物業(yè)設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度2

包括什么內(nèi)容

1. 設(shè)備分類與登記：對物業(yè)內(nèi)所有設(shè)備進行分類，如電梯、空調(diào)、照明設(shè)施、消防系統(tǒng)等，并進行詳細登記。

2. 設(shè)備維護保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運行，降低故障率。

3. 故障處理流程：設(shè)定設(shè)備故障報修機制，明確從發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)的完整流程。

4. 安全操作規(guī)程：制定各類型設(shè)備的安全操作指南，確保員工及業(yè)主安全。

5. 設(shè)備更新升級：評估設(shè)備性能，制定更新、替換或升級策略。

6. 能耗管理：監(jiān)控設(shè)備能耗，實施節(jié)能措施。

7. 應(yīng)急預(yù)案：針對設(shè)備突發(fā)故障，建立應(yīng)急響應(yīng)機制。

編制指南

1. 設(shè)備清單編制：由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備信息，確保無遺漏。

2. 維護保養(yǎng)計劃：依據(jù)設(shè)備制造商的建議和設(shè)備使用情況，制定科學(xué)的保養(yǎng)周期。

3. 故障處理流程：由工程技術(shù)人員和客服人員共同參與，確保流程清晰、高效。

4. 安全操作規(guī)程：結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實踐經(jīng)驗，編寫易于理解的操作指南。

5. 設(shè)備更新評估：依據(jù)設(shè)備使用年限、維修成本和新技術(shù)應(yīng)用，進行經(jīng)濟和技術(shù)可行性分析。

6. 能耗管理：通過數(shù)據(jù)分析，制定合理的能源使用策略，如定時開關(guān)機、優(yōu)化設(shè)備配置等。

7. 應(yīng)急預(yù)案演練：定期組織模擬演練，提升團隊?wèi)?yīng)對能力。

復(fù)審規(guī)定

1. 年度復(fù)審：每年至少進行一次設(shè)備管理規(guī)程全面復(fù)審，確保內(nèi)容的時效性和適用性。

2. 事件觸發(fā)復(fù)審：當(dāng)發(fā)生重大設(shè)備故障或安全事故時，立即啟動規(guī)程復(fù)審，修訂和完善相關(guān)環(huán)節(jié)。

3. 參與人員：復(fù)審工作由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、客服代表等多方參與。

4. 復(fù)審內(nèi)容：包括但不限于設(shè)備清單、保養(yǎng)計劃、故障處理流程、安全規(guī)程、更新評估、能耗管理策略和應(yīng)急預(yù)案。

5. 記錄與存檔：復(fù)審結(jié)果應(yīng)詳細記錄，并更新至設(shè)備管理手冊，以便查閱和執(zhí)行。

以上規(guī)程旨在提高物業(yè)管理效率，保障設(shè)備安全運行，為業(yè)主提供舒適、安全的居住環(huán)境。請各部門嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，確保設(shè)備管理工作有序進行。在執(zhí)行過程中，如遇到任何問題或有改進建議，應(yīng)及時向上級匯報，共同探討解決方案。

物業(yè)設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度2范文

物業(yè)設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(二)

1.0目的

從總體上確立物業(yè)管理公司各類設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)備管理工作的進行。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司管理的各類設(shè)備的綜合管理工作。

3.0職責(zé)

3.1維修部負(fù)責(zé)所轄小區(qū)的各類設(shè)備的日常管理工作。

3.2行政人事部負(fù)責(zé)各類設(shè)備檔案的管理工作。

4.0程序要點

4.1設(shè)備檔案的建立要求。

4.1.1機電維修部在接管物業(yè)后一周內(nèi)應(yīng)將管轄范圍內(nèi)的《設(shè)備設(shè)施清單》價值5000元以元以上的設(shè)備建立《機電設(shè)備臺賬》(見附表),并在建檔后的三個工作日內(nèi)將臺賬移交行政人事部存檔。

4.1.2機電維修部應(yīng)在接管物業(yè)后一周內(nèi)將所轄物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進行設(shè)備標(biāo)識及設(shè)備編號:

a)所有設(shè)備應(yīng)單機單臺或按功能系統(tǒng)進行設(shè)備標(biāo)識。

b)設(shè)備標(biāo)識用標(biāo)牌形式予以實施,標(biāo)牌應(yīng)有下列內(nèi)容:

-設(shè)備名稱;

-設(shè)備編號。

c)設(shè)備編號按下列規(guī)則編制:

設(shè)備流水號

設(shè)備名稱縮寫(取漢語拼音字頭)

物業(yè)點編碼

d)標(biāo)識的制作規(guī)范:

-標(biāo)識材質(zhì)用金屬薄板制作,表面拋光呈本色;

