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第1篇 倉庫、辦公區(qū)域及施工住宿安全管理辦法
第一節(jié) 說明
1、為確保公司施工、維護及辦公所用器材、財務(wù)和人身安全，保障公司辦公、通信施工和維護工作的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合我公司實際情況，特制訂本管理辦法。
2、本管理辦法適用于我公司內(nèi)的倉庫、辦公區(qū)域和施工住宿的管理。
3、本管理辦法自頒布之日起施行，各部門、分公司制定的有關(guān)規(guī)定與本管理辦法有抵觸的，以本管理辦法為準(zhǔn)。
4、本管理辦法由公司安全質(zhì)量部負責(zé)解釋。
第二節(jié) 倉庫安全
1、 倉庫安全管理，必須設(shè)置專門的倉庫管理員，認真貫徹“預(yù)防為主”，實行“誰主管誰負責(zé)”的原則。
2、 必須對倉庫存放的器材、工具、儀器儀表等物資進行分類登記，設(shè)置帳本、存卡，登記每筆業(yè)務(wù)的進出數(shù)量，確保數(shù)據(jù)連續(xù)、準(zhǔn)確。做到帳（包括電腦帳及帳本）物卡相符，及時反映庫存情況。
3、 對倉庫存放的器材、工具、儀器儀表等物資應(yīng)按規(guī)定放置，并分類標(biāo)識管理、分規(guī)格存放，有計劃、有秩序的安排物資進倉、出倉及存放地點。
4、 存放物品的庫房應(yīng)保持整潔通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊；嚴禁存放易爆易燃物品；嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。
5、 對倉庫存放的器材、工具、儀器儀表等物資應(yīng)嚴格按照公司的規(guī)定或程序執(zhí)行。防止其在搬運和存放過程中被損壞或降低質(zhì)量。
6、 為做好倉庫防火安全，必須配備倉庫專用消防器材，建立健全各項防火規(guī)章制度。
7、 組建專職、義務(wù)消防隊，定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定滅火應(yīng)急方案，開展自防自救工作。
8、 為做好倉庫防盜安全，必須配備各種監(jiān)控設(shè)備以保證庫區(qū)安全。
9、 倉庫應(yīng)當(dāng)單獨安裝電源開關(guān)箱，保管人員離庫時，必須拉閘斷電。
10、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電燙斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。
11、裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安全后，方可離人。
第三節(jié) 辦公區(qū)域安全
1、做好辦公場所的防盜措施，門窗要牢固；財務(wù)室、機要室、檔案室、保密室等重要辦公室要安裝防盜門和設(shè)置技防設(shè)施。
2、離開辦公室時要將秘密文件、資料鎖進文件柜或抽屜內(nèi)，不得放在桌面上，并隨手關(guān)門，防止乘隙行竊的案件發(fā)生。
3、下班時，應(yīng)關(guān)閉照明，切斷所有電器電源、水源，熄滅火種；關(guān)好鎖好門窗，凡使用安全鎖和防盜門的辦公室要用鑰匙反鎖到位；有技防措施的辦公室布防后方可離開，技防設(shè)置的密碼要嚴格保密。
4、辦公場所嚴禁存放易燃、易爆等危險品。
5、辦公場所必須配備消防器材，相關(guān)人員要熟悉本室周圍消防器材放置地點及使用方法。
6、辦公室嚴禁存放現(xiàn)金、有價證券和其它貴重物品。
7、嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，并做好巡查、值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、
8、辦公區(qū)域一旦發(fā)生安全事故，要保護好現(xiàn)場，并立即逐級上報。
第四節(jié) 施工住宿安全
1、施工人員外出施工應(yīng)乘坐正規(guī)運輸公司交通工具或公司的施工車輛出行，隨身攜帶能證明自己身份的證件，選擇正規(guī)賓館住宿并索要住宿發(fā)票。
2、入住賓館后首先應(yīng)查看、熟悉消防通道、消防器材和周圍環(huán)境等，做好出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。盡可能別和陌生人同住一個房間。
3、施工人員應(yīng)妥善保管好隨身財務(wù)和貴重物品，如儀器儀表、筆記本電腦等。
4、集體出差應(yīng)由工地負責(zé)人統(tǒng)一安排集中住宿，不要以工作方便或其他原因為由單獨住宿，以便于集中管理和統(tǒng)一行動。
5、下班期間特別是晚上，未經(jīng)工地負責(zé)人同意，禁止單獨外出活動和私自進入網(wǎng)吧，更不允許夜不歸宿。有事必須向工地負責(zé)人請假。
6、在外就餐時，應(yīng)盡量到衛(wèi)生條件比較好的餐館就餐，嚴禁酗酒；嚴禁和別人發(fā)生爭執(zhí)或打架斗毆。
7、根據(jù)工程實際情況，如需租用當(dāng)?shù)胤课菥幼。瑧?yīng)與對方簽訂租住協(xié)議，相關(guān)事宜一定在協(xié)議中做出詳細說明，以避免發(fā)生不必要的糾紛。
第2篇 倉庫辦公區(qū)域施工住宿安全管理辦法
第一節(jié)說明
1、為確保公司施工、維護及辦公所用器材、財務(wù)和人身安全,保障公司辦公、通信施工和維護工作的順利進行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合我公司實際情況,特制訂本管理辦法。
2、本管理辦法適用于我公司內(nèi)的倉庫、辦公區(qū)域和施工住宿的管理。
3、本管理辦法自頒布之日起施行,各部門、分公司制定的有關(guān)規(guī)定與本管理辦法有抵觸的,以本管理辦法為準(zhǔn)。
4、本管理辦法由公司安全質(zhì)量部負責(zé)解釋。
第二節(jié)倉庫安全
1、 倉庫安全管理,必須設(shè)置專門的倉庫管理員,認真貫徹“預(yù)防為主”,實行“誰主管誰負責(zé)”的原則。
2、 必須對倉庫存放的器材、工具、儀器儀表等物資進行分類登記,設(shè)置帳本、存卡,登記每筆業(yè)務(wù)的進出數(shù)量,確保數(shù)據(jù)連續(xù)、準(zhǔn)確。做到帳(包括電腦帳及帳本)物卡相符,及時反映庫存情況。
3、 對倉庫存放的器材、工具、儀器儀表等物資應(yīng)按規(guī)定放置,并分類標(biāo)識管理、分規(guī)格存放,有計劃、有秩序的安排物資進倉、出倉及存放地點。
4、 存放物品的庫房應(yīng)保持整潔通風(fēng),防潮濕,碼放整齊;嚴禁存放易爆易燃物品;嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。
5、 對倉庫存放的器材、工具、儀器儀表等物資應(yīng)嚴格按照公司的規(guī)定或程序執(zhí)行。防止其在搬運和存放過程中被損壞或降低質(zhì)量。
6、 為做好倉庫防火安全,必須配備倉庫專用消防器材,建立健全各項防火規(guī)章制度。
7、 組建專職、義務(wù)消防隊,定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火應(yīng)急方案,開展自防自救工作。
8、 為做好倉庫防盜安全,必須配備各種監(jiān)控設(shè)備以保證庫區(qū)安全。
9、 倉庫應(yīng)當(dāng)單獨安裝電源開關(guān)箱,保管人員離庫時,必須拉閘斷電。
10、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電燙斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。
11、裝卸作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對庫區(qū)、庫房進行檢查,確認安全后,方可離人。
第三節(jié)辦公區(qū)域安全
1、做好辦公場所的防盜措施,門窗要牢固;財務(wù)室、機要室、檔案室、保密室等重要辦公室要安裝防盜門和設(shè)置技防設(shè)施。
2、離開辦公室時要將秘密文件、資料鎖進文件柜或抽屜內(nèi),不得放在桌面上,并隨手關(guān)門,防止乘隙行竊的案件發(fā)生。
3、下班時,應(yīng)關(guān)閉照明,切斷所有電器電源、水源,熄滅火種;關(guān)好鎖好門窗,凡使用安全鎖和防盜門的辦公室要用鑰匙反鎖到位;有技防措施的辦公室布防后方可離開,技防設(shè)置的密碼要嚴格保密。
4、辦公場所嚴禁存放易燃、易爆等危險品。
5、辦公場所必須配備消防器材,相關(guān)人員要熟悉本室周圍消防器材放置地點及使用方法。
6、辦公室嚴禁存放現(xiàn)金、有價證券和其它貴重物品。
7、嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度,并做好巡查、值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、
8、辦公區(qū)域一旦發(fā)生安全事故,要保護好現(xiàn)場,并立即逐級上報。
第四節(jié)施工住宿安全
1、施工人員外出施工應(yīng)乘坐正規(guī)運輸公司交通工具或公司的施工車輛出行,隨身攜帶能證明自己身份的證件,選擇正規(guī)賓館住宿并索要住宿發(fā)票。
2、入住賓館后首先應(yīng)查看、熟悉消防通道、消防器材和周圍環(huán)境等,做好出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。盡可能別和陌生人同住一個房間。
3、施工人員應(yīng)妥善保管好隨身財務(wù)和貴重物品,如儀器儀表、筆記本電腦等。
4、集體出差應(yīng)由工地負責(zé)人統(tǒng)一安排集中住宿,不要以工作方便或其他原因為由單獨住宿,以便于集中管理和統(tǒng)一行動。
5、下班期間特別是晚上,未經(jīng)工地負責(zé)人同意,禁止單獨外出活動和私自進入網(wǎng)吧,更不允許夜不歸宿。有事必須向工地負責(zé)人請假。
6、在外就餐時,應(yīng)盡量到衛(wèi)生條件比較好的餐館就餐,嚴禁酗酒;嚴禁和別人發(fā)生爭執(zhí)或打架斗毆。
7、根據(jù)工程實際情況,如需租用當(dāng)?shù)胤课菥幼?應(yīng)與對方簽訂租住協(xié)議,相關(guān)事宜一定在協(xié)議中做出詳細說明,以避免發(fā)生不必要的糾紛。
第3篇 房地產(chǎn)集團公司辦公區(qū)域安全管理辦法
房地產(chǎn)集團有限公司辦公區(qū)域安全管理辦法
第一章 總則
第一條為加強_城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)辦公區(qū)域的安全管理,增強員工的安全意識,落實各項安全措施,保障公司各項工作順利開展,根據(jù)“預(yù)防為主、杜絕隱患”的原則,特制訂本辦法。
第二條本辦法中的安全管理,是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理。
第三條綜合管理部為公司辦公區(qū)域安全管理的歸口管理部門,負責(zé)安全防范措施的制訂、落實、檢查及安全事故的調(diào)查、處;各部門、機構(gòu)應(yīng)負責(zé)本部門的安全管理工作。
