來年工作計劃 第1篇
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學校來年工作計劃 一、指導思想：
深化教育改革，深入推進素質教育，適應新課程改革中實施的新課程標準。在科學教學中貫徹素質教育，貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的科學素養(yǎng)。進一步讓科學教學成為實施素質教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、自主探究、實踐等能力，學好科學這門基礎學科，引起學生對學科學、用科學的興趣。
二、主要目標：
按國家教委頒布的新課程標準開設實驗教學課程，實驗開出率盡量達到100%，引導學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學的實踐，實驗，觀察能力和提高學生的科學素養(yǎng)。
三、工作措施：
1、繼續(xù)強化安全意識，確保實驗室安全
確保實驗室安全，明確實驗室職責，建立管理責任人自查，實驗室的安全檢查制度。強化安全意識，以實驗室安全責任人為主，在學校領導關心支持、學生配合下，確保實驗室全年不出現(xiàn)各種安全事故。
2、積極作好實驗室日志、計劃等的填寫和管理
加強對儀器設備的管理、維護，做好對低值易耗品的管理。作好平時實驗日志的填寫。做好實驗室的教學計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類、整理工作。
3、完成儀器設備管理工作
努力完成實驗室的更新提高，加強實驗室的儀器設備的完好率。做好本年度儀器設備管理，充分考慮學校和學科發(fā)展趨勢，堅持結合實際，適當超前，防止積壓浪費情況的發(fā)生。
4、重視發(fā)揮電教手段，優(yōu)化組合
科學教學中要優(yōu)化組合教學手段，努力提高投影以及多媒體等電教手段在教學中的使用率，豐富學生的感性認識，在培養(yǎng)和提高學生的思維能力的過程中發(fā)揮積極輔助的作用。
四、其他相關工作：
1、每周組織學生打掃實驗室，并處理好實驗室的用電設備、器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。
2、作好與實驗室及實驗室管理相關的一系列工作。
總之，為了適應新課程標準的教學需要，實驗室必須把握好過度期的教學，激發(fā)每一位科學教師的教學熱情，積極倡導有創(chuàng)造性的教學研究，為提高科學學科的教學質量而共同努力。
學校來年工作計劃 面對21世紀的需要，中國不僅需要提高全民族的素質，還要培養(yǎng)大量高質量的人才，為達到科教興國，人才興國的需要，我們學校打算從以下幾個方面開展心理衛(wèi)生工作：
1、加強學習，提高素質。學校領導將心理衛(wèi)生、心理教育提到工作計劃中，準備在新的一年將組織一些心理專家來校講課、指導。提高廣大教師心理教育方面的業(yè)務水平，心理健康教師繼續(xù)參加研究生班學習，相關人員進行心理知識的培訓。
2、建立健全心理衛(wèi)生人員的聯(lián)系網絡，及時了解反饋學生中的信息問題，以利于對心理衛(wèi)生的宣傳有針對性。
3、繼續(xù)對新生開展適應中學學習、中學環(huán)境的教育。搞好青春期學生的心理建設，讓智商與情緒商同時健康發(fā)育。
4、繼續(xù)對學生進行中考、高考前的心理指導；平時對同學中出現(xiàn)的心理問題及時疏導。
5、在學生中開展有關心理健康的專題討論，形成一種重視心理保健的氛圍和輿論。
6、擴大聲勢，搞好宣傳。充分利用我校校園電腦網絡，推出心理健康網頁，定期刊出心理健康、心理保健的知識。
7、及時總結心理健康、心理衛(wèi)生方面的情況，推廣心理建設方面的經驗。
學校來年工作計劃 一. 日?；顒?/p>
1. 私球管理：學校已提供專門的球柜供各班放置私球，如有特殊情況，可向政教處老師反映，體育部也會配合紀檢部做好定期監(jiān)督檢查工作。
二. 大型活動
1. 運動會：我部將與各部積極合作，維持比賽秩序，看臺秩序，規(guī)范比賽內容，保證運動會的有序進行。
2. “5對5”男籃球賽：為保證比賽的公正公平，本次裁判選用工作將交由志愿者部統(tǒng)一安排。
來年工作計劃 第2篇
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學校來年工作計劃 一、優(yōu)化服務提高質量
1、加強學習，樹立正確的觀點，增強服務意識，要把學生當作自己的子女，把學校食堂當作快餐店、小吃店、餐飲店來辦，把食堂的事當作自己家里事來做來計劃，做好每一個環(huán)節(jié)，不依靠、不推諉。保證讓學生的早餐、飯菜質量的前提下，要確保不克扣學生、不準向學生出售餿飯、餿菜、變味食物、“三無食品”。
2、轉變經營模式，提升服務質量。學校統(tǒng)籌管理南北兩個大食堂和小食堂，張烈高老師負責想心事、想點子，要花小錢辦好事，少花錢辦好食，提高技術性，技藝上、搭配上技術。三個食堂獨立核算成本、核算利潤，開展競爭服務想方設法出新招，變花樣，要提高質量，又要控制成本，努力做到“三個基本滿意”（學校、家長、學生逐步探討“專業(yè)化”模式。）
本期實行末位淘汰制，定期對職工進行考核、投票，師生中進行調查，對末1—2位進行解聘。對分管的工作操作過程中有大的失誤要提出批評和扣發(fā)工資，多次失職失誤的解聘，食堂設意見箱，廣泛聽取師生反應，及時反饋信息，及時糾正提高服務質量，食堂內部要記載考勤，遲到、早退扣工資，請事假請人頂替，長假由學校重新安排人員，記載人員分工情況，要能查每天煮飯，做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情況，對照檢查信息查到人，發(fā)現(xiàn)一次扣工資5—10元。
二、加強管理，完善制度
1、加強領導，健全規(guī)章制度
①學生就餐大食堂早餐按人數(shù)分發(fā)到各班，由各班老師、學生代表領到教室分發(fā)就餐，各班早餐款與食堂結算，中晚餐到大食堂刷卡就餐，要求學生自己帶碗筷。
②在小食堂就餐的同學作好登記造冊工作，按上報人數(shù)核實就餐人數(shù)，全額收取資金，確保按時交納，不流失一分錢不漏交一個人。
③嚴格把好刷卡關，不講人情，不循私情，堅決杜絕吃飯不出錢，不刷卡行為，若發(fā)現(xiàn)一例一次將從工資中加倍扣還，不改者全校通報，一票否決。
④食堂內部管理人員，含微機、鍋爐、記帳、掃地、售票、財會原則上不在食堂吃免費餐，除補課有老師就餐或特殊情況一般吃飯要刷卡（食堂內因工作原因的除外）。
⑤鍋爐房供應開、熱水一律要憑票供水，一律要用開水瓶打開水，提桶、水桶一律不供。如發(fā)現(xiàn)管理人員不履行職責，不堅持原則，輕者提出批評直至扣工資。
⑥微機管理人員要熱情服務廣大師生。保證學生充值款全額到位，確保帳帳相符，帳機相符（充值消費余額）微機員、鍋爐工要服務于廚房，為其提供一流服務。
⑦清潔工必須保證大廳及周邊衛(wèi)生小區(qū)內的衛(wèi)生及時打掃，每天做到“三掃”到位，有班上課，有學生就餐就必須打掃。
⑧小食堂物品的采購必須由庫房調出，需要購置須經學校批準，統(tǒng)一購置。常用蔬菜可由大廚房一同采購，小食堂記帳，特殊菜可一同采購或輪流采購，單獨核算。
⑨所有物品的采購必須嚴格把好采購關，專人負責，索證檢查，定點采購，確保品名、單價、數(shù)量與食物相符，采購記帳人員，必須履行職責，確保工作時間。
⑩除學校因工作原因解聘外，工作必須滿半年，否則扣一個月工資，留一個月工資作保證金。自行離崗后再不聘任，原則年齡超過45歲以上不聘任。
三、抓安全，保平安，抓衛(wèi)生，保健康，抓質量，保利潤，抓充值，促消費。
1、學校食堂工作員必須持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康許可證，否則不能聘用。
2、確保飯菜質量，保證師生的用餐安全。
3、學校食堂服務師生，微利經營，服務師生。
4、職工必須持健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗。
一個嶄新的食堂發(fā)展藍圖民繪制，一支善于管理的人才隊伍已涌現(xiàn)，一班高素質的員工正在培訓中，龍坪中學食堂管理工作力爭成為先進單位。
學校來年工作計劃 近年來，我校辦學條件日趨改善，師資力量逐步增強。學校在新的一年工作中，仍需大力改善辦學條件，促進均衡發(fā)展；加強課堂教學改革，提高育人質量；深化學校管理體制，提升管理效能；力促學校內涵發(fā)展, 塑創(chuàng)辦學特色。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十八大精神，以深化改革為動力，以提升內涵為核心，以提高質量為抓手，以改善條件、維護穩(wěn)定為保障，推動學校各項工作進位爭先，努力開創(chuàng)學校和諧發(fā)展新局面。
二、工作目標
堅持走內涵發(fā)展道路,牢記“對每一位學生負責，讓每一位學生全面發(fā)展；對每一個家庭負責，讓每一個家庭放心滿意”的辦學宗旨，穩(wěn)步推進各項改革，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，規(guī)范辦學行為，精細管理過程，關注育人細節(jié)和生命成長，以培養(yǎng)學生自主精神、科學態(tài)度、學習能力、文明規(guī)范等全面素質為育人目標，向管理要質量，創(chuàng)特色樹品牌，使學校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化，辦學質量一流的省農村實驗小學。
三、工作思路
1、改善辦學條件，促進教育現(xiàn)代化。
2、加快教師隊伍建設，全面提高素質。全面指導教師按計劃實施好個人專業(yè)成長規(guī)劃。積極推薦教師參加各類培訓，認真做好校本培訓工作。全面實施骨干教師培養(yǎng)工程。
3、創(chuàng)新德育形式，提高德育實效。堅持立德樹人，圍繞踐行社會主義核心價值觀，開展“中國夢”主題教育、“誠信”教育等活動。倡導責任教育，引導學生“對自己負責、對父母負責、對他人負責、對集體負責、對社會負責、對祖國負責”。
4、教育教學質量穩(wěn)步提高，學生素質全面發(fā)展。除了做好教師交流，更要做好校內班級質量均衡發(fā)展，學科力量均衡配置，推進課堂教學研究，讓課堂洋溢生命的自由，成為學生自主的現(xiàn)場。
5、教學改革明顯突破，教研成果凸顯。有效教學研究形成一定的實績成果和理論成果，重視課題研究，以學生發(fā)展為本，優(yōu)化課程結構，加強教材教法研究，建立完善評價機制，組織好校內教研活動、基本功比賽和“課堂展我風采”等主題研討活動，扎實推進藍青工程。
6、鞏固特色成果，提升辦學水平。
力爭讓“人人有特長，班班有特點，學校有特色”成為現(xiàn)實。
7、強化學校安全工作，確保安寧無事故。嚴格執(zhí)行安全管理的各項要求，健全安全工作條例應急預案，在交通、消防、逃生演練等方面，繼續(xù)予以強化，落實專項安全措施，確保安全無隱患，無漏洞，無事故。
8、嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，充分發(fā)揮教代會職能，進一步完善學校管理章程，使學校管理更加規(guī)范民主，科學高效。
四、工作要求及措施
（一）嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，規(guī)范辦學行為。
學校將組織全體教職工，認真學習上級有關減輕學生過重課業(yè)負擔的各項要求，嚴守十項規(guī)定，嚴守工作紀律，深入開展教育思想大討論，積極反思，切實整改，牢固樹立正確的學生觀、質量觀、人才觀。
（二）強化德育工作，為學生的健康成長創(chuàng)設良好的環(huán)境。
1、重點加強學生的行為規(guī)范和法制教育。深入學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學生日常行為規(guī)范的訓練，確保學生個個成人，形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰，不大聲喧嘩等良好的文明習慣。新學年，學校將把學生的執(zhí)行行為規(guī)范的情況作為班主任考核的重要內容。
2、加強班主任隊伍建設。明確班主任的工作職責，重視班主任培訓工作，實施動態(tài)管理，要求每位班主任在工作計劃落實的基礎上，認真制定班級公約、班會晨會計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級干部的培養(yǎng)和訓練，加強班級文化建設，鼓勵班級常規(guī)管理有特色、有個性，班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責任狀,明確課任老師安全責任：杜絕各種脫崗行為和放羊式教學行為。本學期，我們要進一步加強對班主任的管理，通過舉
辦相關活動來提高班主任工作能力，加強對班主任工作的考核，充分激發(fā)班主任工作的主動性和創(chuàng)造性。
3、注重德育評價、德育課程建設和德育的科研創(chuàng)新等工作。各班級要健全好學生的成長記錄袋，各年級要多為學生發(fā)展定期舉辦各種活動和競賽，多發(fā)現(xiàn)學生的亮點，多鼓勵表揚，使學生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人，人人都是德育工作者的思想，積極參與學校的德育工作，開動腦筋，群策群力，真正形成齊抓共管的德育工作新局面。
（三）創(chuàng)造“精、實、活”的管理體制，豐富學校發(fā)展內涵。 學校管理的最高境界就是文化管理，我們旨在以課改的理念，建立精細的學校管理機制，梳理學校管理的流程，完善質量標準和評價體系，使條塊管理清晰、協(xié)調、簡潔、高效。
1、強化人本管理，提升教師幸福指數(shù)。
倡導“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、進位爭先”的教師主流文化，實現(xiàn)學校事業(yè)發(fā)展和個人專業(yè)成長的雙贏。
2、全面完善學校章程，實現(xiàn)“制度管理”與“人文管理”的和諧統(tǒng)一。依法治教，依法治校；民主管理，科學管理；互相理解，互相支持。從而積極營造關心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。
