開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第1篇
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一、2010年第二季度招商引資完成情況
2010年通過對全年招商項目進行盤點，經(jīng)高新區(qū)領導班子討論，確定了2010年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數(shù)重點放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?5000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現(xiàn)場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩(wěn)步推進項目工作任務完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業(yè)續(xù)建和2009年未完工項目進行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對2009年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級。
二是梳理出2010年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當年達產(chǎn)，對2009年結(jié)轉(zhuǎn)、擴建項目和2010年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pt文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續(xù)。
（七）除業(yè)務工作外還積極配合高新區(qū)申報部級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第2篇
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1、加強組織領導。始終堅持把招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟“第一要務”不動搖，始終堅持招商引資“一崗雙責”不動搖，始終堅持“一把手”親自抓招商引資工作不動搖。
2、組織攻堅活動。堅持以活動為抓手，適時組織招商攻堅戰(zhàn)役，進行強力推進，確保完成全年招商引資目標任務。**年一季度，市直組織開展一次集中外出招商活動。
3、大力宣傳推介。由市委宣傳部牽頭，加強城市形象整體設計，積極推進城市營銷，進一步擴大**知名度。市招商局牽頭，今年在**、**、**等地組織舉辦3場市級規(guī)模招商宣傳推介活動，大踏步走出去，高水平請進來。
二、突出工業(yè)招商，做大做強工業(yè)經(jīng)濟
1、強化產(chǎn)業(yè)招商指引。由市經(jīng)委和市農(nóng)委牽頭，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源（家電信息、機械汽車、石英硅能、鹽化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工）制定主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題規(guī)劃，以每個專題規(guī)劃為指導，分別策劃編制10個以上重點支撐項目，深化每個項目可行性研究，建立主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目儲備庫，在此基礎上，市招商局會同相關單位編制《產(chǎn)業(yè)招商項目指引》，集中推介，深化產(chǎn)業(yè)招商。市發(fā)改委牽頭，按照產(chǎn)業(yè)集聚、錯位互補的要求，提出全市產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局指導意見，促進區(qū)域合理分工。
2、組建產(chǎn)業(yè)招商推進機構(gòu)。由市輕工業(yè)協(xié)會、市經(jīng)委、市農(nóng)委和市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)分別圍繞家電信息、機械汽車、農(nóng)副產(chǎn)品深加工和節(jié)能燈具，加快組建4個產(chǎn)業(yè)招商辦公室，每個產(chǎn)業(yè)招商辦公室由所在單位抽調(diào)3人或3人以上組成，專職從事產(chǎn)業(yè)招商。市招商局、市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)會同各產(chǎn)業(yè)招商辦公室，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)招商指引，確立主攻方向，聯(lián)合行動，聚力攻堅。各縣、市、區(qū)結(jié)合自身實際，組織專門力量推進產(chǎn)業(yè)招商。
3、積極推進“園中園”建設。主動適應沿海關聯(lián)企業(yè)組團轉(zhuǎn)移新特點，抓住我省建設“**城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”的新機遇，積極打造主題概念園區(qū)，建設產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園、自主創(chuàng)新示范園、臺商工業(yè)園和產(chǎn)業(yè)孵化園等，賦予特殊政策，吸引外來投資。
4、建立工業(yè)項目投資引導基金。針對外來企業(yè)提出參股合作的新要求，縣、市、區(qū)和市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)要加快建立投資平臺，多渠道籌集資金，以參股或種子基金投入等方式對招商工業(yè)項目進行孵化，引導外來投資。積極爭取上級各類項目扶持資金支持新引進的工業(yè)投資項目（含農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目），市財政支持工業(yè)發(fā)展的專項資金要集中支持市直新引進的工業(yè)投資項目。
5、加大工業(yè)標準化廠房建設力度。研究制定專項政策，鼓勵各類投資主體建設園區(qū)工業(yè)標準廠房，其地價、建設規(guī)費和招商引資目標任務可比照工業(yè)項目標準執(zhí)行，并賦予建設業(yè)主招引入駐工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一的優(yōu)惠政策。各園區(qū)要主動作為，加快工業(yè)標準化廠房建設步伐，增強園區(qū)承接能力。
三、拓展招商領域，不斷培育新的增長點
1、明確招商引資項目考核范圍。圍繞擴內(nèi)需、促投資、保增長目標，進一步完善考核辦法，并明確目標任務折算比例的系數(shù)，具體如下：
加工制造業(yè)，具備法人資格的固定資產(chǎn)投資在100萬元以上的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)，文化教育衛(wèi)生、社會福利等各類社會事業(yè)，旅游開發(fā)等，目標任務按實際投資的100%計算。
工業(yè)標準化廠房，投資億元以上的倉儲物流業(yè)，電子商務，社會中介服務等，目標任務按實際投資的100%計算。
商業(yè)銀行、貸款公司、小額貸款公司、風險投資公司、典當行、擔保公司等金融服務業(yè)，目標任務按實際注冊資本或營運資金的100%計算。
營業(yè)面積在10000㎡以上的大型賣場、四星級以上酒店、汽車4s店、營業(yè)面積在5000㎡以上的大型休閑娛樂等連鎖品牌服務業(yè)等，目標任務按實際投資的70%計算。
凡由政府保證投資回報率或收益條件的基礎設施、社會公益性項目不列入招商引資考核范圍。
2、加大商貿(mào)服務、社會事業(yè)項目推介力度。由市招商局牽頭會同市“大滁城”建設指揮部辦公室、市規(guī)劃局、市國土資源局、市建委、市商務局、市教育局、市衛(wèi)生局、市民政局、市旅游局等部門編制年度商貿(mào)服務、社會事業(yè)等招商項目指引，推出年度招商項目，明確每個項目建設內(nèi)容，提出具體招商要求，確定規(guī)劃條件和引資方式，集中對外推介。
四、深度挖掘潛能，推進專業(yè)招商
1、強化市直駐點招商。市本級在首批組建5個駐外招商分局的基礎上，增設**、**2個駐外招商分局，選調(diào)駐外分局人員，加大駐點招商力度，提升招商水平。駐外招商分局設局長和局長助理各1名，實行局長負責制，工作周期為兩年。分局兩年任期任務為引進到位資金2億元。7個駐外分局招商工作人員在任期內(nèi)統(tǒng)一由市委管理，市委組織部牽頭考核，并以駐外補貼形式給予上浮一個職務層次的工資補貼待遇。
建立市幾個班子聯(lián)系駐外招商分局制度，幫助駐點分局開展工作。市委聯(lián)系駐上海、昆山招商分局，市人大常委會聯(lián)系駐溫州招商分局，市政府聯(lián)系駐深圳、**、**招商分局，市政協(xié)聯(lián)系駐**招商分局。具體聯(lián)系領導由市委、市人大常委會、市政府、市政協(xié)自行研究確定。根據(jù)工作需要，市聯(lián)系領導可率市直有關部門共同推進招商項目的落實。
2、推進小分隊招商。市直目標任務在2000萬元及以上的責任單位，均要組建由一名縣級以上領導干部帶隊的2-3人招商小分隊外出招商，原則上年度外出招商時間不少于三分之一。市直目標責任單位上半年沒有掛牌落地項目的，單位招商小分隊人員要全部離崗專職招商。三季度仍沒有掛牌落地項目的，單位主要負責同志要親自率隊外出招商。鼓勵目標任務在2000萬元以下的責任單位組建小分隊或聯(lián)合小分隊外出開展招商。
3、推動專業(yè)委托、招商。委托專業(yè)機構(gòu)或人員，積極開展招商。今年市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、市招商局要分別選擇2家以上的專業(yè)中介機構(gòu)或聘請相關有招商工作資源和經(jīng)驗的人士（發(fā)達地區(qū)開發(fā)區(qū)管委會、經(jīng)濟部門在職和離退休的領導等），作為招商，并給予一定工作經(jīng)費，實行委托招商。對委托、招商機構(gòu)引進落戶的竣工投產(chǎn)項目，依照規(guī)定給予獎勵。
4、鼓勵全員招商。鼓勵沒有目標任務的市直單位，結(jié)合本單位工作性質(zhì)和資源，挖掘潛能，積極發(fā)揮招商引資作用；鼓勵社會各界人士，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，參與招商引資工作。對引進落戶的竣工投產(chǎn)項目，依照相關規(guī)定給予獎勵。
5、促進以商引商。利用我市各類企業(yè)資源，特別是發(fā)揮骨干企業(yè)、終端企業(yè)及企業(yè)家的資源優(yōu)勢，梳理并跟蹤上下游配套企業(yè)信息線索，開展以商引商，增強招商針對性，提高招商實效。
五、完善體制機制，促進項目落地見效
1、健全重點招商引資項目和線索領導聯(lián)系制度。進一步強化領導聯(lián)系工作機制，對重點招商引資項目實行市級領導牽頭推進，責任單位跟蹤幫辦并具體抓落實，市招商局對聯(lián)系項目和線索定期進行更新調(diào)整。
2、建立市招商引資工作委員會主任例會制度。例會除研究推動全市招商引資全局性工作外，重點研究解決市本級招商引資項目推進過程中的具體問題，即對重大項目和重點項目推進實行一事一議，內(nèi)容包括項目準入要求、參股與扶持基金投入、土地資源配給與價格支持、規(guī)劃布局方向、差別化的生產(chǎn)經(jīng)營鼓勵政策和其他一事一議條件。例會原則上每月底召開一次，特殊情況可隨時召開。
3、建立組團招商現(xiàn)場推進制度。市委、市政府主要負責同志按季度輪流帶隊，相關職能部門參加，組成招商團，深入重點區(qū)域有投資意向的企業(yè)，進行面對面、點對點深度對接，以現(xiàn)場辦公形式，解決突出問題，促進項目落地。
4、完善督查通報制度。由市效能辦牽頭，會同市招商局對各地各單位月度、季度、年度招商引資情況進行督查通報，重點對每季度資金到位數(shù)和項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、資金到位率進行通報，并對縣、市、區(qū)全年招商引資增量和增幅情況進行考核，厲行問責問效。
5、建立招商引資服務測評制度。由市紀委牽頭，研究制定辦法，建立對市直重點職能部門和窗口服務單位的招商引資服務測評制度，實施半年一測評、半年一通報。對測評名列前五名的單位通報表揚，后三名的單位通報批評，對連續(xù)兩次位于后三名的單位主要負責同志實行行政問責，對連續(xù)兩次以上位于后三名的單位主要負責同志建議有關部門采取組織措施。完善外來投資投訴舉報受理制度，加大對違規(guī)違紀行為查處力度。
