園區(qū)招商工作計劃 第1篇
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近幾年來，**工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)、趕超發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，狠抓規(guī)劃建設(shè)，著力提升項目承載能力；狠抓項目建設(shè)，著力推進園區(qū)做強做大；園區(qū)經(jīng)濟連年攀升，先后被評為“省級工業(yè)園區(qū)”、“省級循環(huán)經(jīng)濟試點園區(qū)”、“**省日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”、“江西省民營科技園”、“省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)試點單位” 。在全市工業(yè)園區(qū)建設(shè)目標管理考評中**分別列全市第三名、第二名、第二名、第三名 。
一、園區(qū)發(fā)展基本情況
**工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1996年，于2006年設(shè)立 黨工委、管委會， 下設(shè)黨政辦 、經(jīng)濟發(fā)展局、建設(shè)環(huán)保分局、財政所、社會事業(yè)和農(nóng)村工作局五個內(nèi)設(shè)機構(gòu)（2010年，根據(jù)工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展實際，在總結(jié)園區(qū)幾年來工作的基礎(chǔ)上，將原五個內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整為黨政辦、招商辦、經(jīng)貿(mào)辦、規(guī)劃環(huán)保辦、建設(shè)施工辦、督查驗收辦、勞動與社會保障辦、綜治辦和財政所九個內(nèi)設(shè)機構(gòu)），健全和完善了管理體制和工作機制，縣公安、國稅、地稅、工商、國土資源等部門分別派駐了辦事機構(gòu)，實行準政府管理，“一站式”服務(wù)。
按照“科學(xué)規(guī)劃、分步實施、封閉運行、市場經(jīng)營、滾動開發(fā)”的方式，園區(qū)聘請浙江大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院進行總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，總規(guī)劃面積20平方公里，規(guī)劃依托福銀高速公路及豐杉線沿線展開，分一、二期工業(yè)園和陶瓷工業(yè)園兩個區(qū)塊，。至目前，園區(qū)開發(fā)面積達9000余畝，落戶企業(yè)達163家，其中投產(chǎn)94家 ，上規(guī)模企業(yè)40家；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達9850萬元； 2010年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 億元，同比增長% ，比2006年增長%；上交稅金1.2億元，同比增長 %，比2006年增長% 。今年 1—5月份完成工業(yè)總值15.85億元 ，同比增長43.9%；完成主營業(yè)務(wù)收入15.5億元 ，同比增長44.7%；上交稅金4600萬元，同比增長33% ；園區(qū)用工人數(shù)達10724人，實現(xiàn)了建設(shè)效益同步增長。形成了以陶瓷、鞋服、食品、化工塑料、機械制造等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。一是陶瓷產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為園區(qū)穩(wěn)固的主體產(chǎn)業(yè)。陶瓷產(chǎn)業(yè)是園區(qū)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，主要位于園區(qū)陶瓷工業(yè)園板塊，目前園區(qū)共有陶瓷企業(yè)43家，被評為全省日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，擁有“中國馳名商標”1件，“江西省著名商標”5件，“江西名牌產(chǎn)品”2個。園區(qū)日用瓷年產(chǎn)銷量過億件，居全省第二；耐熱瓷產(chǎn)銷量位居全國之首，**陶瓷生產(chǎn)的高溫紅瓷填補了江西省空白。陶瓷產(chǎn)品涉及日用瓷、耐熱瓷、衛(wèi)生瓷、工藝瓷等580多個品種、3000多個花面, 12家企業(yè)通過iso質(zhì)量體系認證，其產(chǎn)品還遠銷到歐美、中東等30多個國家和地區(qū)。****等陶瓷企業(yè)利用國家節(jié)能減排政策， 全面完成“煤改氣”，有效實現(xiàn)節(jié)能減排，大大增強了企業(yè)競爭力，加快了產(chǎn)業(yè)集聚。二是鞋服傘產(chǎn)業(yè)日益擴張。經(jīng)過短短的幾年時間，鞋服產(chǎn)業(yè)從無到有，先后引進**等多家企業(yè)均已完成二期的擴建，園區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)鏈進一步拉長，使二期鞋城已成規(guī)模，正向爭名牌方向發(fā)展。三是食品業(yè)蓬勃發(fā)展。2006年引進的**食品，從建設(shè)到投產(chǎn)僅四個月不到，設(shè)計年生產(chǎn)能力5000噸，全自動烤鰻生產(chǎn)線為全國最長、最寬，該公司2010年納稅達2000萬元。四是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，**等一批科技含量高，創(chuàng)稅能力強的大項目成功入園，為園區(qū) 健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。五是新型塑料產(chǎn)業(yè)異軍突起。**等3家投資規(guī)模億元以上的塑料制品企業(yè)已建成投產(chǎn)；特別是2010年引進的投資規(guī)模分別達到30億元和26億元的新型塑料產(chǎn)業(yè)園和綠色再生紙項目，將極大提高園區(qū)的綜合競爭力。
二、主要做法
（一） 堅持規(guī)劃指導(dǎo)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在園區(qū)建設(shè)上，堅持規(guī)劃先行，嚴格按照規(guī)劃指導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃了道路交通網(wǎng)、水電管網(wǎng)，合理布局了陶瓷產(chǎn)業(yè)園、鞋服產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、新型塑料產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)，因地制宜設(shè)立了綜合服務(wù)區(qū)、休閑廣場、人工湖、變電站、污水處理廠，保障了資源節(jié)約利用、集約利用和永續(xù)利用。在具體建設(shè)中，一是不斷加大融資力度，在縣財政資金和園區(qū)土地出讓金基礎(chǔ)上，大力拓展融資渠道，通過縣**投資公司融資平臺和縣農(nóng)發(fā)行一起積極爭取了省農(nóng)發(fā)行貸款4600萬元，緩解了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足。二是注重規(guī)范化、制度化管理，凡符合招投標條件的建設(shè)工程，一律報縣招投標中心，按招投標程序組織實施；對一些議標、邀標工程項目，都要通過園區(qū)招議標辦會議研究，按相關(guān)程序?qū)嵤Ｔ诠こ探ㄔO(shè)中，園區(qū)規(guī)劃辦、施工辦、驗收辦相互配合、相互促進、相互監(jiān)督，各負其責(zé)，做到了有人辦事，有人管事，避免了推諉扯皮現(xiàn)象，使工程管理與服務(wù)更加到位。
（二） 強化招商引資 ，加快項目建設(shè)步伐。
一是根據(jù)我縣的產(chǎn)業(yè)定位和特點，積極突出本地優(yōu)勢，堅持以小分隊為招商主體，從實際出發(fā)，大力開展自主招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商、重點引進投資規(guī)模大、科技含量高，創(chuàng)稅能力強的項目。幾年來，落戶園區(qū)企業(yè)發(fā)展到163家，比2006年增加 家，僅今年就引進工業(yè)項目9個，簽約資金達5.8億元，分別是**等，其中**投資達1億元以上;意向簽約項目14個，簽約資金達8.6億元，預(yù)登記項目10個，這24個項目目前都在等待安排用地。今年以來園區(qū)接待客商100余批次，共計200余人，自主招商引進項目3個，分別是**意向簽約項目有彩印包裝、環(huán)保型木材膠料劑、高端無紡布、**等4個。
二是加快入園項目建設(shè)，堅持“六個一”工作機制，落實人員、落實責(zé)任、明確目標、強化服務(wù)，對每個在建項目，采取“一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套措施、一抓到底”的辦法，由園區(qū)和跟蹤服務(wù)單位指派專人負責(zé)，從落實企業(yè)用地、廠房規(guī)劃設(shè)計到動工建設(shè)，全程服務(wù)；加強調(diào)度、通報、協(xié)調(diào)，督促在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達標。今年在建的36個投資5000萬元以上項目中，建設(shè)速度較快的項目有**等企業(yè)一期工程均已建成投產(chǎn)，**企業(yè)目前正在進行設(shè)備調(diào)試，將在8月份正式投產(chǎn)，**等企業(yè)正在加班加點，加快項目建設(shè)速度，力爭在12月底能建成投產(chǎn)。
（三） 優(yōu)化管理服務(wù) ，促進企業(yè)做強做大。
在認真執(zhí)行園區(qū)管理細則、堅持做好干部掛點企業(yè)服務(wù)，幫辦證照幫招工等服務(wù)工作基礎(chǔ)上，針對企業(yè)不同需求，著重解決普遍性難點問題。園區(qū)堅持在抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境作為基礎(chǔ)工程，長抓不懈，努力營造多服務(wù)、不設(shè)卡、多引導(dǎo)、不干預(yù)的發(fā)展環(huán)境。
一是規(guī)范管理。不斷完善了園區(qū)管理細則，推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、干部掛點服務(wù)制。
二是完善服務(wù)體系。對物流、中小企業(yè)融資擔(dān)保、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等進園區(qū)進行了積極探索和實踐，一些物流企業(yè)已落戶園區(qū)開展業(yè)務(wù)；園區(qū)企業(yè)貸款擔(dān)保平臺也在組建；知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)站已成立， 這些工作都將為園區(qū)企業(yè)降低營運成本、提升競爭力提供保障。
三是大力幫助企業(yè)招工。采取落實任務(wù)、明確獎懲和招工工作組長年招工相結(jié)合，縣城布點和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擺攤相結(jié)合，盡量滿足企業(yè)用工需求。與此同時，認真做好企業(yè)用工信息、廣告工作，妥善調(diào)處企業(yè)勞資矛盾，使企業(yè)用工招得進、留得住。
四是強化土地清理。成立土地清理工作小組，建立健全土地清理工作機制。對**等多家企業(yè)進行了清理退園，共清理出土地800余畝，盤活了園區(qū)土地資源。
五是大力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。今年以來，對園區(qū)70多家企業(yè)開展了和諧平安創(chuàng)建活動， 積極開展了安全生產(chǎn)和矛盾糾紛大排查，對企業(yè)違規(guī)行為和安全隱患進行了及時處理，對因水土流失補償?shù)让芗m紛進行了及時調(diào)處，推動了園區(qū)和諧平安發(fā)展。
三、當(dāng)前存在問題
1、工業(yè)用地供應(yīng)趨緊，除預(yù)留用于縣重點項目的土地外，可用土地不多，造成一些企業(yè)落戶園區(qū)的過程中，無法及時獲得土地用以建筑廠房，進行開工建設(shè)，更早更快的產(chǎn)出效益。
2、工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展中仍存在資金“瓶頸”。一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足，一定程度上影響了“五通一平”建設(shè)進度。二是企業(yè)發(fā)展也遭受資金瓶頸，目前園區(qū)企業(yè)融資主要通過銀行貸款，融資渠道單一且中小企業(yè)獲得銀行授信比較困難，資金問題制約了中小企業(yè)進一步發(fā)展。
3、隨著園區(qū)企業(yè)的快速發(fā)展，老企業(yè)需要補充新員工，新入園企業(yè)需大量招收員工投入生產(chǎn)，而目前企業(yè)普遍存在招工難，生產(chǎn)用工不足的問題。
4、園區(qū)開發(fā)面積的不斷擴大，入園企業(yè)的持續(xù)增加，服務(wù)內(nèi)容的逐步拓展，使得園區(qū)急需增加熟悉各方面業(yè)務(wù)水平的干部，以進一步提高園區(qū)管理服務(wù)水平。
四、下一步工作打算
（一）堅持以項目建設(shè)為核心，著力增強發(fā)展后勁。全力抓好綠色環(huán)保高檔紙、新型塑料產(chǎn)業(yè)園等項目的征地、環(huán)評、規(guī)劃設(shè)計等前期工作，爭取項目早日開工建設(shè)；督促已開工建設(shè)的項目早日投產(chǎn)，已投產(chǎn)的項目早日達產(chǎn)達標，力爭做到“五個一批”。 即“達標一批”，**實業(yè)等企業(yè)進行達標生產(chǎn)。
“投產(chǎn)一批”，即**等項目盡快建成投產(chǎn)。
“擴建一批”，即**等項目擴大生產(chǎn)。
“開工一批”，即**等項目，切實提高項目履約率。
“做大一批”，即通過強化招工，使**等企業(yè)做大做強，逐步新上生產(chǎn)線。
（二）堅持以招商引資為重點，著力培育經(jīng)濟增長點。按照投資規(guī)模大、科技含量高、創(chuàng)稅能力強的標準，切實加大招商引資力度，力求取得新的實效。積極整合招商力量，形成合力，廣捕信息，跟蹤洽談，確保談一個、簽一個、落地開工一個。緊緊抓住招商引資有利時機，充分論證，精心包裝，扎實推出一批招商項目，開展上門招商，以商招商，努力爭取引進一批支撐拉動作用明顯的大項目。
園區(qū)招商工作計劃 第2篇
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一、主要做法
1、堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。
六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎(chǔ)各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。2001年，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元，外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達50以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144和36。其中，500萬美元以上項目9個；市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2和47.1。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42和21；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協(xié)議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126和18。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業(yè)落戶該市。2002年，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協(xié)議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內(nèi)利用外資翻一番，力爭實現(xiàn)合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協(xié)議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。
2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。
園區(qū)是對外開放的重點區(qū)域，是吸引外資的主要載體，把園區(qū)做大、做強、做優(yōu)，發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的'龍頭'作本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標記。用，是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求，更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發(fā)區(qū)。一是高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前，一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿，正抓緊建設(shè)南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里，用于引進一般工業(yè)項目，北區(qū)17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎(chǔ)上，加大推進力度，在'兩區(qū)'內(nèi)劃出啟動區(qū)，完成拆遷、征地等工作，配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)'七通一平'，去年僅高新技術(shù)開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達1.5億元。武進市30個鎮(zhèn)興建了43個工業(yè)園區(qū)，每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業(yè)園區(qū)集中，形成了規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢。揚中市去年月份起開始規(guī)劃建設(shè)沿江工業(yè)（倉儲）區(qū)，規(guī)劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設(shè)，今年將有3個500萬美元以上的項目進區(qū)。市去年開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元，今年將繼續(xù)加大力度，預(yù)計投入1.5億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設(shè)9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經(jīng)濟效益。市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設(shè)了特色工業(yè)園區(qū)，如司徒鎮(zhèn)'眼鏡工業(yè)園'、后巷鎮(zhèn)'五金工業(yè)園'、新橋鎮(zhèn)'燈具工業(yè)園'等等，去年該市有5個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬美元以上。
