建筑安全生產(chǎn)管理措施【16篇】

第1篇 建筑安全生產(chǎn)管理措施

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)

達(dá)到五無目標(biāo),即'無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無中毒事故'。

2安全生產(chǎn)管理體系

公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

3安全檢查制度

在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。

4安全教育制度

按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。

第2篇 建筑施工高處作業(yè)安全監(jiān)理管理細(xì)則

工程項目概況

1、工程名稱：天津科技大學(xué)泰達(dá)校區(qū)四期學(xué)生生活區(qū)工程

2、建設(shè)單位：天津科技大學(xué)

3、設(shè)計單位：天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院

4、施工單位：天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司

5、勘察單位：天津市地質(zhì)工程勘察院

6、監(jiān)理單位：天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國際咨詢監(jiān)理有限公司

7、工程地點(diǎn)：天津開發(fā)區(qū)十三大街二十九號天津科技大學(xué)泰達(dá)校區(qū)內(nèi)西側(cè)

8、工程建設(shè)規(guī)模：

該工程總建筑面積28916m2，其中學(xué)生宿舍建筑面積26046m2，生活服務(wù)用房2870 m2，學(xué)生宿舍建筑主體13層，局部9層，結(jié)構(gòu)類型：現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系；生活服務(wù)用房建筑主體按2層，局部3層，框架結(jié)構(gòu)。建筑分類及耐火等級；二類高層居住建筑，建筑主體構(gòu)配件的耐火等級為二級?？拐鹪O(shè)防烈度：7度，設(shè)計基本地震加速度值為0.15g。

1.監(jiān)理流程

熟悉建筑高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范審查建筑高處作業(yè)施工隊伍資質(zhì)審查建筑高處作

業(yè)安全施工方案建筑高處作業(yè)的檢查建筑高處作業(yè)的驗收。

2.監(jiān)理控制要點(diǎn)和目標(biāo)值

建筑施工高處作業(yè)安全監(jiān)理管理要點(diǎn)和目標(biāo)值

3.安全監(jiān)理管理方法與措施

3.1建筑施工高處作業(yè)實施之前

3.1.1項目總監(jiān)/安全管理工程師指定負(fù)責(zé)安全監(jiān)理管理人員,明確其職責(zé).

3.1.2項目總監(jiān)/安全管理工程師、安全監(jiān)理管理人員認(rèn)真掌握現(xiàn)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中有關(guān)建筑施工高處作業(yè)的規(guī)定和安全控制要求。

3.1.3項目總監(jiān)/安全管理工程師、安全監(jiān)理管理人員嚴(yán)格審查建筑施工高處作業(yè)隊伍資質(zhì)資料，應(yīng)符合建筑施工高處作業(yè)規(guī)定要求。

3.1.4項目總監(jiān)/安全管理工程師、安全監(jiān)理管理人員認(rèn)真審查建筑施工高處作業(yè)專項安全方案內(nèi)容：所描述的安全控制關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)具有針對性、可靠性、可操作性；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計安全施工主管部門審查方案的程序應(yīng)具有符合性，并須項目總監(jiān)/ 安全管理工程師審查鑒認(rèn)。

3.2建筑施工高處作業(yè)實施中

3.2.1項目總監(jiān)/安全管理工程師督促要求施工單位安全管理落實到位，應(yīng)安排專人巡回安全檢查，達(dá)到施工效果。

3.2.2建筑施工高處作業(yè)期間，安全監(jiān)理管理人員每日巡查監(jiān)督檢查。

3.2.3安監(jiān)理管理人員按照監(jiān)理程序依據(jù)安全管理工程師確認(rèn)的建筑高處作業(yè)專項施工方案、監(jiān)理細(xì)則對高處作業(yè)的安全防護(hù)進(jìn)行跟蹤巡查與驗收。

3.2.4安全監(jiān)理管理人員督促要求高處作業(yè)人員施工期間必須佩戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋、安全帶要掛在牢靠處，否則要有其他保護(hù)措施。

3.2.5安全監(jiān)理管理人員跟蹤分層、分段查驗高處作業(yè)安全防護(hù)的驗收，凡不符合規(guī)定處，要求整改到位。

3.2.6安全監(jiān)理管理人員督促檢查要求施工單位在施工期間不準(zhǔn)任意拆除高處作業(yè)的安全防護(hù)，要維護(hù)完整安全防護(hù)設(shè)施。

3.2.7安全監(jiān)理管理人員在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)的隱患現(xiàn)象，做到及時提出整改要求，并督促落實整改（一般較輕問題，以口頭告知整改；較嚴(yán)重的問題，以監(jiān)理通知單形式告知整改）

3.2.8安全監(jiān)理管理人員對施工單位拒不整改，影響安全施工的隱患問題或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全險兆的問題，應(yīng)立即向項目總監(jiān)/安全管理工程師報告，經(jīng)總監(jiān)/安全管理工程師確認(rèn)屬于安全嚴(yán)重問題后，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)和政府主管職能部門報告

3.2.9安全監(jiān)理管理人員在建筑施工高處作業(yè)中，督促要求施工單位建立相應(yīng)作業(yè)的安全管理檔案資料，并認(rèn)真做好安全監(jiān)理管理記錄，及對安全隱患問題提出整改的影像監(jiān)理資料。

第3篇 建筑安全管理及施工現(xiàn)場安全管理措施

根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)的各項規(guī)章制度規(guī)范建筑施工安全管理,探討施工現(xiàn)場的安全管理方法。

建筑施工現(xiàn)場多是在室外露天高空作業(yè),生產(chǎn)、生活條件艱苦,從業(yè)人員素質(zhì)相對較低,且流動性大,屬工傷事故多發(fā)行業(yè)、發(fā)生工傷事故的原因主要有安全管理、安全教育、人、機(jī)、環(huán)境三者的錯誤匹配。我們在每個施工工地項目管理過程中,堅持“安全第一、|預(yù)防為主”的方針,抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理、健全施工現(xiàn)場安全管理制度的管理機(jī)制,保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針

“ 安全第一、預(yù)防為主”的方針,首要是保證安全,預(yù)防為主則是指要以預(yù)防為首要的指導(dǎo)思想,也就是在建設(shè)工程的生產(chǎn)活動中必須采取切實的措施防止各種安全事故的發(fā)生.在發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生安全事故隱患時及時采取措施消除。我們主要做到:

1、堅持安全教育的經(jīng)常性

在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理中,多去各個工地上安全巡察,在巡察過程中對突出問題組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人班頭進(jìn)行講評。以項目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ),現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn),提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識。定期、不定期和針對性地對全體員工進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),把安全防范工作前移,從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進(jìn)出的動態(tài)性、頻繁性,在項目管理中,隨時采取了入場三級教育,對不同施工階段及員工思想實際進(jìn)行跟蹤教育,對臨時用電、高處墜落等進(jìn)行針對性教育,增強(qiáng)全體員工的防范意識,敲響安全警鐘。

2、注重安全行為的規(guī)范性

按科學(xué)規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束。我們從兩個層面上規(guī)范其行為。一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn),安全員每天巡查落實。二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用勞動安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等,嚴(yán)禁違章操作,不準(zhǔn)冒險蠻干。構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。

3、突出安全防護(hù)的針對性

把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患,多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理,抽象出來,制定對策、措施進(jìn)行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計時,把施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)表達(dá)明確。并編制安全技術(shù)措施,施工臨時用電,基坑支護(hù)、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),并通過不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不斷完善施工安全技術(shù)方案。有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、增強(qiáng)安全管理的主動性

施工安全管理工作先行,早規(guī)劃、早安排,做到全過程的監(jiān)督檢查。施工前我們把上述項目定為省雙優(yōu)工地進(jìn)行目標(biāo)管理,在開工前健全各項安全生產(chǎn)管理措施及制度,做到事前防患。進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工,首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育,其次進(jìn)行安全技術(shù)交底及各分部、分項工程安全技術(shù)交底,使全體員工熟悉各項規(guī)章制度,自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,增強(qiáng)自我防范意識。加大督查的力度和幅度,對安全管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制。