第四條本辦法適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第二章消防安全管理
第五條綜合管理部應(yīng)定期組織消防安全學(xué)習(xí),開展多種形式的消防安全宣傳教育。
第六條綜合管理部應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求,對消防設(shè)施設(shè)備的配置情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
第七條綜合管理部應(yīng)對消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進行檢查,確保消防監(jiān)控系統(tǒng)、消防栓、滅火器具等完好、有效,消防通道暢通,消防標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確。
第八條辦公區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。
第九條發(fā)生火情應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。
第三章 防盜安全管理
第十條 財務(wù)管理部、計算機房、檔案室等重要部門應(yīng)安裝防盜門窗;出入口及其他重要部位應(yīng)安裝閉路電視安全監(jiān)控系統(tǒng)或其他安全報警設(shè)施。
第十一條 公司員工不得在辦公室存放私人貴重物品或大筆現(xiàn)今,離開辦公室(室內(nèi)無人)應(yīng)隨即鎖門。
第十二條會議室應(yīng)有專人負責(zé)管理,無會議時應(yīng)鎖門。
第十三條財務(wù)人員外出存取大額現(xiàn)金時,應(yīng)不少于二人;財務(wù)管理部門在保險柜存放過夜的現(xiàn)金應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
第十四條公司印信須存放在保險柜內(nèi)或其他安全的地方,財務(wù)專用章和法人代表人印章應(yīng)分開存放。
第十五條公司車輛使用人在停放車輛時應(yīng)關(guān)窗鎖門,車內(nèi)不宜存放貴重物品。
第十六條公司員工及外來人員攜帶大件物品或辦公設(shè)備離開公司,須持有綜合管理部開具的出門單。
第四章用電安全管理
第十七條公司辦公區(qū)域配置設(shè)施設(shè)備應(yīng)根據(jù)配電容量,并留有余地。
第十八條公司員工使用各類設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作以保障用電安全。
第十九條維修人員在維修各類電力設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程操作。
第二十條公司員工不得在辦公室私拉電線,不得擅自使用電熱器具;下班時應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源。
第五章相關(guān)事項
第二十一條公司及分、子公司的員工應(yīng)佩帶有效證件進入公司辦公區(qū)域,外單位人
員進入辦公區(qū)域,應(yīng)在門衛(wèi)處登記,并遵守引導(dǎo)人員的指引。
第二十二條公司實行值班制度。工作日值班人員負責(zé)工作日的安全防范工作,下班時應(yīng)檢查辦公室門窗及電源的安全情況,并做好值班記錄。如值班人員下班時仍有員工在加班,則須做好交班工作。節(jié)假日及雙休日值班人員負責(zé)節(jié)假日及雙休日的安全防范工作,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時報告或處理,并做好值班記錄。
第二十三條公司綜合管理部應(yīng)定期檢查各類安全防范設(shè)施的完好情況和安全防范措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
第二十四條各類安全問題由綜合管理部根據(jù)原因、性質(zhì)、后果、責(zé)任等因素負責(zé)處理 ,必要時向有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
第六章附則
第二十五條本辦法由綜合管理部負責(zé)解釋和修訂。
第二十六條本辦法自印發(fā)之日起實行。
第4篇 物業(yè)區(qū)域管網(wǎng)運行管理辦法
物業(yè)區(qū)域管網(wǎng)運行管理辦法人員配置:專業(yè)管工:1名
1、每天早上上班后,對運行中的管道進行巡查,目前是低區(qū)管網(wǎng),巡查中注意檢查閥是否被轉(zhuǎn)動過,管道有無滲水、漏水,腐蝕,管口有無堆放重物等現(xiàn)象。
2、逐層對各衛(wèi)生間管網(wǎng)進行檢查,衛(wèi)生間各種閥中有無被損壞,啟閉是否正常,閥件、管道有無滲漏,水壓是否過高過低。
3、對各主管道上的閥件,每月中旬檢查、修理和開關(guān)一次。
4、每季一次(季末)更換閘閥盤振,外露絲桿加油,以及更換其它易損件。
5、每季一次(季初)檢查我上的排氣閥、大栓、壓力表等附屬設(shè)備是否良好。
6、每月一次清理堆護閥門井,保持井內(nèi)無雜物。
7、管網(wǎng)上的壓力表和水表應(yīng)按計量器具年檢規(guī)定進行嚴格年檢,并有有效期檢定合格證。
8、每年末時排水溝蓋板,排水溝進行清理,檢查。
以上各項在運行中如發(fā)現(xiàn)問題,即時匯報、解決,并作好記錄。
維護維修計劃表
第5篇 房地產(chǎn)公司辦公區(qū)域管理辦法規(guī)定
某房地產(chǎn)公司辦公區(qū)域管理辦法規(guī)定
1、目的:為加強辦公區(qū)域規(guī)范管理,確保公司良好的工作環(huán)境及工作秩序,特制定本規(guī)定。
2、適用范圍:公司及其所屬的辦公區(qū)域。
3、管理權(quán)限:公司行政辦公室。
4、辦公區(qū)域的行為規(guī)范:
(1)應(yīng)以普通話低音量在辦公區(qū)域內(nèi)進行交流。禁止高聲喧嘩、污言穢語,手機應(yīng)始終調(diào)為振動狀態(tài)。
(2)不得在任何時間內(nèi)將與工作無關(guān)的人員帶入辦公區(qū)域,如有人員來訪,應(yīng)由有關(guān)人員接待。
(3)愛護辦公區(qū)域內(nèi)的一切設(shè)施,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為已有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將要求責(zé)任人按損壞或丟失物品的原價進行賠償。
(4)節(jié)約公司一切能源,隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。隨意浪費者,按公司《懲戒細則》進行處罰。
(5)工作時間內(nèi)不得進行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動,不得在上班時間內(nèi)進食(因工作延誤等特殊情況除外)。
(6)注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得亂扔雜物不得隨地吐痰,外出或下班離開時,應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個人物品,關(guān)閉電腦電源,將座椅推回原位始終保持辦公場所整結(jié)有序。
(7)上班時間應(yīng)衣著整潔,不得穿短褲、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。
(8)下班時必須關(guān)好門窗、切斷電源,做好防盜、防火工作。
5.電話使用行為規(guī)范:
(1)公司電話僅供工作之需,不得使用公司電話撥打收費臺聽取信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司《懲戒細則》進行處罰,并由本人承擔(dān)所需費用。
(2)工作電話通話時間應(yīng)盡量簡短,如確需長時間討論細節(jié),應(yīng)盡量安排面談。
(3)電話響鈴三聲以內(nèi)必須馬上接聽,若本人不在座位上,電話臨近的員工必須幫助接聽,并問清楚對方需溝通的事宜,或記下對方電話,待本人回來后及時轉(zhuǎn)達。
(4)接聽電話必須使用禮貌用語及普通話。
6.附則
(1)本規(guī)定由辦公室制定并負責(zé)解釋。
(2)本規(guī)定已經(jīng)下發(fā)必須遵守執(zhí)行。
第6篇 商場戶外區(qū)域形象管理規(guī)定辦法怎么寫
商場戶外區(qū)域形象管理規(guī)定和辦法
(2) 對外場地租賃(包括內(nèi)部廠商的促銷)
1、 對外場地租賃范圍指門口的小廣場,以馬路邊為界。
2、 租賃者所組織活動必須健康、積極向上、有品味、有新意,符合社會主義精神文明的要求,能產(chǎn)生良好的影響。
3、 租賃者須提前7天提出申請,添寫《商品促銷活動申請表》,申請內(nèi)容中詳細說明活動原因、演出或促銷方式、節(jié)目內(nèi)容、人員及人數(shù)、所使用道具、占地面積及所需公司配合及提供的內(nèi)容等。
4、 所有活動由企劃部統(tǒng)籌安排,企劃部在對各項費用進行劃價。廠商持《商品促銷活動申請表》到所需配合的各部門進行審批。
5、 廠商持批準(zhǔn)劃價后的《商品促銷活動申請表》到財務(wù)部交費,并將交費憑證復(fù)印件交企劃部備案。
6、 工商、市容及文化監(jiān)察等處由廠商自行審批,并將審批復(fù)印件交企劃部一份,若因此造成的意外事件及損失由廠商負責(zé)。
7、 活動現(xiàn)場由廠商布置,現(xiàn)場氛圍由企劃部把握和指導(dǎo)。各廠商必須服從企劃部的安排,在活動之前做好充分準(zhǔn)備。
8、 活動結(jié)束后廠商需向企劃部交回所有演出租賃設(shè)備,如有誤壞或丟失需照價賠償。
(六) 戶內(nèi)公共賣場公共賣場是向顧客展示商場整體形象,經(jīng)營理念和企業(yè)文化的重要窗口,是反映商場檔次與水平的重要方式,為了更好展示我商場的各種服飾品牌的形象,服裝風(fēng)格、充分展示商場的獨特風(fēng)格,同時也為了促進商品的銷售。基于明確突出,合理分工、配合協(xié)作的原則,特制定本規(guī)定。大廳共享空間大廳共享空間是我商場的重要窗口之一,著重體現(xiàn)著我商場的形象、品味和特色。使用范圍
1、 共享空間的使用者必須是入駐商場的廠商和相關(guān)人員,所展示商品必須在本商場有售。禁止與本商場經(jīng)營和銷售無關(guān)的商品及其人員參與和使用共享空間(如有特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃部特批方可使用)。
2、 共享空間最多只許在兩家同時搞促銷。申請和收費
1、 廠商使用共享空間促銷時,必須提前7天向企劃部提交《商品促銷活動申請表》,表中必須注明促銷時間、促銷人員和道具的詳細情況?！渡唐反黉N活動申請表》經(jīng)商場經(jīng)理批準(zhǔn)后,交企劃部審批。《商品促銷活動申請表》一式三聯(lián),廠商、企劃部、財務(wù)部各留一聯(lián)。
2、 廠商持到企劃部審批、劃價,到財務(wù)部交納費用。
3、 廠商持交費憑證及《商品促銷活動申請表》到管理部辦理促銷證后,促銷人員方可入場。
4、 廠商入、退場和現(xiàn)場布置必須在晚8:00之后至早9:30之前完成,嚴禁在營業(yè)期間入、退場和布置現(xiàn)場。促銷現(xiàn)場要求
1、 現(xiàn)場形象板(架)不得高于
2.2 米.