為進一步增強園區(qū)的吸引力，六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。三市設(shè)立了'無費區(qū)'，即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)'只收稅、不收費'，省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免，這一政策的出臺，在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)（倉儲）區(qū)特別的優(yōu)惠政策：凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目，5年內(nèi)增值稅地方留成部分和10年內(nèi)所得稅地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。
3、堅持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應(yīng)。
六市的同志認為，外商到一個地方投資，最看重的是當(dāng)?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢，適合他的企業(yè)發(fā)展，否則，你說破了嘴皮，人家也不會來投資。完全依靠優(yōu)惠政策吸引外資，就象國內(nèi)電器產(chǎn)品打價格戰(zhàn)一樣，只是權(quán)宜之計，不是根本之策。六市從本地的資源實際和產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)，凸現(xiàn)自身優(yōu)勢，增強了項目的吸引力。揚中市是全國最大的電器生產(chǎn)基地之一，工程電器已占全國市場的20，電器產(chǎn)品對全市工業(yè)經(jīng)濟的貢獻額已達40左右。該市緊緊抓住這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極對外宣傳推介，吸引了一批外資企業(yè)落戶。目前，該市
生產(chǎn)電器的外資企業(yè)已達30多家。其中，默勒電器有限公司由世界開關(guān)柜技術(shù)實力最強的km公司與中方合資，先后4次增資，實際利用外資2000萬美元。市是全國最大的眼鏡專業(yè)批發(fā)市場，年成交額超過5億元，該市一方面強化市場建設(shè)，配套市場設(shè)施，另一方面緊緊依靠市場載體，展開招商攻勢，先后引進了40多家外資企業(yè)。金壇市是江蘇省服裝名城，該市注重以外引外，利用外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)與外商的協(xié)作關(guān)系，爭取深層次的合作。全市130多家服裝生產(chǎn)企業(yè)中，近60是外商獨資或合資企業(yè)。其中，晨風(fēng)集團1家引進3個合資項目，實際利用外資1200萬美元。在資源利用方面，也有很多值得借鑒的地方。句容市利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢引進了全國目前最大的臺商獨資企業(yè)京陽水泥廠，一期工程已投資2.8億美元，二期工程已經(jīng)批辦，投資1億多美元，將形成年產(chǎn)400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。溧陽素有'三山、一水、六分田'之稱，該市利用獨特的山水資源，引進了泰國獨資的食品生產(chǎn)企業(yè)，總投資3000萬美元。
4、堅持把創(chuàng)新的招商方式作為招商引資的重要突破口，著力提高招商引資的實效。
六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認為，派駐招商能夠接觸到真正的客商，是當(dāng)前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進展，人才是關(guān)鍵。句容市自去年2月份以來，先后在東莞和深圳龍崗區(qū)設(shè)立了兩個辦事處，每個辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鉆勁，沒有交通工具，出門打'摩的'，外資企業(yè)不熟悉，就翻電話薄，他們給自己訂了一個目標：每人每天必須拜訪一名客商，每年回家不超過4次。經(jīng)過努力，2個辦事處一年不到引進7個項目，協(xié)議利用外資2500萬美元，其中1000萬美元以上項目1個，去年底已開工建設(shè)。金壇市今年計劃面向全省公開招聘10名招商人員，核定基本工資，并依據(jù)招商引資實績給予獎勵。揚中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在設(shè)立了4個辦事處，各鎮(zhèn)也相繼在外設(shè)了10多家辦事處，他們感到，隨著辦事處工作的逐步到位，信息渠道拓寬了，辦事處現(xiàn)在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。
揚中市的同志認為，網(wǎng)絡(luò)招商是一條成本較低、具有代表趨勢的招商途徑。該市從去年月份開始運作，5月份建立網(wǎng)站，并專門配備了一名精通計算機和外語的專業(yè)人才。同時，利用精心編制的世界500強企業(yè)名錄、臺灣化工企業(yè)名錄等基礎(chǔ)資料，對搜集到的外資企業(yè)和跨國大財團、大公司進行認真研究和分析，找準與本地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，有目的地通過在商業(yè)網(wǎng)站信息、發(fā)送電子郵件等形式，與對方取得聯(lián)系，進行項目洽談。去年，通過網(wǎng)上招商，委內(nèi)瑞拉在中國的第一家合資企業(yè)在揚中落戶，項目總投資500萬美元，協(xié)議利用外資280萬美元。
武進市和揚中市的委托招商取得了很好的效果。去年武進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高薪聘請了一名臺灣人作為招商，每年發(fā)給15萬元薪金，另按實際引進外資的5‰提成。去年共引進2個項目，協(xié)議利用外資4000多萬美元，目前還有2個5000萬美元以上的項目正在洽談。武進市的同志介紹，該市不少鎮(zhèn)都相繼聘請了境外招商。揚中市與同濟大學(xué)緊密合作，委托該校在外留學(xué)生，吸引德國等歐美客商來該市投資，并專門按歐州風(fēng)格規(guī)劃建設(shè)了同濟大學(xué)工業(yè)園。該項工作自去年下半年啟動以來，先后已有3批客商前來考察，一批意向項目正在洽談。
5、堅持把強化領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資工作的重要保證，不斷提升招商的組織水平。
六市的同志認為，區(qū)位優(yōu)勢不如領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商容易見到外商的高層領(lǐng)導(dǎo)，洽談時能夠拍板定案，效果較好，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是招商引資能否取得實效的關(guān)鍵之一。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)都主動學(xué)習(xí)外向型經(jīng)濟，積極參與外向型經(jīng)濟，帶頭沖在外向型經(jīng)濟的第一線。每年市領(lǐng)導(dǎo)都組團到境內(nèi)外招商。去年僅東莞一地，市委書記和市長每人就去了8次以上，分管市長去了11次。金壇市去年召開了2次全市性的招商引資大會，書記、市長親自動員部署，督促檢查，頂真較量，在全市掀起了一股人人知曉、人人關(guān)心招商引資的氛圍。
發(fā)展開放型經(jīng)濟，僅有領(lǐng)導(dǎo)層思想的統(tǒng)一還不夠，必須落實保障措施，加大考核力度，健全激勵機制。句容市在財政支出上實施'三必保、兩傾斜'，即保工資、保穩(wěn)定、保必辦事項，向為民辦實事傾斜、向招商引資傾斜。同時，對各級領(lǐng)導(dǎo)明確了'三不'，即不懂外資不稱職、不抓外資不稱職、抓不好外資不稱職。六市都制定了招商引資獎懲辦法。為充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性，句容市、金壇市規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)國稅地方留成部分按一定比例返還給各鎮(zhèn)。本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標記。武進市除對招商引資直接貢獻者獎勵外，還增設(shè)了相關(guān)部門引進外資獎和重大項目組織獎。對完不成招商引資任務(wù)者，各縣市都實行一票否決，明確規(guī)定不得參與評先評優(yōu)。句容市還規(guī)定，對連續(xù)2年未完成利用外資任務(wù)的單位主要負責(zé)人實行誡勉談話。
二、幾點建議
結(jié)合六市的經(jīng)驗，聯(lián)系江都的實際，應(yīng)在以下幾方面求突破：
一是在重點載體建設(shè)上求突破。隨著經(jīng)濟集聚程度的提高，園區(qū)經(jīng)濟越來越扮演著重要的角色。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟必須要有超前投入，有投入才有產(chǎn)出。當(dāng)前我市必須加快'一區(qū)四園'建設(shè)，突出載體招商，重點推進外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園的開發(fā)利用?？梢越梃b武進市的做法，實行一次規(guī)劃，分步實施，滾動開發(fā)。在外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園規(guī)劃啟動區(qū)，加快建設(shè)步伐，拉開發(fā)展框架，盡快實現(xiàn)'三通一平'，形成'賣點'。目前，周邊縣市沿江開發(fā)力度較大，可用岸線資源越來越少，港區(qū)是我市吸引大項目的優(yōu)勢所在，我們應(yīng)認真研究，深入挖掘，吸引一批'運輸量大、用水量大'的大項目來我市投資落戶。各重點鎮(zhèn)要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搞好園區(qū)規(guī)劃，強化管理和服務(wù)，增強園區(qū)的集聚功能、孵化功能和輻射功能，建成具有獨特優(yōu)勢的工業(yè)園。
二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的'前沿哨所'，能夠接觸到一批實實在在的外資企業(yè)老板，掌握一批實實在在的項目線索。發(fā)揮好各駐外辦事處的作用，是拓寬項目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處于探索階段，必須采取有力措施，力爭取得突破性進展和實質(zhì)性成效。一要充實力量。除現(xiàn)有的2個辦事處外，各重點鎮(zhèn)都必須在外商密集區(qū)派駐1-2個招商點。要選好駐外招商人員，把責(zé)任心強、盯勁足、業(yè)務(wù)精的同志充實到一線招商隊伍中去。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自深入派駐招商第一線，分管領(lǐng)導(dǎo)每年要有1/3以上的時間在招商辦事處，捕捉信息，拜訪客商。二要保證經(jīng)費。充分保證招商活動所需的必要支出。三要強化督查。細化、量化各辦事處的工作目標，組織經(jīng)常性的督促檢查，對工作不力、責(zé)任心不強的人員，及時予以調(diào)換。市外經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要密切關(guān)注派駐招商工作的進展，制定統(tǒng)一的實施意見，全面細化和落實派駐人員的經(jīng)費和獎懲考核制度，規(guī)范運作，規(guī)范管理，力求派駐招商工作早出成效。
三是在特色產(chǎn)業(yè)和資源招商上求突破。利用特色產(chǎn)業(yè)和資源招商，可以增強吸引力，在競爭中產(chǎn)生優(yōu)勢，形成突破一個、引來一串的聯(lián)動效應(yīng)。我市在資源方面，油氣儲量豐富，有近10公里可利用的長江岸線。在產(chǎn)業(yè)方面，我市是著名的'花木之鄉(xiāng)'，有6萬畝花木種植基地；服裝、汽車配件、電力器材、電子電器、木業(yè)等產(chǎn)品已經(jīng)占有了一定的市場份額，并且擁有一大批熟練勞動力等等，這些優(yōu)勢都需進行挖掘和包裝。要加強對外資企業(yè)的研究和分析，了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資意向和投資計劃，選擇那些與本市實際有結(jié)合點的企業(yè)，投其所好，有針對性地推介特色項目，力求事半功倍的效果。
四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，事實也證明這是一個現(xiàn)實可靠的增長點。我們要繼續(xù)關(guān)心和支持已在我市落戶且成功運作的宏運、嶸泰等企業(yè)，加強與他們的聯(lián)系，及時幫助他們解決遇到的困難和問題，提高外商對江都的滿意度，鼓勵他們以老引新，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環(huán)聯(lián)動效應(yīng)。要充分挖掘現(xiàn)有外資企業(yè)的潛力，做足增資擴股的文章，鼓勵他們增加投入，滾動發(fā)展，使之成為體現(xiàn)江都'親商、安商、富商'姿態(tài)的窗口。廣泛宣傳、揚中經(jīng)驗，引導(dǎo)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)解放思想，拓寬思路，加強與外商的溝通聯(lián)系，吸引他們來我市合資合作，投資興業(yè)。
園區(qū)招商工作計劃 第3篇
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一、宣城市開發(fā)園區(qū)基本情況
宣城市現(xiàn)有省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)13個(含籌建)，其中：國家核準的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)4個，分別為宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，核準面積14.22平方公里；省政府批準籌建的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)9個，分別為郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、涇縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、績溪生態(tài)工業(yè)園區(qū)、旌德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宣州貍橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧國港口生態(tài)工業(yè)園區(qū)、郎溪十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、廣德新杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、涇縣云嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，9個籌建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)批準規(guī)劃面積69.96平方公里。
近年來，宣城市搶抓機遇、先行先試，以打造開發(fā)區(qū)載體建設(shè)為抓手，以招商引資和項目建設(shè)為突破口，努力把區(qū)位轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，把后發(fā)彰顯為先行，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移取得顯著成效，開發(fā)園區(qū)建設(shè)各具特色，如火如荼，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。，全市13個省級開發(fā)區(qū)(含籌建)實現(xiàn)工業(yè)增加值125.66億元，占全市43.53%；完成固定資產(chǎn)投資總額274.98億元，占全市37.65%；完成財政收入30.76億元，占全市36.3%。
(一)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要做法
在實地參觀和座談中，宣城市委、市政府高度重視開發(fā)區(qū)發(fā)展，不斷創(chuàng)新承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新方法、好做法給我們留下深刻印象，具體可以概括為“六新”：
1.出臺承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新政策。
在省委、省政府《關(guān)于加快推進皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的若干政策意見》基礎(chǔ)上，宣城市制定了含金量較高、操作性較強的《關(guān)于促進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的若干政策意見》40條。其中：市本級產(chǎn)業(yè)投資專項基金2億元已基本到位，運作方案正在擬定；企業(yè)運營應(yīng)急互助資金3000萬元也已基本到位。市財政從起連續(xù)6年每年投入不少于1億元的專項資金用于市開發(fā)區(qū)建設(shè)。市委、市政府出臺了《關(guān)于加快“飛地經(jīng)濟”發(fā)展的意見》，積極探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。廣德縣還出臺了《廣德縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快發(fā)展二十條》、《廣德縣加快新型電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵扶持辦法》、《廣德縣pcb產(chǎn)業(yè)園發(fā)展扶持政策》。郎溪縣用足用活省示范區(qū)建設(shè)“40條”政策，充分運用先行先試權(quán)，結(jié)合該縣實際，分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)制定優(yōu)惠扶持政策，強化政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。
