人事月度工作匯報 第1篇
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一、聽取匯報方式
1、聽取匯報采取召開班子會議的形式，會議要和班子民主生活會一并進(jìn)行。
2、鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一把手向縣委、政府和縣紀(jì)委匯報；鄉(xiāng)黨政班子成員向黨委書記匯報；各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)級各部門主要負(fù)責(zé)人向聯(lián)系本單位、本部門的黨委政府班子成員匯報。
3、匯報采取書面匯報的方式。
二、匯報的主要內(nèi)容
（一）鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一把手向縣委、政府和縣紀(jì)委匯報
1.貫徹落實縣委、政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大決策、工作部署和學(xué)習(xí)貫徹縣紀(jì)委十二屆五次全會精神的情況。
2、落實和推進(jìn)縣委、政府重點工作和重點項目的情況。
3、黨政一把手落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、鄉(xiāng)紀(jì)委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任以及班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的情況。
4、黨員干部的教育、管理和監(jiān)督情況。
5、涉農(nóng)資金兌現(xiàn)、農(nóng)村“三資”管理情況。
6、黨員干部違規(guī)違紀(jì)、案件查辦和“9＋3＋2”正風(fēng)肅紀(jì)情況。
7、投資軟環(huán)境建設(shè)工作情況。
8、個人重大事情報告。
9、其他涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
（二）鄉(xiāng)黨政班子成員向黨委書記匯報
1、所聯(lián)系的村（社區(qū)）和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的完成情況。
2、解決所涉及聯(lián)系村（社區(qū)）和分管部門群眾反映強(qiáng)烈的問題的情況。
3、貫徹執(zhí)行廉潔自律制度規(guī)定的情況。
4、個人重大事情報告。
5、其它涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
（三）鄉(xiāng)級單位部門和村（社區(qū)）向聯(lián)系本單位的鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報
召開專題會議的形式集體聽匯報或分別聽取匯報
1、分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
2、分管部門承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭任務(wù)的完成情況。
3、分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員貫徹執(zhí)行廉潔自律制度規(guī)定的情況。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)臺賬建立的情況。
5、涉農(nóng)資金兌現(xiàn)、村務(wù)、財務(wù)管理及公開情況。
6、鄉(xiāng)黨委、政府重大決策部署、重要工作和民生工程落實情況。
7、個人重大事情報告。
8、其它涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
三、匯報工作時間
每年至少兩次，一般安排在七月中旬和十二月中旬，可結(jié)合年終干部述職述廉一并進(jìn)行，也可隨時聽取匯報。
四、匯報前的準(zhǔn)備事項
主管領(lǐng)導(dǎo)要作出計劃安排，明確匯報的重點內(nèi)容、方式方法、具體要求和時間、地點等，提前半個月通知相關(guān)人員。匯報人要認(rèn)真總結(jié)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的經(jīng)驗做法、取得的成效和存在的問題，形成專題匯報材料。
五、匯報的程序安排
1、黨政一把手書面匯報
2、上級黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行點評
3、參會人員進(jìn)行民主測評
4、黨政一把手表態(tài)發(fā)言
5、上級黨組織與參會人員代表進(jìn)行個別談話
6、反饋談話所掌握的情況
7、制定整改方案，明確整改責(zé)任
六、工作要求
1、認(rèn)真執(zhí)行匯報制度，健全匯報工作記錄，規(guī)范工作程序，按時聽取下級匯報，主動向上級匯報情況。
2、聽取匯報的上級黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真聽取匯報，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)指導(dǎo)，對存在問題的，幫助制定改進(jìn)措施，并及時督促整改落實。
人事月度工作匯報 第2篇
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召開工作會議通知1 xx公司各單位、機(jī)關(guān)各部門：
為xxxxxx，xxxxxx，xxxxxx(目的)，經(jīng)研究，定于x月xx日(星期x)召開xx公司xxxxxx會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、時間：x月x日(星期x)x午x:xx
二、地點：xx會議室(x樓xxx)
三、參加人員
xxxxx，xxxxx。
四、會議內(nèi)容
五、相關(guān)要求：
1.請相關(guān)人員做好匯報準(zhǔn)備，發(fā)言時間控制在xx分鐘以內(nèi)。
2.請各單位、各部門于x月xx日x午x點之前將參加會議人員名單報至xx公司辦公室xxx，電話xxxx。
3.請參會人員提前安排好工作，準(zhǔn)時參會，提前x分鐘進(jìn)入xx會議室。
xxxxxx
20xx年x月xx日
召開工作會議通知2
機(jī)關(guān)各部門：
為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx工作計劃安排、xxxx年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間、地點
二、參會人員
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)
(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報xxxx年各項工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的.不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知
xxx辦公室
xx年xx月xx日
召開工作會議通知3
院屬各部門：
20xx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計劃和重點工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
一、時間：20xx年7月4日(周五)上午9：30
二、地點：學(xué)院報告廳
三、與會人員：全體教職工
四、議程：
1、總結(jié)20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
人事月度工作匯報 第3篇
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一、工作任務(wù)和依據(jù)
（一）工作任務(wù)。通過開展2009年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，全面掌握我市違法用地情況，發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處土地違法行為，嚴(yán)格依據(jù)《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》（監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、國土資源部令第15號，以下簡稱15號令）對違法嚴(yán)重的地方人民政府主要負(fù)責(zé)人實施問責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范土地管理秩序，促進(jìn)各地加強(qiáng)耕地保護(hù)和節(jié)約集約利用土地。
（二）工作依據(jù)。按照國土資源部《土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作規(guī)范（試行）》（國土資發(fā)[2010]21號）（以下簡稱《規(guī)范》）為工作依據(jù)。各地要嚴(yán)格按照《規(guī)范》規(guī)定的工作流程和相關(guān)政策要求開展內(nèi)外業(yè)核查、查處整改、督查、驗收和統(tǒng)計匯總等工作，全面采用新版《土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查信息系統(tǒng)》（以下簡稱新版《系統(tǒng)》）填報相關(guān)統(tǒng)計表格，確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，切實提高執(zhí)法檢查效果。
二、檢查范圍和工作分工
（一）檢查范圍。2009年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查覆蓋我市行政管轄區(qū)域，由市人民政府統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一督查驗收。
（二）工作分工。市人民政府統(tǒng)一部署全市2009年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。市國土資源局按照國土資源部和市人民政府的總體部署要求負(fù)責(zé)牽頭開展具體工作，指導(dǎo)、督促各縣（區(qū)）的自查和整改查處，組織開展督查、驗收、約談和問責(zé)等工作，匯總上報、通報工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，并制訂、落實獎懲措施。