2、 促銷品及道具不得占用通道,不得在主通道上擺設(shè)物品。
3、 現(xiàn)場的照明設(shè)備必須完好,照明光源需柔和適度。
4、 現(xiàn)場所擺設(shè)的宣傳品、播放的音樂和錄相的內(nèi)容必須健康,嚴禁低糜、不健康的宣傳品出現(xiàn)。
5、 現(xiàn)場音響設(shè)備的音量不得高于商場背景音樂,標(biāo)準(zhǔn)以在3米范圍內(nèi)聽清為準(zhǔn)。
6、 嚴禁在現(xiàn)場大聲叫賣或用擴音器做宣傳,嚴禁在現(xiàn)場嬉戲、追鬧、大聲喧嘩等不雅行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻勒令其停止促銷,予以處罰。
7、 促銷人員必須語言文明,行為舉止莊重大方,嚴禁對顧客圍追堵拉,強辭奪理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責(zé)令其退出現(xiàn)場,予以處罰。
8、 促銷人員不得少于3人,不得超過7人。
9、 促銷人員不得站在共享空間中央進行宣傳。展臺展臺是我商場商品的重要窗口之一,有著顯著的裝飾和促銷作用。分配與使用申請
1、 商場分別在各樓層設(shè)有展臺,每個樓層負責(zé)本樓層展臺招商。
2、 廠商取得展臺使用權(quán)后,需到企劃部登記備案。如某個樓層需多占用其它樓層展臺時,可自行交涉,再到企劃部備案。
3、 展臺使用期限以月為單位,最短不得少于1個月,企劃部將對其使用情況詳細登記。管理及維護
1、 展臺展示內(nèi)容須健康、積極向上、有品味、有新意,符合社會主義精神文明的要求,能產(chǎn)生良好的影響。
2、 展臺只能單一品牌使用,不得多品牌共用,嚴禁展示特價、處理商品。
3、 企劃部于展臺使用合同期滿前15天通知各樓層負責(zé)人進行招商,各樓層在接到通知后進行招商,并將招商初步意向報于企劃部,由企劃部與廠商簽定展臺使用合同。各樓層招商工作必須在5日內(nèi)完成,如未按期完成,企劃部將通報公司,由公司進行處罰。
4、 展臺由取得使用權(quán)的廠商自行設(shè)計和布置。展臺效果由企劃部統(tǒng)一把握,未經(jīng)企劃部審核的效果圖,廠商不得自行布置。各廠商在得到展臺使用權(quán)后3天內(nèi)向企劃部提供展臺效果圖,經(jīng)企劃部審批備案后于展臺使用合同生效期前完成。如需企劃部協(xié)助,廠商需提供相關(guān)資料和要求,并交納相關(guān)費用,企劃部2天內(nèi)出樣,廠商驗稿后簽字,然后企劃部于展臺使用合同生效期前完成。
5、 企劃部按展臺收費標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)費用,費用由廠商直接交至財務(wù)部,企劃部保留收費單復(fù)印件予以備案。
6、 展臺由企劃部直接管理,依據(jù)公司需要,企劃部隨時有權(quán)收回展臺使用權(quán),剩余費用由企劃部出具證明,財務(wù)部退還。
7、 展臺展示商品須及時更換(頻率不得低于一周一次)。展臺的更換布置時間必須在周一至周四之間進行,必須安排在非營業(yè)時間。如有特殊情況須通知企劃部,但必須在1個小時內(nèi)完成。
8、 商場免費為廠商提供地臺及照明用電,其余設(shè)施由各廠商依據(jù)其特色和設(shè)計自行準(zhǔn)備,如需企劃部配合,將按規(guī)定收取費用。
9、 展臺的照明應(yīng)保證明亮醒目,光線柔和舒適、層次感強。如遇意外情況照明設(shè)備不能正常使用或損壞相關(guān)人員須在1天內(nèi)由樓層通知電工或工程部人員進行修善。
10、 展臺日常維護由使用廠商負責(zé),清潔工作須在商場開門前完成;如公司使用由樓層負責(zé),保安部須保障展臺和展品在夜間的安全。收費標(biāo)準(zhǔn)后附。燈箱燈箱是本商場的重要宣傳窗口之一,著重體現(xiàn)著商場的形象、品味和特色,直接反映本商場所經(jīng)營商品檔次與風(fēng)格。分配與使用申請
1、 商場設(shè)有燈箱,燈箱招商由商場經(jīng)理負責(zé)招商。
2、 廠商取得燈箱使用權(quán)后,需到企劃部登記備案。燈箱使用期限以年為單位,最短不得少于半年,企劃部將對其使用情況詳細登記。管理及維護
1、 燈箱宣傳內(nèi)容必須健康、積極向上、有品味、有新意,符合社會主義精神文明的要求,能產(chǎn)生良好的影響。
2、 燈箱只能單一品牌使用,不得多品牌共用,嚴禁宣傳特價、處理商品。
3、 企劃部于燈箱使用合同期滿前1個月通知各樓層負責(zé)人進行招商,樓層在接到通知后進行招商,并將招商初步意向報于企劃部,由企劃部與廠商簽定燈箱使用合同。招商工作必須在7日內(nèi)完成,如未按期完成,企劃部將通報公司,由公司進行處罰。
4、 燈箱由企劃部統(tǒng)一設(shè)計和制作,廠商不得自行發(fā)布。廠商在得到燈箱使用權(quán)后1天內(nèi)向企劃部提供燈箱設(shè)計的相關(guān)資料和要求,企劃部2天內(nèi)出樣,廠商驗稿后簽字,然后企劃部于燈箱使用合同生效期前完成。
5、 企劃部按燈箱收費標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)費用,費用由廠商直接交至財務(wù)部,企劃部保留收費單復(fù)印件予以備案。
6、 燈箱由企劃部直接管理,依據(jù)公司需要,企劃部隨時有權(quán)收回?zé)粝涫褂脵?quán),剩余費用由企劃部出具證明,財務(wù)部退還。
7、 燈箱在發(fā)布過程中,公司各部門須全力配合各廠商工作,工程部電工須保障燈箱的正常照明,清潔工必須保障燈箱外面的光潔,如公司使用由樓層負責(zé),保安部須保障燈箱在夜間的安全。
8、 區(qū)域中的燈箱及品牌形象,廠商必須在經(jīng)營過程中保持不空缺、不過季、不損壞、光潔整齊。樓層商品促銷特賣
1、 本規(guī)定適用范圍指各樓層大廳、主通道、扶梯周圍促銷活動的廠商及自營品牌。
2、 申請辦法:各廠商在做促銷前一周應(yīng)填寫《商品促銷活動申請表》,由各樓層負責(zé)人持表到企劃部審批,自營商品的促銷申請同上。
3、 申請內(nèi)容中應(yīng)詳細說明促銷原因,促銷方式、具體位置、占地面積、所使用道具及促銷人員的詳細情況等,經(jīng)企劃部審核和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),再到企劃部劃價,辦理財務(wù)手續(xù),方可入場。
4、 各商場如有花車促銷,所需宣傳架和pop的數(shù)量及擺放位置應(yīng)提前通知企劃部。
5、 現(xiàn)場懸掛的pop不宜過多,不許在貨柜和花車上張貼pop,pop的畫面要美觀,嚴禁廠商私自書寫。
6、 促銷現(xiàn)場必須干凈利落,無雜物、無與促銷無關(guān)的東西堆放、禁止有紙箱或損壞的桌、柜等設(shè)備擺放,如有需要,對現(xiàn)場的花車、桌、柜進行必要的修理、裝飾、現(xiàn)場陳列要突出商品。
7、 現(xiàn)場促銷人員必須遵守商場管理人員的管理,若是廠方人員,需到管理部辦理相關(guān)手續(xù)。對現(xiàn)場促銷人員的管理參照《關(guān)于商場共享空間使用和管理的規(guī)定》。公用營銷設(shè)施公用營銷設(shè)施可以更好的展示商場的美化內(nèi)部環(huán)境,樹立商場形象,讓顧客詳細了解本商場的樓層分布及各種服飾品牌的位置,達到宣傳商場和促進商品的銷售的效果。
1、 商場的整體環(huán)境氛圍和渲染布置由企劃部統(tǒng)籌安排。所有發(fā)布的pop需經(jīng)企劃部審批。企劃部有權(quán)對商場的各類宣傳品做出調(diào)整。
2、 宣傳品的制作方式主要為手繪、印刷和刻繪三種。制作材料主要有紙質(zhì)、布幅和kt板材。
3、 各商場和廠商必須遵守企劃部的規(guī)定,嚴禁私設(shè)亂放,嚴禁隨意移動和增減公用營銷設(shè)施,否則,視其情節(jié)嚴重予以處罰。
4、 各樓層和廠商占用公共區(qū)域進行宣傳時,需向企劃部提出申請,填寫《商品促銷活動申請表》,經(jīng)商場負責(zé)人批準(zhǔn)后交企劃部審核。
5、 場內(nèi)的公用營銷設(shè)施嚴禁出現(xiàn)以下一些情形:a幅面有破損,污跡和折皺等;b直接放置在地面上,通道上和影響顧客購物的地方;c在柱面上斜置、倒置和重疊等;上下不齊,前后不勻,過高或過低等;e過大、過小或不符合規(guī)定的規(guī)格等。商場共用柱面、墻面及大型pop、條幅等宣傳品
1、 各廠商在商場區(qū)域內(nèi)主體墻面做燈箱或懸掛招貼畫須向企劃部審批備案。
2、 通道兩側(cè)的柱面由樓層分配各廠商使用,獲得使用權(quán)的廠商負責(zé)pop宣傳品的日常維護及季節(jié)性更換,一年至少隨季節(jié)春(2月25日至3月1日)、夏(5月2日至6月1日)、秋(8月25日至9月1日)、冬(11月25日至12月1日)更換四次,保障pop宣傳品不過季。扶梯
1、 季節(jié)性和節(jié)日的裝飾,由企劃部統(tǒng)籌安排,各樓層負責(zé)日常維護。
2、 扶梯的臨時使用由企劃部統(tǒng)籌,各樓層需使用時,須提前7天向企劃部提出申請,填寫《商品促銷活動申請表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后由企劃部審核,方可使用。
3、 扶梯間的飾物或鮮花如有丟失或損壞,扶梯歸屬樓層須向企劃部及時反映。扶梯所屬樓層一上二扶梯二層二上三扶梯三層三上四扶梯四層四上五扶梯五層直梯
1、 商場直梯及附屬設(shè)施的宣傳使用由企劃部統(tǒng)籌安排。
2、 企劃部隨商場調(diào)整及時更換統(tǒng)一的導(dǎo)購牌,原則上不允許在直梯內(nèi)外張貼其它宣傳品。如有需要,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批,經(jīng)企劃部核準(zhǔn)劃價后方可張貼。導(dǎo)引牌
1、 商場導(dǎo)引牌、導(dǎo)購燈箱、服務(wù)設(shè)施指示牌、收銀臺指示牌及附屬設(shè)施的宣傳使用由企劃部統(tǒng)籌安排。
2、 企劃部隨商場調(diào)整及時更換統(tǒng)一的導(dǎo)引指示標(biāo)識,原則上不允許進行商品宣傳。如有需要,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批,經(jīng)企劃部核準(zhǔn)劃價后方可張貼。水牌、易拉寶
1、 水牌、易拉寶主要為各種小型宣傳架,其宣傳使用由企劃部統(tǒng)籌安排。
2、 水牌、易拉寶擺放由企劃部統(tǒng)籌劃安排,原則上只允許放置于總服務(wù)臺兩側(cè),門廳兩側(cè)及上下扶梯中央。如有需要在其它位置擺放,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批,經(jīng)企劃部核準(zhǔn)劃價后方可擺放。
3、 在商場統(tǒng)一活動時,各樓層需按企劃部安排統(tǒng)一更換水牌、易拉寶的主題內(nèi)容,并擺放在最醒目位置。
4、 企劃部根椐水牌、易拉寶的擺放位置收取相應(yīng)費用。
5、 根據(jù)公司需要企劃部有權(quán)收回水牌、易拉寶的擺放權(quán),并退還剩余費用。
6、 公司主題活動水牌、易拉寶的日常維護由各樓層負責(zé),如有損壞、丟失須照價賠償并通報公司予以處罰。廠商品牌宣傳水牌、易拉寶的日常維護由各廠商負責(zé)。頂?shù)鮬op
1、 由企劃部統(tǒng)一設(shè)計和制作,按季節(jié)和商場營銷活動進行更換,不允許懸掛其它pop。
2、 pop的尺寸為900_450mm,懸掛于通道中間懸掛間距為4米,懸掛高度為離頂10厘米,懸掛壓條須與pop等長,懸掛及日常維護由現(xiàn)場管理人員負責(zé)。