6、統(tǒng)一優(yōu)惠政策。按照市、區(qū)一體化思路和市、區(qū)財稅體制改革的新方案，研究制定市、區(qū)統(tǒng)一的招商引資普惠性鼓勵政策。
六、科學引導，完善招商引資考評機制
1、優(yōu)化**年度目標任務管理。縣、市、區(qū)和市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)根據(jù)發(fā)展形勢，結(jié)合自身實際，制定年度奮斗目標，由市招商委予以確認。優(yōu)化市直目標任務管理范圍和單位目標任務。
2、改進市直單位考評獎勵辦法。（1）市直單位及駐外招商分局引進的項目，須落戶市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，不能落戶市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的項目，經(jīng)市招商局同意并統(tǒng)一推薦，可落戶到瑯琊區(qū)、南譙區(qū)，落戶市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、瑯琊區(qū)、南譙區(qū)的項目均納入目標任務考核范圍。市直單位牽頭引進符合我市產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局方向的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、旅游、礦產(chǎn)資源開發(fā)等項目，經(jīng)市招商局同意并統(tǒng)一推薦，可落戶到縣（市），并納入目標任務考核，但按50%扣減有關縣（市）該項目到位資金數(shù)。（2）市直單位引進落戶縣、市、區(qū)的項目，享受縣、市、區(qū)給予的招商引資獎勵。（3）重點考核市直目標管理單位目標任務的完成情況，并把新引進和竣工投產(chǎn)項目情況作為基本獎勵條件。具體考評辦法另行制定。
開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第3篇
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一、指導思想
堅持以科學發(fā)展引領招商引資工作全局，堅持以“三重一大”為統(tǒng)領，以“雙核雙軸六片區(qū)”的產(chǎn)業(yè)格局為依托，大力實施“現(xiàn)代服務業(yè)主導、城市化推進、和諧社會構(gòu)建”三大戰(zhàn)略，進一步理順招商體制，健全招商機制，創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，提升招商實效，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破和開放型經(jīng)濟工作的新跨越。為把區(qū)打造成為特大城市核心區(qū)和現(xiàn)代服務業(yè)示范先導區(qū)奠定堅實基礎。
二、目標任務
2013年確保完成內(nèi)資60億元，比上年目標增長25%，完成外資8000萬美元，比上年目標增長23%；確保全年按序時進度推進一個重大項目和四個重點突破項目；加快推進土地收儲整理，全面完成已批轉(zhuǎn)的1000畝農(nóng)用地的收儲補償和2013年擬批轉(zhuǎn)農(nóng)用地的整理報批工作。
三、工作重點
一是突出重點產(chǎn)業(yè)招商。突出現(xiàn)代服務業(yè)，緊緊圍繞商貿(mào)、現(xiàn)代物流、商務服務、文化創(chuàng)意、房地產(chǎn)開發(fā)等五大產(chǎn)業(yè)，力爭引進一批符合科學發(fā)展要求，引領我區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的大項目。二是突出重點項目招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目，引進一批龍頭型、區(qū)域總部型現(xiàn)代服務業(yè)及金融服務、現(xiàn)代商務、物聯(lián)網(wǎng)等重大項目，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。三是突出重點活動招商。積極參加市舉辦大型綜合性招商、專題招商等活動，并精心籌備我區(qū)特色專題招商活動，積極推介項目，開展項目對接洽談，提高的對外影響力。四是突出外資招商。充分利用日韓、歐美、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)在金融、資本等方面的優(yōu)勢，提升我區(qū)利用外資水平，重點引進一批功能性外資項目。
四、主要措施
（一）制定招商規(guī)劃
一是規(guī)劃預留土地資源。進一步開展和平路沿線、東方置業(yè)廣場、新城區(qū)、老城區(qū)等區(qū)域的土地整理工作，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃預留土地空間，確保我區(qū)土地資源取得最大經(jīng)濟和社會效益。二是規(guī)劃樓宇資源招商。梳理轄區(qū)樓宇資源，科學制定樓宇招商工作方案。深入研究樓宇經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律、管理模式，規(guī)范樓宇業(yè)態(tài)，推行物業(yè)式招商，引入整體管理理念。加快推進中央國際廣場、萬達商業(yè)廣場等樓宇項目招商，全面繁榮綠地城市廣場、地王大廈等現(xiàn)有商務樓宇，著力引進并培育一批軟件開發(fā)、中介外包服務、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流等特色樓宇。三是規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。圍繞老城中心和新城中心兩個服務業(yè)發(fā)展中心，著力打造和平路綜合服務產(chǎn)業(yè)軸和三環(huán)東路市場物流產(chǎn)業(yè)軸，全力推進老城歷史文化片區(qū)、師大片區(qū)、漢之源片區(qū)、慶豐片區(qū)、翠屏山片區(qū)和城南片區(qū)六大現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建“雙核雙軸六片區(qū)”的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展格局。四是規(guī)劃集聚區(qū)布局。全面打造以中央國際廣場、銀座購物中心為核心的中央商圈，加快繁榮以萬達商業(yè)廣場、世茂商業(yè)廣場、綠地城市廣場為主力的東部商圈；重點推進老東門、老街坊、民主南路、回龍窩等特色街區(qū)的老城文化旅游集聚區(qū)建設；加速培育集生物醫(yī)藥、環(huán)?？萍?、信息物聯(lián)于一體的師大科技園集聚區(qū)；全力建設集交流交易、展示品鑒、人才培訓、創(chuàng)意設計、旅游觀光等多功能于一體的淮海文博園集聚區(qū)；同時積極打造新城生活物流集聚區(qū)和新城金融商務集聚區(qū)。
（二）創(chuàng)新方式方法
一是創(chuàng)新活動組織方式。按照“鞏固長三角、珠三角，主攻港資、臺資，突破歐美，拓展東南亞”戰(zhàn)略要求，積極參加市全年舉辦的大型綜合性招商活動、產(chǎn)業(yè)招商活動，精心籌備我區(qū)特色專題招商活動，借助市級會議平臺，拓展客商資源，并進一步提升專業(yè)化、精細化招商能力。二是建立多邊招商體系。積極尋求與駐外經(jīng)貿(mào)代表機構(gòu)等駐外機構(gòu)、咨詢公司等的合作，構(gòu)建對外交流平臺，開展多邊投資促進工作。加強與市政府駐外機構(gòu)及商會的聯(lián)系，充分利用各地資源，吸引客商來投資。三是轉(zhuǎn)變招商模式。大力推進政府招商與專業(yè)招商相結(jié)合，由原來單一渠道向多渠道發(fā)展。建立政府牽頭、企業(yè)主導、中介參與的三者良性互動的招商模式，采取部門聯(lián)動、共同參與的方式，做好各項活動的組織工作；充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領帶動作用，大力吸引有效的關聯(lián)配套企業(yè)落戶；充分發(fā)揮中介專業(yè)優(yōu)勢，吸引更多外資進入。
（三）加大“四招四引”力度
一是強化招大引強。全面實施老公安局地塊、原第二水泥廠地塊、店子村及周邊綜合開發(fā)地塊等一批重點項目的招商，并以實力雄厚、投資能力強，擁有核心技術、市場占有率高，具有極強帶動作用的全球龍頭型、基地型企業(yè)為目標，爭取一批“方向性、帶動性和突破性”的重大項目、外資項目早落地、早簽約。二是強化招新引高。圍繞師大科技園、大學生創(chuàng)業(yè)園、博瑞世通影視動漫基地以及淮海文博園等項目，大力引進高端化、國際化文化創(chuàng)意和科技服務企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。主動對接國內(nèi)一流大學科技園區(qū)，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動。三是強化招才引智。積極探索“人才+項目”的引資、引智新模式，采取政策引導、資金幫扶等方法，建好管好發(fā)展好科技服務業(yè)孵化平臺。組織參加省、市舉辦的各項引才專題活動，嚴格落實市科技企業(yè)家培育計劃、“千名招商人才培養(yǎng)工程”，扎實做好“”、“創(chuàng)新團隊”、“雙創(chuàng)計劃”、“企業(yè)博士碩士集聚計劃”評選推薦工作，引導高端人才向我區(qū)企業(yè)集聚。四是強化招金引銀。全面發(fā)揮老城區(qū)已形成的金融產(chǎn)業(yè)帶、新城區(qū)即將形成的金融街的效應，加大風投、創(chuàng)投等融資平臺的引進力度，積極構(gòu)建以股份制商業(yè)銀行、保險、證券、風投、創(chuàng)投、基金等為主體，充滿活力、多元化的金融服務體系。
（四）健全體制機制
一是加強組織領導。強化招商引資生命線地位，堅持招商引資“一把手”工程，主要領導親自推動招商引資工作，分管領導全力以赴抓好招商引資工作。二是完善考核獎懲。繼續(xù)堅持將重點突破項目、重大項目、外資項目等內(nèi)容納入考核內(nèi)容，加強對招商項目庫存率、項目簽約率、項目開工率和投資到賬率的考核。三是強化跟蹤服務。加大項目跟蹤力度，全面推行“一站式”、“一條龍”服務，及時幫助即將投資的客商和已落地的企業(yè)解決困難和問題，既要招好、引好，更要服務好、扶持好，積極營造拴心留人的良好投資環(huán)境，為項目成功落地和培育壯大提供了有力保障。
（五）提升隊伍素質(zhì)
一是強化目標管理。全面落實招商人員目標管理，明確招商人員年度工作任務，將招商引資任務細化分解到人。研究制定招商人員績效考核辦法，實行動態(tài)管理，落實目標責任，保障招商隊伍的專業(yè)化和相對穩(wěn)定。二是強化業(yè)務培訓。按照市培訓計劃要求，積極參加各類專業(yè)知識培訓，不斷提高招商隊伍素質(zhì)。重點參加城市功能性地產(chǎn)招商、金融及私募股權(quán)基金招商、新興產(chǎn)業(yè)招商等專題講座。同時積極組織外出考察活動，學習各地標桿性項目的招商模式和運營經(jīng)驗。三是強化工作實踐。采取以老帶新模式，通過參與項目洽談全過程，力求做到談成一個項目，帶出一個專業(yè)人才，培養(yǎng)出一批“善操作、會落實、能創(chuàng)新、敢擔當”的招商隊伍。
五、重點招商項目
對轄區(qū)內(nèi)項目研究分析，梳理出文化產(chǎn)業(yè)類、科技服務類、現(xiàn)代服務業(yè)提升、高品質(zhì)地產(chǎn)4大類，11個重大招商項目，對重點項目制定招商策劃預案，突出招大選優(yōu)引強，不斷提升招商引資的質(zhì)量和效益。二月份針對六個重點地塊開展項目前期策劃定位工作，將老公安局地塊定位為文化新天地綜合項目，獅子山村周邊改造地塊定位為旅游綜合體項目，黃山村綜合改造定位為綜合商務居住項目，工程兵學院東地塊定位為科技服務園區(qū)等，并快速推進對高端地產(chǎn)類、田園綜合體的招商，如東方置業(yè)廣場二期地塊、廣陵山城市綜合開發(fā)和東方田園綜合體等一批重點項目的招商引資工作。
六、重點活動安排
（一）積極參與市招商活動
積極配合市委、市政府舉辦的大型綜合性招商活動、產(chǎn)業(yè)招商活動，堅持“555”客商邀請原則，全面做好客商邀請工作；堅持項目與客商的對接性，梳理包裝一批重點推介項目；重點圍繞“四招四引”，落實簽約項目；切實做好會議接待、銜接和會后項目跟蹤服務，確保會議實效。
（二）認真籌劃區(qū)特色招商活動