（四）激發(fā)學生的興趣愛好，促進學生生動活潑地發(fā)展。
積極開展特色班級創(chuàng)建活動。每學年，學校將通過讀書節(jié)、藝術節(jié)、體育運動比賽等活動，來檢閱成果，總結經驗。
（五）加大課改實施力度和開展教研活動，全面提高教學質量。
1、進一步加強教學管理，向管理要質量。加強教學制度建設和教學常規(guī)管理是保證學校正常教學秩序和提高教學質量的前提和基礎。要通過加強常規(guī)管理來規(guī)范教師的教學行為，激發(fā)教師的工作積極性。教導處要加強對教學全過程的管理和監(jiān)控，每項工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導、有考核、有評價。
2、強勢推進有效教學，扎實推進基礎教育課程改革。
切實加強對學校課程改革及課題實驗工作的領導，配合上級教育管理部門，完善教研機構，制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃，并按計劃開展好教研活動，一是常規(guī)教研課與專題講座結合，二是聽公開課與聽隨堂課結合，三是課改課與常規(guī)課結合，四是走出去與請進來相結合，五是學課改理論與撰寫論文結合，六是團隊與個人結合。
3、狠抓教育常規(guī)，以管理促質量。
提高學校教育教學質量，是學校生存和發(fā)展的核心基礎，抓好教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務，對此，學校教師要進一步提高認識，統(tǒng)一思想。學校要更加強化素質教育，注重學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，不斷總結反思，練就過硬的本領。
4、進一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式，它反映一所學校的教科研成果，體現(xiàn)教師的教學特點。要充分發(fā)揮學校群體和個人優(yōu)勢的作用，扎實開展課題研究，注重課題研究的實效性，要求教師人人參與課題研究，以教學實踐中生成的問題為研究重點，開展實踐性研究。
（六）讓“愛、善、美”的校園環(huán)境，成為師生共同的精神追求。
學校來年工作計劃 一、 指導思想
以學校為指導，圍繞教導處工作要點，認真學習先進的教育思想和新的課程標準，積極投身課堂改革，提高課堂教學效益，堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉變，讓學生的自主性和創(chuàng)造性得到真正提升。關注本備課組教師素質的提高，努力做好教學工作。
二.具體措施：
1.教研活動做到主題明確、注重過程、人人參與、研討、反思、。強化教師個人的自我實踐，自我反思。
2.備課組按“四定”開展活動（即：定時間、定地點、定內容、定主備教師）。學期開始認真組織好開展一輪以整體梳理教材為主的集體備課活動，教師深入鉆研教材、理解教材，從而提高課堂教學的效益。
3.要求備課組成員認真鉆研教材，認真?zhèn)湔n，做到教學目標明確，方法靈活多變，重難點突出，努力調動學生學習化學的積極性，留意從學生已有的經驗出發(fā)，讓他們在熟悉的生活情景中感受化學的重要性，了解化學與日常生活的密切關系，逐步學會分析和解決與化學有關的一些簡單的實際問題，讓學生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。
4.組織本組教師學習教育理論，開展集體備課，互幫互學，在課堂教學上下功夫。培養(yǎng)教師的習慣，讓成為提高課堂教學質量和教師研究能力的有效手段.根據學校工作重點，全組人員積極參加學校組織的業(yè)務學習和各項教研活動，努力提高自身的業(yè)務水平。
5.關心學生，因材施教，充分利用現(xiàn)有的電教設備，幫助學生學習和理解實驗探究內容，在平時的教學中滲透歷屆中考的題型及方向.
6.通過單元考，摸擬考，進行分析，分析本屆初三學生存在的問題，提出下一階段的工作要求.
7.繼續(xù)開展教學研究，進一步加強聽課、評課活動，要求聽課有記載，有點評。
8.鼓勵教師撰寫教學設計，教學反思及教學論文，互相學習、互相交流。
三、工作目標：
來年工作計劃 第3篇
閱讀提示：本篇共計4201個字，預計看完需要11分鐘，共有176位用戶關注，33人點贊！
1、堅持以民為本，實事工作成績突出。
一是定點屠宰率達標。為進一步規(guī)范市場管理秩序，加強肉品質量管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到95%的基礎上，又自籌資金320萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16000平方米，土建工程2800平方米，包括采購生豬機械化屠宰生產線一套，建300立方米中型沼氣池一座，達到年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭，菜羊8000頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公，且符合國家設置要求和管理科學的園林式中心屠宰場。今年6月30日正式投產使用，新宰場建成后城區(qū)定點屠宰率達到了100%，預計全年可定點屠宰生豬34901頭，定點屠宰菜牛2780萬頭。同時，為保證新宰場的正常運行，市屠管辦依法開展系列專項整治行動，進一步加大了對肉品經銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度，并對私屠濫宰行為給予了嚴厲的打擊，有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生，使肉品市場經營環(huán)境和經營秩序明顯好轉，城區(qū)上市肉品合格率達到100%，保證了經營單位所使用的肉品100%來自于定點屠宰企業(yè)，確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農殘實行嚴格控制。今年，蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，確實做到進入批發(fā)市場的商販和農戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜，堅決進行銷毀，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們群眾吃上放心菜。預計全年共檢測蔬菜樣品25030個，全面完成市政府承諾的檢測任務數(shù)，蔬菜農殘超標率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。
2、狠抓監(jiān)督管理，食品安全成就更加明顯。
今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實施為契機，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《<食品安全法>;宣傳活動實施方案》，充分利用電視、廣播、網站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度，有效地提高了全民食品安全意識，營造了人人關注食品安全的良好氛圍。同時，為加強對食品安全的監(jiān)管力度，先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學食堂食品安全、農資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質和“回頭看”等多項綜合整治行動，全市共出動執(zhí)法人員746人次，出動車輛197臺次，檢查食品生產經營戶835戶，發(fā)現(xiàn)隱患100多處，下達整改通知69份，立案查處48件，罰沒金額6.87萬元，查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中，商務部門加強了對肉品、酒類市場的監(jiān)管，端掉私屠濫宰窩點一個，依法收繳違規(guī)肉品320公斤，查處銷售假酒經營戶10戶，收繳各種假酒158瓶，總價值近3萬元，查處了19家無酒類流通隨附單的經營單位，收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱，處罰金額近五萬元。
3、維護大局穩(wěn)定，維穩(wěn)機制進一步完善。
為做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結合工作實際，進一步建立和完善了工作機制，主要抓了維穩(wěn)工作責任制，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，落實“五個一”工作機制，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實，對重大問題，明確專人，限時辦結，加大督辦力度，努力把穩(wěn)定問題解決在本部門，不把矛盾上交或推向社會。其次抓應急處置機制，完善了處置集體上訪，異常上訪和的各項措施，確保應急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。在今年商貿系統(tǒng)企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險登記摸底過程中，我局本著實事求是的原則，做了大量耐心細致的思想工作，因此，沒有發(fā)生一例上訪事件。
4、堅持跟蹤服務，招商工作取得成果。
市商務局今年招商引資項目主要參照津市市產業(yè)招商工作方案進行，在所服務企業(yè)“津市市萬盛繭絲綢有限責任公司”順利完成股權轉讓后，仍然積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好跟蹤、協(xié)調服務工作，采取了“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目建設工程中的困難和問題，以提高引進項目的成功率。該企業(yè)已于9月正式投產。在此基礎上，招商小分隊繼續(xù)外出招商，今年9月、10月、11月，分赴廣州、東莞、上海實地招商，分別與東莞圓州紡織印染廠、廣州新力食品有限責任公司洽談新建牛仔系列產品染整線和小食品及柔內食品加工生產線事宜，廣州新力食品有限責任公司法人高新力將于12月來津實地考察。同時引進了一家紅薯半成品加工企業(yè)，總投資約150萬元，該項目已落戶新洲，將于11月中旬正式生產。
二、拉動內需，商務職能顯著提升
1、商貿流通工作出成效。為應對全球性金融危機，我們緊緊抓住中央“擴內需，保增長，調結構，重民生”出臺的優(yōu)惠政策，積極搞活商品流通。一是積極推動家電下鄉(xiāng)工作。利用廣播電視、網絡、宣傳標語、宣傳欄、宣傳單等形式廣泛宣傳工作政策，共出動宣傳車12臺次,下發(fā)宣傳資料12000份,張貼宣傳海報12份，并對全市審核通過備案的“家電下鄉(xiāng)”銷售網點進行公示。截止2009年11月10日止，我市通過審核的家電下鄉(xiāng)備案銷售網點達到54家。登記備案補貼家電下鄉(xiāng)產品共計5403臺（件），銷售總額1080余萬元，發(fā)放補貼資金：140.45萬元。其中冰箱3553臺，彩電653臺，手機43臺，洗衣機282臺，空調777臺，電腦67臺，熱水器26臺，微波爐2臺。二是積極推動“東桑西移”工程災后恢復重建工作。該工程已經省商務廳、省財政廳、省蠶科所等部門組織的聯(lián)合驗收小組審核驗收。目前，我市桑園面積已基本恢復，蠶桑龍頭企業(yè)萬盛繭絲綢有限責任公司已恢復部分生產線，并增加一組繅絲設備，使繅絲規(guī)模達到4組，具備年生產白廠絲200噸能力，產值可達1.4億元，凈利潤達到300多萬元，現(xiàn)已完成全部合同任務。三是積極推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。2009年繼續(xù)加大萬村千鄉(xiāng)市場工程工作的力度，建設改造農家店10家，全市共建改農資、農家店51家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達100%，各行政村的農資、農家店覆蓋率達到65%以上。四是積極推動我市成品油加油點建設。今年向省商務廳申報新建的兩家加油站，其中明星加油站已獲成品油零售許可證，開始正式經營，李家鋪銀龍加油站已獲省廳建設許可，目前正在建設中。
2、蔬菜產業(yè)形成新特色。今年，市蔬菜辦與市農業(yè)部門共同編制了津市市五年蔬菜建設規(guī)劃，其中蔬菜建設標準化規(guī)范性調研已上報省農業(yè)廳，并將獲得國家農業(yè)部門補貼。與此同時，為搞好蔬菜產業(yè)結構調整，不斷優(yōu)化蔬菜布局，將特色調強、品種調優(yōu)，蔬菜特色生產基地也初步形成。我們以陽由垸為主生產大路蔬菜，主要產品有辣椒、茄子、萵筍、四季豆、絲瓜、苦瓜、冬瓜、南瓜、蘿卜、大頭菜、胡蘿卜、西紅柿、大白菜、藠果、西洋芹等，現(xiàn)可年產蔬菜10萬噸以上；以靈泉鎮(zhèn)為主發(fā)展設施蔬菜200畝，產品有引進韓國的黃瓜、紅寶石番茄、梅菜、小紅玉西瓜等；以白衣鎮(zhèn)為主發(fā)展無公害化藠果產業(yè)；以保河堤鎮(zhèn)為主發(fā)展食用菌產業(yè)；以涔澹垸為主發(fā)展瓜果、蔬菜等，主要產品有西瓜、南瓜、馬鈴薯和反季節(jié)蔬菜。播種面積的比重達到9%，占經濟作物播種面積的比重達50%，成為僅次于水稻的第二大農作物。我們先后引進并試驗示范蔬菜新品種50多個，其中：保健特需類蔬菜品種9個，高產優(yōu)質蔬菜品種和破季蔬菜新品15個，加工蔬菜新品5個，目前我市蔬菜已有55種，1000余個品種，蔬菜已基本實現(xiàn)了周年生產，均衡供應。50%以上的蔬菜品種實現(xiàn)了升級換代，蔬菜良種普及率達到了80%以上。在蔬菜產業(yè)調整的同時，市蔬菜檢測站工作人員加大了源頭管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，做到進入批發(fā)市場的商販和農戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜堅決進行銷毀，全年共銷毀了不合格蔬菜838.5公斤，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們群眾吃上放心菜。