二、抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理

施工安全管理是多方面的,必須對各方面進(jìn)行綜合管理

1、安 全管理與文明施工相結(jié)合

做好施工現(xiàn)場文明施工,辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,做到宿舍與施工現(xiàn)場分開,工地設(shè)置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設(shè)施,并配置保健藥箱,有利于工人生活、休息。同時也是提高施工安全綜合管理。

2、安全管理與安全考評相結(jié)合

實行施工現(xiàn)場安全考評,采取對項目經(jīng)理、管理人員、工人進(jìn)行定期安全考核。對不達(dá)到要求的進(jìn)行教育批評、直至辭退。在施工過程中,項目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查,作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實到各個單位、各個崗位、各個部位,達(dá)到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要求,并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”,履行安全職責(zé),接受社會和上級的監(jiān)督考評。

3、安全管理與激勵機(jī)制相結(jié)合

我們把施工安全管理工作納入項目管理辦法,并與獎罰制度掛鉤,形成有利于安全管理的約束和激勵機(jī)制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機(jī)制,更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn),重視安全管理,遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育,在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下,糾正施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象,創(chuàng)造一個“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氣氛。

三、健全施工現(xiàn)場安全管理制度

為了施工安全,各項安全設(shè)施防護(hù)到位,材料質(zhì)量及防護(hù)用品必須符合有關(guān)要求并且對各項管理制度進(jìn)行完善。

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

對項目部的有關(guān)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)人新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2、施工現(xiàn)場班前交底制度

建筑施工不同于其它行業(yè),具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”作業(yè)等特點(diǎn),每天開工前班組長履行交底制度時,要針對不同情況,實行普遍交底和個別交底相結(jié)合,做好交底記錄。交底雙方都應(yīng)履行簽名手續(xù),提高全員的安全防范意識。

3、施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度

施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是一種得要的“執(zhí)法”手段。第一,項目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實施辦法,對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法,堅持自檢。對危險源,找到一處,整改一處,“以人為本”,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理,安全員每天進(jìn)行巡查。第二,加大檢查頻率。企業(yè)層次每季度,項目部每月進(jìn)行一次安全檢查,并不定期針對各專項進(jìn)行檢查,并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò),督促施工現(xiàn)場按科學(xué)規(guī)律組織施工。并把施工現(xiàn)現(xiàn)場相關(guān)單位納入檢查范圍,實行嚴(yán)格的檢查考評,實行安全“一票否決”制度。

4、施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

根據(jù)安全考核指標(biāo),企業(yè)層次對項目管理目標(biāo)及管理人員進(jìn)行考核,項目經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行考核并在施工現(xiàn)場推行“層層負(fù)責(zé)落實,劃區(qū)分片管理”的安全責(zé)任制,實行目標(biāo)管理。施工現(xiàn)場根據(jù)項目管理原則,簽訂“項目管理安全責(zé)任責(zé)任書”、“作業(yè)班組安全責(zé)任書”,鞭策施工現(xiàn)場有關(guān)單位定人員、定時限、定措施、定目標(biāo),實行“四定防范”。在考評時,對成績優(yōu)秀進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵,對不合格的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

四、結(jié)束語

我們在施工現(xiàn)場安全管理上能根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配套各項管理措施及規(guī)章制度,實施目標(biāo)管理,使工程項目施工安全無事故,達(dá)到省雙穩(wěn)定性工地。以上是我們在春和工程項目的安全管理主要內(nèi)容與同行們共同探討。

第4篇 建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

在建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點(diǎn)是：①建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；②作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場、退場；③一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；④施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)；⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順出一個清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。根據(jù)安全事故發(fā)生的4m要素原理，造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣，但歸納起來不外乎4類：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)；③危險的工作環(huán)境；④較差的管理。所以，機(jī)械設(shè)備的安全管理也必須從這幾方面人手。

1.盡量減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80％以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)作，人的因素是決定因素。如上所述，建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都專業(yè)知識缺乏等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對建筑機(jī)械操作人員的管理，堅持一定要持證上崗，按規(guī)操作。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機(jī)械是結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機(jī)械，因為笨重，其運(yùn)動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的砂漿攪拌機(jī)，其結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，運(yùn)動速度也慢，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認(rèn)識到其危險性。在攪拌的過程中，如果用物料去撥弄拌桶內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的?；蛘咭坏┯惺瘔K卡住了拌葉，應(yīng)如何去緊急處理等，這并不是所有人都知道的，尤其是剛從農(nóng)村進(jìn)城干活的農(nóng)民工。再如物料提升架（鋼井架）看似只是簡單的上下運(yùn)動，但其運(yùn)動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運(yùn)動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作員的培訓(xùn)。機(jī)械操作員除了掌握必要的操作技能外，還應(yīng)懂得相關(guān)的機(jī)械常識和必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等四項工作；對所有操作員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外，作為一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，使到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做；又如何去監(jiān)督、檢查，證實有關(guān)人員確實已按規(guī)定去做了。這才是一線管理人員必須要面對的問題。

2.杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說的物的不安全狀態(tài)即是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備的良好工作狀態(tài)。

1）對于新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，要建立進(jìn)場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進(jìn)場。

2）對大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3）安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得安檢部門的檢測合格證后方可運(yùn)行工作。

4）對現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護(hù)裝置，如物料提升機(jī)的安全?？垦b置。工地上很多民工嫌其麻煩經(jīng)常不用，甚至將其手柄綁住停用；層問安全門也是長期置于打開狀態(tài)。這些要靠操作員和管理人員經(jīng)常去檢查發(fā)現(xiàn)，以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認(rèn)為能正常運(yùn)行就可以不檢測了。因為機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運(yùn)行不等于下次也能正常運(yùn)行。

3.消除危險的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，任憑風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為砂漿機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要堆放建筑材料及雜物，機(jī)械的控制臺要視野開闊、安全。特別要注意的是，卷揚(yáng)機(jī)出來的鋼絲繩不能碰到任何物體。很多工地上的人員往往不注意這一點(diǎn)，建筑雜物亂丟亂放，以致經(jīng)常有木料、鋼筋刮傷鋼絲繩也不知道，這樣就為提升機(jī)吊籠的墜落種下了安全隱患。所以，在日常的管理中應(yīng)積極開展5s活動，即整理、整頓）、清掃、清潔和素養(yǎng)。

1）整理是改善工作現(xiàn)場的第一步，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的。把不可能用得到的物品清理掉，把經(jīng)常要用的物品和工具放到容易取到的地方，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，減少磕碰機(jī)率，保障安全，提高工作效率。

2）整頓即通過前一步的整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放。如機(jī)械設(shè)備控制臺、電源、漏電開關(guān)、緊急開關(guān)等的安裝、擺放如何才能更合理，使操作員能在最有效、最簡捷的流程下完成作業(yè)。

3）清掃臟的現(xiàn)場會使設(shè)備的精度降低、故障多發(fā)。臟的現(xiàn)場也會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。

4）清潔在整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，即是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。

5）素養(yǎng)素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高機(jī)械操作員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。只要我們認(rèn)真做好上面所說的3個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而間接地為企業(yè)增加效益。

第5篇 建筑施工消防安全管理

1、施工現(xiàn)場的防火要求和管理

1.1施工現(xiàn)場的防火要求

1.2施工現(xiàn)場的平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)，均應(yīng)符合消防安全要求。

1.3施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆放，倉庫、垃圾堆放站和生活區(qū)

1.4施工現(xiàn)場的道路應(yīng)暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。

1.5不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

1.6土建開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備好，也應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管，備足消防栓、砂、鐵鍬等。

1.7焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和憶乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得小于10m，易燃易爆物品的距離不得小于30m

1.8乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間的距離不得小于2m，使用時兩者的距離不得小于5m

1.9氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件完整有效，否則嚴(yán)禁使用。

1.10施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定：

（1）焊工必須持證上崗，無證者不進(jìn)行焊割作業(yè)；

（2）屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊工作業(yè)；

（3）不了解焊割現(xiàn)場周圍情況，不得進(jìn)行焊割；

（4）不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時，不得進(jìn)行焊割；

（5）各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未學(xué)徹底清洗，或未排除危險之前，不得進(jìn)行焊割；

