(chuàng)新職業(yè)教育思路與機制，積極探索培訓模式。
（一）面向?qū)I(yè)抓培訓。采取“走出去，帶回來”方式，重點培養(yǎng)一批專業(yè)性強的高、精、尖人才，開展工程建設“四制”、節(jié)水灌溉、農(nóng)村飲水、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測等培訓班；多渠道、多層次選派優(yōu)秀青年干部到國內(nèi)外學習先進的水利工程技術、水政水資源、水利管理經(jīng)驗、智能化防汛抗旱預警系統(tǒng)等國際尖端水利科技。
（二）面向基層抓培訓。面向全區(qū)基層水利管理人員開展水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理、渠道測量水、泵站運行等各類培訓班；對不具備大中專學歷的職工，進行相應專業(yè)的學歷教育，擴大成人大專和專科升本科規(guī)模，開展電大開放式教育；重視和鼓勵工作業(yè)績突出，有發(fā)展?jié)撃?，具有大學學歷和中級以上職稱，年齡在45歲以下的專業(yè)技術人員，攻讀碩士研究生和博士生。
（三）面向崗位抓培訓。加大技師培養(yǎng)力度，抓好工人崗位技能培訓。充分發(fā)揮技能鑒定站作用，面向水利行業(yè)開展職業(yè)技能鑒定考核工作，通過考核取得《資格證書》。結合工人等級技能考核鑒定，組織開展全方位的崗位適應性、崗位等級晉級型的職業(yè)技能培訓，增強工人學技術、練本領的內(nèi)在動力。主要生產(chǎn)崗位上的工人每年脫產(chǎn)培訓時間不少于10天；水管單位所、站長、每年脫產(chǎn)培訓時間不少于15天。
二、制定培訓計劃，完善培訓機制
（一）完善管理機制。明確一把手負總責、分管領導親自抓、組織人事部門具體抓的層層抓落實的機制。把人才的預測與規(guī)劃、培養(yǎng)與使用、配置與管理擺在重要位置，把開發(fā)人才資源作為振興水利事業(yè)的重要措施來落實；實行繼續(xù)教育登記制度，保證專業(yè)技術人員全年接受培訓不少于12天（72學時），建立完善培訓檔案，使教育培訓工作有計劃、有檢查、有驗收、有考核。
（二）制定培養(yǎng)計劃。主要是明確各類專業(yè)技術人員培訓教育和知識更新工作的指導思想、目標任務和對策措施，根據(jù)各類人才所需要的理論知識、通用知識、專業(yè)知識以及應具備的專業(yè)技能，以知識更新為重點，制定行業(yè)培養(yǎng)計劃，加大培訓力度，分類培養(yǎng)。
（三）建立長效投入機制。加大職工培訓教育投入力度，按照國家規(guī)定，積極爭取專項資金；以項目帶培訓，結合重大水利工程項目的實施，在相應業(yè)務管理中籌集資金。
三、結合職稱評審、技術研討等，提高職工參與的積極性
（一）將職工參加教育培訓的情況做為職稱評審及聘任的必備條件，確?！皩I(yè)技術人員每人每年脫產(chǎn)或集中參加繼續(xù)教育的時間累計應不少于72學時”。加大專業(yè)技術人員教育培訓力度，使教育培訓成為廣大專業(yè)技術人員提高自身素質(zhì)和能力水平的自覺行為。
（二）緊密圍繞重大水利建設項目、水利新技術等開展學術研討活動。開展節(jié)水技術的推廣與工業(yè)供水管理、智能水網(wǎng)一體化、高效節(jié)水灌溉與土壤鹽漬化、無人機航空影像拍攝技術等專題研究和研討會，為廣大專業(yè)技術人員提供學習交流平臺，促進各類專業(yè)技術人員充分運用所學新知識，積極實踐新技術，全力為水利建設做好科研服務。
四、依托人才隊伍建設，營造培訓教育的良好氛圍
充分發(fā)揮地區(qū)水利網(wǎng)、地區(qū)報刊等行業(yè)媒體的輿論宣傳作用，積極探索建立新的信息交流、溝通平臺，大力宣傳實施水利人才戰(zhàn)略的重大意義和加強水利人才培訓教育工作的必要性和緊迫性，宣傳水利優(yōu)秀人才的典型事跡和職工教育工作的先進經(jīng)驗，宣傳水利職工教育工作對全面推進可持續(xù)發(fā)展水利事業(yè)的保障作用，表彰職工教育工作先進單位和個人以及重視職工教育工作的領導干部，為落實人才培養(yǎng)任務積極營造良好的輿論氛圍。
（一）突出抓好高層次人才隊伍建設和優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)。依托國家實施“西部之光”人才培養(yǎng)計劃、“西部千名學科帶頭人工程”，“水利廳高層次人才工程”。實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。