3、 各樓層須按照企劃部制定的統(tǒng)一時間更換商場頂棚pop,懸掛及日常維護由樓層管理人員負責(zé)。
4、 各樓層和廠商如有需要時,須由商場負責(zé)人向企劃部提出申請,填寫《商品促銷活動申請表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交企劃部審核后方可懸掛。戶內(nèi)區(qū)域賣場區(qū)域賣場是商場向顧客展示品牌形象、服裝風(fēng)格、款式和板型的主要手段。為了更好展示我商場的各種服飾品牌的形象,充分了解本商場的各種服飾品牌,同時也為了促進商品的銷售?；诿鞔_導(dǎo)向、合理分工、各負其責(zé)、配合協(xié)作、共同完成好此項工作為目的,特制定本規(guī)定。模特
1、 商場模特必須使用抽象模特、無頭模特(童裝等特殊品牌除外,必須經(jīng)公司總經(jīng)理特批)。
2、 各區(qū)域的模特設(shè)計和布置均由廠商按其風(fēng)格陳列,各樓層和綜合業(yè)務(wù)部協(xié)助管理,由企劃部負責(zé)指導(dǎo)和檢查。
3、 商場邊廳的模特數(shù)量不得超過8個,中島不得超過6個,散區(qū)貨架區(qū)一個貨架配兩個模特(指過道外圍的貨架,中間區(qū)里原則上是兩個貨架配一個模特)。
4、 邊廳的模特位置擺放為前6個后2個,中島為前4個后2個。
5、 每個區(qū)域的模特款式、規(guī)格和高度必須統(tǒng)一,模特必須保證整潔完好,如有殘損立即更換。
6、 模特的服裝須一周更換一次,新貨上柜后,要及時更換新款,嚴禁模特裸體或半裸體擺放。
7、 如邊廳、中島模特進行增減,各樓層必須提前三天書面申請。
8、 模特的服裝更換時間為每周星期四,各樓層和綜合業(yè)務(wù)部督促,由企劃部負責(zé)檢查。未按時更換模特服裝,進行相應(yīng)處罰。
9、 模特的日常維護由各廠商負責(zé),所展示服裝必須每天進行慰燙、清潔,保證服裝的平展、挺括。未按規(guī)定執(zhí)行進行相應(yīng)處罰。
10、 模特的照明應(yīng)保證光線明亮醒目,柔和舒適、層次感強,如遇意外情況照明設(shè)備不能正常使用或損壞相關(guān)人員須在1天內(nèi)由樓層通知電工或工程部人員進行修善。商品陳列本著品牌化、高檔化的經(jīng)營思路對商品陳列提出整潔、藝術(shù)指導(dǎo)購買,促進銷售的原則:
1、 商品的整體陳列要遵循一定的規(guī)律,按其款式、色系、類別或按廠商的統(tǒng)一規(guī)劃進行陳列。禁止無規(guī)則陳列,隨意堆放。
2、 各區(qū)域的商品陳列要飽滿適度,有藝術(shù)的空間構(gòu)造感,避免單調(diào)、呆板的商品擺設(shè)。
3、 區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)空貨架、空柜臺,要保持貨品的琳瑯滿目。貨架上的相鄰掛件應(yīng)保證疏松有序,貨柜上的貨品高度不超過
1.6 0米(基本與視線持平)。
4、 無庫房的區(qū)域須將紙箱或帶有大包裝的物品放在隱蔽位置,碼放要整齊并加以掩飾。
5、 區(qū)域中的模特不得超出區(qū)域外界線,保持通道暢通、購物方便。
6、 所有陳列的貨品必須配有標(biāo)價簽及商標(biāo)簽。標(biāo)簽須擺放在標(biāo)準(zhǔn)位置(上衣、大衣、風(fēng)衣應(yīng)擺放在每二粒紐扣上,褲、裙應(yīng)擺放在褲絆和裙絆的右前側(cè))。
7、 區(qū)域賣場內(nèi)的所有照明必須保證在營業(yè)期間正常使用,光線明亮醒目,層次感強。照明設(shè)備不能正常使用或損壞相關(guān)人員須在1天內(nèi)進行修善。裝飾物
1、 區(qū)域賣場可適當(dāng)擺置一些綠色植物及裝飾物,擺放時需與賣場整體氛圍相協(xié)調(diào),并在企劃部備案。
2、 根據(jù)企劃部統(tǒng)一安排,區(qū)域賣場內(nèi)要按季節(jié)和節(jié)日及時更換相應(yīng)裝飾物。
3、 區(qū)域賣場不得擺放枯萎、調(diào)謝的植物;裝飾物應(yīng)擺放錯落有秩,整潔美觀,無殘損。區(qū)域賣場內(nèi)宣傳品
1、 區(qū)域賣場內(nèi)宣傳品主要指條幅、圓貼和方貼、手繪pop各類宣傳品,包括商場統(tǒng)一制作的pop、廠商自制的pop或品牌商品標(biāo)識。
2、 宣傳品的制作方式主要為手繪、印刷和刻繪三種;制作材料主要有紙質(zhì)、布幅和kt板材。
3、 宣傳品的內(nèi)容須健康、積極向上、有品味、有新意,符合社會主義精神文明的要求,能產(chǎn)生良好的影響。
4、 區(qū)域賣場內(nèi)的整體環(huán)境氛圍和渲染布置需按企劃部統(tǒng)一規(guī)定由廠商自行統(tǒng)籌安排,企劃部有權(quán)對商場的各類宣傳品做出調(diào)整。
5、 廠商如需在區(qū)域賣場內(nèi)懸掛或張貼pop宣傳品,需向企劃部提出申請,填寫《商品促銷活動申請表》,經(jīng)企劃部審核后方可懸掛或張貼。如廠商懸掛或張貼自制pop宣傳品時,須攜帶實物經(jīng)企劃部審批;如需企劃部制作時,需向企劃部提供相關(guān)資料或提出要求,由企劃部根據(jù)制作難易程度或工作量大小在《商品促銷活動申請表》上注明完成時間,并收取相應(yīng)費用。
6、 企劃部按pop宣傳品收費標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)費用,費用由廠商直接交至財務(wù)部,企劃部保留收費單復(fù)印件予以備案。
7、 為了使商場的形象趨于統(tǒng)一,手繪、刻繪宣傳品必須由企劃部按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作,廠商不得自行書寫。
8、 現(xiàn)場懸掛的pop不宜過多,不許在貨柜和花車上張貼pop,pop的畫面要美觀,嚴禁廠商私自書寫。
9、 區(qū)域賣場內(nèi)pop宣傳品嚴禁出現(xiàn)以下一些情形:a幅面有破損,污跡和折皺等;b張貼或懸掛斜置、倒置或重疊等;c上下不齊,前后不勻,過高或過低等;d過大、過小或不符合規(guī)定的規(guī)格等,如有不符需及時更換。①條幅
1、 條幅的使用期限協(xié)商議定,只能單一品牌使用,不得多品牌共用。
2、 申請單位須提前10天提出書面申請,經(jīng)企劃部審核并報送上級部門,原則上不允許各廠商自行制作發(fā)布條幅。如有特殊情況,須經(jīng)商場領(lǐng)導(dǎo)和企劃部特批,并向企劃部報送條幅樣稿,同時收取制作費和發(fā)布費。
3、 條幅懸掛時,條幅須懸置于區(qū)域賣場入口處中央,與外沿線取齊,條幅的上邊沿須與頂棚平面相切。②圓貼、方貼
1、 圓貼、方貼包括:商場主題活動時統(tǒng)一印制的圓貼、方貼,商場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)手繪圓貼、方貼以及廠商自制圓貼、方貼。
2、 商場進行主題活動時,廠商需進行配合,由樓層統(tǒng)一到企劃部領(lǐng)取圓貼及方貼,按實際發(fā)放數(shù)量進行張貼或懸掛,使用完畢后交回企劃部。
3、 圓貼及方貼須貼于區(qū)域賣場內(nèi)醒目位置。商場統(tǒng)一活動印制的圓貼、方貼可采取單張或連續(xù)三張垂直排列的方式,統(tǒng)一貼置于貨柜或貨架外立面上;商場標(biāo)準(zhǔn)手繪圓貼、方貼和廠商自制圓貼、方貼只能單張貼置于所屬貨品的貨柜、貨架的外立面上。貼置于貨柜上時,圓貼的上邊緣需與貨柜的頂邊的下邊沿相切;貼置于貨架上時,圓貼的上邊緣需與貨架的上邊沿相切。③l架(懸掛手繪pop)
1、 按照企劃部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),l架統(tǒng)一高度為
1.7 5米,統(tǒng)一放置于區(qū)域外沿左側(cè),l架頭朝外,與通道成90度夾角。l架的位置如需變動向企劃部提出申請。
2、 l架上最多為兩張pop,上下垂直懸掛。商場統(tǒng)一活動時,需將商場統(tǒng)一印制的活動主題pop懸掛于l架最上方。
3、 pop污穢、破損須及時更換,如l架損壞或丟失時須及時通知企劃部,并追究相關(guān)責(zé)任。④kt板
1、 尺寸小于450__ 300毫米的kt板可放置于形象柜上,大于450__ 300毫米規(guī)格的kt板的只能放置于區(qū)域賣場入口處右側(cè),與外沿線取齊。
2、 kt板的擺放不得阻礙通道暢通,kt板的位置如需變動須向企劃部提出書面申請。
第7篇 商場戶外區(qū)域形象管理規(guī)定辦法格式怎樣的
商場戶外區(qū)域形象管理規(guī)定和辦法
(2) 對外場地租賃(包括內(nèi)部廠商的促銷)
1、 對外場地租賃范圍指門口的小廣場,以馬路邊為界。
2、 租賃者所組織活動必須健康、積極向上、有品味、有新意,符合社會主義精神文明的要求,能產(chǎn)生良好的影響。
3、 租賃者須提前7天提出申請,添寫《商品促銷活動申請表》,申請內(nèi)容中詳細說明活動原因、演出或促銷方式、節(jié)目內(nèi)容、人員及人數(shù)、所使用道具、占地面積及所需公司配合及提供的內(nèi)容等。
4、 所有活動由企劃部統(tǒng)籌安排,企劃部在對各項費用進行劃價。廠商持《商品促銷活動申請表》到所需配合的各部門進行審批。
5、 廠商持批準(zhǔn)劃價后的《商品促銷活動申請表》到財務(wù)部交費,并將交費憑證復(fù)印件交企劃部備案。
6、 工商、市容及文化監(jiān)察等處由廠商自行審批,并將審批復(fù)印件交企劃部一份,若因此造成的意外事件及損失由廠商負責(zé)。
7、 活動現(xiàn)場由廠商布置,現(xiàn)場氛圍由企劃部把握和指導(dǎo)。各廠商必須服從企劃部的安排,在活動之前做好充分準(zhǔn)備。
8、 活動結(jié)束后廠商需向企劃部交回所有演出租賃設(shè)備,如有誤壞或丟失需照價賠償。
(六) 戶內(nèi)公共賣場公共賣場是向顧客展示商場整體形象,經(jīng)營理念和企業(yè)文化的重要窗口,是反映商場檔次與水平的重要方式,為了更好展示我商場的各種服飾品牌的形象,服裝風(fēng)格、充分展示商場的獨特風(fēng)格,同時也為了促進商品的銷售?；诿鞔_突出,合理分工、配合協(xié)作的原則,特制定本規(guī)定。大廳共享空間大廳共享空間是我商場的重要窗口之一,著重體現(xiàn)著我商場的形象、品味和特色。使用范圍
1、 共享空間的使用者必須是入駐商場的廠商和相關(guān)人員,所展示商品必須在本商場有售。禁止與本商場經(jīng)營和銷售無關(guān)的商品及其人員參與和使用共享空間(如有特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃部特批方可使用)。
2、 共享空間最多只許在兩家同時搞促銷。申請和收費
1、 廠商使用共享空間促銷時,必須提前7天向企劃部提交《商品促銷活動申請表》,表中必須注明促銷時間、促銷人員和道具的詳細情況?！渡唐反黉N活動申請表》經(jīng)商場經(jīng)理批準(zhǔn)后,交企劃部審批?！渡唐反黉N活動申請表》一式三聯(lián),廠商、企劃部、財務(wù)部各留一聯(lián)。
2、 廠商持到企劃部審批、劃價,到財務(wù)部交納費用。
3、 廠商持交費憑證及《商品促銷活動申請表》到管理部辦理促銷證后,促銷人員方可入場。
4、 廠商入、退場和現(xiàn)場布置必須在晚8:00之后至早9:30之前完成,嚴禁在營業(yè)期間入、退場和布置現(xiàn)場。促銷現(xiàn)場要求
1、 現(xiàn)場形象板(架)不得高于
2.2 米.