擬定于6月份舉辦新興產(chǎn)業(yè)招商月活動，積極探索“人才+項目”的引資引智模式，大力引進高端化、國際化文化創(chuàng)意和科技服務類企業(yè)，開辟市文化產(chǎn)業(yè)和科技服務產(chǎn)業(yè)展示的新窗口。本次活動由三個子活動構(gòu)成。
（1）區(qū)科技園專題招商推介會
邀請國內(nèi)一流大學科技園、全國知名品牌科技園開發(fā)運營商、參加會議，并組織成功運營經(jīng)驗的企業(yè)代表交流發(fā)言，重點推介店子村綜合開發(fā)地塊等項目。
（2）師大科技園專題招商推介會
通過實地參觀、專題介紹、現(xiàn)場簽約等方式為企業(yè)入駐搭建有效對接平臺，為師大科技園區(qū)吸引更多，更優(yōu)的客商資源。
（3）大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗交流會
以大學生創(chuàng)業(yè)園項目為載體，組織園區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功企業(yè)進行經(jīng)驗交流，并搭建競職競聘平臺，現(xiàn)場選聘優(yōu)秀大學生人才進企業(yè)。
開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第4篇
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領導重視是招商引資工作的重要前提，我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長，分管旅游招商引資工作的副局長為副組長，各科（室、隊、所）的負責人為成員的招商引資工作領導小組，下設辦公室在市場開發(fā)科，具體負責日常工作；二是制定招商引資工作計劃，堅持兩手都要抓都要硬的方針，一手抓旅游工作不動搖，一手抓招商引資工作不放松，以招商引資工作來推動旅游工作的全面開展。
二、強化招商措施，加大招商力度
在市委市府提出的“建設川滇黔渝結(jié)合部旅游組織中心”發(fā)展戰(zhàn)略指導下，堅持“引資、項目”兩大帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)以景區(qū)招商為重點、項目為核心、服務為宗旨，在“危機中尋找機遇，穩(wěn)住增勢，突出重點，積極作為，進一步完善投資促進服務工作，加強軟環(huán)境建設，重點打造旅游精品，強化招商引資以及旅游宣傳促銷，努力發(fā)揮招商引資在推動旅游發(fā)展中的重要作用。
（一）整合資源，包裝項目
為進一步加大旅游招商引資工作力度，促進旅游招商取得實質(zhì)性突破，我局高度重視項目包裝策劃工作，樹立抓項目就是抓招商的理念，先后委托高端策劃機構(gòu)策劃我市重點旅游項目；收集匯總?cè)新糜雾椖窟M行精心包裝；專門印制招商畫冊，建立了××旅游招商項目庫，全年累計包裝策劃了旅游招商項目41個，為××旅游招商工作儲備了詳盡的資料。
1、建立招商項目庫
在項目包裝儲備上，聘請專業(yè)機構(gòu)包裝策劃了“一江攬五秀”5個項目并進行了可行性論證分析，并將其列入全省大力支持的重點旅游儲備項目。另外，收集、匯總、包裝了張壩景區(qū)開發(fā)建設項目、方山生態(tài)園、華陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑觀光、雙加鎮(zhèn)松灘湖休閑度假旅游開發(fā)項目、鳳凰湖景區(qū)項目、普照山景區(qū)項目、天仙洞景區(qū)項目、百吉灘溫泉項目、玉蟾山溫泉項目、玉蘭山景區(qū)旅游建設項目、福寶古鎮(zhèn)旅游整體開發(fā)建設項目、堯壩古鎮(zhèn)維修保護建設項目、法王寺旅游基礎設施建設項目、震東民族文化特色度假村項目、紅龍湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目、畫稿溪部級自然保護區(qū)生態(tài)旅游項目、黃荊風景區(qū)旅游開發(fā)項目、丹山中心景區(qū)基礎設施建設項目共計18個旅游招商項目報送了市招商局，完善充實了旅游招商引資項目儲備庫。
2、編印招商畫冊
在原有項目的基礎上，經(jīng)過篩選比較，精心包裝了張壩桂圓林及沿江旅游帶開發(fā)建設項目、方山景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、筆架山景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、神臂城旅游開發(fā)建設項目、黃荊景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、鳳凰湖景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、芙蓉島生態(tài)旅游開發(fā)項目、百吉灘溫泉旅游開發(fā)建設項目、天仙硐景區(qū)前山與后山整體旅游開發(fā)項目、敘永縣丹山省級風景名勝區(qū)中心景區(qū)、部級自然生態(tài)保護區(qū)—畫稿溪開發(fā)建設項目、紅龍湖度假旅游區(qū)開發(fā)建設、佛寶景區(qū)天堂壩片區(qū)旅游開發(fā)建設項目、玉蘭山景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、瀘縣龍蟾溫泉度假村開發(fā)建設項目15個招商項目，并委托專業(yè)公司策劃、設計、編印了精美的《××旅游招商畫冊》，為全市旅游招商引資工作奠定了堅實的基礎。
3、委托機構(gòu)策劃項目
為增強我市旅游吸引力，打造旅游精品景區(qū)，充分挖掘旅游資源價值，包裝策劃具有投資價值的旅游項目開展對外招商，今年從旅游發(fā)展資金中安排了200萬元聘請了北京大地風景旅游咨詢集團和北京時代科旅等專業(yè)策劃機構(gòu)分別策劃了江陽區(qū)美酒灣旅游項目和納溪區(qū)天仙洞、鳳凰湖景區(qū)等3個旅游項目，這3個項目的成功策劃為我市以后旅游招商提供了科學依據(jù)和可行性材料。
（二）利用展會開展招商
在招商方式上，繼續(xù)堅持走出去戰(zhàn)略，利用參加各種展會的時機，組織有關項目招商單位到重慶、成都、大連、義烏等地開展旅游招商活動8次，先后參加了第十二屆“渝洽會”、“重慶·××投資說明會”、中國國內(nèi)旅交會、第十屆西博會、義烏旅游商品博覽會等大型展會進行了項目推介，向參會客商重點推介了我市佛寶、黃荊、張壩等旅游招商項目，與客商進行了面對面的交談、洽談，為××旅游招商開辟了途徑，拓寬了××旅游招商渠道。
1、1月9日至11日，我們精心組織了合江縣旅游局、佛寶景區(qū)以及古藺縣旅游局等有關旅游企事業(yè)單位到重慶參加了由省旅游局主辦的四川旅游產(chǎn)品冬季宣傳促銷活動，借助這個平臺散發(fā)旅游招商引資宣傳資料1000多份。
2、3月27日至29日，我們組織各區(qū)（縣）旅游局、旅游景區(qū)及旅行社的有關負責人共計30余人參加了2009中國重慶城際旅游交易會，在會上經(jīng)與有關友好地（市、州）的旅游部門、旅游骨干企業(yè)、旅游協(xié)會、新聞媒體的協(xié)商，參與加入了中國城際旅游聯(lián)盟，有效推進了我市的區(qū)域旅游合作，為我市在重慶的旅游招商奠定了基礎。
3、4月17日至19日，在大連2009中國國內(nèi)旅游交易會上，我市預定展位1個并進行了特裝，積極開展招商洽談，推介我市旅游線路及產(chǎn)品。
4、5月11日至13日，我們組織江陽區(qū)旅游局、合江縣旅游局、佛寶景區(qū)、堯壩古鎮(zhèn)等旅游企事業(yè)單位到重慶參加了第十二屆重慶渝洽會，在××投資說明會上向參會客商詳細介紹了我市旅游資源、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況并推介了我市佛寶玉蘭山開發(fā)建設項目、黃荊旅游開發(fā)項目和一江攬五秀旅游項目等三個重點旅游招商項目，引起了參會客商的積極關注和濃厚興趣。
5、6月18日至21日，重慶第一屆中國西部旅游產(chǎn)業(yè)博覽會上，我市統(tǒng)一設置展位并組織有關旅游企事業(yè)單位參加了展覽，現(xiàn)場接受了大量客商和游客咨詢。
6、10月16日到20日，在第十屆西博會上，對我市包裝的張壩桂圓林及沿江旅游帶開發(fā)建設項目、佛寶景區(qū)天堂壩片區(qū)旅游開發(fā)項目和玉蘭山景區(qū)旅游開發(fā)項目等15個招商項目上進行了重點推介，發(fā)放了旅游招商畫冊500余份；
7、11月12日－15日，中國國際旅游商品博覽會在浙江義烏舉行，為籌備此次旅游商品博會，我市精心包裝了佛寶旅游招商項目和黃荊老林招商項目報送省旅游局統(tǒng)一推介，最終，黃荊老林項目入選全省十大重點旅游推介項目在義烏旅游商品博覽會上進行了推介，贏得了眾多旅游商家的青睞；
8、11月19日—22日，2009中國國際旅游交易會在云南省會昆明市隆重舉行，我市旅游系統(tǒng)13人參加了此次旅交會。帶去了我市的15個旅游招商項目畫冊宣傳資料并進行了宣傳推介。
（三）重點出擊，專場推介
針對重慶主客源市場，我市在重慶市工商聯(lián)、重慶市旅游商會的大力協(xié)助下，與市招商局聯(lián)合在重慶召開了××旅游招商推介會，重點推介了我市古藺黃荊老林旅游項目、敘永丹山旅游項目、合江佛寶景區(qū)旅游項目、法王寺旅游項目和堯壩古鎮(zhèn)旅游項目、江陽區(qū)長江美酒灣旅游項目、納溪區(qū)鳳凰湖和天仙洞旅游項目共8個旅游招商項目，宣傳了我市旅游資源和產(chǎn)品，與有投資意向的投資商進行洽談和磋商，并積極邀請前來考察環(huán)境和項目。重慶市工商聯(lián)、重慶市旅游商會領導出席了我市推介會并分別講話，他們表示將于近期組織重慶市投資商和旅行社負責人考察團來我市考察。
（四）強化媒體，重在宣傳
今年，我局在招商方式上有了新的突破和創(chuàng)新。首先，加大了與相關平面媒體的合作，在××日報、××晚報上開辟了專題專欄，分別介紹了我市旅游招商項目和招商相關信息。其次，加大了網(wǎng)絡宣傳力度，建立了網(wǎng)站旅游招商專欄，設置了旅游招商項目庫，公示了我市的旅游招商相關政策和服務項目，借助網(wǎng)絡的廣泛覆蓋性，獲得了較高點擊率，有效地宣傳了我市的旅游招商情況。
（五）邀請客商，來瀘考察
“走出去”的目的是宣傳，“請進來”才能讓客商更直觀更詳盡的了解我市旅游資源情況和旅游項目情況。因此，從實效性考慮，我市旅游招商在走出去宣傳的基礎上，工作重心開始向“請進來”傾斜，遵循廣泛宣傳、深入洽談、實地考察的招商步驟，積極邀請對我市旅游項目感興趣的外地客商來瀘實際考察。先后有香港竣洋集團、香港環(huán)球投資公司、廣東東莞王評設計公司以及重慶、廣東、浙江等多家投資商來我市考察了佛寶景區(qū)、法王寺景區(qū)、堯壩古鎮(zhèn)等景區(qū)景點和分水鄉(xiāng)、黃艤鎮(zhèn)、華陽街道、彌陀鎮(zhèn)等相關旅游項目，目前仍有幾個項目在密切聯(lián)系之中，可望有實質(zhì)性進展。
（六）改善環(huán)境，強化服務
實踐證明，良好的發(fā)展環(huán)境是推進招商工作的重要動力。為此，我們始終把環(huán)境建設作為招商工作的重點，堅持用最優(yōu)質(zhì)的服務、最優(yōu)良的作風、最優(yōu)秀的形象為招商引資工作搭建廣闊的平臺。實行政務公開，大力推行行政效能建設，執(zhí)行優(yōu)化投資環(huán)境的“九項制度”，即：崗位責任制、服務承諾制、重大投資項目跟蹤服務制、政務公開制、限時辦結(jié)制、首辦負責制、文明辦公制、軟環(huán)境建設責任追究制等。同時加強簽約項目的跟蹤服務，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高了我局行政效能和服務質(zhì)量，推動了重大旅游投資項目的順利進行。
三、旅游招商實效
經(jīng)過全市旅游系統(tǒng)的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的成效。從簽約情況看，我市已新引進張壩桂圓林生態(tài)健身中心、筆架山生態(tài)觀光園、玉蟾溫泉度假區(qū)、洞窩峽谷景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、黃荊四星級賓館及郊野公園項目、張壩景區(qū)二期土地整理項目、天仙硐景區(qū)天全寺項目和鼓樓山景區(qū)項目，項目合計投資32.928億元。其中，洞窩峽谷景區(qū)旅游開發(fā)建設項目、玉蟾溫泉項目和黃荊四星級賓館及郊野公園項目已經(jīng)開工建設，黃荊、福寶、百節(jié)溫泉景區(qū)也正在與投資商洽談中。
1、張壩桂圓林生態(tài)健身中心項目。該項目總投資8億元，其中沿江帶步游道、景觀建設等基礎設施建設投入預計達1000萬元，張壩防洪堤生態(tài)護坡工程建設2882.43萬元，防洪堤建設12900萬元，張壩桂水湖、游人接待中心建設1200萬元。