市發(fā)展改革委、監(jiān)察局、公安局、人事局、規(guī)劃和建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門要協(xié)作配合，各司其職，共同完成土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。市監(jiān)察局、人事局負(fù)責(zé)對符合15號令第3條規(guī)定的問責(zé)條件的縣級以上地方人民政府主要負(fù)責(zé)人和其他有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人實施問責(zé)，對其他依法應(yīng)當(dāng)追究行政責(zé)任的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)提供、審查建設(shè)項目審核情況；市公安局負(fù)責(zé)及時受理涉嫌犯罪的土地違法案件；市規(guī)劃和建設(shè)局負(fù)責(zé)提供、審查建設(shè)項目規(guī)劃和建設(shè)手續(xù)辦理情況；市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)提供、審查涉及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目是否符合有關(guān)規(guī)定的情況。市國土資源局要主動加強(qiáng)與司法部門的配合，協(xié)調(diào)法院及時受理申請強(qiáng)制執(zhí)行的土地違法案件、檢察院及時受理涉嫌職務(wù)類犯罪的土地違法案件。
各縣（區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)組織開展本行政區(qū)域內(nèi)的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，對所管轄區(qū)域的自查和整改查處工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、檢查，開展約談和問責(zé)。要按照本工作方案的時間安排及時匯總報送工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
各縣（區(qū)）國土資源管理部門負(fù)責(zé)組織開展本行政區(qū)域內(nèi)的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，包括核查監(jiān)測圖斑，審查用地合法性，依法組織查處衛(wèi)片執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的土地違法行為，填寫相關(guān)報表，匯總上報相關(guān)情況和數(shù)據(jù)等。
三、工作步驟及時間安排
（一）部署、培訓(xùn)和自查整改階段（6月15日以前）
市國土資源局將衛(wèi)星遙感監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)放到各縣（區(qū)），并組織開展培訓(xùn)工作。各縣（區(qū)）人民政府于5月10日前完成自查，同步實施查處整改并將工作開展情況及《新增建設(shè)用地統(tǒng)計匯總表》、《實地偽變化統(tǒng)計匯總表》、《違法用地分類統(tǒng)計匯總表》（表格樣式見《規(guī)范》）匯總送市國土資源局。市國土資源局5月15日前將各地自查工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)匯總報市人民政府審核后報省國土資源廳。
（二）督查整改階段（6月16日－7月15日）
市監(jiān)察局、人事局、國土資源局組成聯(lián)合督查組對全市的工作開展情況進(jìn)行督查或組織縣（區(qū)）之間的交叉檢查。各縣（區(qū)）人民政府要按照部、省督查意見進(jìn)一步推進(jìn)整改查處工作。
6月28日前各縣（區(qū)）根據(jù)部、省核準(zhǔn)后的督查意見，將自查工作情況及《新增建設(shè)用地統(tǒng)計匯總表》、《實地偽變化統(tǒng)計匯總表》、《違法用地分類統(tǒng)計匯總表》送市國土資源局匯總后報市政府。7月1日前市國土資源局根據(jù)部、省督查意見核準(zhǔn)匯總各縣（區(qū)）自查工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，按要求分別報送省人民政府、省國土資源廳。
（三）約談、通報階段（7月16日－8月15日）
市國土資源局根據(jù)全市土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的情況，綜合考慮土地違法嚴(yán)重程度和比例變動趨勢等因素進(jìn)行排序；市監(jiān)察局、人事局、國土資源局共同確定擬約談的縣級以上政府主要負(fù)責(zé)人和其他有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人建議名單報市人民政府；市監(jiān)察局、國土資源局共同掛牌督辦一批重大、典型案件，督促各地開展整改查處工作，并負(fù)責(zé)通報2009年度全市土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查情況。各縣（區(qū)）要采取排序、約談、掛牌督辦、通報等形式推進(jìn)查處整改工作。
（四）總結(jié)驗收階段（8月16日－9月30日）
8月20日前，各縣（區(qū)）要完成對土地違法行為的整改查處工作，并將工作總結(jié)及《土地違法案件立案查處及落實情況統(tǒng)計匯總表》送市國土資源局匯總后報市人民政府。
在各地完成查處整改工作的基礎(chǔ)上，市監(jiān)察局、人事局、國土資源局組成聯(lián)合驗收組適時對各地進(jìn)行驗收，并配合省國土資源廳聯(lián)合督查、驗收組的驗收和抽查。凡存在沒有按期完成工作任務(wù)，弄虛作假、漏報瞞報，依法履行職責(zé)到位率低于95%，組織整改不力情形之一的縣（區(qū)）不得通過驗收，并暫停辦理用地審批呈報手續(xù)。
8月25日前，市國土資源局將各縣（區(qū)）的《土地違法案件立案查處及落實情況統(tǒng)計匯總表》報省國土資源廳審核，呈送國土資源部備案。同時，將全市《土地違法案件立案查處及落實情況統(tǒng)計匯總表》匯總報市人民政府。
市、縣、區(qū)監(jiān)察、人事、國土資源部門要按照職責(zé)權(quán)限，根據(jù)違法及查處整改情況依據(jù)15號令實施問責(zé)。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真開展本次衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，市人民政府成立以市委常委、組織部長明亮任組長的全市衛(wèi)片執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市衛(wèi)片執(zhí)法工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國土資源局，具體組織開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。各縣（區(qū)）要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。各縣（區(qū)）政府是衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的責(zé)任主體，政府主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。各地要將衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作列入重要議事日程，高度重視，精心組織，協(xié)調(diào)相關(guān)部門形成土地執(zhí)法監(jiān)管合力，確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查各項工作按時保質(zhì)完成。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。各地要通過座談研討、專題講解、交流學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等多種形式組織學(xué)習(xí)國土資發(fā)〔2010〕15號文件、《規(guī)范》和新版《系統(tǒng)》，明確和細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，掌握工作方法和流程，明晰工作要求和政策界限，確保按要求填報、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)。
市國土資源局要在組織全市國土資源系統(tǒng)參加全國、全省集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上切實加強(qiáng)針對性培訓(xùn)、指導(dǎo)。一是對各級業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)；二是對各地衛(wèi)片圖斑內(nèi)、外業(yè)核查開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（三）確保工作質(zhì)量
1、按時報送數(shù)據(jù)。各地要采取有效措施確保按時匯總報送工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。對未能在規(guī)定時間內(nèi)完成工作目標(biāo)任務(wù)、虛報瞞報數(shù)據(jù)、偽造審批文件或用地現(xiàn)場弄虛作假等行為，要予以通報批評，并實施問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的不予通過驗收并暫停農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批。
2、實行政府領(lǐng)導(dǎo)簽名制度。各地上報的各類統(tǒng)計報表、電子數(shù)據(jù)與紙質(zhì)數(shù)據(jù)必須一致，紙質(zhì)報表必須由縣（區(qū)）政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名并加蓋公章。
3、建立衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進(jìn)展周報、月報和通報制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期通報全市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進(jìn)展情況，隨時掌握總體工作情況，根據(jù)全市工作要求及時幫助解決工作中存在的問題，推動工作順利開展。
4、保證經(jīng)費、人員、裝備“三到位”。各地要將土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查專項經(jīng)費列入本級財政預(yù)算并及時足額撥付，配齊土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作內(nèi)外業(yè)作業(yè)用的計算機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、gps以及用于外業(yè)核查的車輛等必要設(shè)備，同時調(diào)集充足的人員力量保障工作順利開展。
5、掌握法律法規(guī)和政策界限。各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)法律法規(guī)和政策，用好用足用活各項法律法規(guī)和政策，嚴(yán)格掌握界限，特別要把握好災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的土地政策，準(zhǔn)確區(qū)分合法與違法的界限，防止因政策把握不當(dāng)引起的工作失誤。
