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中小學(xué)管理規(guī)范【6篇】

發(fā)布時間:2023-12-06 10:00:17 查看人數(shù):47

中小學(xué)管理規(guī)范

第1篇 中小學(xué)管理規(guī)范

一、校務(wù)管理

1、辦學(xué)思想端正,全面貫徹國家的教育方針,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2、堅(jiān)持依法治校,遵守教育法律法規(guī),不違法辦學(xué),不亂收費(fèi),不舉辦“校中校”,不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,完善全員聘用制、崗位責(zé)任制。堅(jiān)持民主管理學(xué)校,學(xué)校政務(wù)依法公開。

4、嚴(yán)格控制學(xué)生到校時間和上課時間。小學(xué)學(xué)生早上到校時間不得早于7:30,上午上課時間不得早于8:20;初中學(xué)生早上到校時間不得早于7:20,上午上課時間不得早于8:00。學(xué)生每天在校時間小學(xué)不得超過6小時,初中不得超過8小時。學(xué)校不利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生集體上課。

5、嚴(yán)格學(xué)籍管理規(guī)定和控制班額。接受正常轉(zhuǎn)學(xué)后,小學(xué)班額不得超過50人,中學(xué)班額不得超過56人。

二、教師管理

6、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo),執(zhí)行教師資格制度,所有教師持證上崗。組織教師進(jìn)修,開展校本培訓(xùn)和教研活動,建立集體備課制度。

7、建立對教師的考評制度,建立教師業(yè)務(wù)檔案,調(diào)動教師工作積極性,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

8、加強(qiáng)師德建設(shè)。落實(shí)師德教育“十不準(zhǔn)”,教育教師遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表;認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動;面向全體,關(guān)愛每一名學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生。

三、學(xué)生管理

9、德育為先。開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀(jì)律教育、心理健康教育等系列教育。

10、規(guī)范學(xué)生行為。教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》和《學(xué)生一日常規(guī)》,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

11、堅(jiān)持全員育人。學(xué)校有健全的黨團(tuán)和少先隊(duì)組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯(lián)系與合作制度,建立家長學(xué)校組織開展家庭教育指導(dǎo)。

四、教學(xué)科研管理

12、嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程。創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。有秩序安排教育教學(xué)工作,不隨意停課,不組織學(xué)生參加商業(yè)性的慶典、演出活動。上好體育課、藝術(shù)課,保證學(xué)生每天不少于1小時的體育活動時間。

13、改進(jìn)教學(xué)方式。引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長。

14、建立科學(xué)的學(xué)校評價制度。評價學(xué)生,立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。小學(xué)實(shí)行等級記分制,中學(xué)逐步推行綜合素質(zhì)評定。不為班級和學(xué)生排名次,不以考試成績和升學(xué)率作為衡量教育教學(xué)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

15、健全校本教研制度。研究教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

五、安全管理

16、建立健全安全管理制度。及時消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力。

17、定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實(shí)到位。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車輛進(jìn)入校園。校車必須定期經(jīng)公安交管部門檢測。組織學(xué)生戶外活動有安全措施。

六、校園管理

18、建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境,力求凈化、綠化、美化、人文化。

19、校內(nèi)車輛停放整齊,地面無雜物,墻面無污損。

20、環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵,努力打造“書香校園”和學(xué)習(xí)型校園,體現(xiàn)教育功能。

七、后勤管理

21、堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人。制訂食堂衛(wèi)生制度和采購驗(yàn)收制度,確保食品衛(wèi)生安全;建立學(xué)生宿舍值日制度,保證整潔衛(wèi)生;建立宿舍管理制度,堅(jiān)持夜間值班、巡查;建立發(fā)生群體性傳染病、食物中毒應(yīng)急制度,及時采取隔離、治療措施。

22、建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。建立校舍定期檢查、維修制度,及時消除危房。圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、計(jì)算機(jī)設(shè)備等分類登記造冊,定期清查、檢修、維護(hù)。民主理財(cái),財(cái)務(wù)公開。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),反對鋪張浪費(fèi)。

八、檔案管理

23、建有檔案資料室,健全檔案管理制度。建立學(xué)校行政、教育教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、學(xué)生學(xué)籍、師生健康、人事、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽(yù)實(shí)物等各類檔案。

24、各類檔案、資料建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。要保管好、使用好檔案資料。

第2篇 某某小學(xué)教職工違反江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范處理規(guī)定

某小學(xué)教職工違反《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》處理暫行規(guī)定

1、教師遲到一次罰金5元,早退一次罰金20元,查不在崗的,視影響分別罰金20元、50元、100元。

2、特殊指定性學(xué)習(xí)、會議遲到一次罰金20元,(星期日例會、學(xué)習(xí)等或臨時性召開會議)無故缺席罰金50元。

3、曠工一天罰金50元,半天罰金25元,一節(jié)課罰金20元,年度考評降一等次。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī),發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象,視影響給予10、20、50、100、200元的罰金。(指體罰、自行調(diào)課、課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事等)

5、業(yè)務(wù)檢查時,作業(yè)積壓每次罰金10元,有錯漏批每處罰金1元,教案少備1課時罰金2元,圈點(diǎn)畫注有一課時不符合要求的罰金1元,少備10課時以上的加倍處罰,教案馬虎看不清、太簡的,每課時罰金5元。

6、按時、按要求完成學(xué)校分配或交辦的各項(xiàng)任務(wù)。否則每次罰金50――100元。

7、早自習(xí)、午自習(xí)、晚自習(xí)值班老師必須按學(xué)校規(guī)定時間上班、下班、值班,遲到一次罰金2元,曠班罰金20元,同時扣除當(dāng)班津貼,造成事故的,視情節(jié)分別給予50----100元罰款,并依法追求相關(guān)責(zé)任。

8、晚自習(xí)結(jié)束后,當(dāng)晚課任老師必須把本班所有寄宿生送到宿舍交給宿舍管理老師,并履行交接手續(xù),漏掉一生罰任課老師50元,造成事故的,依法追究責(zé)任,無交接手續(xù)罰當(dāng)晚課任老師、宿舍管理老師各10元。