2、瀘縣玉蟾山溫泉旅游開發(fā)項目。該項目作為招商引資重點項目，項目總投資13.6億元，主要開發(fā)建設溫泉池群、溫泉度假區(qū)、瀨溪河二橋等景點。目前已完成200畝征地。
3、合江縣城三星級賓館建設項目。該項目總投資2000萬元，進行合江縣三星級賓館及配套設施投資建設。
4、黃荊四星級賓館及郊野公園項目。該項目總投資9500萬元，目前已完成征地拆遷、設計工作，正在開展前期建設工作。
5、張壩景區(qū)二期土地整理項目。該項目總投資9億元，進行景區(qū)二期開發(fā)建設，主要包括張壩核心景區(qū)打造和基礎設施建設，準備將其打造為國家aaaa級旅游區(qū)。
6、天仙硐景區(qū)天全寺項目。實現(xiàn)招商引資3480萬元，用于修建天全寺景點接待處、圓通店。
開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第5篇
閱讀提示：本篇共計5762個字，預計看完需要15分鐘，共有126位用戶關注，52人點贊！
今天我這里召開招商引資督導會。主要目的查擺問題，經(jīng)市委、市政府研究。認真總結(jié)前段招商引資工作；再加措施，確保完成全年招商引資任務；精心謀劃，安排布置明年招商引資工作。從剛才大家匯報的情況來看，今年元至九月，全市招商引資發(fā)展態(tài)勢較好，各地各部門招商引資中心意識進一步明確，主動性進一步增強，手段進一步創(chuàng)新，取得了一定的成果。但也還存在一些問題，務必引起我高度重視，下一步認真加以解決。下面，就今年的招商引資情況和下段及明年招商引資工作講兩個方面意見。
一、元至九月份招商引資工作情況
今年元至九月，從通報的資料看。全市招商引資新建、擴建、跨年度建設項目共191個，同比增長32.6%計劃投資額63.92億元，同比增長44.28%其中引進項目126個，實際到位資金17.04億元，同比增長35.3%占今年招商引資目標額25億元的68.16%總體上看，元至九月招商引資工作主要呈現(xiàn)六個方面的特點：
（一）工業(yè)項目尤其是較大工業(yè)項目有了新突破。
占77％。全市新引進項目計劃投資額在1億元以上的項目3個；50001億元6個，今年新引進的126個項目中工業(yè)項目達97個。10005000萬元34個。華潤啤酒、景天紡織、永大換熱器、成田工業(yè)園、華泰輪轂擴規(guī)、益泰藥業(yè)擴規(guī)等45個招商引資重點項目，計劃投資額為50.8億元，計劃投資總額中占到78%份額。
（二）重點產(chǎn)業(yè)招商有了新進展。
產(chǎn)業(yè)的聚集效應進一步顯現(xiàn)。全市191個在建項目中有紡織服裝項目28個、機械電子項目32個、醫(yī)藥化工項目22個、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工項目37個，今年的招商引資工作繼續(xù)圍繞四大產(chǎn)業(yè)板塊來展開。上述項目占全部在建項目總數(shù)的62.3%尤其是紡織服裝產(chǎn)業(yè)板塊取得了新的突破，成為了一大亮點。紡織服裝板塊引進項目占可納入考核范圍新建引進項目總數(shù)的29%計劃投資額占新引進生產(chǎn)型項目計劃投資額的41%計劃投資額為1.5億元的景天紡織、計劃投資額為0.8億元的億鑫棉紡織、計劃投資額為1億元的奧美集團興建無紡制品城、計劃投資額為5000萬元的昌豐紡織，計劃投資額為5000萬元的依貝盈服飾等項目引進得快，建設的速度也快。
（三）工業(yè)園區(qū)的集聚效應有了新顯現(xiàn)。
成為招商引資項目集中的區(qū)域。今年的引進項目繼續(xù)向園區(qū)集聚，僑鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園區(qū)繼續(xù)成為全市招商引資的亮點。落戶僑鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)項目達54個，占引進項目總數(shù)的28.3%落戶仙北工業(yè)園區(qū)項目有13個，占引進項目總數(shù)的6.8%區(qū)中園、園中園”引進和建設，更加提升了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園的檔次。正在建設和即將落戶的有成田工業(yè)園、星星工業(yè)園、寶隆服裝工業(yè)園、華泰工業(yè)園、水泵工業(yè)園，景天紡織工業(yè)園等。
（四）與發(fā)達地區(qū)政府間開展區(qū)域經(jīng)濟的合作。
與重點發(fā)達地區(qū)締結(jié)友好鄉(xiāng)村、與發(fā)達地區(qū)政府間簽訂經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議，今年。這在一定的層面上，打開了招商引資工作的新局面，拓寬新途徑，提升了新水平。6月份，為充分發(fā)揮市和深圳市寶安區(qū)的優(yōu)勢，加強兩地間的合作與交流，實現(xiàn)兩地經(jīng)濟建設和社會進步方面的共同發(fā)展，市與深圳寶安區(qū)政府簽訂了經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議書》選派9名干部掛職招商。10月14日，浙江諸暨市黨政代表團來我市，與我市締結(jié)為友好城市。與步森集團董事長陳建飛簽訂了投資建設步森服裝工業(yè)園的意向書。這只是一個開始，今后我將進一步在經(jīng)濟、文化、產(chǎn)業(yè)等方面開展交流和合作，實現(xiàn)利益共享、合作雙贏。
（五）回歸工程”迅猛發(fā)展成為新看點。
全市共引進“回歸工程”項目88個，元至九月份。占在建項目總數(shù)的46%計劃投資5000萬元的依貝盈時裝、計劃投資5000萬元的斯邁特服裝、計劃投資額5000萬元的天匯纖維資料和計劃投資額3000萬元的天益新材料，投資2000萬元的德遠化工等“回歸工程”項目的引進，顯示“回歸工程”項目投資規(guī)模越來越大，項目質(zhì)量越來越高，對我市經(jīng)濟發(fā)展的推動作用越來越強。
（六）已落戶企業(yè)的自身裂變和以商引商成了新亮點。
不時優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極向外招商引資的同時。鼓勵和扶持企業(yè)做大做強，讓落戶企業(yè)得到快速發(fā)展，從而激發(fā)了再行投資、加快自身裂變的內(nèi)在需求。香港冠建集團在投資興建冠建食品的同時，又出資3000萬元入股職教中心，興辦職業(yè)教育。華泰集團在投資華泰中學的同時，又斥資10億元建設華泰工業(yè)園。寶隆服裝工業(yè)園已完成一、二期2.4萬平方米規(guī)范化廠房的建設，并已全部對外招商，第三期工程即將開工，招商工作正在抓緊進行。還有建培紡織引來步森集團興建服裝工業(yè)園，讓我看到招商引資的廣闊前景。
也應該清醒的看到招商引資工作中存在主要問題，肯定前段招商引資工作成果的同時。必需引起我高度的重視，并在今后的工作中切實加以解決。
（一）項目建設的速度十分不盡人意。目前為止，有34個跨年度建設項目還沒有竣工，其中2004年開工的項目有10個。項目引進單位與服務專班推進項目建設的過程中的措施不力，存在重招商簽協(xié)議，輕服務抓落戶；重招商抓落戶，輕協(xié)調(diào)抓投產(chǎn)”思想，使簽約的項目要么遲遲不能動工，要么動工了遲遲不能建成投產(chǎn)。
（二）招商引資工作進展不平衡。個別地方和單位對招商引資工作仍然沒有引起足夠重視。責任還不到位，進展不明顯。截止九月份，還有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個招商引資項目都沒有引進。有招商引資任務的市直單位中，引進了新項目的單位18個，占總數(shù)的50%沒有引進新建項目，只有跨年度建設項目的單位9個，占總數(shù)的25%只簽訂協(xié)議項目的單位9個，占總數(shù)的25%
（三）招商項目特別是非工業(yè)項目招商有待規(guī)范。市普遍存在粗放型招商現(xiàn)象。特別是高污染和帶有圈地性質(zhì)的項目引進時有發(fā)生。
二、下段工作安排
對照全年目標，今年我有效工作時間只有兩個多月了各地、各單位要進一步增強緊迫感和責任感。查擺差距，采取強有力的措施，迎頭趕上，確保完成全年招商引資任務。同時，各地、各單位要早謀劃、早準備，為明年的招商引資工作打下堅實的基礎。
（一）進一步增強招商引資工作的責任感。
市委、市政府和各地各單位簽訂了招商引資目標責任狀，年初。各地各單位要對照責任狀，查找問題，自加壓力，努力完成今年的招商引資任務。
牢固樹立“一切圍繞招商引資，一是要強化責任意識不放松。要進一步確立招商引資的中心地位。一切服從招商引資，一切服務招商引資”觀念，始終把招商引資工作放在第一位，時時刻刻繃緊招商引資這根弦。各地各單位主要領導要用主要精力抓招商引資工作，做到政策親自研究，信息親自掌握，協(xié)議親自把關，項目親自服務。
這是抓招商引資最重要的外部條件；土地資源、人力資源、農(nóng)產(chǎn)品資源、文化資源等優(yōu)勢將進一步凸顯，二是要強化機遇意識不錯過。對面臨的招商引資機遇要有清醒的認識：沿海向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、發(fā)達國家向發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐越來越快。特別是交通“瓶頸”已被打破，區(qū)位交通優(yōu)勢將在今后兩三年內(nèi)進一步顯現(xiàn)進去，這是抓好招商引資工作的內(nèi)在優(yōu)勢。同時，中央促進中部崛起的政策措施已經(jīng)出臺，國家宏觀調(diào)控“兩個閘門，一個門檻”政策正在實施，這為我抓好招商引資工作提供了很好的政策環(huán)境。要搶抓機遇而不能喪失機遇，采取強有力的措施，真抓實干，努力完成今年的招商引資任務。
局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位工作進展不盡人意，三是要強化任務意識不動搖。從元至9月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看。完成任務還有很大的缺口，有的地方雖然引進了建項目，但項目投資規(guī)模偏小；有的地方項目建設進展緩慢，實際到位資金不足；有的市直單位只有協(xié)議項目，沒有在建項目。這些地方和部門的主要負責人要引起高度重視，強化任務意識，采取得力措施，確保招商引資任務完成。這里我要強調(diào)的招商引資工作年底是要結(jié)硬賬的凡是招商引資工作沒有完成任務的單位，評先實行“一票否決”年底亮黃牌。
（二）進一步整合招商資源。
必需從網(wǎng)絡建設、信息跟蹤、項目謀劃等基礎工作做起。今年市委、市政府把基礎工作作為招商引資工作的一個重要方面來抓，1.進一步做好招商引資基礎工作。做好基礎工作非常重要。要勝利引進一個好項目。年初專門發(fā)文進行安排。基礎工作的內(nèi)容較多，這里主要強調(diào)三點：
主要包括三個人才庫：即市在外守業(yè)人士信息庫、市在外工作人員信息庫、籍在外工作大學畢業(yè)生，一是加強人才信息檔案建設。人才信息的儲藏是招商引資最基礎的工作。市委組織部已于9月底完成了市在外人才信息庫的建設工作。共收錄9539人，并建立了便于查詢的電子信息庫。各地各單位要充分利用人才信息庫的資源，選擇一局部實力較強、影響較大的外人才，建立各級領導聯(lián)系人才制度，吸引在外人才為家鄉(xiāng)作貢獻。同時，要對人才庫進行及時的更新和補充，使市在外人才信息庫日臻完善。今年，已完成了招商網(wǎng)站的建設，要加強招商網(wǎng)站的管理，及時和更新有關信息，進一步擴大招商引資的宣傳面，充分利用網(wǎng)絡資源，開展網(wǎng)上招商。
經(jīng)過整理、篩選，二是加強招商信息的搜集和跟蹤。信息”招商引資的源泉。要充分利用網(wǎng)絡資源。形成有價值的信息。要通過外出駐點招商，尋找信息源。信息跟蹤是一項長期性的工作，要有耐心，不能隨便放棄。如計劃投資額為1.2億元的億鑫棉紡織項目，這是一個的質(zhì)量較高的項目，紡織服裝專班3月份開始跟蹤，9月份才簽訂協(xié)議。
尋找大專院校的籍老鄉(xiāng)支持，三是精心謀劃項目。項目”招商引資的生命線。一要與大專院校、科研機構(gòu)聯(lián)手謀劃項目。利用在外人才多的優(yōu)勢。謀劃比較超前、適合產(chǎn)業(yè)實際的項目。二要圍繞四大產(chǎn)業(yè)板塊的龍頭企業(yè)謀劃項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成具有較大競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。三要依托存量資源謀劃項目。充分挖掘存量資源謀劃項目，特別是圍繞利用生長性的企業(yè)開展“二次招商”來策劃項目。四要借鑒其它鄉(xiāng)村招商網(wǎng)上的招商項目，與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際相結(jié)合，為我所用。五要利用國家產(chǎn)業(yè)政策謀劃招商項目。