4、酒管工作出成效。市酒管辦組織全體工作人員，在各部門的大力配合和支持下，按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“百日打假”活動，每天出動車輛4臺，人員近20人，對全市酒類經營場所實行分區(qū)、分片派查，“百日專項整治行動”期間，共出動車輛近百臺次，出動執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶（其中：五糧液2瓶，茅臺酒6瓶，御品德山二代4瓶，國窖1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶），總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰，共處罰金47950元。通過專項整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類經營戶從思想上引起了高度重視，特別是極個別重點經營大戶和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質量上更加過硬。在打假的同時，市酒管辦對酒類流通隨附單的規(guī)范使用（特別是對啤酒品牌清理）也進行了嚴格的執(zhí)法檢查，共查驗了8個啤酒品牌，全部的商都存在無隨附單的現(xiàn)象，根據這種情況，我們按照“條例”規(guī)定，對這九家的酒類商品實施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場，對那些外來品牌不守法經營的提出了一個強有力的警示，并對他們分別實行了500—3000元的處罰。
三、深入實踐活動，商務形象整體提升
學習實踐科學發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來，按照市委部署和深入學習實踐科學發(fā)展活動實施意見要求，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學習計劃，結合商務發(fā)展實際，開展了解放思想大討論、開展批評與自我批評，結合意見建議形成了較高質量的領導班子分析檢查報告。通過學習實踐活動，一是“學習型”機關已經建立，大家緊密結合商務工作實際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農村建設等現(xiàn)代商務專業(yè)知識學習上下工夫，干部隊伍素質得到全面提高。二是作風進一步得到改進。把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務上，深入基層，調查研究，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質服務。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經營者創(chuàng)造了良好的商務發(fā)展環(huán)境。三是樹立了廉潔務實的形象。扎實開展了政風行風建設和機關效能建設，認真落實黨風廉政建設責任制，加強教育，完善制度，堅持依法行政，推進政務公開，嚴格落實首辦責任制、服務承諾制等有關制度和法律法規(guī)，促進依法辦事，樹立了商務部門清正廉潔、紀律嚴明、高效務實、風尚文明的良好形象。
四、2010年工作思路
1、重點抓好國家和省市扶持政策的落實。困難時期蘊含著重大機遇，為擴大內需保增長，國家、省、市相繼出臺了一系列扶持政策，我們要搶抓機遇，切實幫助企業(yè)、農民享受國家省市的扶持資金。
2、重點激活城鄉(xiāng)消費，確保內需擴大。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”，積極協(xié)助搞好“汽車摩托車下鄉(xiāng)”。鞏固“萬村下鄉(xiāng)市場工程”，加快配送中心建設，加大商品配送力度，搞好標準農家店建設與改造。繼續(xù)抓好商業(yè)網點規(guī)劃，啟動農貿市場標準化改造工程（三眼橋農貿市場改造），完善社區(qū)商業(yè)服務功能。繼續(xù)拓展消費領域，發(fā)展新型消費模式，培育新的消費熱點，舉辦好各類節(jié)假日購物活動及我市首屆米粉文化節(jié)活動。
來年工作計劃 第4篇
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一、2014年工作完成情況
（一）工作特點
一是采購效益明顯提高。我部積極響應公司節(jié)能降耗總目標，認真考察遼寧周邊地區(qū)各球團生產廠家，在保證產品供應質量的前提下，開辟出低價位球團礦資源北漂球團礦廠、鞍山鼎源球團礦廠，直接為制氣爐降低成本近千萬余元。精心研究價格規(guī)律，抓住時機適時儲備，在低價位時儲備，上半年看準時機，采購了70t鉬鐵，直接為公司節(jié)約資金90多萬元。年初分析鋼材市場有上調的趨勢，在三月初已把4月份鉚焊件所需鋼材合同簽訂，鉚焊件所需鋼材節(jié)約30萬元。進一步理順、完善比價采購程序，實現(xiàn)電子網上報價。同時，按各生產單位上報的采購計劃公開招標，有關部門參與，增加陽光采購透明度，如組織招標采購旋挖機鉆桿，較未招標時共計節(jié)省資金77萬元，真正做到了降低成本，保護了公司利益。
二是庫房6s管理躍上新臺階。采購供應部員工堅決響應公司領導的號召，認真貫徹庫房6s管理，在保障公司各部門生產所需物資供應，配送的前提下，進一步做好庫房內部的標準化管理。做好合金、耐材和備品備件的存放和管理，根據現(xiàn)有條件對各類物資的存放標準進一步細化，科學提高庫容率，優(yōu)化了物資進出的順序和路線，提高了工作效率；嚴格按照物資的屬性進行分類管理，存放標識準確明了，嚴把物資進出質量關，保證了存放物資的安全和質量。在做好庫房現(xiàn)場管理的同時，強化落實各項安全管理制度，三大庫房內的安全設施硬件不斷完善，先后安裝了監(jiān)控視頻、消防設施和警報系統(tǒng)，庫房安全管理具備了有利的條件。強化6s管理素養(yǎng)，自覺做好庫房周邊環(huán)境治理。今年三月份以來庫房員工自覺行動來，利用公司生產的間歇期和節(jié)假日，義務平整了庫房周邊的場地，清理了雜草和垃圾土石，治理了三號地磅地區(qū)的亂扔亂放現(xiàn)象。
三是三級價格復核機制得到完善。繼續(xù)采取由采購主管在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由價格審核員進一步復核，然后再傳送審計部復核，完善了“采購部的三級價格復核機制”。力最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。積極組織實施“陽光采購策略”，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正，既確保了工作的透明，又保證了生產供應。
四是價格體系監(jiān)督機制得到健全。通過市場調研問詢，周邊同行業(yè)比對、采購員采購價格存檔等多種方式，建立健全材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制。大宗重要物資主要采取定價、定量采購，常用勞保雜品通過走訪各部門確定口碑好的品牌型號后，定價采購，既滿足了大家的使用要求，也控制了采購價格，提高了采購效率。
五是廢鋼質量管理效果顯著。廢鋼質量驗收、現(xiàn)場管理取得顯著成績。加強對廢鋼驗質和現(xiàn)場的管理，徹底清除了廢鋼摻雜使假等現(xiàn)象，提高了廢鋼質量；徹底清除了廢鋼中垃圾堆積如山的不雅形象，挽回了企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造了較好的經濟效益。
（二）主要成績
1、采購指標完成情況
廢鋼現(xiàn)市場價格不穩(wěn)，在價格高的情況下，能保證生產的正常用料，如單價下浮時大量采購廢鋼,滿足儲備需求。輔料耐火簽訂合同總額萬元，付款額是萬元，付款比率%。工礦產品簽訂合同萬元，付款萬元，付款比率%，250旋挖鉆機15臺的標準件全部到貨。通過招標采購鋼材噸，大大降低了采購成本。
2、物料供應完成情況
積極做好外購物資的接收和保管工作，保證物料供應。截止到10月份，累計接收各種物料噸件，累計供應物料噸件，配送物資達平均每天車次，全年沒有出現(xiàn)過因供料影響生產的情況，保證了生產所需的大宗原料及時準確供應。采購物資總體上質量優(yōu)良，滿足了生產需求。
（三）主要經驗
----降低成本是采購工作的核心。降低采購成本是公司實現(xiàn)第一利潤的堅實基礎。采購工作是公司經營活動的起點，是產品成本的關鍵組成部分。降低采購成本，有效地避免無效成本支出，盡可能獲得最大收益，實現(xiàn)利潤最大化，成本最小化，是衡量采購成效的尺子或天平。我部在采購時，千方百計降低每一分采購成本，保護了公司利益。大宗或貴重物資是降低成本的主攻方向，應當著力研究、統(tǒng)籌規(guī)劃，抓住時機，實現(xiàn)最佳采購；認真研究價格規(guī)律，抓住時機實施儲備采購是大幅度降低成本的主要途徑；按各生產單位上報的采購計劃公開招標，也可以有效降低成本。
-----領導重視是順利完成大宗物資招標采購的關鍵。每次組織大宗物資招標采購任務時，公司領導都非常重視，及時統(tǒng)一思想，成立了專門的大宗物資招投標評標領導小組，由總經理親自掛帥，靠前指揮，負責采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調工作，明確責任分工和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上優(yōu)先保障，做到全公司一盤棋，同唱一步曲，上下互動，嚴格把關，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。
------保持合理儲備量是確保生產安全和避免被動采購的必要條件。在物品儲備量上始終沒有達到一個合理水平，就會在采購上陷入被動局面，從而影響生產。因此，必須有計劃的實現(xiàn)合理儲備，才能擺脫被動采購，實現(xiàn)采購成本的主動控制。
（四）存在問題
一是采購、倉儲的規(guī)范化程度還需進一步提高。采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，重復采購多，工作量較大。審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。二是業(yè)務人員的素質還需進一步提高。采購、倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到采購、服務工作的質量。目前，采購人員在采購技能上有待進一步提高，加上年齡偏老化，對采購效益與效率的提高有些影響。三是邀請供應商的范圍不廣。由于傳統(tǒng)和習慣的因素，加之出于對售后服務響應速度的考慮，以往邀請供應商大都以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。
二、2015年工作安排
2015年，我部將在公司領導的指導下，進一步加大加快生產節(jié)奏，降低物資采購成本、加強采購工作的管理，協(xié)調物資保質保量的有效供應，促進公司整體經營目標的順利實現(xiàn)，保證營口制造公司生產的順利運行。
（一）總體思路和策略
以科學管理、加快發(fā)展為指導思想，按照2015年公司總體目標，采購供應部要在確保生產所需物資供應及時、規(guī)范有序、適時準確的前提下，努力降低采購成本、減少損耗、減少儲備資金占用，用最小的采購成本，實現(xiàn)最佳的物資供應保障，最大限度地提高公司的經濟效益。
（二）工作目標
牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”，把物資采購、計劃管理工作作為安全生產的基礎保障，最大限度盤活庫房積壓物資，將閑置物資想辦法變廢為寶，為公司節(jié)約成本、盤活資金，促使物資采購計劃管理工作走上規(guī)范化、制度化、標準化的軌道。
（三）重點工作事項
1、規(guī)范物資采購管理，有效降低采購成本。
2、規(guī)范強化倉儲管理，保證物資有效供應。
3、規(guī)范隊伍管理，逐步實現(xiàn)物資采購專業(yè)化。
（四）保證目標完成的措施
一是加強采購管理。嚴格采購計劃管理。對我公司需用的物資統(tǒng)一制訂計劃，由采購部統(tǒng)一采購。在公開、公正、比質、比價的原則基礎上，推進招標采購，降低采購成本，減少資金占用，做到質量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務良好，實現(xiàn)物資采購效益最佳化。嚴格采購質量管理。落實“誰采購，誰負責”的質量終身責任制，采購部和采購員對采購物資及質量承擔責任。對采購物資建立驗收臺賬，進行全面驗收。同時，嚴格按照保管規(guī)定對到貨物資進行管理。嚴格采購過程管理。大力實施“陽光采購策略”，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督做到公開、公平、公正。完善材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平。
二是加強供應商管理。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據庫， 以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
三是加強倉儲管理。做好物資入庫驗收，把好數(shù)量質量關。對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。完善發(fā)放制度，嚴格原材料出庫手續(xù)，認真執(zhí)行“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”“先進先出”等原則。建賬立卡，做到賬、物、卡三相符。建立健全倉庫標識卡片，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。
來年工作計劃 第5篇
