事故管理規(guī)程3篇

有哪些

事故管理要素

1. 預(yù)防措施：通過風(fēng)險評估和安全教育，減少事故發(fā)生的可能性。

2. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)定應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時能迅速、有序地行動。

3. 事故調(diào)查：分析事故原因，找出問題根源，防止類似事件重演。

4. 復(fù)原與改進：修復(fù)受損設(shè)施，改善工作環(huán)境，提升安全管理水平。

5. 法規(guī)遵守：確保所有操作符合相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準。

模板

事故管理流程

1. 事故報告：一旦發(fā)生事故，立即向上級和安全管理部門報告，詳細記錄事故情況。

2. 現(xiàn)場保護：設(shè)立警戒線，防止二次傷害，并收集可能的證據(jù)。

3. 初步評估：初步判斷事故性質(zhì)、影響范圍和嚴重程度。

4. 啟動預(yù)案：根據(jù)事故類型啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計劃。

5. 應(yīng)急行動：組織救援，疏散人員，控制事態(tài)發(fā)展。

6. 事故調(diào)查：成立調(diào)查小組，查明事實，收集證據(jù)，訪談相關(guān)人員。

7. 原因分析：運用科學(xué)方法分析事故成因，包括直接原因和間接原因。

8. 責(zé)任認定：確定責(zé)任方，對責(zé)任人進行處理。

9. 改進措施：提出預(yù)防措施，修訂應(yīng)急預(yù)案，加強安全培訓(xùn)。

10. 結(jié)案與備案：編寫事故報告，提交管理層審批，存檔備查。

標(biāo)準

事故管理規(guī)范

1. 時效性：事故報告應(yīng)在事故發(fā)生后立即進行，不得延誤。

2. 客觀性：事故調(diào)查應(yīng)基于事實，避免主觀臆斷。

3. 全面性：應(yīng)急預(yù)案需覆蓋各類可能發(fā)生的事故場景。

4. 可執(zhí)行性：改進措施應(yīng)具有可操作性，確保能夠?qū)嵤?

5. 持續(xù)性：事故管理是一個持續(xù)改進的過程，需定期評估和更新。

6. 透明度：事故信息的傳遞和公開應(yīng)遵循法律法規(guī)，保障員工知情權(quán)。

7. 法律合規(guī)：所有活動必須符合國家和地方的法律法規(guī)要求。

事故管理規(guī)程的實施旨在確保企業(yè)運營的安全，保護員工的生命財產(chǎn)安全，同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。各級管理人員應(yīng)熟知并嚴格執(zhí)行本規(guī)程，共同營造安全的工作環(huán)境。

事故管理規(guī)程范文

第1篇 酒店（會館）設(shè)備事故管理規(guī)程

酒店(會館)設(shè)備事故管理規(guī)程

為了保證會館正常營業(yè),各部門對生產(chǎn)過程中所發(fā)生的設(shè)備事故應(yīng)及時采取有效措施,防止事故擴大和重復(fù)發(fā)生。并認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以達到消滅事故,確保設(shè)備安全運行的目的。

1、設(shè)備事故的范圍:

非正常性設(shè)備損壞造成部分停業(yè)或設(shè)備損壞,或增加修復(fù)費的均屬設(shè)備事故。

2、設(shè)備事故分類:

(1)特大設(shè)備事故:

設(shè)備損壞造成全店停業(yè)1天以上的,三類壓力容器爆炸或設(shè)備損壞修復(fù)費用達5萬元以上的,均列作特大設(shè)備事故。

(2)重大設(shè)備事故:

設(shè)備因非正常損壞,經(jīng)大修、中修才能恢復(fù)性能、效率和使用周期的;

設(shè)備損壞直接損失費用1萬元以上的;

主要設(shè)備單機損壞,影響會館正常營業(yè)達半天的;

供電設(shè)備損壞而中斷供電影響全店停業(yè)一天的(由于外界影響造成停電的不作為事故處理)。

(3)一般設(shè)備事故:

設(shè)備因非正常損壞,經(jīng)過小修可以恢復(fù),并不影響設(shè)備性能、效率和運轉(zhuǎn)周期的;直接損失

在2000元以下的;

單機設(shè)備損壞影響會館正常營業(yè)不到3小時的。

(4)下列情況可不作設(shè)備事故:

設(shè)備發(fā)生故障,經(jīng)事先檢查發(fā)現(xiàn)需單機停機檢修,但通過部門事先采取應(yīng)急措施處理,并進行檢修的可不作設(shè)備事故;

新設(shè)備安裝后,設(shè)備更新改造和設(shè)備進行大修后,在試運行階段中發(fā)生設(shè)備事故,不作設(shè)備事故處理,但一經(jīng)正式驗收并投入正常運行后發(fā)生的事故仍按設(shè)備事故處理;

