歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)范

保管管理規(guī)范6篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-22 15:09:25 查看人數(shù):52

保管管理規(guī)范

第1篇 車間、班組安全環(huán)保管理規(guī)范

車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,共有8個(gè)要素。

4.1活動(dòng)場(chǎng)所

4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室,為班組提供安全活動(dòng)的場(chǎng)所。

4.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜,看板上要有安全內(nèi)容。

4.2管理網(wǎng)絡(luò)

4.2.1車間建立安全管理網(wǎng)絡(luò),要求橫到邊、縱到底。

4.2.2車間設(shè)有安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全員,?;奋囬g設(shè)專職安全員,班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職安全員。

4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.3.1車間建立各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“有人就有崗,有崗就有責(zé)”。

4.3.2車間與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,收取安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和可操作性。

4.3.3對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。

4.4管理制度

車間應(yīng)建立以下安全管理制度:

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2)安全會(huì)議制度;

3)安全教育制度;

4)安全獎(jiǎng)懲制度;

5)干部值班制度;

6)安全檢查和隱患整改制度;

7)安全設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;

8)事故>;報(bào)告、處置制度;

9)交接班制度;

10)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度;

11)重大危險(xiǎn)源管理制度;

12)其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4.5臺(tái)賬、記錄

車間建立以下安全臺(tái)賬和記錄

1)安全會(huì)議記錄;

2)安全教育臺(tái)帳(含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳);

3)安全檢查記錄(臺(tái)帳);

4)隱患登記及整改臺(tái)帳;

5)風(fēng)險(xiǎn)分析清單;

6)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳;

7)危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳;

8)安全設(shè)施臺(tái)帳和檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄;

9)職業(yè)危害因素臺(tái)帳;

10)重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳和檢查記錄;

11)事故臺(tái)帳;

12)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

4.6設(shè)備設(shè)施

4.6.1 關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等。

4.6.2設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人,并掛牌。

4.6.3安全警示標(biāo)識(shí)齊全、正確、醒目。

4.6.4安全、消防設(shè)備、設(shè)施、保護(hù)裝置完整、完好。

4.6.5特種設(shè)備及安全附件。定期校檢,有檢測(cè)報(bào)告、有校驗(yàn)標(biāo)識(shí)、建立檢測(cè)臺(tái)帳等。

4.7安全檢修

4.7.1制定檢修項(xiàng)目作業(yè)方案,開展風(fēng)險(xiǎn)分析并編制安全技術(shù)措施,落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人。

4.7.2檢修前,組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底。

4.73作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票證。

4.7.4檢修作業(yè)時(shí)巡回檢查。

4.7.5檢修作業(yè)完后,做到工完料凈場(chǎng)地清。

4.8安全活動(dòng)

每月開展不少于2次安全活動(dòng)。

5? 班組安全管理規(guī)范

班組安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分組成,共有5個(gè)要素。

5.1安全臺(tái)賬和記錄。

1)活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括:時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容以及新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前安全教育、日常教育等,記錄完整,參加人員要親筆簽名。

2)安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等,記錄完整。

3)防護(hù)用品登記使用臺(tái)帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用品。

4)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。包括常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析和非常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。常規(guī)活動(dòng)分析每年一次,非常規(guī)活動(dòng)如檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。

5.2人員

5.2.1班組人員“八懂四會(huì)”

懂規(guī)章制度,懂安全技術(shù)知識(shí),懂崗位操作法,懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂職業(yè)危害和防治,懂防火防爆知識(shí),懂事故報(bào)告和急救知識(shí);會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)預(yù)防事故 和排除故障,會(huì)正確使用防護(hù)用品,會(huì)使用滅火器材。

5.2.2持證上崗。特種作業(yè)人員(含?;纷鳂I(yè)人員)必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證,作業(yè)時(shí)持證上崗。

5.2.3穿戴防護(hù)用品

根據(jù)崗位危險(xiǎn)特性,當(dāng)班人員正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。

第2篇 氧氣瓶乙炔瓶保管和使用安全管理規(guī)范

1、氧氣和乙炔的保管和使用要設(shè)專人負(fù)責(zé),需要使用作業(yè)時(shí)必須得到班長(zhǎng)的確認(rèn),不得私自拉離鉗工房存放地(地點(diǎn)確定在舊磨刀房)i