2、 促銷品及道具不得占用通道,不得在主通道上擺設(shè)物品。
3、 現(xiàn)場的照明設(shè)備必須完好,照明光源需柔和適度。
4、 現(xiàn)場所擺設(shè)的宣傳品、播放的音樂和錄相的內(nèi)容必須健康,嚴禁低糜、不健康的宣傳品出現(xiàn)。
5、 現(xiàn)場音響設(shè)備的音量不得高于商場背景音樂,標(biāo)準(zhǔn)以在3米范圍內(nèi)聽清為準(zhǔn)。
6、 嚴禁在現(xiàn)場大聲叫賣或用擴音器做宣傳,嚴禁在現(xiàn)場嬉戲、追鬧、大聲喧嘩等不雅行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻勒令其停止促銷,予以處罰。
7、 促銷人員必須語言文明,行為舉止莊重大方,嚴禁對顧客圍追堵拉,強辭奪理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責(zé)令其退出現(xiàn)場,予以處罰。
8、 促銷人員不得少于3人,不得超過7人。
9、 促銷人員不得站在共享空間中央進行宣傳。展臺展臺是我商場商品的重要窗口之一,有著顯著的裝飾和促銷作用。分配與使用申請
1、 商場分別在各樓層設(shè)有展臺,每個樓層負責(zé)本樓層展臺招商。
2、 廠商取得展臺使用權(quán)后,需到企劃部登記備案。如某個樓層需多占用其它樓層展臺時,可自行交涉,再到企劃部備案。
3、 展臺使用期限以月為單位,最短不得少于1個月,企劃部將對其使用情況詳細登記。管理及維護
1、 展臺展示內(nèi)容須健康、積極向上、有品味、有新意,符合社會主義精神文明的要求,能產(chǎn)生良好的影響。
2、 展臺只能單一品牌使用,不得多品牌共用,嚴禁展示特價、處理商品。
3、 企劃部于展臺使用合同期滿前15天通知各樓層負責(zé)人進行招商,各樓層在接到通知后進行招商,并將招商初步意向報于企劃部,由企劃部與廠商簽定展臺使用合同。各樓層招商工作必須在5日內(nèi)完成,如未按期完成,企劃部將通報公司,由公司進行處罰。
4、 展臺由取得使用權(quán)的廠商自行設(shè)計和布置。展臺效果由企劃部統(tǒng)一把握,未經(jīng)企劃部審核的效果圖,廠商不得自行布置。各廠商在得到展臺使用權(quán)后3天內(nèi)向企劃部提供展臺效果圖,經(jīng)企劃部審批備案后于展臺使用合同生效期前完成。如需企劃部協(xié)助,廠商需提供相關(guān)資料和要求,并交納相關(guān)費用,企劃部2天內(nèi)出樣,廠商驗稿后簽字,然后企劃部于展臺使用合同生效期前完成。
5、 企劃部按展臺收費標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)費用,費用由廠商直接交至財務(wù)部,企劃部保留收費單復(fù)印件予以備案。
6、 展臺由企劃部直接管理,依據(jù)公司需要,企劃部隨時有權(quán)收回展臺使用權(quán),剩余費用由企劃部出具證明,財務(wù)部退還。
7、 展臺展示商品須及時更換(頻率不得低于一周一次)。展臺的更換布置時間必須在周一至周四之間進行,必須安排在非營業(yè)時間。如有特殊情況須通知企劃部,但必須在1個小時內(nèi)完成。
8、 商場免費為廠商提供地臺及照明用電,其余設(shè)施由各廠商依據(jù)其特色和設(shè)計自行準(zhǔn)備,如需企劃部配合,將按規(guī)定收取費用。
9、 展臺的照明應(yīng)保證明亮醒目,光線柔和舒適、層次感強。如遇意外情況照明設(shè)備不能正常使用或損壞相關(guān)人員須在1天內(nèi)由樓層通知電工或工程部人員進行修善。
10、 展臺日常維護由使用廠商負責(zé),清潔工作須在商場開門前完成;如公司使用由樓層負責(zé),保安部須保障展臺和展品在夜間的安全。收費標(biāo)準(zhǔn)后附。燈箱燈箱是本商場的重要宣傳窗口之一,著重體現(xiàn)著商場的形象、品味和特色,直接反映本商場所經(jīng)營商品檔次與風(fēng)格。分配與使用申請
1、 商場設(shè)有燈箱,燈箱招商由商場經(jīng)理負責(zé)招商。
2、 廠商取得燈箱使用權(quán)后,需到企劃部登記備案。燈箱使用期限以年為單位,最短不得少于半年,企劃部將對其使用情況詳細登記。管理及維護
1、 燈箱宣傳內(nèi)容必須健康、積極向上、有品味、有新意,符合社會主義精神文明的要求,能產(chǎn)生良好的影響。
2、 燈箱只能單一品牌使用,不得多品牌共用,嚴禁宣傳特價、處理商品。
3、 企劃部于燈箱使用合同期滿前1個月通知各樓層負責(zé)人進行招商,樓層在接到通知后進行招商,并將招商初步意向報于企劃部,由企劃部與廠商簽定燈箱使用合同。招商工作必須在7日內(nèi)完成,如未按期完成,企劃部將通報公司,由公司進行處罰。
4、 燈箱由企劃部統(tǒng)一設(shè)計和制作,廠商不得自行發(fā)布。廠商在得到燈箱使用權(quán)后1天內(nèi)向企劃部提供燈箱設(shè)計的相關(guān)資料和要求,企劃部2天內(nèi)出樣,廠商驗稿后簽字,然后企劃部于燈箱使用合同生效期前完成。
5、 企劃部按燈箱收費標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)費用,費用由廠商直接交至財務(wù)部,企劃部保留收費單復(fù)印件予以備案。
6、 燈箱由企劃部直接管理,依據(jù)公司需要,企劃部隨時有權(quán)收回?zé)粝涫褂脵?quán),剩余費用由企劃部出具證明,財務(wù)部退還。
7、 燈箱在發(fā)布過程中,公司各部門須全力配合各廠商工作,工程部電工須保障燈箱的正常照明,清潔工必須保障燈箱外面的光潔,如公司使用由樓層負責(zé),保安部須保障燈箱在夜間的安全。
8、 區(qū)域中的燈箱及品牌形象,廠商必須在經(jīng)營過程中保持不空缺、不過季、不損壞、光潔整齊。樓層商品促銷特賣
1、 本規(guī)定適用范圍指各樓層大廳、主通道、扶梯周圍促銷活動的廠商及自營品牌。
2、 申請辦法:各廠商在做促銷前一周應(yīng)填寫《商品促銷活動申請表》,由各樓層負責(zé)人持表到企劃部審批,自營商品的促銷申請同上。
3、 申請內(nèi)容中應(yīng)詳細說明促銷原因,促銷方式、具體位置、占地面積、所使用道具及促銷人員的詳細情況等,經(jīng)企劃部審核和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),再到企劃部劃價,辦理財務(wù)手續(xù),方可入場。
4、 各商場如有花車促銷,所需宣傳架和pop的數(shù)量及擺放位置應(yīng)提前通知企劃部。
5、 現(xiàn)場懸掛的pop不宜過多,不許在貨柜和花車上張貼pop,pop的畫面要美觀,嚴禁廠商私自書寫。
6、 促銷現(xiàn)場必須干凈利落,無雜物、無與促銷無關(guān)的東西堆放、禁止有紙箱或損壞的桌、柜等設(shè)備擺放,如有需要,對現(xiàn)場的花車、桌、柜進行必要的修理、裝飾、現(xiàn)場陳列要突出商品。
7、 現(xiàn)場促銷人員必須遵守商場管理人員的管理,若是廠方人員,需到管理部辦理相關(guān)手續(xù)。對現(xiàn)場促銷人員的管理參照《關(guān)于商場共享空間使用和管理的規(guī)定》。公用營銷設(shè)施公用營銷設(shè)施可以更好的展示商場的美化內(nèi)部環(huán)境,樹立商場形象,讓顧客詳細了解本商場的樓層分布及各種服飾品牌的位置,達到宣傳商場和促進商品的銷售的效果。
1、 商場的整體環(huán)境氛圍和渲染布置由企劃部統(tǒng)籌安排。所有發(fā)布的pop需經(jīng)企劃部審批。企劃部有權(quán)對商場的各類宣傳品做出調(diào)整。
2、 宣傳品的制作方式主要為手繪、印刷和刻繪三種。制作材料主要有紙質(zhì)、布幅和kt板材。
3、 各商場和廠商必須遵守企劃部的規(guī)定,嚴禁私設(shè)亂放,嚴禁隨意移動和增減公用營銷設(shè)施,否則,視其情節(jié)嚴重予以處罰。
4、 各樓層和廠商占用公共區(qū)域進行宣傳時,需向企劃部提出申請,填寫《商品促銷活動申請表》,經(jīng)商場負責(zé)人批準(zhǔn)后交企劃部審核。
5、 場內(nèi)的公用營銷設(shè)施嚴禁出現(xiàn)以下一些情形:a幅面有破損,污跡和折皺等;b直接放置在地面上,通道上和影響顧客購物的地方;c在柱面上斜置、倒置和重疊等;上下不齊,前后不勻,過高或過低等;e過大、過小或不符合規(guī)定的規(guī)格等。商場共用柱面、墻面及大型pop、條幅等宣傳品
1、 各廠商在商場區(qū)域內(nèi)主體墻面做燈箱或懸掛招貼畫須向企劃部審批備案。
2、 通道兩側(cè)的柱面由樓層分配各廠商使用,獲得使用權(quán)的廠商負責(zé)pop宣傳品的日常維護及季節(jié)性更換,一年至少隨季節(jié)春(2月25日至3月1日)、夏(5月2日至6月1日)、秋(8月25日至9月1日)、冬(11月25日至12月1日)更換四次,保障pop宣傳品不過季。扶梯
1、 季節(jié)性和節(jié)日的裝飾,由企劃部統(tǒng)籌安排,各樓層負責(zé)日常維護。
2、 扶梯的臨時使用由企劃部統(tǒng)籌,各樓層需使用時,須提前7天向企劃部提出申請,填寫《商品促銷活動申請表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后由企劃部審核,方可使用。
3、 扶梯間的飾物或鮮花如有丟失或損壞,扶梯歸屬樓層須向企劃部及時反映。扶梯所屬樓層一上二扶梯二層二上三扶梯三層三上四扶梯四層四上五扶梯五層直梯
1、 商場直梯及附屬設(shè)施的宣傳使用由企劃部統(tǒng)籌安排。
2、 企劃部隨商場調(diào)整及時更換統(tǒng)一的導(dǎo)購牌,原則上不允許在直梯內(nèi)外張貼其它宣傳品。如有需要,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批,經(jīng)企劃部核準(zhǔn)劃價后方可張貼。導(dǎo)引牌
1、 商場導(dǎo)引牌、導(dǎo)購燈箱、服務(wù)設(shè)施指示牌、收銀臺指示牌及附屬設(shè)施的宣傳使用由企劃部統(tǒng)籌安排。
2、 企劃部隨商場調(diào)整及時更換統(tǒng)一的導(dǎo)引指示標(biāo)識,原則上不允許進行商品宣傳。如有需要,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批,經(jīng)企劃部核準(zhǔn)劃價后方可張貼。水牌、易拉寶
1、 水牌、易拉寶主要為各種小型宣傳架,其宣傳使用由企劃部統(tǒng)籌安排。
2、 水牌、易拉寶擺放由企劃部統(tǒng)籌劃安排,原則上只允許放置于總服務(wù)臺兩側(cè),門廳兩側(cè)及上下扶梯中央。如有需要在其它位置擺放,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批,經(jīng)企劃部核準(zhǔn)劃價后方可擺放。
3、 在商場統(tǒng)一活動時,各樓層需按企劃部安排統(tǒng)一更換水牌、易拉寶的主題內(nèi)容,并擺放在最醒目位置。
4、 企劃部根椐水牌、易拉寶的擺放位置收取相應(yīng)費用。
5、 根據(jù)公司需要企劃部有權(quán)收回水牌、易拉寶的擺放權(quán),并退還剩余費用。
6、 公司主題活動水牌、易拉寶的日常維護由各樓層負責(zé),如有損壞、丟失須照價賠償并通報公司予以處罰。廠商品牌宣傳水牌、易拉寶的日常維護由各廠商負責(zé)。頂?shù)鮬op
1、 由企劃部統(tǒng)一設(shè)計和制作,按季節(jié)和商場營銷活動進行更換,不允許懸掛其它pop。
2、 pop的尺寸為900_450mm,懸掛于通道中間懸掛間距為4米,懸掛高度為離頂10厘米,懸掛壓條須與pop等長,懸掛及日常維護由現(xiàn)場管理人員負責(zé)。
3、 各樓層須按照企劃部制定的統(tǒng)一時間更換商場頂棚pop,懸掛及日常維護由樓層管理人員負責(zé)。
4、 各樓層和廠商如有需要時,須由商場負責(zé)人向企劃部提出申請,填寫《商品促銷活動申請表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交企劃部審核后方可懸掛。戶內(nèi)區(qū)域賣場區(qū)域賣場是商場向顧客展示品牌形象、服裝風(fēng)格、款式和板型的主要手段。為了更好展示我商場的各種服飾品牌的形象,充分了解本商場的各種服飾品牌,同時也為了促進商品的銷售?；诿鞔_導(dǎo)向、合理分工、各負其責(zé)、配合協(xié)作、共同完成好此項工作為目的,特制定本規(guī)定。模特
1、 商場模特必須使用抽象模特、無頭模特(童裝等特殊品牌除外,必須經(jīng)公司總經(jīng)理特批)。
2、 各區(qū)域的模特設(shè)計和布置均由廠商按其風(fēng)格陳列,各樓層和綜合業(yè)務(wù)部協(xié)助管理,由企劃部負責(zé)指導(dǎo)和檢查。
3、 商場邊廳的模特數(shù)量不得超過8個,中島不得超過6個,散區(qū)貨架區(qū)一個貨架配兩個模特(指過道外圍的貨架,中間區(qū)里原則上是兩個貨架配一個模特)。
4、 邊廳的模特位置擺放為前6個后2個,中島為前4個后2個。
5、 每個區(qū)域的模特款式、規(guī)格和高度必須統(tǒng)一,模特必須保證整潔完好,如有殘損立即更換。
6、 模特的服裝須一周更換一次,新貨上柜后,要及時更換新款,嚴禁模特裸體或半裸體擺放。
7、 如邊廳、中島模特進行增減,各樓層必須提前三天書面申請。
8、 模特的服裝更換時間為每周星期四,各樓層和綜合業(yè)務(wù)部督促,由企劃部負責(zé)檢查。未按時更換模特服裝,進行相應(yīng)處罰。
9、 模特的日常維護由各廠商負責(zé),所展示服裝必須每天進行慰燙、清潔,保證服裝的平展、挺括。未按規(guī)定執(zhí)行進行相應(yīng)處罰。
10、 模特的照明應(yīng)保證光線明亮醒目,柔和舒適、層次感強,如遇意外情況照明設(shè)備不能正常使用或損壞相關(guān)人員須在1天內(nèi)由樓層通知電工或工程部人員進行修善。商品陳列本著品牌化、高檔化的經(jīng)營思路對商品陳列提出整潔、藝術(shù)指導(dǎo)購買,促進銷售的原則:
1、 商品的整體陳列要遵循一定的規(guī)律,按其款式、色系、類別或按廠商的統(tǒng)一規(guī)劃進行陳列。禁止無規(guī)則陳列,隨意堆放。
2、 各區(qū)域的商品陳列要飽滿適度,有藝術(shù)的空間構(gòu)造感,避免單調(diào)、呆板的商品擺設(shè)。
3、 區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)空貨架、空柜臺,要保持貨品的琳瑯滿目。貨架上的相鄰掛件應(yīng)保證疏松有序,貨柜上的貨品高度不超過
1.6 0米(基本與視線持平)。
4、 無庫房的區(qū)域須將紙箱或帶有大包裝的物品放在隱蔽位置,碼放要整齊并加以掩飾。
5、 區(qū)域中的模特不得超出區(qū)域外界線,保持通道暢通、購物方便。