（6）用可燃材料做保溫層、冷動層、隔音、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺的前方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊割；

（7）有壓力或密閉的管道，容器，不準(zhǔn)焊割；

（8）切割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理和未采取有效的安全防護(hù)前，不準(zhǔn)焊割；

（9）與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不得焊割；

（10）單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取措施之前，不得焊割；

1、冬季施工不得采用煤炭取暖，也不得采用電爐。

2、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的管理

2.1在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和業(yè)主應(yīng)共同作好現(xiàn)場保護(hù)，并會同消防單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察工作。

2.2對火災(zāi)事故的處理提出建議，并提出和落實防范的措施。

3、施工現(xiàn)場倉庫的防火

3.1易燃倉庫的設(shè)置

（1）易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源充足、消防車能到的地方，并應(yīng)設(shè)在下風(fēng)方向。

（2）易燃露天倉庫四周應(yīng)有不小于6m的平坦空地作為消防通道，通道上禁止堆放障礙物。

（3）儲量大的易燃倉庫，應(yīng)設(shè)兩個以上的大門，應(yīng)將生活區(qū)、生活輔助區(qū)和堆場分開布置。

（4)有明火的生前輔助區(qū)和生活用房至易燃堆垛之間，至少應(yīng)保持30m的防火距離。有飛火的煙囪布置在倉庫的下風(fēng)地帶。

（5）易燃倉庫堆料場與其他建筑物、架高電線的間距，應(yīng)按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（6）易燃倉庫堆料場應(yīng)分堆垛和分組設(shè)置，每個堆垛面積為：木材（板材）不得大于300m2，稻草不得大于150m2,鋸末不得大于200m2。堆剁與堆剁之間應(yīng)留3m寬的消防通道。

（7）對易引起火災(zāi)的倉庫，應(yīng)將庫房內(nèi)、外按每500m2的區(qū)域分段設(shè)立防火墻，把建筑平面劃分為若干個防火單元，以便失火后阻止火勢的擴(kuò)散。

3.2貯存

（1）對貯存的易燃貨物經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須及時采取措施，予以消除。

（2)稻草、鋸末、煤等燃料堆放垛，應(yīng)保持良好的通風(fēng)，并應(yīng)經(jīng)常注意堆垛內(nèi)的濕溫度變化。

（3）在易燃物堆垛附近不準(zhǔn)生火燒飯，不準(zhǔn)吸煙。

第6篇 建筑工程安全教育培訓(xùn)管理

1建筑業(yè)的現(xiàn)狀

點(diǎn)多、面廣、勞動密集型，一次性、復(fù)雜性、露天高空作業(yè)是建筑業(yè)的主要特點(diǎn)，隨著農(nóng)業(yè)勞動力流向城市，一線從業(yè)人員主要為民工，導(dǎo)致整體文化素質(zhì)較低，對知識結(jié)構(gòu)、工作方式，習(xí)慣意識還不能適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)的要求。安全意識以及安全知識水平較差，結(jié)果是建筑領(lǐng)域的安全事故頻繁發(fā)生，僅次于交通、礦山行業(yè)位居第三位。

當(dāng)前建筑施工安全管理中存在的問題：

（1）施工人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。施工人員流動性大，增加了對其教育、培訓(xùn)、管理的難度。

（2）部分建設(shè)單位為追求速度和效益，片面要求施工企業(yè)縮短工程建設(shè)工期，致使工程項目倉促開工

所以，如何提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，杜絕或減少在建筑工程施工中的各類不安全狀態(tài)，對于企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展尤為重要，關(guān)鍵是通過對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)來實現(xiàn)。

2安全教育培訓(xùn)的對策

安全教育培訓(xùn)能提高建筑施工從業(yè)人員搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性。通過安全教育培訓(xùn)不僅能增強(qiáng)各級安全管理人員和廣大工人對于'安全第一'方針的認(rèn)識，提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識，掌握安全操作規(guī)程和技能，同時也對建筑施工從業(yè)人員進(jìn)行國家勞動安全法律、法規(guī)和規(guī)章等方面知識的教育，從而保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，這是保證建筑施工安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)。

安全教育培訓(xùn)具有以下幾個特點(diǎn)：

（1）對象是企業(yè)所有從事生產(chǎn)活動的人員，從企業(yè)經(jīng)理，項目經(jīng)理，到一般管理人員及普通工人。

（2）安全培訓(xùn)教育貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。

（3）既有管理性要求，也有技術(shù)性知識，加強(qiáng)建筑安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，是控制和減少安全事故的關(guān)鍵措施。

第7篇 學(xué)校建筑施工場地安全管理方案

為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想：

以“****”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo)，以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點(diǎn)。加強(qiáng)對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，落實施工單位安全主體責(zé)任，努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)：

（一）健全安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平；

（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴(yán)格，規(guī)范；

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時得到查處；

（四）安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效，安全生產(chǎn)法律意識和自我保護(hù)意識明顯增強(qiáng)；

（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善，運(yùn)轉(zhuǎn)有效；

（六）無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點(diǎn)之一。 為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）工作職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段，提出安全管理細(xì)則，適時進(jìn)行指導(dǎo)，對重大事項進(jìn)行協(xié)調(diào)，并進(jìn)行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內(nèi)容

（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負(fù)其責(zé)。

（二）組建施工現(xiàn)場的治安組織，落實各項安全責(zé)任。

（三）施工人員進(jìn)出校園必須走專用通道，不得走學(xué)校南大門。

（四）學(xué)?；ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安，火災(zāi)隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（五）工地項目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對施工人員進(jìn)行法制、安全教育。

（六）工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的報送公安機(jī)關(guān)處理。

（七）加強(qiáng)門衛(wèi)和夜防隊值班制度，特別要加強(qiáng)工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。

（八）工地應(yīng)采用全封閉式施工，施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（九）未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準(zhǔn)在學(xué)?；üさ刈∷藁蜻M(jìn)出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

z市蔡官學(xué)校

江蘇z建設(shè)工程有限公司

第8篇 建筑渣土運(yùn)輸巡檢監(jiān)督組安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、巡視檢查組負(fù)責(zé)對出土工地現(xiàn)場管理措施落實、運(yùn)輸車輛規(guī)范裝運(yùn)、安全行駛、道路污染等進(jìn)行巡回檢查。

2、巡檢人員應(yīng)每日對出土工地進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對運(yùn)輸車輛存在的違規(guī)現(xiàn)象要及時制止，并督促整改。

3、巡檢人員應(yīng)每日填寫巡檢記錄表，做到記錄完整，真實公正。

4、對巡檢中發(fā)現(xiàn)未實行專營的工地應(yīng)及時將信息反饋給相關(guān)管理部門。

5、對巡檢中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)車輛或人員，應(yīng)發(fā)出違規(guī)整改單，給予警告或罰款處理。

6、對巡檢中發(fā)現(xiàn)公司道路污染、安全事故等重大事件應(yīng)第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

第9篇 房屋建筑物及其安全管理的基本概念和定義

房屋建筑物安全管理制度的建立是一項系統(tǒng)工程，準(zhǔn)確定義該系統(tǒng)的概念與范疇有助于系統(tǒng)的準(zhǔn)確建立與實施。

房屋建筑物是房屋建筑施工活動的直接產(chǎn)品，因此，為了明確房屋建筑物的概念，首先要明確房屋建筑施工活動在建筑業(yè)中的位置。

我國的國家標(biāo)準(zhǔn)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（gb/t4754—2002）將編號為e的“建筑業(yè)”分為房屋和土木工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)和其他建筑業(yè)四個大類，見表1-1。

表1-1中，序號為48、49和50的建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)和其他建筑業(yè)三個大類，都是序號為47的房屋和土木工程建筑業(yè)大類的配套行業(yè)，其產(chǎn)品基本不能獨(dú)立存在，因此應(yīng)根據(jù)房屋和土木工程建筑業(yè)大類對建筑施工活動的產(chǎn)品（即各類建筑物）進(jìn)行分類。