2.突出集群補鏈招商新方法。
在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，宣城市注重“產(chǎn)業(yè)鏈招商，集群式承接”，多措并舉促進產(chǎn)業(yè)集聚。一是補鏈配套招商。在全面分析本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，編制產(chǎn)業(yè)需求目錄，開展針對性招商，促進產(chǎn)業(yè)集聚。二是委托合作招商。通過委托商會、工商聯(lián)、龍頭企業(yè)等，采取定向招商、駐點招商等形式，利用客商的人脈資源等承接產(chǎn)業(yè)集群。三是園區(qū)合作共建。先后建立了宣城玉環(huán)機電產(chǎn)業(yè)園、郎溪經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園等合作共建園區(qū)，整體承接對方產(chǎn)業(yè)集群。四是設(shè)立專項資金。市國司、希達公司(國有獨資)各出資1-2億元，專門用于宣城開發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目的跟進投資。郎溪縣按照“四個招商、三個緊盯、五個不招”的總體思路，把整體對接、集群承接作為重點用力方向，主攻重點區(qū)域和重點領(lǐng)域，大力度開展集群式招商，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動和實現(xiàn)“平行轉(zhuǎn)移”和“反梯度轉(zhuǎn)移”，取得了明顯成效。全年新引進項目678個，實際到位內(nèi)資115億元，增長__%。其中億元以上項目82個。落戶十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、總投資273億元的郎溪(中國)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園一期已動工建設(shè)。
3.打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新載體。
以“園區(qū)建設(shè)推進年”活動為抓手，全力主攻園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)配套承載能力。，省政府批準宣城市籌建了5家省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。根據(jù)示范區(qū)建設(shè)的總體要求，該市把拓展發(fā)展空間、優(yōu)化布局和提升產(chǎn)業(yè)層次作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首要任務(wù)，全力推進區(qū)域空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制。宣城市高起點規(guī)劃了總面積63平方公里(起步區(qū)近15平方公里)的《宣城市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)規(guī)劃》，現(xiàn)已上報省政府待批。目前，宣城市承接平臺建設(shè)速度加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大，見效快。開發(fā)區(qū)內(nèi)道路框架全面拉開，路網(wǎng)基本形成，基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)功能配套齊全，居住、購物、賓館均以較高標準定位建設(shè)。供水、供電、天然氣、污水處理等配套設(shè)施建設(shè)進展快，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移載體建設(shè)步伐加快。
4.產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)新雛形。
通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資專項資金，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄等做法，引導(dǎo)承接產(chǎn)業(yè)向開發(fā)區(qū)集聚。在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上，壯大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)與發(fā)展培育新興產(chǎn)業(yè)并舉，各開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初顯。宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)初步形成了汽車零部件、醫(yī)藥、光電、新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系；宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)初步形成了紡織服裝、機械裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新型建材、精細化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點圍繞金屬壓延、裝備制造、電力電子、輕工紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群；廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)突出發(fā)展
機械制造、信息電子主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強做精新型材料、光氣醫(yī)藥骨干產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化提升輕紡、農(nóng)產(chǎn)品加工傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育扶持新能源、節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)。5.制定資源節(jié)約和環(huán)保新舉措。
一是嚴把產(chǎn)業(yè)準入關(guān)。嚴禁國家明令淘汰的落后生產(chǎn)能力和“兩高一資”項目進入園區(qū)。全面落實環(huán)境影響評價制度，啟動了節(jié)能評估審查制度，對承接項目的審核嚴格做好水資源論證、職業(yè)病危害評價等工作，加強承接產(chǎn)業(yè)的環(huán)境跟蹤監(jiān)測。二是推進資源節(jié)約集約利用。堅持集約和節(jié)約用地政策，科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)整合、合理利用開發(fā)區(qū)土地資源。在土地利用上，廣德縣制定出臺了《關(guān)于促進開發(fā)區(qū)土地集約增效的若干規(guī)定》，切實把好用地審核和項目準入關(guān)，做到“一次性規(guī)劃、分期用地”。對多層標準廠房建設(shè)給予財政補貼，提高土地投資強度和用地密度。郎溪縣建立項目入園會審制度，制定促進工業(yè)園區(qū)項目集約節(jié)約用地暫行規(guī)定，分類確定各園區(qū)項目入園標準，明確對5000萬元以下單體項目不再單獨供地，綜合考量項目投資強度、產(chǎn)出率、建筑密度、容積率、稅收貢獻等指標。
6.破解要素瓶頸有了新突破。
強化要素保障，破解承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的瓶頸制約。著力打造“五個平臺”，即：“集約式”用地平臺，用足用活“土地置換、增減掛鉤”和未利用地的政策，挖潛盤活土地存量。嚴格用地準入條件，嚴把投資強度、稅收產(chǎn)出率等指標關(guān)口，確保集約節(jié)約用地?！胺€(wěn)固”人力資源平臺，大力開展“萬人培訓(xùn)”、“萬人引進”、“萬人回歸”三個“”，千方百計保障企業(yè)用工需求?！盁o縫對接”基礎(chǔ)設(shè)施平臺，全力推進高速鐵路、高速公路建設(shè)，溧廣高速郎溪段建設(shè)前期工作取得實質(zhì)性進展，連接“三區(qū)”的“快速通道”即將建成通車?！岸嘹A”融資平臺，加強政銀企合作，大力引進發(fā)展各類金融機構(gòu)，優(yōu)化融資平臺，多家村鎮(zhèn)銀行掛牌營運，數(shù)家小額信貸公司先后落戶?！耙涣鳌狈?wù)平臺，進一步加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)，深化行政審批權(quán)相對集中改革，推行全程幫辦服務(wù)，全力塑造“服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好、效率高”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
(二)存在的主要問題與不足
一是要素制約嚴重。土地：開發(fā)區(qū)的核準面積普遍較小，絕大部分都存在區(qū)外開發(fā)的現(xiàn)實和需求，亟待擴區(qū)。同時，土地報批時間長、報批費用高等問題比較突出。資金：融資渠道不寬，建設(shè)資金嚴重不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、企業(yè)流動資金嚴重缺乏。人力資源：不僅高層次的管理、業(yè)務(wù)人才匱乏，一般用工也存在招工難的問題。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面廣，核心企業(yè)不強，創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈條不長。各開發(fā)區(qū)各自為陣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，園區(qū)特色不明顯。節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展緩慢，競爭力不強。三是配套服務(wù)欠缺。金融、物流、研發(fā)、檢驗、海關(guān)、碼頭等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和配套設(shè)施需進一步完善。
二、宣城市合作共建園區(qū)的探索
宣城市與發(fā)達地區(qū)合作建園具有起步較早、合作模式多樣、合作效果實在等特點，已經(jīng)與上海、江蘇、浙江等多個地區(qū)和開發(fā)區(qū)開展合作共建。目前，跨省域合作共建園區(qū)共有9個，其中，已開工建設(shè)的5個，分別為宣城市開發(fā)區(qū)玉環(huán)機電工業(yè)園、郎溪開發(fā)區(qū)無錫工業(yè)園、郎溪十字開發(fā)區(qū)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園、寧國開發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、廣德開發(fā)區(qū)樂清電子科技園；已簽合作協(xié)議的4個，分別為宣城市開發(fā)區(qū)上海淀山湖工業(yè)城、宣州開發(fā)區(qū)梅氏產(chǎn)業(yè)園、郎溪開發(fā)區(qū)常州工業(yè)園、廣德開發(fā)區(qū)上海(閔行、松江、青浦)工業(yè)園。合作共建園區(qū)模式主要有5種：
1.宣城市開發(fā)區(qū)玉環(huán)機電工業(yè)園模式。
，宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與浙江玉環(huán)汽摩配協(xié)會簽訂合作協(xié)議，規(guī)劃用地8000畝，一期項目用地畝，目前在建地塊實現(xiàn)“六通一平”，入園項目42個，在建項目20個，協(xié)議投資76.86億元。此外，宣城市開發(fā)區(qū)玉環(huán)機電工業(yè)園還進一步延伸發(fā)展空間，在宣州、寧國、涇縣開發(fā)區(qū)設(shè)立分園，各分園已陸續(xù)引進項目并落地建設(shè)。合作方式：“集中規(guī)劃，委托招商，共同推進，財政獎補”。開發(fā)區(qū)拿出一塊相對集中的土地統(tǒng)一規(guī)劃，負責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并給予合作入園的項目優(yōu)惠的土地和稅收政策。協(xié)會負責(zé)根據(jù)規(guī)劃定向組織玉環(huán)汽摩配行業(yè)的客商來投資，并協(xié)調(diào)和督促項目建設(shè)進度。入園項目需符合產(chǎn)業(yè)政策和投資密度要求，項目達產(chǎn)生效后，開發(fā)區(qū)按協(xié)議規(guī)定給予協(xié)會獎勵。效益分享：稅收收益全歸開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)按入園項目的固定資產(chǎn)投資額的一定比例，結(jié)合其建設(shè)進度，對協(xié)會撥付招商經(jīng)費，對項目按投資協(xié)議約定分年度撥付一定的財政補助。經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計均計入宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。合作園區(qū)對入園項目采取“總部經(jīng)濟、異地生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營”的方式，消除了轉(zhuǎn)出地政府對產(chǎn)業(yè)空心化、地方稅收減少等問題的擔(dān)憂，實現(xiàn)了兩地(宣城、玉環(huán))三方(轉(zhuǎn)出地政府、承接地政府、轉(zhuǎn)出企業(yè))的共贏。
2.郎溪開發(fā)區(qū)無錫工業(yè)園模式。
該工業(yè)園是省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。10月，郎溪縣政府與無錫濱湖區(qū)一批特種裝備制造企業(yè)簽訂整體轉(zhuǎn)移投資協(xié)議。動工建設(shè)，重點引進江蘇無錫投資客商，總體規(guī)劃用地10平方公里，建成區(qū)面積超過畝，目前共簽約項目563個,其中科技含量高的億元項目61個，在建項目228個，分7批舉行了集中開工儀式，其中，主體工程在建的億元重點項目105個。從入園項目類別和投資體量看，在未來的3——5年時間內(nèi)，將進一步建成國內(nèi)特種設(shè)備制造行業(yè)重要的專業(yè)化生產(chǎn)、研發(fā)基地。投資1000萬元的安徽省質(zhì)量技術(shù)檢驗檢測中心郎溪分中心即將建成，合工大(郎溪)特種設(shè)備研究院已經(jīng)成立，金屬表面處理中心項目正抓緊引進，園區(qū)可以面向行業(yè)就地提品研發(fā)、表面處理、性能檢測、人員培訓(xùn)等公共配套服務(wù)。合作方式：“商會搭橋，駐點招商，一事一議”。成立了郎溪縣無錫商會，商會在無錫相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)推介和引薦，郎溪縣駐點，共同招商。對入園的重大項目實行一事一議。效益分享：給予商會引薦人物質(zhì)獎勵，通過郎溪縣產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金獎勵來郎投資企業(yè)。
3.郎溪十字開發(fā)區(qū)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園模式。
11月，正式簽約落戶郎溪十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，產(chǎn)業(yè)園由郎溪縣政府、浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園管委會和鴻翔控股集團三方合作成立。一期規(guī)劃面積1畝，其中起步區(qū)4300畝，已平整土地約1500畝左右，一期規(guī)劃范圍內(nèi)五縱六橫32.2公里主干道全部開工建設(shè)，經(jīng)編園區(qū)11個專項規(guī)劃正在評審之
中。招商引資成果顯著。20__年1月18日，一次性簽約億元以上項目21個，協(xié)議資金52.3億元，意向投資項目95個，投資額143億元。今年上半年力爭已簽約21個項目開工建設(shè)。20__年，產(chǎn)業(yè)園計劃完成固定資產(chǎn)投資30億元，力爭達到35億元，啟動經(jīng)編織造區(qū)、后整理配套區(qū)、輕工制造區(qū)、倉儲物流區(qū)等四個組團建設(shè)，建成電、燃氣、水處理中心、熱電廠等主要配套項目。合作方式：“共創(chuàng)共建，效益共享”。郎溪縣政府負責(zé)行政管理及審批事項，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園負責(zé)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、服務(wù)平臺支撐以及產(chǎn)業(yè)鏈拓展，浙江鴻翔控股集團成立了經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園投資開發(fā)公司，負責(zé)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等工作。采取“三方合作、分工明確、多元投資、市場運作”模式合作共建園區(qū)。既有合作雙方政府層面的合作，又引進實體企業(yè)參與投資建設(shè)和招商管理。效益分享：郎溪方對該投資開發(fā)公司從營業(yè)年度起繳納的營業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅等地方留成部分實行“五免五減半”。入園企業(yè)優(yōu)惠政策執(zhí)行郎溪方當(dāng)年招商引資優(yōu)惠政策。經(jīng)濟指標計入本地。4.寧國開發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園模式。
寧國開發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園是由蘇商國際醫(yī)械聯(lián)合總會有限公司等5家公司聯(lián)合組建的安徽蘇科醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司與寧國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)合作舉辦的，簽訂合作協(xié)議，總體規(guī)劃用地6000畝，在建項目用地4800畝，總投資53億元，計劃5年建設(shè)完成。目前園區(qū)已完成廠房建設(shè)6萬平方米，簽訂入園項目17個，意向項目38個?？坪ａt(yī)用耗材、蘇瑞消毒、蘇曼信諾、諾曼榮、瑞斯邁、紅樓夢旅游用品等項目主體工程在建，部分廠房已竣工；沁海金屬、沃爾曼生物科技、寶盈生物農(nóng)藥、津橋醫(yī)用包裝等項目在辦理規(guī)劃設(shè)計工作，年內(nèi)開工建設(shè)。合作方式：“組建公司、委托招商、土地轉(zhuǎn)供。”由武漢蘇商工業(yè)園投資公司出資在寧國市成立安徽蘇科醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司，注冊資金5000萬元，安徽公司負責(zé)入園項目引進和項目服務(wù)，寧國開發(fā)區(qū)負責(zé)園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并供地給安徽公司。重大項目實行一事一議。效益分享：對方享受招商獎勵，入園企業(yè)(項目)獨立享受相應(yīng)的土地、稅務(wù)優(yōu)惠政策。各項經(jīng)濟指標計入本地。