-設(shè)備編號用凹形字體,涂黑色磁漆;

-長_寬_厚為70mm_20mm_1mm。

4.1.3所有設(shè)備應(yīng)按單機單臺或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》。

4.1.4設(shè)備臺賬應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致,為此,設(shè)備管理人員應(yīng)將諸如設(shè)備封存、停用、限制使用范圍、調(diào)遷、報廢和更換零部件及檢修情況及時分別在設(shè)備臺賬或設(shè)備卡片上予以登錄。

4.1.5《設(shè)備臺賬》和設(shè)備出廠原件(合格證、說明書、保修協(xié)議等)統(tǒng)一由行政人事部保存。維修部保存復(fù)印件。

4.2設(shè)備的日常操作、運行、維修保養(yǎng)管理。

詳見機電維修部各類設(shè)備操作、運行、維修保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

4.3設(shè)備的購置管理。

4.3.1設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的更新和新添設(shè)備的購置。

4.3.2設(shè)備購置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

4.3.3設(shè)備購置的資金來源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

4.3.4設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報廢手續(xù)后進行。

4.3.5新添設(shè)備由機電維修部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標(biāo)的需求。

4.3.6采購設(shè)備應(yīng)遵循《采購管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定進行采購。

4.3.7采購設(shè)備到達公司后,由維修部進行清點核對,接收相關(guān)資料,并組織安裝調(diào)試或試運行。

4.3.8符合要求的,辦理驗收手續(xù);不符合要求的,按合同或公司相關(guān)規(guī)定辦理。

4.3.9經(jīng)驗收符合要求的采購設(shè)備按本規(guī)程相關(guān)規(guī)定納人臺賬,建立卡片等進行日常管理。

4.4設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。

4.4.1維修部應(yīng)對設(shè)備狀態(tài)進行標(biāo)識,以防止因設(shè)備誤操作造成人員傷害和設(shè)備損壞。

4.4.2設(shè)備狀態(tài)分為運行、備用、停用、封存、報廢、檢修及嚴(yán)禁合閘等。

4.4.3標(biāo)識的方式方法:

a)設(shè)備狀態(tài)用標(biāo)識牌進行標(biāo)識,標(biāo)識牌用300mm_150mm_3mm(長_寬_厚)的白色塑料板制作,字體為紅色一毫米塑料板粘于底板上;

b)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后,由設(shè)備操作人員及時懸掛于應(yīng)予標(biāo)識設(shè)備的顯眼位置;設(shè)備狀態(tài)改變,標(biāo)識應(yīng)隨之改變。

4.5設(shè)備的停用和封存。

4.5.1發(fā)現(xiàn)下列情況之一,設(shè)備應(yīng)予停用或封存:

a)多余設(shè)備,含服務(wù)提供有再需要的設(shè)備;

b)設(shè)備功能已不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

4.5.2停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當(dāng)措施防止銹蝕、碰磕和其他形式對其狀態(tài)的損壞。

4.5.3維修部應(yīng)定期(如一個季度)對停用或封存的設(shè)備進行檢查,以保持其適用性。

4.5.4設(shè)備主管人員應(yīng)填寫設(shè)備停用或封存的報批單,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

4.6設(shè)備的報廢。

4.6.1無修復(fù)價值的設(shè)備應(yīng)予報廢。

4.6.2報廢設(shè)備應(yīng)由機電維修部組織鑒定。參與鑒定的人員應(yīng)包括:設(shè)備主管人員、

運行人員、管理處經(jīng)理等。

4.6.3設(shè)備主管人員應(yīng)填寫《設(shè)備報廢審批表》,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

4.6.4需報廢設(shè)備在未獲報廢批準(zhǔn)、實施前,應(yīng)懸掛待報廢標(biāo)識。

4.6.5報廢設(shè)備應(yīng)及時撤離原安裝或使用場所,未撤離前應(yīng)懸掛報廢標(biāo)識。

4.6.6維修部應(yīng)將批準(zhǔn)的《設(shè)備報廢審批表》報公司財務(wù)部一份。

4.7機房評比。

4.7.1維修部主管負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)人員對各類機電設(shè)備房進行評比。

4.7.2評比內(nèi)容:地面潔凈度、墻面潔凈度、門窗潔凈度完好狀況、管道潔凈完好狀況、設(shè)備表面潔凈度、設(shè)備性能完好狀況、檢修保養(yǎng)記錄、室內(nèi)其他設(shè)備狀況、總體印象。

5.0記錄

5.1《設(shè)備臺賬》。

5.2《設(shè)備卡》。

5.3《采購設(shè)備驗收表》。

5.4《設(shè)備停用/封存/報廢/審批表》。

5.5《設(shè)備定點管理檢查表》。

6.0相關(guān)支持文件

《維修部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。