質(zhì)量匯報(bào) 第1篇
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一、基本情況
1.職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)情況
截止目前,我市先后批準(zhǔn)設(shè)立了29個(gè)國(guó)家職業(yè)技能鑒定所,其中:市直有關(guān)院校6所,相關(guān)企業(yè)2所,行業(yè)部門3所,縣(區(qū))18所。從評(píng)估檢查情況來(lái)看(新審批2所除外),目前運(yùn)行良好的有23所。市供電公司等4所鑒定所因因單位人員變動(dòng)、改制等原因,暫停開展鑒定業(yè)務(wù)。全市鑒定機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定工種50個(gè),配備專(兼)職工作人員57人,配備考評(píng)人員255人。
2.開展鑒定工作情況
自開展鑒定工作以來(lái),全市共組織25萬(wàn)多人參加職業(yè)技能鑒定,通過(guò)考核取得職業(yè)資格證書的189318人,其中:取得初級(jí)職業(yè)資格102800人,中級(jí)人員76150人,高級(jí)人員9537人,技師816人,高級(jí)技師15人。
3.職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)評(píng)估情況
按照《通知》要求,全市各職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)嚴(yán)格對(duì)照檢查評(píng)估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了自查。經(jīng)嚴(yán)格評(píng)估,我市23個(gè)國(guó)家職業(yè)技能鑒定所均評(píng)定為合格,其中:高級(jí)技工學(xué)校職業(yè)技能鑒定所、安徽國(guó)防科技職業(yè)技能鑒定所評(píng)估分在80分以上擬申請(qǐng)參加示范評(píng)估;另有4所鑒定所因暫停開展鑒定業(yè)務(wù),未進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)檢查評(píng)估,對(duì)推動(dòng)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
二、主要做法
職業(yè)技能鑒定是推行職業(yè)資格證書制度,推進(jìn)職業(yè)教育與勞動(dòng)就業(yè)緊密結(jié)合的基礎(chǔ)。我市始終按照“面向市場(chǎng)、擴(kuò)大范圍、完善制度、提高質(zhì)量”的工作方針,堅(jiān)持社會(huì)效益第一、質(zhì)量第一和為勞動(dòng)者為企業(yè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,積極開展職業(yè)技能鑒定工作,不斷擴(kuò)大職業(yè)資格證書的覆蓋面;充分發(fā)揮國(guó)家職業(yè)資格證書的引導(dǎo)功能,為城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)成才提供技能導(dǎo)航,為培訓(xùn)和就業(yè)提供對(duì)接服務(wù)。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局一把手親自掛帥、職業(yè)能力建設(shè)科、鑒定中心等負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)實(shí)施步驟。我市的鑒定質(zhì)量管理評(píng)估工作分兩個(gè)階段實(shí)施:
1、自查自評(píng)階段。全市各職業(yè)技能鑒定所按照評(píng)估表所列內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查,形成自查報(bào)告上報(bào)人社部門。
質(zhì)量匯報(bào) 第2篇
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—××縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)匯報(bào)材料
××縣人民醫(yī)院始建于1938年,經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展建設(shè),特別是改革開放20多年的建設(shè),已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2005年4月18日衛(wèi)生部召開“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會(huì)議后,我院按照州、縣衛(wèi)生局的安排要求進(jìn)行專題研究,認(rèn)真布置,圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效,把提高醫(yī)院管理水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年的核心內(nèi)容。把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù),建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),并將醫(yī)院管理年活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),迅速在全院開展這一主題年活動(dòng),主要活動(dòng)匯報(bào)如下:
一、基本情況
1、縣醫(yī)院床位編制65張。設(shè)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門診部、藥劑、財(cái)務(wù)、總務(wù)及鎮(zhèn)門診十三個(gè)科室。開放床位100張。
全院編制143人,民族構(gòu)成:蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個(gè)民族,少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的58%。
全院專業(yè)技術(shù)人員123人,其中中級(jí)以上職稱33人,副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護(hù)師4人、主管藥劑師2人),初級(jí)職稱64人(其它5人)未定職稱25人,專業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,制定措施
今年5月份,按照州、縣衛(wèi)生局工作安排我院正式啟動(dòng)了醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng),召開了醫(yī)院管理年活動(dòng)全院動(dòng)員大會(huì)。成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。下發(fā)了××縣人民醫(yī)院關(guān)于開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的通知和實(shí)施方案,原創(chuàng):分各個(gè)階段(學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、自查自糾、總結(jié)交流)對(duì)質(zhì)量管理年活動(dòng)的方法、步驟、目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行安排。實(shí)行以科主任為第一責(zé)任人的科主任目標(biāo)管理責(zé)任制,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),形成院、科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系。全院職工人人參與,在不同的崗位上重質(zhì)量、重安全、重服務(wù)、重管理、重績(jī)效。
三、強(qiáng)化制度,狠抓落實(shí),改進(jìn)質(zhì)量
根據(jù)上級(jí)部門醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)了《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī),并對(duì)我院長(zhǎng)期保持的保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、查對(duì)制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、處方檢查制度、病情交待及簽字制度等十余個(gè)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)的重新修訂,并下發(fā)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。
1、定期質(zhì)量檢查,按照“十佳醫(yī)院”評(píng)比檢查內(nèi)容,我院制定了科主任、護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任檢查內(nèi)容,抽調(diào)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部專業(yè)人員、在分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量關(guān),杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,減少醫(yī)患糾紛,起到了良好的效果,通過(guò)督導(dǎo)檢查科主任、護(hù)士長(zhǎng)的工作一月比一月好,質(zhì)控分?jǐn)?shù)現(xiàn)均達(dá)到95分以上。建立每月一次的臨床科主任會(huì)議制度,對(duì)各項(xiàng)工作的檢查,落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題限期整改,加強(qiáng)了臨床科室的管理。實(shí)行每月一次全院病例討論制度,通過(guò)對(duì)特殊病例的討論,提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。病歷、處方嚴(yán)格把關(guān),定期檢查,實(shí)行了100%處方檢查制度,極大地減少了不合理用藥、大處方、人情處方的發(fā)生。處方合格率達(dá)到了96%以上,嚴(yán)格傳染病上報(bào)、院內(nèi)感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理制度,牢固樹立醫(yī)護(hù)人員的工作職責(zé),營(yíng)造安全的醫(yī)療環(huán)境。
2、建立檢查,整改工作制度
對(duì)在各項(xiàng)工作檢查指導(dǎo)過(guò)程中,存在的問(wèn)題責(zé)令限期整改,將此項(xiàng)工作制度化,目的在于落實(shí)制定相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)措施,使許多醫(yī)療隱患抑制在萌芽狀態(tài)。
3、依法行醫(yī),保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療糾紛
依法行醫(yī)是保障醫(yī)療安全的重要措施,醫(yī)院將《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療用毒性藥品管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理?xiàng)l例》法律法規(guī)強(qiáng)化進(jìn)行了培訓(xùn)、講課,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí),學(xué)會(huì)了用法律武器保護(hù)自己。同時(shí)對(duì)醫(yī)療隱患抓了以下工作:
(1)、加強(qiáng)新員工崗前法律法規(guī)培訓(xùn),考核合格方可上崗。
(2)、嚴(yán)把臨床從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。
(3)、制定了新技術(shù),新項(xiàng)目的嚴(yán)格批準(zhǔn)制度:嚴(yán)禁應(yīng)用不成熟,風(fēng)險(xiǎn)較大,療效不確切,行業(yè)內(nèi)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目。
(4)、制定有效控制,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和事故的辦法,認(rèn)真執(zhí)行制度及操作規(guī)范。
4、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療水平
(1)、舉辦“三基知識(shí)”系列講座,學(xué)習(xí)班,由本院業(yè)務(wù)骨干定期對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)醫(yī)療知識(shí)的培訓(xùn)、講課,如舉辦心電圖學(xué)習(xí)班等,以常見(jiàn)病,多發(fā)病為掌握重點(diǎn),切實(shí)規(guī)范多種醫(yī)療活動(dòng)。
(2)、護(hù)理部開展多種培訓(xùn),更新護(hù)理理念和模式,提高護(hù)理質(zhì)量。在全州“五一二護(hù)士節(jié)”護(hù)理技能大比武中取得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。