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一、以人為本，狠抓隊伍建設 公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。 二、生產經營情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產值：134萬元3.維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500 余起，其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網更新改造情況
1.改造（育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū)）供水主管2.改造高灘片區(qū)供水主管3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點，求突破，樹立為民服務新形象 由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2009年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
五.完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。3. 2009年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
2009年工作計劃
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場, 并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。
二、配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網。
來年工作計劃 第6篇
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截止xx年12月31日，xx年部門完成銷售額為154.5萬元，超額完成公司制定的部門銷售任務；回款金額為111萬元，回款率為72%，其中具體銷售及回款分解如下：
直銷 經銷 集團業(yè)務
銷售 1149189 182413 213412
回款 801476 203039 105,061
雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結款不及時。08年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。
現(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下：
1、銷售報表的匯總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排名情況；清理業(yè)務 理手上的借物及還貨情況
2、協(xié)助大區(qū)經理的銷售工作：
①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經理，并輔助他們抓住定單；
②經常同業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共 同提高；
③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務經理并督促合同的完成；
3、公司上門業(yè)務的處理，對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通；
4、與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩；
5、對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯(lián)系，并根據地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析；
6、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，08年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
（一）確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總；
（二）努力協(xié)助業(yè)務經理的銷售工作，從產品的價格，數(shù)量，質量以及自身的服務態(tài)度方面，細心的與客戶溝通；
（三）銷售報表的精確度，仔細審核；
（四）借物還貨的及時處理；
（五）客戶關系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。
（六）努力做好每一件事情，堅持再堅持！
最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：
（一）倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。
（二）采購回貨不及時。回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。（這種現(xiàn)象非常嚴重）
（三）質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
（四）財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！
（五）各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
（六）發(fā)貨及派車問題。
來年工作計劃 第7篇
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一、工作情況
2015年是生產任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領導上級的安排和要求，虛心向同事學習業(yè)務技能；加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產任務，努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說，工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產就是生命；安全是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前，先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領導的大力支持領導下，支部書記帶領下，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足
盡管經過學習努力，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉，工作技能也有待加強。
2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高，對于學習不夠積極主動。
3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。
三、來年工作計劃
2016年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產經營新的高峰，分廠的生產任務也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
來年工作計劃 第8篇
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一、以人為本，狠抓隊伍建設 公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。 二、生產經營情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產值：134萬元
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達：20%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬 人。
3.維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500 余起，其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網更新改造情況
1.改造（育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū)）供水主管
全長安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管
全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米（改安），dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點，求突破，樹立為民服務新形象 由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2009年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
五.完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度， 2009年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3. 2009年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
2009年工作計劃
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓，繼續(xù)派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場, 并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。
二、配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網。
為適應我縣的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。09年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：
共2頁,當前第1頁1
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn 300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
來年工作計劃 第9篇
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一、2011年以來工作總結
（一）五年來主要經濟指標完成情況
2012年gdp完成557670萬元，增長11.6%，預計2016年完成814700萬元，增長7.5%，年均增長9.7%。2012年固定資產投資完成360564萬元，增長36.8%，預計2016年完成818148萬元，增長12.0%，年均增長27.0%。2012年規(guī)模工業(yè)增加值完成307901萬元，增長14.3%，預計2016年完成373397萬元，增長6.8%，年均增長11.1%。2012年社會消費品零售總額實現(xiàn)176148萬元，增長14.5%，預計2016年完成343525萬元，增長10%，年均增長12.7%。2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實現(xiàn)15004元，增長13.9%，預計2016年完成21188元，增長13.0%，年均增長8.9%。2012年農村居民人均可支配收入實現(xiàn)4990元，增長7.4%，預計2016年完成8379元，增長14.0%，年均增長12.5%。
（二）全面完成各項統(tǒng)計業(yè)務工作
一是認真完成統(tǒng)計年報和定期報表工作。收集和編制各種統(tǒng)計報表是統(tǒng)計局的本職工作，為了高質量地完成年報和定期報表，全體統(tǒng)計人員充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神，及時、準確、全面地完成了年報和定期報表任務。
二是認真做好年鑒的編印工作。統(tǒng)計年鑒是統(tǒng)計工作成果的有效載體。為了全面反映我縣年度經濟和社會發(fā)展成果，為縣委、縣政府及有關部門制定縣域經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略提供科學依據，使社會各界人士、投資者更好地認識、了解我縣縣情，我局每年召開專門會議，布置年鑒資料收集整理工作，要求各專業(yè)人員全面著手統(tǒng)計年鑒編制工作，統(tǒng)籌兼顧，努力做到日常報表與年鑒匯編工作兩不誤，并提出在確保時間與質量的同時，有所創(chuàng)新，力爭早日出版，為黨政領導和社會各界服務。
三是按時開展各項統(tǒng)計監(jiān)測、考核和抽樣調查工作。幾年來，我局根據上級統(tǒng)計部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，相繼開展了節(jié)能減排監(jiān)測、為民辦實事考核認定、城鄉(xiāng)居民收入認定、產糧大縣、生豬調出大縣、草食牧業(yè)大縣、城鎮(zhèn)化水平數(shù)據認定、民意調查以及規(guī)模以下工業(yè)、餐飲住宿業(yè)、服務業(yè)、勞動力調查、文化產業(yè)調查、農村貧困監(jiān)測、第三次全國經濟普查和第六次全國人口普查資料開發(fā)等統(tǒng)計調查任務，都得到了省、市統(tǒng)計部門的好評。
（三）進一步加強基層統(tǒng)計基礎工作