（四）嚴(yán)肅查處問責(zé)
各地對通過土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的土地違法問題要及時整改，從嚴(yán)予以處置，既要處理事、更要處理人。要按照相關(guān)要求該拆除的堅決拆除，該沒收的堅決沒收，該追究責(zé)任的堅決追究責(zé)任，絕不允許以罰代法、以紀(jì)代刑，以保證行政處罰落實到位、責(zé)任追究到位。監(jiān)察、國土資源部門要聯(lián)合查辦、掛牌督辦并公開曝光重大、典型土地違法案件，通過堅決查處重大、典型案件，堅決糾正違背產(chǎn)業(yè)政策和供地政策供地、搭車用地、侵害被征地農(nóng)民合法權(quán)益等問題，切實維護(hù)土地管理的良好秩序。
人事月度工作匯報 第4篇
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完成情況、結(jié)果
備注
上
周
工
作
1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查
已完成存在故障的排查
2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計劃
已上報
3、開展2015年“三防”工作
發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改
4、3月質(zhì)量分析報告2號線變電專業(yè)部分匯總
已完成
5、4月份月度例會
已完成
6、4月3日海月直流框架保護(hù)動作搶修
參加搶修、整理事故分析報告
工作內(nèi)容
完成情況、結(jié)果
備注
上
周
工
作
1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查
已完成存在故障的排查
2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計劃
已上報
3、開展2015年“三防”工作
發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改
4、3月質(zhì)量分析報告2號線變電專業(yè)部分匯總
已完成
5、4月份月度例會
已完成
6、4月3日海月直流框架保護(hù)動作搶修
參加搶修、整理事故分析報告
7、清明節(jié)值班保障
已完成
8、灣廈站2號動力變溫控儀故障處理
更換新的溫控儀，已完成故障消缺
9、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
廠家已完成工具制作目前在進(jìn)行現(xiàn)場測試
11、安全隱患排查季周報表匯總
已上報
12、“3.21”事件反思活動組織工班撰寫反思感想修改
已上報
13、2號線全線存在缺陷記錄匯總
已上報
14、10號線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)
已修改上報
15、各設(shè)備包保工程師對包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
下周工作計劃
1、計劃完成安全隱患排查季4月第一周報表匯總
持續(xù)進(jìn)行
2、與南自、通號公司確定整改方案
施工方計劃本周五來車輛段確定對雜散電流存在的問題處理方案
3、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
4、各設(shè)備包保工程師對包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
持續(xù)跟進(jìn)
6、編制4月份安全演練計劃
計劃4月中旬進(jìn)行演練
建議
1、
2、
7、清明節(jié)值班保障
已完成
8、灣廈站2號動力變溫控儀故障處理
更換新的溫控儀，已完成故障消缺
9、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
廠家已完成工具制作目前在進(jìn)行現(xiàn)場測試
11、安全隱患排查季周報表匯總
已上報
12、“3.21”事件反思活動組織工班撰寫反思感想修改
已上報
13、2號線全線存在缺陷記錄匯總
已上報
14、10號線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)
已修改上報
15、各設(shè)備包保工程師對包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
下周工作計劃
1、計劃完成安全隱患排查季4月第一周報表匯總
持續(xù)進(jìn)行
2、與南自、通號公司確定整改方案
施工方計劃本周五來車輛段確定對雜散電流存在的問題處理方案
3、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
4、各設(shè)備包保工程師對包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
持續(xù)跟進(jìn)
6、編制4月份安全演練計劃
計劃4月中旬進(jìn)行演練
建議
人事月度工作匯報 第5篇
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敬愛的黨組織：
目前，全國上下大力開展推進(jìn)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)。學(xué)習(xí)型政黨的建設(shè)，更加強(qiáng)調(diào)把學(xué)習(xí)作為最鮮明的特征、整體性要求。更加注重傾聽基層聲音，凝聚黨心民意、推動黨的工作、促進(jìn)社會和諧。5月思報大學(xué)生思想?yún)R報
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨過程中，應(yīng)按照提出的“一個要求、四條原則、五個內(nèi)容”出發(fā)點；加大力度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)，更加使學(xué)習(xí)制度化、機(jī)制化。
一、堅持學(xué)習(xí)原則突出當(dāng)前重點
古人云，玉不琢不成器，人不學(xué)不知義。在動員上下學(xué)習(xí)的同時；應(yīng)堅持創(chuàng)新方法，完善途徑，拓展陣地，健全制度；學(xué)習(xí)是一個長期過程，應(yīng)突出領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)表率作用，調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性、堅持改革創(chuàng)新，鼓勵大膽探索；推動本單位在工作上下功夫，在黨建上下功夫，在提高黨員干部思想政治素養(yǎng)上下功夫。
二、完善學(xué)習(xí)機(jī)制提高學(xué)習(xí)質(zhì)量
宋朝張孝祥曾說過，學(xué)者政之出，政者學(xué)之施；政不于學(xué)，則無道揆法守。5月思想?yún)R報大學(xué)生思想?yún)R報意思是，從學(xué)習(xí)中產(chǎn)生管理國家的學(xué)問，管理國家的學(xué)問是學(xué)習(xí)的實施；管理國家的人不學(xué)習(xí)，就無法度可以遵循奉守。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，抓學(xué)習(xí)不僅是個人行為，更是形勢所迫、事業(yè)所需、責(zé)任所系，必須努力做到學(xué)以修身、學(xué)以致用。同時，應(yīng)進(jìn)一步探索完善各種學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性。符合實際的學(xué)習(xí)計劃，有針對性地確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，列出必讀書目，明確具體要求，保證時間、提高質(zhì)量。
三、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃提升政治素養(yǎng)5月思想?yún)R報大學(xué)生思想?yún)R報
英國哲學(xué)家培根說，讀書可以增長才干，只有學(xué)識淵博的人才能通觀全局，得以擔(dān)當(dāng)重任。5月思想?yún)R報大學(xué)生思想?yún)R報黨員干部要成為科學(xué)發(fā)展觀的忠誠實踐者和有力推動者，不光要有堅定的信念和決心，更要有與之相適應(yīng)的素質(zhì)能力。如今：經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，大量的突發(fā)事件，隨時都在考驗著黨員干部的膽識、魄力、水平、素質(zhì)，也隨時檢驗著各級黨委政府的威信、能力、形象。因而應(yīng)結(jié)合形勢，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨納入整體工作規(guī)劃，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種生活方式。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作、通過工作推動學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升整體素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)型政黨的提出，思想?yún)R報其最為重要的目的就是提高整個政黨以及黨員干部的創(chuàng)新能力及整體“素養(yǎng)”，這樣才能更好的問政于民、問計于民中，從而貼民心、察民情、順民意、謀民利、惠民生，我們的工作就會有創(chuàng)新、有特色、有活力、有發(fā)展，政黨在學(xué)習(xí)中探索，在探索中總結(jié)、在總結(jié)走向成熟，從而才會進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。5
人事月度工作匯報 第6篇
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當(dāng)危機(jī)來臨時，企業(yè)應(yīng)該馬上予以重視。在第一時間內(nèi)作出反應(yīng)，充分利用第一個“24小時”，控制危機(jī)的局勢，阻止不利情勢的蔓延，從而最大可能降低危機(jī)對企業(yè)所造成的傷害。
3月7日上海市食品藥品監(jiān)督管理局匯源真橙汁飲料鉛超標(biāo)的信息。
3月9日匯源信息“上海匯源采取得力措施為消費者提供放心飲品”：其銷售的匯源產(chǎn)品均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而且主動將原料送往國家輕工業(yè)食品質(zhì)量監(jiān)督檢測上海站進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果顯示匯源產(chǎn)品原料質(zhì)量均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
在曝光后的第一時間內(nèi)，匯源食品積極地與上海市食品藥品監(jiān)督管理局溝通，上海市食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)表“復(fù)檢報告在送到監(jiān)督管理局時出現(xiàn)失誤，沒有遞到應(yīng)該遞去的處室，他們處室內(nèi)部之間沒有溝通好，所以最后出來的報告也沒有作出修改，匯源真橙汁可以放心食用”。