9、寄宿生上學(xué)期間不得離開校園,發(fā)現(xiàn)一生一次罰班主任津貼20元,副班主任津貼10元,宿舍管理老師考評工資20元,如任課老師、宿舍管理老師違規(guī)造成的,視情節(jié)給予50---200元罰款,并追究相關(guān)責(zé)任。

10、值班教干、值班老師必須認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生安全的24小時值班督查工作,未按要求的罰50元,未認(rèn)真履行好安全值班職責(zé)的,罰款50――200元,造成事故的,依法追究相關(guān)責(zé)任。

11、每晚學(xué)生晚自習(xí)結(jié)束回宿舍后,宿舍管理老師必須認(rèn)真做好學(xué)生洗漱工作、護(hù)理工作、就寢工作、巡查工作,否則每次罰管理老師5元。

12、宿舍管理老師必須嚴(yán)格值班,做好宿舍區(qū)安全巡查工作,并積極安排好寄宿生就寢,串崗一次罰金20元,曠班一次罰金50元,造成事故的,依法追究責(zé)任。

13、宿舍管理老師不得體罰寄宿生,否則視情節(jié)給予10-----100元罰款。

14、宿舍管理老師做好寄宿生護(hù)理工作,發(fā)生意外情況或安全隱患不妥善處理及時上報(bào)的罰金50---100元,并追究相關(guān)責(zé)任。

15、負(fù)責(zé)低年級的宿舍管理老師每大周必須幫寄宿生勤洗頭、勤洗衣物,否則每次罰金10元,家長反映造成影響的加倍處罰。

16、熄燈后,宿舍管理老師不做影響寄宿生就寢的事,否則每次罰金10元。

第3篇 鎮(zhèn)中小學(xué)創(chuàng)建管理規(guī)范示范校自評報(bào)告

中鎮(zhèn)小學(xué)創(chuàng)建管理規(guī)范示范校自評報(bào)告

-規(guī)范管理鑄品牌

省教育廳下發(fā)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》以來,我們新安鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校緊緊抓住貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》這一契機(jī),堅(jiān)持以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以規(guī)范制度體系為主要內(nèi)容,以創(chuàng)建星級和諧的學(xué)校為主要目標(biāo),加強(qiáng)宣傳發(fā)動與學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),對學(xué)校管理中的八項(xiàng)主要工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的貫徹落實(shí),深入探討新形勢下學(xué)校管理的新途徑、新方法。依法治教、規(guī)范管理,促進(jìn)了新安鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。對照《連云港市中小學(xué)管理規(guī)范示范校評估標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)自查匯報(bào)如下:

1、學(xué)?;厩闆r

中鎮(zhèn)小學(xué)是新安中鎮(zhèn)心小學(xué),地處老城區(qū)中心位置,具有近百年的歷史。學(xué)校占地約15畝,建筑面積10000m2,有一棟二層、二棟四層教學(xué)樓,一棟三層辦公樓、一棟五層教師公寓,一中型操場。校園布局合理,設(shè)施齊全,環(huán)境幽雅。教學(xué)區(qū)和活動區(qū)獨(dú)立,達(dá)到了綠化、硬化、凈化和美化,文化氣息濃郁?,F(xiàn)有27個教學(xué)班,2個學(xué)前班。共計(jì)在校生1429人,教師106名,教師大專以上學(xué)歷達(dá)80%,教師都具有教師資格。在全校師生的共同努力,近年來成績顯著,先后獲得“全國新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“江蘇省電化教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校 ”、“連云港市實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“連云港市一級學(xué)校”、“連云港市德育先進(jìn)學(xué)校”、“連云港市田徑特色學(xué)校”、“連云港市先進(jìn)單位”等等;我校已成為一所縣內(nèi)著名,市內(nèi)聞名的名校,成為我縣教育戰(zhàn)線上的一面旗幟。

2、建設(shè)特色學(xué)校

中鎮(zhèn)小學(xué)是連云港市最早開展“新教育實(shí)驗(yàn)”的學(xué)校。在2004年就開展新教育實(shí)驗(yàn),2005年成為“新教育實(shí)驗(yàn)掛牌學(xué)校”,開創(chuàng)了連云港地區(qū)新教育實(shí)驗(yàn)的先河。2007年灌南縣成為“新教育實(shí)驗(yàn)”整體推進(jìn)區(qū)。我校深入開展“新教育實(shí)驗(yàn)”八大行動,成功舉辦縣“書香校園”現(xiàn)場會,學(xué)校網(wǎng)站多次被評為市“十優(yōu)”網(wǎng)站;新教育實(shí)驗(yàn)倡導(dǎo)者,蘇州大學(xué)博士生導(dǎo)師,蘇州市副市長朱永新教授曾親臨我校指導(dǎo)工作。我校已成為縣“新教育實(shí)驗(yàn)”核心基地。

綜合實(shí)踐活動省市聞名。中鎮(zhèn)小學(xué)根據(jù)新一輪課改的要求,充分挖掘利用鄉(xiāng)土資源,開展“打造一個精品課程,編印一本《憫農(nóng)》教材,建立一個農(nóng)物展室,開辟一個愛農(nóng)實(shí)踐基地,營造一個濃郁的愛農(nóng)氛圍”的“五個一”鄉(xiāng)土文化教育活動,為綜合實(shí)踐課程注入了新的活力,奏響了新一輪課改的強(qiáng)音。2005年11月,連云港市首次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開的“小學(xué)綜合實(shí)踐活動研討會”在我校舉行。4縣四區(qū)100多位專家、領(lǐng)導(dǎo)來我校觀摩。

創(chuàng)辦省首家“本土植物園”?;轁拘W(xué)是我校綜合實(shí)踐基地,我校利用閑置的校園,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,把該校建設(shè)成綜合實(shí)踐基地。在基地,我們開辟了“五園”,即:本土(草本)植物園、本土(糧食)植物園、本土(蔬菜)植物園、本土(水生)植物園,栽種了本土植物近500種。建立了“五室”,即:農(nóng)物展室、果實(shí)展室、環(huán)保教育室、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展室、社會主義新農(nóng)村教育室;定期組織學(xué)生到這里參加體驗(yàn)活動。中國自然之友對我鎮(zhèn)“本土植物園”給予了高度的評價,省環(huán)保形象大使周汝堯?yàn)閷W(xué)生上環(huán)保教育課。我鎮(zhèn)的本土植物園,在我省、市享有較高的聲譽(yù)。