房屋和土木工程建筑業(yè)大類在表1-1中又分為房屋工程建筑和土木工程建筑兩個中類。這兩個中類的主要區(qū)別有：

（1）從立項審批程序、規(guī)劃設(shè)計、施工工藝難度和維修保養(yǎng)等角度，房屋工程建筑的產(chǎn)品與土木工程建筑的產(chǎn)品有顯著區(qū)別；

（2）從行政主管部門分工的角度，房屋工程建筑和土木工程建筑分別由不同部門管理；

（3）從產(chǎn)品本身的特點(diǎn)角度，房屋工程建筑的產(chǎn)品都是供人在其內(nèi)居住和活動的建筑物，而土木工程建筑的產(chǎn)品大都是不能供人在其內(nèi)居住和活動的構(gòu)筑物。此外，《辭?！芬仓赋觯和聊竟こ淌堑缆贰㈣F路、橋梁、隧道、市政衛(wèi)生等各種工程全部或一部分的建成物的統(tǒng)稱?？梢?，土木工程的概念不包括房屋工程的建成物。但在某些國家，也有將房屋建筑列入土木工程的，因為外文中的土木工程常指民用工程，以區(qū)別于軍事工程。

房屋工程建筑中類在現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)中未做出進(jìn)一步的分類。

在明確了房屋工程建筑在建筑業(yè)中的位置后，關(guān)于房屋建筑物的概念和范圍的界定，尚需要考慮以下法律和一般認(rèn)識：

（1）《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二條第二款規(guī)定：“本法所稱房屋，是指土地上的房屋等建筑物及構(gòu)筑物?！备鶕?jù)此款以及考慮到便于房屋建筑物管理制度的設(shè)計，本書所稱房屋建筑物還應(yīng)包括其附屬設(shè)施。此外，隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)地下空間得到了越來越多的開發(fā)，這部分房屋也應(yīng)作為房屋建筑物管理的對象；

（2）雖然《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)均不適用于農(nóng)民自建低層住宅的建設(shè)活動，但將廣大農(nóng)村地區(qū)房屋的建設(shè)與管理納入到法制軌道已是大勢所趨，因此本書所稱房屋建筑物也包括農(nóng)村建筑物；

（3）雖然國家標(biāo)準(zhǔn)未對房屋建筑物做出進(jìn)一步的分類，但考慮到對房屋建筑物的一般認(rèn)識，可以將其劃分為住宅建筑、公共建筑和工業(yè)建筑三類，其中，前兩類還可以歸納為民用建筑，這三種建筑物類型基本涵蓋了房屋建筑物的各種類型，可以作為本書中的分類方式。

基于以上認(rèn)識，房屋建筑物的概念可明確描述如下：

房屋建筑物是指城鄉(xiāng)地上和地下的民用與工業(yè)建筑及其附屬設(shè)施，包括住宅建筑、公共建筑和工業(yè)建筑。其中，住宅建筑如普通住宅、公寓、別墅等；公共建筑是供人們進(jìn)行社會活動的非生產(chǎn)性建筑物，例如辦公樓、圖書館、學(xué)校、醫(yī)院、劇院、商場、旅館、車站、體育館、展覽館等；工業(yè)建筑如廠房等。

上述概念是根據(jù)我國現(xiàn)有的法律和標(biāo)準(zhǔn)歸納得出的，適應(yīng)我國實際情況。其他國家和地區(qū)對房屋建筑物的概念也有多種不同的描述和分類方法。

第10篇 淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理與措施

近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,城市建筑規(guī)模急速擴(kuò)大,建筑工地遍布全市各個角落。這既給建筑業(yè)的發(fā)展帶來契機(jī),促進(jìn)建筑業(yè)的繁榮,同時也給建筑工地的安全管理增加了極大困難。另一方面,由于建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險性,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。因此,研究探討新形勢下,建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),其意義十分深遠(yuǎn)。

1 目前建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題

建筑工地施工的最大特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、分散,高處作業(yè)多,危險性高,且流動性大。從我們掌握的情況看,當(dāng)前建筑工地安全生產(chǎn)管理存在的問題有如下幾點(diǎn)。

1 。 1 部分項目經(jīng)理安全意識不強(qiáng)

由于對安全工作的重要性、長期性、艱巨性不到位,重效益輕安全,重進(jìn)度輕安全、重經(jīng)營輕安全,其安全工作常識“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,注重突擊,輕視長效,以包代管或包而不管,一包了之的現(xiàn)象較多。不少工地還存在著上級檢查時靠突擊應(yīng)付,檢查結(jié)束后迅速回潮,長效管理水平差。

1 。 2 企業(yè)編制的施工組織設(shè)計落實不到位企業(yè)新編制的施工組織設(shè)計文件,應(yīng)該說是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)具有他的嚴(yán)肅性(工地的任何人不得修改并認(rèn)真執(zhí)行),但有部分企業(yè)組織編制的施工設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場形成兩張皮,不具有針對性、指導(dǎo)性,而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語。安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)施工生產(chǎn),導(dǎo)致了施工的習(xí)慣性,無序性,盲目性,使施工組織設(shè)計文件中的安全措施得不到很好的落實。

1 。 3 施工現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要

事故隱患普遍存在,職工安全教育流于形式,特種作業(yè)人員持證上崗率不高,安全組織不健全,安全責(zé)任不明確,管理臺帳資料不齊全,大量的假冒偽劣防護(hù)產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器等)在工地使用。職工的自我保護(hù)意識不強(qiáng),違章施工,冒險蠻干的行為時有發(fā)生。少數(shù)工地使用的大型機(jī)械設(shè)備的安裝和拆除,任意發(fā)包給無資質(zhì)拆除隊伍,給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。

2 當(dāng)前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在的上述問題,既有主觀上的原因,也有客觀上原因,歸納起來有以下幾點(diǎn)

2.1 人的不安全行為

人既是管理的對象,又是管理的動力,人的行為是安全控制的關(guān)鍵。人與人之間有不同,即使是同一個人,在不同時期,不同環(huán)境,他的勞動狀態(tài)、注意力、情緒、效率也會有變化,這就決定了管理好人是難度很大的問題。由于受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化技術(shù)條件的支配。所以,要管好人,避免產(chǎn)生人的不安全行為,應(yīng)從人的生理和心理特點(diǎn)來分析人的行為;必須結(jié)合社會因素和環(huán)境條件對人的行為影響進(jìn)行研究。

2.2 安全與生產(chǎn)的關(guān)系

在生產(chǎn)建設(shè)中,必須用辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn)去處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。項目領(lǐng)導(dǎo)者不善于安排好安全工作與生產(chǎn)工作,長期以來,在生產(chǎn)管理中往往出現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)重,事故就多。

2 。 3 安全管理未真正形成齊抓共管的范圍

目前,建設(shè)工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制后,各級部門和領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理都非常重視,抓質(zhì)量的力度很大,要求很嚴(yán),勘察、設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的管理,形成了齊抓共管的良好氛圍。而安全管理卻主要靠施工單位一家孤軍奮戰(zhàn),建設(shè)單位、監(jiān)理單位等基本上是不管或很少過問,導(dǎo)致安全工作在不少工地應(yīng)了這句老話,即講起來重要,忙起來不要,未真正把“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想落實到實際行動中。

3 提高建筑工地安全管理水平的措施

3 。 1 安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防未主

安全生產(chǎn)工作的預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,而且往往又是多學(xué)科綜合運(yùn)用,安全問題十分復(fù)雜,稍有疏忽就會釀成事故。預(yù)防為主,就是要在事前做好安全工作“, 防患于未然”。依靠科技進(jìn)步,加強(qiáng)安全科學(xué)管理,搞好科學(xué)預(yù)測與分析工作;把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的?！邦A(yù)防為主”,是實現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)。要做到安全第一,首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了,就可以保證安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全第一,否則安全第一就是一句空話,這也是在實踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗。

3 。 2 加強(qiáng)教育培訓(xùn), 增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力

增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度,對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:危險因素管理的目標(biāo)和意義;施工項目危險因素的辨識和評價;危險因素觸發(fā)條件及控制措施;危險因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