(3)、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去的辦法,選派多名業(yè)務(wù)骨干去疆內(nèi)、疆外進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),使醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)學(xué)前沿動(dòng)態(tài),不斷知識(shí)更新。
四、提高服務(wù)意識(shí),提供溫馨服務(wù)
服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容,醫(yī)療服務(wù)方面以患者的需求制訂了10條便民措施:
1、院內(nèi)設(shè)規(guī)范,醒目的雙語(yǔ)標(biāo)牌,標(biāo)明醫(yī)院各科室及衛(wèi)生間的路徑,醫(yī)院工作人員對(duì)患者有問(wèn)必答,禮貌待患。
2、門診大廳設(shè)雙語(yǔ)導(dǎo)診咨詢臺(tái),接受病人咨詢,受理投訴,設(shè)候診椅、輪椅、平車、擔(dān)架,設(shè)飲水設(shè)備和公用電話,醫(yī)護(hù)人員對(duì)危重或行動(dòng)不便的患者主動(dòng)實(shí)行全程義務(wù)導(dǎo)診。
3、簡(jiǎn)化就診手續(xù),增加服務(wù)窗口,縮短各項(xiàng)檢查、預(yù)約、報(bào)告繳費(fèi)和報(bào)告領(lǐng)取的等候時(shí)間,為外地患者免費(fèi)送化驗(yàn)單。
4、門診免費(fèi)為有診療需求的患者測(cè)血壓、體溫、脈搏,提供健康教育宣傳資料。
5、實(shí)行24小時(shí)急診,對(duì)急?;颊邔?shí)行邊搶救邊辦入院手續(xù)。
6、門診出示藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,為住院患者免費(fèi)查詢費(fèi)用,使用情況。催交住院費(fèi)需提前通知患者,在未告知情況下不停止治療。
7、為住院患者提供便捷,安全餐飲,備有熱飯措施,對(duì)需跨科檢查、治療、會(huì)診的住院患者施行護(hù)理陪送服務(wù)。
8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,尊重患者隱私,全面向患者說(shuō)明相關(guān)病情和治療方案。
9、設(shè)立舉報(bào)電話和信箱,方便群眾投訴,及時(shí)處理投訴和醫(yī)患爭(zhēng)議,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系。
10、開展扶貧門診和病房,幫助特殊困難人群獲取基本醫(yī)療服務(wù)。
通過(guò)各項(xiàng)便民措施的制訂,近半年來(lái)取得了明顯的效果,博得了廣大患者的好評(píng)。我院分院為方便廣大患者就診,在布局上將門診搬到新樓,方便了群眾就診分散的困難。我院每個(gè)科室設(shè)置一間扶貧病房解決貧困患者基本的醫(yī)療需求,為搶救患者生命我院婦產(chǎn)科欠費(fèi)為博格達(dá)爾鎮(zhèn)產(chǎn)婦古加娜進(jìn)行搶救治療,欠費(fèi)金額達(dá)七千余元。為手術(shù)室安裝了加熱器,解決了嬰兒洗澡用水問(wèn)題。積極開展醫(yī)療巡回工作,送醫(yī)下鄉(xiāng),由湖北援疆醫(yī)療專家與我院骨干定期下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,免費(fèi)就診咨詢,共5批診治病人1千余人。醫(yī)院積極爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目,擬建1500平方米新的外婦科樓,徹底改善病人的住院環(huán)境,現(xiàn)項(xiàng)目已落實(shí)。
以上一切工作都是為了牢固樹立以病人為中心,一切為了病人,為了病人的一切的服務(wù)理念,為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、價(jià)格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,規(guī)范合理收費(fèi)
醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的財(cái)會(huì)制度,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理的原則,醫(yī)院所有收支全部納入醫(yī)院財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一管理,醫(yī)院無(wú)帳外帳,科室無(wú)小金庫(kù)。堅(jiān)持民主集中制原則和辦事公開的原則,醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)亂收費(fèi)、濫收費(fèi)、分散收費(fèi),無(wú)亂檢查的情況,盡量減輕病人的醫(yī)療費(fèi)用。
六、加強(qiáng)人才和學(xué)科建設(shè),為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
醫(yī)院質(zhì)量的高低,取決于人才,在管理年中我們狠抓人才隊(duì)伍的建設(shè),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去培養(yǎng)我們的人才,原創(chuàng):鼓勵(lì)職工積極參加在職學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),積極引進(jìn)急需的專門人才和高學(xué)歷人才來(lái)補(bǔ)充醫(yī)院的隊(duì)伍。去年到今年我院引進(jìn)兒科主治醫(yī)師1名,從大中專院校招聘10名應(yīng)屆學(xué)生充實(shí)在醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍中,初步形成了一支結(jié)構(gòu)較為合理的人才隊(duì)伍。
七、專項(xiàng)治理一要購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂
1、成立了我院專項(xiàng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院的專項(xiàng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。
2、制定了詳細(xì)的開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見(jiàn)。
八、取得的成效
1、推進(jìn)了醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。
2、依法行醫(yī),質(zhì)量立院深入人心。
3、“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到行動(dòng)上,處處體現(xiàn)人性化服務(wù)。
4、樹立了醫(yī)院良好社會(huì)形象,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。
2005年對(duì)病人及家屬滿意度調(diào)查表明,我院的社會(huì)滿意度達(dá)到91.5%。
5、醫(yī)療質(zhì)量提高,醫(yī)患矛盾減少,醫(yī)療糾紛減少
醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí),服務(wù)意識(shí)明顯提高,處理疑難、重癥、復(fù)雜病例能力增強(qiáng),主動(dòng)熱情為病人服務(wù)慰然成風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療缺陷。
質(zhì)量匯報(bào) 第3篇
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中共巖門鎮(zhèn)白泥田村黨支部
巖門鎮(zhèn)白泥田村村民委員會(huì)
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排部署,白泥田村村支兩委高度重視,及時(shí)安排部署,對(duì)標(biāo)對(duì)表,于4月13日至4月16日深入開展了脫貧質(zhì)量“回頭看”走訪調(diào)查,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、具體工作開展情況
1.及時(shí)召開會(huì)議。4月3日,我村召開了脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量“回頭看”動(dòng)員大會(huì),會(huì)上,鎮(zhèn)駐村干部劉寶軍同志傳達(dá)了鎮(zhèn)“回頭看”會(huì)議精神,聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)人大主席對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排部署,全村成立了3個(gè)走訪調(diào)查小組,由縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)人員組成。
2.核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。此次“回頭看調(diào)查總戶數(shù)76戶,其中建檔立卡貧困戶54戶(已脫貧43戶,未脫貧11戶),非貧困戶22戶(非貧困分散供養(yǎng)5戶,重病重殘17戶)。
3.深入調(diào)查走訪。按照人員分工分組,于4月13日至4月16日,對(duì)全村76戶走訪對(duì)象逐一上門進(jìn)行了調(diào)查走訪(外出戶電話調(diào)查),對(duì)照調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題,重點(diǎn)圍繞”兩不愁三保障”方面問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。
二、存在的主要問(wèn)題
通過(guò)前期走訪調(diào)查,我村于4月17日召開了“回頭看”問(wèn)題反饋會(huì)議,3個(gè)調(diào)查小組對(duì)前期走訪調(diào)查情況進(jìn)行了匯報(bào),縣人大副主任滕勇到會(huì)進(jìn)行督促指導(dǎo)。通過(guò)碰頭反饋,主要存在以下5個(gè)問(wèn)題:
1.7組張長(zhǎng)剛:系非貧困分散供養(yǎng)五保戶,現(xiàn)在縣精神病院接受治療,其家中住房還沒(méi)有通過(guò)縣住建部門安全等級(jí)鑒定,房屋存在漏水現(xiàn)象,疑是危房。
2.6組張長(zhǎng)銀:系非貧困低保戶,其家庭收入偏低,沒(méi)有達(dá)到脫貧人平收入標(biāo)準(zhǔn)。
3.9組張?jiān)疲合捣秦毨е貧垜?,其家庭收入偏低,沒(méi)有達(dá)到脫貧人平收入標(biāo)準(zhǔn)。
4.8組張國(guó)清:系建檔立卡貧困戶,其2019年危房維修19000元鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套解決資金沒(méi)有撥付到位。
5.9組張長(zhǎng)要:系非貧困分散供養(yǎng)五保戶,現(xiàn)在縣精神病院接受治療,其家中住房已通過(guò)縣住建部門進(jìn)行鑒定為b級(jí),但其房屋存在漏水現(xiàn)象,疑是危房。
三、下步整改措施
1.關(guān)于7組張長(zhǎng)剛2住房安全問(wèn)題
整改措施:及時(shí)向上級(jí)反映問(wèn)題,建議縣住建部門進(jìn)行安全等級(jí)鑒定。
整改責(zé)任人:張東、張青貴;
整改時(shí)限:2020年5月31日前
2.關(guān)于9組張長(zhǎng)要住房安全問(wèn)題
整改措施:及時(shí)向上級(jí)反映問(wèn)題,建議縣住建部門重新進(jìn)行安全等級(jí)鑒定。
整改責(zé)任人:張東、張青貴、張長(zhǎng)約
整改時(shí)限:2020年5月31日前。
3.關(guān)于6組張長(zhǎng)銀收入偏低問(wèn)題
整改措施:及時(shí)向上級(jí)反映問(wèn)題,建議縣民政部門將其低保提檔。
整改責(zé)任人:張東、張青貴
整改時(shí)限:2020年5月31日前
4.關(guān)于8組張國(guó)清2019年危房維修政府配套資金不到位問(wèn)題
整改措施:及時(shí)同鎮(zhèn)政府銜接,力爭(zhēng)近期內(nèi)撥付到位。同時(shí),由張長(zhǎng)約對(duì)其做好解釋工作。
整改責(zé)任人:張東、張青貴、張長(zhǎng)約。
整改時(shí)限:2020年5月31日前
5.關(guān)于9組張?jiān)剖杖肫蛦?wèn)題。
整改措施:及時(shí)向上級(jí)反映問(wèn)題,建議縣民政部門將其納入低保。
整改責(zé)任人:張東、張青貴、張長(zhǎng)約。
整改時(shí)限:2020年5月31日前
質(zhì)量匯報(bào) 第4篇
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10月23日,我縣收到省、市商務(wù)部門批轉(zhuǎn)的國(guó)家商務(wù)部《豬肉專項(xiàng)整治行動(dòng)舉報(bào)、投訴材料辦理單》,反映有群眾舉報(bào)我縣“私屠濫宰現(xiàn)象比較嚴(yán)重,南政鄉(xiāng)南政村有一戶無(wú)證屠宰廠,老板姓閆,每天屠宰100頭老母豬,并對(duì)豬肉進(jìn)行注水,但一直沒(méi)有人管”的情況。對(duì)《辦理單》反映的情況,縣委、縣政府高度重視,政府分管領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)晚召開政府專題會(huì)議,再次研究加強(qiáng)全縣豬肉質(zhì)量安全整治的措施,并向經(jīng)貿(mào)部門批轉(zhuǎn)了《辦理單》,由經(jīng)貿(mào)部門牽頭,組織工商、質(zhì)監(jiān)、動(dòng)檢、衛(wèi)生監(jiān)督和公安等部門迅速組成核查組,對(duì)舉報(bào)所反映的問(wèn)題進(jìn)行了核查?,F(xiàn)就有關(guān)核查情況和