5.廣德開發(fā)區(qū)樂清電子科技園模式。
6月10日，廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與浙江省樂清市會創(chuàng)電子有限公司等七家企業(yè)簽定合作協(xié)議，占地面積300畝，投資規(guī)模4.5億元，主要生產(chǎn)輕觸開關(guān)、插孔等產(chǎn)品。目前園區(qū)內(nèi)“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施已到位，兩家企業(yè)已開工建設(shè)，其中一家已試生產(chǎn)，另有四家企業(yè)將于20__年4月開工建設(shè)；已到位資金1500萬元。合作模式：開發(fā)區(qū)按十三類工業(yè)用地價格出讓土地，并提供“七通一平”等建設(shè)條件，投資方負責(zé)科技園區(qū)內(nèi)項目建設(shè)。效益分成：入園企業(yè)享受《廣德縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 加快發(fā)展二十條》及《中共廣德縣委廣德縣人民政府關(guān)于促進開發(fā)區(qū)土地集約增效的若干規(guī)定》等優(yōu)惠政策。
三、借鑒推廣宣城開發(fā)區(qū)經(jīng)驗
宣城市搶抓皖江示范區(qū)建設(shè)的歷史機遇、市屬開發(fā)區(qū)率先與長三角等發(fā)達地區(qū)合作共建區(qū)中園，大膽嘗試有效的合作共建園區(qū)模式，積極探索合理的利益分配機制，積累了一定的實踐經(jīng)驗，為全省的示范區(qū)建設(shè)和開發(fā)區(qū)發(fā)展提供經(jīng)驗和借鑒。宣城市的實踐有力地說明，創(chuàng)新是搶抓機遇、快速崛起，推動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不竭動力；合作共建是深化長三角合作，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效方式；集約節(jié)約用地是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進園區(qū)科學(xué)發(fā)展的重要途徑。借鑒推廣宣城開發(fā)區(qū)經(jīng)驗，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，促進全省開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展，提出如下六點建議：
1.充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。
規(guī)劃是先導(dǎo)，堅持規(guī)劃先行。遵循市場規(guī)律，發(fā)揮政府的規(guī)劃引導(dǎo)和政策支持作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，優(yōu)化空間布局，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)承接集中區(qū)、示范園區(qū)，集中力量辦好現(xiàn)有開發(fā)區(qū)?？茖W(xué)編制全省開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認真抓好示范區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃的實施，結(jié)合新設(shè)和擴區(qū)，認真做好擬申報開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)及編制工作。通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄，不斷優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次。
2.大力促進開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。
研究制定促進全省開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見、以提高產(chǎn)出強度為核心的擴區(qū)補充規(guī)定和籌建開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)正標準，有序推動現(xiàn)有園區(qū)擴區(qū)升級，分期分批轉(zhuǎn)正籌建開發(fā)區(qū)，適當(dāng)控制籌建開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)數(shù)量。鼓勵依托現(xiàn)有開發(fā)區(qū)設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)承接與自主創(chuàng)新相融合。著力推進開發(fā)園區(qū)規(guī)范化、特色化、集約化，推動各類要素向園區(qū)集聚，實現(xiàn)園區(qū)項目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約、功能集成。
3.支持和推進合作共建園區(qū)。
研究制定推進園區(qū)合作共建的實施意見和支持政策，打破行政區(qū)劃制約，創(chuàng)新合作方式，探索建立利益共享機制，推進園區(qū)合作共建。鼓勵采取區(qū)中園、共管園、托管園和“飛地經(jīng)濟”等多種模式，合作共建園區(qū)。協(xié)調(diào)推進宣城市與上海市利用白茅嶺監(jiān)獄在郎溪縣、廣德縣境內(nèi)的部分土地探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，建設(shè)皖滬合作產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。支持跨省域、跨市(縣)域、皖江與皖北地區(qū)合作共建園區(qū)，提高全省開發(fā)區(qū)整體競爭力。
4.推廣創(chuàng)新集群式招商方式。
創(chuàng)新招商方式，推廣集群式承接、補鏈式招商，努力提升產(chǎn)業(yè)層次。大力推行專業(yè)招商、專題招商、以商招商，堅持招商引資與招才引智相結(jié)合，結(jié)合重大項目招商，積極引進國內(nèi)外高層次人才和創(chuàng)新團隊。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會的橋梁紐帶作用，搭建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進平臺。利用徽商大會、廣交會、高交會、西洽會及各類投資貿(mào)易會展，高水平策劃招商活動，努力提高招商引資實效。
5.著力提高集約化發(fā)展水平。
嚴格開發(fā)區(qū)布局的環(huán)保標準，實行區(qū)域環(huán)境影響評價制度，開發(fā)區(qū)的設(shè)立、擴區(qū)和改變區(qū)位選址必須符合主體功能區(qū)劃和環(huán)境保護要求。嚴格資源節(jié)約和環(huán)保準入門檻，加強環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善項目進入機制與退出機制。堅持集約節(jié)約利用土地，加強土地清理整合，盤活存量土地，推進多層標準廠房建設(shè)，提高土地利用率。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型園區(qū)。
6.建立健全考評和體制機制。
園區(qū)招商工作計劃 第4篇
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一、三地開發(fā)區(qū)的基本情況
（一）禹城高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。禹城高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建于1999年3月，2002年9月經(jīng)省政府批準設(shè)立省級高新區(qū)。2004年12月通過省政府審定驗收，正式掛牌，是全省成立最早的縣（市）級省級高新區(qū)。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。幾年來，累計投資3.6億元，修筑道路37公里，建成“兩縱三橫”主體框架道路，達到“七通一平”，今年基礎(chǔ)設(shè)施又完成投資5000萬元，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。目前，高新區(qū)入?yún)^(qū)項目已達116個，省級以上高新技術(shù)企業(yè)10家，部級高新技術(shù)企業(yè)3家，形成了以生物技術(shù)為主導(dǎo)，機械制造、新材料、羊絨精紡等多業(yè)并舉的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。
（二）德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是經(jīng)省政府批準設(shè)立的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。自1998年3月正式啟動以來，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入17.2億元，高標準實現(xiàn)了“九通一平”，截止目前，入園企業(yè)項目累計達到514家，合同投資額193億元，建成投產(chǎn)項目216家，總投資75.3億元。波斯登、光明乳業(yè)、雙匯、德國帕攀博格集團，日本明治株式會社等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)落戶園區(qū)。經(jīng)過七年的建設(shè)和發(fā)展，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)形成了基礎(chǔ)設(shè)施完善、功能齊全、投資環(huán)境優(yōu)越、中外知名企業(yè)聚集的現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)已成為德州對外開放的窗口、招商引資的基地和經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。
（三）陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總面積35平方公里。一期10平方公里，現(xiàn)入園企業(yè)已滿，二期10平方公里從2003年開工建設(shè)，累計投資2億元，興建了14條道路，8座橋梁，6條地下管網(wǎng)及配套設(shè)施，實現(xiàn)了“六通一平”，三期15平方公里，爭取2005年基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，開發(fā)區(qū)在建企業(yè)達106家，固定資產(chǎn)51億元，年實現(xiàn)銷售收入80家，利稅8億元。
二、三地開發(fā)區(qū)發(fā)展特點和經(jīng)驗
探究三地經(jīng)濟園區(qū)近幾年的高速發(fā)展，主要是有一種團結(jié)、爭先、自強的精神；具有沖破觀念束縛，敢于負責(zé)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的雄心壯志。在開發(fā)區(qū)平臺建設(shè)、招商引資、環(huán)境建設(shè)中結(jié)合各自的實際，大膽探索，堅持高規(guī)劃，上規(guī)模，提檔次，形成了自己鮮明的特色和優(yōu)勢，在實踐中創(chuàng)造了許多值得我們借鑒的好經(jīng)驗和好做法。
（一）解放思想，用思想大解放引領(lǐng)全市、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大發(fā)展。近年來，三城市堅持把解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展作為工作的先導(dǎo)，持續(xù)不斷地開展以轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路為主要內(nèi)容的思想解放活動，較好地實現(xiàn)了加快發(fā)展與解放思想的良性互動，形成了全市上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。陵縣“放得更開、搞得更活、干得更實、發(fā)展得更快”、“沖刺決戰(zhàn)二oo五年，跨入全省中等縣”，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“實施三步跨越、三年翻一番”，禹城市堅持“頂天立地培骨干，鋪田蓋地擴群體，感天動地優(yōu)環(huán)境，鉆天入地求合作”發(fā)展理念，制定了深入實施招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟兩個“天字號”工程，突出發(fā)展“三大一高一名一外一群體”，重點膨脹“三糖一藥一機一木一黃金”的發(fā)展思路，這些思路和目標都已成為全縣、全市上下的共識和追求，成為各市干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強大動力。
（二）強抓規(guī)劃，以規(guī)劃為先導(dǎo)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。規(guī)劃是龍頭，是區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)與發(fā)展的核心，三地的開發(fā)區(qū)建設(shè)的規(guī)劃工作，能夠從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高度來審視，高起點、高標準搞好規(guī)劃。一是重視規(guī)劃的超前性，用前瞻性的眼光來構(gòu)思，以全新的思維方式和規(guī)劃理念來做大規(guī)劃。禹城市2001年聘請上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計院制作開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和起步區(qū)詳細規(guī)劃，多方征求意見，進一步修訂完善，總規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積35平方公里，分三期建設(shè)，梯次推進，既確保了園區(qū)的容量，又降低了土地征用、拆遷成本。目前開發(fā)區(qū)已進入到三期建設(shè)階段。第二是科學(xué)性，體現(xiàn)科學(xué)合理功能分工，在規(guī)劃中安排足夠的工業(yè)發(fā)展空間，統(tǒng)盤規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和配套設(shè)施，使企業(yè)充分共享各種設(shè)施和服務(wù)。陵縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)根據(jù)新修編的城市規(guī)劃和園區(qū)框架，對經(jīng)濟園區(qū)進行科學(xué)合理布局和項目布局，劃分了大、中、小三個項目區(qū)，增強了項目安置的計劃性、科學(xué)性。第三，合理性。正確處理開發(fā)區(qū)與老城區(qū)關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展是開發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的關(guān)鍵。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在發(fā)展戰(zhàn)略上，依托城市發(fā)展，使城市與開發(fā)區(qū)建設(shè)相結(jié)合，立足占領(lǐng)制高點，以長遠發(fā)展與短期產(chǎn)出相結(jié)合，合理規(guī)劃經(jīng)濟園區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、商貿(mào)區(qū)、行政區(qū)四大功能區(qū)，園區(qū)中配套建設(shè)電廠、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等資源和設(shè)施，為開發(fā)區(qū)項目建設(shè)提供了能源和人才支持。
（三）努力化解各種要素制約，加快園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建招商引資優(yōu)質(zhì)平臺。一是克服土地制約，保證項目落地。三個地市抓住前幾年國家未實行宏觀調(diào)控、地價較底的機遇，均儲備了不少土地，有效緩解了土地供應(yīng)問題；另外，積極向上做工作，利用開發(fā)區(qū)土地多是鹽堿地或低等級土地的優(yōu)勢，積極向上爭取指標，及時為項目建設(shè)辦理土地手續(xù)，保證了土地供應(yīng)。二是化整為零，通過各種辦法和途徑，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)除財政出資、向上爭取融資和金融機構(gòu)貸款外，將園區(qū)道路、水、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施承建任務(wù)分解到相關(guān)部門，規(guī)定建設(shè)進度和質(zhì)量要求，明確獎罰措施，充分調(diào)動各有關(guān)部門的積極性，各項基礎(chǔ)設(shè)施均按計劃順利竣工投產(chǎn)。通過以上辦法，確保了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高標準、高質(zhì)量進行。
（四）創(chuàng)新招商方式，實現(xiàn)招商引資大突破。本次考察我們感受最深，觸動最大的是三地根據(jù)自己的特點，采取不同的招商方式，吸引項目入住園區(qū)。一是專業(yè)招商。陵縣除專業(yè)招商部門外，還在北京、上海、深圳等全國13個大城市組建長駐小分隊，劃分區(qū)域招商。德州也成立了駐上海、溫州、深圳等辦事處，擴大了招商隊伍，增強了招商力量。二是領(lǐng)導(dǎo)團隊招商。禹城組建了四路招商大軍。即常委、市長領(lǐng)銜的13支集團招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記掛帥的11支招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記帶隊的常年招商隊伍和企業(yè)招商隊伍。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記開展三個月的離崗招商。目前已引進投資5000萬元以上的項目16個。三是親情招商。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用完善的設(shè)施，大力開展親情招商，用體貼入微的周到服務(wù)吸引了江蘇波司登、德國亞太、中大貝萊特、上海光明乳業(yè)、河南雙匯、皇明等重量級企業(yè)入駐。四是以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，內(nèi)引外聯(lián)，擴大項目數(shù)量和投資額。陵縣谷神集團公司隨著企業(yè)規(guī)模膨脹，利用合作伙伴的牽線搭橋，又吸引了以色列、日本的公司前來辦廠，達到了由一生二的目的。四是特色招商。禹城利用當(dāng)?shù)赜衩踪Y源豐富和玉米芯深加工技術(shù)優(yōu)勢開展招商引資活動，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，目前已形成了禹王、龍力、寶齡寶、福田為代表的低聚糖大型龍頭企業(yè)，占據(jù)了全國三分之一的市場分額。