（二）認真貫徹落實地區(qū)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育條例，每個專業(yè)技術人員每年平均培訓12天，3-4年內(nèi)使水利專業(yè)技術人員培訓率達到100%。以高中級水利專業(yè)技術人才為重點，加快知識更新和創(chuàng)新能力的提高。在水利水電規(guī)劃設計、水資源管理及節(jié)水型社會、農(nóng)村水利、水土保持、灌溉管理、建設管理、防汛抗旱、水文及水利信息化、水利經(jīng)濟管理等9個領域培訓一批緊跟水利科技發(fā)展前沿，創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術骨干人才。
（三）推行“導師制”，加快中青年專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。有計劃地安排中青年專業(yè)技術人才擔任一些重大科研和生產(chǎn)項目負責人，積極開展學術交流，加快對青年職工的培養(yǎng)。
五、加強效果評估，提升培訓質(zhì)量
每期培訓結束后及時小結，對培訓效果進行評估。分析課程設置是否科學合理、內(nèi)容是否切合實際、時間安排是否有條不紊、教師講解是否通俗易懂，效果是否達到預期等方面的即時評估與幾個月后的分時間段評估。不斷總結和探索適合本單位職工教育培訓的好做法，少走彎路，提升水利系統(tǒng)職工教育培訓質(zhì)量，培養(yǎng)出更多的高技能人才，加快人才隊伍建設。
水利專業(yè)技術工作總結 第8篇
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本人自2006年7月參加工作以來至今一直從事水利工程設計工作，于2011年12月取得中級工程師任職資格。自工程師任職以來從事水利工程設計工作已有6個年頭?；仡欉@6年時間，我先后參與的工程包括：防洪工程、農(nóng)田水利工程、水庫工程、攔河渠首工程、供水管道工程、農(nóng)村安全供水工程以及在各類工程中所涉及到的各類水工建筑物工程等。每一個工程的設計都是一次技術的提升，一次經(jīng)驗的積累。我現(xiàn)將任職以來的思想、工作情況總結如下：
一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養(yǎng)
認真學習黨的路線、方針、政策及決議，不斷提高自己的思想素質(zhì)和政治理論水平；認真學習黨的基本知識，學習科學、文化和業(yè)務知識，努力提高為人民服務的本領；把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持科學發(fā)展觀，以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，我積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。同時，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。
很多水利工程位于少數(shù)民族聚居區(qū)，搞好民族關系十分重要。水是人類生存與發(fā)展的生命線，是國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈，是社會可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。因此，少數(shù)民族聚居區(qū)水利建設者的任務十分艱巨，每當遇到少數(shù)民族聚居區(qū)工程設計時，我都要與他們多溝通多交流，力求做到最好，以便于在今后的民族團結工作中真正使民族團結深入人心，為社會大局穩(wěn)定作出應有的貢獻。
二、工作上不斷提高自身技能和業(yè)務水平
2011年單位人員緊缺，設計任務重，因我以往工作較為認真，設計功底相對扎實，被單位聘任為臨時項目負責人，負責***項目、***龍口及渠道改造小型農(nóng)田水利工程、***護岸工程、**工程設計工作任務。渠道、防洪是我工作中常遇到設計項目，在工程布置、工程設計、水利計算方面能夠自如應對；在報告編制時內(nèi)容安排上欠妥當；人員安排穿插較多；進度安排有些滯后。在領導與項總的指導、幫助下順利地完成了工程設計。