“母愛教育”享譽(yù)全市。早在2005年,我校就堅(jiān)持開展了“點(diǎn)燃愛的火花,感受母愛親情”的母愛專題教育。通過觀看影片、吟誦詩句、學(xué)唱歌曲、召開班會、編寫板報(bào)、實(shí)踐體驗(yàn)等形式,全方位地滲透親情教育。我校的專題片“點(diǎn)燃愛的火花,感受母愛親情”獲得了市校園專題片一等獎。

體藝活動有特色。我校在縣“四個一”體藝特色評比中,獲得第一名。編排的文藝節(jié)目,獲得縣“三八”節(jié)韻律操比賽一等獎,縣教師節(jié)文藝演出一等獎,成功承辦縣“慶六一”文化藝術(shù)暨學(xué)校特色展示現(xiàn)場會。

3、細(xì)化校務(wù)管理

我鎮(zhèn)全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生,建立貫徹實(shí)施《管理規(guī)范》的責(zé)任制,建立校長-中層-工作人員三級責(zé)任制網(wǎng)絡(luò);制定創(chuàng)建規(guī)范管理示范校、達(dá)標(biāo)校實(shí)施意見。

依法治校,聘請新安派出所副所長張律軍為法制副校長,每月到學(xué)生巡查,聽取匯報(bào),及時解決問題,創(chuàng)建星級和諧校園;嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn),不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。

實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,教師全員聘任制,崗位責(zé)任制、績效工資制;建立崗位責(zé)任制、編排值班值日人員值日表。實(shí)行民主管理學(xué)校,每年召開教代會,實(shí)行校務(wù)公開,重大支出召開校委會討論,并在公示欄內(nèi)公布,接受社會的監(jiān)督。

4、規(guī)范教師管理

我鎮(zhèn)加強(qiáng)師德建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行教育局的四條禁令,嚴(yán)禁教師搞有償家教活動,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的差異性,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益;嚴(yán)格執(zhí)行教師資格制度,所有教師持證上崗;

開展多種形式的校本培訓(xùn),與通州市通州小學(xué)、金沙小學(xué)、石港小學(xué),蘇州市寶帶小學(xué)結(jié)對,派教干和骨干教師深入名校學(xué)習(xí);開展雙向交流,邀請名校名師來我鎮(zhèn)開課,做講座,選派骨干教師參加通州名校的教研活動;深入開展“千校萬師”進(jìn)校園活動,安排胡靜、高千里、朱榮榮等青年老師拜到我鎮(zhèn)支教一年的袁偉、朱軍、楊建華老師為師,開展結(jié)對幫扶活動;

鼓勵教師參加多種形式的學(xué)歷進(jìn)修,凡40周歲以下的老師必須達(dá)到??茖W(xué)歷,30周歲以下的老師必須達(dá)到本科學(xué)歷;

實(shí)行年級校長負(fù)責(zé)制,每一位校長蹲守一個班級,坐鎮(zhèn)一個年級,負(fù)責(zé)一片學(xué)校,每月進(jìn)行一次教學(xué)“六認(rèn)真”檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

5、強(qiáng)化學(xué)生管理

我鎮(zhèn)在工作中,始終堅(jiān)持“德育為首,五育并舉”的方針,開展民族精神、理想信念、公民道德、法律紀(jì)律、心理健康等教育。

組織學(xué)生參觀渡江第一船、參觀革命烈士紀(jì)念館、參觀愛國主義圖片展,參加每周一的升旗儀式,進(jìn)行愛國主義教育;參觀經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、參加城區(qū)環(huán)境綜合治理活動,組織學(xué)生遠(yuǎn)足活動,進(jìn)行愛家鄉(xiāng)教育;組織學(xué)生“交通安全常識”學(xué)習(xí),開主題班會,進(jìn)行安全教育;組織學(xué)生參加“未成年法”講座,參加“少年模擬法庭”辯論活動,進(jìn)行法紀(jì)教育;組織學(xué)生參加“防震減災(zāi)”知識宣傳,參觀“發(fā)展核電,造福人民”圖片展,進(jìn)行科普知識教育;組織學(xué)生到“實(shí)踐基地”參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動,進(jìn)行鄉(xiāng)土文化教育;舉辦“共讀共寫,共同生活,共同成長”暨第三屆孔子閱讀節(jié)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣;開展“規(guī)范在我心中”演講比賽,進(jìn)行遵紀(jì)守法教育;開展“關(guān)愛工程”活動,把愛心奉獻(xiàn)他人,發(fā)揚(yáng)扶貧濟(jì)困精神,進(jìn)行一場精神上的洗禮;開展心靈對話,進(jìn)行心理疏導(dǎo)和指導(dǎo),幫助孩子健康成長。

中心小學(xué)、新安小學(xué)實(shí)行校長值日制,校長室成員和中層干部每人值日一天,檢查一天的日常管理,及時處理一天的事務(wù),次日公布結(jié)果,并與教師考勤考績掛鉤,一月一兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三清三齊”制度,落實(shí)“容止格言”,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

6、深化教育科研管理

我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開足開齊課程,不隨意停課、不隨意刪減課時。

深入開展“新教育實(shí)驗(yàn)”,挖掘地方鄉(xiāng)土文化教育資源,利用閑置的校舍校園,創(chuàng)造性開辟了省內(nèi)首創(chuàng)的“憫農(nóng)”實(shí)踐基地,建立了“五室五園”,“五室”即農(nóng)物展室、果實(shí)展室、環(huán)保教育室、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展室、社會主義新農(nóng)村教育室;“五園”即本土(草本)植物園、本土(糧食)植物園、本土(蔬菜)植物園、本土(水生)植物園。邀請省環(huán)保形象大使周汝堯?yàn)閷W(xué)生上環(huán)保教育課,與環(huán)保部門,農(nóng)業(yè)部門,鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門聯(lián)合開辟展室,對學(xué)生進(jìn)行保護(hù)生態(tài)環(huán)境的教育。我鎮(zhèn)的綜合實(shí)踐活動,在我市享有較高的聲譽(yù)。