一是加大統(tǒng)計執(zhí)法宣傳和違法案件查處力度。統(tǒng)計執(zhí)法檢查是提高統(tǒng)計數(shù)據質量，凈化數(shù)字失真外部環(huán)境的必要保證。幾年來，我局始終堅持把查處工作貫穿在日常工作中，糾正了一批統(tǒng)計違法單位的違法現(xiàn)象，提高了被檢查單位人員的法律意識，確保了統(tǒng)計工作的正常開展。
二是認真貫徹落實縣委、縣政府的有關文件精神，明確要求各單位要進一步提高對統(tǒng)計基層基礎工作的認識，從抓好統(tǒng)計隊伍、加強統(tǒng)計信息化建設、依法做好基層統(tǒng)計和加強統(tǒng)計基層基礎工作的領導等方面加強基礎工作。
三是在全縣統(tǒng)計系統(tǒng)內開展崗位練兵活動，通過崗位練兵活動的開展，在全縣統(tǒng)計系統(tǒng)內營造了人人學習、積極探索的工作氛圍，統(tǒng)計人員業(yè)務水平不斷提高。
四是積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站達標工作。根據上級要求，縣統(tǒng)計局出臺細則，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站達標工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作績效考核范圍，對達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極向上級申報,發(fā)放獎牌獎金，加強和推動了全縣統(tǒng)計工作發(fā)展進步。
（四）不斷加強信息工作和提高統(tǒng)計分析水平
五年來，我局緊緊圍繞經濟工作的新形勢、新情況和社會各界普遍關心的“熱點”、“焦點”問題，積極開展統(tǒng)計調查研究。
一是努力提高統(tǒng)計分析水平，堅持以統(tǒng)計數(shù)字為語言，不斷錘煉，精益求精，近五年來，我局共向上級部門報送分析材料106篇，為縣委縣政府的決策提供了翔實有力的資料。
二是不斷完善信息工作制度，激發(fā)內力，夯實信息工作基礎。2013年開始，我局將撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計調研文章納入績效考核，明確要求各股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站要充分認識統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析的重要作用，切實加強對統(tǒng)計信息、統(tǒng)計資料的收集、整理、編輯和報送。
(五）扎實開展重大國情國力調查，圓滿完成第三次全國經濟普查
2013年進行的第三次全國經濟普查是一次重大的國情國力調查，為做好這次工作，我們在8月份成立了____縣第三次全國經濟普查領導小組，選配了經普工作的普查指導員和普查員，開展了經普工作的宣傳活動，對全縣3272家法人單位和1531個產業(yè)活動單位進行了底冊核查，對10783家個體戶發(fā)放了宣傳單，對經普“兩員”進行了pda操作培訓，完成了普查上戶登記、錄入、審核、上報。這次普查涉及范圍廣，參與部門多，工作難度大，任務艱巨。統(tǒng)計局加強領導，精心組織，周密安排，及時完成了普查資料上報和審核，通過了省、市統(tǒng)計部門的驗收，圓滿完成了第三次經濟普查任務。
（六）加強統(tǒng)計隊伍建設，爭創(chuàng)學習型 機關一是配齊配強班子，統(tǒng)計隊伍逐步壯大。在局領導班子的努力下，幾年來我局調入了1名紀檢組長，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調了3名統(tǒng)計人員充實了局機關專業(yè)股室的統(tǒng)計力量，為統(tǒng)計工作的有序開展提供了有力保障。
二是理論武裝，建設學習型統(tǒng)計機關。從2011年開始縣局實行從局領導到每位工作人員輪流授課制度，2016年實行局領導講黨課制度，通過這種方式，倡導學習型統(tǒng)計部門建設，提高了調查研究、數(shù)據解讀、分析研判等能力。
三是制度建設，做到勤政廉潔。認真落實黨風廉政建設責任制，切實加強黨風廉政教育和監(jiān)督，促進領導干部廉潔自律；扎實推進黨風廉政建設和統(tǒng)計行風建設；落實懲防體系建設目標任務。
四是強化執(zhí)行力，轉變工作作風。鞏固深化深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，構建統(tǒng)計優(yōu)質服務長效機制，大力倡導用最好的思路謀事、用最高的熱情辦事、用最快的速度成事和不把自己的工作推給別人、不把今天的工作推到明天的工作作風，形成勤政務實、爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新的良好風氣，扎實推進規(guī)范化服務型機關建設，抓好工作規(guī)范、內部管理等各項基礎工作的落實。
（七）切實做好經濟運行監(jiān)測，積極參與政府決策
一是積極爭取上級支持，建立縣經濟運行統(tǒng)計聯(lián)席會議制度。在全國各地加快縣域經濟發(fā)展，加強經濟運行監(jiān)測的形勢下，局領導主動向縣委、縣政府匯報工作、征求意見、爭取支持，借力推動統(tǒng)計工作順利開展。2012年3月縣政府建立了縣統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，促進了各部門各單位對統(tǒng)計工作的重視，保障了統(tǒng)計工作的順利開展。
二是制定規(guī)章制度，保障機構有序運轉。在縣、縣政府府領導下，我局制定了《____縣統(tǒng)計聯(lián)系會議制度》和《關于進一步加強部門統(tǒng)計工作的通知》等文件，理順了部門統(tǒng)計工作機制，強化了部門工作合力，為搞好經濟運行工作提供了制度保障。
三是加強經濟運行監(jiān)測，認真履行工作職責。我局緊緊圍繞全縣“十二五”規(guī)劃和縣委、縣政府重大決策、重點項目進展以及年度目標任務完成情況，加強統(tǒng)計監(jiān)測預警。建立健全統(tǒng)計快速反應機制，對經濟發(fā)展重大情況實行動態(tài)跟蹤監(jiān)測。密切關注國家、省、市宏觀經濟政策的走向，關注鄰縣與我縣橫向對比數(shù)據的變化，從中尋求我縣濟發(fā)展的亮點和不足，及時提出應對措施和政策建議。
（八）推進四大工程建設,統(tǒng)計基礎明顯夯實
嚴格按照“先進庫，后有數(shù)”、“要進庫，走程序”原則，及時更新維護基本單位名錄庫，確保報表單位順利進入數(shù)據采集平臺；深入學習企業(yè)“一套表”制度，兩次召開企業(yè)“一套表”聯(lián)網直報業(yè)務培訓會，參訓人員達200余人次；強化數(shù)據采集軟件維護工作，確保企業(yè)能夠直接向國家數(shù)據中心報送數(shù)據，杜絕部門及統(tǒng)計機構代報、修改數(shù)據；制定突發(fā)事件應急預案，對企業(yè)上報中遇到的各種問題予以指導和幫助，確保問題在最短時間得到解決。
二、今后五年工作規(guī)劃
今后五年工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹系列講話精神，堅持“四個全面”布局，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展新理念，堅持加速發(fā)展、加快轉型的總基調，統(tǒng)籌推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態(tài)文明建設統(tǒng)計指標的全面監(jiān)測，充分履行統(tǒng)計部門工作職責，著力實現(xiàn)統(tǒng)計服務決策、服務基層、服務民生，推動全縣統(tǒng)計工作朝著科學統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計、智慧統(tǒng)計、堅強統(tǒng)計的方向發(fā)展，努力實現(xiàn)數(shù)據質量、監(jiān)測水平和服務能力“三個提升”，為實現(xiàn)全縣區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻。主要抓好：
（一）繼續(xù)堅持以人為本，抓好統(tǒng)計隊伍建設這個根本
一是加強政治思想教育，不斷提高干部職工的政治素質。認真學習黨的方針、政策，按照縣委、縣政府的要求，緊密聯(lián)系工作實際，認真解決工作中存在的突出問題。樹立加強機關思想作風建設，增強憂患、機遇、自強意識，加強機關效能建設，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，全面提升新建統(tǒng)計新形象。
二是規(guī)范行政管理，落實各項規(guī)章制度。結合統(tǒng)計工作的新形勢、新任務，繼續(xù)加強內部行政管理基礎工作，落實各項規(guī)章制度。
三是開展“陽光統(tǒng)計文化”活動，大力倡導學習的風氣。加強全體人員各項專業(yè)技能培訓，使全體人員具備較強的公務員素質，增強創(chuàng)新意識，努力使每個人成為本職工作的行家里手，在統(tǒng)計信息化、統(tǒng)計業(yè)務建設等各方面全面達標，成為較全面的復合型人才。
（二）繼續(xù)以提高統(tǒng)計數(shù)據質量和統(tǒng)計服務水平為重點，全面抓好和夯實基層基礎工作
一是抓好經濟數(shù)據監(jiān)測，主要經濟指標平衡協(xié)調增長。到2021年，主要經濟指標預計：gdp完成131億元，年均增速8%；固定資產投資完成165億元，年均增速15%；規(guī)模工業(yè)增加值完成68億元，年均增速7%；社會消費品零售總額實現(xiàn)64億元，年均增速13%；全體居民人均可支配收入實現(xiàn)18197元，年均增長10%。
二是加強統(tǒng)計調研，提高統(tǒng)計服務水平。圍繞縣委、縣政府的工作重點和需求，加強對宏觀經濟形勢、區(qū)域經濟發(fā)展、重點產業(yè)狀況以及重大社會問題的分析研究，撰寫高質量的分析報告，為縣域經濟和社會發(fā)展獻計獻策。
三是加強統(tǒng)計宣傳，加強對社會經濟運行狀況及趨勢的預警監(jiān)測，通過統(tǒng)計數(shù)據及時反映社會各界和百姓關注的熱點，讓統(tǒng)計走進千家萬戶。
（三）繼續(xù)強化依法行政、統(tǒng)計宣傳的保障作用
一是嚴格依法行政。根據上級目標要求，加速推進統(tǒng)計工作向依法決策、依法管理、依法運行轉變。認真貫徹落實《行政許可法》，健全和完善依法決策制度，按照法定程序，依法做出決策。
二是強化統(tǒng)計宣傳的輿論保障作用。通過經濟普查和農業(yè)普查、人口普查多種調查，繼續(xù)擴大宣傳效果，弘揚統(tǒng)計文化。通過宣傳工作，進一步提高統(tǒng)計工作的透明度，樹立統(tǒng)計工作的社會形象，擴大統(tǒng)計工作的影響力。
（四）全面做好各項普查和調查任務
1、認真做好2016年第三次全國農業(yè)普查工作；
來年工作計劃 第10篇
閱讀提示：本篇共計14761個字，預計看完需要37分鐘，共有263位用戶關注，28人點贊！
一、全面落實年度目標任務
年，市政府下達年度目標任務及完成情況：
（一）完成固定資產投資3.9億元。完成4億元，占目標任務的102.6%；
（二）招商引資目標任務1.6億元。完成1.65億元，占目標任務的103.1%；
（三）爭取專項資金目標任務3.014億元。
完成3.244億元，占目標任務的107%；
（四）投資6000萬元，完成村道硬化300公里；投資1250萬元，新續(xù)建農村公路50公里。
實際村道硬化完成450公里，為目標任務的150%，完成投資9000萬元，為目標任務的150%。其中：湟中縣完成村道硬化200公里，投資4000萬元；大通縣完成村道硬化150公里，投資3000萬元；湟源縣完成村道硬化100公里，投資2000萬元。
新建農村公路12個項目完成70公里，完成總投資1750萬元，分別為目標任務的140%。其中：湟中縣紅嶺至溝爾公路等3條公路27公里，投資675萬元，大通縣沙布至塔爾公路等7條公路建設里程33公里，投資825萬元；湟源縣克素爾至小茶石浪等2條公路，建設里程10公里，投資250萬元。
二、暢通交通工程項目建設有序推進
按照市暢通交通工作領導小組的統(tǒng)一安排，工程進展順利，第一、二階段項目已基本完成，第三階段項目正在緊張施工中，合計完成投資12290萬元。
1、修建人行過街天橋7-8座。現(xiàn)已建成使用8座，正在施工8座，已超額完成目標責任。
2、開工建設市內橋梁2座。秀水橋正在施工，完成投資1300萬元，占總投資的92%，預計年內建成通車；付家寨橋建設前期工作準備正在進行。
3、修建公交港灣20座。已建成使用32座，17座已重新選址確定并陸續(xù)開工建設。已超額完成目標責任。
4、開工建設7座停車場（庫）。已建成使用2座，3座正在建設中，5座正在進行設計、征地等前期準備工作。
5、籌劃4個公交換乘中心前期工作，年內開工建設1個。2座已完成預審批復意見書并報國土部待批，1座已完成土地征用。項目初步設計、規(guī)劃等工作正在有序推進。通過暢通交通工程的建設，交通發(fā)展成效明顯。（1）道路隔離，行車有序。通過道路的隔離，行車道的重新劃分，使道路行車逐漸有序順暢。大幅度降低了事故率。干道機動車平均守法率達到95.8%，比隔離設施設置前提高l3.6%；非機動車守法率達到88.3%，比設置前提高2.3%；行人守法率達到87.2%，比設置前提高10.7%，交叉路口阻塞率明顯減少，主干道平均行車延誤明顯下降，行車延誤平均值為9.2秒/公里，機動車在高峰時期的平均行程速度為33公里/小時，特別是機動車在干道與巷道的交匯處通行時，隔離設施發(fā)揮了有效分離和讓行的作用，減少沖突，提高了通行效率；（2）建設天橋，人車分離。通過人行天橋的建設，人與車有效分離，避免相互之間的沖突，減少了行人亂穿馬路、降低了事故發(fā)生率。一般以上交通事故與去年同期相比，五四大街交通事故起數(shù)減少1起；東關大街受傷人數(shù)減少了1起；南大街交通事故起數(shù)減少3起，受傷人數(shù)減少了3起；昆侖西路交通事故起數(shù)減少2起，死亡人數(shù)減少了3人。
三、貫徹落實優(yōu)先發(fā)展城市公交政策，發(fā)揮公共服務功能，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化工作