2、夜間使用必須得到當(dāng)班專責(zé)的確認(rèn),否則不得私自拉離鉗工房存放地。夜間不需氣焊作業(yè)時(shí),要門口關(guān)好。

3、得到確認(rèn)拉出鉗工存放地后,拉回要知會(huì)班長(zhǎng)(夜間作業(yè)知會(huì)當(dāng)班專責(zé))。

4、嚴(yán)禁超壓使用和人為加熱氣瓶,嚴(yán)禁用帶油污的手套開啟氧氣瓶閥門。

5、操作人員作業(yè)前必須先檢查軟管與焊接的連接處是否牢固,軟管是否有打結(jié)處。

6、空瓶和滿瓶必須要清晰的在瓶體上標(biāo)明(如:空瓶可在瓶體上寫“空”或,有氣體的要寫“滿”或者“有”),不得亂涂亂畫,并且要分開存放,以免混淆。

7、開啟瓶閥要用專用的開啟工具,不得敲打、擊打閥門。

第3篇 車輛保險(xiǎn)投保管理規(guī)范

為了加強(qiáng)對(duì)公司車輛保險(xiǎn)的管理,規(guī)范車輛險(xiǎn)種,確保公司財(cái)產(chǎn)安全,有效化解經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn),要求各公司對(duì)車輛統(tǒng)一入保。

一、投保范圍:公務(wù)車、試乘試駕車、服務(wù)替換車、業(yè)務(wù)車、拖車、班車等。 二、投保險(xiǎn)種

1、交強(qiáng)險(xiǎn)(含車船稅);

2、車輛損失險(xiǎn);

3、第三者責(zé)任險(xiǎn)(不低于 20 萬元);

4、車上人員責(zé)任險(xiǎn)(按行車證標(biāo)注座位投保,每座不低于 2 萬元);

5、不計(jì)免賠特約險(xiǎn);

6、指定專修; 其它險(xiǎn)種如全車盜搶險(xiǎn)、玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)等,由投保單位根據(jù)自身實(shí)際,本著化解風(fēng)

險(xiǎn)、節(jié)約資金的原則自愿選擇。 三、流程:

1、由各片區(qū)保險(xiǎn)公司選擇合作保險(xiǎn)公司,實(shí)行統(tǒng)一入保。

2、各公司上報(bào)辦公 oa 請(qǐng)示批準(zhǔn)后,將需投保車輛信息上報(bào)區(qū)域保險(xiǎn)公司,統(tǒng)一辦理 車輛入保事宜;原已投保的車輛,在車輛保險(xiǎn)到期前十五日內(nèi)將保險(xiǎn)信息上報(bào)至區(qū)域保險(xiǎn) 公司,由區(qū)域保險(xiǎn)公司辦理續(xù)保手續(xù)。

四、其他

1、各公司必須依照本管理辦法的具體規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,凡擅自到非定點(diǎn)保險(xiǎn)公司投保 的機(jī)動(dòng)車輛,財(cái)務(wù)部門一律不得報(bào)銷保費(fèi)。

2、各公司所有車輛一律按照以上險(xiǎn)種和保額要求進(jìn)行投保,不投保的車輛不得使用。

3、各單位應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,教育駕駛員做好車輛的日常保養(yǎng)、檢修工作, 保持車況良好,搞好安全行駛,將車輛的事故率降到最低線。

4、本辦法出臺(tái)前,車輛已辦理投保手續(xù)的,可維持現(xiàn)狀,待投保期滿后,再納入統(tǒng) 一保險(xiǎn)體系。

本辦法自 2022 年 1 月 17 日起執(zhí)行,由區(qū)域__部負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 保管室管理制度規(guī)范

一、愛惜器材,人人有責(zé)。

二、所有器材必須有保管員負(fù)責(zé)保管,任何人不得以任何理由私自留用。

三、任何人不得在不經(jīng)允許的情況下隨隨便便進(jìn)出保管室 。

四、所有器材,應(yīng)登記入冊(cè),分類入柜。

五、新購器材,必須及時(shí)登記入柜。

六、使用器材,必須由管理員負(fù)責(zé)發(fā)放并如實(shí)登記,用后及時(shí)歸還。

七、所有器材應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),用后及時(shí)清洗干凈,不得污染,不得隨意亂放。