可以說匯源在曝光后沒有沉默不語，而是快速地作出反應(yīng)，采取了有效的行動，了對企業(yè)有利的信息，并且獲得了部分媒體的支持！盡管我們對監(jiān)管信用產(chǎn)生了懷疑，總得來說匯源還是最快地了對企業(yè)有利的信息。
05年的雀巢碘超標(biāo)事件，浙江質(zhì)檢局給雀巢15天的解釋時間，而雀巢公司并沒有采取相應(yīng)行動，沒有在第一時間作出反應(yīng)，擴(kuò)大了不利情勢的蔓延，造成了不可估量的損失。
04年底的創(chuàng)維黃宏生事件，當(dāng)天晚上創(chuàng)維就成立了以副總為首的危機(jī)管理小組，確立了新聞發(fā)言人，召開新聞會，表示一有最新動態(tài)會向公眾及時傳達(dá)，阻止不利情勢的進(jìn)一步蔓延，積極地與各利益相關(guān)者進(jìn)行溝通，獲得了極大的理解和支持。
面對突發(fā)事件，企業(yè)危機(jī)小組中代表企業(yè)高層的核心人物該如何作為？是親自出場以鎮(zhèn)情勢，還是在幕后步控局面，是高調(diào)現(xiàn)身，立刻擺明觀點，還是留有余地？
3月10日，新文化報報出“匯源桃果肉飲料在長春檢驗出菌落總數(shù)超標(biāo)千倍”，引起了各方關(guān)注，長春市部分超市已將匯源桃果肉飲料下架，并在空位上標(biāo)注為“問題食品”。此事更引起了匯源集團(tuán)的高度重視。當(dāng)天，匯源集團(tuán)副總裁趙金林從北京飛抵長春，向媒體和公眾說明情況。
3月15日，匯源集團(tuán)副總專程赴上海，就加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理有關(guān)事宜，與上海市食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行了說明和充分的溝通。
無論是危機(jī)預(yù)防還是處理，有企業(yè)負(fù)責(zé)人或高層領(lǐng)導(dǎo)對危機(jī)的重視和直接參與都極其重要。高層的直接參與，可以最大限度的利用各種資源減少內(nèi)部的混亂，更關(guān)鍵的是讓公眾看到企業(yè)的誠意，給他們信心，可以起到鎮(zhèn)定局面的作用！
借助外力，確立專家權(quán)威認(rèn)同。適當(dāng)運(yùn)用第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)正面信息比企業(yè)自己的聲明更具有說服力，也可以防止信息的進(jìn)一步擴(kuò)散。
3月14日，中國飲料工業(yè)協(xié)會在其網(wǎng)站上公告：表示匯源真橙汁鉛含量符合標(biāo)準(zhǔn)，消費者可以放心食用。
3月15日，眾多媒體刊發(fā)“飲料工業(yè)協(xié)會稱匯源真橙汁鉛含量符合標(biāo)準(zhǔn)”為標(biāo)題的新聞，匯源鉛超標(biāo)事件告一段落！
在產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)中，企業(yè)的單方聲明往往不足以消除公眾心中的顧慮，為增強(qiáng)公眾對企業(yè)及產(chǎn)品的信任感，必要時可以借助外力，邀請?zhí)幱讵毩⒌谌降臋?quán)威機(jī)構(gòu)參與調(diào)查和澄清是危機(jī)處理中的必要之舉！
高露潔“牙膏致癌”風(fēng)波中，高露潔公司邀請了眾多專家參與研討，出示了一系列產(chǎn)品安全方面的證明，并播放了peter vikesland教授的澄清錄音，這些作為均利用了第三方——專業(yè)者之口為自己作了有效的證明，以此樹立了權(quán)威認(rèn)同，出色化解了這起由媒體信息傳遞而引起的“公共衛(wèi)生事件”。
雖然匯源及時地化解了這場危機(jī)，但筆者認(rèn)為其也有不足的地方！
首先，在鉛超標(biāo)事件發(fā)生后的第一時間內(nèi)，本著對消費者負(fù)責(zé)的原則，匯源應(yīng)該立刻向公眾說明鉛超標(biāo)的原因，為什么出現(xiàn)，同等批次的產(chǎn)品還有多少在市場上流通，企業(yè)將將采取什么樣的措施處理這些產(chǎn)品，為杜絕事件的再次發(fā)生企業(yè)將進(jìn)行什么樣的改進(jìn)等，只有這樣才能從根本上消除消費者的疑慮，重新建立對產(chǎn)品的消費信心，樹立其美好形象。
匯源并沒有這樣做，只是說明了上海質(zhì)監(jiān)局的報告引起誤會，沒有足夠的誠意承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)然也不能全部挽回消費者以前的消費積極性！3月13日，據(jù)新浪財經(jīng)的網(wǎng)上調(diào)查顯示：78%網(wǎng)民表示匯源果汁質(zhì)監(jiān)風(fēng)波對其購買意向產(chǎn)生影響。
其次，信息反饋渠道不是很暢通。當(dāng)東方早報報出鉛超標(biāo)事件后，新文化報報出“在此之前有讀者向本報反映：他們企業(yè)在春節(jié)期間分發(fā)的匯源桃果肉飲料有問題，喝完后部分職工出現(xiàn)腹瀉癥狀”，標(biāo)題為“匯源桃果肉飲料在長春檢驗出菌落總數(shù)超標(biāo)千倍”，為什么此前匯源沒有獲得這個信息，或者說獲得這個信息沒有與媒體進(jìn)行很好的溝通，以至于產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響！
還有危機(jī)事件后，企業(yè)應(yīng)該積極地開展各類公益活動，強(qiáng)化自己充滿愛心、注重社會責(zé)任感、樂于回報社會的形象，是醫(yī)治受損的企業(yè)形象、恢復(fù)消費者信心的最好途徑。至今還沒有看到匯源采取這類活動的跡象，筆者認(rèn)為這類活動比單純的產(chǎn)品促銷來得更有效果，讓消費者更加接受！
附：匯源食品危機(jī)全過程：
3月7日，上海市食品藥品監(jiān)督管理局匯源真橙汁飲料鉛超標(biāo)的信息。
3月8日，東方早報、新聞晚報、新浪、sohu等眾多主流媒體相繼報道菌超標(biāo)事件。
3月9日，匯源信息“上海匯源采取得力措施為消費者提供放心飲品”：其銷售的匯源產(chǎn)品均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而且主動將原料送往國家輕工業(yè)食品質(zhì)量監(jiān)督檢測上海站進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果顯示匯源產(chǎn)品原料質(zhì)量均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3月9日，上海市食品藥品監(jiān)督管理局表示報告引起了誤會，匯源被查出不合格后，又把樣品送到指定檢測機(jī)構(gòu)復(fù)檢，“結(jié)果是合格的”。之所以被曝光，是因為“復(fù)檢報告在送到監(jiān)督管理局時出現(xiàn)失誤，沒有遞到應(yīng)該遞去的處室，他們處室內(nèi)部之間沒有溝通好，所以最后出來的報告也沒有作出修改。
3月10日，新文化報暴出匯源桃果肉飲料在長春檢驗出菌落總數(shù)超標(biāo)千倍
3月11日，匯源集團(tuán)副總裁趙金林從北京飛抵長春，解釋菌超標(biāo)原因，表示匯源果汁您可放心飲用。
3月13日，據(jù)新浪財經(jīng)的網(wǎng)上調(diào)查顯示：78%網(wǎng)民表示匯源果汁質(zhì)監(jiān)風(fēng)波對其購買意向產(chǎn)生影響。
人事月度工作匯報 第7篇
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1、工作狀況概述
2、工作中的成績和缺點
3、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)
4、下步工作計劃
月銷售工作總結(jié)注意事項：
1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
銷售員如何做一個有深度、有價值的月銷售工作總結(jié)報告?一般情況下，一個完善的月銷售工作總結(jié)報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：
1、銷售情況總結(jié)： 銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、行動報告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結(jié)分析，包括：
(1)市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;
(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期;
(3)經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;
(4)競爭對手評價：主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;
(5)市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會。
(6)市場問題匯報：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。
4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報工作。
1 、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視，就會促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報。
2 、要求銷售人員匯報工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
人事月度工作匯報 第8篇
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一、匯算清繳工作內(nèi)容
非居民企業(yè)所得稅匯算清繳包括兩方面內(nèi)容：一是非居民企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）應(yīng)首先按照《辦法》的規(guī)定，自行調(diào)整、計算本納稅年度的實際應(yīng)納稅所得額、實際應(yīng)納所得稅額，自核本納稅年度應(yīng)補(bǔ)（退）所得稅稅款并繳納應(yīng)補(bǔ)稅款；二是主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)報送的申報表及其他有關(guān)資料進(jìn)行審核，下發(fā)匯繳事項通知書，辦理年度所得稅多退少補(bǔ)工作，并進(jìn)行資料匯總、情況分析和工作總結(jié)。
二、匯算清繳工作程序
企業(yè)所得稅匯算清繳工作分為準(zhǔn)備、實施、總結(jié)三個階段，各階段工作的主要內(nèi)容及時間要求安排如下：
（一）準(zhǔn)備階段。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在年度終了之日起三個月內(nèi)做好以下準(zhǔn)備工作：
1.宣傳輔導(dǎo)。以公告或其他方式向企業(yè)明確匯算清繳范圍、時間要求、應(yīng)報送的資料及其他應(yīng)注意事項。必要時，應(yīng)組織企業(yè)辦稅人員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)相關(guān)的稅收政策和辦稅程序及手續(xù)。