要保證招商信息能及時溝通，2.進一步整合招商引資力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局、專班三位一體招商。資源共享。招商專班要充分發(fā)揮專業(yè)化招商優(yōu)勢，圍繞投入大、質(zhì)量高的項目進行招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮“老鄉(xiāng)”優(yōu)勢、著力推進“回歸”工程。市直單位要充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，將招商引資工作與本部門的工作特點結(jié)合起來，圍繞“特色”招商做文章。駐外招商聯(lián)絡處身處發(fā)達地區(qū)，信息資源比較豐富，要圍繞信息的搜集、遴選、反饋做文章，特別是充分掌握當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)特色、政策導向等情況，及時反饋。要著力將招商人力資源轉(zhuǎn)化為綜合信息資源，提高招商信息轉(zhuǎn)化率，形成上下聯(lián)動的招商格局。
（三）進一步發(fā)揮人才優(yōu)勢。
外創(chuàng)業(yè)的固定資產(chǎn)在100萬元以上的老板和在大中型企業(yè)中的高級管理人員共有1039人，回歸”工程是市招商引資工作的重要組成局部。根據(jù)市在外守業(yè)人士信息庫提供的情況。這是抓好“回歸”工程的最寶貴的資源。要借鑒通城經(jīng)驗，以親情、鄉(xiāng)情、真情為紐帶，感召回歸守業(yè)者，做好以下幾個方面的工作。
一是建立各級領導聯(lián)系人才制度。
和他通一次電話，二是開展“四個一”活動。各地各單位利用多種渠道加強和籍在外工作人員、守業(yè)人員的聯(lián)系。寄一封慰問信，看望一次親屬，春節(jié)前組織一次座談會。通過以上活動了解在外人員工作、生活情況。
訪問慰問老鄉(xiāng)，三是外出訪問慰問老鄉(xiāng)。各地各單位主要負責人一定要走出去。向他宣傳、推介，爭取推薦一個項目，介紹一名客商，提供一條信息，吸引他回鄉(xiāng)投資興業(yè)。
主動為他服務，四是做好“回歸企業(yè)”服務工作。要熱忱歡迎老鄉(xiāng)回家守業(yè)。及時解決他生產(chǎn)、生活中的具體問題。
（四）注重項目門檻。
樹立“質(zhì)量第一，要對的久遠發(fā)展負責。效益優(yōu)先”意識，招商以工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目和環(huán)保項目為主，招大商，招科技含量高，資源利用率、環(huán)保等項目。不引進嚴重污染環(huán)境、不產(chǎn)生稅收、不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，要規(guī)劃好項目，積極利用存量招商。要控制投資強度，提高投資門檻，注意節(jié)約用地。
（五）加大工作力度。
推進項目建設速度，要采取有效措施。確保在建項目早完工，早投產(chǎn)，早見效。
提高辦事效率，1.進一步完善服務體系。要完善部門服務體系。大力開展行政效能建設活動。全面推進政務公開，各部門要對投資服務事項從項目立項到竣工驗收進行全面梳理，把各個環(huán)節(jié)的辦事機構(gòu)、運行順序、收費規(guī)范、時限要求和違諾追究公之于眾，使投資者能夠準確預知行政管理順序和時限，做到心中有數(shù)。繼續(xù)實行“事不過三”責任追究制，及時處置損害和擾亂經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟秩序的人和事。要完善窗口服務體系。積極推行一個中心對外，一條龍服務、一站式操持、一次性收費的服務模式，推行首問責任制和超時默認制。辦事窗口要與服務許諾相一致，嚴禁兩頭管理、雙軌運行、體外循環(huán)，著力解決一站式服務不到位的問題。力爭做到市委、市政府對各客商承諾的事，不需各級領導再打招呼、再簽字即可料理各種手續(xù)。要完善專班服務體系。項目服務專班和服務單位要深入建設工地，解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，為客商排憂解難。招商專班與服務專班要有機結(jié)合，保證招商項目從信息、洽談到建設的服務工作的連續(xù)性和緊湊性。
對招商引資的考核，從今年開始。既要考核招商引資任務的完成情況，也要考核招商引資的全年工作情況。各地各單位要對照市招商局《關于做好固定資產(chǎn)投資和招商引資基礎工作的通知》要求，認真抓好招商引資各項基礎工作的落實，做到有招商專班，有招商計劃，有人才信息檔案，有招商項目庫，有月報表和參與市里組織的大型招商活動。特別是招商引資的項目籌劃是基礎工作中的單薄環(huán)節(jié)，各地要引起高度重視。同時，要做好引進項目的檔案資料準備工作，每個項目要有規(guī)范齊全的檔案資料，并裝訂成冊，規(guī)范管理。
督促落戶項目加快建設速度。二是嚴格合同管理。合同上，2.進一步加大項目管理跟進力度。一是建立科學的招商引資指標體系。不能將招商引資的絕對數(shù)量作為衡量招商引資效果的唯一規(guī)范。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面進行科學評估。責任必需界定清楚，項目建設時限必需明確，投資計劃必需一目了然。要按合同要求督促投資方按期動工、建設、投產(chǎn)。合同雙方要切實履行合同條款賦予的責任和義務，保證合同的法律效力。三是要嚴格政策管理。優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境是吸引客商投資的主要手段，但一味強調(diào)放寬政策環(huán)境意味著政府管理行為的隨意性。招商引資工作中，要逐步健全對落戶項目管理的有關制度，出臺相關政策。項目落戶地要切實落實市委、市政府最近出臺加快企業(yè)建設速度的有關措施，既要使客商落戶、安心建設，又要體現(xiàn)政策的嚴肅性。
各地、各單位要本著干好今年、謀劃好明年的思路，同時。認真做好項目謀劃和申報工作，市發(fā)改委、招商局要牽好頭，配合有項目的地方和單位做好項目的登記、篩選、申報工作，爭取一批大項目擠進省里的籠子，為明年的招商引資奠定堅實的基礎，為今后的發(fā)展提供不竭的動力。
開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第6篇
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投資促進局
尊敬的各位領導、同志們：
自開發(fā)區(qū)機構(gòu)改革以來，開發(fā)區(qū)抓住改革創(chuàng)新有利時機，全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，圍繞和強化“抓招商、重項目、強服務”工作主線，堅持領導率先、全員參與，強化要素保障，實行精準招商，確保了招商引資工作的穩(wěn)步推進。圍繞投資促進局的工作現(xiàn)狀，結(jié)合自身的崗位實際，就試用期的工作情況述職如下：
一、摸底牌，立規(guī)矩，構(gòu)架工作思路
探索建立務實、高效的開發(fā)區(qū)招商新體制。一是實施專業(yè)化招商，通過職員化改革，設立五個專業(yè)招商分局，全區(qū)三分之一以上的精干人員專業(yè)招商，班子成員和其他人員全部承擔招商任務，大力營造專業(yè)招商和全員招商氛圍；二是實施重點產(chǎn)業(yè)招商，依托園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，明確產(chǎn)業(yè)定位，梳理篩選一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性強、技術含量高、帶動作用大的好項目作為靶擊目標，沿著路線圖精準招商，推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、擴量提質(zhì)；三是實施重點企業(yè)精準招商，注重盤活區(qū)內(nèi)閑置土地、廠房，同時鼓勵生產(chǎn)企業(yè)拿出廠房、技術、市場等優(yōu)勢資源開展合作式招商，引導企業(yè)做大做強；四是積極探索實施中介招商，與上海東方龍商務咨詢有限公司簽訂招商外包服務協(xié)議，切實提高招商引資工作的針對性和實效性，爭取在“招大引強”是取得新突破。近期研究準備出臺《推動新舊動能轉(zhuǎn)換、加快科技創(chuàng)新支持企業(yè)發(fā)展的若干政策（試行）》，既引項目、引資金，又引人才、引技術，同時做到內(nèi)資項目外資項目同等對待，推動開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設再上新臺階。
二、明職責，抓重點，量化工作實績
投資促進局主要負責制定招商引資規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施，在日常工作中本局負責上級下達的招商引資、利用外資等任務指標的落實；承擔新能源、新材料、現(xiàn)代信息、節(jié)能環(huán)保、智能制造、高端機械裝備、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)、健康食品、電商物流、特色產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟等招商引資任務；負責引進外資和外資企業(yè)任務；負責中介招商、通過購買服務、委托中間人、中介機構(gòu)開展市場化模式招商；負責引進項目的洽談、簽約工作；組織開發(fā)區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)商務活動；負責人才引進工作；完成開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和上級業(yè)務部門交辦的其它工作。
結(jié)合投資促進局2018年工作計劃，在試用期需要完善機構(gòu)人員配置；健全有關招商引資優(yōu)惠政策、招商人員管理辦法；對招商人員開展業(yè)務培訓；與東方龍商務公司簽訂服務協(xié)議，啟動中介招商；對區(qū)內(nèi)企業(yè)招商合作需求摸底調(diào)查。招商人員開始外出招商，對接各類客商35人以上，洽談項目25個以上，收集招商資源線索80個以上。截止4月底，各項基礎性工作已就位，拜訪新能源、新材料、新信息、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)等相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)、商會等90余家，參加各類展會5次，接待各類來訪客商22批次80余人，收集招商資源線索100個；期間，共洽談項目30多個，達成初步意向13個，擬簽約項目4個。
開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第7篇
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__年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、本年度域外資金任務目標完成情況
__年市里下達我縣的招商引資任務為：引進域外資金__億元人民幣；引進人才__人；引進技術項目33個。__年全縣共引進域外資金到位__億元人民幣；引進人才414人；引進技術項目33個；
二、招商引資工作開展情況
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資__億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況
1.古城風貌恢復類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資__*億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資__億元；二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2.5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2.2億元。
2.商貿(mào)流通類項目
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經(jīng)雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3.現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)類項目