下步將要采取的措施匯報(bào)如下:
一、關(guān)于對(duì)投訴舉報(bào)所反映問(wèn)題的查實(shí)情況
是晉中市的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣和畜牧大縣,近年來(lái),鑒于全縣生豬飼養(yǎng)基數(shù)較大、屠宰加工監(jiān)管難的特殊性,我們按照上級(jí)關(guān)于生豬屠宰加工的政策規(guī)定,于2004年1月實(shí)施了生豬屠宰定點(diǎn)式管理體制改革,將全縣所有的私屠濫宰加工點(diǎn)全部取消,確定延虎肉制品有限公司為全縣唯一準(zhǔn)許從事生豬屠宰加工的定點(diǎn)企業(yè),并專門組建成立了生豬定點(diǎn)屠宰稽查隊(duì),常年強(qiáng)化屠宰市場(chǎng)監(jiān)管,全縣生豬私屠濫宰現(xiàn)象得到較大程度的遏制。
舉報(bào)所反映的“南政鄉(xiāng)私屠點(diǎn)”,位于南政鄉(xiāng)南政村,業(yè)主為閆安根,企業(yè)名稱為和利隆肉制品聯(lián)合加工廠,該廠屠宰設(shè)施比較齊全,建設(shè)規(guī)模較大,主要從事母豬屠宰和肉品分割。今年7月17日,根據(jù)省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與省生豬屠宰和檢疫工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室接到群眾舉報(bào)、反映我縣“南政鄉(xiāng)南政村有一戶無(wú)證屠宰廠,將注水肉、病害肉、母豬肉充當(dāng)牛羊肉銷往太原市場(chǎng),有關(guān)部門多次執(zhí)法受阻”(晉整規(guī)辦發(fā)[2007]17號(hào))的情況,縣政府專門召開了專題會(huì)議,制定全縣生豬屠宰整治方案,7月28日,組織經(jīng)貿(mào)、工商、公安、質(zhì)監(jiān)、畜牧、衛(wèi)生監(jiān)督所、食品藥品監(jiān)督局、定點(diǎn)屠宰稽查大隊(duì)、南政鄉(xiāng)政府等部門和單位一行50余人,對(duì)南政鄉(xiāng)南政村閆安根的和利隆肉類聯(lián)合加工廠采取了專項(xiàng)行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)中,封存了其生產(chǎn)設(shè)備和車間,下達(dá)了責(zé)令停產(chǎn)的通知書。整個(gè)關(guān)停過(guò)程平穩(wěn)有序,沒(méi)有引發(fā)任何矛盾,現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)病害肉,母豬肉和注水肉。到現(xiàn)在為止,該廠仍然處于停產(chǎn)狀態(tài)。10月24日,我們又再次組織經(jīng)貿(mào)、工商、質(zhì)監(jiān)、動(dòng)檢、衛(wèi)生監(jiān)督和公安等部門對(duì)舉報(bào)所反映的問(wèn)題進(jìn)行了核查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)舉報(bào)信中所反映的問(wèn)題。
在此基礎(chǔ)上,我們?cè)谌h開展了為期一個(gè)月的豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng),通過(guò)多部門聯(lián)合執(zhí)法,取締私屠濫宰戶56戶,全縣豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)取得明顯成效。其中,延虎肉制品有限公司的日屠宰量從7月份的20多頭上升到目前的60多頭。特別是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析,因豬源緊缺、價(jià)格上漲,舉報(bào)中反映的“縣生豬日屠宰量在200頭左右”的說(shuō)法并不確切。
二、影響當(dāng)前我縣生豬屠宰市場(chǎng)的主要因素
雖然近年來(lái)我縣逐步加大了生豬屠宰的市場(chǎng)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了“一點(diǎn)式”屠宰的理想模式,但實(shí)實(shí)在在地講,我縣部分村鎮(zhèn)的一些家庭式屠宰一直為祖祖輩輩傳統(tǒng)的謀生手段,特別是近年來(lái)由于一些不法屠宰業(yè)主受利益趨動(dòng),私屠濫宰現(xiàn)象有所抬頭,具體表現(xiàn)為:
一是短時(shí)間內(nèi)難以走出“取締、反彈”的怪圈。私屠濫宰業(yè)主大部分是“一把刀、一口鍋”,取締中往往是查不見(jiàn)刀,找不見(jiàn)鍋,隱蔽、藏匿性很強(qiáng),難以從根本上徹底取締,給打擊取締工作帶來(lái)一定困難。
二是規(guī)劃布局不盡合理。我縣區(qū)域面積大,東西跨度約30公里,南北跨度約40公里,全縣僅有一處定點(diǎn)屠宰廠,因到定點(diǎn)屠宰廠距離較遠(yuǎn),邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在生豬銷往外縣情況,給生豬收購(gòu)業(yè)主到定點(diǎn)屠宰廠宰殺帶來(lái)不便。
三是定點(diǎn)屠宰廠服務(wù)設(shè)施制度不夠完善。一是未建立起肉品配送制度和網(wǎng)絡(luò)。二是未有冷藏設(shè)施。三是唯一的一處屠宰場(chǎng)只是一個(gè)代宰廠,不收購(gòu)、配送,給私屠濫宰業(yè)主帶來(lái)了可乘之機(jī)。
四是部門日常監(jiān)管、配合的力度仍需加大。生豬屠宰從收購(gòu)、檢疫、屠宰、檢驗(yàn)、配送、銷售、消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié),分別由不同的部門實(shí)施監(jiān)管,導(dǎo)致部門之間在監(jiān)管工作上存在責(zé)任不明、銜接不夠的現(xiàn)象。
五是群眾的自我保護(hù)意識(shí)還相對(duì)較弱。由于消費(fèi)習(xí)慣和宣傳力度不夠,人民群眾通過(guò)正規(guī)渠道購(gòu)買、食用“放心肉”的意識(shí)還不太強(qiáng),給私屠濫宰行為的產(chǎn)生提供一定的土壤。特別是極個(gè)別賓館飯店出于經(jīng)營(yíng)成本的考慮,利益趨動(dòng)著使用“白條肉”。
三、下步要采取的措施
審視存在的問(wèn)題,我們將本著對(duì)人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,特別是結(jié)合今年全國(guó)開展的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)行動(dòng)的安排,為讓老百姓吃上“放心肉”,力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100%和一個(gè)95%的工作目標(biāo),將分流通市場(chǎng)整治、集中打擊取締和強(qiáng)化監(jiān)管、鞏固成果3個(gè)階段,開展生豬屠宰和肉品市場(chǎng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售不合格肉品等不法行為,尤其是對(duì)縣城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的私屠濫宰私屠濫宰窩點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)整治,對(duì)肉品流通市場(chǎng)、消費(fèi)環(huán)節(jié)開展全面檢查,從肉品流通市場(chǎng)、消費(fèi)環(huán)節(jié)杜絕和封殺“白條肉”市場(chǎng),整頓生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè),完善服務(wù),規(guī)范肉品流通秩序。重點(diǎn)抓好8方面的工作:
一是加強(qiáng)宣傳力度。通過(guò)各種會(huì)議和媒體宣傳定點(diǎn)屠宰、食品安全、打擊私屠濫宰行為的政策法規(guī),使廣大人民群眾增強(qiáng)抵制“白條肉”的意識(shí),使一些受利益驅(qū)動(dòng)的不法私屠濫宰業(yè)主自行歇業(yè),退出市場(chǎng)。
二是實(shí)施三項(xiàng)制度。縣政府以平政辦發(fā)[2007]135號(hào)文件下發(fā)《關(guān)于同意實(shí)施縣定點(diǎn)屠宰領(lǐng)導(dǎo)組辦公室制定的三項(xiàng)工作制度的通知》,明確要建立完善定點(diǎn)屠宰場(chǎng)“放心肉”配送制度,建立配送網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)質(zhì)量;規(guī)定在全縣各大賓館飯店、餐飲單位嚴(yán)格實(shí)施“放心肉”采購(gòu)登記和索證索票制度;要求全縣定點(diǎn)屠宰場(chǎng)和各大賓館飯店、餐飲單位生豬肉經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定“放心肉”供肉協(xié)議,從肉品流通市場(chǎng)封殺私屠濫宰戶“白條肉”的銷售渠道和途徑。
三是調(diào)整規(guī)劃布點(diǎn)。結(jié)合我縣實(shí)際,參照先進(jìn)縣市做法,我們擬將生豬屠宰肉品內(nèi)銷和外銷分設(shè)為兩個(gè)屠宰場(chǎng)。在現(xiàn)有工業(yè)新區(qū)延虎屠宰場(chǎng)負(fù)責(zé)生豬肉內(nèi)銷的基礎(chǔ)上,再增設(shè)一處定點(diǎn)屠宰場(chǎng),負(fù)責(zé)生豬肉外銷,改變規(guī)劃布點(diǎn)上的被動(dòng)局面。
四是組織打擊取締專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)《縣生豬屠宰和肉品市場(chǎng)專項(xiàng)整治實(shí)施細(xì)則》(平政辦發(fā)[2007]134號(hào))的要求,我們將繼續(xù)對(duì)全縣私屠濫宰黑戶按照先易后難的工作方法,組織經(jīng)貿(mào)、工商、畜牧動(dòng)檢,衛(wèi)生監(jiān)督、公安等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,進(jìn)行地毯式排查、毀滅性打擊。
五是強(qiáng)化日常監(jiān)管。形成各部門聯(lián)合執(zhí)法的整體合力,從建立長(zhǎng)效機(jī)制和鞏固成果出發(fā),定期不定期明查暗訪,嚴(yán)厲打擊流通市場(chǎng)“白條肉”和私屠濫宰死灰復(fù)燃。
六是進(jìn)一步明確部門職責(zé)。根據(jù)各部門承擔(dān)的職責(zé)任務(wù),明確各部門執(zhí)法的具體細(xì)則,避免相互推諉、執(zhí)法無(wú)力、職責(zé)不清的現(xiàn)象出現(xiàn)。
七是建立鄉(xiāng)村兩級(jí)監(jiān)管制度。按照“屬地管理、守土有責(zé)”的工作原則,建立起鄉(xiāng)村兩級(jí)的日常監(jiān)管制度,真正使私屠濫宰行為銷聲匿跡。
質(zhì)量匯報(bào) 第5篇
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上午好!今天,各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查和指導(dǎo)質(zhì)量興縣工作,是對(duì)我縣的鼓勵(lì)和鞭策,更是我縣難得的一次學(xué)習(xí)提[!]升的機(jī)會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表天峨縣人民政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,我就天峨縣質(zhì)量興縣工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、工作進(jìn)展情況