2.明確職責(zé)。匯算清繳工作應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由具體負(fù)責(zé)非居民企業(yè)所得稅日常管理的部門組織實施，由各相關(guān)職能部門協(xié)同配合共同完成。必要時，應(yīng)組織對相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.建立臺賬。建立日常管理臺賬，主要記載企業(yè)預(yù)繳稅款、享受稅收優(yōu)惠、彌補(bǔ)虧損等事項，以便在匯算清激工作中進(jìn)行核對。
4.備辦文書。向上級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取或按照規(guī)定的式樣印制匯算清繳有關(guān)的表、證、單、書。
（二）實施階段。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在年度終了之日起五個月內(nèi)完成企業(yè)年度所得稅納稅申報表及有關(guān)資料的受理、審核以及辦理處罰、稅款的補(bǔ)（退）手續(xù)。
1.資料受理。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)接到企業(yè)的年度所得稅納稅申報表和有關(guān)資料后，應(yīng)檢查企業(yè)報送的資料是否齊全，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)未按規(guī)定報齊有關(guān)附表、文件等資料，應(yīng)責(zé)令限期補(bǔ)齊；對填報項目不完整的，應(yīng)退回企業(yè)并責(zé)令限期補(bǔ)正。
2.資料審核。對企業(yè)報送的有關(guān)資料，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)就以下幾個方面內(nèi)容進(jìn)行審核：
（1）企業(yè)年度所得稅納稅申報表及其附表與年度財務(wù)會計報告的數(shù)字是否一致，各項目之間的邏輯關(guān)系是否對應(yīng)，計算是否正確。
（2）企業(yè)是否按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)或彌補(bǔ)以前年度虧損額。
（3）企業(yè)是否符合稅收減免條件。
（4）企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立兩個或者兩個以上機(jī)構(gòu)、場所，選擇由其主要機(jī)構(gòu)、場所匯總繳納企業(yè)所得稅的，是否經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)，以及各機(jī)構(gòu)、場所賬表所記載涉及計算應(yīng)納稅所得額的各項數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。
（5）企業(yè)有來源于中國境外的應(yīng)納稅所得額的，境外所得應(yīng)補(bǔ)企業(yè)所得稅額是否正確。
（6）企業(yè)已預(yù)繳稅款填寫是否正確。
3.結(jié)清稅款。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)結(jié)合季度所得稅申報表及日管情況，對企業(yè)報送的年度申報表及其附表和其他有關(guān)資料進(jìn)行初步審核，在5月31日前，對應(yīng)補(bǔ)繳所得稅、應(yīng)辦理退稅的企業(yè)發(fā)送《非居民企業(yè)所得稅匯算清繳涉稅事宜通知書》，并辦理稅款多退少補(bǔ)事宜。
4.實施處罰。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)未按《辦法》規(guī)定辦理年度所得稅申報，應(yīng)按照規(guī)定實施處罰；必要時發(fā)送《非居民企業(yè)所得稅應(yīng)納稅款核定通知書》，核定企業(yè)年度應(yīng)納稅額，責(zé)令其繳納。
5.匯總申報協(xié)調(diào)。
（1）匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在接受企業(yè)年度所得稅匯總申報后，應(yīng)于5月31日前為企業(yè)出具《非居民企業(yè)匯總申報所得稅證明》。
（2）匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的匯總申報資料進(jìn)行審核時，對其他機(jī)構(gòu)的情況有疑問需要進(jìn)一步審核的，可以向其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)送《非居民企業(yè)匯總申報納稅事項協(xié)查函》（見附件1），其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)負(fù)責(zé)就協(xié)查事項進(jìn)行調(diào)查核實，并將結(jié)果函復(fù)匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。
（3）其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在日常管理或稅務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)其他機(jī)構(gòu)有少計收入或多列成本費用等所得稅的問題，應(yīng)將有關(guān)情況及時向匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)送《非居民企業(yè)匯總申報納稅事項處理聯(lián)絡(luò)函》（見附件2）。
（4）其他機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)按照《辦法》規(guī)定對其他機(jī)構(gòu)就地征收稅款或調(diào)整虧損額的，應(yīng)及時將征收稅款及應(yīng)納稅所得額調(diào)整額以《非居民企業(yè)匯總申報納稅事項處理聯(lián)絡(luò)函》通知匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，匯繳機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對企業(yè)應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納稅總額作相應(yīng)調(diào)整，并在應(yīng)補(bǔ)（退）稅額中減除已在其他機(jī)構(gòu)所在地繳納的稅款。
（三）總結(jié)階段。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在7月15日前完成匯算清繳工作的資料歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總以及總結(jié)等工作，并于7月31日前向稅務(wù)總局報送企業(yè)所得稅匯算清繳工作總結(jié)及有關(guān)報表。工作總結(jié)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
1.基本情況及相關(guān)分析。
（1）基本情況。主要包括企業(yè)稅務(wù)登記戶數(shù)、應(yīng)參加匯算清繳企業(yè)戶數(shù)、實際參加匯算清繳企業(yè)戶數(shù)、未參加匯算清繳企業(yè)戶數(shù)及其原因、據(jù)實申報企業(yè)戶數(shù)、核定征收企業(yè)戶數(shù)；據(jù)實申報企業(yè)的盈利戶數(shù)、營業(yè)收入、利潤總額、彌補(bǔ)以前年度虧損、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納所得稅額、減免所得稅額、實際繳納所得稅額、虧損戶數(shù)、虧損企業(yè)營業(yè)收入、虧損金額等內(nèi)容；核定征收企業(yè)中換算的收入總額、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納所得稅額、減免所得稅額、實際繳納所得稅額。
（2）主要指標(biāo)分析和說明。主要分析匯算清繳面、所得稅預(yù)繳率、稅收負(fù)擔(dān)率、企業(yè)虧損面等指標(biāo)。
（3）據(jù)實申報企業(yè)盈虧情況分析。根據(jù)盈利企業(yè)戶數(shù)、實際參加匯繳戶數(shù)分析盈利面變化情況；分析盈利和虧損企業(yè)的營業(yè)收入、成本、費用、未彌補(bǔ)虧損前利潤總額、虧損總額等指標(biāo)的變化情況及原因等。
（4）納稅情況分析。包括預(yù)繳率變化，所得稅預(yù)繳、補(bǔ)稅和退稅等情況。
2.企業(yè)自行申報情況。主要包括申報表及其附表的填寫和報送，自行調(diào)整的企業(yè)戶數(shù)、主要項目和金額等情況。
3.稅務(wù)機(jī)關(guān)依法調(diào)整情況。主要包括稅務(wù)機(jī)關(guān)依法調(diào)整的戶數(shù)、主要項目、金額，同時應(yīng)分別說明調(diào)增（減）應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納所得稅額、虧損總額的戶數(shù)、金額等情況。
4.主要做法。包括匯算清繳工作的組織安排和落實情況，對稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及對企業(yè)的前期宣傳、培訓(xùn)、輔導(dǎo)情況，對申報表的審核情況以及匯算清繳工作的檢查考核評比等情況。
人事月度工作匯報 第9篇
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第一章 總則
1. 制度制定的目的
為了加強(qiáng)工作流程，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，按照公司黨委提出的提高執(zhí)行力的要求，特制定本制度，以便明確科室人員任務(wù)分工，統(tǒng)一協(xié)作。
2. 本制度的應(yīng)用范圍
中原塔里木鉆井公司裝備資產(chǎn)科所有工作人員
3、本制度的主要內(nèi)容
本制度的主要內(nèi)容有：工作匯報、考勤管理及招待費使用、設(shè)備修理、固定資產(chǎn)管理、油水管理及節(jié)能工作、資料管理、設(shè)備事故、設(shè)備檢查、對設(shè)備庫的管理、對修保站的管理、對外合同簽訂及結(jié)算。
第二章 工作匯報
1、 基層單位的工作匯報收集與問題反饋
(1)、qq群上的鉆井隊工作匯報的統(tǒng)計工作的主要負(fù)責(zé)人是庫爾勒辦公室的資料員（鄭景）,每天對鉆井隊在qq群上的匯報進(jìn)行統(tǒng)計和梳理。其他人員只要在辦公室的都要登錄qq群，對于井隊反映的問題，需要裝備科協(xié)調(diào)解決的，隨時處理，問題的處理主要由輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人處理，并于下班前將當(dāng)天對井隊反映問題的處理結(jié)果匯報給裝備科長，對于重要問題的處理要先匯報，再按裝備科長的意見處理。第二天，再由前線辦公室負(fù)責(zé)人將處理結(jié)果通知給庫爾勒辦公室的李紅梅，庫爾勒辦公室的資料員（鄭景）再匯總到表格中備案。