6、 所有陳列的貨品必須配有標(biāo)價簽及商標(biāo)簽。標(biāo)簽須擺放在標(biāo)準(zhǔn)位置(上衣、大衣、風(fēng)衣應(yīng)擺放在每二粒紐扣上,褲、裙應(yīng)擺放在褲絆和裙絆的右前側(cè))。
7、 區(qū)域賣場內(nèi)的所有照明必須保證在營業(yè)期間正常使用,光線明亮醒目,層次感強。照明設(shè)備不能正常使用或損壞相關(guān)人員須在1天內(nèi)進行修善。裝飾物
1、 區(qū)域賣場可適當(dāng)擺置一些綠色植物及裝飾物,擺放時需與賣場整體氛圍相協(xié)調(diào),并在企劃部備案。
2、 根據(jù)企劃部統(tǒng)一安排,區(qū)域賣場內(nèi)要按季節(jié)和節(jié)日及時更換相應(yīng)裝飾物。
3、 區(qū)域賣場不得擺放枯萎、調(diào)謝的植物;裝飾物應(yīng)擺放錯落有秩,整潔美觀,無殘損。區(qū)域賣場內(nèi)宣傳品
1、 區(qū)域賣場內(nèi)宣傳品主要指條幅、圓貼和方貼、手繪pop各類宣傳品,包括商場統(tǒng)一制作的pop、廠商自制的pop或品牌商品標(biāo)識。
2、 宣傳品的制作方式主要為手繪、印刷和刻繪三種;制作材料主要有紙質(zhì)、布幅和kt板材。
3、 宣傳品的內(nèi)容須健康、積極向上、有品味、有新意,符合社會主義精神文明的要求,能產(chǎn)生良好的影響。
4、 區(qū)域賣場內(nèi)的整體環(huán)境氛圍和渲染布置需按企劃部統(tǒng)一規(guī)定由廠商自行統(tǒng)籌安排,企劃部有權(quán)對商場的各類宣傳品做出調(diào)整。
5、 廠商如需在區(qū)域賣場內(nèi)懸掛或張貼pop宣傳品,需向企劃部提出申請,填寫《商品促銷活動申請表》,經(jīng)企劃部審核后方可懸掛或張貼。如廠商懸掛或張貼自制pop宣傳品時,須攜帶實物經(jīng)企劃部審批;如需企劃部制作時,需向企劃部提供相關(guān)資料或提出要求,由企劃部根據(jù)制作難易程度或工作量大小在《商品促銷活動申請表》上注明完成時間,并收取相應(yīng)費用。
6、 企劃部按pop宣傳品收費標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)費用,費用由廠商直接交至財務(wù)部,企劃部保留收費單復(fù)印件予以備案。
7、 為了使商場的形象趨于統(tǒng)一,手繪、刻繪宣傳品必須由企劃部按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作,廠商不得自行書寫。
8、 現(xiàn)場懸掛的pop不宜過多,不許在貨柜和花車上張貼pop,pop的畫面要美觀,嚴禁廠商私自書寫。
9、 區(qū)域賣場內(nèi)pop宣傳品嚴禁出現(xiàn)以下一些情形:a幅面有破損,污跡和折皺等;b張貼或懸掛斜置、倒置或重疊等;c上下不齊,前后不勻,過高或過低等;d過大、過小或不符合規(guī)定的規(guī)格等,如有不符需及時更換。①條幅
1、 條幅的使用期限協(xié)商議定,只能單一品牌使用,不得多品牌共用。
2、 申請單位須提前10天提出書面申請,經(jīng)企劃部審核并報送上級部門,原則上不允許各廠商自行制作發(fā)布條幅。如有特殊情況,須經(jīng)商場領(lǐng)導(dǎo)和企劃部特批,并向企劃部報送條幅樣稿,同時收取制作費和發(fā)布費。
3、 條幅懸掛時,條幅須懸置于區(qū)域賣場入口處中央,與外沿線取齊,條幅的上邊沿須與頂棚平面相切。②圓貼、方貼
1、 圓貼、方貼包括:商場主題活動時統(tǒng)一印制的圓貼、方貼,商場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)手繪圓貼、方貼以及廠商自制圓貼、方貼。
2、 商場進行主題活動時,廠商需進行配合,由樓層統(tǒng)一到企劃部領(lǐng)取圓貼及方貼,按實際發(fā)放數(shù)量進行張貼或懸掛,使用完畢后交回企劃部。
3、 圓貼及方貼須貼于區(qū)域賣場內(nèi)醒目位置。商場統(tǒng)一活動印制的圓貼、方貼可采取單張或連續(xù)三張垂直排列的方式,統(tǒng)一貼置于貨柜或貨架外立面上;商場標(biāo)準(zhǔn)手繪圓貼、方貼和廠商自制圓貼、方貼只能單張貼置于所屬貨品的貨柜、貨架的外立面上。貼置于貨柜上時,圓貼的上邊緣需與貨柜的頂邊的下邊沿相切;貼置于貨架上時,圓貼的上邊緣需與貨架的上邊沿相切。③l架(懸掛手繪pop)
1、 按照企劃部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),l架統(tǒng)一高度為
1.7 5米,統(tǒng)一放置于區(qū)域外沿左側(cè),l架頭朝外,與通道成90度夾角。l架的位置如需變動向企劃部提出申請。
2、 l架上最多為兩張pop,上下垂直懸掛。商場統(tǒng)一活動時,需將商場統(tǒng)一印制的活動主題pop懸掛于l架最上方。
3、 pop污穢、破損須及時更換,如l架損壞或丟失時須及時通知企劃部,并追究相關(guān)責(zé)任。④kt板
1、 尺寸小于450__ 300毫米的kt板可放置于形象柜上,大于450__ 300毫米規(guī)格的kt板的只能放置于區(qū)域賣場入口處右側(cè),與外沿線取齊。
2、 kt板的擺放不得阻礙通道暢通,kt板的位置如需變動須向企劃部提出書面申請。
第8篇 z物業(yè)區(qū)域管網(wǎng)運行管理辦法
物業(yè)區(qū)域管網(wǎng)運行管理辦法
人員配置:專業(yè)管工:1名
1、每天早上上班后,對運行中的管道進行巡查,目前是低區(qū)管網(wǎng),巡查中注意檢查閥是否被轉(zhuǎn)動過,管道有無滲水、漏水,腐蝕,管口有無堆放重物等現(xiàn)象。
2、逐層對各衛(wèi)生間管網(wǎng)進行檢查,衛(wèi)生間各種閥中有無被損壞,啟閉是否正常,閥件、管道有無滲漏,水壓是否過高過低。
3、對各主管道上的閥件,每月中旬檢查、修理和開關(guān)一次。
4、每季一次(季末)更換閘閥盤振,外露絲桿加油,以及更換其它易損件。
5、每季一次(季初)檢查我上的排氣閥、大栓、壓力表等附屬設(shè)備是否良好。
6、每月一次清理堆護閥門井,保持井內(nèi)無雜物。
7、管網(wǎng)上的壓力表和水表應(yīng)按計量器具年檢規(guī)定進行嚴格年檢,并有有效期檢定合格證。
8、每年末時排水溝蓋板,排水溝進行清理,檢查。
以上各項在運行中如發(fā)現(xiàn)問題,即時匯報、解決,并作好記錄。
維護維修計劃表
內(nèi)容
時間維修項目維修具體內(nèi)容維修人員完成時間檢查人員
第9篇 房地產(chǎn)公司辦公區(qū)域管理辦法規(guī)定怎么寫
某房地產(chǎn)公司辦公區(qū)域管理辦法規(guī)定
1、 目的:為加強辦公區(qū)域規(guī)范管理,確保公司良好的工作環(huán)境及工作秩序,特制定本規(guī)定。
2、 適用范圍:公司及其所屬的辦公區(qū)域。
3、 管理權(quán)限:公司行政辦公室。
4、 辦公區(qū)域的行為規(guī)范:
(1) 應(yīng)以普通話低音量在辦公區(qū)域內(nèi)進行交流。禁止高聲喧嘩、污言穢語,手機應(yīng)始終調(diào)為振動狀態(tài)。
(2) 不得在任何時間內(nèi)將與工作無關(guān)的人員帶入辦公區(qū)域,如有人員來訪,應(yīng)由有關(guān)人員接待。
⑶ 愛護辦公區(qū)域內(nèi)的一切設(shè)施,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為已有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將要求責(zé)任人按損壞或丟失物品的原價進行賠償。
(4) 節(jié)約公司一切能源,隨時注意 電源、水源開關(guān)。隨意浪費者,按公司《懲戒細則》進行處罰。
(5) 工作時間內(nèi)不得進行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動,不得在上班時間內(nèi)進食(因工作延誤等特殊情況除外)。
(6) 注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得亂扔雜物不得隨地吐痰,外出或下班離開時,應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個人物品, 電腦電源,將座椅推回原位始終保持辦公場所整結(jié)有序。
(7) 上班時間應(yīng)衣著整潔,不得穿短褲、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。
(8) 下班時必須關(guān)好門窗、切斷電源,做好防盜、防火工作。
5. 電話使用行為規(guī)范:
(1) 公司電話僅供工作之需,不得使用公司電話撥打收費臺聽取信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司《懲戒細則》進行處罰,并由本人承擔(dān)所需費用。
(2) 工作電話通話時間應(yīng)盡量簡短,如確需長時間討論細節(jié),應(yīng)盡量安排面談。
⑶ 電話響鈴三聲以內(nèi)必須馬上接聽,若本人不在座位上,電話臨近的員工必須幫助接聽,并問清楚對方需溝通的事宜,或記下對方電話,待本人回來后及時轉(zhuǎn)達。
(4) 接聽電話必須使用禮貌用語及普通話。
6. 附則
(1) 本規(guī)定由辦公室制定并負責(zé)解釋。
(2) 本規(guī)定已經(jīng)下發(fā)必須遵守執(zhí)行。
第10篇 某物業(yè)公司員工個人區(qū)域衛(wèi)生管理辦法
物業(yè)公司員工個人區(qū)域衛(wèi)生管理辦法
第一條 辦公環(huán)境管理
1、各部門都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生制度,排定班次進行衛(wèi)生打掃。
2、節(jié)約辦公資源,辦公紙張雙面使用,做到節(jié)約使用紙張,并嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備,做到勤儉節(jié)約。
3、確保辦公室的環(huán)境整潔。不得在辦公室內(nèi)隨意堆放雜物和垃圾,保持辦公桌椅和設(shè)備、各式文具、日常用品、各類文件及報刊有序擺放,用完物品及時還原。
4、室內(nèi)應(yīng)保持整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈;室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。
5、室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾,應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi);保持簍內(nèi)套垃圾袋并及時清理垃圾,無溢滿現(xiàn)象。
6、辦公室內(nèi)辦公用品、文件等擺放整齊有序,保持桌面?zhèn)€人物品不超過3件,包和衣服統(tǒng)一存放位置,整齊,不擺放在桌面及座椅上。
7、桌面擺放的盆栽植物于每周三、六各澆水一次。
8、愛護所有辦公設(shè)備,做到人走燈滅,關(guān)閉電源。
9、門禁是確保公司物品及資料的安全,為保證正常使用必須先刷卡后推門,關(guān)門時拉著扶手輕輕將門關(guān)閉。
第二條 個人衛(wèi)生
1、不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。
2、辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
3、禁止在辦公區(qū)域和衛(wèi)生間抽煙。
4、下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。
5、下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開。
第三條 質(zhì)量檢查
每周一次對各個辦公區(qū)衛(wèi)生情況進行現(xiàn)場檢查、質(zhì)量記錄。檢查結(jié)果將在ekp系統(tǒng)上進行通報。
第11篇 安全生產(chǎn)區(qū)域管理辦法
一、目的
為規(guī)范區(qū)域作業(yè)規(guī)范管理和生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)人員、檢查人員活動和出入管理,提高管控效果,消除安全隱患,特制定本管理辦法。
二、適用范圍
本管理辦法適用于
三、生產(chǎn)區(qū)域管理
(一)主控室管理辦法
主控室是生產(chǎn)重地,其設(shè)備設(shè)施均為生產(chǎn)操作和管理的關(guān)鍵設(shè)備,為保證__部生產(chǎn)穩(wěn)定運行,并為整個供電系統(tǒng)提供良好的運行環(huán)境,結(jié)合部門實際,特制訂本辦法。
1、主控室當(dāng)值人員不得隨意屏蔽電腦界面的聲光報警。
2、參數(shù)異常應(yīng)及時向部門技術(shù)員及領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、主控室當(dāng)值人員認真操作、認真監(jiān)盤,并準(zhǔn)確、及時記錄各項操作數(shù)據(jù)。
4、 嚴格遵守各項規(guī)章制度,主控室保持安靜、整潔,嚴禁大聲喧嘩。
5、 操作、聯(lián)系、匯報時要使用專業(yè)術(shù)語及按照《生產(chǎn)聯(lián)系匯報制度》要求進行聯(lián)系,要求講話簡潔、清晰、準(zhǔn)確。
6、技術(shù)參數(shù)更改、調(diào)整必須經(jīng)過部門技術(shù)管理人員批準(zhǔn),任何人不得擅自更改。
7、外單位人員需進入主控室時,必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理相關(guān)手續(xù)后,在專人陪同下方可進入主控室。
8、主控室禁止拍照,如需拍照、攝像必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二)高、低壓配電室安全運行管理細則
配電室作為接受、變換和分配電能的環(huán)節(jié),是公司的動力樞紐。為了避免高、低壓配電室發(fā)生事故帶來重大損失,提升高、低壓配電室的安全運行水平,特制定高、低壓配電室安全運行管理辦法,具體如下:
1配電室管理辦法
(1)配電室及其內(nèi)部配電裝置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定,配電室建筑應(yīng)堅固,門窗完整嚴密,具有防火、防雨(雪)、防小動物、通風(fēng)采光等功能和措施。