自11月啟動(dòng)質(zhì)量興縣工作以來(lái),我縣切實(shí)按照要求,認(rèn)真組織實(shí)施,質(zhì)量興縣工作取得了一定成效。一是質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。全縣產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為90%,同比增長(zhǎng)6.7%。名牌產(chǎn)品數(shù)量增多,目前我縣擁地理保護(hù)產(chǎn)品3個(gè)(天峨大果山楂、天峨六畫山雞、龍灘珍珠李);有機(jī)產(chǎn)品1個(gè)(布柳泉山茶油);全球政府采購(gòu)集團(tuán)采購(gòu)首選名優(yōu)產(chǎn)品1個(gè)(布柳泉山茶油);無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)(水果、斑點(diǎn)叉尾鮰hui、鯽魚、長(zhǎng)吻鮠wei);3家工業(yè)企業(yè)(宏潤(rùn)木業(yè)有限公司、龍灘何永明軟木制品有限公司、天泉桐油有限責(zé)任公司)通過(guò)了iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證;天峨縣布柳泉食品有限公司山茶油分公司被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信aaa級(jí)品牌企業(yè)”、“河池市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。二是市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。今年以來(lái),全縣共立案查處各類質(zhì)量行政案件29起,出動(dòng)執(zhí)法人員1126余人次,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,無(wú)制假售假集散地,名牌產(chǎn)品得到有效保護(hù),市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步凈化。三是環(huán)境質(zhì)量大大改善。我縣森林覆蓋率為84%,亮化美化走在全市前列。連續(xù)兩年,大氣、水、聲環(huán)境質(zhì)量均達(dá)到各個(gè)功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求。四是工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年以來(lái),共受監(jiān)工程24項(xiàng),峻工驗(yàn)收15項(xiàng),一次驗(yàn)收合格率95.0%;農(nóng)村公路工程建設(shè)驗(yàn)收合格率100%。服務(wù)方面進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率,為企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盤活企業(yè)資產(chǎn)。截止目前,辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記23件,為各類經(jīng)濟(jì)主體獲得銀行貸款5000多萬(wàn)元。五是質(zhì)量安全監(jiān)管能力進(jìn)一步加強(qiáng)。我縣切實(shí)加大質(zhì)量監(jiān)管力度,組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。今年以來(lái)我縣無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立務(wù)實(shí)高效的質(zhì)量興縣工作機(jī)制。一是組織機(jī)構(gòu)到位。成立天峨縣質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)質(zhì)量興縣工作。建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,先后組織召開了3次聯(lián)席會(huì)議,聽(tīng)取專題匯報(bào),分析工作進(jìn)展情況。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)小組成員還多次深入部門、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公,研究解決具體問(wèn)題。二是政策措施到位。將質(zhì)量興縣工作納入我縣“十二五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,制定下發(fā)了《天峨縣質(zhì)量興縣工作計(jì)劃》,明確質(zhì)量興縣工作的指導(dǎo)思想、政策措施,提出了質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的主要目標(biāo)和工作任務(wù),建立了質(zhì)量信息聯(lián)絡(luò)員和質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門也相應(yīng)制定了質(zhì)量興縣活動(dòng)實(shí)施方案,全面推進(jìn)質(zhì)量興縣工作。三是責(zé)任考核到位。制定下發(fā)了《天峨縣質(zhì)量興縣工作責(zé)任制》,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和部門分工負(fù)責(zé)制,將任務(wù)分解到部門、單位,責(zé)任落實(shí)到具體人。四是經(jīng)費(fèi)保障到位。縣政府在財(cái)力十分有限的情況下,積極籌措資金,確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。財(cái)政安排預(yù)算資金19萬(wàn)元(其中藥監(jiān)局9萬(wàn)元、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局5.5萬(wàn)元、工商局0.8萬(wàn)元、衛(wèi)生局3.7萬(wàn)元)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于開展質(zhì)量興縣工作。同時(shí),在全縣開展打擊流通環(huán)節(jié)食品非法添加劑和濫用食品添加劑違法行為專項(xiàng)行動(dòng)中,追加經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元。五是宣傳教育到位。結(jié)合“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”、“3.15保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日”等活動(dòng),利用櫥窗、橫幅、廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式,廣泛宣傳質(zhì)量興縣。通過(guò)宣傳增強(qiáng)社會(huì)質(zhì)量法制意識(shí),形成了社會(huì)公眾積極關(guān)注、參與質(zhì)量興縣工作的良好氛圍。目前,有關(guān)質(zhì)量興縣的新聞報(bào)道上廣西電視臺(tái)1條、河池電視臺(tái)18條、縣電視臺(tái)36條,報(bào)刊報(bào)道64篇。
(二)突 出重點(diǎn),提升全縣質(zhì)量管理水平。一是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。通過(guò)開展“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興業(yè)”等一系列活動(dòng),加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前,全縣有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)57家,食品生產(chǎn)企業(yè)23家,餐飲加工企業(yè)425家,藥品銷售單位51家,流通許可企業(yè)10家,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地7個(gè),畜禽生產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)12家。截止10月底,全縣工業(yè)產(chǎn)品抽檢綜合合格率達(dá)90%,同比增長(zhǎng)7%;食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率達(dá)82%,同比增長(zhǎng)3%;餐飲單位抽檢合格率達(dá)100%;流通領(lǐng)域產(chǎn)品抽查合格率達(dá)99%,同比增長(zhǎng)2%;農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格達(dá)99%,同比增長(zhǎng)0.5%;水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。二是開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織相關(guān)專家和技術(shù)人員制定全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)種養(yǎng)戶規(guī)范生產(chǎn)。圍繞林產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新增“大山萬(wàn)畝紅豆杉”、“納茵坳4000畝毛竹”標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。制定了天峨六畫山雞養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)箱養(yǎng)殖食用斑點(diǎn)叉尾鮰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是培育品牌。我縣高度重視品牌培育工作,大力推動(dòng)名牌戰(zhàn)略,積極培育細(xì)木工板、軟木地板等產(chǎn)品品牌,爭(zhēng)取列入創(chuàng)名牌產(chǎn)品目錄。利用壯族螞拐節(jié)已列入部級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄平臺(tái),建成了全國(guó)第一個(gè)蛙婆圣母廟,并積極申報(bào)部級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄和代表性傳承人,壯大文化品牌知名度。引進(jìn)新技術(shù)新品種2項(xiàng),分別是美國(guó)蘆筍fy800和金花茶仟插技術(shù)。獲得區(qū)、市立項(xiàng)實(shí)施科技研究技術(shù)3項(xiàng),分別是《天峨金花茶種植資源調(diào)查與保護(hù)利用研究》、《無(wú)公害蔬菜大棚種植技術(shù)集成示范》、《龍灘珍珠李果食蠅綜合防治技術(shù)研究及推廣應(yīng)用》。制定《天峨六畫山雞》(db45/t673-)標(biāo)準(zhǔn),列入了廣西壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)。龍灘珍珠李、天峨大果山楂通過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記。通過(guò)創(chuàng)品牌,擴(kuò)大了我縣產(chǎn)品知名度。四是強(qiáng)化“兩個(gè)安全”。在食品質(zhì)量安全整治方面,我縣實(shí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,將全縣分為三個(gè)責(zé)任區(qū),并明確責(zé)任區(qū)監(jiān)管負(fù)責(zé)人。建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案。簽訂食品質(zhì)量安全承諾書及食品添加劑使用承諾書,目前,全縣23家企業(yè)全部簽訂了承諾書。實(shí)行質(zhì)量安全等級(jí)評(píng)價(jià),全縣23家企業(yè),13家企業(yè)被評(píng)為c級(jí),10家被評(píng)為d級(jí)。開展現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改,并做好相關(guān)巡查記錄。在特種設(shè)備安全方面,開展“土鍋爐”整治、危險(xiǎn)化學(xué)品、起重機(jī)械、氣體充裝等一系列專項(xiàng)檢查,有效地保障了企業(yè)特種設(shè)備安全正常運(yùn)行。連續(xù)兩年我縣未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。五是建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。為扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量興縣工作,我縣擬制定《天峨縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》及評(píng)選細(xì)則。目前,已拿出初步方案,具體的實(shí)施辦法還在完善中。
(三)齊抓共管,合力推進(jìn)質(zhì)量興縣工作。一是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。按照質(zhì)量興縣工作要求,以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)為主線,以建設(shè)工程質(zhì)量為中心,以資質(zhì)管理和市場(chǎng)準(zhǔn)入為手段,通過(guò)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入管理、實(shí)行建設(shè)工程施工許可證制度、完善工程招投標(biāo)管理、強(qiáng)化專項(xiàng)執(zhí)法檢查等手段,加大建筑工程監(jiān)管力度,有力地推動(dòng)了全縣建筑工程質(zhì)量的提高。今年以來(lái),我縣竣工驗(yàn)收項(xiàng)目13個(gè),一次驗(yàn)收合格率為95%。無(wú)工程質(zhì)量事故和直接損失5萬(wàn)至20萬(wàn)元的質(zhì)量事故,城區(qū)建筑工程建筑節(jié)能設(shè)計(jì)達(dá)95%,施工實(shí)行率達(dá)95%。水利工程建設(shè)質(zhì)量合格率為100%,水利工程質(zhì)量事故率為“零”。二是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的原則,把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管工作。今年上半年,全縣萬(wàn)元gdp能耗下降21.54%,化學(xué)需氧量減排300噸,二氧化硫凈減排8噸。加大水環(huán)境整治保護(hù)力度,確保飲用水源地安全。目前我縣飲用水源水質(zhì)均達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gb3838-ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,確保流通環(huán)節(jié)消費(fèi)安全。