八、保管室內(nèi)應(yīng)及時(shí)打掃,保持清潔。

九、器材如有人為損壞,除照價(jià)賠償外,必須加罰一倍的罰款。

以上各條,希望有關(guān)人員嚴(yán)格遵守。

第5篇 車間班組安全環(huán)保管理規(guī)范

車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,共有8個(gè)要素。

4.1活動(dòng)場(chǎng)所

4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室,為班組提供安全活動(dòng)的場(chǎng)所。

4.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜,看板上要有安全內(nèi)容。

4.2管理網(wǎng)絡(luò)

4.2.1車間建立安全管理網(wǎng)絡(luò),要求橫到邊、縱到底。

4.2.2車間設(shè)有安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全員,危化品車間設(shè)專職安全員,班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職安全員。

4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.3.1車間建立各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“有人就有崗,有崗就有責(zé)”。

4.3.2車間與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,收取安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和可操作性。

4.3.3對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。

4.4管理制度

車間應(yīng)建立以下安全管理制度:

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2)安全會(huì)議制度;

3)安全教育制度;

4)安全獎(jiǎng)懲制度;

5)干部值班制度;

6)安全檢查和隱患整改制度;

7)安全設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;

8)事故>報(bào)告、處置制度;

9)交接班制度;

10)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度;

11)重大危險(xiǎn)源管理制度;

12)其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4.5臺(tái)賬、記錄

車間建立以下安全臺(tái)賬和記錄

1)安全會(huì)議記錄;

2)安全教育臺(tái)帳(含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳);

3)安全檢查記錄(臺(tái)帳);

4)隱患登記及整改臺(tái)帳;

5)風(fēng)險(xiǎn)分析清單;

6)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳;

7)危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳;

8)安全設(shè)施臺(tái)帳和檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄;

9)職業(yè)危害因素臺(tái)帳;

10)重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳和檢查記錄;

11)事故臺(tái)帳;

12)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。

4.6設(shè)備設(shè)施

4.6.1 關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等。

4.6.2設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人,并掛牌。

4.6.3安全警示標(biāo)識(shí)齊全、正確、醒目。

4.6.4安全、消防設(shè)備、設(shè)施、保護(hù)裝置完整、完好。

4.6.5特種設(shè)備及安全附件。定期校檢,有檢測(cè)報(bào)告、有校驗(yàn)標(biāo)識(shí)、建立檢測(cè)臺(tái)帳等。

4.7安全檢修

4.7.1制定檢修項(xiàng)目作業(yè)方案,開展風(fēng)險(xiǎn)分析并編制安全技術(shù)措施,落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人。

4.7.2檢修前,組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底。

4.73作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票證。

4.7.4檢修作業(yè)時(shí)巡回檢查。

4.7.5檢修作業(yè)完后,做到工完料凈場(chǎng)地清。

4.8安全活動(dòng)

每月開展不少于2次安全活動(dòng)。

5 班組安全管理規(guī)范

班組安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分組成,共有5個(gè)要素。

5.1安全臺(tái)賬和記錄。

1)活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括:時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容以及新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前安全教育、日常教育等,記錄完整,參加人員要親筆簽名。

2)安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等,記錄完整。

3)防護(hù)用品登記使用臺(tái)帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用品。

4)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。包括常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析和非常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。常規(guī)活動(dòng)分析每年一次,非常規(guī)活動(dòng)如檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。

5.2人員

5.2.1班組人員“八懂四會(huì)”

懂規(guī)章制度,懂安全技術(shù)知識(shí),懂崗位操作法,懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂職業(yè)危害和防治,懂防火防爆知識(shí),懂事故報(bào)告和急救知識(shí);會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)預(yù)防事故 和排除故障,會(huì)正確使用防護(hù)用品,會(huì)使用滅火器材。

5.2.2持證上崗。特種作業(yè)人員(含?;纷鳂I(yè)人員)必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證,作業(yè)時(shí)持證上崗。

5.2.3穿戴防護(hù)用品

根據(jù)崗位危險(xiǎn)特性,當(dāng)班人員正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。

5.3安全活動(dòng)

5.3.1每周開展不少于1次班組安全活動(dòng)。

5.3.2搞好三工活動(dòng)

工前“三交”:即交待當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、交待安全注意事項(xiàng)、交代安全技術(shù)措施;工中“三查”:即查員工著裝、查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況、查員工精神狀態(tài);工后總結(jié)。

5.4安全操作

5.4.1持證

各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。

5.4.2操作

嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo),精心操作;不違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程;不違章指揮、不違章作業(yè)。