第11篇 建筑施工用特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施

目前我國處在快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工用特種設(shè)備也越來越多地出現(xiàn)在人們的視線中。塔機(jī)、外用電梯等特種設(shè)備生產(chǎn)效率高，方便快捷，能適應(yīng)生產(chǎn)的需求，但其生產(chǎn)作業(yè)屬高危生產(chǎn)行業(yè)，如管理不善易出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失。因此施工現(xiàn)場系統(tǒng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度尤為重要。根據(jù)國家法律《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，施工現(xiàn)場應(yīng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、日常維護(hù)保養(yǎng)制度及救援預(yù)案。相應(yīng)的管理文件還應(yīng)有特種設(shè)備運(yùn)行檢查記錄表、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表、設(shè)備安裝拆卸工程安全技術(shù)交底、特種設(shè)備安拆方案、安裝質(zhì)量自檢報告、塔機(jī)有關(guān)地基礎(chǔ)文件報告、勞務(wù)工勞動合同書等。此外還有對操作證件的管理，對準(zhǔn)用登記手續(xù)的管理及建立設(shè)備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復(fù)雜和繁瑣，特別是由于施工隊伍在管理能力上存在著很大的差異，一些小的施工隊伍往往不知道怎樣建立這些管理制度，對這些要求顯得力不從心。

幾年來我們通過對本地建筑施工用特種設(shè)備的安全管理，根據(jù)積累的一些管理經(jīng)驗，對以上要求的這些管理制度及相應(yīng)管理文件進(jìn)行分析和歸類，我們認(rèn)為雖然每個工程千變?nèi)f化，安拆方案各不相同，以及根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境、季節(jié)氣候的變化對建筑施工的影響，對工地特種設(shè)備有著不同的管理措施，但在管理制度和管理要求上還是存在著許多相同之處。為了促進(jìn)這些中小施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，幫助其較快的提升自身管理水平，進(jìn)而從整體上促進(jìn)我市的安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們博采了駐太原地區(qū)各大施工企業(yè)、起重設(shè)備生產(chǎn)租賃、安裝單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗之長，經(jīng)總結(jié)提煉整理出一套建筑施工特種設(shè)備施工現(xiàn)場管理手冊，該手冊收集整理出31種有關(guān)特種設(shè)備管理要件，能夠系統(tǒng)具體指導(dǎo)施工單位建立健全特種設(shè)備各項管理制度及相應(yīng)各種管理文件。手冊采用文字、表格、示意圖并舉的方式，形式簡潔、易懂，并對每個工地的具體情況留有針對性的管理空間。

例如塔吊安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容有：

1)專人指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。

2)高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范。

3)安裝作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止閑人逗留。

4)認(rèn)真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán)，嚴(yán)格按更新標(biāo)準(zhǔn)及時更新。

5)認(rèn)真檢查各邊接螺栓，銷軸，發(fā)現(xiàn)損壞、疲勞、開裂要及時更新。

6)要緊固嚴(yán)密液壓項長系統(tǒng)各部分管接頭。

7)拆除影響安全作業(yè)的電線，檢查電纜電線的絕緣是否良好，電機(jī)接地是否正確，各行程式開關(guān)動作是否靈敏可靠。

第12篇 淺析我國建筑業(yè)安全管理與對策

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的大規(guī)模增長，建筑施工行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用地位越來越明顯。按2005年的數(shù)據(jù)分析，在國民經(jīng)濟(jì)的20個行業(yè)中，建筑行業(yè)排名第五，占我國國內(nèi)生產(chǎn)總值5.4%的份額，領(lǐng)先于采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等14個行業(yè)。建筑行業(yè)增加值從1978年的138.2億元發(fā)展到2005年的10134億元，年均增長17%，成為我國國民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)。此外，建筑施工行業(yè)還每年為國家創(chuàng)造300億美元左右的外匯收入，是我國對外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作的一支重要力量。

建筑施工行業(yè)已成為我國工業(yè)化、城市化進(jìn)程中重要的社會“穩(wěn)定”環(huán)節(jié)。建筑施工行業(yè)就業(yè)人數(shù)已達(dá)4000萬人左右，占全部非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的12.4%，提供了新增非農(nóng)就業(yè)崗位的30%。

目前，快速增長的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對建筑行業(yè)發(fā)展要求更高。為此，必須確保建筑行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康地發(fā)展。而我國建筑生產(chǎn)環(huán)境條件復(fù)雜，與其他行業(yè)相比，建筑安全尤為重要。

1、我國建筑安全現(xiàn)狀分析

中國是發(fā)展中國家。一般而言，發(fā)展中國家建筑業(yè)的勞動力比發(fā)達(dá)國家更為密集，完成同樣的工作量大概需要2.5倍~10倍的工人，事故的數(shù)量也比發(fā)達(dá)國家多得多。我國建筑業(yè)的從業(yè)人數(shù)巨大，90年代初為2500萬人，2003年為3893萬人，2006年約4000萬人，約占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的25%。我國高發(fā)的建筑安全事故也造成了大量的人員傷亡，據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2004年建筑業(yè)死亡總?cè)藬?shù)達(dá)到了2789人，2005年建筑業(yè)發(fā)生傷亡事故2288起，死亡2607人。由此可見，我們的建筑生產(chǎn)安全形勢是非常嚴(yán)峻的。

建筑業(yè)是危險程度相當(dāng)高的行業(yè)，露天的工作、繁重的勞動強(qiáng)度以及隨時可能出現(xiàn)的種種不測因素，都直接威脅到施工人員的人身安全。安全生產(chǎn)現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①建筑業(yè)任務(wù)繁重，高、大、精、深的建筑產(chǎn)品不斷增加，不安全因素較多；②人均資本水平低，勞動生產(chǎn)率低下；③專業(yè)技術(shù)人員比例不高，行業(yè)水平低；④法制不健全，市場秩序還相當(dāng)混亂；⑤片面追求經(jīng)濟(jì)效益，安全意識薄弱，機(jī)械化程度低，安全技術(shù)裝備不足。目前，我國建筑行業(yè)主要憑借管理人員的主觀意識和經(jīng)驗進(jìn)行安全管理（即經(jīng)驗型安全管理人員），管理技術(shù)和手段落后，這種模式，由于受到管理人員的知識、經(jīng)驗和責(zé)任心的制約，很難適應(yīng)建筑安全事故管理。

2、建筑安全管理中存在的問題及原因分析

（1）部分地方政府主管部門執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力，監(jiān)管能力與日益增大的工程建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng)。如2006年黑龍江省牡丹江“9.10”重大事故，施工單位在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間擅自復(fù)工，而監(jiān)管部門未能及時發(fā)現(xiàn)制止，最終釀成事故。

（2）一些項目不依法履行建設(shè)程序。如2006年江蘇省溧陽市“8.24”重大事故，事故所涉及的工程未辦理施工許可、安全監(jiān)督等手續(xù)，是一個典型的違法違規(guī)工程。

（3）部分施工單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、管理混亂、投入不足，安全生產(chǎn)保證能力低下。如2006年大連“5.19”重大事故，事故所涉及的工程施工單位未對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、未給施工人員辦理意外傷害保險，編制虛假材料騙取資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。

（4）部分建設(shè)單位不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，任意壓縮合理工期，不及時支付安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。

（5）一些工程監(jiān)理單位對自身應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)不清，不熟悉相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，未起到應(yīng)有的安全監(jiān)理作用。如2006年云南文山的“3.17”重大事故，事故所涉及的工程監(jiān)理單位未能有效制止施工企業(yè)停止使用未經(jīng)驗收和檢測合格的超重機(jī)械，對事故發(fā)生負(fù)有監(jiān)理不力的責(zé)任。

（6）國內(nèi)外大量的統(tǒng)計資料表明，由人的不安全行為導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的70%；目前，在建筑施工過程中，從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，沒有經(jīng)過系統(tǒng)合理的安全培訓(xùn)；另外，我國建筑從業(yè)人員每天的工作時間較長，沒有好的休息，長期超強(qiáng)度的體力勞動，勢必會降低從業(yè)人員的安全意識，加大了誤操作，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、建筑安全生產(chǎn)的關(guān)鍵對策措施分析