組織相關(guān)部門開展醫(yī)療器械、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全及重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種的食品安全等專項(xiàng)整頓工作,以及餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)重點(diǎn)品種監(jiān)督抽樣工作,強(qiáng)化質(zhì)量信用、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)違法違規(guī)企業(yè)實(shí)行“黑名單”制度。截止目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員957人次,開展專項(xiàng)整治26次,查處各類違法案件365件,查繳過(guò)期失效農(nóng)藥396瓶(袋),查扣不合格化肥25噸;抽檢食用油3個(gè)樣,查扣不合格食用油107公斤;抽檢白酒13個(gè)樣,查扣不合格白酒25件箱150瓶;查扣冒牌五糧春酒56瓶,瀘州酒43瓶,長(zhǎng)城葡萄酒25瓶,營(yíng)養(yǎng)保健品73盒,飲料170公斤。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、收購(gòu)和濫屠宰病死豬及出售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工病害豬肉違法行為,保證肉品消費(fèi)安全。今年以來(lái),共檢查各類生豬屠宰場(chǎng)86個(gè)次,查處案件18宗,沒(méi)收處理病害豬肉420公斤(已作無(wú)害化處理),沒(méi)收私宰肉625公斤。四是加強(qiáng)旅游服務(wù)工作。圍繞創(chuàng)建“廣西優(yōu)秀旅游縣”目標(biāo),重點(diǎn)推進(jìn)龍灘水電站工業(yè)旅游、生態(tài)休閑旅游、山水森林養(yǎng)生旅游、鄉(xiāng)村旅游,努力創(chuàng)建4a級(jí)景區(qū),完善旅游賓館、餐飲、購(gòu)物等服務(wù)配套設(shè)施,加強(qiáng)旅行社團(tuán)、旅游人才隊(duì)伍建設(shè)。目前,我縣有星級(jí)飯店3家、出境旅游旅行社1家、省級(jí)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1家。今年以來(lái),全縣接待游客達(dá)45.2萬(wàn)人(次),同比增長(zhǎng)12%;旅游收入2.95億元,同比增長(zhǎng)7%。五是企業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新。將爭(zhēng)創(chuàng)名牌與企業(yè)相結(jié)合,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,全面落實(shí)名牌實(shí)施工作,今年以來(lái),全縣專利申請(qǐng)13件,同比 增長(zhǎng)1200%;授權(quán)9件,同比增長(zhǎng)800%。
三、存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)主體作用有待加強(qiáng)。重規(guī)模、重速度、輕質(zhì)量?jī)A向在一定范圍內(nèi)客觀存在,質(zhì)量的基礎(chǔ)作用在企業(yè)中得不到充分體現(xiàn);質(zhì)量工作的軟件建設(shè)步伐滯后,尤其是在質(zhì)量教育培訓(xùn)、企業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)提高、質(zhì)量監(jiān)控等方面投入不足。
(二)部分企業(yè)的質(zhì)量法制觀念及質(zhì)量意識(shí)淡薄,部分產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患,生產(chǎn)流通領(lǐng)域制假售假等違法行為尚未從根本上得到遏制。
(三)目前我縣只有3個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品還存在檢測(cè)空白點(diǎn)。在推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中,缺乏強(qiáng)制力和大的項(xiàng)目帶動(dòng),亟需進(jìn)一步完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略推進(jìn)機(jī)制和相關(guān)配套政策。
四、下一步打算
(一)制訂和完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)政策,建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在質(zhì)量興縣工作中做出顯著成績(jī)的單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)培育擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)。建立健全質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化體系及售后服務(wù)體系。鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新投入,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。
(三)切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量信用監(jiān)管工作,嚴(yán)懲質(zhì)量失信行為。
質(zhì)量匯報(bào) 第6篇
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自開展商品質(zhì)量專項(xiàng)整頓工作以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和省、市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展商品質(zhì)量專項(xiàng)整頓工作的相關(guān)文件精神,結(jié)合本局工作實(shí)際,開展專項(xiàng)整頓,行動(dòng)迅速、措施給力、成效明顯。現(xiàn)將開展的情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。按照市商品質(zhì)量專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我們及時(shí)召開局黨組會(huì)進(jìn)行研究部署,認(rèn)真制定了商品質(zhì)量專項(xiàng)整頓工作方案,成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng),黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)李昌明任副組長(zhǎng),為成員的專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整頓的日常工作。組建了由副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作專班,明確了工作目標(biāo)和責(zé)任,推動(dòng)整頓工作有序開展。召開動(dòng)員大會(huì),組織全局工作人員學(xué)習(xí)專項(xiàng)整頓的有關(guān)要求,提高思想認(rèn)識(shí),積極參與到整頓工作之中。同時(shí),充分利用枝江市食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站大力宣傳食品藥品法律法規(guī)和商品質(zhì)量專項(xiàng)整頓的相關(guān)情況,引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者樹立牢固的食品藥品質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量把關(guān)自律意識(shí)、依法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),引導(dǎo)消費(fèi)者和廣大群眾樹立科學(xué)健康的消費(fèi)意識(shí),增強(qiáng)自我維權(quán)意識(shí),濃厚專項(xiàng)整頓氛圍,全面提高人民群眾飲食用藥安全水平。
二、抓教育培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員依法管藥意識(shí)。針對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)使用過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,5月份,我們對(duì)全市所有藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和藥品質(zhì)量管理人員,藥品使用單位的負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員共計(jì)190人進(jìn)行了一次普遍輪訓(xùn)。此次培訓(xùn),我們專門為受訓(xùn)人員編印了培訓(xùn)教材,專門購(gòu)買了培訓(xùn)用具,專門邀請(qǐng)市同德醫(yī)藥零售有限公司的專家進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容以《省藥品監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容,突出重點(diǎn),結(jié)合日常監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和重點(diǎn)環(huán)節(jié)、店長(zhǎng)的有效管理技能和營(yíng)業(yè)員的服務(wù)規(guī)范進(jìn)行重點(diǎn)授課。采取豐富多樣的教學(xué)方式,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)解答、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例釋疑等形式多樣的學(xué)習(xí)方式,寓教育于活動(dòng)之中,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和提高學(xué)習(xí)效率。在培訓(xùn)班上,副局長(zhǎng)胡耀東同志從法律法規(guī)的規(guī)定、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、現(xiàn)實(shí)狀況的需要等方面闡述了舉辦培訓(xùn)班的意義,并向參訓(xùn)人員通報(bào)了我市醫(yī)藥市場(chǎng)的情況,指出下一步的工作方向。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了藥品從業(yè)人員質(zhì)量管理和守法意識(shí),促進(jìn)了從業(yè)人員服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的提高,使藥品質(zhì)量管理更加規(guī)范有序,達(dá)到了預(yù)期效果。
三、扎實(shí)開展藥品質(zhì)量整頓工作。一是開展藥品日常監(jiān)督檢查。我們認(rèn)真落實(shí)“雙8”工作制(即80%的人員、80%的時(shí)間)和監(jiān)管全覆蓋的要求,始終堅(jiān)持全員辦案的方法,建立健全“一把手”負(fù)總責(zé),副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)分片負(fù)責(zé),各稽查員直接負(fù)責(zé)的監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,實(shí)行分片、分點(diǎn)、定人的監(jiān)管模式,規(guī)定對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)每季度不少于三次、經(jīng)營(yíng)企業(yè)每季度不少于一次、使用單位每半年一次的監(jiān)督檢查,確保日常監(jiān)督檢查覆蓋率100%工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是開展藥品技術(shù)監(jiān)督。在行政監(jiān)管的同時(shí),突出技術(shù)監(jiān)督,我們通過(guò)對(duì)往年的藥品抽驗(yàn)情況進(jìn)行匯總分類,全面分析轄區(qū)內(nèi)藥品質(zhì)量,把藥品抽驗(yàn)重點(diǎn)放在易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的品種和涉藥單位,并遵循“先檢查、后抽樣”的原則,在檢查中帶著問(wèn)題對(duì)涉藥單位進(jìn)行檢查,對(duì)質(zhì)疑藥品進(jìn)行常規(guī)鑒別和初篩,發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行抽驗(yàn)送檢。為完成上級(jí)主管部門下達(dá)的120批次藥品抽驗(yàn)任務(wù)(其中,國(guó)家基本藥物目錄40批次),我們制定了2011年藥品抽驗(yàn)考核工作方案,成立了藥品質(zhì)量抽驗(yàn)考核工作專班,對(duì)全市所有在用藥品進(jìn)行抽驗(yàn)考核。至目前,我們共出動(dòng)執(zhí)法人員530人次,監(jiān)督檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)2家,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)92家,對(duì)全市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的在用藥品進(jìn)行了1次拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,對(duì)12家管理不符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管路規(guī)范》要求的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書,共初篩檢藥品458品規(guī),抽樣送市藥品檢驗(yàn)所進(jìn)行檢驗(yàn)的藥品76批次(其中,國(guó)家基本藥物目錄30批次),對(duì)一起非藥品冒充藥品的行為進(jìn)行了行政處罰,及時(shí)消除了安全隱患,確保在用藥品質(zhì)量安全,使我市藥品市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范,廣大人民群眾用藥安全有效得到了根本保障。