積極開展陽光體育活動,確保學(xué)生在校活動一小時的時間,把每天鍛煉一小時,健康生活五十年,幸福生活一輩子的理念貫徹到學(xué)生、老師的腦海里。

穩(wěn)步開展搞好升旗儀式、唱好一支校園歌曲、做好廣播操、搞好一個體藝特色的“四個一”活動,發(fā)展學(xué)生的特長,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

積極開展校本教研活動,建立集體備課制度。每周三、四的下午是集體教研活動時間,做到定時間,定主題,定中心發(fā)言人。通過上看光盤,析課例、寫教學(xué)反思,上觀摩課,公開課,匯報(bào)課等活動,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

7、注重安全管理

安全責(zé)任重于泰山。溫總理曾親切地告誡我們:生命不保,談何安全?因此,安全工作,一直是我鎮(zhèn)工作的重中之重。我鎮(zhèn)建立健全安全管理制度,建立小園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,(1)進(jìn)一步加強(qiáng)保安管理。對保安人員加強(qiáng)了思想教育,明確職責(zé),嚴(yán)格把好學(xué)校的入口關(guān)。此外,保安做到24小時不間斷地巡邏校園,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報(bào)告;對外來辦事人員,必須先登記,方可進(jìn)入;學(xué)生外出一律憑請假條等。(2)進(jìn)一步嚴(yán)格請假制度。教師上班后,原則上不允許外出,有急事確需外出的有張華校長統(tǒng)一批假。(3)進(jìn)一步規(guī)范值班導(dǎo)護(hù)工作。學(xué)校實(shí)行24小時值班制。白天有值周校長、主任協(xié)同導(dǎo)護(hù)老師管理學(xué)生,晚間有值班校長或主任協(xié)助值班老師。值班老師每天在固定的時間內(nèi)交接班,做好值班情況記載;管理干部對值班、導(dǎo)護(hù)老師的認(rèn)真程度進(jìn)行考評,年終與各項(xiàng)評優(yōu)工作掛鉤等。值班導(dǎo)護(hù)工作的規(guī)范運(yùn)行保證了學(xué)校全天候管理和教育教學(xué)秩序安全穩(wěn)定。(4)定期檢查校園監(jiān)控系統(tǒng)。為確保在校學(xué)生的人身安全,學(xué)校在校園內(nèi)安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng),公安局還在大門口安裝了報(bào)警探頭,要求保安定期檢查有關(guān)設(shè)備,確保處于正常使用狀態(tài),保證校園安全萬無一失。(5)積極開展消防演練。為嚴(yán)防火災(zāi)隱患,把消防安全責(zé)任切實(shí)落到實(shí)處。邀請消防中隊(duì)人員到校講解消防安全知識,進(jìn)行消防安全實(shí)地演習(xí),增加學(xué)生對消防的感性認(rèn)識,提高學(xué)生自我保護(hù)能力。

8、人文化校園管理

校園是師生成長的精神家園,和諧優(yōu)美的環(huán)境能培養(yǎng)美德,陶冶情操,給人以前進(jìn)的動力,能給師生帶來愉快、帶來活力和希望,增添生活和學(xué)習(xí)的樂趣,消除學(xué)習(xí)工作后的疲勞,能激發(fā)學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活感情,促使學(xué)生奮發(fā)向上。和諧的校園環(huán)境無時無刻不在影響著學(xué)校群體的價值意識、理想信念和行為準(zhǔn)則,發(fā)揮著潤物細(xì)無聲的作用。

(1)、精心美化,體現(xiàn)環(huán)境的愉悅性。

每一所學(xué)校都應(yīng)該重視校園的綠化建設(shè)。綠色是帶有生命力的顏色,校園不能沒有綠色,但是又不能只有綠色。沒有綠色不行,只有綠色不夠,生活需要七色陽光,所以我們美化校園做到了綠化、香化、彩化和園化。我們校園的總面積雖然只有10000多平方米,但綠化面積近5000平方米,我們精確合理地利用了校園內(nèi)每一寸土地,在校園北圍墻邊栽上了一棵棵合歡和垂柳,讓校園充滿生機(jī);天問樓前載上有百年樹齡的銀杏、40年樹齡的廣玉蘭,增添了校園的古樸與厚重;中心路旁精巧地安排了一個個歐式花壇,與粗壯的法國梧桐樹、枝葉繁茂婆娑的大柳樹相映成趣,給校園增添了靚麗的色彩;三閑樓前開辟了一片綠色的園地--行知園,里面種上了三葉草的草坪,如綠色的地毯,給校園抹上了一片新綠;高大的水杉巍然挺立,直插云天,給人以挺拔向上的美感;造型奇特的書香石,紅葉似火的紅楓,嬌艷欲滴的海棠,錯落有致,構(gòu)成了一幅極美的風(fēng)景畫;在花壇和草坪中間圓型水泥板鋪就的小道曲徑通幽,垂柳和草坪之間的一排排座凳上,課余時間隨時可以看見“紅領(lǐng)巾”們那歡快活躍的蹤影,他們有的在繪畫、有的在觀景,自然課上植物的認(rèn)識欣賞、美術(shù)課的作畫寫生、語文課的作文寫作。在操場上丙烯跑道上,是更無空閑之時,課間小朋友們愛在那里做游戲,還有的在舉行著他們那有趣的課外班隊(duì)活動。數(shù)學(xué)上的幾何圖形的認(rèn)識、測量和面積計(jì)算、綜合實(shí)踐課的調(diào)查等,這一切無異都給學(xué)生們增添了學(xué)習(xí)的樂趣和對美的鑒賞,陶冶了學(xué)生的情操,人與自然得到和諧的發(fā)展。