通過對我國建筑安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題分析，我們可以從以下三個方面開展工作：加強(qiáng)對危險源工作面的動態(tài)監(jiān)督和控制；強(qiáng)化對作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)；強(qiáng)化安全人機(jī)工程學(xué)在建筑安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。

3.1充分發(fā)揮安全評價的作用，加強(qiáng)對危險源的識別和監(jiān)控

在建筑施工前，必須進(jìn)行安全預(yù)評價，應(yīng)用安全評價的原理和方法對系統(tǒng)（工程、項目）中存在的危險、有害因素的種類和程度，提出合理可行的安全對策措施和建議。通過安全技術(shù)交底的方式告之所有從業(yè)人員，讓他們知道自己工作崗位的性質(zhì)和存在的危險、有害因素以及預(yù)防措施，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。同時，在施工現(xiàn)場，安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場存在的突出問題，確保施工全過程處于受控狀態(tài)，這樣就可以對危險源和各種生產(chǎn)情況進(jìn)行動態(tài)管理。

3.2加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)

安全管理工作歸根到底就是對人的管理，做好人的管理關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。安全教育和培訓(xùn)是為了普及安全知識，提高從業(yè)人員安全意識，掌握安全操作規(guī)程和技能，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍來自于經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育?！叭壗逃笔沁M(jìn)場、上崗教育的第一步，必須認(rèn)真切實地做好。班組安全教育是安全工作的前沿陣地教育，這是每天都必須進(jìn)行的。在日本建筑工地，每天上班前都有“早禮”活動，主要內(nèi)容是進(jìn)行總的工作安排和安全交底，管理人員講解一天的工作內(nèi)容和安全要求，然后要求員工互相檢查，檢查好了各自去工作，這是值得我們借鑒的。班組安全教育的目標(biāo)在于提高班組全員“我要安全”的意識及“我懂安全”的技能，落實“我要安全”的責(zé)任，完成“我保安全”的任務(wù)。通過教育和培訓(xùn)，就能有效地預(yù)防從業(yè)人員產(chǎn)生不安全行為，減少人為的失誤、提高安全意識、安全知識和安全技術(shù)水平。安全教育和培訓(xùn)要做到：內(nèi)容要有針對性、時間經(jīng)常性、形式靈活性、全員參與性、手段多樣性，確保教育、培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

3.3應(yīng)用安全人機(jī)工程學(xué)原理和方法，加強(qiáng)對人的管理

安全人機(jī)工程學(xué)是安全科學(xué)的一門分支學(xué)科。它運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)的理論、觀點(diǎn)和方法來研究解決生產(chǎn)人機(jī)系統(tǒng)中的安全問題，立足于對人在勞動過程中的保護(hù)。安全人機(jī)工程學(xué)的主要任務(wù)是通過建立合理而可行的人機(jī)系統(tǒng)，為勞動者創(chuàng)造安全、舒適的勞動環(huán)境和工作條件。人機(jī)工程學(xué)以人的生理、心理特征為依據(jù)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的管理，分析人、機(jī)、環(huán)境的相互作用，按照人的特點(diǎn)改善人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，體現(xiàn)了“以人為本”的管理思想，最終達(dá)到提升建筑安全生產(chǎn)管理水平的目的。人機(jī)工程學(xué)在建筑安全管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）嚴(yán)格實行從業(yè)人員持證上崗制度。

建筑行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于人，實行建筑行業(yè)各類從業(yè)人員的準(zhǔn)入制，重點(diǎn)對建筑行業(yè)一線從業(yè)人員的基本技能、安全素質(zhì)、安全意識和觀念進(jìn)行考核，監(jiān)察部門應(yīng)定期或不定期地對上崗資格證書進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

（2）應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)改造落后生產(chǎn)方式，實現(xiàn)人、機(jī)和環(huán)境協(xié)調(diào)。

改善工作面環(huán)境，提高人的作業(yè)可靠性。加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的設(shè)計管理，顯示裝置的信號適合人的心理、生理特征，以減少因信息傳遞混亂而引起的人為失誤；控制裝置要操作簡便、省力；顯示器、控制器的布局要合理；安全防護(hù)裝置、人體防護(hù)用品要安全可靠；有缺陷的工具要及時修理或更換。

（3）推廣先進(jìn)的pdca管理方法，實施建筑行業(yè)職業(yè)安全健康管理體系論證。

職業(yè)安全健康管理體系是20世紀(jì)80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全管理模式，它是一套系統(tǒng)化、程序化，同時具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的科學(xué)管理體系。pdca循環(huán)，即：計劃（plan）---實施（do）----檢查（check）---處置（act）四個階段的循環(huán)，它是基于思維的邏輯程序，簡明而易理解，實踐性很強(qiáng)，具有廣泛的實用性。有利強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，可以減少因工傷事故和職業(yè)病所造成的經(jīng)濟(jì)損失和因此所產(chǎn)生的負(fù)面影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高職工的安全素質(zhì)、安全意識和操作技能，使員工在生產(chǎn)活動中自覺防范安全風(fēng)險。

（4）加強(qiáng)對人的因素的管理。

根據(jù)對員工的各種生理、心理素質(zhì)、失誤機(jī)理及相應(yīng)的對策，制定適合從業(yè)人員的操作規(guī)程和安全措施，提高操作者工作的有效性，減少操作者可能出現(xiàn)的失誤，降低操作者體力和腦力消耗，改善工作條件和環(huán)境，盡量適合操作者的心理和生理特征并使操作者輕松愉快地完成工作，以達(dá)到人機(jī)系統(tǒng)的最佳效率與效能，提高生產(chǎn)率及質(zhì)量，確保人的安全和身心健康。

4結(jié)束語

建筑安全問題管理研究是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，是實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的重點(diǎn)保障，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)建筑安全監(jiān)察，完善法律、法規(guī)體系，貫徹“以人為本”的管理理念，實施全員安全管理，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，最終實現(xiàn)建筑安全管理水平穩(wěn)步提高。

第13篇 建筑工程項目安全管理工作規(guī)范

1 項目經(jīng)理是整個項目安全管理的第一責(zé)任人,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。

2 專業(yè)責(zé)任工程師要對分包方進(jìn)行檢查,認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可。

3 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制,特別是大型施工設(shè)備如塔吊和外用電梯等,從設(shè)備進(jìn)場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。

4 防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)安全總監(jiān)批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由安全總監(jiān)管理。

5 對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入,重要勞動防護(hù)用品必須到認(rèn)定定點(diǎn)廠家購買產(chǎn)品。

6 分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn)。在每個施工階段開始之前,對該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。

7 安全教育程序:

8 安全教育

一般安全教育包括:入場三級安全教育、轉(zhuǎn)場教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。

項目的各項一般安全教育由安全總監(jiān)統(tǒng)一組織、指導(dǎo),各分包單位有關(guān)人員配合完成,并留存教育記錄。

8.1 入場三級安全教育:

新工人入場必須進(jìn)行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好記錄,經(jīng)總包單位安全部考試合格、登記備案后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

20教育時間:總包級安全教育累計為16小時,分包級安全教育累計為16小時,班組級安全教育累計為8小時。教育內(nèi)容:

8.1.1 總包級教育內(nèi)容:

新工人入場安全教育的意義和必要性;

建筑施工的特點(diǎn)及其給勞動者安全帶來的不利因素;

國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢;

安全生產(chǎn)法規(guī)及安全知識教育(如:《中華人民共和國憲法》第42條;《中華人民共和國刑法》第113條、114條、115條、187條;《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》(國務(wù)院發(fā)(1993)50號);《遼寧省勞動保護(hù)規(guī)定》(遼寧省人民政府令第41號)第6條、8條、10條、11條、19條、21條;《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》第5條、9條、10條、11條、21條;國務(wù)院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容;公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和辦法;事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例;事故預(yù)防的基本知識;事故急救措施等)。

8.1.2 分包級教育內(nèi)容:

國家、部委有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn);

當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

在施工程基本情況和必須遵守的安全事項;