5.4.3巡回檢查

巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容,并及時(shí)更新巡檢時(shí)間牌。

5.4.4記錄

按時(shí)記錄,字跡工整、記錄如實(shí)完整。

5.4.5勞動(dòng)紀(jì)律

堅(jiān)守崗位,不睡崗、不做與工作無關(guān)的事情。

5.4.6交接班

嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。

5.5工作場(chǎng)所

做到工作崗位(主控室、值班室等)整潔、擺放規(guī)范、無安全隱患。

6 車間環(huán)保管理規(guī)范

車間(“三廢”處理車間除外)環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,有7個(gè)要素。

6.1活動(dòng)場(chǎng)所

6.1.1車間設(shè)有環(huán)保學(xué)習(xí)室,為班組設(shè)立環(huán)保活動(dòng)的場(chǎng)所。

6.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜,看板上要有環(huán)保內(nèi)容。

6.2管理網(wǎng)絡(luò)

6.2.1車間建立環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),橫到邊、縱到底。

6.2.2車間設(shè)有環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職環(huán)保員,班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職環(huán)保員。

6.3責(zé)任制

6.3.1車間建立各級(jí)各類人員環(huán)保責(zé)任制。

6.3.2車間與班組簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,收取環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和操作性。

6.3.3對(duì)環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。

6.4管理制度

車間建立以下環(huán)保管理制度:

1)環(huán)保責(zé)任制;

2)環(huán)保會(huì)議制度;

3)環(huán)保獎(jiǎng)懲制度;

4)環(huán)保檢查及隱患整改制度;

5)環(huán)保設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;

6)“三廢”管理制度。

6.5臺(tái)賬、記錄

車間建立以下環(huán)保臺(tái)賬和記錄

1)污染治理設(shè)施及運(yùn)行臺(tái)帳;

2)環(huán)保檢查及整改臺(tái)賬;

3)環(huán)保獎(jiǎng)懲臺(tái)帳;

4)環(huán)保會(huì)議記錄。

6.6作業(yè)要求

6.6.1各生產(chǎn)車間要進(jìn)行雨污和清污分流,雨水排入雨水管網(wǎng),污水經(jīng)收集處理排入污水管網(wǎng)。

6.6.2有固體廢物和危險(xiǎn)廢物的臨時(shí)堆場(chǎng),固廢、危廢分開儲(chǔ)存,并設(shè)立標(biāo)志牌。(車間可不設(shè)立專用堆場(chǎng),可與公司堆場(chǎng)合用。)

6.7環(huán)?;顒?dòng)

每月開展不少于2次環(huán)保活動(dòng)。

7 班組環(huán)保管理規(guī)范

班組環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,有5個(gè)要素。

7.1記錄

1)活動(dòng)記錄。記錄的內(nèi)容包括:時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容等,記錄完整,參加人員親筆簽名。

2)檢查和隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等,記錄完整。

7.2人員

班組人員要有基本的技能,要懂規(guī)章制度,懂環(huán)保技術(shù)知識(shí),懂事故報(bào)告和急救知識(shí),會(huì)應(yīng)急處置,會(huì)預(yù)防事故和排除故障,會(huì)正確使用防護(hù)用品。

7.3環(huán)?;顒?dòng)

每周開展不少于1次班組環(huán)?;顒?dòng)。

7.4環(huán)保操作

7.4.1操作

嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo),精心操作。

7.4.2巡回檢查

巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容,并及時(shí)更新檢查時(shí)間牌。

7.4.3記錄

按時(shí)記錄,字跡工整、記錄如實(shí)完整。

7.5工作場(chǎng)所

工作場(chǎng)所清潔、干凈,無跑、冒、滴、漏。

8附件

8.1 附件1:《重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司車間安全管理考核細(xì)則》

8.2 附件2:重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司班組安全管理考核細(xì)則》

8.3 附件3:《重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司車間環(huán)保管理考核細(xì)則》

8.4 附件4:重慶化醫(yī)控股(集

第6篇 交銀服務(wù)公司安保管理特色規(guī)范

上海交銀服務(wù)公司安保管理特色

一、安保管理

安保隊(duì)伍在公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下,接受總行保衛(wèi)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,通過有效的制度,分條塊實(shí)行半軍事化管理。各分部每日落實(shí)三級(jí)點(diǎn)檢制度,條線每月、每季度進(jìn)行一次考核,每年進(jìn)行一次技能大比武。