（五）強抓服務(wù)，努力構(gòu)筑招商引資的良好環(huán)境。良好的投資環(huán)境是吸引外商投資發(fā)展的根本。禹城高新區(qū)按照“你投資、我服務(wù)，你發(fā)展、我開路，你困難、我?guī)椭钡囊?，做到“墻?nèi)的事堅決不管，墻外的事堅決管好”，營造“親商、安商、富商”的氛圍。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立一站式服務(wù)大廳，成立園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會，實行招商引資“四堂會審”制度和季度考核張紅榜制度，有效調(diào)動了全縣上下招商引資的積極性。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“只要項目定了干，一切手續(xù)我來辦”，“人人都是招商主體，人人都是服務(wù)環(huán)境”，建立服務(wù)第一的觀念，通過個性化服務(wù)體系，把為客商服務(wù)作為第一要務(wù)，對重點大項目、大企業(yè)、新企業(yè)做到專人負責(zé)，重點服務(wù)，全區(qū)投資環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、加快我區(qū)招商引資和園區(qū)建設(shè)的建議
通過這次考察和對比，大家感到區(qū)委、區(qū)政府提出“第二個招商引資年”，“園區(qū)帶動”戰(zhàn)略十分正確和及時，但對照三個開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，我區(qū)差距明顯。我們要進一步增強危機感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，認真學(xué)習(xí)借鑒三地的好經(jīng)驗和好做法，尋找差距求發(fā)展，找準坐標大跨越。
（一）進一步解放思想，振奮精神，營造干部群眾精神振、人心齊、干勁足，全區(qū)上下凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。要承認我區(qū)與以上三地在招商引資、園區(qū)建設(shè)上的差距和不足，清醒地看到兄弟城市你追我趕的競爭態(tài)勢，始終保持強烈的憂患意識，腳踏實地，真抓實干，破除陳舊觀念，打破條條框框束縛，放遠目光看問題、分析問題、解決問題，努力縮小差距、奮力趕超。
（二）加強園區(qū)載體建設(shè)，增強項目承載力和產(chǎn)業(yè)支撐力。要通過實施對外招標、金融機構(gòu)融資、吸收民間資本、落實基建部門責(zé)任分工等途徑，努力籌措資金，加快園區(qū)路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大園區(qū)特別是張店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、淄博建材工業(yè)區(qū)和南定工業(yè)城區(qū)、淄博商貿(mào)物流園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快搭建招商引資優(yōu)質(zhì)平臺。
園區(qū)招商工作計劃 第5篇
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一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，按照“環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)旺市”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步解放思想、創(chuàng)新思路，以加快園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以加大招商引資和加速承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標，以進一步優(yōu)化政務(wù)、政策環(huán)境為保障，加快市工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展，全面開創(chuàng)工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展新局面。
二、發(fā)展原則
（一）規(guī)劃先導(dǎo)原則。堅持先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的建設(shè)模式，高起點、高標準編制園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃以及各個專項規(guī)劃。
（二）有效整合原則。堅持人力、財力、物力和資源實現(xiàn)有效整合，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，提高基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施利用率，促進產(chǎn)業(yè)合理布局，避免低水平重復(fù)建設(shè)。
（三）可持續(xù)發(fā)展原則。堅持把工業(yè)區(qū)建設(shè)與合理利用土地、礦山、水利等資源和保護生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來，努力發(fā)展園區(qū)生態(tài)經(jīng)濟，最大限度地科學(xué)合理利用和節(jié)約資源，保護環(huán)境。
（四）市場導(dǎo)向原則。建立政府推動與市場化運作相結(jié)合的運行機制，拓寬融資渠道，鼓勵國家直屬企業(yè)、上市公司、民間等各方面資金通過投資、聯(lián)營、入股等多種方式參與園區(qū)總體開發(fā)，實現(xiàn)投資主體多元化。
（五）特色優(yōu)勢原則。發(fā)揮來賓的比較優(yōu)勢，突出特色，形成工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢行業(yè)或產(chǎn)品，提高區(qū)域特色經(jīng)濟的組織化、規(guī)?；潭?，鞏固發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。
（六）分步實施原則。按照“一次規(guī)劃、分步實施”的要求，在高標準、高起點編制園區(qū)內(nèi)部規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以點帶面，點面結(jié)合，重點推進，全面鋪開，逐步提升園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和環(huán)境容量。
三、發(fā)展目標
今后五年，來賓市工業(yè)區(qū)要努力實現(xiàn)“三突破”，即到2012年，工業(yè)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值要突破500億元（其中2008年突破100億；2009年突破150億；2010年突破225億；2011年突破338億；2012年突破500億），基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計要突破30億元（其中：2008年實施項目49項，總投資50529.11萬元；2009年實施項目39項，總投資150644.34萬元；2010年實施項目11項，總投資80101.46萬元；2011年實施項目5項，總投資28202.32萬元；2012年實施項目9項，總投資54485萬元）；招商引資累計要突破200億元（其中2008年突破10億；2009年突破20億；2010年突破40億；2011年突破60億；2012年突破70億）。
到2012年，工業(yè)區(qū)完成場地平整15675畝，修建道路98.63km，修建供水主管道（直徑300㎜）40.8km，修建排污排水管道58.15km，架設(shè)供電線路90km，建設(shè)標準廠房22萬平方米。
四、主要任務(wù)
（一）加快園區(qū)規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)定位工作。高標準、高質(zhì)量編制鳳凰鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鳳凰工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃和遷江華僑工業(yè)園總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃，修編河西工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃，以及工業(yè)區(qū)水、電、路、房（標準廠房）、校（學(xué)校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）等專項規(guī)劃。按照“市場導(dǎo)向、有效整合、可持續(xù)發(fā)展、規(guī)劃先導(dǎo)、特色優(yōu)勢、分步實施”的原則，堅持“布局合理、特色突出、產(chǎn)業(yè)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針確定和細化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。
（二）加快國有土地的確權(quán)回收和工業(yè)項目用地的征用工作。重點推進鳳凰工業(yè)園八一（鐵合金）集團公司廢棄礦區(qū)12000畝國有土地回收確權(quán)和遷江華僑農(nóng)場國有土地征用工作、河西工業(yè)園企業(yè)孵化器項目a、b地塊2000畝土地的征用工作。
（三）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。未來五年工業(yè)區(qū)建設(shè)項目重點是水、電、路、房（標準廠房）、校（學(xué)校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）六位一體整體推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計劃建設(shè)項目84項，總投資363962.23萬元。其中：2008年實施項目49項，總投資50529.11萬元；2009年實施項目39項，總投資150644.34萬元；2010年實施項目11項，總投資80101.46萬元；2011年實施項目5項，總投資28202.32萬元；2012年實施項目9項，總投資54485萬元。
（四）加大招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。整合招商資源和隊伍，開展聯(lián)合招商、以商招商，主動承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和柳州產(chǎn)業(yè)輻射。按照每年招商引資任務(wù)，有針對性的開展招商引資工作，力爭引進一批龍頭企業(yè)，帶動一批配套企業(yè)。
（五）建立健全信息網(wǎng)絡(luò)。建立信息網(wǎng)絡(luò)傳輸中心，統(tǒng)一口徑，集中各類招商信息、服務(wù)信息和優(yōu)惠政策，建立方便、快捷、詳細、權(quán)威的信息網(wǎng)絡(luò)，為客商提供及時、便捷、周到、詳細的工業(yè)區(qū)及來賓市信息服務(wù)。
（六）建立項目責(zé)任制。制定工業(yè)區(qū)建設(shè)目標任務(wù)計劃表，明確項目、工作任務(wù)、完成時間、工作要求、責(zé)任單位和責(zé)任人。對按時按質(zhì)完成的，將給予一定的獎勵。對不能按時按質(zhì)完成的，責(zé)任心不強、拖拉推諉的，追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。
（七）建立“親商、安商、惠商”服務(wù)體系。進一步打造“天下來賓，來者上賓”的城市名片，營造濃厚的“親商”氛圍；加大社會治安綜合治理力度，打造“安商”的投資軟環(huán)境；進一步出臺和落實各項投資優(yōu)惠政策，建立“惠商”保障機制。
（八）積極向上級部門爭取更多的優(yōu)惠政策和扶持資金。市直有關(guān)部門要積極向上級對口部門匯報工作，爭取上級部門對來賓市建設(shè)的關(guān)心和支持，爭取更多的資金扶持和政策傾斜。
五、組織機構(gòu)
為統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)、實施工業(yè)區(qū)建設(shè)各項工作，成立來賓市工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部。指揮部成員名單如下：
指揮部下設(shè)辦公室、招商、資金保障、規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷處糾、治安、督查等七個工作小組。各組成員名單及主要職責(zé)如下：
（一）辦公室
（二）招商組
（三）資金保障組
（五）征地拆遷處糾組
征地拆遷處糾組設(shè)在市國土資源局，成員從市國土資源局、建規(guī)委、調(diào)處辦、興賓區(qū)政府等單位抽調(diào)。
（六）治安組
組長：毛正軍市政法委副書記
副組長：李實市公安局副局長
羅志廣市公安局興賓分局局長
治安組辦公室設(shè)在市公安局，成員從興賓公安分局、城廂派出所、良江派出所、鳳凰派出所、八一派出所、遷江派出所抽調(diào)。
（七）督查組
組長：江振文市政府副秘書長
副組長：蘭煥材市工業(yè)區(qū)工委副書記、紀工委書記
督察組辦公室設(shè)在市政府辦，成員從市政府辦、市工業(yè)區(qū)管委會抽調(diào)。
六、工作職責(zé)
（一）工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部正、副指揮長職責(zé)：
指揮長張秀隆、楊和榮負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮工業(yè)區(qū)建設(shè)工作，主持或委托副指揮長主持召開工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部成員會議，討論、研究和解決工業(yè)區(qū)建設(shè)過程中存在的困難和問題；
副指揮長韋善國負責(zé)工業(yè)區(qū)建設(shè)的征地、處糾、治安工作，分管征地拆遷處糾組、治安組；
副指揮長李新元負責(zé)招商、項目建設(shè)、投融資工作，分管招商組、資金保障組、規(guī)劃建設(shè)組。
副指揮長梁家旗負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和督查工作，分管辦公室、督查組。
（二）工業(yè)區(qū)建設(shè)辦公室職責(zé)：
具體承擔(dān)指揮部的日常事務(wù)，主要工作職責(zé)有：
1.認真貫徹執(zhí)行指揮部作出的決議；執(zhí)行指揮長、副指揮長的指示，督促落實指揮部的決定；
2.負責(zé)指揮部文字綜合處理工作，起草計劃、總結(jié)、決議、通知，匯總工作情況，編寫工作簡報，開展宣傳工作；
3.負責(zé)建設(shè)項目推進中各種數(shù)據(jù)、資料的收集整理工作；
4.負責(zé)指揮部會議的組織、會議記錄工作；
5.負責(zé)指揮部下設(shè)小組的綜合協(xié)調(diào)工作，督促全面落實工業(yè)區(qū)建設(shè)的目標任務(wù)；
6.負責(zé)指揮部的后勤保障工作；
7.完成指揮部交辦的其它工作。
（三）工業(yè)區(qū)建設(shè)招商組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于招商引資工作的決定、決議；
2.編制招商引資工作計劃；
3.負責(zé)組織參與項目的咨詢、對接、洽談等事宜和招商活動的策劃、組織、實施工作；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（四）工業(yè)區(qū)建設(shè)資金保障組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于投融資和資金保障工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)建設(shè)投融資工作計劃，檢查分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；
3.負責(zé)開展融資工作，籌集、管理、安排工業(yè)區(qū)建設(shè)資金，確保資金到位；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（五）工業(yè)區(qū)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)項目計劃和投資計劃；
3.統(tǒng)籌工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃和建設(shè)管理以及進駐工業(yè)區(qū)企業(yè)用地的核審、選址、定址工作；
4.負責(zé)對工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的招投標工作的監(jiān)督管理，負責(zé)對建設(shè)項目的可行性研究報告和工程預(yù)決算等工作的初審和報批；
5.負責(zé)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督、施工安全、工作進度的統(tǒng)計匯報材料及工程驗收等有關(guān)工作；
6.負責(zé)工業(yè)區(qū)內(nèi)各有關(guān)建設(shè)工程檔案的管理；
7.參與編制工業(yè)區(qū)內(nèi)國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資源規(guī)劃等綜合規(guī)劃，協(xié)助市國土資源局對各工業(yè)區(qū)內(nèi)的國土資源進行管理；
8.完成指揮部交辦的其他工作。
（六）工業(yè)區(qū)建設(shè)征地拆遷處糾組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)征地拆遷處糾工作的決定、決議；
2.負責(zé)做好國有土地的確權(quán)回收工作，工業(yè)區(qū)項目建設(shè)的征地、拆遷、安置、糾紛處理等工作；
3.協(xié)調(diào)工業(yè)區(qū)與周邊村民委的關(guān)系，做好群眾思想工作；
4.負責(zé)工業(yè)區(qū)內(nèi)土地使用權(quán)出讓方案的擬定；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
（七）工業(yè)區(qū)建設(shè)治安組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)建設(shè)社會治安綜合治理工作的決定、決議；