施工用化學(xué)產(chǎn)品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。

8.1.3 班組級教育內(nèi)容

工程項目中工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

本工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護(hù)用品的使用要求;

本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍;

本工種的安全操作規(guī)程;

個人從事工作的性質(zhì)及必要的安全知識。

8.2 轉(zhuǎn)場安全教育

從本公司其他工程項目轉(zhuǎn)入本工程項目進(jìn)行施工作業(yè)時,必須接受總包單位組織的至少8小時的轉(zhuǎn)場安全教育,并做好記錄,經(jīng)總包質(zhì)量安全組考核合格、登記備案后上崗。

教育內(nèi)容:

8.2.1 本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;

8.2.2 施工現(xiàn)場中危險部位的防護(hù)措施及典型事故案例;

8.2.3 本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。

8.3 變換工種安全教育

凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育,做好記錄。變換工種安全教育時間不得少于4小時,經(jīng)總包安全部考核合格、登記備案后方準(zhǔn)上崗。

教育內(nèi)容:

8.3.1 新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé);

8.3.2 新工作崗位必要的安全知識,各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

8.3.3 新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

8.3.4 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;

8.3.5 新工作崗位個人防護(hù)用品的使用和保管。

8.4 特種作業(yè)安全教育

從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按特種作業(yè)人員有關(guān)管理辦法按要求進(jìn)行年審,同時進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)時應(yīng)將有效的操作證復(fù)印件交總包質(zhì)量安全組登記備案。

項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,并做好記錄,頻率為每月一次,每次不得少于4小時。

教育內(nèi)容:

8.4.1 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn),可能存在的危險、隱患和安全注意事項。

8.4.2 特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護(hù)用品的正確使用方法。

8.4.3 本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。

8.5 經(jīng)常性安全教育

工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時,應(yīng)對施工人員進(jìn)行適時安全生產(chǎn)教育,做好記錄,時間不少于2小時:

8.5.1 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程;

8.5.2 實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施;

8.5.3 更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新工藝、新技術(shù);

8.5.4 發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故;

8.5.5 節(jié)前、假后及執(zhí)行特殊施工任務(wù);

8.5.6 出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

8.6 現(xiàn)場安全活動

項目各分包單位每周一開始工作前應(yīng)對全體在崗工人采取適當(dāng)形式開展至少1小時的安全生產(chǎn)及法制教育活動,并做好記錄。

現(xiàn)場安全活動的內(nèi)容:

8.6.1 上一周安全生產(chǎn)形勢、存在的問題及對策;

8.6.2 最新安全生產(chǎn)信息;

8.6.3 重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施;

8.6.4 本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險點(diǎn);

8.6.5 本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求。

8.7 班前安全講話

各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間作業(yè))必須對本組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全活動交底,并做好記錄。

班前安全活動交底內(nèi)容包括:

8.7.1 本班組安全生產(chǎn)須知;

8.7.2 本班工作中的危險點(diǎn)和應(yīng)采取的對策;

8.7.3 一般工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對策。

8.8 組織安全活動:

9 安全檢查

檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注

分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄

外腳手架定期安全總監(jiān)、責(zé)任工程師、分包相關(guān)人員周考核記錄

三寶、四口防護(hù)定期安全總監(jiān)、

分包相關(guān)人員周考核記錄

施工用電定期安全總監(jiān)、

分包相關(guān)人員周考核記錄分包單位日檢

垂直運(yùn)輸機(jī)械定期安全總監(jiān)、

分包相關(guān)人員周考核記錄分包單位日檢

作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師、

分包相關(guān)人員日檢記錄現(xiàn)場指令

限期整改

施工機(jī)具日檢分包相關(guān)人員日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄

現(xiàn)場攪拌站定期安全總監(jiān)、

分包相關(guān)人員周考核記錄檢查分包單位自檢記錄

第14篇 建筑立面整飾項目施工安全管理措施

施工現(xiàn)場的安全將全權(quán)由公司負(fù)責(zé),無論哪個項目部出了問題,其責(zé)任則均公司承擔(dān),對于本工程,在施工安全方面,由于施工場地大,各施工分區(qū)大,給安全管理帶來較大的困難,公司承諾施工安全目標(biāo)為:杜絕死亡及重傷事故,并安全事故年輕傷頻率控制在3‰之內(nèi),為確保安全目標(biāo)的實現(xiàn),公司除與各項目部簽定安全合同和協(xié)議外,還加強(qiáng)如下幾個方面管理:

①安全制度的管理

(1)安全教育

任何項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場必須對所屬之施工管理人員及施工人員在公司參加的前提下進(jìn)行全面教育,并對施工現(xiàn)場的一些特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底,同時記錄在案。而各工種則由各項目部自行安排教育,并將教育記錄交總承包商處。

(2)安全學(xué)習(xí)

在施工過程中,任何人必須參加每周一次的安全學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容、記錄交總承包處備案。

(3)安全交底

每個分項工程開始,必須進(jìn)行安全交底,交底內(nèi)容亦交公司相關(guān)部門備案。

(4)安全例會

每周定期召開安全例會,由公司對全體現(xiàn)場施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)與訓(xùn)話,強(qiáng)調(diào)本周之安全重點(diǎn)。

②安全設(shè)施的管理

對于施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,公司每月全面檢查一次,平時則隨時檢查,對不符合要求的設(shè)施,及時各項目部提出并限時整改,在整改前及整改中貼上禁用標(biāo)志,如有各項目部強(qiáng)行使用,則公司將要求其停工直至清退出場。

③安全檢查的落實

公司在施工全過程中每月全面檢查一次,每周專項檢查一次,每天有專人進(jìn)行巡視檢查,對檢查結(jié)果每天、每周均有評估報告交由監(jiān)理及甲方,并對處罰進(jìn)行明確。

④安全生產(chǎn)的控制

公司在安全生產(chǎn)會上制定一套完整的安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,明確專人分管安全的人員,對各項目部進(jìn)行控制檢查,對違反及安全生產(chǎn)人員所在的各項目部嚴(yán)肅處理,進(jìn)行罰款及通報,屢教不改的則停止其施工,直至清退出場。公司對各項目部的施工安全的管理和控制的流程詳見:《施工安全的管理控制流程圖》附圖7-3。

第15篇 建筑工地安全生產(chǎn)管理的實踐與認(rèn)識

福建廣播電視中心大樓位于福州市西二環(huán)路與江濱北路交匯處，占地面積8.16474公頃，一期總建筑面積122866m3，基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁，總砼量約為37912 m3。施工過程中的機(jī)械主要是：工程鉆機(jī)gps-15型31臺套，深層攪拌樁機(jī)sjd-ⅲ型8臺套，高壓噴射攪拌樁機(jī)ph-5d型2臺套，高壓旋噴機(jī)txu-75a 4臺套，注漿機(jī)2tgz-60/210雙液調(diào)速4臺套，半自動化攪拌站2臺套，空壓機(jī)5臺，運(yùn)輸砼車6部，控掘機(jī)2臺，吊車1臺及泥漿外運(yùn)車8部及其它施工設(shè)備。最高峰時施工總用電量達(dá)1700kva（共有四臺變壓器）。

作業(yè)人員的基本情況是：最高峰施工人數(shù)約500人，除了少部分是公司鉆工外，大多數(shù)是外來“三工”，安全意識差、安全技能較低。而使用氣舉反循環(huán)的鉆孔灌注樁會造成場地泥濘，這也是安全工作難于順利進(jìn)行的最大障礙。福建廣電中心項目是我省重點(diǎn)工程項目，是至今為止我省鉆孔樁最大的單項工程，工期緊，任務(wù)重。為了確保工程項目順利進(jìn)行，在上級有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過公司全體職工的共同努力，不斷克服困難，追求新的管理方法，強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識，提高作業(yè)人員的安全技能，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。下面我就工地安全生產(chǎn)管理的一些作法簡要介紹如下，請各位專家給予批評、指導(dǎo)。