取得中級工程師任職資格后，被單位正式聘任為項目負責人，負責***引水樞紐除險加固工程、***水庫除險加固工程、***中小河流治理工程設計工作任務。渠首、水庫在以往的設計中都有參與，但作為項目負責人統(tǒng)籌安排這兩項工程的設計任務，當時還是有一定的困難。渠首、水庫設計要求更高，內(nèi)容多而復雜，各個部位設計要求更精準；該防洪工程與以往所做也有很大區(qū)別，大吉爾格朗河水量充沛，沿岸樹木茂盛，又屬于游蕩型河道灘地較多，工程布置需要實地多次對比才能完成。在全體技術人員的努力下，請教多方專家，精心研究，積極研討，順利地完成了工程設計，并獲業(yè)主好評。
2013年7月被****公司聘任為副院長，負責公司日常管理、合同簽訂、資金回收、項目推進等工作；并兼任總工辦副總工一職，負責設計部生產(chǎn)總體協(xié)調(diào)工作及安排；負責各項目全過程設計管理、協(xié)調(diào)工作；負責各階段設計方案、設計圖紙審核、評審工作；解決設計項目出現(xiàn)的技術問題；同時也負責項目的設計工作。任職以來所做的設計工作有**引水閘除險加固工程、**河防洪工程、***引水樞紐除險加固工程、***灌區(qū)支渠改造工程、***引水樞紐安全鑒定安全評價等。
通過這幾年的學習與鍛煉，能夠獨立承擔項目的設計工作，能夠較好的把控工程的全局，作出合理的判斷，提出工程方案。通過實踐，使我得到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗。在工作中的過程中，不懂就問，不懂就翻書，翻閱規(guī)范，使我逐步具備了扎實的工作基礎，具備了一定的工作能力，掌握了一定的工作技巧。有了這幾年工作的底子，使我在翻閱這些水利方面的書籍時更為容易理解和掌握。
隨著人們對水資源利用觀念的改變，我對水利工程作用更加清晰。人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來越高。所以我們要做到用水利工程將有限的水資源用的有價值、有效率，盡可能的少浪費，在現(xiàn)有的科技水平和環(huán)保意識下使水能源發(fā)揮到最大的價值。
水利專業(yè)技術工作總結 第9篇
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人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局將人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的重點工作任務，著力抓好專業(yè)人才隊伍建設工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我局人才工作開展情況簡要匯報如下：
一、人才工作主要做法
（一）認真貫徹人才工作會議精神。認真學習貫徹中央、省、州、縣關于人才工作的會議精神，總結交流人才工作經(jīng)驗，并對人才工作進行了全面安排部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員專題學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內(nèi)容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
（二）加強對人才工作的組織領導。我局嚴格按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，辦公室具體做好系統(tǒng)人才工作。下屬各單位主要負責人為下屬單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。
（三）重視對專業(yè)技術人才的發(fā)展。結合系統(tǒng)有關會議，大力強調(diào)人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊伍建設擺上事關水務事業(yè)發(fā)展的高度,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻創(chuàng)造良好的條件。2017年以來，安排技術人員參加業(yè)務培訓72人次，推薦1名同志任助理工程師，1名同志任中級工程師，并積極為4名同志申報副高級工程師，今年4月已受到縣上聘用，填補了我縣水利行業(yè)無副高級專業(yè)技術人才的空白。