（一）大力推進了交通發(fā)展，服務市民。一是安排市公交公司、博大公司開展公交站點調整、線路分流，調整了公交5、13、18、58、26、42等線路公交站點，新開辟公交36、37、87路，解決經濟開發(fā)區(qū)附近企業(yè)員工及樂家灣、楊溝灣村民、海湖大道三江源建材市場到香格里拉的出行難問題。二是開展地區(qū)“兩客一危”運輸車輛安裝gps管理系統(tǒng)及安裝led頂燈及時啟動了gps監(jiān)控平臺管理工作，截止目前已安裝4686輛。結合重大節(jié)會、抗震救災、創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建全國環(huán)境模范城市及時公益廣告，受到了社會各界的好評。
（二）落實城鄉(xiāng)公交一體化，促進了經濟發(fā)展。認真修改完善了《市城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展政策意見》，對人員安置、車輛購置、公交化改造等制定了具體改革方案，開通了至三縣的公交專線和高速快客，促進了周邊地區(qū)的經濟發(fā)展，受益人口約150.1萬人。
（三）加大公交體制改革力度。一是針對公交營運和企業(yè)職工關心的熱點、難點問題，會同市改制領導小組深入企業(yè)開展公交改革調研，安排部署改革方案制定工作，公交改革的方向明確，成立了市運輸公司，法人股已基本完成清算，擬剝離輔業(yè)單位資產審計和評估工作已經結束，各公司確定了營運圈次費，實行了駕駛員收入與完成圈次任務相掛鉤的辦法，完善了駕駛員星級評定和服務考核制度，加強了對材料消耗的考核和管理一線駕駛員的工資待遇有所提高，調動了一線駕駛員的工作積極性；二是為建立科學合理、嚴格規(guī)范公交企業(yè)成本費用評價制度和考核體系，進一步深化企業(yè)內部改革，制定了《市公交公司深化內部改革建立企業(yè)成本規(guī)制的建議》和《市公交公司深化內部改革主輔分離改制分流意見》與國資辦、財政部門共同完成了三產資產評估工作及合并湟源縣汽車運輸公司等工作。
四、依法行政、維護道路運輸市場秩序
我局嚴格道路運輸客運市場管理，理順了管理體系，維護了客貨運輸市場的穩(wěn)定，提高了運輸市場管理水平，推動了物流業(yè)的發(fā)展。一是充分發(fā)揮交通“運政110”服務社會窗口作用，運政110接受群眾來電、來訪14636件次，受理各類投訴4902起，辦結4896起，辦結率為99.8%，為乘客找回手機46部，照相機、筆記本電腦等貴重物品154件，折合人民幣36.8萬元，找回現(xiàn)金19840元，交通“運政110”成為市交通行業(yè)文明服務的一道亮點；二是保障玉樹抗震救災通道暢通、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、創(chuàng)建全國文明城市、開展專項交通秩序整治，火車站西遷道路運輸環(huán)境治理，重點打擊各類違規(guī)、違章運輸行為，保障正常的運輸秩序；三是綜合整治，聯(lián)合打擊黑車。今年共上路稽查15360多人次，查處各類違章1996起，其中非法經營車輛138起，出租汽車違章1617起，班線車輛違章222起，貨運車輛違章19起。違章罰款總計46.9210萬元，有效遏制了非法營運勢頭。
年，完成客運量3707.7萬人，客運周轉量196450萬人公里；貨運量2069萬噸，貨運周轉量618922萬噸公里。
五、以思想作風紀律整頓為平臺，扎實開展“對黨忠誠”教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進領導班子建設。
貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持和完善民主集中制，著重加強領導班子思想政治建設，以創(chuàng)建學習型領導班子為抓手，開展創(chuàng)建學習型領導班子、四個大興教育等活動，大力提高領導班子的領導水平和執(zhí)政能力；規(guī)范政務行為，推行政務公開，嚴格依法行政，加強行政監(jiān)督，建立健全科學民主決策制度；以建設高素質干部隊伍為目標，大力加強干部教育培訓和實踐鍛煉；以提高選人用人公信度為重點，著力在深化干部人事制度改革上取得新突破，不斷提高各級領導班子領導科學發(fā)展，建設和諧社會的能力。一是精心組織、措施到位，確保教育活動落到實處。成立了活動領導小組，制定了實施方案，針對交通局工作實際提出了“依法行政，熱情為民服務，提高行業(yè)新形象”、“規(guī)范經營，文明服務，為創(chuàng)建國家文明城市做貢獻”的活動主題，切實將教育活動成果體現(xiàn)在交通法規(guī)的培訓學習上來，體現(xiàn)在交通辦公信息系統(tǒng)暢通應用上來，體現(xiàn)在窗口熱情高效為民服務上來，體現(xiàn)在落實車容衛(wèi)生不折不扣執(zhí)行行業(yè)管理要求上來；二是以思想作風紀律整頓為平臺，深化教育活動成果。根據上級要求和我局實際，我們分學習教育、查擺問題和整改提高三個階段，全局開展了為期一個月的思想作風紀律集中整頓活動，著重以轉變管理服務作風、提高行業(yè)自律意識、加強執(zhí)法隊伍建設、維護執(zhí)法單位形象、規(guī)范業(yè)務審批流程、依法優(yōu)質文明服務等為重點內容，切實解決全局同志在思想作風、工作作風、領導作風和執(zhí)行各項規(guī)章制度方面存在的突出問題，達到工作態(tài)度積極、工作作風扎實、工作紀律嚴明、執(zhí)法態(tài)度規(guī)范的整頓目標，有力地促進了忠誠教育活動的扎實開展，做到了同開展、同要求、同驗收、共促進的活動目的，取得了良好的活動效果；三是進行了交通業(yè)務大調研，完成了“關于加快市農村客運城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展的實施建議”、“關于改善市道路旅游客運市場現(xiàn)狀加快旅游客運行業(yè)發(fā)展的建議”、“市維修市場管理發(fā)展思路與建議”、“加強行業(yè)管理促進駕培市場科學發(fā)展”、“‘堵、疏’結合打擊客運市場非法營運行為”等五個業(yè)務調研理論文章。隨后又組織各處室對當前道路交通信息管理系統(tǒng)應用、業(yè)務流程、業(yè)務銜接、法規(guī)制度、辦公場地及工作人員、機構建設等方面存在的問題和解決的思路進行探討，廣泛的征求意見，明確了思路，鍛煉了隊伍。四是創(chuàng)新方式，強化監(jiān)督，建立長效機制。此次活動，我局將企業(yè)借調人員、運政協(xié)管人員及各出租汽車公司黨員納入到活動范圍，與正式職工內容一致、時間一致、標準一致，同步開展。在活動中處理好教育活動與業(yè)務工作的關系，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”；處理好教育活動各個階段之間的銜接關系，創(chuàng)新工作舉措，豐富活動內容；處理好立足當前與著眼長遠之間的關系，既著力解決現(xiàn)實問題，又探索建立和完善長效機制。
六、開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市、模范城市活動，推進機關建設。
善始善終抓好學習實踐活動。做好學習實踐活動后續(xù)整改工作，確保后續(xù)整改工作有人管、有措施、有落實；進一步鞏固和發(fā)展學習實踐活動的理論、制度、實踐成果，形成鞏固擴大學習實踐活動成果的長效機制。加強組織領導，豐富載體內容，扎實開展“對黨忠誠教育”，深入開展學習型黨組織建設活動。開展機關黨組織規(guī)范化管理。開展“五個好黨（總）支部”達標和爭創(chuàng)黨建示范點活動；繼續(xù)深化機關黨支部與農村黨組織結對幫扶活動，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。著力加強機關作風建設。以創(chuàng)建“三型機關”“機關服務品牌”“文明單位”等活動為抓手，全面推行政務公開，簡化審批程序，提高辦事效率。加強對群團工作的領導。扎實推進職工素質工程和送溫暖工程，深化“巾幗建功”活動，實施“機關女干部職工建功立業(yè)工程”以及“女職工素質提升工程”等主題活動。加大黨員發(fā)展教育管理力度。加大發(fā)展黨員力度，深入開展學習型黨組織負責人黨建工作述職。交通局以行業(yè)文明為載體，促進交通行業(yè)精神文明建設，按照市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市、衛(wèi)生城市、模范城市的工作部署，結合交通的實際和行業(yè)特點，開展行業(yè)精神文明建設，做到了同部署、同安排、同檢查和“四落實”，既落實到道路運輸市場監(jiān)管服務之中，落實到以人為本執(zhí)法理念之中，落實到交通行業(yè)熱情服務之中，落實到全年的工作目標之中。一是健全完善了創(chuàng)建文明行業(yè)的長效機制。制定了《市出租汽車車容車貌標準》、《市出租汽車駕駛員職業(yè)道德規(guī)范》、《市出租汽車駕駛員守則》、《市出租汽車客運服務規(guī)范實施細則》和《關于開展出租汽車行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動的實施方案》等制度?；I措資金，集中培訓出租汽車駕駛人員，為創(chuàng)建全國文明城市和行業(yè)文明提供了保障；二是充分發(fā)揮政風行風監(jiān)督員的作用。聘請300名行風監(jiān)督員對交通政務公開、行政執(zhí)法、文明服務、城市公交和出租汽車車容車貌、文明用語進行監(jiān)督。充分利用新聞媒體在行風政風熱線、交通音樂廣播電臺、晚報、西海都市報、led顯示熒屏、《taxi雜志》向社會各界深入宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重大意義，宣傳市委、市政府的惠民政策和民辦實事的措施，解答市民提出的意見建議，爭取道路經營業(yè)戶、社會各界對道路運輸市場發(fā)展及監(jiān)管予以支持和監(jiān)督；三是培養(yǎng)先進典型，打造服務品牌。以全國“十大見義勇為好司機”閆立評、“1043愛心車隊”、“出租汽車義務110”、“青年文明的士”為亮點，開展內容豐富、特色鮮明、形式多樣的文明活動，樹立交通行業(yè)精神文明建設新形象。春運期間，“1043愛心車隊”開展優(yōu)先為“老、弱、病、殘”人群服務活動，免費接送返鄉(xiāng)農民工200余人次；組織愛心車隊隊員，參加“我愛大美青海，綠色家園植樹造林活動”；組織“愛心車隊”、“青年文明的士”及小學生、學校老師、記者與互助貧困山區(qū)小學生開展手拉手活動；高考期間“愛心車隊”、“青年文明的士”200余輛出租汽車免費接送高考學生，接送高考學生近千人次，高考新生入學之際開展了“免費送農民工、下崗職工子女上大學”；開展情系“三農”活動，慰問湟中縣共和鎮(zhèn)小寨村貧困山區(qū)農民，捐送衣物40余件，面粉8袋，捐款1200元，書籍70本等物品；四是配合提升市民素質工程，制定聯(lián)合市委宣傳部、市文明辦、市公安局、市教育局、共青團市委等部門下發(fā)了《關于創(chuàng)建文明交通的實施意見》，并對城市客運行業(yè)進行安排部署，按照市文明委的要求，已抽調200名志愿者安排在2條精品線路上開展文明導乘服務，引導廣大市民文明乘車，督促公交優(yōu)質服務，展現(xiàn)文明窗口形象。并按照政府要求上報了交通行業(yè)創(chuàng)建文明交通工作落實情況報告。
七、以主題實踐活動為契機，扎實推進黨風廉政建設工作
市交通局黨委高度重視這項工作，以黨的十七大、十七屆中紀委五次全會、省委十一屆七次全會、市委十二屆八次全體會議和省市紀委全會精神為指導，按照中央、省、市委關于《建立健全懲治和預防體系2008—2012年工作規(guī)劃》的要求，積極推進懲防體系建設，結合實際，對黨風廉政建設和反腐敗工作進行了安排，《認真貫徹落實全市黨風廉政建設和反腐敗工作主要分工任務的實施意見》，對全市交通系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗工作提出分工任務要求。局領導班子成員嚴格按照要求，各負其責，確保了反腐倡廉各項工作任務落到了實處，取得了實效。
一是以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，對全系統(tǒng)黨建工作進行全面安排部署，與局屬各企業(yè)單位簽定了黨建目標責任書，將各項黨建工作落到實處。二是認真抓好交通系統(tǒng)黨風廉政建設工作，積極認真開展了反腐倡廉制度建設，治理公路“三亂”、民主評議行風，領導干部廉政教育、監(jiān)督和廉潔自律，交通基礎設施建設中的廉政和治理商業(yè)賄賂工作，進行案件查辦、行政效能督察、農村公路質量檢查等工作。三是認真做好群眾來信來訪和案件查辦工作。年，市紀委、市糾風辦、市局、省運管局等單位批轉群眾來信10件（其中重復信件1件）。群眾來信來訪反映的問題主要有：一是市公交公司突擊提拔調整干部問題；二是市運管處干部問題；三是市公交車司機與乘客打架問題；四是公交資產流失問題；五是局機關（運管處）干部調進、占房、配車、無證“黑車”非法經營多等問題。針對上述群眾來信來訪反映的這些問題，局黨委按照實事求是的原則，進行了認真的調查、取證、落實和辦理，努力做到群眾來信來訪、投訴舉報事事有答復，件件有著落，案件辦結率、問題辦結率達96％以上，通過一系列的教育、檢查、落實，交通局的黨風廉政建設成效明顯，無違法、違規(guī)行為。
八、大力加強交通發(fā)展促進民族團結進步和宗教工作。
局黨委高度重視民族團結進步工作，認真學習貫徹馬克思主義的民族觀和黨的民族宗教政策，把民族團結進步工作納入黨委重要議事日程，統(tǒng)籌研究，精心安排，力爭民族團結進步工作年年都上新臺階，年年都能取得新成績。一是加強民族團結進步宣傳教育，鞏固平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關系；二是大力為少數(shù)民族和民族地區(qū)辦實事，努力促進少數(shù)民族和民族地區(qū)經濟社會全面發(fā)展；三是及時排查化解民族宗教領域存在的矛盾糾紛及隱患；四是認真落實《關于對全市宗教活動場所社會管理工作進行任務分工的安排意見》認真履職，統(tǒng)籌協(xié)調，共同做好宗教工作，確保宗教領域和諧穩(wěn)定。
九、市“十一五”農村公路建設情況