2.負責(zé)制定工業(yè)區(qū)社會治安綜合治理工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；
3.負責(zé)維護工業(yè)區(qū)社會穩(wěn)定和治安事件的處置；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（八）工業(yè)區(qū)建設(shè)督查組工作職責(zé)：
1.貫徹實施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)建設(shè)督查工作的決定、決議；
2.負責(zé)制定工業(yè)區(qū)建設(shè)項目推進督查工作計劃方案；
3.負責(zé)開展工業(yè)區(qū)建設(shè)工作進展的督促檢查工作；
4.建立督查工作的請示、匯報制度，及時反饋項目建設(shè)推進中存在的問題；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
七、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。工業(yè)區(qū)建設(shè)是貫徹落實市委、市人民政府“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“五翻番，四突破，三改善，二下降，一提升”目標的核心工作之一，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，提高認識、明確責(zé)任，加強對工業(yè)區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞工業(yè)區(qū)建設(shè)中的突出問題，切實履行職責(zé)，全力抓好工業(yè)區(qū)建設(shè)各項工作。
（二）廣泛動員。召開全市工業(yè)區(qū)建設(shè)動員大會，動員市直有關(guān)部門關(guān)心、支持、配合、參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，并將建設(shè)任務(wù)分解到各有關(guān)單位，相對集中人力、物力、財力突擊奮戰(zhàn)，確保工業(yè)區(qū)建設(shè)卓有成效。
（三）加大宣傳力度。宣傳部門要強化對工業(yè)區(qū)建設(shè)的宣傳報道，充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體，進行形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，營造工業(yè)區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。
（四）加強督查。各有關(guān)部門要根據(jù)《來賓市工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展實施方案》認真組織實施，各工作組要制定本組工作的具體方案交督查組一份備案。督查組要及時形成督查機制，經(jīng)常性地開展督查工作，熟悉大會戰(zhàn)中各項目建設(shè)情況，掌握進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報工作，組織、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保項目建設(shè)順利進行。
八、建立健全工作激勵機制
為充分調(diào)動各級各部門參與工業(yè)區(qū)建設(shè)的工作積極性，實行工作激勵機制，對完成任務(wù)較好的牽頭和責(zé)任單位，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
（一）項目按時開工建設(shè)，投資在5000萬元以下項目給予按時開工獎1萬元；5000-10000萬元項目獎勵3萬元；10000萬元以上項目獎勵5萬元。
園區(qū)招商工作計劃 第6篇
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根據(jù)《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于做好招商引資重大專項工作的通知》（梁委辦〔〕139號）要求，緊緊圍繞“招商促進年”“851工作目標（招商組，引資50億元，到位資金10億元）”，牢固樹立“大招商、招大商、招大不放小”的觀念，塑造“四力精神”（對招商項目的敏銳力、判斷力、堅韌力和消化力），理順體制、夯實基礎(chǔ)、整合資源、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方式，營造全面招商氛圍，穩(wěn)固工業(yè)強縣基礎(chǔ)。進一步突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和職能招商，鎖住重點、點面結(jié)合、強化服務(wù)、落實追蹤，為招商新突破，工業(yè)大發(fā)展做出新的努力。
二、實現(xiàn)兩個目標任務(wù)
（一）力爭全年引進項目30個。其中工業(yè)項目22個，協(xié)議總投資1億元以上項目15個，國內(nèi)外知名企業(yè)、知名品牌1-3個。
（二）力爭全年協(xié)議引進資金50億元以上，實到資金10億元以上（招商引資任務(wù)分解見附表）。
三、做實三項基礎(chǔ)工作
（一）項目編制工作。招商引資工作實行項目責(zé)任制。產(chǎn)業(yè)招商組全年滾動推出招商項目75個，其中，工業(yè)類招商組46個，其它產(chǎn)業(yè)類招商組29個。同時，各產(chǎn)業(yè)招商組策劃儲備招商項目65個。各招商組將本組推出的招商項目和策劃招商項目分類（重點項目、招商項目、策劃項目），每月報縣投資促進局，投資促進局根據(jù)項目的產(chǎn)業(yè)分類拆分到各職能部門（招商組），實現(xiàn)項目點對點跟蹤、引進，每季度通報項目策劃進展情況，年底統(tǒng)一考核獎懲。
年滾動推出招商項目初定75個，其中：工業(yè)46個，農(nóng)業(yè)12個，商貿(mào)5個，旅游5個，物流3個，其他類4個，設(shè)計投資規(guī)模約100億元。同時策劃招商項目65個，設(shè)計投資規(guī)模約100億元。
（二）信息收集工作。堅持“老板鏈、關(guān)系鏈、產(chǎn)業(yè)鏈”的招商模式，鞏固既有基礎(chǔ)，深化合作方式，并駕齊驅(qū)。
一是善用老板鏈招商，形成以商招商良性發(fā)展。形成引來一個、帶回一批的循環(huán)模式。要在老板鏈上狠下功夫，多做文章，研究人脈資源的控制管理，形成以商薦商、以商招商、以商帶商的良性循環(huán)。要增加老板鏈的長度、寬度和深度，讓來梁投資的老板、籍在外成功人士參與到招商鏈條中來，為招商。
二是發(fā)揮關(guān)系鏈招商，締造親情招商體系。利用建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革示范縣的機遇，打造對市級部門的關(guān)系聯(lián)絡(luò)圖，形成關(guān)系聯(lián)絡(luò)的規(guī)范運行制度，廣泛利用對口支援、結(jié)對友好區(qū)縣、部門上聯(lián)、干部交流等途徑，通過親情的傳播，帶動人文招商、親情招商的聯(lián)動。
三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，助推主流招商成形。依靠我縣現(xiàn)有的企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)項目及園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，針對產(chǎn)業(yè)鏈的上延下展，開展工業(yè)項目鏈條招商。進一步加強對機械加工類的液壓機油缸制造、快速液壓機鍛造、裝備制造，西部農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園及電子類的lcd、led基地建設(shè)，食品藥品類的鴨子深加工、竹筍深加工、柚子茶深加工、金銀花種植及深加工，建筑建材類的竹板材制造、非金屬石膏礦、陶瓷建材，通用航空產(chǎn)業(yè)，天然氣指標的爭取及天然氣化工凈化等產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)招商，進一步拓展招商領(lǐng)域，培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)集群，增強輻射能力和聚合效應(yīng)。
（三）招商宣傳工作。編制一本設(shè)計精美、項目詳實、操作性強的投資指南；制作一批有影響力的招商光盤和宣傳資料；建立一個內(nèi)容豐富、及時更新的招商網(wǎng)站。
四、實施四大突擊行動
（一）盤大扶強行動。扶強一批企業(yè)，做強工業(yè)園區(qū)。盤大扶強縣內(nèi)（工業(yè)園區(qū)內(nèi)）工業(yè)企業(yè)，鼓勵企業(yè)入園發(fā)展壯大。工業(yè)園區(qū)是我縣企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，一是為縣域內(nèi)各類經(jīng)濟體辦公結(jié)算搭建平臺，集中管理，形成聚合效應(yīng)，探索總部經(jīng)濟運行模式。二是針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，對發(fā)展前景好的項目，給予政策、產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等全方位的幫助、扶持。
（二）橋頭堡行動。建立派駐制度，在長三角、珠三角、津京唐等發(fā)達地區(qū)選點設(shè)置招商辦事處，發(fā)揮招商辦“外延、前置”的優(yōu)勢，當(dāng)好“偵察兵、突擊隊”，做好項目選點、策劃、對接和前期洽談等工作，千方百計尋找突破口，不遺余力找準結(jié)合點。同時，恢復(fù)與區(qū)的友好城市對接工作，在沿海地區(qū)尋找建立新的友好城市，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接。并利用友好城市信息媒介、企業(yè)界朋友和籍成功人士等方面的資源，就近跟蹤威步電子、集團、同鄉(xiāng)會、深港服務(wù)中心等平臺，爭取吸引他們來梁投資。同時，加強與涪陵區(qū)駐外招商機構(gòu)的溝通聯(lián)系，做到資源共享，快速進入，助推我縣招商工作取得新突破。
（三）招商推介行動。根據(jù)橋頭堡工作成效進度，合理謀劃、科學(xué)制定外出招商引資行動計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商步驟，精心組織、主動出擊、點面結(jié)合、有的放矢，提高成功率。
一是在3月份，針對等地企業(yè)，組成專業(yè)小分隊考察、拜訪、洽談。
二是在4月份左右，在等地（可借助深港投資促進中心）策劃一次專題招商推介會，擴大對外影響，吸引籍成功人士回鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)。
三是在5月份，針對珠三角較為成熟的意向項目，組織專業(yè)分隊進行招商。
四是在7、8、9、10四個月期間，分別以園區(qū)產(chǎn)業(yè)為主，組團赴等地考察，擴大招商引資成果。
五是在11、12月份，視招商工作和項目進展情況，盤點全年招商項目的線索和意向，推進一批項目簽約、落戶。
（四）重點攻堅行動。設(shè)立專業(yè)小分隊招商，強力實施重點項目攻堅行動。要突出主導(dǎo)、明確重點，鎖定對經(jīng)濟格局和工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條有重大拉動作用的大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目，深度跟蹤、重點攻堅、千方百計求突破、不遺余力謀合作。重點跟蹤的項目有：天然氣/煤氣產(chǎn)業(yè)鏈的凈化項目、機械電子產(chǎn)業(yè)鏈的液壓機油缸技術(shù)改造項目、快速鍛造項目、威步電子led基地建設(shè)項目、平偉實業(yè)二期項目，生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，集團運動鞋服加工項目，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園等重點攻堅項目。
圍繞以上重點項目要采用點對點和專業(yè)招商方式跟蹤。一是各產(chǎn)業(yè)招商組，要進一步熟悉產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、摸清項目底細、完善談判技巧、細化合作方案。要緊盯、緊咬、緊扭，鍥而不舍，志在必得。二是擇時組建黨政代表團赴、等地考察企業(yè)，拜會企業(yè)高層，融通人際關(guān)系，洽談合作意愿。三是邀請企業(yè)來梁考察，介紹投資環(huán)境，拋出雙贏企劃，斟酌合作細節(jié)，力求盡早簽約落戶。
五、強化四大招商保障
（一）進一步加強與部門與園區(qū)的行動聯(lián)合。
完善和規(guī)范職能部門、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)招商組的每周通報制度，每月（重點項目）研討制度，加強招商力量的信息交流、資源整合，共商重大決策。避免信息互鎖、跟蹤重復(fù)、資源浪費、力量重耗和政出多門等有礙大局現(xiàn)象的發(fā)生，確?？h委、縣政府和產(chǎn)業(yè)招商組、相關(guān)部門在招商引資工作中，上下統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標明確、有的放矢。
（二）進一步加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目策劃。
繼續(xù)深度開展全縣項目庫的篩選和包裝策劃工作，各職能部門、園區(qū)和專項小組要分工合作，進一步完善機械電子制造、天然氣/煤氣產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)副產(chǎn)品加工、專用設(shè)備制造、農(nóng)機制造、通用飛行器制造等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上形成一批圍繞上述產(chǎn)業(yè)的項目策劃書，爭取部份有條件的項目策劃達到預(yù)可研或可研深度，以滿足大招商、招大商的工作需要。
（三）進一步加強招商引資隊伍建設(shè)。
努力提高招商隊伍人員素質(zhì)，制定和實施專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃，使之真正成為招商引資工作的中堅和骨干。切實充實一批懂財務(wù)、懂市場、懂法律、懂英語、懂專業(yè)、懂項目包裝的專業(yè)招商隊伍力量，使全縣招商隊伍逐步實現(xiàn)專業(yè)化、信息化和效能化。
（四）進一步搞好招商軟硬環(huán)境建設(shè)。
繼續(xù)抓好大交通骨架建設(shè)、新城市配套建設(shè)、政務(wù)辦事環(huán)境建設(shè)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、要素資源配套建設(shè)、城市市場商圈建設(shè)、人文歷史培育建設(shè)、金融環(huán)境改造建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生娛樂建設(shè)等多個層面，為留商、安商、護商、富商做好應(yīng)有的配套。
園區(qū)招商工作計劃 第7篇
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（一）發(fā)展質(zhì)量
建設(shè)省級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)（基地）、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。
（二）承載能力
xx工業(yè)園區(qū)核心區(qū)已實現(xiàn)“七通一平”，即通水、通電、通路、通訊、排污、寬帶、場平。目前，面積為2.92萬平方米的標準廠房已建設(shè)完成，企業(yè)入住率100%；面積為24720平方米的四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房a棟已完成第三層主體框架施工。
（三）招商引資
2014年在建產(chǎn)業(yè)項目累計到位資金46900萬元，資金到位率83%。
（四）500萬以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值
1月，500萬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計完成9020萬元，同比增長38.96%。其中，2000萬元以上預(yù)計完成7900萬元，同比增長146.98%。
二、重點任務(wù)完成情況
（一）規(guī)劃工作
以《xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》為引領(lǐng)，完成了《硅系高新材料一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)》、《xx輕工建材產(chǎn)業(yè)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》已編制完成并批復(fù)實施，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已于12月20日通過評審，目前在等待批復(fù)。截止到2013年12月，園區(qū)“三規(guī)劃一評價一方案”已全部完成。
（二）道路交通設(shè)施建設(shè)
xx工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)及主干道建設(shè)有4條，分別為xx產(chǎn)業(yè)區(qū)主干道、xx產(chǎn)業(yè)區(qū)1號和3號主干道和迎賓大道工程。其中：xx產(chǎn)業(yè)區(qū)1.6公里主干道及給排水工程已基本建成，完成投資約820萬元；xx產(chǎn)業(yè)區(qū)1號、3號主干道正在進行施工圖紙設(shè)計；長1.7公里投資1.5億元的工業(yè)園區(qū)迎賓大道已完成工程量的70%，xx硅系材料產(chǎn)業(yè)區(qū)完成道路建設(shè)2.8公里。
（三）供電和通信設(shè)施建設(shè)
工業(yè)園區(qū)內(nèi)建有一座220kvxx變（裝機1×240mva、220kv/35kv，最大負荷180mv）和一座110kv七里沖變（裝機為3×3.6mva、110kv/35kv，負荷率100%）。xx電網(wǎng)公司xx供電局計劃在“十二五”期間，對220kvxx變進行再擴建。完成了xx產(chǎn)業(yè)區(qū)的兩條10kva專用回路線架設(shè)工作，安裝了兩臺315kva的變壓器。其中一臺專供園區(qū)多層標準廠房的施工用電，另一臺供應(yīng)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)用電。xx產(chǎn)業(yè)區(qū)用電按4萬千瓦負荷規(guī)模，規(guī)劃建設(shè)35kv變電站一座，該產(chǎn)業(yè)區(qū)的用電按10kv輸電線路等級供電，用電線路建設(shè)已完工，可以滿足園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)用電需求。硅系高新材料一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)電話模塊局2座，規(guī)模為45000門；xx輕工建材產(chǎn)業(yè)區(qū)和xx產(chǎn)業(yè)區(qū)擬各建設(shè)電話模塊局1座，規(guī)模為3000門。目前，園區(qū)移動通訊網(wǎng)絡(luò)已實現(xiàn)全覆蓋，移動寬帶和電信寬帶相繼開通。