質(zhì)量匯報(bào) 第7篇
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一、××縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
(一)企業(yè)基本情況
××縣現(xiàn)有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國(guó)有企業(yè),生產(chǎn)企業(yè)(其中包括小作坊)37家,取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)有5家,2至5人的小作坊占生產(chǎn)企業(yè)的80%。其中食品生產(chǎn)企業(yè)有:面粉廠5家、榨油坊1家、糕點(diǎn)房5家、桶裝水1家;建材生產(chǎn)企業(yè)有:水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家;輕工業(yè)企業(yè)有:原創(chuàng):酒廠3家;其他類產(chǎn)品有:砂石料、家用土鍋爐、焦碳;農(nóng)副產(chǎn)品主要有:春小麥、大果沙棘、阿魏菇;畜牧產(chǎn)品主要有:山羊絨。
(二)特種設(shè)備情況
特種設(shè)備主要有:承壓鍋爐7臺(tái)、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲(chǔ)藏罐2個(gè)、殘液罐1個(gè),吊車1輛。
(三)計(jì)量器具情況
在用計(jì)量器具:60噸以上電子汽車衡5臺(tái)、30噸機(jī)械鎊2臺(tái)、100公斤至1噸臺(tái)秤36臺(tái)、30公斤電子秤30臺(tái)、雙面度盤秤350臺(tái)件、小麥水份檢測(cè)儀6臺(tái)、電表5000余塊、水表2600塊、醫(yī)用計(jì)量器具58臺(tái)件、驗(yàn)光儀2臺(tái)、天平5臺(tái)、架盤天平6臺(tái)、壓力表26塊。
二、××縣企業(yè)存在的問(wèn)題
深入企業(yè),進(jìn)行交流后,發(fā)現(xiàn)青河縣稍有規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展速度、整體競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模方面存在諸多問(wèn)題。
一是私營(yíng)企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量不高,產(chǎn)品品牌意識(shí)不強(qiáng),
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)、人才、品牌、文化、信用的整體全面競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。
二是私營(yíng)企業(yè)的先天性機(jī)制存有缺陷,管理者沒(méi)有形成科學(xué)的價(jià)值觀,企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)行傳統(tǒng)的家族化管理,生產(chǎn)管理水平偏低。由于這種家族式的管理,使企業(yè)制度不能落到實(shí)處。
三是企業(yè)文化與企業(yè)制度不能有機(jī)地結(jié)合,從企業(yè)的管理者到全體員工都沒(méi)有形成與企業(yè)共同發(fā)展的觀念。由于地理環(huán)境的制約,季節(jié)性較強(qiáng),員工也表現(xiàn)不出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響,使生產(chǎn)企業(yè)受制約較大,生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以至于企業(yè)規(guī)模無(wú)法擴(kuò)大,普遍以小作坊形式存在,盈利企業(yè)少,虧損企業(yè)多,有些甚至頻臨倒閉,使我局不能充分發(fā)揮職能。
三、2006年工作思路
(一)堅(jiān)定不移地將地區(qū)局2006年部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處
2006年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作按地區(qū)的總體要求,緊緊圍繞“一個(gè)中心、貫穿一條主線、維護(hù)兩個(gè)安全、提升三個(gè)能力、發(fā)揮六個(gè)作用、健全五大體系”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),提高執(zhí)法水平,為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起好步、帶好頭。
(二)緊貼當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作
根據(jù)××縣“十一五”規(guī)劃,緊緊圍繞××經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,認(rèn)真開展好服務(wù)工作,今年重點(diǎn)服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有:春小麥、大果沙棘、阿魏菇,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。
(三)緊抓質(zhì)量管理,實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略
要進(jìn)一步加強(qiáng)從源頭抓質(zhì)量的力度,加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度,圍繞為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的中心工作,積極向政府匯報(bào)質(zhì)量興縣工作,爭(zhēng)取政府的支持,加快實(shí)施××縣質(zhì)量興縣工作快速開展,只有質(zhì)量提高才能占有市場(chǎng),企業(yè)才有生命的源泉,才具有活力。
(四)加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度
對(duì)全縣的食品生產(chǎn)企業(yè),在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上,實(shí)施分類監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,保證每星期至少到企業(yè)巡查一次,及時(shí)掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑,向企業(yè)宣傳食品方面的知識(shí),對(duì)其生產(chǎn)的食品實(shí)施批批檢驗(yàn),不合格食品決不能出廠,讓廣大消費(fèi)者有一個(gè)放心的消費(fèi)環(huán)境。重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域有以下五個(gè):一、城鄉(xiāng)結(jié)合部;二、外來(lái)人口聚集地;三、中小學(xué)周邊地區(qū);四、醫(yī)院周圍;五、大型超市。
(五)繼續(xù)做好計(jì)量檢定基礎(chǔ)工作
對(duì)群眾關(guān)心的餐飲服務(wù)、涉農(nóng)產(chǎn)品交易、醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、社會(huì)公正計(jì)量中介機(jī)構(gòu)和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計(jì)量熱點(diǎn)問(wèn)題開展監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為,加大對(duì)強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定工作,建立市場(chǎng)公平秤,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
(六)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不但能提高行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,而且讓企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中遇到各種技術(shù)問(wèn)題時(shí)有路可尋。2006年我局要積極開展阿魏菇部級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè),年內(nèi)完成阿魏菇農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。確定1項(xiàng)新的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,新制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng),確定1家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系點(diǎn),幫助企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。
(七)政府支持、上級(jí)協(xié)助,為特色產(chǎn)品創(chuàng)地方名牌打好基礎(chǔ)
××縣×××產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大,現(xiàn)已初具規(guī)模,但至今未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè),產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法得到有效保證,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。原創(chuàng):通過(guò)對(duì)×××的品種改良和培育,2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)菇300噸,年產(chǎn)值達(dá)400余萬(wàn)元。2005年底有阿魏菇大棚130座,全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達(dá)300座,全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達(dá)500座,全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為1000噸。為進(jìn)一步提高青河縣阿魏菇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,地區(qū)局和××縣政府大力支持我局開展阿魏菇無(wú)公害檢測(cè)項(xiàng)目,地區(qū)局下?lián)堋?:1”配套資金1.3萬(wàn)元,幫助我局購(gòu)買了rp508型“農(nóng)藥殘毒速測(cè)儀”1套。為切實(shí)保障菇農(nóng)權(quán)益,我局與××縣委政府協(xié)商達(dá)成一致,項(xiàng)目開展首年費(fèi)用共攤,不向菇農(nóng)收取任何費(fèi)用,切實(shí)讓菇農(nóng)體會(huì)到項(xiàng)目開展的益處。從今年開始,我局將聯(lián)合政府相關(guān)部門,使企業(yè)與協(xié)會(huì)、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體,基本形成了“公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,并努力將阿魏菇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)格局,為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
四、××縣局存在的問(wèn)題
1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏,隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、技術(shù)機(jī)構(gòu)力量薄弱,開展的項(xiàng)目少,服務(wù)社會(huì)的能力弱。
3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差,實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備緊缺。
質(zhì)量匯報(bào) 第8篇
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一、全面加強(qiáng)基層黨建,以黨建帶和諧。