(2)、合理布局,體現(xiàn)環(huán)境的教育性。

學(xué)校的環(huán)境僅有一幢幢壯觀的教學(xué)樓、一排排綠茵花草、一排排垂柳、翠松還是不夠的,在自然風(fēng)景優(yōu)美的校園內(nèi),還得讓每一位成員都有美的創(chuàng)造和對美的創(chuàng)造的感受,讓人文景觀與自然景觀和諧發(fā)展。我校十分注重校園文化建設(shè),我們讓每一面墻壁都會說話,讓每一處視角可以觸摸的地方都浸潤書香,每一塊墻壁,讓師生們共同繪寫藍(lán)圖。在運(yùn)動場周圍我們把《古詩八十首》、《三字經(jīng)》、《千字文》等噴制在墻體上,讓孩子隨處都可以接受古典文化的熏陶;校園大門口設(shè)置了畫廊,群樓之間合理布置了“文明、勤奮、進(jìn)取、創(chuàng)新”的校風(fēng),“好學(xué)、善思、勤練、多問”的學(xué)風(fēng),“為人師表、愛生樂教”的教風(fēng)和“五問”,新教育實(shí)驗(yàn)的目標(biāo)“過一種幸福完整的教育生活”等;每個辦公室張貼了工作制度,師德師風(fēng)建設(shè)制度;每個教室的黑板上方懸貼著國旗、班風(fēng),兩側(cè)墻壁上的名人名言及班隊(duì)角、素質(zhì)角等,每幢教學(xué)樓的走廊上均布滿了學(xué)生書畫、榮譽(yù)展出等,這一些都潛移默化地教育著學(xué)生熱愛科學(xué),激勵著學(xué)生去創(chuàng)造自我,展示自我,去熱愛學(xué)校,為學(xué)校爭取榮譽(yù)。

9、親情化后勤管理

為保證師生的身體安全,學(xué)校成立了食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管副校長張冠林任副組長,王月亭為第一責(zé)任人。食堂定期召開工作人員會議,學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法和相關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)常性地加強(qiáng)服務(wù)意識,責(zé)任意識、大局意識教育,組織開展食品衛(wèi)生知識考試,考試合格者方可持證上崗。食堂嚴(yán)格按照上級規(guī)定設(shè)置功能區(qū)域,分類擺放,確保食品衛(wèi)生安全。

為了預(yù)防傳染病、食物中毒等重大事故的發(fā)生,校醫(yī)室制定了應(yīng)急預(yù)案。班主任在第一時間趕到現(xiàn)場,分管校長接到通知后迅速趕到現(xiàn)場,疏散人群,指揮救援。校長聞訊后立即趕到現(xiàn)場,并在半小時內(nèi)上報(bào)上級主管部門。

建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,圖書、儀器、音體美器材、計(jì)算機(jī)設(shè)備等分類登記造冊,清查、檢查、維修、維護(hù)有記錄。每學(xué)期開學(xué)初進(jìn)行登記,學(xué)期末進(jìn)行檢查,損壞的照價賠償。校舍定期檢查,消除安全隱患,確保師生安全。對電燈、線路定期維護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞在第一時間進(jìn)行更換,保證師生用點(diǎn)安全。

10、細(xì)致化檔案管理

檔案記載著學(xué)校的歷史,加強(qiáng)檔案管理工作對學(xué)校的發(fā)展有著重要的意義。我校檔案管理機(jī)構(gòu)健全,制度完善,專人負(fù)責(zé)。處室負(fù)責(zé)同志均有較強(qiáng)的檔案意識,平時注意資料的收集、整理、歸檔,檔案管理員能嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的相關(guān)制度。

規(guī)范化的管理讓學(xué)校走上了制度化、人文化、科學(xué)化的軌道,學(xué)校的各項(xiàng)工作井然有序,忙而不亂,老師敬業(yè)奉獻(xiàn),學(xué)生孜孜以求,社會普遍稱贊,領(lǐng)導(dǎo)滿意放心。我們深知,離管理規(guī)范的要求還相距甚遠(yuǎn),我們要進(jìn)一步對照規(guī)范尋找差距,創(chuàng)造性地開展工作,變社會要求為自主發(fā)展,把學(xué)校的各項(xiàng)工作做得更好,向黨和人民交上滿意的答卷。

第4篇 南沙中學(xué)貫徹落實(shí)中小學(xué)管理規(guī)范分工職責(zé)細(xì)則

沙南中學(xué)貫徹落實(shí)《中小學(xué)管理規(guī)范》分工職責(zé)細(xì)則

1.校務(wù)管理

負(fù)責(zé)人:

工作任務(wù):

(1)辦學(xué)思想端正,全面貫徹國家的教育方針,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

(2)堅(jiān)持依法治校,遵守教育法律法規(guī),不亂辦學(xué),不亂收費(fèi),不舉辦“校中校”,不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,完善全員聘用制、崗位責(zé)任制。堅(jiān)持民主管理學(xué)校,推行校務(wù)公開。

2.教師管理

負(fù)責(zé)人:

工作任務(wù):

(1)對照省《中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)范》,修訂、完善學(xué)校的有關(guān)制度和部門人員職責(zé),并及時檢查執(zhí)行情況。做好資料整理、歸檔、及進(jìn)完善做好續(xù)建工作。

(2)加強(qiáng)教師職業(yè)道德要求,通過學(xué)習(xí)與活動,提高教師的從教意識,建立家校對教師評價制度,樹立正確的學(xué)生觀,面向全體學(xué)生,從各種能力上培養(yǎng)學(xué)生,做好學(xué)生自我評價的培訓(xùn)工作。

(3)加強(qiáng)教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,學(xué)習(xí)省《中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)范》,認(rèn)真討論,領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),更新教育觀念,提高理論水平。

(4)加強(qiáng)教師紀(jì)律教育,杜絕歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生。健全激勵競爭機(jī)制,調(diào)動教師積極性,做到周小結(jié)、月公布,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,使教師素質(zhì)能力和水平得到不斷提高。平時做好教師的業(yè)務(wù)考評工作,及時量化積分并與教師津貼再分配掛鉤。

3.學(xué)生管理

負(fù)責(zé)人:

