- 目錄
包括什么內(nèi)容
1. 工程準(zhǔn)備與規(guī)劃
2. 現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)
3. 施工過程控制
4. 質(zhì)量與安全監(jiān)督
5. 工程驗收與后期維護
編制指南
1. 工程準(zhǔn)備與規(guī)劃
- 詳細(xì)研究設(shè)計圖紙，確保理解綠化布局和植物配置。
- 場地勘查，評估土壤條件、排水、光照等因素。
- 制定施工進度計劃，明確各階段目標(biāo)和任務(wù)。
2. 現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)
- 設(shè)立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)日常調(diào)度和問題解決。
- 協(xié)調(diào)土建、水電等工種，避免交叉施工沖突。
- 建立與業(yè)主、監(jiān)理等各方的溝通機制，及時反饋進度。
3. 施工過程控制
- 按照設(shè)計要求種植，確保植物種類、規(guī)格正確。
- 嚴(yán)格控制土壤處理、灌溉、施肥等環(huán)節(jié)，保證植物生長。
- 定期進行質(zhì)量檢查，對不合格項及時整改。
4. 質(zhì)量與安全監(jiān)督
- 執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。
- 定期進行安全培訓(xùn)，預(yù)防工傷事故。
- 設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)情況。
5. 工程驗收與后期維護
- 完工后進行自檢，準(zhǔn)備驗收資料。
- 配合業(yè)主和第三方進行驗收，解決驗收中發(fā)現(xiàn)的問題。
- 提供后期養(yǎng)護指導(dǎo)，確保綠化效果持久。
復(fù)審規(guī)定
1. 每年至少進行一次施工管理規(guī)程的全面復(fù)審，確保其與當(dāng)前實踐保持一致。
2. 當(dāng)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新時，及時修訂規(guī)程，確保合規(guī)性。
3. 鼓勵員工提出改進建議，對規(guī)程進行持續(xù)優(yōu)化。
4. 復(fù)審結(jié)果由項目經(jīng)理審批，并通知全體員工執(zhí)行。
本規(guī)程旨在規(guī)范園林綠化施工管理，提高工作效率，確保工程質(zhì)量和安全。各環(huán)節(jié)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，以實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的綠化項目。
園林綠化施工管理作業(yè)規(guī)程范文
1.0目的
1.1本規(guī)程規(guī)范園林綠化工程施工管理程序,確保工程質(zhì)量得以嚴(yán)格控制。
2.0適用范圍
2.1本規(guī)程適用于公司承接的園林綠化工程的施工,驗收接管等。
3.0職責(zé)
3.1總經(jīng)理或主管總助分別負(fù)責(zé)工程合同及工程資金使用的審批及審核,負(fù)責(zé)工程驗收接管結(jié)果的審批及審核。
3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)工程合同及工程資金使用審批的復(fù)核,工程驗收接管結(jié)果的把關(guān)復(fù)查,工程施工中的抽查。
3.3園林綠化工程師負(fù)責(zé)工程合同的資金使用審批的起草、工程施工的全面管理工作,工程結(jié)算及工程接管工作,并對施工現(xiàn)場負(fù)全責(zé)。
3.4施工員負(fù)責(zé)工地日常施工的管理協(xié)調(diào)工作。
3.5財務(wù)人員對工程合同與資金使用起審核監(jiān)督作用。
4.0工作程序描述
4.1施工前期工作
4.1.1與公司有意向的工程項目,由園林綠化工程師與甲方作具體溝通,并安排分包方按甲方要求出方案圖及施工圖,并按圖作初步預(yù)算。
4.1.2 對于接洽并承接的工程項目,由園林綠化工程師起草施工合同,按公司合同審批程序進行合同審批。
4.1.3 按公司招(投)標(biāo)程序確定工程施工分包方,園林綠化工程師與分包方一起進行施工前的人員、物資、工具等的安排以備進場施工。
4.1.4園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的施工方案,審核后重新按甲方要求編制出新的施工組織方案,并按公司補送文件審批程序?qū)徟?用作施工指導(dǎo)。
4.2工程施工過程
4.2.1 園林綠化工程師及施工員與分包方現(xiàn)場施工人員一同到工地現(xiàn)場,并安排好人員的住宿、就餐等。
4.2.2 施工員長駐工地,并將工地施工中存在問題隨時與分包方及園林綠化工程師溝通,并做好日常的施工日志工作。
4.2.3 園林綠化工程師負(fù)責(zé)工地的全面管理,與各方面的溝通協(xié)調(diào)工作,并對施工中的不合格項目作出具體的整改要求,并及時辦理單項工程的驗收。
4.2.4 園林綠化工程師按合同條款起草工程資金使用表,按公司程序?qū)徟Y金使用。
4.2.5 部門經(jīng)理不定期對工地施工作巡查。
4.3工程竣工驗收
4.3.1 分包方在工程施工完畢后,向園林綠化工程師提交竣工報告及初驗申請。
4.3.2分包方還應(yīng)同時遞交《工程設(shè)計圖》、《工程竣工圖》、《工程單項驗收單》、《工程變更單》。
4.3.3 園林綠化工程師合同施工員審核分包方資料后,認(rèn)為可竣工驗收后報部門經(jīng)理,按公司程序?qū)徟k理。
4.3.4 部門經(jīng)理應(yīng)會同園林綠化工程師、施工員、分包方等一起去施工現(xiàn)場核實工程情況,并做好相應(yīng)記錄。
4.3.5不合格項目則出具不合格通知書,并限期整改后由分包提出復(fù)驗申請,若合格可辦理竣工驗收,并簽名報分管總助及總經(jīng)理審批。
4.3.6綠化種植竣工后養(yǎng)護期一般為三個月,園林項目竣工后保修期為一年。
4.4工程驗收后的工作
4.4.1 園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的《竣工圖》及結(jié)算資料核實后編制出新的工程結(jié)算,并按公司的結(jié)算審批程序?qū)徟?/p>
4.4.2 對在工程質(zhì)保期發(fā)生的工程問題,園林綠化工程師應(yīng)及時處理,并作好記錄。
4.4.3 園林綠化工程師負(fù)責(zé)將下列資料及記錄加以整理并交行政人事部歸檔。
a)《工程合同》
b)《工程設(shè)計圖》
c)《工程竣工圖》
d)《工程單項驗收單》
e)《工程變更通知書》
f)《工程施工組織方案》
g)《工程竣工組織方案》
h)《工程預(yù)(結(jié))算書》
4.5工程流程圖
接洽、承接工程――出初步方案及預(yù)算――簽合同――確定分包方――進場施工――施工中的檢查――竣工驗收――工程質(zhì)量――工程資料歸檔。
5.0引用文件和記錄表格
5.1 《工程變更通知書》
5.2 《工程簽證單》
5.3 《單項工程驗收單》
5.4 《工程竣工報告》
工程變更通知書
____:
貴單位在_____工程施工中,因_____造成如下項目作如下的變更:
1、_________________
2、____________________
3、______________________
4、______________________
特此通知!
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