(2)配電室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃、清理,做到無雜物,保證通道暢通,干凈整潔。
(3)按期對配電室進行巡視點檢,并及時記錄巡視點檢情況。
(4)配電盤面上應(yīng)標(biāo)明線路編號與名稱,一、二次接線及其他設(shè)備安裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),整齊美觀,標(biāo)志齊全,設(shè)備各接點堅固,無松動、發(fā)熱、燒壞等現(xiàn)象。
(5)設(shè)置安全遮攔,懸掛設(shè)置“禁止煙火”、“未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)”等標(biāo)識牌。
(6)配電室安裝的漏電保護器,其安裝率、投運率、靈敏率、試跳率均應(yīng)達 100%,并按規(guī)定周期進行試跳,做好記錄。
(7)配電室內(nèi)各項規(guī)章制度及配電裝置一次系統(tǒng)圖應(yīng)完整齊全,公布上墻。
(8)配電室內(nèi)應(yīng)配齊合格的安全工器具(絕緣靴、絕緣手套、警戒帶及驗電器)及滅火設(shè)施,做到定期檢查試驗并定點有序存放在干燥顯眼的地方,嚴禁非操作使用和他人借用。
(9)配電室內(nèi)工作應(yīng)不少于兩人同時進行,一人操作一人監(jiān)護,工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備,停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌。嚴禁口頭約時停送電,工作完畢后清掃現(xiàn)場,核查人員檢查無誤后方可拆除臨時地線,撤離人員后才可試運行。
(10)配電室不亮的照明燈應(yīng)及時調(diào)換,原則上要求當(dāng)班發(fā)現(xiàn)當(dāng)班調(diào)換,調(diào)換情況及在日檢表上。
(11)工作人員進出配電室時,應(yīng)隨手關(guān)門,以防止小動物進入室內(nèi)造成事故。
(12)配電室內(nèi)不堆放易燃,易爆物品及其它雜物。
(13)嚴禁在配電室從事與工作無關(guān)的活動,作業(yè)人員無安全作業(yè)票嚴禁進入配電室,參觀人員進入配電室,運行人員要陪同,并填寫參觀登記本。
(14)配電室鑰匙應(yīng)當(dāng)班運行值班人員保管,不得交給他人,非工作人員嚴禁進入配電室。
(15)進入sf6氣體開關(guān)室前,必須開啟通風(fēng)設(shè)備15分鐘,確保現(xiàn)場通風(fēng)良好后方可進入。
2配電室安全操作辦法
(1)操作人員必須熟悉所管的電氣設(shè)備規(guī)格、型號、工作性能和用途.操作時精神要集中,態(tài)度要認真,應(yīng)不少于兩人執(zhí)行,一人操作,一人監(jiān)護.操作者必須穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,腳踩絕緣墊。
(2)操作時必須做好如下檢查:
2.1送電操作前的檢查:
2.1.1檢查接地線是否拆除
2.1.2檢查設(shè)備上有無遺漏工具材料等物品
2.1.3檢查開關(guān)設(shè)備是否處于斷開位置
2.2送電操作后的檢查:
2.2.1檢查所有的開關(guān)是否接觸良好,位置指示是否正確
2.2.2檢查各儀表信號指示是否正常
2.2.3檢查運行的設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象
(3)電容補償裝置進行停電檢修必須首先斷開電源,電容器自放電20分鐘后進行驗電,證明確無電壓后,立即掛好短路接地線,懸掛標(biāo)示牌等安全措施,嚴禁在設(shè)備斷電后未放電的情況下進行一切工作(斷開電源必須要有明顯的斷開點)。
(4)配電室進行全面停電檢修時的操作順序:
4.1斷開低壓回路全部空氣開關(guān)
4.2分閘高、低壓配電室母聯(lián)柜斷路器并搖至檢修位置
4.3分閘各變壓器低壓側(cè)斷路器并搖至檢修位置
4.4分閘高壓配(變)出線斷路器并搖至檢修位置
4.5對各變壓器高、低壓配電室停電回路進線側(cè)驗電,經(jīng)驗電確無電壓后,立即裝好接地線,才準(zhǔn)許進行工作
4.6設(shè)備檢修完畢需要恢復(fù)供電時,首先拆除短路接地線,經(jīng)檢查無其它問題后,再按送電操作步驟恢復(fù)供電
3配電室設(shè)備安全檢修辦法
(1)為了保證安全供用電,輸配電設(shè)備應(yīng)定期進行檢修和預(yù)防性試驗,堅決保證安全運行。
(2)高、低壓配電柜定期清掃檢修,檢修時間按照部門計劃執(zhí)行,事故檢修隨時進行。
(3)低壓配電設(shè)備出現(xiàn)異常情況隨時更換或修復(fù)。
(4)配電室專用的高低壓安全工具(絕緣鞋、絕緣手套、驗電器、接地線、儀器儀表)運行、檢修人員使用,要求嚴加保管,不準(zhǔn)外借或挪作他用。
(5)配電室專用高低壓安全工具,試驗人員要定期試驗,保證安全工器具絕緣性良好。
4配電室巡回檢查辦法
(1)值班人員必須認真按時巡視設(shè)備,對設(shè)備異常狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn),認真分析,正確處理,做好記錄,并向有關(guān)上級匯報。
(2)巡視應(yīng)在規(guī)定的時間、路線進行。
(3)值班人員巡視后,應(yīng)將巡視情況、巡視時間及時記入配電室巡視點檢記錄表中。
(4)遇有以下情況時,要增加巡視次數(shù):
4.1設(shè)備過負荷時
4.2設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后從新投入運行時及新安裝的設(shè)備投入運行時
4.3設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時
4.4惡劣天氣、事故跳閘和設(shè)備運行中有可能出現(xiàn)故障時
(5)巡視過程中應(yīng)仔細、認真。
5配電室交接班辦法
(1)值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接。在未到交接班時間、未辦完全部交接手續(xù)前,不得擅離職守。
(2)在以下情況下,不得進行交接班:
2.1當(dāng)班期間發(fā)生配電線路或設(shè)備事故
2.2交接時發(fā)生配電線路或設(shè)備事故
2.3正進行配電線路或設(shè)備的處理
2.4正在進行停送電操作;
2.5交接時發(fā)生影響設(shè)備安全運行的其他異常情況,需要原當(dāng)班人員協(xié)助處理。
(3)交接班內(nèi)容:
3.1本配電室設(shè)備運行方式
3.2設(shè)備運行、缺陷處理情況
3.3事故處理情況
3.4交接時,要嚴肅認真,不得輕率
3.5交接內(nèi)容要全面,不得遺漏
3.6交接雙方對現(xiàn)場設(shè)備狀況進行檢查,核對交接內(nèi)容與現(xiàn)場實際是否相符。
6配電室安全管理辦法
(1)配電室值班運行人員必須嚴格按照規(guī)定實行持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗。
(2)值班電工要樹立“安全第一”的思想,堅守崗位,嚴格執(zhí)行《運行、檢修電工安全操作規(guī)程》。
(3)加強對運行情況的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時處理,并詳細記錄,無法消除缺陷和不安全隱患要報告。
(4)非本室人員未經(jīng)許可,不準(zhǔn)進入配電室,任何人不準(zhǔn)配電室內(nèi)吸煙、睡覺、干與工作無關(guān)的事情。
(5)保持室內(nèi)整潔、干燥、通風(fēng)良好,經(jīng)常性消除配電盤及各種儀器上的粉塵、污物。
(6)電氣設(shè)備和用電線路要定期檢查,保持良好的絕緣狀態(tài),防止短路出現(xiàn)而發(fā)生火災(zāi)隱患。
(7)消防器材周圍應(yīng)保持整潔,不得堆放雜物。
(8)發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時撲救并報告,區(qū)域電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,當(dāng)值值長應(yīng)立即判斷,必要時拉斷總閘,避免造成更大損失。
7配電室設(shè)備缺陷管理辦法
(1)配電室值班人員必須全面掌握設(shè)備的正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷(隱患),認真分析缺陷(隱患)產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。
(2)發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)情況判斷缺陷類型:
2.1嚴重缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故,因情況危急須立即處理
2.2重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的重要或短期內(nèi)將發(fā)生事故威脅安全運行,因情況緊急必須及時處理
2.3一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生必須盡快處理
(3)發(fā)現(xiàn)缺陷后的處理要求:
3.1嚴重缺陷:有關(guān)人員在接到值長通知后,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場消缺,工作時間10分鐘內(nèi)趕到,非工作時間30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場消缺
3.2重要缺陷:要求在48小時內(nèi)消除
3.3一般缺陷:要求在72小時內(nèi)消除
(4)嚴重和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展,所有缺陷均由運行技術(shù)員記入缺陷記事本,作為重要技術(shù)資料存檔。
8配電室防火管理辦法
(1)運行值班人員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,不得睡崗。班前班中禁止喝酒,不得做與工作無關(guān)的事情,確保安全供電。
(2)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得擅自讓任何無關(guān)人員進入;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進入的人員,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動用任何設(shè)備,值班人員要陪同監(jiān)督,并且記錄登記。
(3)禁止在室內(nèi)吸煙,未經(jīng)特殊批準(zhǔn)禁止明火作業(yè);嚴禁存放易燃易爆物品;嚴禁用易燃液體清洗設(shè)備。
(4)禁止在室內(nèi)存放與工作無關(guān)的物品、個人物品和食品。
(5)值班人員要認真按時填寫各種設(shè)備巡視點檢記錄表。
(6)設(shè)置的消防器材定期檢查,定置擺放,隨時具備使用條件,值班人員應(yīng)會使用消防器材。
(7)配電室內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,定期進行除塵清掃,禁止小動物入內(nèi),并定期放置鼠藥。
(8)值班人員要加強對配電室內(nèi)的設(shè)備進行巡視檢查,注意各回路控制開關(guān)以及電纜的溫度,如有隱患和不安全因素,及時處理,如不能處理的要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(9)配電室內(nèi)配置的電話為專線電話,不得打私人電話。
(10)高低壓操作模擬圖板開關(guān)的位置及高低壓配電柜各開關(guān)手柄上的標(biāo)示牌,必須與設(shè)備狀況相對應(yīng)。
四、處罰辦法
1、違反上述規(guī)定的,根據(jù)《__部安全績效考核辦法》、《__公司生產(chǎn)區(qū)域管理辦法》給予相應(yīng)處罰。
2、其他未盡事宜,參照__部相關(guān)管理制度執(zhí)行。
五、附則
1、本辦法的解釋權(quán)歸__部。
2、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第12篇 小區(qū)管理處辦公區(qū)域管理辦法
四季花城管理處管理制度--辦公區(qū)域管理辦法
1.目的為規(guī)范辦公室(含裝修、會所辦公室)管理、維持嚴肅、整潔、有序的辦公環(huán)境。
2. 范圍適用于四季花城管理處。
3．方法和過程控制:
3.1 辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,必須在早上08:30以前清潔完畢,門口的地毯每天必須在晚上下班后進行沖洗,早上按照規(guī)定的位置放置。
3.2 工作人員必須按時上班,如臨時請假要在上班前1小時向部門經(jīng)理請假,并同時知會同事。
3.3 工作時間應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,正確配帶工號牌;服裝、儀容須整潔、得體,符合公司bi要求。
3.4 辦公臺上除電話、水杯、工號牌、電腦外,不允許擺放其它與工作無關(guān)的物品,玻璃板下只能放置工作電話聯(lián)系表。
3.5 離開辦公位時,須立即將椅子歸位,無辦公桌人員的水杯須放在指定區(qū)域。
3.6 外出時,須在'信息公告欄'上寫明外出地點、事因、聯(lián)系方式。
3.7 不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、聊天,行走要輕,接待來訪客人須到業(yè)務(wù)接洽處,以免影響他人辦公。
3.8 上班時間不允許看報紙、雜志及與工作無關(guān)書籍;午休或下班時間不得趴在辦公區(qū)域的辦公桌上睡覺,如需休息可到會議室。
3.9 接聽電話須在三聲內(nèi),并采用正確的電話禮儀;嚴禁在辦公室內(nèi)打私人電話,違者將被及時考核;打私人電話時需離開辦公區(qū)域;打一切電話都要小聲、須言簡意賅(時間不超過三分鐘),以免影響他人辦公。
3.1 0非業(yè)務(wù)需要不得撥打聲訊電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究當(dāng)事人或部門負責(zé)人責(zé)任。為節(jié)約成本,管理處內(nèi)部通話非緊急情況都采用內(nèi)線或?qū)χv機。已參加'集群網(wǎng)'的人員,雙方撥打電話時要使用手機。