1、農村公路建設實現(xiàn)了超常軌、跨越式飛速發(fā)展。五年來，全市農村公路、獨立橋梁和村道硬化建設完成總投資19.6億元。其中縣鄉(xiāng)農村公路建設162條，里程1864.8公路，總投資8.4億元；獨立橋梁建設65座，1440延米，總投資3848萬元；村道硬化建設713個行政村，里程6136公里，總投資10.8億元。截止目前，全市公路通車總里程為4199公里，公路密度為43km/100㎡（19km/萬人），全市公路路面鋪裝里程1975公里，鋪裝率47%。全市擁有高等級公路486公里，共有橋梁428座，公路養(yǎng)護總里程3285公里，占公路總里程的78%。經過五年的建設和發(fā)展，全市率先實現(xiàn)了“村村通”工程，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路的目標，全市近80%的行政村全部實現(xiàn)了村級硬化，全市農村道路等級明顯提高，路網基本貫通，群眾的出行和車輛通行狀況大為改觀，交通運輸業(yè)進一步向縱深挺進。
2、積極推進民族團結與進步，支援民族地區(qū)經濟發(fā)展。通過大力實施縣鄉(xiāng)農村公路建設和村道硬化工程，先后為民族地區(qū)新改建縣鄉(xiāng)公路38條，建設里程662.28公里，總投資43883.87萬元；新修獨立橋梁31座，總投資1034.77萬元；實施村道硬化2601.398公里，總投資39405.508萬元，全市四區(qū)三縣有35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，484個行政村和41.3289萬少數(shù)民族群眾獲益。其村養(yǎng)村貌明顯改觀，經濟收入大幅提高，生活水平明顯改善。
3、大力實施“創(chuàng)衛(wèi)”工程，有力推進“創(chuàng)衛(wèi)”工作。自年起，根據市委、市政府的安排部署，積極爭取省交通廳的大力支持，先后實施小城建項目62個，總投資12866萬元；實施“創(chuàng)衛(wèi)”項目84個，總投資12122萬元，累計投資24988萬元，為全市創(chuàng)建成為國家衛(wèi)生城市提供了有力支持和重要保障。
4、全力支持園區(qū)經濟發(fā)展和新農村建設。五年間，共實施新農村和易地搬遷村道硬化216個行政村，總里程1648.958公里，總投資29088.159萬元；先后實施了湟源縣奶牛基地、大通蔬菜種植基地、大通西山旅游園區(qū)、湟中縣塔爾寺景區(qū)、西鋼下崗職工一條街、城北區(qū)大寨路和大堡子晉家灣新農試點以及海湖新區(qū)、北川工業(yè)園區(qū)、南川工業(yè)園區(qū)、東川經濟開發(fā)區(qū)、甘河灘工業(yè)園區(qū)和部分學校、企業(yè)、部隊等一系列道路建設工程，總投資達793.798萬元，有力地支持了各園區(qū)的基礎建設和新農村發(fā)展，支援了部隊建設。
5、積極協(xié)調爭取代建項目，促進城區(qū)建設與發(fā)展。先后從省交通廳協(xié)調爭取修建了祁連路改造、西久路改建、城南新區(qū)總寨鎮(zhèn)街道改造、大南山綠化道路以及西過境公路等一系列市政工程，總投資達194219.17萬元，進一步完善了路網結構，改善了道路狀況，提升了城市形象。
通過以上基礎設施建設，極大地改善了全市農村公路的路網結構和道路狀況，提高了全市農村公路的通達能力和通暢水平，同時，依托公路建設，積極參與全市的城鎮(zhèn)、園區(qū)和新農村道路建設，為全市的經濟建設和社會發(fā)展發(fā)揮了交通先導作用。
年重點項目安排
（一）年完成固定資產投資3.9億元。年增加30%。固定資產投資將達到5.06億元。其中：
——農村公路建設。年，農村公路建設總投資29835萬元，其中：續(xù)建項目1個，建設里程3.5公里，總投資500萬元；通村公路34條，建設里程136公里，概算投資4209萬元；改建通鄉(xiāng)公路18條，建設里程125公里，概算投資9760萬元；通村公路配套橋梁22座738延米，概算投資1931萬元；村道硬化98個行政村，建設里程798公里，概算投資10054萬元；工業(yè)園區(qū)道路和林場暢通項目80公里，概算投資338萬元。請求省交通廳予以補貼。
——暢通交通工程。根據市委、市政府緩解西寧交通擁堵的要求，年繼續(xù)加大暢通交通工程建設的力度。年，建設人行天橋10座，概算投資4500萬元；建設停車場5個，概算投資10000萬元；開工建設2個交通運輸樞紐中心，概算投資5000萬元；建設道路中心隔離欄和人行道隔離欄36319米，概算投資1288萬元。主要進行的項目是人行天橋、地下通道、跨河橋梁、停車場及立體交通建設。總投資20788萬元。
（二）請求省交通廳代建的項目
1、火車站改造項目中的勤奮巷橋和共和路橋。兩個項目正在進行設計審查，力爭年建成。
2、貴南路橋建設項目。該橋長100米雙向六車道，寬24米，需投資5000萬元。力爭年建成。
（三）請求省交通廳支持的項目
1、交通運輸樞紐站
十二五期間，計劃在西寧市東南西北四個川建設四個交通運輸樞紐站。年計劃建設兩個，北川站和西川站，需投資3.1億元。北川站位于大通縣后子河，占地200畝，土地已征用，計劃投資15000萬元。西川站位于城北大堡子，占地200畝，計劃投資16000萬元。這兩個項目工程可行性研究報告已完成，要求組織評審并給予資金支持。
2、公交場站建設
由于西寧市城市公共交通基礎設施建設明顯滯后，歷史欠帳嚴重，與西寧市經濟社會的快速發(fā)展極不協(xié)調，城市公交發(fā)展先天不足的弊病日益顯現(xiàn)，影響了西寧市的整體城市形象。年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為搶抓發(fā)展機遇，逐步改善我市城市公共交通基礎設施建設的落后局面，需要交通廳予以資金上的傾斜和支持。請求支持投資5395.8萬元。
3、運輸管理項目
為了加強我市運輸管理工作，需要建設運政數(shù)字化管理信息中心、出租車服務中心、三縣城鄉(xiāng)公交一體化港灣和站點等設施。概算投資1.54億元。
十一、年重點工作安排
（一）合理規(guī)劃，促進公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1、優(yōu)化整合線網布局，調整運力結構，加快公交車輛更新步伐，年內力爭更新公交車輛300臺，調整或新開公交線路5條。進一步規(guī)范客運市場秩序，努力營造統(tǒng)一管理，有序競爭、規(guī)范經營、文明服務的城市公共交通客運市場新秩序，提供方便、快捷、安全、舒適的交通服務。
2、配合火車站改造工程，調整好運力，全面做好西客站開通后的公交線路安排，保證路可順利出行。
3、加大公交企業(yè)內部改革工作力度，提高企業(yè)競爭力和自我造血功能。做好對公交企業(yè)職工教育、培訓工作，努力解決公交企業(yè)職工關心的熱點、難點問題。
4、繼續(xù)創(chuàng)造性地開展優(yōu)質服務活動，發(fā)揮精品線路的示范作用，加大安全、服務的考核力度，采取積極有效措施壓違章、防事故，營造文明溫馨的車廂氛圍，為市民提供優(yōu)質服務。
（二）全力推進創(chuàng)建文明交通。
1、根據《西寧市文明交通行動計劃方案》和西寧市《關于創(chuàng)建文明交通的實施意見》，積極倡導交通參與者文明交通意識，提高社會文明程度和交通服務水平，加大公交站點秩序疏導，引導乘客文明乘車，有序刷卡，創(chuàng)造文明乘車環(huán)境，全力打造公交良好的社會形象和西寧文明城市形象。
2、繼續(xù)開展出租車行業(yè)駕駛人員培訓工作，全面提升出租車經營者的素養(yǎng)和職業(yè)技能，進一步規(guī)范出租汽車車容車貌。
3、在出租車行業(yè)開展豐富多彩的文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)組織“愛心送考”、“青年文明的士”、“共產黨員示范車”等活動。在發(fā)揮先進典型示范作用的基礎上，逐步形成先進團隊和模范群體，努力打造行業(yè)服務品牌。
（三）穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化工作。
繼續(xù)對全市城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）客運班線運營、線路布局、經營主體、站場設置、站務操作等問題開展調研，進一步提出調研意見，本著“統(tǒng)籌協(xié)調、有序推進、分步實施、成熟一條開通一條”的原則，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化工作，為逐步實現(xiàn)以公路主樞紐站為龍頭，市縣汽車站為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站為節(jié)點，輻射周邊地區(qū)的城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交通網絡奠定基礎。
（四）加強交通行政執(zhí)法隊伍建設，樹立良好行業(yè)作風。
以“抓好行風建設，提供優(yōu)質服務，樹立交通形象”為目標，開展規(guī)范交通行政執(zhí)法活動，重點加強對執(zhí)法隊伍的教育與管理、規(guī)范執(zhí)法行為，健全完善內部制約監(jiān)督機制，督促全體執(zhí)法人員嚴格依法行政，營造規(guī)范文明的執(zhí)法環(huán)境。
（五）加快立法步伐，規(guī)范城市公交管理工作。
根據年市政府立法計劃，積極協(xié)調市法制辦出臺《西寧市停車場管理辦法》和《城市公交車輛特許經營管理辦法》，解決規(guī)范城市公交發(fā)展中存在的安全、服務質量、管理等問題，市城市公交管理工作有法可依，有章可循。
（六）加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范運輸市場。
1、密切關注運輸市場的動態(tài)與相關部門協(xié)調聯(lián)動，加強客運市場、危貨運輸市場、汽車維修市場及駕校的管理，采取多種形式，整頓運輸市場秩序，嚴厲打擊違規(guī)違法經營，凈化道路客運市場，促進運輸行業(yè)經營行為的規(guī)范和整體服務態(tài)度的提高。
2、加強旅游客運市場安全監(jiān)管，維護游客的人身安全和合法權益，聯(lián)合市旅游、安監(jiān)、公安等部門，對我市旅游客運市場進行專項檢查。
3、加強和規(guī)范出租車行業(yè)管理，完善各項管理制度，改進監(jiān)管方式，提高服務質量，研究解決影響出租車行業(yè)穩(wěn)定的真層次問題，推進出租車行業(yè)安全有序發(fā)展。
4、加大科技支持力度，完成出租汽車gps智能管理系統(tǒng)和led頂燈安裝工作，建立運管處和各出租汽車公司的二級監(jiān)管平臺，充分發(fā)揮智能管理系統(tǒng)效能，按照省運管局的要求，協(xié)調做好客運、貨運車輛安裝gps車載終端和構建管理平臺工作。
十二、做好年交通工作的基本思路和措施
年全市交通工作的指導思想和總體要求是：認真學習和貫徹黨的路線方針、政策，繼續(xù)解放思想，堅持改革創(chuàng)新，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和市委十二屆九次全委會議精神，全面貫徹落實全省交通工作會議精神，緊緊圍繞爭創(chuàng)全省一流交通行業(yè)，努力使各項工作走在全省交通行業(yè)前列為目標，加快發(fā)展現(xiàn)代綜合運輸體系建設、促進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展、深化暢通交通基礎建設、提升服務水平、提高行業(yè)監(jiān)管能力，為建設更加繁榮、更加美麗、更加宜居的青藏高原區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市作出貢獻。
圍繞這一指導思想和總體要求，年交通工作思路和舉措概括為：
圍繞一個奮斗目標。緊緊圍繞“爭創(chuàng)全省一流交通行業(yè)”這一目標，以一流的服務理念、一流的工作環(huán)境、一流的人才隊伍，爭創(chuàng)一流的行業(yè)形象，使西寧交通工作再上新臺階。
突出兩個工作重點。突出交通基礎設施項目建設和城市道路運輸市場管理兩個重點。一方面，全力抓好公路及公共交通基礎設施建設項目的規(guī)劃，制定年度計劃，做到規(guī)劃一批、開工一批、建成一批、交工一批。另一方面，按照提高城市交通管理水平的要求，轉變管理職能，加強運輸市場監(jiān)管，集中開展交通秩序治理活動，促使城市交通秩序有一個大改善。
搞好三項服務。為提升西寧綜合競爭能力和輻射帶動作用服務，為社會主義新農村建設服務，為人民群眾安全便捷出行服務。
抓住四個環(huán)節(jié)。堅持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，深化道路運輸市場改革、公路建養(yǎng)體制改革；理順管理體制，以體制改革、公交改革為契機，優(yōu)化管理結構，理順管理職能，提高公司效益；轉變管理方式，強化社會管理和公共服務職能，規(guī)范交通行政審批事項，加強制度建設，規(guī)范權力運行，不斷增強交通部門的行政執(zhí)行能力和公信力，建設服務型政府部門；激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，保護和發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵創(chuàng)新，獎勵創(chuàng)業(yè)。
做好五項工作：
一是項目和招商引資工作有新成效。以項目工作為中心，在項目建設方向上，抓好項目規(guī)劃工作，發(fā)揮規(guī)劃的指導性作用，不斷充實和完善項目庫，著重超前謀劃一批事關全市交通建設的項目。在項目前期工作上，密切關注國家政策、資金投向的變化，努力提高申報項目的質量，力爭開發(fā)確立的一批項目納入國家和省上的計劃盤子。在項目來源上，通過招商引資改變僅靠公路項目單打獨斗的局面，建設一批倉儲、停車場、物流等改善城市交通基礎設施建設的項目，提高城市公共交通服務設施水平。
二是交通基礎設施建設有新進展?？茖W安排爭取開工一批新的農村公路建設項目，同時還積極協(xié)調省廳的支持幫助，爭取再為我市援建代建一批城市交通基礎設施建設項目。加快建設一批城市公共交通基礎設施建設項目，努力建設停車場、過街天橋、地下通道，換乘中心，切實保障城市交通暢通。市民安全有序進行。