一、健全的機(jī)構(gòu)是作好安全工作的保障

同志曾多次指出“安全工作責(zé)任重于泰山”、“預(yù)防勝于救火”、“隱患險于明火”，建設(shè)部等有關(guān)部門也制定了“一標(biāo)準(zhǔn)二規(guī)程五個規(guī)范”。但安全事故仍頻繁發(fā)生。事故的主要原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，我國70%以上的事故是由于人的不安全行為造成的，如違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等。所以我們應(yīng)著力提高人們的安全意識、安全認(rèn)識和安全技能，減少人的不安全行為，從而大大地降低或避免事故的發(fā)生，保障國家、人民生命財產(chǎn)安全。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視項目部安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在項目部組建之初，即成立了公司廣電項目安全監(jiān)督組，公司安全部門負(fù)責(zé)人任組長，成員由三名經(jīng)驗豐富的專職安全員組成，監(jiān)督組與項目脫離經(jīng)濟(jì)關(guān)系，直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受項目部許多因素的干擾，獨(dú)立執(zhí)行施工過程的安全生產(chǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)工作。這樣做的目的是：當(dāng)生產(chǎn)與安全工作出現(xiàn)矛盾時，安全監(jiān)督組能夠堅持原則，把安全工作放在第一的地位上，確保各項生產(chǎn)施工在安全條件下進(jìn)行，真正意義上實現(xiàn)了“安全工作一票否決權(quán)”。

二、規(guī)章制度是作好安全工作的依據(jù)

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。同樣，一個企業(yè)、一個項目部沒有一定的規(guī)章制度，就難于實現(xiàn)有效的管理。為使各項管理措施更具有可操作性，安全監(jiān)督組根據(jù)公司現(xiàn)有的《安全檢查制度》、《教育制度》、《各崗位責(zé)任制》等制度結(jié)合廣電項目實際情況，制定了《安全值班制度》、《炊事員安全操作規(guī)程》、《項目應(yīng)急救急預(yù)案》等一整套行之有效的安全管理制度或措施，從而不但完善了公司的各種規(guī)章制度，而且使之可實施性更強(qiáng)。

規(guī)章制度已經(jīng)制定，但如何才能得到有效的執(zhí)行呢？在項目部與公司簽訂的安全責(zé)任制之后，安全監(jiān)督組依據(jù)鉆孔樁的特點(diǎn)和廣電項目的特殊性，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，提出安全管理措施要求，與各班組、特殊工種簽訂安全責(zé)任制，并重點(diǎn)抓好安全責(zé)任制的落實工作。通過安全責(zé)任制的簽訂，全體作業(yè)人員提高了安全意識，認(rèn)識到自己在生產(chǎn)過程中的權(quán)力和義務(wù)，懂得有權(quán)得到哪些勞動保護(hù)、有權(quán)拒絕違章指揮；同時也認(rèn)識到自己有接受安全教育的義務(wù)、有發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時反映到安全監(jiān)督組的責(zé)任、必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。

第16篇 建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理

1 建筑給排水的分類

建筑給排水工程分為兩個子系統(tǒng)：供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)一定要做到用材質(zhì)量有保證，安全供水才能無后顧之憂。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)給水管和泡沫消防管；排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管；此系統(tǒng)的大部分網(wǎng)道是埋地下的，一旦出現(xiàn)問題將會影響設(shè)備裝置的正常運(yùn)作，因此加強(qiáng)施工過程的安全和質(zhì)量管理是十分重要的。

2 給排水工程中的安全管理

建筑給排水施工過程中對于安全的管理具體要做到如下四個方面：

2.1 管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一：①安裝要符合給水、排水過程施工的標(biāo)準(zhǔn)，用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為lm；②管道試驗壓力及介質(zhì)按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行，不要在施工過程中妄加改動；③排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗，確保實施順暢；④管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊》和設(shè)計要求及施工的具體情況來進(jìn)行施工。

2.2 給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理：①審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；②開工前需組織專業(yè)圖紙會審，核查與土建、電器等有無故障；③審核進(jìn)場材料的質(zhì)檢報告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證；④參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。

2.3 室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理：①隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標(biāo)準(zhǔn)方才接收，以杜絕隱患；②管道及管道支座（墩）嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開，破損。③給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進(jìn)行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

2.4 管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理：①管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；②自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

3 建筑給排水工程中的質(zhì)量管理

3.1 實行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過程控制 給排水項目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗和評定出來的。因此，要求管理人員對每道工序均進(jìn)行過程控制。特別對于進(jìn)場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。

3.2 在施工過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

3.3 總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門要至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動，要求專業(yè)工程師每天至少有60％以上的工作時用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時糾正，以免殃及工程質(zhì)量。

3.4 若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質(zhì)量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、施工的監(jiān)理力度。

4 嚴(yán)把分部分項工程質(zhì)量評定關(guān)

分項工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項目經(jīng)理積極在工人中開展質(zhì)量控制小組活動，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：各分項、分部工程質(zhì)量的評定，分先評定后核定兩個程序，其質(zhì)量檢驗評定的程序及組織參核查檢驗過程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項目質(zhì)量檢驗、評定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，可以對質(zhì)量評定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評定核定用數(shù)據(jù)說話，以實測數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個分項工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項工程達(dá)不到預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，就不得進(jìn)入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個分項都達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，每一分部工程至單位工程就定會達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外對新材料、新工藝的使用評定要持慎重態(tài)度，對增加造價、不成熟或沒把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用；對于變更要求和技術(shù)要核定，要認(rèn)真地進(jìn)行審核。給排水施工過程中做了用材、工序、人員等各項指標(biāo)到位，確保了工程的安全和質(zhì)量。我國目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問題已經(jīng)受到了越來越多的人關(guān)注，所以給排水施工過程中，加強(qiáng)給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費(fèi)的問題，符合社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

5 節(jié)水措施

5.1 增強(qiáng)公民節(jié)水意識 對于城市生活用水的廣大用戶來說，一部分人認(rèn)為水是取之不盡、用之不竭的，沒必要珍惜，節(jié)約用水意識極為淡薄。人們對黃河斷流、城市用水告急這種水資源緊缺的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平提高而使水的需求急速增長的形勢認(rèn)識不足。因此，我們應(yīng)樹立水是一種寶貴資源的觀念，節(jié)約用水即是節(jié)省資源。

5.2 研制推廣節(jié)水型設(shè)備

5.2.1 節(jié)水型便器沖洗設(shè)備 家庭生活中，便器沖洗水量占全天用水量的30%-40%，因而，研制推廣節(jié)水型便器沖洗設(shè)備意義重大。一般住宅衛(wèi)生間多為大、小便共用一個便器，且大、小便采用同一沖洗水量，這顯然是一種浪費(fèi)。大便器沖洗水箱一般一次沖洗水量為12-18l，而采用雙沖洗水量坐便器時，每次沖洗水量為9l，小便沖洗耗水為4.5l，約可節(jié)約27%沖洗用水量，可見具有雙沖洗水量控制裝置的坐便器值得大力推廣。

5.2.2 節(jié)水型水龍頭 普通水龍頭結(jié)構(gòu)落后、質(zhì)量差、易壞易漏，浪費(fèi)水量?，F(xiàn)在市面上有不少所謂的新型節(jié)水龍頭，但是有些存在價格高、開關(guān)不便、出口水流不均勻、密封材料易損壞等缺點(diǎn)。因此有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止粗制濫造的水龍頭進(jìn)入市場，同時應(yīng)重視研 制推廣高質(zhì)量的新型節(jié)水龍頭。

5.2.3 節(jié)水型淋浴設(shè)施 公共浴室淋浴采用雙管供應(yīng)，因不易調(diào)節(jié)，增加了無用耗水時間，而采用單管恒溫供水，一般可節(jié)水10%-15%；若采用踏板閥，做到人離水停，一般可節(jié)水15%-20%。但目前踏板閥容易損壞，因而，研制更易操作且高質(zhì)量的控制閥是必要的。

6 結(jié)束語

建筑給水工程做的好壞直接關(guān)系到市民的生活，期望每個施工企業(yè)在施工過程中要把各個環(huán)節(jié)都做好，并要把節(jié)約工作放在首位，這將是以后發(fā)展的必然趨勢