工作任務(wù):

(1)建立以校長負(fù)責(zé),以政教處為中心的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成以班主任、輔導(dǎo)員及思品課教師為骨干的工作隊(duì)伍。

(2)重特色、重創(chuàng)新。通過各種活動對學(xué)生進(jìn)行思想教育,讓學(xué)生懂得做人的道理,通過活動培養(yǎng)學(xué)生動手動腦能力。發(fā)揮專業(yè)人才作用,成立各種興趣小組,按特長全面培養(yǎng),每周活動不少于三次。

(3)以學(xué)生自我教育為主線,以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》為規(guī)范,以養(yǎng)成教育的主要內(nèi)容,狠抓班集體和團(tuán)隊(duì)工作建設(shè),通過多種形式提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

(4)辦好家長學(xué)校,定期召開家長會。

(5)努力減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間和作業(yè)量,學(xué)生實(shí)行免試入學(xué),并實(shí)行不留級、不開除制度,嚴(yán)格控制班學(xué)額。

4.教學(xué)科研管理

負(fù)責(zé)人:

工作任務(wù):

(1)組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市《教學(xué)常規(guī)基本要求》,并制定方案,認(rèn)真實(shí)施。創(chuàng)造良好的教育環(huán)境和穩(wěn)定的教學(xué)秩序,重視新課程的改革和實(shí)施,制訂各項(xiàng)教學(xué)制度和要求,形成以課改治教的新格局。

(2)加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,從備課、講課、說課、評課、課件制作、計(jì)算機(jī)操作等進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。加強(qiáng)教研力度,按照不同年級選定不同的教研課題,期末寫出可行性報(bào)告。

(3)按照新課改要求,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)用書標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決堵絕亂購教輔資料,堵絕教師利用節(jié)假日收費(fèi)為學(xué)生補(bǔ)課,控制作業(yè)量,科學(xué)地按要求布置一定數(shù)量作業(yè),確保學(xué)生每天有充足睡眠時間。樹立教書育人的新理念。

(4)完善目標(biāo)定理制度,夯實(shí)考評方案,按照《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)基本要求》指導(dǎo)好教學(xué)工作,定期檢查,作好記錄及時指導(dǎo),期末和平時考評相結(jié)合,做到獎罰分明。

(5)加強(qiáng)校內(nèi)骨干體系建設(shè),培養(yǎng)各層次骨干教師,本學(xué)年要推出市級骨干教師10名以上,要求每位青年教師在市以上論文評比或發(fā)表1篇以上,樹立教學(xué)能手,教研標(biāo)兵效應(yīng)。開發(fā)校本課程,以鞏固和提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(6)努力建設(shè)好綜合實(shí)踐基地,學(xué)校成立科技活動興趣小組,認(rèn)真研究和開發(fā)校本課程。

5.安全管理

負(fù)責(zé)人:

工作任務(wù):

(1)校舍門窗凈化、完善、無破爛;飲水機(jī)、餐具衛(wèi)生定期消毒,炊事員定期體健有健康證。各室設(shè)備齊全(桌、椅、柜)學(xué)生桌凳完好,做到廁所衛(wèi)生及消毒。

(2)加強(qiáng)學(xué)生安全教育建立健全安全管理制度。及時消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力。定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實(shí)到位。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車輛進(jìn)入校園。組織學(xué)生戶外活動有安全措施。

6.校園管理

負(fù)責(zé)人:

工作任務(wù):

(1)加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè),積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,創(chuàng)新辦學(xué)理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時代精神,突出教育功能,營造育人氛圍,創(chuàng)建安全文明的和諧校園。

(2)校園美化、綠化及文化宣傳,更換標(biāo)語,檢查黑板更換情況、校園衛(wèi)生,并及時公布檢查結(jié)果。

7.后勤管理

負(fù)責(zé)人:

工作任務(wù):

(1)抓好后勤管理,財(cái)務(wù)管理,明確崗位職責(zé),定期財(cái)務(wù)公開,逐步優(yōu)化辦學(xué)條件,樹立為教學(xué),為師生服務(wù)的思想。

(2)積極開展勤工儉學(xué),拓寬思路,增加項(xiàng)目,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,分類造冊,落實(shí)管理責(zé)任。

(3)加強(qiáng)師生食堂和小賣部管理,定期組織食堂工作人員、小賣部工作人員體檢,定期對水、廚房消毒。

(4)定期對校園的設(shè)施進(jìn)行檢查,校舍、水、電如有問題及時上報(bào),積極采取措施確保師生人身安全。

8.檔案管理

負(fù)責(zé)人:

工作任務(wù):

(1)按照檔案管理要求分類,分部室造冊登記,對新購財(cái)產(chǎn)由保管人員接收報(bào)銷單簽字后入冊登記方可借用。

(2)各部室負(fù)責(zé)人,要健全管理、使用制度,及時對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,丟失的要賠償,過期報(bào)廢要登記,以免財(cái)產(chǎn)流失。

第5篇 小學(xué)執(zhí)行省中小學(xué)管理規(guī)范督導(dǎo)評估報(bào)告

橋高小學(xué)執(zhí)行《省中小學(xué)管理規(guī)范》督導(dǎo)評估報(bào)告

根據(jù)上級督導(dǎo)部門的布置及教育局統(tǒng)一部署、安排,依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,2008年12月,丹徒區(qū)教育督導(dǎo)室對橋高中心小學(xué)進(jìn)行了為期1天的綜合督導(dǎo)評估,評估采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、聽課、詢問、師生問卷、查檔案資料等方法,對橋高中心小學(xué)近三年的工作進(jìn)行了全面評估,現(xiàn)將評估情況報(bào)告如下:

一、學(xué)校概況

橋高中心小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班19個、在校學(xué)生639人,學(xué)校占地面積32000平方米,生均占地面積54平方米,校舍建筑面積9200平方米,生均面積15.5平方米,活動和運(yùn)動場地面積8300平方米,生均14平方米,學(xué)校圖書室現(xiàn)有圖書20000冊,生均達(dá)33冊。該?,F(xiàn)有教職工49人,其中專任教師44人,教職工中本科學(xué)歷12人,??茖W(xué)歷52人,??萍耙陨蠈W(xué)歷達(dá)86.6℅。