3.1 1進入辦公區(qū)域需將手機調(diào)至震動檔。
3.1 2所有從管理處到控制中心的人員,除物業(yè)公司的員工外,其他任何人員(地產(chǎn)、其他設(shè)備廠家人員)不得從管理處辦公室到控制中心。
3.1 3需要使用辦公設(shè)備的人員須知會設(shè)備責(zé)任人,經(jīng)設(shè)備責(zé)任人同意方可使用。
3.1 4辦公室人員應(yīng)愛惜辦公設(shè)備,復(fù)印機、打印機由專人維護,其他人不得隨意拆裝、維修。
3.1 5辦公室人員應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,廢紙等雜物應(yīng)丟到垃圾筒。
3.1 6吸煙應(yīng)到指定'吸煙區(qū)'。嚴禁在辦公室吸煙、用餐和吃零食。
3.1 7最后一位離開辦公室的工作人員,應(yīng)巡查一遍辦公室,關(guān)掉設(shè)備電源,關(guān)好門窗,熄滅燈火。并且,要到控制中心拿鑰匙將管理處的門從外用鐵鏈鎖鎖上,鑰匙放于控制中心,并在工作信息記錄本上登記離去的時間。
四、 檢查考核
4.1 管理處行政后勤主管每周不定時負責(zé)對管理處辦公環(huán)境進行檢查考核,對不符合要求的項目進行部門內(nèi)通報。連續(xù)兩次出現(xiàn)相同事項的將扣除薪金50元。
第13篇 井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法
為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提高,促進文明生產(chǎn),創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境,形成文明有序的工作秩序,運輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法:
一、井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍劃分
1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責(zé)。
2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯(lián)絡(luò)巷、第二聯(lián)絡(luò)巷及 三叉口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由清理消塵組人員負責(zé)。
3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由下運一組李樹龍班負責(zé)。
4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū) 由下運二組于連和班負責(zé)。
5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區(qū)一聯(lián)絡(luò)巷由下運三組王慶利班負責(zé)。
6、大巷變電所、本區(qū)內(nèi)所管轄范圍內(nèi)的電纜吊掛、車間、機電設(shè)備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由電修組王志軍班負責(zé)。
7、裝載站的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由井下三班負責(zé)。
8、本區(qū)所管轄范圍內(nèi)的水管、風(fēng)管、消塵管、噴霧 及所有安全設(shè)施、機電設(shè)備的完好、車間的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由機組機武貴禮班負責(zé)。
二、責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
各班組所負責(zé)的責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
1、各種材料、設(shè)備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責(zé)任牌、標(biāo)志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準(zhǔn)確
2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米 )。
3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風(fēng)、供水、排水管路,符合《規(guī)程》規(guī)定,保證不漏氣、不漏水。
4、機電設(shè)備安裝位置合理,掛牌管理;衛(wèi)生清潔無積塵,開關(guān)、綜保、上架,所用儀表顯示數(shù)值準(zhǔn)確。
5、帶式輸送機機頭;機尾牢固、鋪設(shè)平、穩(wěn),直運行可靠。
6、皮帶巷內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置;轉(zhuǎn)載點有噴霧設(shè)施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。
7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯(lián)絡(luò)巷、大巷變電所及本責(zé)任區(qū)負責(zé)的配電點5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡(luò)巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。
三、責(zé)任區(qū)管理
1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負責(zé)本班組的日常工作。
2、區(qū)根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每10天評比一次,評比結(jié)果做為評優(yōu)評先的依據(jù);對不符合的要給予處理。
3、備用的材料、設(shè)備集中堆放在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi),不能放在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的負責(zé)清理所放材料、設(shè)備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設(shè)備及時出口。
4、責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或上報。
四、考核和獎罰
1、按新圪嶗煤礦附銳貴洋洗選廠《文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行。
第14篇 酒店施工區(qū)域管理辦法
為了加強對酒店施工隊伍的管理,強化酒店裝飾施工項目現(xiàn)場的安全管理及文明施工,確保工程按計劃順利進行,酒店早日開業(yè)。結(jié)合本項目實際情況,特制訂相關(guān)制度如下:
一、 凡進入酒店施工區(qū)域進行施工作業(yè)的施工隊伍需提前到酒店工程指揮部填寫《施工登記申請表》(需注明施工單位、施工部位、施工人數(shù)、施工負責(zé)人及聯(lián)系方式、施工所需要時間 以及攜帶物品等)
二、 施工隊伍負責(zé)人持《施工登記申請表》、施工人員的身份證復(fù)印件和個人一寸免冠相片一張到酒店工程部辦理《施工出入證》。
三、 施工單位持有酒店工程部簽字的《施工登記申請表》,統(tǒng)一佩帶《施工出入證》進入酒店施工區(qū)域,接受甲方管理人員對攜帶物品的檢查確認。
四、 凡因工程需要在酒店內(nèi)留宿的工人,由所在施工單位持《住宿申請表》到工程部辦理住宿手續(xù),領(lǐng)取《住宿證》,并嚴格遵守宿舍管理制度。
五、 禁止吸煙,
六、 按規(guī)定路線進出施工現(xiàn)場,嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧,并在指定施工區(qū)域內(nèi)施工,嚴禁進入酒店其他非施工區(qū)域。
七、 酒店施工區(qū)域和公共場所嚴禁吸煙、飲酒、和隨地便溺,違者將按酒店有關(guān)規(guī)定進行處罰。
八、 需要明火作業(yè)時,必須到保安部申請明火作業(yè),在辦理《明火作業(yè)許可證》后,并配置好滅火器后方可進行。
九、 在施工結(jié)束后,酒店工程部要核對施工單位攜帶出酒店的物品與進入時是否相符。
十、 后附各項施工管理規(guī)定和表格,望各施工單位組織本單位人員認真學(xué)習(xí)。
第15篇 皮帶運輸區(qū)井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法
為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提高，促進文明生產(chǎn)，創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境，形成文明有序的工作秩序，運輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法：
一、井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍劃分
1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責(zé)。
2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯(lián)絡(luò)巷、第二聯(lián)絡(luò)巷及 三叉口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由清理消塵組人員負責(zé)。
3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由下運一組李樹龍班負責(zé)。
4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū) 由下運二組于連和班負責(zé)。
5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區(qū)一聯(lián)絡(luò)巷由下運三組王慶利班負責(zé)。
6、大巷變電所、本區(qū)內(nèi)所管轄范圍內(nèi)的電纜吊掛、車間、機電設(shè)備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由電修組王志軍班負責(zé)。
7、裝載站的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由井下三班負責(zé)。
8、本區(qū)所管轄范圍內(nèi)的水管、風(fēng)管、消塵管、噴霧 及所有安全設(shè)施、機電設(shè)備的完好、車間的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由機組機武貴禮班負責(zé)。
二、責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)
各班組所負責(zé)的責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
1、各種材料、設(shè)備工具集中存放，分類擺放整齊，掛牌明示，各種責(zé)任牌、標(biāo)志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準(zhǔn)確
2、巷道清理干凈，無浮喳、雜物；巷道無淤泥、無積水（淤泥、積水：長度＞5米，深度＞0.1米 ）。
3、管、線吊掛整齊，管線上無積塵，供風(fēng)、供水、排水管路，符合《規(guī)程》規(guī)定，保證不漏氣、不漏水。
4、機電設(shè)備安裝位置合理，掛牌管理；衛(wèi)生清潔無積塵，開關(guān)、綜保、上架，所用儀表顯示數(shù)值準(zhǔn)確。
5、帶式輸送機機頭；機尾牢固、鋪設(shè)平、穩(wěn)，直運行可靠。
6、皮帶巷內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置；轉(zhuǎn)載點有噴霧設(shè)施；保證正常使用；-230膠巷水溝暢通，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。
7、各班組按要求定期消塵，-230大巷、膠軌聯(lián)絡(luò)巷、大巷變電所及本責(zé)任區(qū)負責(zé)的配電點5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次，裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡(luò)巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。
三、責(zé)任區(qū)管理
1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組成立以班組長任組長的工作小組，負責(zé)本班組的日常工作。
2、區(qū)根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每10天評比一次，評比結(jié)果做為評優(yōu)評先的依據(jù)；對不符合的要給予處理。
3、備用的材料、設(shè)備集中堆放在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)，不能放在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的負責(zé)清理所放材料、設(shè)備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設(shè)備及時出口。
4、責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或上報。
四、考核和獎罰
1、按宣礦字[2007]20號文關(guān)于《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行.
皮帶運輸區(qū)
2009年4月1日