__虎網(wǎng)絡科技有限責任公司、河北眾誠集團、聯(lián)想*數(shù)碼有限公司擬在我縣建設__電商谷一期項目，該項目計劃投資40億元，項目建設內(nèi)容包括建設中國電子商務示范基地、河北省電商產(chǎn)業(yè)管理中心、河北省電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)、河北省電商產(chǎn)業(yè)研究與應用中心、河北省電商產(chǎn)業(yè)孵化基地，該項目正在積極洽談中。
(二)簽約項目情況
1.中國服裝集團公司擬在我縣投資建設中國·正定服裝文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目，該項目計劃投資100億元，是一個集區(qū)域總部基地、時尚展示交易中心、服裝定制體驗中心、時尚工廠直銷店、服裝時尚演藝、品牌設計孵化轉(zhuǎn)移中心、公共服務、休閑娛樂功能為一體的綜合性園區(qū)項目，經(jīng)過雙方多次磋商和反復考察，該項目已經(jīng)簽署框架協(xié)議，項目具體實施細節(jié)正在進一步洽談中。
2.浙江傳化集團擬在我縣投資建設石家莊傳化公路港物流項目，該項目計劃投資18億元，項目建設內(nèi)容包括建設運營物流信息交易中心、運輸中心、專線快運中心、倉儲中心、配套服務中心，目前該項目已經(jīng)簽署框架協(xié)議，項目具體實施細節(jié)正在進一步洽談中。
三、主要做法
(一)建立健全招商引資工作機制。
一是建立招商引資工作機制。組織引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關部門抽調(diào)精干力量，成立了投資招商服務中心，努力造就一支復合型、高素質(zhì)投資招商專業(yè)隊伍，明確工作職責和目標任務。
二是完善政策激勵機制。結(jié)合我縣實際，牽頭會同有關部門修訂和完善了《__縣招商引資獎勵辦法》、《__縣招商引資考核辦法》，已上報縣政府；牽頭制定了《關于鼓勵投資河北正定現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)和__縣商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的實施意見》，充分調(diào)動社會各個層面投資兩個省級園區(qū)的積極性，廣泛開展招商引資工作。
三是實行招商引資目標管理責任制。根據(jù)今年市下達我縣招商引資任務目標，詳細進行任務分解，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關部門在全年招商引資工作中的任務目標，形成重激勵、硬約束、嚴考核的招商工作目標管理責任機制。
（二）立足資源優(yōu)勢，做好招商資料收集、整理和包裝。
一是充實完善項目庫。去年年初，我局下發(fā)了《__縣人民政府辦公室 關于謀劃上報__年重點招商工作的通知》，對上報的上百個項目按照科學謀劃、合理定位的原則進行認真梳理，最終篩選、整理了98個項目加入項目庫，并重點包裝了其中的43個項目，進一步充實完善了我縣招商項目庫，為開展招商引資工作，奠定了扎實的基礎。
二是精心編印宣傳資料。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則，精心編印正定投資招商指南——《魅力__，投資促進》宣傳畫冊，策劃多媒體宣傳資料，多渠道宣傳、推介我縣的投資潛力和優(yōu)勢，把一個嶄新的正定介紹給廣大客商，有效促進了國內(nèi)外投資者對正定的關注和了解。
（三）創(chuàng)新招商方式，積極拓寬招商渠道。
一是堅持常態(tài)化、專業(yè)化招商機制。積極組織參加各類大型經(jīng)貿(mào)活動，通過4.26正博會、5.18廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等平臺，充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和投資環(huán)境，把 企業(yè)推向招商引資、項目洽談第一線。
二是積極搭建招商信息平臺。編印《招商動態(tài)》工作簡報，以項目信息、招商舉措、工作進展、項目跟蹤等為主要內(nèi)容，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門、各園區(qū)開展招商工作情況及時上報縣委縣政府主要領導。同時，積極與宣傳部門溝通，在縣電視臺開辦“大招商、招大商、促發(fā)展”欄目，多角度、多形式、多層次地宣傳報道各單位招商引資的新舉措、新模式，追蹤項目進展情況，努力營造出抓發(fā)展、抓招商、上項目的濃厚氛圍。
三是組織召開招商引資專題培訓會。邀請省市投資促進機構(gòu)領導和專家，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門、各園區(qū)管委會主管領導及招商工作的具體負責人，圍繞當前招商工作面臨的新形勢、如何做好招商引資工作以及涉外禮儀等要點，結(jié)合多年來招商工作的實踐經(jīng)驗和多個案例進行培訓，進一步提高了我縣一線專業(yè)招商人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
四是實行招商工作“月調(diào)度”。堅持每月召開一次招商引資工作調(diào)度會議，及時掌握和追蹤全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及園區(qū)的招商工作及項目謀劃，在談、簽約項目的進展情況，研究、解決項目建設過程中存在的問題和困難，確保招商項目引得進、留得住、有發(fā)展。
（四）注重實效，強化對項目的跟蹤服務。
一是強化服務意識，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務職能，加強與各職能部門、項目單位的聯(lián)系溝通，幫助企業(yè)解決政策、投融資渠道、跑辦手續(xù)等難題，保障招商引資項目快速建設。
二是堅持“一線服務”，抽調(diào)業(yè)務精通、熟悉政策、綜合協(xié)調(diào)能力強的業(yè)務骨干到企業(yè)服務，積極協(xié)助圓夢制衣、力神鍛壓、正陽化學建材等企業(yè)尋找合作伙伴，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助兄弟伊蘭、新泰特種油、曾氏門業(yè)、瑞定塑料編織等項目單位辦理開工前各項手續(xù)，協(xié)調(diào)解決具體問題，以優(yōu)質(zhì)高效的服務鞏固招商引資成果。
三是切實加強對重點招商引資項目的督辦和落實，對重點項目建設過程中存在的問題和困難采取一事一議、特事特辦的原則，報請縣領導進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，專項推進，務求實效。
四、下一步工作謀劃
__年，我局將按照省、市、縣要求，緊緊圍繞正定古城風貌恢復和園區(qū)建設開展招商活動。重點做好以下幾方面工作：
（一）突出工作重點，做實基礎，精準招商。
把項目建設作為招商引資工作的基礎和重要抓手，立足我縣資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，牢牢抓住省、市實施古城文物保護“十大工程”機遇，緊緊圍繞事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領域，積極研究對接，科學分析論證，精心策劃包裝一批發(fā)展層次高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、互補性強的項目，調(diào)整充實招商引資項目庫，做好招商項目儲備，夯實招商引資工作基礎。
（二）創(chuàng)新工作思路，內(nèi)引外聯(lián)，定向招商。
不斷探索招商引資新方式，進一步擴大招商領域和范圍，加大工作力度，提高招商引資工作成效。積極走出去開展上門招商，有目的、有計劃地組織專門力量到浙江、廣東、福建、北京、天津以及與我縣產(chǎn)業(yè)相符的百強縣市開展點對點專題招商洽談活動，同時積極聯(lián)絡對接對象，尤其是聯(lián)絡百強縣內(nèi)與我縣行業(yè)關聯(lián)性強的企業(yè)，指定專人聯(lián)絡，適時登門拜訪，尋求合作商機。
（三）依托招商節(jié)會，擴大開放，高效招商。
招商節(jié)會是推介項目、展示地方形象的重要窗口，是招商引資的重要平臺。今年，將把組織籌備__年正博會作為節(jié)會招商的重點，精心篩選簽約項目，認真組織宣傳推介，廣泛邀請參會賓客，努力營造旺盛的人氣和商機。同時，精心準備，積極參加5.18廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會、9.8廈門投資洽談會、石洽會、深圳高交會等大型招商節(jié)會，擴大對外開放，加強合作交流，充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和投資環(huán)境。通過開展一系列的項目推介和項目洽談，有針對性地向目標客戶群進行宣傳推介，將過去以綜合性為主的招商引資方式逐步調(diào)整為注重發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集效應，探索建立多種形式的特色產(chǎn)業(yè)招商引資途徑，圍繞產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標開展招商引資工作。
開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第8篇
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一、考核對象
(一)贛榆縣、東?？h、灌云縣、灌南縣，連云區(qū)、新浦區(qū)、海州區(qū)，連云港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、云臺山風景區(qū)管委會；
(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團和市直有關部門；
(三)各級各類開發(fā)園區(qū)；
(四)駐連部省屬單位。
二、考核內(nèi)容
對各縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團及各級各類開發(fā)園區(qū)以考核招商引資重點實施項目和重點開發(fā)推進項目為主，同時考核招商引資工作。
對市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位以考核招商引資活動組織、聯(lián)絡新客戶、引薦或協(xié)辦項目為主。被考核單位在每月月底以書面形式向市招商局通報或備案招商引資工作信息，否則不作為年終考核招商引資工作的依據(jù)。
三、考核辦法
(一)縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司及企業(yè)集團目標考核
根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟部門招商引資工作計劃分解表》設立的指標體系，采用雙百分制考核，基本分為200分，其中指標考核120分、項目考核60分、工作考核20分。本考核辦法中的基本分指完成當年市計劃的得分，加減分指當年完成實績與當年計劃比增降的得分。
各類開發(fā)園區(qū)的目標考核另行制定。
1、指標考核(120分)
(1)直接利用外資實際到位完成市計劃得基本分50分，每增減1個百分點加減0．2分。
(2)新批外資項目完成市計劃得基本分4分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。
(3)合同利用外資完成市計劃得基本分8分(及時辦理工商注冊登記)，每增減1個百分點加減0．1分，加減分不超過4分。
(4)新開業(yè)投產(chǎn)利用外資項目完成市計劃得基本分3分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。
(5)內(nèi)資項目市外客方到位資金完成市計劃得基本分45分，每增減5個百分點加減2分，加減分不超過10分。
(6)新增內(nèi)資項目完成市計劃得基本分4分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。
(7)投產(chǎn)開業(yè)內(nèi)資項目完成市計劃得基本分6分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。
完成倍增計劃指標，分值按基本分十基本分×50％計算。
2、項目考核(60分)