（2）、上井人員在現(xiàn)場收集到的井隊反映問題的處理
裝備資產(chǎn)科上井人員，要及時處理井隊反映的問題，自己無法當(dāng)場決定的要立即匯報。一般問題可先匯報給輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人（金培源和張志勇），輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人要拿出處理意見并及時處理問題，當(dāng)天下班前匯報給科長；特殊問題（如完井設(shè)備鑒定中發(fā)現(xiàn)的問題、緊急問題和重大設(shè)備問題）要立即匯報給科長，由科長安排處理。
2、 裝備資產(chǎn)科內(nèi)部人員的工作匯報制度
原則上庫爾勒辦公室的工作人員首先向庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人（衛(wèi)瑞和韓俊）匯報工作，輪臺前線辦公室工作人員向輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人匯報工作，庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人和輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人每天下班前要將當(dāng)天的主要工作和第二天的主要工作安排向裝備科長匯報。特殊情況下（如在廠維修設(shè)備的大件更換、現(xiàn)場緊急設(shè)備問題、設(shè)備配套方案確定等）所有人員均可立即匯報給裝備科長，由裝備科長安排處理。對于關(guān)鍵問題，裝備科長要向在疆的副總師匯報，商議后再定。
3、 匯報請示制度
如果需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的，原則上由裝備科長匯報，如果是緊急情況，裝備科長可委托其他人向領(lǐng)導(dǎo)匯報。與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，主要由裝備科長、庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人和輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第三章 設(shè)備修理
1、 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備修理管理工作，提高修理質(zhì)量，確保修理工作有序進(jìn)行，根據(jù)公司《設(shè)備修理管理辦法》，方便科室人員工作，制定本辦法。
2、 輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人每月22日前上報下月度設(shè)備修理計劃和費用預(yù)算，由庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人結(jié)合其他情況，綜合后整理出書面報告，經(jīng)裝備科長審核同意后，再由庫爾勒辦公室負(fù)責(zé)人提交給經(jīng)營管理科。
3、 日常的小修，上井服務(wù)，由鉆井隊報告給輪臺前線辦公室，由輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人安排修理，并確定項目修理負(fù)責(zé)人，由該項目的修理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)過程監(jiān)督并跟蹤修理質(zhì)量，及時填寫修理臺賬，當(dāng)天下班前將處理的問題匯總匯報給科長和副總師。
4、 進(jìn)廠設(shè)備的修理，鉆井隊在完井前15天將設(shè)備修理計劃報裝備資產(chǎn)科，裝備資產(chǎn)科輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人安排人員上井與井隊一起進(jìn)行設(shè)備鑒定，確定修理設(shè)備的名稱、修理項目、修理類別。一般設(shè)備應(yīng)由裝備資產(chǎn)科科長審批，大型設(shè)備如泥漿泵、柴油機(jī)、絞車、電磁剎車和整體傳動箱等要落實運(yùn)轉(zhuǎn)時間、損壞原因并向科長及副總師匯報，由副總機(jī)械師審批。修理廠家的選擇要綜合考慮統(tǒng)籌安排。
5、 監(jiān)修人員選用原則，鉆井機(jī)械設(shè)備的監(jiān)修主要是張志勇、季學(xué)軍和霍世柱；機(jī)房動力設(shè)備的監(jiān)修主要是韓清學(xué)和彭小軍；電器設(shè)備的監(jiān)修主要是韓俊、張振和劉天文。
6、 在修理廠監(jiān)修設(shè)備的人員，在修理中發(fā)現(xiàn)特殊情況，須及時向科長匯報，如需追加修理項目的，須經(jīng)科長同意。
7、 修理臺賬的建立，由輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并于每月30日向科長及副總師匯報。
8、 由輪臺前線辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指定專人（彭小軍、劉天文）每月收集建立本月內(nèi)在廠設(shè)備臺賬和進(jìn)出廠設(shè)備臺賬，并于每月28日匯報給科長和公司副總機(jī)械師。
第四章 固定資產(chǎn)管理
1、 固定資產(chǎn)的管理主要有設(shè)備采購、設(shè)備調(diào)撥、日常管理。
2、 列入長期待攤的確需購置的設(shè)備，由裝備資產(chǎn)科填寫需求計劃表報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按內(nèi)控程序采購。
3、 調(diào)撥設(shè)備范圍：絞車、泥漿泵、柴油機(jī)、電磁剎車、天車、游車、大鉤、水龍頭、轉(zhuǎn)盤、振動篩、一體機(jī)、除氣器、離心機(jī)、各種電機(jī)、干燥機(jī)、壓風(fēng)機(jī)及其它需要調(diào)撥的設(shè)備。
4、 公司屬各單位的固定資產(chǎn)原則上固定使用，如需調(diào)撥，由裝備資產(chǎn)科具體負(fù)責(zé)并開具《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》，同時相應(yīng)調(diào)整資產(chǎn)臺帳。
5、 新設(shè)備的調(diào)撥，根據(jù)生產(chǎn)需要和井隊的申請報告，由副總師和科長協(xié)調(diào)安排，由輪臺前線負(fù)責(zé)人按科長要求具體負(fù)責(zé)調(diào)撥并開具《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》，原則上調(diào)撥單必須有科長的簽字認(rèn)可，科長不在疆時，由當(dāng)值副總師簽字確認(rèn)，然后再傳真到輪南設(shè)備庫，設(shè)備庫管理員（熊斌、孫希平、王永貴）按科長或副總師簽字后的《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》發(fā)送設(shè)備，留存底單，并于每月15日前，將當(dāng)月發(fā)生的調(diào)撥情況匯總成表，報裝備資產(chǎn)科輪臺前線辦公室，前線辦公室每月20日將已完成調(diào)撥的《資產(chǎn)調(diào)撥通知單》帶到庫爾勒辦公室，由資產(chǎn)管理員（時志國、韓俊、劉振）收集整理，并負(fù)責(zé)每月與財務(wù)科協(xié)調(diào)，完成資產(chǎn)財務(wù)帳的劃撥調(diào)整。
6、 資產(chǎn)管理員每半年整理一份設(shè)備管理的調(diào)撥匯總報表及分析報告，并每年1－2次到現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)核對工作。
7、 固定資產(chǎn)的日常管理工作由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。
8、 特種設(shè)備管理，登記、檢驗和檢測工作由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。
9、 新設(shè)備或大修后設(shè)備的跟蹤評價，設(shè)備投入使用1000小時后提交評價分析報告。鉆臺設(shè)備和泥漿泵的管理和跟蹤評價工作由張志勇、季學(xué)軍和霍世柱負(fù)責(zé)，機(jī)房設(shè)備的管理和跟蹤評價工作由韓清學(xué)和彭小軍負(fù)責(zé)，電器設(shè)備的管理和跟蹤評價工作由韓俊、張振和劉天文負(fù)責(zé)，固控設(shè)備的管理和跟蹤評價工作由時志國和張志勇負(fù)責(zé)，其他設(shè)備由金培源負(fù)責(zé)。分析報告要由科長審核后由庫爾勒辦公室資料管理員存檔備案。
第五章 油水管理及節(jié)能工作
1、 油水化驗站按照公司《潤滑管理規(guī)定實施細(xì)則》對公司設(shè)備的用油用水進(jìn)行監(jiān)督、取樣化驗工作，對設(shè)備定期抽檢，建立潤滑油品監(jiān)測記錄。每月向裝備資產(chǎn)科上報相關(guān)油品資料及油品化驗報告。前線辦公室的彭小軍和韓清學(xué)主要負(fù)責(zé)對油水化驗站的管理和監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)對油水化驗站的工作量進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定（由彭小軍起草），每月評分。
2、 裝備資產(chǎn)科其他人員有義務(wù)在上井時，隨時在井隊取樣，帶回化驗。
3、 節(jié)能工作的日常管理由時志國、韓峻、劉振負(fù)責(zé)。
4、 時志國和劉振注意收集鉆井隊單井耗油臺賬，并進(jìn)行分析，每月底向科長提交當(dāng)月完成井油耗分析報告。
5、 積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
第六章 資料管理
1、 裝備資產(chǎn)科前線資料管理由彭小軍和劉天文負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對井隊發(fā)放各種設(shè)備基礎(chǔ)資料和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并做好登記。
2、 庫爾勒科室資料的日常管理由時志國和韓俊負(fù)責(zé)，并由鄭景協(xié)助。
3、 及時反饋局下達(dá)的通知和各種活動，由衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)。
4、 根據(jù)生產(chǎn)情況，在公司網(wǎng)站上一些通知和規(guī)定。由時志國、彭小軍和韓俊負(fù)責(zé)。
5、 局設(shè)備管理系統(tǒng)的填寫和匯報，由鄭景負(fù)責(zé)。
6、 公司內(nèi)部的設(shè)備管理系統(tǒng)日常維護(hù)由韓俊、彭小軍、劉振和鄭負(fù)責(zé)。
7、 每月出一期設(shè)備月報，其主要內(nèi)容包括經(jīng)驗分享、設(shè)備檢查通報、現(xiàn)場突出問題、設(shè)備事故通報、中原局和公司下發(fā)的關(guān)于設(shè)備管理方面的文件、井隊上月匯報統(tǒng)計情況、培訓(xùn)情況等方面內(nèi)容。由衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)。