（四）注重發(fā)揮專業(yè)人才作用。我們在工作中，充分保護和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我縣水務系統(tǒng)的實際，凡是具有大專以上學歷(含大專)、助理工程師以上職稱(含助理工程師)的人員和工人技師，納入專業(yè)人才隊伍管理。在項目建設和管理工作需要時，系統(tǒng)內(nèi)各類人才實行統(tǒng)一安排，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù)，為各類人才職稱評聘、科技成果申報等提供服務。
二、存在問題
一是年齡結構不協(xié)調(diào)。現(xiàn)有人員96人， 60后、70后人員共有80人，占單位人口總數(shù)的83%，80年以后出生人員14人，90年以后出生人員僅有2人，年齡結構分布不均勻，呈現(xiàn)不穩(wěn)定型。
二是專業(yè)技術人員不足。現(xiàn)有專業(yè)技術人員17人，其中：副高級4人（2018年聘任），中級16人，助理級1人，技術人員相對不足，且后備專業(yè)技術人員匱乏；專業(yè)技術人員第一學歷為水利相關專業(yè)人員僅有8人，其余人員均為非水利相關專業(yè)，水利科班出身人員相對不足。
三是學歷水平偏低。高中以下學歷27人，中專學歷12人，大專學歷42人，本科以上學歷15人，其中：第一學歷為本科人員4人，水利相關專業(yè)第一學歷為本科的僅1人，總體來看，學歷水平相對偏低。
水利專業(yè)技術工作總結 第10篇
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近年來，我局人事工作在泰州市局的指導下，堅持以水利現(xiàn)代化建設為中心，以干部隊伍建設為重點，以教育培訓為抓手，著眼于水利現(xiàn)代化建設長遠目標，加強干部隊伍建設管理，注重人才隊伍素質(zhì)教育，努力建設德才兼?zhèn)洹I(yè)務精干的干部隊伍和技術人才隊伍，為水利現(xiàn)代化建設提供組織保障和人才支撐。
一、人事工作基本情況
機關和下屬單位中層干部隊伍建設、人才隊伍教育培訓、
事業(yè)單位改革管理是人事工作的主要內(nèi)容，也是人事部門的重要職能。在局黨委的領導下，我們堅持把干部隊伍配備和人才隊伍培訓放在重要位置，把事業(yè)單位改革管理作為首要任務。
（一）合理配備，加強干部隊伍建設。一是推行干部輪崗，科學調(diào)配機關中層干部。按照“三定”方案規(guī)定，我局機關共設10個科室，應配備中層干部14名，其中正職10名，副職4名。根據(jù)上級要求，我局十分注重機關中層干部的培養(yǎng)及配備工作，目前，10個科室的負責人中，有7人具有大學本科學歷，3人具有大專學歷，業(yè)務科室負責人基本上都是水利專業(yè)類學科畢業(yè)生擔任的。根據(jù)局人事變動和領導分工的變化，今年5月份，對辦公室、財審科、人事科、農(nóng)水科、工程管理科、水政水資源科等6個科室負責人進行了輪崗交流。同時，針對基層水務站骨干力量分布不平衡的現(xiàn)狀，對4個水務站負責人實行易地交流，既解決了少數(shù)水務站技術力量不足的問題，又緩解了水務站內(nèi)部管理的矛盾，基本實現(xiàn)了干部隊伍專業(yè)化、知識化、年輕化的目標。二是合理計劃安排，加強后備干部隊伍建設。為增強干部隊伍后勁，解決干部隊伍后備人才不足的矛盾，今年年初，我局在認真謀劃方案、制定相關政策的基礎上，組織開展了中層后備干部推薦活動，通過層層推薦、建檔管理、教育培訓等措施，將一批德才兼?zhèn)?、年輕有為的優(yōu)秀人才選拔到后備干部隊伍之中，為中層干部隊伍建設管理工作增添了活力。三是實行績效考核，加強干部隊伍教育管理。績效管理是對干部考核的一項有效舉措，也是加強干部隊伍管理的一項重要手段。一年來，我們結合機關工作目標績效考核管理的有關要求，采取與中層干部簽訂工作目標責任書、每月匯報交流工作情況、定期組織督查、開展民主測評等措施，對機關各科室、各直屬單位及基層水務站的負責人進行了嚴格考核管理，實現(xiàn)了干部隊伍素質(zhì)大提高，為做好各項工作提供了組織保障。