(1)列入市級*年重點實施的外引內(nèi)聯(lián)項目占30分。東海、贛榆、灌云、連云港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)年內(nèi)重點實施項目不少于6個，灌南縣、連云區(qū)、新浦區(qū)年內(nèi)重點實施項目不少于3個，海州區(qū)、云臺山風景區(qū)管委會年內(nèi)重點實施項目不少于2個。重點實施項目每增減1個項目分別加減5分；完成進度要求得滿分。沒完成進度的項目，按項目實際進度扣減相應分數(shù)。沒有重點實施項目的不得分。
(2)列入市級*年重點開發(fā)推進的招商引資項目占30分，完成開發(fā)推進進度要求得滿分。沒完成開發(fā)推進進度或無進展的項目，按項目實際進度扣減相應分數(shù)。超額完成不加分。
3、工作考核(20分)
包括招商活動、招商隊伍、招商載體、經(jīng)費落實等4項內(nèi)容，各項基本分5分。完成得滿分，未完成扣減相應分值。
4、加分
(1)鼓勵利用外國政府貸款和國際金融機構(gòu)貸款，經(jīng)業(yè)務主管部門確認，按到位資金數(shù)加分，每100萬美元加1分。
(2)單個外資項目當年實際到位資金250萬美元以上至500萬美元加3分，500萬美元以上至1000萬美元加6分，1000萬美元以上的項目加10分。
(3)當年新辦的單個內(nèi)資項目當年客方到位資金2000萬元以上至4000萬元加3分，4000萬元以上至8000萬元加6分，8000萬元以上的項目加10分。
(4)增資擴股的項目當年到位資金與上同的，按同等幅度加分。
(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位考核
l、指標考核(120分)
完成定量指標得基本分120分，每超計劃1個百分點加1分，低于計劃1個百分點減1分，加減分不超過30分。無實績不得分。
2、工作考核(80分)
完成《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》中所列工作內(nèi)容得80分；成績顯著的可加分，最高加20分；工作進展成效不明顯的，視情況扣減分值；工作沒開展的不得分。
四、考核獎懲
(一)根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟部門招商引資工作計劃分解表》、《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》設立的指標體系，按被考核單位的承擔項，對照本意見的考核辦法進行計分考核。
(二)考核獎懲工作由市招商局會同市計委、市目標管理辦公室、市外經(jīng)貿(mào)局組成考評小組，對考核單位提出評價意見和獎懲方案后，報市招商引資聯(lián)席會審定，由市委、市政府實施獎懲。
開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第9篇
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一、三地開發(fā)區(qū)的基本情況
（一）禹城高新技術開發(fā)區(qū)。禹城高新技術開發(fā)區(qū)建于1999年3月，2002年9月經(jīng)省政府批準設立省級高新區(qū)。2004年12月通過省政府審定驗收，正式掛牌，是全省成立最早的縣（市）級省級高新區(qū)。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。幾年來，累計投資3.6億元，修筑道路37公里，建成“兩縱三橫”主體框架道路，達到“七通一平”，今年基礎設施又完成投資5000萬元，基礎設施日益完善。目前，高新區(qū)入?yún)^(qū)項目已達116個，省級以上高新技術企業(yè)10家，部級高新技術企業(yè)3家，形成了以生物技術為主導，機械制造、新材料、羊絨精紡等多業(yè)并舉的高新技術產(chǎn)業(yè)群。
（二）德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是經(jīng)省政府批準設立的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。自1998年3月正式啟動以來，累計完成基礎設施投入17.2億元，高標準實現(xiàn)了“九通一平”，截止目前，入園企業(yè)項目累計達到514家，合同投資額193億元，建成投產(chǎn)項目216家，總投資75.3億元。波斯登、光明乳業(yè)、雙匯、德國帕攀博格集團，日本明治株式會社等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)落戶園區(qū)。經(jīng)過七年的建設和發(fā)展，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)形成了基礎設施完善、功能齊全、投資環(huán)境優(yōu)越、中外知名企業(yè)聚集的現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)已成為德州對外開放的窗口、招商引資的基地和經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。
（三）陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總面積35平方公里。一期10平方公里，現(xiàn)入園企業(yè)已滿，二期10平方公里從2003年開工建設，累計投資2億元，興建了14條道路，8座橋梁，6條地下管網(wǎng)及配套設施，實現(xiàn)了“六通一平”，三期15平方公里，爭取2005年基本完成基礎設施建設。目前，開發(fā)區(qū)在建企業(yè)達106家，固定資產(chǎn)51億元，年實現(xiàn)銷售收入80家，利稅8億元。
二、三地開發(fā)區(qū)發(fā)展特點和經(jīng)驗
探究三地經(jīng)濟園區(qū)近幾年的高速發(fā)展，主要是有一種團結(jié)、爭先、自強的精神；具有沖破觀念束縛，敢于負責、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的雄心壯志。在開發(fā)區(qū)平臺建設、招商引資、環(huán)境建設中結(jié)合各自的實際，大膽探索，堅持高規(guī)劃，上規(guī)模，提檔次，形成了自己鮮明的特色和優(yōu)勢，在實踐中創(chuàng)造了許多值得我們借鑒的好經(jīng)驗和好做法。
（一）解放思想，用思想大解放引領全市、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大發(fā)展。近年來，三城市堅持把解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展作為工作的先導，持續(xù)不斷地開展以轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路為主要內(nèi)容的思想解放活動，較好地實現(xiàn)了加快發(fā)展與解放思想的良性互動，形成了全市上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。陵縣“放得更開、搞得更活、干得更實、發(fā)展得更快”、“沖刺決戰(zhàn)二oo五年，跨入全省中等縣”，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“實施三步跨越、三年翻一番”，禹城市堅持“頂天立地培骨干，鋪田蓋地擴群體，感天動地優(yōu)環(huán)境，鉆天入地求合作”發(fā)展理念，制定了深入實施招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟兩個“天字號”工程，突出發(fā)展“三大一高一名一外一群體”，重點膨脹“三糖一藥一機一木一黃金”的發(fā)展思路，這些思路和目標都已成為全縣、全市上下的共識和追求，成為各市干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強大動力。
（二）強抓規(guī)劃，以規(guī)劃為先導，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。規(guī)劃是龍頭，是區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)與發(fā)展的核心，三地的開發(fā)區(qū)建設的規(guī)劃工作，能夠從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高度來審視，高起點、高標準搞好規(guī)劃。一是重視規(guī)劃的超前性，用前瞻性的眼光來構(gòu)思，以全新的思維方式和規(guī)劃理念來做大規(guī)劃。禹城市2001年聘請上海同濟城市規(guī)劃設計院制作開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和起步區(qū)詳細規(guī)劃，多方征求意見，進一步修訂完善，總規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積35平方公里，分三期建設，梯次推進，既確保了園區(qū)的容量，又降低了土地征用、拆遷成本。目前開發(fā)區(qū)已進入到三期建設階段。第二是科學性，體現(xiàn)科學合理功能分工，在規(guī)劃中安排足夠的工業(yè)發(fā)展空間，統(tǒng)盤規(guī)劃基礎設施、服務設施和配套設施，使企業(yè)充分共享各種設施和服務。陵縣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)根據(jù)新修編的城市規(guī)劃和園區(qū)框架，對經(jīng)濟園區(qū)進行科學合理布局和項目布局，劃分了大、中、小三個項目區(qū)，增強了項目安置的計劃性、科學性。第三，合理性。正確處理開發(fā)區(qū)與老城區(qū)關系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展是開發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設的關鍵。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在發(fā)展戰(zhàn)略上，依托城市發(fā)展，使城市與開發(fā)區(qū)建設相結(jié)合，立足占領制高點，以長遠發(fā)展與短期產(chǎn)出相結(jié)合，合理規(guī)劃經(jīng)濟園區(qū)、生活服務區(qū)、商貿(mào)區(qū)、行政區(qū)四大功能區(qū)，園區(qū)中配套建設電廠、職業(yè)技術學院等資源和設施，為開發(fā)區(qū)項目建設提供了能源和人才支持。
（三）努力化解各種要素制約，加快園區(qū)建設，構(gòu)建招商引資優(yōu)質(zhì)平臺。一是克服土地制約，保證項目落地。三個地市抓住前幾年國家未實行宏觀調(diào)控、地價較底的機遇，均儲備了不少土地，有效緩解了土地供應問題；另外，積極向上做工作，利用開發(fā)區(qū)土地多是鹽堿地或低等級土地的優(yōu)勢，積極向上爭取指標，及時為項目建設辦理土地手續(xù)，保證了土地供應。二是化整為零，通過各種辦法和途徑，加快基礎設施建設進度。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)除財政出資、向上爭取融資和金融機構(gòu)貸款外，將園區(qū)道路、水、管網(wǎng)等基礎設施承建任務分解到相關部門，規(guī)定建設進度和質(zhì)量要求，明確獎罰措施，充分調(diào)動各有關部門的積極性，各項基礎設施均按計劃順利竣工投產(chǎn)。通過以上辦法，確保了開發(fā)區(qū)基礎設施建設高標準、高質(zhì)量進行。