8、 培訓(xùn)取證工作，由鄭景負(fù)責(zé)，其他人員協(xié)助，每月初下達(dá)該月的培訓(xùn)計劃，月底將計劃完成情及下月培訓(xùn)計劃匯總審核后報人力科。由鄭景負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺帳及檔案。在設(shè)備月報中通報培訓(xùn)情況。時志國和韓俊負(fù)責(zé)井架、壓力容器、高壓管匯、放噴管線、行吊的檢驗和取證工作。
9、 設(shè)備方面技術(shù)培訓(xùn)工作，比如工長、司機(jī)長和電器師的培訓(xùn)。主要由時志國和韓俊負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)時間的安排、內(nèi)容的選擇、培訓(xùn)地點等方面工作。
第七章 設(shè)備事故
1、 設(shè)備事故管理按公司1#文件規(guī)定執(zhí)行。
2、 事故調(diào)查，接到井隊匯報的事故情況后，由前線辦公室會同相關(guān)科室組成調(diào)查組，到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。
3、 設(shè)備事故上報要求
事故的書面報告包括以下內(nèi)容：
1)事故發(fā)生的單位、時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
3)事故發(fā)生原因的初步判斷；
4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)對措施及事故控制情況
4、 前線辦公室的張志勇、韓清學(xué)和彭小軍負(fù)責(zé)設(shè)備事故的報告整理和統(tǒng)計工作，做成經(jīng)驗分享，并在每月下發(fā)的公司設(shè)備管理通報中，作為一項重要內(nèi)容，進(jìn)行通報。
第八章 設(shè)備檢查
1、 裝備科每月抽調(diào)專人參加公司的月度安全設(shè)備檢查，按照公司《設(shè)備管理檢查細(xì)則》，對各基層鉆井隊進(jìn)行檢查，并于年底組織一次年度設(shè)備大檢查，檢查的人員原則上由副總機(jī)械師和科室長等人員組成。
2、 檢查人員及時總結(jié)整理檢查情況，由副總師和科長審核后再行通報。及時處理檢查出的問題和井隊反映的問題，落實整改措施和結(jié)果。
3、 其它上井起放井架、搬家及一開驗收工作，由前線辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)。
第九章 設(shè)備庫管理
1、 設(shè)備庫管理人員（熊斌、孫希平、王永貴）應(yīng)按照庫存設(shè)備的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)管理好公司的資產(chǎn)設(shè)備，確保公司資產(chǎn)設(shè)備不得損壞、丟失，不得有失職失查行為，否則，追究個人責(zé)任。
2、 設(shè)備出入庫按照庫房管理規(guī)定執(zhí)行，入庫有入庫單和記錄，出庫有設(shè)備調(diào)撥單。每月15日前向裝備資產(chǎn)科上報設(shè)備和部件庫存情況統(tǒng)計報表，并上報該月出入庫動態(tài)臺賬。
3、 對入庫設(shè)備，管理人員要認(rèn)真驗收，并填報設(shè)備入庫驗收單同時上報給裝備資產(chǎn)科。
4、 科室人員（彭小軍、劉天文、時志國、劉振）每月至少一次到設(shè)備庫進(jìn)行設(shè)備核對工作。
5、 具體情況按公司《設(shè)備庫管理制度》執(zhí)行。
第十章 修保站的管理
1. 由修保站實施的設(shè)備修理、改造、加工工作由裝備科統(tǒng)一安排，實行派工單制度，派工單經(jīng)裝備科長或副總師簽字同意后由前線負(fù)責(zé)人發(fā)出。
2. 井隊需要修保站協(xié)作完成的工作，必須向裝備科提交申請，由裝備科主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)相應(yīng)的派工單。
3. 公司安排的其它工作，將審批意見交裝備科落實，裝備科下達(dá)相應(yīng)的派工單。
4. 工作完成后，首先由井隊和裝備科共同驗收，確認(rèn)實際的工作量，由裝備科長和副總師簽字后方可開具相應(yīng)的結(jié)算證。結(jié)算價格不應(yīng)超過外協(xié)單位的加工價格，結(jié)算程序與外協(xié)單位一致。
5. 每月由前線負(fù)責(zé)人按派工單統(tǒng)計工作量，并將派工單返回庫爾勒辦公室。
第十一章 對外合同簽訂及結(jié)算
1、基層使用單位在年底負(fù)責(zé)編制上報本單位年度裝備更新、維修改造計劃，編制過程中應(yīng)認(rèn)真做好調(diào)查研究，科學(xué)論證，同時考慮技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。對于基層計劃的收集整理工作由韓俊和時志國負(fù)責(zé)。
2、裝備資產(chǎn)科負(fù)責(zé)整理、審核基層單位更新改造計劃，根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃與裝備發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，編制公司年度更新、維修改造計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報油田裝備管理部門審批。由衛(wèi)瑞、韓俊和時志國負(fù)責(zé)。
3、設(shè)備更新改造項目，裝備資產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織前期論證，論證報告由衛(wèi)瑞、韓峻和時志國負(fù)責(zé)提交初稿，經(jīng)科長和副總師討論修改，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，制定實施方案。
4、修理項目，基層上報計劃到裝備科后，裝備科根據(jù)實際做出月度維修計劃，按公司生產(chǎn)情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排進(jìn)廠修理。月度維修計劃的制定由金培源、張志勇負(fù)責(zé)。
5、對外合同（修理和購置）的立項、簽訂。由庫爾勒辦公室衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)，科長審核，并由副總師審定。
6、結(jié)算。廠家先簽字確認(rèn)工作量（庫爾勒外的相關(guān)廠家先到裝備科輪臺辦公室簽字確認(rèn)工作量，庫爾勒附近的廠家到裝備科庫爾勒辦公室簽字確認(rèn)工作量），再由科長審核簽字后才能辦理結(jié)算手續(xù)，科長審核時主要參考質(zhì)量跟蹤評價報告。
第十二章 考勤管理及招待費使用
1、 考勤總體要求?？剖胰藛T的考勤由專人負(fù)責(zé)，每天認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫員工考勤登記，前線辦公室的每天考勤由金培源和張志永負(fù)責(zé)，兩人同時在時，由金培源負(fù)責(zé)；庫爾勒辦公室人員的每天考勤由衛(wèi)瑞和韓俊負(fù)責(zé)，兩人同時在時，由衛(wèi)瑞負(fù)責(zé)。前線辦公室月末將考勤表傳真到庫爾勒辦公室，由庫爾勒辦公室將全部人員的考勤匯總，再由副總師簽字確認(rèn)，然后轉(zhuǎn)交人力資源科。
2、 員工的出差、休假、探親、就醫(yī)及其它原因離開工作地點，必須填寫《干部外出請假審批表》，3日內(nèi)的由科長同意審批，3日以上的，科長同意后，還要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。原則上回家輪休天數(shù)為45天，假期期滿后及時履行相關(guān)手續(xù)銷假。
3、 科室招待費使用要求。原則要求科室的招待由副總師、科長和副科長執(zhí)行，由科長控制費用情況。由于工作需要，由副科長執(zhí)行的招待工作，發(fā)生前須報科長同意。所有發(fā)生的報銷費用，必須由副總師簽字確認(rèn)，方可提交公司相關(guān)部門報銷。
人事月度工作匯報 第10篇
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2月27日晚間，魯北化工披露2013年年報顯示，去年公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.96億元，同比下降41.34%；實現(xiàn)歸屬母公司所有者的凈利潤1417.02萬元，同比下降23.54%。從這份成績單中至少可以看出，去年魯北化工過的并不輕松。
出人意料的是，3月8日，停牌5個月的魯北化工突然重大資產(chǎn)重組方案，公司擬以非公開發(fā)行股份方式購買匯泰投資旗下金盛海洋100%股權(quán)。
根據(jù)魯北化工的重大資產(chǎn)重組方案，公司擬以4.51元/股非公開發(fā)行股份1.61億股，購買匯泰投資旗下金盛海洋100%股權(quán)，金盛海洋100%股權(quán)作價7.27億元。交易完成后，金盛海洋將成為魯北化工的全資子公司。
重組草案顯示，金盛海洋擁有海鹽、溴素和苦鹵業(yè)務(wù)，其中海鹽產(chǎn)能達(dá)到100萬噸，而魯北化工現(xiàn)已擁有100萬噸海鹽產(chǎn)能和2000噸溴素產(chǎn)能。雙方合并后，將形成200萬噸海鹽和6250噸溴素的產(chǎn)能，成為全國最大的海水制鹽企業(yè)之一，在鹽化工行業(yè)成為具有較大影響力的企業(yè)。
此外，雙方地理位置鄰近，完全可以實現(xiàn)資源共享和共同管理，利用規(guī)模效應(yīng)大幅降低成本，同時硫酸鉀等產(chǎn)品與上市公司的化肥產(chǎn)品可以綜合利用，利用協(xié)同效應(yīng)加速公司的發(fā)展。
充滿疑問的收購
外表看起來很完美，然而一個值得注意的問題是，魯北化工此次收購的標(biāo)的金盛海洋曾有借殼上市慘遭失敗的前科，其盈利能力非常值得拷問。
2013年3月26日，正處于重大資產(chǎn)重組停牌期的*st聯(lián)華公告稱，擬通過發(fā)行股份的方式購買匯泰集團(tuán)的海水養(yǎng)殖及海洋化工資產(chǎn)。4月17日，匯泰投資方面的代表孔令泉和李金崗順利進(jìn)入*st聯(lián)華董事會，孔令泉還擔(dān)任上市公司董事長。
但是，5月30日，*st聯(lián)華副董事長李保榮聯(lián)合多名董事，以重組不作為的理由罷免了孔令泉的董事長一職，上演了a股市場罕見的一幕鬧劇。
李保榮等人不惜以極端手段罷免孔令泉的背后，是因為他們認(rèn)為匯泰根本不符合借殼上市盈利狀況的基本條件。據(jù)李保榮收到的匯泰投資重組預(yù)案，2010年～2012年匯泰投資的利潤連續(xù)3年虧損，其三大業(yè)務(wù)海鹽生產(chǎn)、溴素生產(chǎn)和海水養(yǎng)殖，2012年的利潤分別下降42.84%、49.55%和18.16%。
匯泰集團(tuán)投資管理中心負(fù)責(zé)人李明春認(rèn)為，金盛海洋的盈利能力在報告中已經(jīng)體現(xiàn)了，在這次重組之前資產(chǎn)有整合，雖然與*st聯(lián)華重組時用的還是同一個名稱，但是下屬的資產(chǎn)是不完全一樣的，有增加，也有減少，根據(jù)魯北發(fā)展的需要作了一些調(diào)整。