二、主要做法及成效

1.提高認(rèn)識,精心規(guī)劃,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。

(1)橋高中心小學(xué)在上一輪督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上,三年來始終以督導(dǎo)評估為動力,以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》為標(biāo)尺,不斷加強(qiáng)新形勢下的學(xué)校規(guī)范管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,將《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和規(guī)范管理有機(jī)結(jié)合起來,從而提高了該校的管理水平,特別是對于《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,該校領(lǐng)導(dǎo)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并開展了以推動綜合督導(dǎo)評估工作為目的的“大家談”活動,活動中,全體教職工人人談?wù)J識體會,人人對照管理規(guī)范談工作,人人參照管理規(guī)范結(jié)合學(xué)校工作提建議,通過學(xué)習(xí)討論全體教職工思想上提高了認(rèn)識,工作上找準(zhǔn)目標(biāo)、行動上增加了動力,從而有力的推動了該校各項(xiàng)工作不斷創(chuàng)新提高。

(2)為使學(xué)校不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁,橋高中心小學(xué)在基礎(chǔ)設(shè)施方面不斷加大投入,努力把學(xué)校辦成精品,使之成為少年兒童的樂園,學(xué)生學(xué)習(xí)的求知園,不斷成長的舒心園,翰墨飄香的文化樂園,和諧創(chuàng)新的現(xiàn)代校園,近年來,該校在資金比較困難情況下投入近20萬元,調(diào)整了各專用室,綠化校園,對各室及教室全部進(jìn)行了針對性較強(qiáng)且文化氛圍較濃的布置,為了彰顯該校辦學(xué)特色。

2.規(guī)范學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量

近年來,橋高中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在不斷開拓創(chuàng)新、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量s打造全縣一流品牌的同時,充分認(rèn)識到規(guī)范有序的內(nèi)部管理,一流高效的質(zhì)量才是學(xué)校的生命力所在。因此,該校把落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》放在學(xué)校工作的首位,本著規(guī)范有序、注重內(nèi)化、制度創(chuàng)新的基本原則,制定完善了學(xué)校各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)完善了各項(xiàng)管理機(jī)制,使之走上依法治校、自主與創(chuàng)新的管理軌道。

(1)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。

在學(xué)校的發(fā)展中,橋高中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)清楚認(rèn)識到有一支高素質(zhì)的教干隊(duì)伍和教師隊(duì)伍是不斷發(fā)展的不竭動力,誰抓住了他,誰就站在了時代發(fā)展的制高點(diǎn)。

在隊(duì)伍建設(shè)方面,橋高中心小學(xué)首先抓了干部隊(duì)伍建設(shè),層層選拔將思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作干勁大、年富力強(qiáng)的教師推到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,現(xiàn)在該校領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡結(jié)構(gòu)相對合理,領(lǐng)導(dǎo)班子一班人精誠團(tuán)結(jié)、作風(fēng)民主、銳意改革、深受全體教職工擁護(hù),在廣大教職工中享有較高威信。工作中領(lǐng)導(dǎo)班子一班人,處處起模范帶頭作用,全體教干堅(jiān)持經(jīng)常聽課、導(dǎo)課,率先參加教科研活動,踴躍參加教師優(yōu)秀課評選。近三年來,教師參加縣以上競賽、論文評比等獲獎60篇,文章作品在省級以上刊物發(fā)表12余篇。

國運(yùn)興衰,系于教育,教育興衰,系于教師,教師的素質(zhì)高低直接影響到教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。在教師管理方面橋高中心校領(lǐng)導(dǎo)做到了首抓師德,其次抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,三抓教科研。工作再忙,不忘政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有效果,學(xué)習(xí)與活動相結(jié)合,在教師中倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛崗,勤奮、奉獻(xiàn)”,努力在教干教師中,教師與學(xué)生中創(chuàng)設(shè)民主協(xié)作,和諧的工作氛圍,現(xiàn)在橋高中心小學(xué)全體教師切實(shí)做到了敬業(yè)愛生,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的風(fēng)氣。另外,該校還定期在教師隊(duì)伍中開展自我評價活動,不斷總結(jié),不斷自查自糾,從而鞏固了師德教育成果。

在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面該校一抓學(xué)歷提高,讓全體教職工確立干到老學(xué)到老觀念,鼓勵全體教師積極參加各種進(jìn)修,自學(xué)考試及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校盡最大限度解決學(xué)習(xí)方面后顧之憂,從時間上予以保證,在經(jīng)費(fèi)上給予傾斜,對取得高一層次學(xué)歷的給予獎勵。二抓教師業(yè)務(wù)水平提高,為使全體教職工思想觀念得到轉(zhuǎn)變,緊跟形勢發(fā)展的需要,學(xué)校定期開展講座活動,在講座基礎(chǔ)上,橋高中心校多次組織教師走出去參觀學(xué)習(xí),收到了良好效果,為使教師業(yè)務(wù)水平得到切實(shí)提高。橋高中心小學(xué)還開展了各種和提高業(yè)務(wù)相關(guān)的系列活動,例如:教學(xué)基本功系列競賽,教壇新秀評選,課改沙龍活動,課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)課評選,在培養(yǎng)青年教師方面實(shí)施“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮骨干教師傳幫帶作用,做到互相學(xué)習(xí),共同提高。三抓教科研,在教科研方面,該校做到教科研與教師備課相結(jié)合,與課堂教學(xué)相結(jié)合,在教育教學(xué)工作中要求教師人人要有研究課題,現(xiàn)在橋高中心小學(xué)有市級課題2個,小課題2個,在開展教教研活動中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個教研組,深入到一個課題組,做到了領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,從而有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)者的科研水平,現(xiàn)在該校全體教師明確了教科研與教育教學(xué)關(guān)系,樹立了“教中研、研中教,向教科研要質(zhì)量”的觀念。