……礦黨委致力于黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),將是否推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)作為基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn),不斷引深“達(dá)標(biāo)升級(jí)”和“雙示范”活動(dòng),提高黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。在“達(dá)標(biāo)升級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng)中,確定了“1068”工作目標(biāo),采用“抓兩頭,帶中間”的方法,一手抓先進(jìn)支部作用發(fā)揮,一手抓后進(jìn)支部工作改進(jìn)。先后舉辦了支部書記業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),在完善原有黨工團(tuán)活動(dòng)室的基礎(chǔ)上,又新建了兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)黨工團(tuán)活動(dòng)室。同時(shí),注重加強(qiáng)支部信息化建設(shè),創(chuàng)建了融支部組織機(jī)構(gòu)、制度、活動(dòng)開展、組織生活等內(nèi)容為一體的支部黨建網(wǎng)頁(yè),加強(qiáng)了支部之間的信息交流。在“雙示范”活動(dòng)中,以“12345樹標(biāo)桿”工程為依托,對(duì)黨員服務(wù)群眾、黨支部服務(wù)企業(yè)的具體形式予以規(guī)范,對(duì)“雙示范”活動(dòng)成績(jī)突出的10個(gè)“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”和10個(gè)“黨員示范崗”進(jìn)行了授牌命名。
建設(shè)和諧礦區(qū)是科學(xué)先進(jìn)的治企理念,需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍來(lái)實(shí)踐,礦黨委從提高“四種能力”入手,全面開展素質(zhì)教育工程。一是提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力。按照“四好”班子建設(shè)要求,堅(jiān)持開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、集團(tuán)公司的各項(xiàng)方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行“重大事項(xiàng)集體決策”制度,按職責(zé)劃分召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì),用集體的智慧確保各項(xiàng)決策的正確性。在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,去年七一以來(lái),各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是提高黨員干部的模范帶頭能力,提升工作落實(shí)質(zhì)量。以開展“學(xué)習(xí)貫徹”活動(dòng)和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為主要載體,制定了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的管理規(guī)定,定期對(duì)部門和科隊(duì)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。同時(shí),注重對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡進(jìn)行深入的挖掘和宣傳,樹立正面典型模范榜樣。三是提高干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。采用“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”的方式,突出抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),干部職工素質(zhì)明顯提高。四是提高文明行為自控能力。以“文明十佳”評(píng)選活動(dòng)為載體,在全礦開展了文明職工、文明科室、文明區(qū)隊(duì)、文明家庭等十大文明評(píng)比活動(dòng),極大地提高了職工家屬的文明素質(zhì)。通過(guò)“四種能力”的培養(yǎng)教育,干部職工的工作水平、思想意識(shí)、文明素質(zhì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)企業(yè)的改革、管理有了更高層次的理解和認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,使礦井在和諧中快速發(fā)展。
二、引深安全宣傳教育工作,以安全保和諧。
礦黨委堅(jiān)持把安全管理作為建設(shè)和諧礦區(qū)的根本,從培育具有……特色的安全文化,提高職工自保互保意識(shí),保障職工生命安全入手開展和諧礦區(qū)建設(shè)工作。在不斷提煉安全管理理念,培育以“一通三防”為核心的安全文化的基礎(chǔ)上,在井上下范圍內(nèi)全面開展了“全員崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)”工作。對(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行了全方位辨識(shí),認(rèn)真分析查找各崗位危險(xiǎn)源,組織安全管理專業(yè)人員,對(duì)分析查找到的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了系統(tǒng)整理,制定了井上、下及洗煤廠93個(gè)工種的崗位危險(xiǎn)源并制作成便攜式卡片,發(fā)放到每一名職工手中。通過(guò)使職工熟知牢記不同作業(yè)環(huán)境、不同工作崗位存在的安全危險(xiǎn)源,在工作中自覺(jué)地加以預(yù)防,逐步提高職工的自?;ケR庾R(shí)的能力,確保礦區(qū)安全和諧。
三、全面建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,以廉政促和諧。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)黨員干部政治安全,密切黨群干群關(guān)系是和諧礦區(qū)建設(shè)的重要措施。礦黨委在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和抓法的基礎(chǔ)上,全面建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。首先是立足教育,從廉政文化建設(shè)入手,筑牢思想意識(shí)防線。制定了黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃,堅(jiān)持每月組織一次廉政教育活動(dòng),并將日常廉政教育與節(jié)日關(guān)鍵時(shí)期的針對(duì)性警示教育相結(jié)合,開展了黨性修養(yǎng)教育、法紀(jì)條規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育、職業(yè)道德教育、正反典型教育、警示談訪教育、家庭廉政教育、任前廉政教育類教育活動(dòng)。同時(shí),開辟了廉政教育活動(dòng)室,制作了廉政教育固定大型標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造了濃厚的教育氛圍,提高了黨員干部拒腐防變的廉政意識(shí)。其次是立足責(zé)任落實(shí),從健全制度入手,筑牢廉政建設(shè)管理防線。依照“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的長(zhǎng)效機(jī)制要求,建立健全了責(zé)任分解、黨內(nèi)情況、廉潔從業(yè)、內(nèi)外部監(jiān)督、季度測(cè)評(píng)等18項(xiàng)管理制度,有效地規(guī)范了干部的管理行為。三是立足防范,從監(jiān)督入手,筑牢權(quán)力制約防線。在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理制度的同時(shí),做到了注重領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督、注重民主監(jiān)督、注重內(nèi)部審計(jì)、注重基層走訪、注重工資檢查、注重警示談話“六個(gè)注重”。
四、高度重視礦區(qū)穩(wěn)定,以穩(wěn)定謀和諧。
礦黨委認(rèn)真研究礦區(qū)穩(wěn)定工作形勢(shì),確定了“加強(qiáng)溝通和幫扶,創(chuàng)造正常有序的工作氛圍,構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)環(huán)境”的工作思路和方法,堅(jiān)持“超前、主動(dòng)、有力”的工作原則,深入開展“進(jìn)家走訪”,狠抓教育化解。將重點(diǎn)上訪人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進(jìn)行分類,針對(duì)不同類型的人員分別制定了工作策略。對(duì)占絕大多數(shù)的一般人員,利用開資、開會(huì)、居民學(xué)校活動(dòng)等時(shí)機(jī),講政策、搞教育,并及時(shí)幫助解決零星問(wèn)題,加強(qiáng)人與工作人員之間的溝通交流,增強(qiáng)對(duì)工作人員的信任度,通過(guò)“創(chuàng)造和諧穩(wěn)定大氛圍”,理順情緒、共保穩(wěn)定。對(duì)盲從參與人員采用“進(jìn)家走訪,逐戶化解”的辦法,變上訪為下訪。今年,增加了走訪次數(shù),每天走訪一戶,做到了“一日一走訪”。在“進(jìn)家走訪”過(guò)程中,通過(guò)政策宣傳、感情交流、幫助解決實(shí)際困難,感化了大部分盲從參與人員,有效地孤立了“牽頭骨干人員”。創(chuàng)建平安企業(yè)是建設(shè)和諧礦區(qū)的基礎(chǔ)。修訂了“創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案”和“考核驗(yàn)收細(xì)則”,建立了一體化推進(jìn)的工作模式,形成了礦分管領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位責(zé)任人四級(jí)責(zé)任鏈,堅(jiān)持“五依托”原則,長(zhǎng)期開展教育和治安專項(xiàng)整治行動(dòng),增強(qiáng)了平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的整體功能,礦區(qū)保持了和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活局面。
五、踐行“服務(wù)職工”宗旨,以共贏創(chuàng)和諧。
質(zhì)量匯報(bào) 第9篇
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我廠安全管理工作進(jìn)一步發(fā)展
八月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料
尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。正當(dāng)舉國(guó)上下踐行三個(gè)代表重要思想,深入開展先進(jìn)性教育之際;我廠創(chuàng)造性落實(shí)兩級(jí)公司及礦各項(xiàng)安全會(huì)議精神,安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果;經(jīng)過(guò)六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個(gè)依靠的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題后,本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn),帶來(lái)了一些變化。原創(chuàng):現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
⒈思想認(rèn)識(shí)解決后帶來(lái)可喜變化。六月份通過(guò)“安全”大討論,在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下,總結(jié)出了安全管理的六個(gè)依靠;本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體,依靠自己才能保證安全。因此,廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策,圍繞主體七嘴八舌話安全,盡心盡力,提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多,質(zhì)量明顯提高。自主保安意識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺(jué)行動(dòng),自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。一次,重介車間班長(zhǎng)賈立輝,在檢查安全時(shí)發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時(shí)法蘭盤沒(méi)有固定牢靠,不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果,該班推遲了半小時(shí)開車,全班少掙了多元錢,但沒(méi)有一個(gè)工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說(shuō):“賈師傅這樣做得對(duì)、做得值!任務(wù)虧了可以彌補(bǔ),錢少掙了可以以后再掙,但出了事故,永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)?!比w職工的安全意識(shí)提高了,違章作業(yè)的活很少有人干了。