三是交通運輸保障能力有新提高。全面貫徹落實優(yōu)先發(fā)展城市公交政策，爭取更多發(fā)展城市公交的優(yōu)惠政策。繼續(xù)深化公交企業(yè)內部經營機制管理改革，繼續(xù)給公交企業(yè)予以幫扶和幫助，使公交企業(yè)趕上迅速發(fā)展路子。
積極推進城市出租汽車行業(yè)管理改革，繼續(xù)把加快車輛更新?lián)Q代步伐等各項改革措施落到實處，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，增強行業(yè)自律能力，采取多種形式全力提升出租汽車經營者整體素質，體現(xiàn)西寧市出租汽車“文明形象大使”的形象。
切實抓好道路運輸客運市場管理，在穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化的基礎上，加大管理力度，理順管理體系，引導貨運企業(yè)和經營者由松散掛靠向規(guī)?；?、集約化、網絡化轉變。推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加快現(xiàn)代物流服務體系建設。
四是行業(yè)管理創(chuàng)新有新改善。以開展創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建全國環(huán)境保護模范城市為載體，加大交通秩序治理工作力度，加強監(jiān)督檢查，營造輿論氛圍，使交通環(huán)境有明顯改善，交通秩序明顯好轉。提高交通依法行政能力、監(jiān)管市場能力，加強干部職工的法制教育，強化執(zhí)法人員培訓，加大執(zhí)法檢查力度，規(guī)范城市客運和道路運輸市場秩序。
五是文明廉潔行業(yè)建設有新推進。以開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，鞏固和發(fā)展活動成果，扎實推進黨員干部思想政治建設、領導班子和干部隊伍建設、黨的基層組織和黨員隊伍建設、行業(yè)精神文明建設和黨風廉政建設，為交通發(fā)展提供堅強的思想、組織、制度、人才保障。年重點項目安排
（一）年完成固定資產投資3.9億元。年增加30%。固定資產投資將達到5.06億元。其中：
——農村公路建設。年，農村公路建設總投資29835萬元，其中：續(xù)建項目1個，建設里程3.5公里，總投資500萬元；通村公路34條，建設里程136公里，概算投資4209萬元；改建通鄉(xiāng)公路18條，建設里程125公里，概算投資9760萬元；通村公路配套橋梁22座738延米，概算投資1931萬元；村道硬化98個行政村，建設里程798公里，概算投資10054萬元；工業(yè)園區(qū)道路和林場暢通項目80公里，概算投資338萬元。請求省交通廳予以補貼。
——暢通交通工程。根據市委、市政府緩解西寧交通擁堵的要求，年繼續(xù)加大暢通交通工程建設的力度。年，建設人行天橋10座，概算投資4500萬元；建設停車場5個，概算投資10000萬元；開工建設2個交通運輸樞紐中心，概算投資5000萬元；建設道路中心隔離欄和人行道隔離欄36319米，概算投資1288萬元。主要進行的項目是人行天橋、地下通道、跨河橋梁、停車場及立體交通建設。總投資20788萬元。
（二）請求省交通廳代建的項目
1、火車站改造項目中的勤奮巷橋和共和路橋。兩個項目正在進行設計審查，力爭年建成。
2、貴南路橋建設項目。該橋長100米雙向六車道，寬24米，需投資5000萬元。力爭年建成。
（三）請求省交通廳支持的項目
1、交通運輸樞紐站
十二五期間，計劃在西寧市東南西北四個川建設四個交通運輸樞紐站。年計劃建設兩個，北川站和西川站，需投資3.1億元。北川站位于大通縣后子河，占地200畝，土地已征用，計劃投資15000萬元。西川站位于城北大堡子，占地200畝，計劃投資16000萬元。這兩個項目工程可行性研究報告已完成，要求組織評審并給予資金支持。
2、公交場站建設
由于西寧市城市公共交通基礎設施建設明顯滯后，歷史欠帳嚴重，與西寧市經濟社會的快速發(fā)展極不協(xié)調，城市公交發(fā)展先天不足的弊病日益顯現(xiàn)，影響了西寧市的整體城市形象。年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為搶抓發(fā)展機遇，逐步改善我市城市公共交通基礎設施建設的落后局面，需要交通廳予以資金上的傾斜和支持。請求支持投資5395.8萬元。
3、運輸管理項目
為了加強我市運輸管理工作，需要建設運政數(shù)字化管理信息中心、出租車服務中心、三縣城鄉(xiāng)公交一體化港灣和站點等設施。概算投資1.54億元。
十一、年重點工作安排
（一）合理規(guī)劃，促進公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1、優(yōu)化整合線網布局，調整運力結構，加快公交車輛更新步伐，年內力爭更新公交車輛300臺，調整或新開公交線路5條。進一步規(guī)范客運市場秩序，努力營造統(tǒng)一管理，有序競爭、規(guī)范經營、文明服務的城市公共交通客運市場新秩序，提供方便、快捷、安全、舒適的交通服務。
2、配合火車站改造工程，調整好運力，全面做好西客站開通后的公交線路安排，保證路可順利出行。
3、加大公交企業(yè)內部改革工作力度，提高企業(yè)競爭力和自我造血功能。做好對公交企業(yè)職工教育、培訓工作，努力解決公交企業(yè)職工關心的熱點、難點問題。
4、繼續(xù)創(chuàng)造性地開展優(yōu)質服務活動，發(fā)揮精品線路的示范作用，加大安全、服務的考核力度，采取積極有效措施壓違章、防事故，營造文明溫馨的車廂氛圍，為市民提供優(yōu)質服務。
（二）全力推進創(chuàng)建文明交通。
1、根據《西寧市文明交通行動計劃方案》和西寧市《關于創(chuàng)建文明交通的實施意見》，積極倡導交通參與者文明交通意識，提高社會文明程度和交通服務水平，加大公交站點秩序疏導，引導乘客文明乘車，有序刷卡，創(chuàng)造文明乘車環(huán)境，全力打造公交良好的社會形象和西寧文明城市形象。
2、繼續(xù)開展出租車行業(yè)駕駛人員培訓工作，全面提升出租車經營者的素養(yǎng)和職業(yè)技能，進一步規(guī)范出租汽車車容車貌。
3、在出租車行業(yè)開展豐富多彩的文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)組織“愛心送考”、“青年文明的士”、“共產黨員示范車”等活動。在發(fā)揮先進典型示范作用的基礎上，逐步形成先進團隊和模范群體，努力打造行業(yè)服務品牌。
（三）穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化工作。
繼續(xù)對全市城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）客運班線運營、線路布局、經營主體、站場設置、站務操作等問題開展調研，進一步提出調研意見，本著“統(tǒng)籌協(xié)調、有序推進、分步實施、成熟一條開通一條”的原則，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化工作，為逐步實現(xiàn)以公路主樞紐站為龍頭，市縣汽車站為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站為節(jié)點，輻射周邊地區(qū)的城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交通網絡奠定基礎。
（四）加強交通行政執(zhí)法隊伍建設，樹立良好行業(yè)作風。
以“抓好行風建設，提供優(yōu)質服務，樹立交通形象”為目標，開展規(guī)范交通行政執(zhí)法活動，重點加強對執(zhí)法隊伍的教育與管理、規(guī)范執(zhí)法行為，健全完善內部制約監(jiān)督機制，督促全體執(zhí)法人員嚴格依法行政，營造規(guī)范文明的執(zhí)法環(huán)境。
（五）加快立法步伐，規(guī)范城市公交管理工作。
根據年市政府立法計劃，積極協(xié)調市法制辦出臺《西寧市停車場管理辦法》和《城市公交車輛特許經營管理辦法》，解決規(guī)范城市公交發(fā)展中存在的安全、服務質量、管理等問題，市城市公交管理工作有法可依，有章可循。
（六）加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范運輸市場。
1、密切關注運輸市場的動態(tài)與相關部門協(xié)調聯(lián)動，加強客運市場、危貨運輸市場、汽車維修市場及駕校的管理，采取多種形式，整頓運輸市場秩序，嚴厲打擊違規(guī)違法經營，凈化道路客運市場，促進運輸行業(yè)經營行為的規(guī)范和整體服務態(tài)度的提高。
2、加強旅游客運市場安全監(jiān)管，維護游客的人身安全和合法權益，聯(lián)合市旅游、安監(jiān)、公安等部門，對我市旅游客運市場進行專項檢查。
3、加強和規(guī)范出租車行業(yè)管理，完善各項管理制度，改進監(jiān)管方式，提高服務質量，研究解決影響出租車行業(yè)穩(wěn)定的真層次問題，推進出租車行業(yè)安全有序發(fā)展。
4、加大科技支持力度，完成出租汽車gps智能管理系統(tǒng)和led頂燈安裝工作，建立運管處和各出租汽車公司的二級監(jiān)管平臺，充分發(fā)揮智能管理系統(tǒng)效能，按照省運管局的要求，協(xié)調做好客運、貨運車輛安裝gps車載終端和構建管理平臺工作。
十二、做好年交通工作的基本思路和措施
年全市交通工作的指導思想和總體要求是：認真學習和貫徹黨的路線方針、政策，繼續(xù)解放思想，堅持改革創(chuàng)新，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和市委十二屆九次全委會議精神，全面貫徹落實全省交通工作會議精神，緊緊圍繞爭創(chuàng)全省一流交通行業(yè)，努力使各項工作走在全省交通行業(yè)前列為目標，加快發(fā)展現(xiàn)代綜合運輸體系建設、促進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展、深化暢通交通基礎建設、提升服務水平、提高行業(yè)監(jiān)管能力，為建設更加繁榮、更加美麗、更加宜居的青藏高原區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市作出貢獻。
圍繞這一指導思想和總體要求，年交通工作思路和舉措概括為：
圍繞一個奮斗目標。緊緊圍繞“爭創(chuàng)全省一流交通行業(yè)”這一目標，以一流的服務理念、一流的工作環(huán)境、一流的人才隊伍，爭創(chuàng)一流的行業(yè)形象，使西寧交通工作再上新臺階。
突出兩個工作重點。突出交通基礎設施項目建設和城市道路運輸市場管理兩個重點。一方面，全力抓好公路及公共交通基礎設施建設項目的規(guī)劃，制定年度計劃，做到規(guī)劃一批、開工一批、建成一批、交工一批。另一方面，按照提高城市交通管理水平的要求，轉變管理職能，加強運輸市場監(jiān)管，集中開展交通秩序治理活動，促使城市交通秩序有一個大改善。
搞好三項服務。為提升西寧綜合競爭能力和輻射帶動作用服務，為社會主義新農村建設服務，為人民群眾安全便捷出行服務。
抓住四個環(huán)節(jié)。堅持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，深化道路運輸市場改革、公路建養(yǎng)體制改革；理順管理體制，以體制改革、公交改革為契機，優(yōu)化管理結構，理順管理職能，提高公司效益；轉變管理方式，強化社會管理和公共服務職能，規(guī)范交通行政審批事項，加強制度建設，規(guī)范權力運行，不斷增強交通部門的行政執(zhí)行能力和公信力，建設服務型政府部門；激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，保護和發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵創(chuàng)新，獎勵創(chuàng)業(yè)。
做好五項工作：
一是項目和招商引資工作有新成效。以項目工作為中心，在項目建設方向上，抓好項目規(guī)劃工作，發(fā)揮規(guī)劃的指導性作用，不斷充實和完善項目庫，著重超前謀劃一批事關全市交通建設的項目。在項目前期工作上，密切關注國家政策、資金投向的變化，努力提高申報項目的質量，力爭開發(fā)確立的一批項目納入國家和省上的計劃盤子。在項目來源上，通過招商引資改變僅靠公路項目單打獨斗的局面，建設一批倉儲、停車場、物流等改善城市交通基礎設施建設的項目，提高城市公共交通服務設施水平。
二是交通基礎設施建設有新進展?？茖W安排爭取開工一批新的農村公路建設項目，同時還積極協(xié)調省廳的支持幫助，爭取再為我市援建代建一批城市交通基礎設施建設項目。加快建設一批城市公共交通基礎設施建設項目，努力建設停車場、過街天橋、地下通道，換乘中心，切實保障城市交通暢通。市民安全有序進行。
三是交通運輸保障能力有新提高。全面貫徹落實優(yōu)先發(fā)展城市公交政策，爭取更多發(fā)展城市公交的優(yōu)惠政策。繼續(xù)深化公交企業(yè)內部經營機制管理改革，繼續(xù)給公交企業(yè)予以幫扶和幫助，使公交企業(yè)趕上迅速發(fā)展路子。
積極推進城市出租汽車行業(yè)管理改革，繼續(xù)把加快車輛更新?lián)Q代步伐等各項改革措施落到實處，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，增強行業(yè)自律能力，采取多種形式全力提升出租汽車經營者整體素質，體現(xiàn)西寧市出租汽車“文明形象大使”的形象。
切實抓好道路運輸客運市場管理，在穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化的基礎上，加大管理力度，理順管理體系，引導貨運企業(yè)和經營者由松散掛靠向規(guī)?；?、集約化、網絡化轉變。推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加快現(xiàn)代物流服務體系建設。