(2)規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”,在教學(xué)管理方面橋高中心小學(xué)做到了依法治教,以法興教,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,科學(xué)合理安排課程,開齊上足各門課程,特別是在藝體科及信息技術(shù)、科學(xué)等課程方面做到了“不擠、不占、不改、開足、上齊、教好”。

在制度方面,學(xué)校制訂了《教師目標(biāo)責(zé)任書》、《橋高小學(xué)教育教學(xué)獎懲暫行規(guī)定》等和教學(xué)相關(guān)的各種規(guī)章制度,通過各種制度對學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)行為進(jìn)行規(guī)范管理和考核,從而達(dá)到規(guī)范、實(shí)效兼收之效果。

在學(xué)生管理方面主要通過《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,開展了一系列活動,以“迎接建國60周年”為主線進(jìn)行愛國主義教育,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,爭做“合格小公民”,全面提高小學(xué)生素養(yǎng)。

近年來,通過不斷努力,橋高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量年年邁大步,步步上臺階。

(3)強(qiáng)化“文學(xué)社”管理,凸顯辦學(xué)特色。

多年年,橋高中心小學(xué)一直加強(qiáng)對學(xué)校社團(tuán)“朝霞文學(xué)社”的管理與指導(dǎo),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和推動下,學(xué)校文學(xué)社碩果累累,在國家關(guān)工委組織的讀書征文活動中,連續(xù)3年,獲得集體一等獎,36名學(xué)生獲國家級一、二、三等獎,在各級各類部門組織的多項(xiàng)比賽中,成績顯著。

三、問題與建議

1.學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步加大課改力度,部分教師的教學(xué)方法、教學(xué)手段還相對滯后,學(xué)生的主體地位發(fā)揮得不夠,學(xué)校應(yīng)采取切實(shí)措施轉(zhuǎn)變教師思想觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,不斷加大提高課堂教學(xué)效率方面研究。

2.要進(jìn)一步發(fā)揮各種教學(xué)設(shè)施的效益。充分利用各種資源,以現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效益。

3.各項(xiàng)工作與檔案互為體現(xiàn)不夠,各項(xiàng)管理措施,制度還要向更高層次邁進(jìn),不斷改革創(chuàng)新以適應(yīng)新形勢的需要。

四、綜合督導(dǎo)評估量化結(jié)果

通過綜合督導(dǎo)評估組的評估,橋高中心小學(xué)四項(xiàng)A級指標(biāo)累計(jì)得分95分,等級:優(yōu)秀。

第6篇 江蘇中小學(xué)管理規(guī)范

一、校務(wù)管理

1.辦學(xué)思想端正,全面貫徹國家的教育方針,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2.堅(jiān)持依法治校,遵守教育法律法規(guī),不亂辦學(xué),不亂收費(fèi),不舉辦“校中校”,不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,完善全員聘用制、崗位責(zé)任制。堅(jiān)持民主管理學(xué)校,推行校務(wù)公開。

二、教師管理

4.執(zhí)行教師資格制度,所有教師持證上崗。組織教師進(jìn)修,開展校本培訓(xùn)和教研活動,建立集體備課制度。

5.加強(qiáng)師德建設(shè)。教育教師遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表;認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動;尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益;不搞有償家教。

三、學(xué)生管理

6.德育為首。開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀(jì)律教育、心理健康教育。

7.規(guī)范學(xué)生行為。教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

8.堅(jiān)持全員育人。學(xué)校有健全的黨團(tuán)和少先隊(duì)組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯(lián)系與合作制度。

四、教學(xué)科研管理

9.嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程。創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。有秩序安排教育教學(xué)工作,不隨意停課,不組織學(xué)生參加商業(yè)性的慶典、演出活動。上好體育課、藝術(shù)課,保證學(xué)生每天有1小時的體育活動時間。

10.改進(jìn)教學(xué)方式。引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長。

11.減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。小學(xué)、初中、高中學(xué)生每天在?;顒涌偭糠謩e不超過6小時、7小時、8小時;家庭作業(yè)量分別不超過1小時、1.5小時、2小時。

12.建立科學(xué)的學(xué)校評價制度。評價學(xué)生,立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。小學(xué)實(shí)行等級記分制,中學(xué)推行綜合素質(zhì)評定。不為班級和學(xué)生排名次,不以考試成績和升學(xué)率作為衡量教育教學(xué)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn)。

13.健全校本教研制度。研究教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

14.執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定。小學(xué)、初中學(xué)生免試入學(xué),不留級,不開除。小學(xué)、初中每班學(xué)生數(shù)不超過50人,高中不超過54人。不舉辦復(fù)讀班。

五、安全管理

15.建立健全安全管理制度。及時消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力。

16.定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實(shí)到位。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車輛進(jìn)入校園。校車必須定期經(jīng)公安交管部門檢測。組織學(xué)生戶外活動有安全措施。

六、校園管理

17.建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境,力求凈化、綠化、美化、人文化。校內(nèi)車輛停放整齊,地面無雜物,墻面無污損。環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵,體現(xiàn)教育功能。

七、后勤管理

18.堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人。制訂食堂衛(wèi)生制度和采購驗(yàn)收制度,確保食品衛(wèi)生安全;建立學(xué)生宿舍值日制度,保證整潔衛(wèi)生;建立宿舍管理制度,堅(jiān)持夜間值班、巡查;建立發(fā)生群體性傳染病、食物中毒應(yīng)急制度,及時采取隔離、治療措施。

19.建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。建立校舍定期檢查、維修制度,及時消除危房。圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、計(jì)算機(jī)設(shè)備等分類登記造冊,定期清查、檢修、維護(hù)。民主理財(cái),財(cái)務(wù)公開。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),反對鋪張浪費(fèi)。

八、檔案管理

20.建有檔案資料室,健全檔案管理制度。建立學(xué)校行政、教育教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、學(xué)生學(xué)籍、師生健康、人事、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽(yù)實(shí)物等各類檔案,保管好、使用好檔案資料。

中小學(xué)管理規(guī)范【6篇】

一、校務(wù)管理1、辦學(xué)思想端正,全面貫徹國家的教育方針,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2、堅(jiān)持依法治校,遵守教育法律法規(guī),不違法
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