二、隊(duì)伍建設(shè)

安保隊(duì)伍通過在管理中不斷探索積累經(jīng)驗(yàn),逐步向制度化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,力爭(zhēng)打造成為一支管理規(guī)范、素質(zhì)一流、服務(wù)完善的隊(duì)伍,為交行提供安全有力的保障。

三、服務(wù)宗旨

充分利用現(xiàn)有的人防、物防、技防和高素質(zhì)的安保隊(duì)伍,以有效的制度進(jìn)行管理,為總行機(jī)關(guān)和各樓宇提供安全有力的保障。

四、培訓(xùn)

所有隊(duì)員在入職后都必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際,由淺入深,實(shí)用性強(qiáng)。培訓(xùn)主要包括:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、隊(duì)列訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案、消防知識(shí)、器材使用、規(guī)章制度、法律法規(guī)等方面。通過培訓(xùn)使所有隊(duì)員牢固樹立安全第一的意識(shí),從而更好的為總行機(jī)關(guān)和各樓宇提供服務(wù)。

五、安保形象

勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)干、奉獻(xiàn)

六、防控體系

通過人防、物防、技防相結(jié)合實(shí)現(xiàn)有效的安全防控體系。

人防主要包括:門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏、證件查驗(yàn)等。

物防主要包括:車輛道閘、進(jìn)出口擋閘機(jī)、出入口卷簾等。

技防主要包括:紅外報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)等。

七、服務(wù)范圍

公司安保隊(duì)伍現(xiàn)主要服務(wù)范圍有交通銀行總行、培訓(xùn)中心、卡中心、客服中心等。

保管管理規(guī)范6篇

1、氧氣和乙炔的保管和使用要設(shè)專人負(fù)責(zé),需要使用作業(yè)時(shí)必須得到班長(zhǎng)的確認(rèn),不得私自拉離鉗工房存放地(地點(diǎn)確定在舊磨刀房)i2、夜間使用必須得到當(dāng)班專責(zé)的確認(rèn),否則不得私…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)保管信息

  • 確保管理規(guī)范4篇
  • 確保管理規(guī)范4篇81人關(guān)注

    實(shí)行契約化以后,契約人基本上以站為家,日日月月都待在站里,經(jīng)營(yíng)加油站像經(jīng)營(yíng)自己的家一樣認(rèn)真仔細(xì)。因?yàn)楹炗喠素?zé)任書,使他們意識(shí)到自身的責(zé)任重大,如果違章操作,出現(xiàn)安 ...[更多]

  • 保管管理規(guī)范6篇
  • 保管管理規(guī)范6篇52人關(guān)注

    1、氧氣和乙炔的保管和使用要設(shè)專人負(fù)責(zé),需要使用作業(yè)時(shí)必須得到班長(zhǎng)的確認(rèn),不得私自拉離鉗工房存放地(地點(diǎn)確定在舊磨刀房)i2、夜間使用必須得到當(dāng)班專責(zé)的確認(rèn),否 ...[更多]

  • 車間、班組安全環(huán)保管理規(guī)范【14篇】
  • 車間、班組安全環(huán)保管理規(guī)范【14篇】44人關(guān)注

    車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,共有8個(gè)要素。4.1活動(dòng)場(chǎng)所4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室,為班組提供安全活動(dòng)的場(chǎng)所。4.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板 ...[更多]

  • 車間、班組安全環(huán)保管理規(guī)范【16篇】
  • 車間、班組安全環(huán)保管理規(guī)范【16篇】44人關(guān)注

    車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,共有8個(gè)要素。4.1活動(dòng)場(chǎng)所4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室,為班組提供安全活動(dòng)的場(chǎng)所。4.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板 ...[更多]

  • 安保管理規(guī)范4篇
  • 安保管理規(guī)范4篇12人關(guān)注

    上海交銀服務(wù)公司安保管理特色一、安保管理安保隊(duì)伍在公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下,接受總行保衛(wèi)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,通過有效的制度,分條塊實(shí)行半軍事化管理。各 ...[更多]

  • 環(huán)保管理規(guī)范3篇
  • 環(huán)保管理規(guī)范3篇11人關(guān)注

    車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,共有8個(gè)要素。4.1活動(dòng)場(chǎng)所4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室,為班組提供安全活動(dòng)的場(chǎng)所。4.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、 ...[更多]

相關(guān)專題

管理規(guī)范熱門信息