（四）污水處理及供排水設(shè)施建設(shè)
xx輕工建材產(chǎn)業(yè)區(qū)建有300m3蓄水池一個，供排水管網(wǎng)輻射xx全部企業(yè)、生活區(qū)、小河小學(xué)和袁家灣安置區(qū)。截至2014年1月底，累計完成鋪設(shè)給水管網(wǎng)12.9千米，排水管網(wǎng)20.28千米。xx2500m3/d污水處理廠項目已完成施選址、可研編制等工作，可研評估正在委托xx國際工程咨詢有限公司進行可研評估。
（五）環(huán)保設(shè)施建設(shè)情況
園區(qū)已經(jīng)完成總規(guī)環(huán)境影響報告《關(guān)于xx省xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃環(huán)境影響報告書的審查意見》（黔環(huán)函[2012]467號）。xx工業(yè)園區(qū)硅系高新材料一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)建有200立方米污水沉淀池一個。xx公司36×39000kva工業(yè)硅冶煉爐技改項目環(huán)評報告已獲省環(huán)保廳批復(fù)（黔環(huán)函[2013]3號），xx公司技改項目建設(shè)在嚴格按照環(huán)評批復(fù)意見執(zhí)行，目前，xx1號冶煉爐配套除塵車間和除塵設(shè)備已基本建設(shè)安裝完成。計劃2015年實施的園區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)項目、園區(qū)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)項目正在開展前期工作。
（六）標準廠房建設(shè)
工業(yè)園區(qū)標準廠房總規(guī)劃30萬平方米，2014年計劃完成8萬平方米，面積為5萬平方米的四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房已開工建設(shè)，其中，24720平方米的四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房a棟已完成第三層主體框架施工。d棟24720.9平方米標準廠房正在進行施工招投標工作，預(yù)計2014年2月份可以開工建設(shè)。
（七）招商引資工作
招商引資工作歷來是工業(yè)園區(qū)工作的重頭戲，在縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的親自帶領(lǐng)下，已經(jīng)組織多次赴沿海地區(qū)招商，工業(yè)園區(qū)管委會也積極組織有針對性地多次外出招商，同時，充分利用省、州搭建的各種大型活動平臺進行招商。組織企業(yè)參與“多彩xx”旅游商品設(shè)計大賽、旅游商品能工巧匠大賽、中國（xx）酒類博覽會、深圳文博會等，推介我縣招商項目。建立“一站式”、“保姆式”服務(wù)機制，成立xx工業(yè)園區(qū)入園項目全程代辦服務(wù)中心，提高入園項目的服務(wù)水平，對外積極主動招商引資，對內(nèi)做好入園企業(yè)項目服務(wù)。目前，正在積極對接鴻民集團國際有限公司、弘峰國際手袋廠、全自動水鉆機團隊（水晶鉆石生產(chǎn)線）項目、電子產(chǎn)品加工（變壓器、手機配件加工）項目、溫州新耀包裝有限公司、溧水曹總食品加工（自建廠房）項目、溧水王總包裝盒生產(chǎn)線（自建廠房）項目等企業(yè)，加大跟蹤對接服務(wù)工作，爭取第一季度能夠落戶1-2個項目；另外積極和東莞常德商會等中介機構(gòu)對接，充分利用他們的豐富資源，有針對性的開展招商引資工作，提高工作成效。
（八）政策措施落實
對簽約入園企業(yè)發(fā)展的資金支持及稅收優(yōu)惠政策按照縣招商引資相關(guān)政策落實。
(九)園區(qū)管理機構(gòu)設(shè)置
根據(jù)黔東南州編制機構(gòu)委員會《關(guān)于成立xx工業(yè)園區(qū)管理委員會（中共xx工業(yè)園區(qū)工作委員）的通知》（州編發(fā)[2011]35號）文件精神，成立了xx工業(yè)園區(qū)管理委員會，為副縣級財政全額撥款事業(yè)單位。工業(yè)園區(qū)黨工委由縣委書記兼任，管委會主任由縣長兼任，另設(shè)2名專職副主任。xx工業(yè)園區(qū)管委會設(shè)立了4個正科級內(nèi)設(shè)機構(gòu)。即：辦公室、規(guī)劃建設(shè)辦公室、招商發(fā)展辦公室、企業(yè)服務(wù)辦公室，并明確各辦領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為一正一副，目前，工業(yè)園區(qū)工作人員占編制數(shù)達82%。為了進一步提升工業(yè)園區(qū)的服務(wù)水平，2012年底設(shè)立了xx工業(yè)園區(qū)項目入園全程代辦服務(wù)中心，園區(qū)管委會明確專人為入園項目提供“一站式”、“保姆式”的全程代辦服務(wù)。2012年12月底成立了xx金園投資開發(fā)有限責(zé)任公司，承擔(dān)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的投融資職能，是xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)的融資建設(shè)主體。
隨著工業(yè)園區(qū)建設(shè)的逐步推進，入園企業(yè)逐漸增多，為了進一步增強園區(qū)經(jīng)營管理水平，根據(jù)xx縣編委的施編發(fā)[2013]70號文件，將園區(qū)各辦公室的職能細化成為2個具體的職能股室。工業(yè)園區(qū)的服務(wù)功能進一步完善。
xx工業(yè)園區(qū)管理委員會成立兩年來，園區(qū)的內(nèi)部管理逐步完善，人員隊伍不斷充實，產(chǎn)業(yè)定位逐漸明晰，工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了長足發(fā)展。
三、存在問題和困難
（一）融資工作困難，項目建設(shè)資金缺乏。xx金園投資開發(fā)有限公司是承擔(dān)園區(qū)建設(shè)投融資的主體，由于無優(yōu)良公司資產(chǎn)，市場化程度低，融資渠道主要依靠銀行信貸，難以突破資金制約瓶頸。標準廠房建設(shè)資金困難，各項基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度緩慢，配套功能不強，園區(qū)承載能力低。
（二）招商工作困難，大項目好項目少。由于地理環(huán)境等原因，園區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力不強，招商引資落地項目尤其是大項目少、入園企業(yè)規(guī)模小、層次低、競爭力弱、產(chǎn)業(yè)鏈短。項目建成投產(chǎn)率不高，效益較低，在短期內(nèi)難以看到成效。
（三）管理體制滯后，人才缺乏?，F(xiàn)有的管理體制不能適應(yīng)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要。由于園區(qū)是事業(yè)單位，沒有行政編制，一些優(yōu)秀的行政管理人員不愿意到園區(qū)來，目前，園區(qū)的人才解決辦法是通過行政編制人員兼職園區(qū)事業(yè)職務(wù)到園區(qū)工作，但是存在兩邊工作兼顧未能全力以赴開展園區(qū)工作，給園區(qū)工作帶來較大影響。同時，工業(yè)園區(qū)專業(yè)人才缺乏，尤其是懂經(jīng)濟和工程建設(shè)人才少，專業(yè)人才緊缺已成為制約工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的瓶頸。
四、已采取的措施及下一步工作安排
（一）繼續(xù)加大招商引資力度。一是選定專業(yè)隊伍。要由組織選定懂業(yè)務(wù)并能吃苦耐勞，具有奉獻精神的精兵強將，培養(yǎng)和引進一批專業(yè)的招商人才，充實招商隊伍，人員采取聘用制，工資實行績效掛鉤和獎金掛鉤；二是廣泛聯(lián)絡(luò)外商。重點發(fā)揮好xx在外人士和在xx外商的作用，特別是發(fā)揮商會的作用，加大以商招商，以外引外的力度。三是創(chuàng)新招商方式。主動出擊“蹲點”招商，定期回訪有意向到園區(qū)投資發(fā)展的客商。下一步繼續(xù)重點對接鴻民集團國際有限公司、弘峰國際手袋廠、溫州新耀包裝有限公司、新型墻體材料加起磚項目和東莞常德商會等企業(yè)和中介機構(gòu)。四是壯大金園投資公司的優(yōu)良資產(chǎn)，提高市場化運作水平，盤活資產(chǎn)，使資產(chǎn)增值，進一步提高公司的融資能力，為工業(yè)園區(qū)標準廠房建設(shè)及配套設(shè)施項目建設(shè)融資，突破資金瓶頸制約。五是加強和各商業(yè)銀行對接，進一步深化合作，積極做好下一期的貸款事宜。
（二）大力完善園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施。加快xx產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)路網(wǎng)、給排水管網(wǎng)、通迅網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。快速推進xx產(chǎn)業(yè)區(qū)標準廠房、職工住房、水電設(shè)施等配套設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)園區(qū)生活社區(qū)化。完善多層標準廠房的各項手續(xù)，加快多層標準廠建設(shè)施工進度，確保2014年底12萬平方米標準廠房全部建成，建成職工住房23554平方米，建成食堂綜合樓6000平方米。加快生活區(qū)的配套功能進一步完善，以滿足職工的基本生活需要。做好工業(yè)園區(qū)通道建設(shè)，加快縣城經(jīng)xx產(chǎn)業(yè)園至xx硅系產(chǎn)業(yè)園工業(yè)大道施工建設(shè)規(guī)劃建設(shè)工作，爭取盡早動工。
園區(qū)招商工作計劃 第8篇
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一是著眼功能配套完善，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“大布局、中規(guī)劃、小切口”的原則，適度超前，分步實施，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。明年計劃實施道路橋梁工程項目13個，土建工程項目5個，河道綠化項目4個，土地上市項目3個，需投入資金約11億元。今后每年的城建計劃應(yīng)圍繞重點區(qū)域，實施重點突破，迅速拉開重點區(qū)域的交通框架，力爭通過2-3年建設(shè)，形成“五縱五橫”全貫通交通體系。同時，加快推進搬遷工作，作為突破口的重點區(qū)域要該拆就拆、最好提前拆，在節(jié)約的基礎(chǔ)上發(fā)揮園區(qū)建設(shè)資金最大作用。積極探索搬遷安置的新思路、新辦法，研究突破園區(qū)發(fā)展的土地瓶頸問題。加強園區(qū)環(huán)境整治，特別對重要節(jié)點、交通要道要強化整治，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
二是著眼重點區(qū)域突破，加快核心區(qū)塊規(guī)劃完善和開發(fā)建設(shè)。選擇4個重點區(qū)域作為突破口：一是鳳凰東路（文創(chuàng)園核心區(qū)）地塊。重點推進文創(chuàng)綜合體、中國工業(yè)大廈、景觀湖、縱五路南延至新328國道、景觀湖南側(cè)緯二路、縱四路接通至緯二路等工程；核心區(qū)拆遷及安置區(qū)建設(shè)應(yīng)及早開始。加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在文創(chuàng)綜合體東側(cè)、鳳凰東路北側(cè)可安排2-3家企業(yè)建設(shè)總部大樓。二是梅蘭東路地塊。力爭完成梅蘭東路貫通工程，同時做好部分搬遷工作。加快發(fā)展電子信息、新材料、都市工業(yè)等產(chǎn)業(yè)，在縱二路兩側(cè)地塊也可以搞總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、專家樓、外來人員公寓等。三是濟川東路地塊。重點建設(shè)濟川梅蘭商住區(qū)，加快醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)設(shè)施建設(shè)。濟川東路向東接通縱五路，縱三路完成濟川東路至梅蘭東路段；力爭做好遠鵬液化氣搬遷、紫東花苑北側(cè)搬遷以及仙人島地塊整體開發(fā)工作。四是迎春東路地塊。重點圍繞大型商住樓盤、拆遷安置區(qū)建設(shè)，可適當(dāng)發(fā)展總部經(jīng)濟。同時，加強京泰集鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境改造。
三是著眼產(chǎn)業(yè)格局形成，加快項目招引。一是堅持定向招商。圍繞產(chǎn)業(yè)定位，做好定向招商工作。加大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目招引力度，引導(dǎo)向文創(chuàng)園核心區(qū)集聚；加大電子信息、新材料等項目招引力度，引導(dǎo)微電子、新材料等產(chǎn)業(yè)向梅蘭東路地塊集聚；加大以市場為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目招引，引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向北部現(xiàn)代市場區(qū)（東部市場群）集聚；加大高品質(zhì)地產(chǎn)、大型超市等項目招引，引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)等向中部生活區(qū)集聚。二是堅持招商選資。全面實現(xiàn)“招商選資”，原則上一般性工業(yè)項目不再引進，現(xiàn)有工業(yè)地塊圍繞電子信息、新材料、都市工業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)填平補齊，重點引進優(yōu)質(zhì)民資、高端外資和央企國資。三是完善政策體系。借鑒先進地區(qū)做法，結(jié)合園區(qū)實際，制定招商引資項目獎勵扶持政策。設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，建立健全項目扶持資金操作實施細則。四是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。完善園區(qū)招商組織體系，按照產(chǎn)業(yè)門類組建相對獨立的招商隊伍。分解落實招商引資任務(wù)，制定完善考核辦法，強化考核。積極探索委托招商、專業(yè)機構(gòu)招商等多種招商方法。
園區(qū)招商工作計劃 第9篇
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一、高點啟動是___工業(yè)區(qū)的立足之本
所謂高點啟動，就是創(chuàng)造優(yōu)勢條件，招引效益高、規(guī)模大、競爭力強的工業(yè)項目，努力在起點上達到或接近周邊地區(qū)工業(yè)區(qū)建設(shè)的較高水平。強調(diào)高點啟動主要有以下幾點考慮：
一是適應(yīng)周邊競爭必須高點啟動。項目是園區(qū)的靈魂，園區(qū)之爭核心是項目，項目之爭不在數(shù)量在質(zhì)量、不在規(guī)模在效益，沒有優(yōu)勢骨干項目做支撐，園區(qū)就難以立足生存和發(fā)展。近年來，周邊地市引進不少國內(nèi)稱雄、國際知名的重量級大牌企業(yè)，從而奠定了所在工業(yè)區(qū)的地位和影響，本次工業(yè)區(qū)建設(shè)，如果我們不能把握機遇、痛下苦功，未來滄州工業(yè)競爭恐難再有我們的一席之地。
二是做大做強城區(qū)需要高點啟動。一個縣、市、區(qū)是否強大，關(guān)鍵在實力、核心看稅收?；仡檁__區(qū)近年來的發(fā)展情況，雖然在三大產(chǎn)業(yè)方面均取得長足發(fā)展，但真正為區(qū)域經(jīng)濟做出巨大貢獻的是滄練工貿(mào)、石油套管這樣的優(yōu)勢企業(yè)。___工業(yè)區(qū)建設(shè)是否成功關(guān)鍵要看是否能夠繼續(xù)引進這樣的大項目、好項目。只有多一些這樣的項目，___區(qū)做大做強的目標才有基礎(chǔ)和保障。
三是區(qū)位條件優(yōu)越可以高點啟動。投資為了收益，哪里條件優(yōu)越資金就向哪里流動。近年來，滄州經(jīng)濟全面提速，新一輪競爭熱潮正在形成。與周邊新建、擴建工業(yè)區(qū)相比，___工業(yè)區(qū)規(guī)模偏小、地價偏高，但我們最大的優(yōu)勢是區(qū)位條件優(yōu)越。周邊無論交通條件、工業(yè)資源、還是城市基礎(chǔ)設(shè)施，三大條件兼?zhèn)?，滄州境?nèi)無任何一個工業(yè)區(qū)可比。因此，只要我們堅定信念、揚長避短、用足優(yōu)勢，___工業(yè)區(qū)完全可以引來理想項目。
二、打造優(yōu)勢是___工業(yè)區(qū)的競爭之要
吸引好項目，必須創(chuàng)造好條件，這是市場鐵率，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。所謂條件主要包括三大方面：基礎(chǔ)環(huán)境、土地價格和服務(wù)水準。所謂條件好壞主要是與周邊地區(qū)比較而言并無絕對標準。隨著時展與進步，周邊地區(qū)基礎(chǔ)環(huán)境和服務(wù)水準與時俱進全面提高，因競爭形勢逼迫各地雖環(huán)境投入不斷加大，但土地出讓價格卻是不升反降。德州開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施做到九通一平，土地招商價格卻僅僅四萬一畝；天津濱海新區(qū)名動全國，各種基礎(chǔ)條件無與倫比，但億元以上項目落戶卻可以享受每畝3.5萬元的優(yōu)惠；山東樂陵為吸引外地投資，甚至出臺了零值出讓土地的工業(yè)區(qū)開發(fā)政策；滄州開發(fā)區(qū)與我們毗鄰而居，多年的開發(fā)建設(shè)形成了一定的基礎(chǔ)優(yōu)勢，但它們的土地招商價格也僅僅是四萬元一畝。這就是我們的競爭環(huán)境，這就是我們的比較標準。相對這樣的環(huán)境和標準，僅僅依靠優(yōu)越的區(qū)位條件遠遠不夠，還必須千方百計在改善基礎(chǔ)環(huán)境、增加功能配置、降低土地價格、提高服務(wù)水準等方面下大氣力，以求招商環(huán)境具備足夠的“引力”，唯此___工業(yè)區(qū)才可以高點啟動、揚帆遠航。
三、整體招商是___工業(yè)區(qū)的活力之源