（二）著眼未來，注重專業(yè)人才培養(yǎng)。一是開展專業(yè)培訓活動。根據(jù)市人社局部門統(tǒng)一部署，專業(yè)技術人員申報上一級專業(yè)技術資格必須掌握相應的基礎理論和專業(yè)理論知識，繼續(xù)教育必須達到規(guī)定的學時，對全市水利工程專業(yè)技術人員，2015年底前擬申報高、中、初級專業(yè)技術資格的水利工程專業(yè)技術人員組織到泰州參加培訓。今年我系統(tǒng)共有二十多人參加培訓，并取得了合格證。今年以來，共有兩名同志取得中級職稱資格，十八名同志取得初級職稱資格。另有九名同志參加機關事業(yè)單位工勤技能崗位技術等級考核培訓并取得了合格證。二是組織崗位技能培訓。每年根據(jù)實際情況，提前制定培訓方案，經(jīng)局黨委研究后分批進行。今年分兩批安排20名新任水務站長及技術骨干，到揚州大學進行培訓，通過培訓提高了他們的技術水平，增強了業(yè)務能力，取得了明顯的效果。三是實施本地專業(yè)培訓。組織水務站工程技術人員、財務人員定期開展集中培訓，安排靈活，比較容易操作，時間短，效果好。四是積極參加上級培訓。今年10月，我局組織水政監(jiān)察大隊2名技術骨干參加了泰州市局舉辦的首屆水行政執(zhí)法理論培訓和技能競賽，在參加了由理論知識學習、模擬查處案件、業(yè)務知識考試、體能測試和廉政教育等五大板塊組成的競賽活動中，我市水政監(jiān)察大隊獲得競賽團體總分第一名，劉增兵、顧開華等兩名同志分獲個人第一名和第三名。
（三）聯(lián)系實際，搞好事業(yè)單位崗位設置。一是完成了事業(yè)單位崗位設置工作。今年，按照上級關于事業(yè)單位崗位設置管理工作的政策規(guī)定，堅持“規(guī)范有序，科學合理、精簡效能、動態(tài)管理”的原則，分階段、按步驟、有秩序地開展崗位設置工作，按照科學、合理、穩(wěn)步推進的方法，制定了事業(yè)單位崗位設置方案，在完成了設崗、公示等一系列工作的基礎上，報市人社局審批后，與全體應聘人員簽訂了事業(yè)單位聘用合同。二是完成了崗位聘用工作。根據(jù)興人社局關于核準市水務局下屬事業(yè)單位崗位設置方案的函復，我局嚴格按照核定的崗位總量、結構比例和最高等級限額，經(jīng)局領導集 體研究，結合本單位工作實際，按照各科室工作職責，實行因事設崗、按崗聘用，以崗定薪，崗位聘用按照競聘人員取得專業(yè)技術資格時間與量化積分相結合的方式，通過公開、平等、競爭的程序，擇優(yōu)選聘人員，圓滿完成了崗位聘用工作。
（四）分類指導，推行事業(yè)單位分類改革。根據(jù)《省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)〈關于事業(yè)單位分類的實施意見〉的通知》精神，按照市編辦統(tǒng)一布置，我局于今年10月份即對本部門所屬事業(yè)單位及時進行分類，并提交了分類方案，七個所屬事業(yè)單位劃分成兩類：一類為承擔行政職能事業(yè)單位的單位有四個，分別是__市水工程管理處（河管所）、__市水政監(jiān)察大隊、__市防汛防旱指揮部辦公室、水資源管理辦公室；另一類為公益性事業(yè)單位有三種類型：分別是35個水務站、水務技術指導中心和城市防洪工程管理處。其中水務站為編辦列名一類單位。所有分類單位目前尚未最終確定，但根據(jù)對接情況能列入行政類的可能很困難，近期我們?nèi)詫⑴贤?，爭取最好的結果。
二、存在的主要問題
隨著水利現(xiàn)代化發(fā)展的新形勢，給人事工作提出了新要求，管理人員老化、技術人才緊缺、繼續(xù)教育缺乏的矛盾也逐步顯現(xiàn)。從我市的情況來看，當前主要存在以下三個問題：一是管理人員嚴重老化。據(jù)統(tǒng)計，目前現(xiàn)有51名中層干部正職中，年齡55歲的有3人，45至54歲的有31人，35至44歲的有15人，35歲以下的僅2人，管理人員老化的矛盾比較突出；二是專業(yè)技術人才緊缺。據(jù)統(tǒng)計，目前51名中層正職中，具有大學本科學歷的有13人，大專學歷的15人，中專學歷的8人，高中學歷的15人。其中部分人員的學歷與與水利專業(yè)不對口，工程技術人員相對緊缺。三是繼續(xù)教育缺乏。僅僅依靠一至兩次短期培訓很難解決專業(yè)技能繼續(xù)提高的矛盾，工程技術、財務管理、水政執(zhí)法、水資源監(jiān)管人員的理論水平和專業(yè)技能有待進一步增強。