（四）創(chuàng)新招商方式，實現(xiàn)招商引資大突破。本次考察我們感受最深，觸動最大的是三地根據(jù)自己的特點，采取不同的招商方式，吸引項目入住園區(qū)。一是專業(yè)招商。陵縣除專業(yè)招商部門外，還在北京、上海、深圳等全國13個大城市組建長駐小分隊，劃分區(qū)域招商。德州也成立了駐上海、溫州、深圳等辦事處，擴大了招商隊伍，增強了招商力量。二是領導團隊招商。禹城組建了四路招商大軍。即常委、市長領銜的13支集團招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記掛帥的11支招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記帶隊的常年招商隊伍和企業(yè)招商隊伍。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記開展三個月的離崗招商。目前已引進投資5000萬元以上的項目16個。三是親情招商。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用完善的設施，大力開展親情招商，用體貼入微的周到服務吸引了江蘇波司登、德國亞太、中大貝萊特、上海光明乳業(yè)、河南雙匯、皇明等重量級企業(yè)入駐。四是以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，內(nèi)引外聯(lián)，擴大項目數(shù)量和投資額。陵縣谷神集團公司隨著企業(yè)規(guī)模膨脹，利用合作伙伴的牽線搭橋，又吸引了以色列、日本的公司前來辦廠，達到了由一生二的目的。四是特色招商。禹城利用當?shù)赜衩踪Y源豐富和玉米芯深加工技術優(yōu)勢開展招商引資活動，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，目前已形成了禹王、龍力、寶齡寶、福田為代表的低聚糖大型龍頭企業(yè)，占據(jù)了全國三分之一的市場分額。
（五）強抓服務，努力構(gòu)筑招商引資的良好環(huán)境。良好的投資環(huán)境是吸引外商投資發(fā)展的根本。禹城高新區(qū)按照“你投資、我服務，你發(fā)展、我開路，你困難、我?guī)椭钡囊螅龅健皦?nèi)的事堅決不管，墻外的事堅決管好”，營造“親商、安商、富商”的氛圍。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立一站式服務大廳，成立園區(qū)建設協(xié)調(diào)委員會，實行招商引資“四堂會審”制度和季度考核張紅榜制度，有效調(diào)動了全縣上下招商引資的積極性。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“只要項目定了干，一切手續(xù)我來辦”，“人人都是招商主體，人人都是服務環(huán)境”，建立服務第一的觀念，通過個性化服務體系，把為客商服務作為第一要務，對重點大項目、大企業(yè)、新企業(yè)做到專人負責，重點服務，全區(qū)投資環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、加快我區(qū)招商引資和園區(qū)建設的建議
通過這次考察和對比，大家感到區(qū)委、區(qū)政府提出“第二個招商引資年”，“園區(qū)帶動”戰(zhàn)略十分正確和及時，但對照三個開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，我區(qū)差距明顯。我們要進一步增強危機感、緊迫感、責任感和使命感，認真學習借鑒三地的好經(jīng)驗和好做法，尋找差距求發(fā)展，找準坐標大跨越。
（一）進一步解放思想，振奮精神，營造干部群眾精神振、人心齊、干勁足，全區(qū)上下凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。要承認我區(qū)與以上三地在招商引資、園區(qū)建設上的差距和不足，清醒地看到兄弟城市你追我趕的競爭態(tài)勢，始終保持強烈的憂患意識，腳踏實地，真抓實干，破除陳舊觀念，打破條條框框束縛，放遠目光看問題、分析問題、解決問題，努力縮小差距、奮力趕超。
（二）加強園區(qū)載體建設，增強項目承載力和產(chǎn)業(yè)支撐力。要通過實施對外招標、金融機構(gòu)融資、吸收民間資本、落實基建部門責任分工等途徑，努力籌措資金，加快園區(qū)路、水、電、氣等基礎設施建設，加大園區(qū)特別是張店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、淄博建材工業(yè)區(qū)和南定工業(yè)城區(qū)、淄博商貿(mào)物流園的基礎設施建設力度，加快搭建招商引資優(yōu)質(zhì)平臺。
開發(fā)區(qū)招商工作計劃 第10篇
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旅游資源開發(fā)力度不夠，旅游景區(qū)（點）建設滯后，旅游產(chǎn)品弱、散、小，吸引力低，成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾，近幾年來，我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個中心，著力開展招商引資，多渠道籌集資金，積極加快旅游資源的開發(fā)建設工作。幾年來，招商引資工作取得很大突破。到2004年底，全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個，計劃總投資14.91億元，有力地解決了旅游項目開發(fā)建設資金困難的問題。
（二）重點開發(fā)建設項目進展情況
到2004年底，全市旅游重點開發(fā)建設項目共有6個，計劃總投資11.81億元，到2004年底，累計投入資金5.5535億元。其中，揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)，計劃投資6600萬元，去年投入資金1470萬元，累計投入總資金5550萬元（2002年以來省旅游扶貧資金250萬元），完成了通往旅游區(qū)18公里水泥路、7公里路基、2座山門、2公里景區(qū)步道、2500平方米停車場、觀景臺、調(diào)節(jié)蓄水壩清基和征（租）用山地等工作，現(xiàn)景區(qū)上游調(diào)節(jié)池大壩、停車場、旅游接待中心正在抓緊建設中，預計八月底竣工，九月份開業(yè)；揭西石內(nèi)河漂流旅游區(qū)項目，計劃投資4500萬元，去年投入75萬元，累計投入資金335萬元，首期工程已峻工，投入使用，正在計劃開發(fā)建設石內(nèi)河冰川石臼科研旅游和石內(nèi)河上游旅游自然生態(tài)觀光度假項目；揭西京明旅游度假區(qū)，計劃總投資3.9億元，2004年投入4275萬元，累計投入資金2.595億元，其主體建筑項目度假村現(xiàn)已開業(yè)，娛樂中心、總統(tǒng)別墅、小動物園、人工湖、商貿(mào)中心大樓、茶文化研究中心及其它配套建設項目正在加緊施工，從五經(jīng)富引溫泉水到旅游度假區(qū)開發(fā)休閑溫泉功能區(qū)已動工興建；揭東龍尾明月湖旅游度假區(qū)，計劃總投資1.2億元，現(xiàn)累計投入資金2300萬元，完成了旅游詳細規(guī)劃、7公里路基、蓄水壩和15萬株綠化林；市區(qū)神港公園，計劃總投資1.3億元，2004年投入250萬元，累計投入資金2700萬元，首期工程已峻工，投入使用；市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心，計劃總投資4.3億元，已投入1.87億元，目前主體建筑已完成，進入全面裝修階段，計劃2005年8月份以后試業(yè)。這些項目的建設投入使用，將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀，也帶來相當可觀的經(jīng)濟效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自2003年1月1日開業(yè)以來，人流絡繹不絕，2004年共接待過夜游客15835人次，旅游營業(yè)收入906萬元，今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人，有效地推動當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對提高當?shù)鼐用袷杖?，促進地方經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后，將與周邊景區(qū)形成旅游圈，據(jù)調(diào)查論證，年接待游客可達30萬人以上，解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上，并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
（一）抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進行全面調(diào)查摸底，確定招商引資項目；二是加強規(guī)劃工作，確保資源有序開發(fā)建設。各重點項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設之前，先請省規(guī)劃專家進行詳細規(guī)劃，然后再根據(jù)規(guī)劃進行建設，確保有序開發(fā)。
（二）加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃，提供優(yōu)質(zhì)服務，主動招商引資。如針對揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設，但其溫泉資源又相當豐富的實際，市旅游局和京明度假村經(jīng)過科學論證分析，決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū)，既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目，一舉兩得，現(xiàn)該項目已在設計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳，組織力量采取走出去和請進來的辦法廣泛進行招商引資，特別是針對我市是新建市，地方財政困難，對旅游項目開發(fā)建設沒法投入資金的實際。通過招商引資，重點吸引外資、民資投入。目前6個重點開發(fā)建設項目累計投入的5.5535億元資金，除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外，其余資金都是外資、民資。
（三）抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設。財政性資金的投入，在加快產(chǎn)品開發(fā)建設、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導效應非常明顯。自2002年以來，省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金，扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設，我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準為旅游扶貧項目，二個項目的開發(fā)建設證明，省政府旅游扶貧的決定，對推動貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟的發(fā)展，促進山區(qū)群眾就業(yè)，帶動招商引資，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展縣域經(jīng)濟，改善環(huán)境，推進貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設施，從而引進深圳投資商5500萬元的投入，有效促進景區(qū)的開發(fā)建設。
（四）加強對已開工建設的景區(qū)（點）工程的跟蹤管理，確保工程的順利進展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對現(xiàn)正在建設的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項目進行指導、服務、檢查、督促，保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進行建設。
三、建議
（一）強化政府主導，構(gòu)建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應培育適應旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，明確旅游產(chǎn)業(yè)定位，確立政府主導，市場運作，社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設立高層次的旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)，形成上下呼應，左右聯(lián)動，跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展格局，為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎。制定促進旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