招項目、做園區(qū)，必須要投入，唯有大投入才有大產(chǎn)出。投入可有多種主體，也可有多種思路。政府可以投入，企業(yè)也可以投入；投入可一次完成，也可滾動發(fā)展、邊引資邊建設(shè)。關(guān)鍵確定什么樣的招商思路，是零散招商還是整體招商，是市場運作還是行政操作。相對而言，集中工業(yè)區(qū)所有可開發(fā)土地，將工業(yè)區(qū)整體規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)乃至以后的工業(yè)區(qū)經(jīng)營與管理，通過市場招標形式委托一家有實力、有經(jīng)驗的企業(yè)一次買斷、全程操作，即所謂整體招商。此類做法，在浙江等地已有先例，收效甚佳。與零散招商相比，整體招商具有明顯優(yōu)勢：一是完全符合市場經(jīng)濟條件下政府與企業(yè)的分工要求。中標企業(yè)完全按照市場原則，負責(zé)工業(yè)區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營與管理；政府依據(jù)自身職能，負責(zé)宏觀運籌、提供相關(guān)服務(wù)，集中精力營造發(fā)展環(huán)境。二是可最大程度地降低政府投入和風(fēng)險。依據(jù)招商協(xié)議中標企業(yè)負責(zé)工業(yè)區(qū)土地購置、基礎(chǔ)建設(shè)，以及廠房等設(shè)施的資金投入，據(jù)此收取廠房、土地、基礎(chǔ)設(shè)施等的出租或出讓費用，保障企業(yè)的投入收益。政府負責(zé)規(guī)劃方案的審定、工業(yè)區(qū)建設(shè)過程的監(jiān)督、入?yún)^(qū)企業(yè)合法權(quán)益的保障，以此獲取屬地應(yīng)得的稅收和諸多管理收益。三是可有效控制有限土地的分散使用。集中工業(yè)區(qū)土地招大商、招好商，實現(xiàn)高點啟動，創(chuàng)造穩(wěn)定稅源，引領(lǐng)___工業(yè)逐步走向更高、更強的發(fā)展階段，奠定___區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。落實整體招商工作應(yīng)重點考慮三方面問題：一是加大包裝宣傳力度，努力擴大招商區(qū)域和宣傳效果；二是突出比較優(yōu)勢，重點向土地資源稀缺，勞力價格偏高的廣東、蘇、浙等地傾斜，積極承接發(fā)達地區(qū)向環(huán)渤海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；三是切實制定優(yōu)惠政策，努力創(chuàng)造“多贏”效果，以爭取實力企業(yè)參與工業(yè)區(qū)啟動與建設(shè)。
后附：滄縣、大慶、黟縣等地整體招商的項目要求、投資方式及優(yōu)惠條件
按：整體招商是一種全新嘗試。目前山東濟南、湖南東安、杭州余杭、江蘇、南京等地正在積極實踐。現(xiàn)轉(zhuǎn)載與我們情況接近的滄縣、大慶、黟縣整體招商辦法，謹供領(lǐng)導(dǎo)同志參考。
河北滄縣整體招商項目及優(yōu)惠條件
滄縣位于河北省東部，東臨渤海，總面積1527平方公里，轄4鎮(zhèn)15鄉(xiāng)，517個行政村，總?cè)丝?0萬。境內(nèi)京滬鐵路、京福高速公路、104國道、廊泊公路縱貫?zāi)媳?，朔黃鐵路、石黃高速公路、307國道、滄保公路、滄樂公路橫穿東西?？h政府所在地距天津機場120公里，距黃驊港90公里，距石家莊240公里，距首都北京240公里，距濟南機場240公里，陸?？者\方便，交通發(fā)達，區(qū)位優(yōu)勢明顯。
一、整體招商項目情況
望李大洼項目規(guī)劃區(qū)位于滄縣東18公里處，北臨307國道，東可直達黃驊港，朔黃鐵路、石黃高速公路橫跨東西，交通便捷。該區(qū)規(guī)劃面積55.9平方公里，為建設(shè)用地，現(xiàn)正在開發(fā)規(guī)劃、招商運行之中，誠邀天下有志之士前來整體開發(fā)創(chuàng)業(yè)，大展宏圖。
二、整體招商優(yōu)惠條件
整體招商即由招商方依據(jù)投資方的需要規(guī)劃出大面積的土地，由投資方或投資者所在政府獨立經(jīng)營、自
主管理的一種成片整體開發(fā)的招商模式。
整體招商優(yōu)惠條件為：
1、招商方根據(jù)投資方的需求負責(zé)規(guī)劃一片或幾片成方連片有一定規(guī)模的土地，由投資方整體開發(fā)。
2、規(guī)劃區(qū)由投資方獨立經(jīng)營、自主管理，區(qū)內(nèi)企業(yè)只接受管委會的管理，除稅務(wù)部門外，任何單位和個人不得進入?yún)^(qū)內(nèi)進行檢查、收費和罰款，以保護區(qū)內(nèi)企業(yè)依法正常經(jīng)營。
3、管委會人員由投資方自行安排，可派員也可在我方聘請，對方派員可在我方黨委、政府掛任副處級及副處級以下職務(wù)。
4、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的企業(yè)享受滄縣各種招商引資優(yōu)惠政策。
5、滄縣政府負責(zé)規(guī)劃區(qū)管委會與地方各級政府、部門的協(xié)調(diào)工作，并按有關(guān)政策搞好服務(wù)。黑龍江省大慶春雷工業(yè)園整體開發(fā)招商
一、行業(yè)類別：工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)
二、項目概況：大慶春雷工業(yè)園區(qū)，總規(guī)劃面積7平方公里，位于大慶市東城區(qū)北部，大慶水庫西2公里處，坐落在哈大齊工業(yè)走廊帶內(nèi)，301國道旁。距主城區(qū)15公里，土地平整，交通便利。道路系統(tǒng)采用一橫、一縱、一環(huán)的道路骨架，園區(qū)內(nèi)部道路采用方格網(wǎng)式布局形式。園區(qū)劃分為三個功能區(qū)：綜合管理區(qū)總用地面積37.1公頃，包括園區(qū)管理設(shè)施、服務(wù)設(shè)施及科研設(shè)施等用地；工業(yè)生產(chǎn)區(qū)位于園區(qū)中心地段，總用地334.1公頃；倉儲區(qū)總用地面積54.6公頃，以園區(qū)工業(yè)產(chǎn)品倉儲為主要功能。一期將建設(shè)春雷路，開發(fā)1平方公里工業(yè)用地，二、三期將完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，逐步開發(fā)工業(yè)用地、倉儲用地及公共設(shè)施用地。春雷工業(yè)園區(qū)是最具有發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)園區(qū)之一，是薩爾圖未來工業(yè)重點地區(qū)。
三、合作方式：第一種：大慶市將春雷工業(yè)園區(qū)7平方公里的土地?zé)o償提供給乙方，由乙方對園區(qū)進行整體規(guī)劃建設(shè)、配套開發(fā)管理，十年完成。乙方從土地出讓中受益，同時將新上企業(yè)五年的政府稅收部分返還給乙方。第二種：大慶市將春雷工業(yè)園區(qū)7平方公里的土地?zé)o償提供給乙方，政府給予配套，由乙方對園區(qū)進行招商開發(fā)管理，十年完成。乙方從土地出讓中受益。
四、市場分析：春雷工業(yè)園區(qū)坐落在薩爾圖區(qū)內(nèi)，薩爾圖區(qū)是大慶市的政治、經(jīng)濟、文化和交通中心。城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，中心城區(qū)的功能逐步完備，城區(qū)面貌迅速改觀，區(qū)域內(nèi)擁有四通八達的先進水平通訊設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)，交通快捷便利，交通干線連通全市，濱洲鐵路及讓通鐵路在市內(nèi)交會，形成鐵路樞紐。園區(qū)用地主要為牧草地和棄置地，為園區(qū)的發(fā)展提供了充足的發(fā)展空間，隨著園區(qū)的建設(shè)，將帶動薩區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，同時為投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
五、園區(qū)開發(fā)建設(shè)產(chǎn)業(yè)定位：春雷工業(yè)園的發(fā)展目標定位是：以工業(yè)、加工業(yè)及為其配套的第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，充分利用國家給予東北的特殊政策，3年打基礎(chǔ)，5年上規(guī)模，10年基本建成現(xiàn)代化工業(yè)小區(qū)。
六、政策優(yōu)勢：整體開發(fā)期間，凡進駐春雷工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，一是享受大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，即所得稅免二（年）減三（年）政策。二是所繳納的稅進入?yún)^(qū)級財部分，按比例返補支持企業(yè)擴大再生產(chǎn)。三是按照企業(yè)規(guī)模的大小、投資額多少，可以一事一議。
七、項目承擔(dān)單位：大慶市薩爾圖區(qū)人民政府
安徽黃山市黟縣五東殿工業(yè)園區(qū)整體招商項目簡介
一、項目名稱：黟縣五東殿工業(yè)園區(qū)整體招商項目
二、工業(yè)園區(qū)基本建設(shè)條件：五東殿工業(yè)園區(qū)位于縣城西部，距城區(qū)2km，位于黟縣七公路以西，黟縣——西武公路與黟縣職業(yè)中學(xué)之間，占地751.265畝，其中國有土地562.77畝，集體土地188.495畝。
三、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的基本要求：
1、用地性質(zhì)：園區(qū)用地為工業(yè)用地，以發(fā)展旅游商品，高科技產(chǎn)品、無污染的輕紡工業(yè)、機電產(chǎn)品工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)。
2、規(guī)劃設(shè)計的基本要求：
要求作好整個地塊的道路設(shè)計，整理安排各市政管線，滿足于工業(yè)企業(yè)建設(shè)同時設(shè)計，同時施工，同時交付使用，道路用地不低于用地面積的80。廠區(qū)設(shè)計，要求高起點，高標準做好園林式產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，綠地率不低于40，容積率控制在0.8-1，建筑層數(shù)不得超過三層。做好該地塊的環(huán)境影響評價報告，整理安排廢氣廢水及固體垃圾，廢棄物等處理設(shè)施布局，并須按環(huán)評要求進行達標排放。園區(qū)投資每畝不低于50萬元。
四、投資方式
1、方式一：由出讓方負責(zé)供水主管道、排水主管道和20__kw負荷供電線路到位后，按三通一平后的成本價整體轉(zhuǎn)讓，由開發(fā)商按規(guī)劃要求投資開發(fā)。
園區(qū)招商工作計劃 第10篇
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為搶先發(fā)展機遇，以招商引資帶動我縣經(jīng)濟發(fā)展，以統(tǒng)計工作牽動招商效應(yīng)，全面完成上級下達的工作任務(wù)，我科室領(lǐng)導(dǎo)及干部精心組織、狠抓工作落實，齊心協(xié)力地完成全年的工作?，F(xiàn)就將我科室2018年已完成的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、工作目標
招商引資年度目標。圍繞平江高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，即休閑食品、云母制品、頂墻裝飾建材三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；天岳新區(qū)先進裝備制造、電子信息兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力開展招商工作。2018年全年招商引資任務(wù)為固定資產(chǎn)實際到位資金40億元，5億元項目2個以上，1億元項目20個以上。
綜合統(tǒng)計年度目標。緊緊圍繞市、縣中心任務(wù)及三套考核標準，即園區(qū)綜合評價體系考核、園區(qū)績效考核、新型工業(yè)化考核及時有效統(tǒng)計、報送數(shù)據(jù)，確保完成全年奮斗目標。主要考核指標為：年實繳稅收達到3.86億元，技工貿(mào)總收入385.65億元，固定資產(chǎn)投資達48億元以上，規(guī)模工業(yè)增加值70.8億元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.1億元，招商引資44億，高新技術(shù)產(chǎn)值預(yù)計281.9億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值38億元，就業(yè)人數(shù)23098，期末園區(qū)資產(chǎn)總額55.21億元。
二、工作情況
在園區(qū)工、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室緊扣全年工作目標，牢固樹立和貫徹落實發(fā)展新觀念，求真務(wù)實，銳意創(chuàng)新，堅持“細抓招商、緊抓招商、狠抓招商”及積極構(gòu)建統(tǒng)計新方式的理念，使科室工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，也取得了一定的成效。
（一）全力引進，構(gòu)建招商引資強磁洼地
項目落地上。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為突破口，以點帶面、以大帶小，采取基地招商、行業(yè)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商的方式，強力引進項目全面開展招商工作。上半年共引進項目23個，5億元項目4個，億元項目8個，總投資額度為88.7億元。其中：電子信息項目方正達新材料于今年2月份簽訂項目引進合同，總投資5.18億元；云母制品項目榮泰科技與惠源云母于今年3月份和5月份簽訂項目引進合同，總投資分別為5億元、1.2億元；總部經(jīng)濟公司星宇集團于2018年6月22日簽訂項目引進合同，總投資7.3億元；產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)項目頤華聯(lián)合于2018年2月13日簽訂項目引進合同，分四期進行，總投資60億元；綠色食品項目山潤三期于今年1月份簽訂項目引進合同，總投資2.25億元。該些項目的引進為招商工作帶來了良好的局面，產(chǎn)生了高能的效應(yīng)。榮泰科技、星宇集團等大型企業(yè)的落地為園區(qū)創(chuàng)造了強大的磁場，為今后的招商之路奠定了扎實的基石。信息搜集上。通過各種方式挖掘與搜集信息，不放過任何一條有效的企業(yè)信息，在引進項目落地的同時，總共保持著135個企業(yè)對接數(shù)，儲備了一批優(yōu)質(zhì)的意向項目。
（二）強基固本，確保綜合統(tǒng)計質(zhì)新齊下
有成效。園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)整體呈上揚趨勢：半年來入園企業(yè)已達129家，預(yù)計今年1-6月可完成技工貿(mào)收入190億元，稅收1.68億元，固定資產(chǎn)投資26.7億元，招商引資額高達88.6億元，增長速率均保持在20%以上；1-6月份園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全縣規(guī)模工業(yè)增加值比重63%。有計劃。面對園區(qū)“三套一表”的實際報送情況，年初時聯(lián)系企業(yè)各董事長、統(tǒng)計員，制定統(tǒng)計培訓(xùn)計劃，并邀請縣統(tǒng)計局專業(yè)統(tǒng)計股長給園區(qū)所有統(tǒng)計員進行培訓(xùn)，讓企業(yè)了解其系統(tǒng)，并按其要求報送數(shù)據(jù)，真正達到企業(yè)自報。面對面建立qq群、微信群，做到實時溝通，實時解決相關(guān)問題，讓統(tǒng)計員與園區(qū)更加緊密聯(lián)系。與此同時，園區(qū)也通過微信工作群和相關(guān)信息平臺對相關(guān)情況進行調(diào)度，堅持每月發(fā)兩次工作動態(tài)，及時跟蹤、督促園區(qū)企業(yè)更快更好的完成目標。有規(guī)矩。統(tǒng)計工作不比其他行政工作，時效性非常強，必須在時限時間內(nèi)完成相關(guān)事項，因此并積極收集企業(yè)各項數(shù)據(jù)，核對各項數(shù)據(jù)，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性與合理性。
（三）細化職責(zé)，整合工作團隊新型力量
為進一步加強我縣招商隊伍力量，提高招商引資工作成效，根據(jù)縣委第12屆委員會第43次常委擴大會議及相關(guān)文件精神，于2018年2月份組建平江縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。招商成員由我科室12名同志組成，分成三組，明確一名招商小組長，采取三組互動、資源共享、分組作業(yè)的方式進行招商。招商小組單線作業(yè)全程負責(zé)信息收集、客商跟蹤、實地考察、項目初評、項目洽談等各項工作。該隊伍的組建加大加強了招商引資工作力量，形成凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。在園區(qū)出臺的2018年度干部職工工作作風(fēng)與工作業(yè)績考核辦法的管理辦法下，也進一步激發(fā)了科室干部的積極性、創(chuàng)造性，隊伍凝聚力與工作效率也大大提高，團隊精神促使工作全面有效開展。
三、工作計劃
為切實完成今年招商引資及綜合統(tǒng)計年度目標任務(wù)，不斷創(chuàng)新、增強職責(zé)，接下來將會從以下幾個方面做好工作：
（一）切實做好綜合統(tǒng)計。中央、省、市將開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)提高到了一個新的高度，對統(tǒng)計工作要求越來越嚴格，如何把園區(qū)發(fā)展的各項指標成效充分體現(xiàn)在統(tǒng)計資料上，也成為統(tǒng)計工作開展的目標，明確2個專職從事統(tǒng)計工作人員，上至主管、科長，下至統(tǒng)計員都應(yīng)對全年統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“門清”。同時加強與市園區(qū)辦等部門的對接，力爭在全市園區(qū)績效考核中保二爭一，在全省園區(qū)綜合評價中保持先進。
（二）創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領(lǐng)域,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，組織與參與好重大招商引資活動；用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好項目對接，協(xié)助相關(guān)部門加快實施一批示范性ppp項目，不斷擴大有效投資。
（三）實施精準招商。一是針對我縣重點產(chǎn)業(yè)開展精準對接，把“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“精準招商”有機融合，精心包裝項目，增強項目投資吸引力，抓住產(chǎn)業(yè)鏈中缺失和關(guān)鍵環(huán)節(jié)招項目，達到引進一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)的目的；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，招商區(qū)域選定“精”、重大產(chǎn)業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準”、招商時機把握“準”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團和上市公司發(fā)展動態(tài)，主動聯(lián)系做好精準對接。