⒉繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想,并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針,一切工作的安排和實(shí)施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預(yù)防工作;質(zhì)量服從服務(wù)于安全,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三,不是不要生產(chǎn),而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制,把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到%。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程,安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查,看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因,研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。
⒊強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法,嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí),實(shí)行“三嚴(yán)”即:嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事,牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識(shí)。本月號(hào)起,原創(chuàng):在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長(zhǎng)以上人員五個(gè)層次的層層建機(jī)制,行行排名次,全面搞競(jìng)賽的活動(dòng)。并在每天班前會(huì)進(jìn)行公開考評(píng)、考核、排隊(duì)、排名;月末最后一名取消獎(jiǎng)金,連續(xù)兩月排名最后撤職處分(此制度以報(bào)礦)。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性,形成了強(qiáng)大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計(jì)去搞好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力,達(dá)到了層層爭(zhēng)先恐后,人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管,人人都管事的目的決不放過(guò)任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)隱患排查用顯微鏡,事故分析處理用放大鏡,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡,進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動(dòng)性和安全管理的自主行為。在對(duì)待職工上注重親情化、人性化管理,在原來(lái)“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”的基礎(chǔ)上,確立了“既沒(méi)有哭聲,也沒(méi)有罵聲”的主要思路,關(guān)心職工、理解職、尊重職工,增強(qiáng)安全教育管理的親和力。
⒋職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響和制約著安全生產(chǎn)。通過(guò)培訓(xùn)職工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用,“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。重介車間技術(shù)員張麗明通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),職工對(duì)枯燥無(wú)味的安全培訓(xùn)不感興趣,影響了職工培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)征求職工意見(jiàn),他創(chuàng)造性地開展了“班前十分鐘”安全教育培訓(xùn)活動(dòng),把班前會(huì)變成安全培訓(xùn)的第二課堂。他針對(duì)集控操作員大多是新參加工作人員,把操作課“搬”到班前會(huì)上,讓職工零距離接觸,職工對(duì)工作程序一目了然,使他們產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)調(diào)動(dòng)了學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)的積極性和主動(dòng)性,收到了較好效果。
⒌高度重視安全生產(chǎn)的“兩個(gè)空擋”一是交接班環(huán)節(jié)。近期由于生產(chǎn)緊張產(chǎn)晝夜不停,在交接班中,接班人員情緒興奮,急于上崗而交班人員身心疲勞,急于下班,常常造成生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交接不清,埋下隱患。二是班中就餐環(huán)節(jié)。到了班中就餐時(shí)間,崗位人員既要工作,又要考慮吃飯問(wèn)題。員工就會(huì)分心。加上,在崗人員“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,如設(shè)備作業(yè)不能停機(jī)或運(yùn)行不穩(wěn)定,員工因就餐分心更易留下各類隱患,設(shè)置造成難以挽回的損失。針對(duì)以上問(wèn)題我們采取了就交接不清不離崗、情緒職工不上崗、上崗期間一律吃班中餐等一系手段,保證了兩個(gè)時(shí)間段的安全工作。
⒍利用信息文化、環(huán)境文化全力打造回坡底洗煤廠安全文化;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全工作也要實(shí)行精細(xì)化管理,將管理責(zé)任具體化、明確化,使人人會(huì)管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理。促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。確保月底完成通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)審核工作,取得認(rèn)證資格證,建立質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步規(guī)范此項(xiàng)工作。
質(zhì)量匯報(bào) 第10篇
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結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“infotoeric”為你整理了這篇精準(zhǔn)技能培訓(xùn)助力勞動(dòng)者高質(zhì)量就業(yè)匯報(bào)材料范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
精準(zhǔn)技能培訓(xùn)助力勞動(dòng)者高質(zhì)量就業(yè)匯報(bào)材料
2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,今年以來(lái),江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人社局嚴(yán)格落實(shí)六穩(wěn)六保工作部署要求,聚焦聚力就業(yè)技能培訓(xùn)工作,助推城鄉(xiāng)勞動(dòng)者穩(wěn)定就業(yè)、充分就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)。
細(xì)化培訓(xùn)科目,按需分類培訓(xùn)。在充分摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,與宿遷技師學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合,按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和企業(yè)“需要什么、培訓(xùn)什么”的原則,根據(jù)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的實(shí)際情況“量身訂做”培訓(xùn)內(nèi)容,突出技能培訓(xùn)針對(duì)性,分類開展電工、砌筑工、中式面點(diǎn)、西式面點(diǎn)、保育員、育嬰員等為主的實(shí)用技能培訓(xùn),提升技能培訓(xùn)的精度和準(zhǔn)度,增強(qiáng)技能培訓(xùn)的實(shí)效。
規(guī)范培訓(xùn)流程,提升培訓(xùn)質(zhì)量。在開展職業(yè)技能培訓(xùn)過(guò)程中,該局按照提前制定的培訓(xùn)計(jì)劃,科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)課程,使用國(guó)家統(tǒng)一的職業(yè)技能培訓(xùn)教材和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),聘請(qǐng)專業(yè)教師授課。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的教學(xué)管理,規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)的程序和制度,培訓(xùn)后組織職業(yè)技能等級(jí)鑒定,全程跟蹤確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
優(yōu)化培訓(xùn)服務(wù),提升培訓(xùn)滿意度。為了進(jìn)一步方便群眾,降低學(xué)習(xí)成本,該局把培訓(xùn)課堂搬到城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的家門口,采取理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)方式,同步提升學(xué)員理論與實(shí)操能力。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一組織考試,經(jīng)考核、鑒定合格后,頒發(fā)《職業(yè)資格證》,并推薦就業(yè)崗位,或組織參加各類招聘活動(dòng),指導(dǎo)選擇招聘崗位,幫助學(xué)員成功就業(yè)。
今年1-11月份,該局與宿遷技師學(xué)院等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合先后在全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道開展巡回培訓(xùn),合計(jì)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1400人、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)近6000人及技工院校(宿遷技師院)高級(jí)工培訓(xùn)1500余人。同時(shí)開展企業(yè)在崗職工技能提升培訓(xùn),通過(guò)多種渠道,大力宣傳省、市“以工代訓(xùn)”補(bǔ)貼政策。鼓勵(lì)、動(dòng)員廣大企業(yè)開展以工代訓(xùn),促進(jìn)在崗職工穩(wěn)定就業(yè)。自“以工代訓(xùn)”政策實(shí)施以來(lái),截止目前,宿豫區(qū)共有55家企業(yè)申請(qǐng)以工代訓(xùn)補(bǔ)貼,預(yù)發(fā)放補(bǔ)貼資金1446.69萬(wàn)元,惠及職工近萬(wàn)人。
據(jù)悉,下一步,該局將嚴(yán)格按照公平公正、激勵(lì)相容、精準(zhǔn)效能的原則,繼續(xù)做好各類培訓(xùn)工作。
一是提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。建立健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,逐步將所有有培訓(xùn)需求的勞動(dòng)者納入創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)協(xié)作配合,優(yōu)化師資配備,在開展培訓(xùn)的同時(shí),嘗試開展創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)實(shí)習(xí)。注重培訓(xùn)實(shí)效,從意識(shí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn),切實(shí)提高學(xué)員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。