李明春所說的增加，包括海水制鹽和苦鹵業(yè)務(wù)兩塊業(yè)務(wù)，即埕口鹽化將海鹽存貨和制鹽業(yè)務(wù)相關(guān)的地上構(gòu)筑物和設(shè)施等增資到金盛海洋，金盛海洋與埕口鹽化、匯泰投資等簽署土地使用權(quán)租賃合同；埕口鹽化將苦鹵業(yè)務(wù)相關(guān)的土地使用權(quán)、設(shè)施和建筑物增資到金盛海洋。而他所說的減少，即金盛海洋將原有的水產(chǎn)養(yǎng)殖用地增資到子公司金盛水產(chǎn)，增資完成后將所持的金盛水產(chǎn)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給控股股東匯泰投資。
經(jīng)過了前述簡單的整合后，金盛海洋營業(yè)收入由2012年的2667.26萬元猛增至2013年的1.29億元，凈利潤則從559.19萬元猛增至2566.63萬元。匯泰投資等還承諾，金盛海洋2014年～2016年扣非利潤分別不低于7244.13萬元、7652.01萬元和8073.34萬元，按照其2014年承諾的凈利潤數(shù)額計算，分別是2012年的12.95倍和2013年的2.82倍。
在匯泰投資將旗下最重要的實體資產(chǎn)土地剝離以后，金盛海洋未來的盈利能力能否達(dá)到承諾的標(biāo)準(zhǔn)，依然是一個謎。鑒于魯北化工此前在資本市場上的不光彩前科，此次魯北化工的大手筆收購著實讓人疑惑重重。
2012年5月23日，魯北化工公告稱因四項信息披露違法違規(guī)行為被證監(jiān)會處罰。證監(jiān)會認(rèn)定，魯北化工在2007年、2008年間定期報告、臨時報告信息披露違法，其中包括2006年5月24日合成氨資產(chǎn)置換停產(chǎn)事項信息披露虛假，短期借款余款未如實披露，未及時披露熱電廠發(fā)電機(jī)組關(guān)停事項等。
錯綜復(fù)雜的關(guān)系
值得注意的是，此次重組魯北集團(tuán)存在突擊入股金盛海洋的行為。在預(yù)案之前的2014年1月20日，金盛海洋召開股東會同意匯泰集團(tuán)將其所持的金盛海洋30.2%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給魯北集團(tuán)。
魯北化工公告稱，此次魯北集團(tuán)受讓金盛海洋30.2%股權(quán)，是出于兩個原因：第一，魯北集團(tuán)通過將受讓的30.2%股權(quán)注入上市公司取得新增股份，在重組完成后保持其對上市公司的控股權(quán)；第二，保持與匯泰集團(tuán)的合理股權(quán)比例差距。
實際上，為了不威脅魯北集團(tuán)的控股地位，金盛海洋在前述資產(chǎn)整合時不惜將旗下最重要的實體資產(chǎn)——土地出讓。2013年8月25日，金盛海洋將10塊水產(chǎn)養(yǎng)殖用地的土地使用權(quán)以4413.41萬元的評估價值增資至子公司金盛水產(chǎn)，增資完成后將所持的金盛水產(chǎn)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給匯泰投資；與此同時，金盛海洋向埕口鹽化、匯泰集團(tuán)、金盛水產(chǎn)租賃制鹽的土地17.24萬畝，租金1000萬元/年，每5年遞增10%，租賃期15年。
實際上，魯北集團(tuán)和匯泰投資之間的關(guān)系并不簡單，而且早就受到魯北化工投資者的懷疑。一種流傳較廣的說法是，張榮強(qiáng)的匯泰投資發(fā)家是從魯北集團(tuán)改制出來埕口鹽場開始的，正是孔令泉等人的幫忙才成就了匯泰投資。
盡管這一說法無法證實，但是目前匯泰投資確實和魯北集團(tuán)存在密切的關(guān)系。
匯泰投資副總經(jīng)理、董秘孔令泉，曾在魯北集團(tuán)工作長達(dá)21年的時間。公開資料顯示，孔令泉于1986年～1994年在山東魯北化工總廠（魯北集團(tuán)前身）工作；1994-2007年在魯北集團(tuán)任副總工程師、兼技術(shù)開發(fā)部主任。2007年以后才到匯泰投資任職。
而魯北化工法定代表人、董事長陳樹常曾任山東埕口鹽化集團(tuán)（匯泰投資旗下埕口鹽化前身）辦公室主任、總經(jīng)理助理、黨委副書記、副總經(jīng)理等職；魯北化工獨立董事房崇民，也有擔(dān)任埕口鹽化黨委書記、總經(jīng)理和技術(shù)中心主任的經(jīng)歷。
在此次重組前，魯北集團(tuán)和匯泰投資還存在蹊蹺的股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。2011年7月，魯北集團(tuán)子公司魯北生物分別將其持有鑫岳化工33.34%的股份轉(zhuǎn)讓給匯泰投資和張榮安，股權(quán)變更后匯泰投資和張榮安持股比例分別為23.34%和10.00%。2012 年5 月，魯北生物又從匯泰投資和張榮安收回該部分股權(quán)。
短短幾個月，鑫岳化工的股權(quán)在魯北集團(tuán)和匯泰集團(tuán)之間走了一個來回。個中緣由，值得玩味。
困難的盈利
魯北化工于1996年上市，由于頂著循環(huán)經(jīng)濟(jì)和績優(yōu)股的光環(huán)，公司上市后一度遭到爆炒。但是隨著魯北集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方頻頻無償向上市公司拆借巨額資金，公司的業(yè)績一落千丈。因2007年～2009年度連續(xù)3年虧損，魯北化工的股票也于2010年5月25日被上交所暫停上市，退市迫在眉睫。
之前的2010年5月6日，由于資金拆借和信息披露不及時等問題，魯北化工多名董事和高管遭到了上交所的公開譴責(zé)。
2012年5月23日，魯北化工公告，正式收到證監(jiān)會行政處罰決定書。證監(jiān)會認(rèn)定，公司在2007年、2008年間定期報告、臨時報告信息披露違法，其中包括重大關(guān)聯(lián)交易未予及時披露、2006年5月合成氨資產(chǎn)置換停產(chǎn)事項信息披露虛假、短期借款余款未如實披露、未及時披露熱電廠發(fā)電機(jī)組關(guān)停事項等。
為了保住當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患疑鲜泄?，魯北化工所在地?zé)o棣縣財政給與公司撥款補(bǔ)貼4000萬元；同時，魯北集團(tuán)以近1.6億元受讓公司賬齡三年以上的應(yīng)收賬款等不良資產(chǎn)，并將集團(tuán)旗下魯北鹽化40%的國有股權(quán)以及魯北生物擁有的兩條溴素裝置，分別以1.8億元和543萬元的價格賣給上市公司。2012年6月，魯北化工以2.94億元受讓魯北鹽化剩余60%股權(quán)。
同時，魯北集團(tuán)還承諾，如果這兩塊資產(chǎn)不能實現(xiàn)盈利預(yù)測，2011年2389萬元、2012年7390萬元、2013年8735萬元（2012年和2013年實現(xiàn)的盈利為100%魯北鹽化股權(quán)和購入的溴素裝置實現(xiàn)的盈利）的利潤額，魯北集團(tuán)將在2011年、2012年、2013年年報披露后一個月內(nèi)以現(xiàn)金向魯北化工補(bǔ)足差額部分利潤。
2011年，魯北鹽化和魯北生物溴素生產(chǎn)線實現(xiàn)盈利1917.69萬元和768.23萬元，勉強(qiáng)超過承諾的2389萬元。
2012年，魯北鹽化和魯北生物溴素裝置實現(xiàn)凈利潤僅7043.44萬元，并沒有達(dá)到承諾的7390萬元。公司辯稱，受2012年8月臺風(fēng)影響，公司溴素廠以及魯北鹽化部分資產(chǎn)遭受損失，且溴素廠裝置于2012年8月暫時停產(chǎn)。根據(jù)公司的測算，臺風(fēng)造成的損失2012年度合計影響利潤1520萬元，預(yù)計2013年度合計影響利潤2420萬元。因此，公司董事會認(rèn)為，注入的兩項資產(chǎn)2012年度扣除不可抗力因素影響后的凈利潤已達(dá)到魯北集團(tuán)的盈利承諾。
然而，翻閱魯北集團(tuán)在2011年8月11日對其注入資產(chǎn)業(yè)績承諾公告中，并未發(fā)現(xiàn)關(guān)于不可抗力的注意事項說明。魯北化工證券部藺紅波解釋稱：“雖然當(dāng)時沒有說，但是現(xiàn)在算進(jìn)去也是得到了中磊會計師事務(wù)所的認(rèn)可的。遇到臺風(fēng)這種事情也不是我們可以控制的?！?/p>
臺風(fēng)的影響真的有這么大嗎？據(jù)公司自稱，受臺風(fēng)影響到的2012年和2013年凈利潤達(dá)到近4000萬元。而據(jù)資料介紹，此前遭到規(guī)模大數(shù)倍的臺風(fēng)侵襲的地區(qū)一個縣的損失也不過3630余萬元。
神秘流失的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
一方面是魯北集團(tuán)注入上市公司的資產(chǎn)業(yè)績屢屢不達(dá)標(biāo)；另一方面魯北集團(tuán)卻將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他公司。
2012年8月22日，魯北集團(tuán)一則國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目引發(fā)關(guān)注。其轉(zhuǎn)讓標(biāo)的為魯北集團(tuán)子公司魯北生物所持鑫岳化工33.34%的股份。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，僅2012年1月該公司就實現(xiàn)1.66億元的收入和1193.76萬元的凈利潤，而魯北化工2011年凈利潤只有1823萬。
彼時，投資者紛紛猜測魯北化工競購該部分股權(quán)，以增加自身盈利能力的可能性。不過，這種可能性被魯北化工董秘張金增干脆地否決了，原因是魯北化工當(dāng)時正專注海洋化工業(yè)，沒有涉足石油化工的打算。
令人疑惑的是，該部分股權(quán)最終被魯北集團(tuán)前總經(jīng)理王玉瑞收入囊中。一份由大公國際咨信評估有限公司出具的《無棣鑫岳化工有限公司2013 年度第一期短期融資券信用評級報告》顯示，鑫岳化工成立于2005年，最初注冊資本為9900 萬元，其中，魯北生物、閆景兆和石傳山持股比例分別為33.34%、33.33%和33.33%。
2011年7月，魯北生物分別將其持有的23.34%和10.00%股份轉(zhuǎn)讓給匯泰投資和張榮安；2012年5月，魯北生物又全額受讓匯泰投資及張榮安所持23.34%和10.00%的股份。
2012年9月，也即前述掛牌轉(zhuǎn)讓之后，魯北生物將其持有鑫岳化工33.34%的股份轉(zhuǎn)讓給江蘇三木集團(tuán)。兩個月后，江蘇三木將其持有的33.34%股份轉(zhuǎn)讓給王玉瑞。截至2013年3月末，鑫岳化工注冊資本為10100萬元，注冊地址為山東省濱州市無棣縣埕口鎮(zhèn)東，董事長王玉瑞為公司實際控制人。
根據(jù)鑫岳化工最新的工商資料，王玉瑞確為鑫岳化工法定代表人和董事長，其于2012年11月5日以貨幣形式認(rèn)繳鑫岳化工出資額3367.34萬元。
而王玉瑞正是魯北化工集團(tuán)總經(jīng)理。2010年，在魯北集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境和上市公司魯北化工面臨退市危險的時候，其所在地?zé)o棣縣政府研究決定，由王玉瑞任魯北集團(tuán)總經(jīng)理。
前述信用評級報告還顯示，鑫岳化工盈利能力非常好。2010年～2013年3月（未經(jīng)審計）的主營業(yè)務(wù)收入高達(dá)43.89億元、51.47億元、51.71億元、14.06億元，凈利潤2.29億元、2.74億元、2.98億元、8006萬元。