停機檢修后的設(shè)備未做正式交接簽字,如發(fā)生事故,可不作設(shè)備事故處理。

3、設(shè)備事故分責(zé)任事故和非責(zé)任事故:

a、非責(zé)任事故:

非人力所能抗拒和消除的自然災(zāi)害所造成的事故。

b、責(zé)任事故:

凡屬違章操作,維修保養(yǎng)不良及人為過失造成的事故。

4、設(shè)備事故的處理原則:

會館安全管理人員和各部門設(shè)備、設(shè)施管理人員要經(jīng)常進行監(jiān)督檢查,加強對操作、檢修人員進行安全技術(shù)和預(yù)防事故的教育,提高責(zé)任心和技術(shù)水平,嚴防設(shè)備事故的發(fā)生。

發(fā)生了設(shè)備事故和人身傷亡事故,必須立即向工程部、保安部和總經(jīng)辦報告,對特大、重大設(shè)備事故和人身傷亡事故,必須立即報告總經(jīng)理,任何人不允許隱瞞事故,對事故隱瞞者必須追究責(zé)任。

事故處理必須貫徹“三不放過”原則(即事故原因未清不放過;事故責(zé)任人和其他員工未受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過)。對事故責(zé)任者要根據(jù)事故性質(zhì)給予經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。

對一貫愛護設(shè)備,消滅事故于萌芽狀態(tài),為避免損失作出貢獻者,將給予表揚和獎勵。

第2篇 酒店工傷事故管理規(guī)程

酒店工傷事故管理規(guī)程(三)

1、員工在生產(chǎn)和工作過程中發(fā)生的傷亡事故,應(yīng)根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定要求進行調(diào)查、登記、統(tǒng)計上報,不得拖延隱瞞。

2、凡輕傷事故歇工在一個工作日以上者,必須按規(guī)定填寫職工工傷事故登記表,并及時報會館人事部。

3、發(fā)生事故后,應(yīng)按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)做好事故的處理工作。

4、如發(fā)生重大傷亡事故,必須保持現(xiàn)場,并立即報告總經(jīng)理,同時配合有關(guān)人員組織事故調(diào)查和分析處理。

5、雖未造成重大事故,但已構(gòu)成險肇事故,應(yīng)組織進行調(diào)查分析,采取防范措施,做到防患于未然。

6、對違反安全操作制度,不遵守有關(guān)規(guī)定而發(fā)生事故的責(zé)任者,要及時進行批評教育,情節(jié)嚴重的要追究責(zé)任,嚴肅處理。

第3篇 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理辦法規(guī)程

第一條 為了在事故或緊急情況發(fā)生時,能盡量減少人員傷亡和損失,降低對環(huán)境造成的影響,依據(jù)《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制定本辦法。

第二條 適用于公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和緊急情況的應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)。

第三條 工程部為應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負責(zé)監(jiān)督、檢查各項目施工現(xiàn)場應(yīng)急準備情況。

第四條 辦公室為公司辦公區(qū)應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負責(zé)公司辦公區(qū)的應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)工作。

第五條各項目部負責(zé)本工程項目的應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)工作。

第六條 潛在事故和緊急情況有:坍塌、機械傷害、觸電高處墜落、物體打擊、起重傷害、火災(zāi)、爆炸、食物中毒、傳染病、煤氣中毒、中暑、環(huán)境污染事件(化學(xué)危險品或油料泄漏)施工過程中挖斷水、電、通信電纜、燃氣管道等。

第七條 應(yīng)急準備:

1、公司根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等準備。

2、各項目部應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合本項目部實際情況制定本項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等應(yīng)急準備。

第八條 應(yīng)急響應(yīng)分為三種緊急情況:

1、一級緊急情況:當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,利用公司現(xiàn)有資源(人力和物力)無法處置,必須尋求外部支援的情況。如:塔吊、腳手架、深基坑坍塌、多人中毒、火災(zāi)、燃氣管道泄漏等。

2、二級緊急情況:項目部利用本項目部資源(人力和物力)無法處置,必須尋求公司支援的情況。如:重傷事故、死亡事故等。

3、三級緊急情況:利用項目部現(xiàn)有資源(人力和物力)可以處置的情況。如:輕傷事故、未遂事故、小面積火災(zāi)等。

第九條 應(yīng)急響應(yīng):

1、當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,項目經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否申請公司支援。

2、當(dāng)公司接到項目部申請支援時,總經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否尋求外部支援。

3、若發(fā)生的是火災(zāi)、爆炸、食物中毒、治安事件等緊急情況,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可立即撥打119、110、120等急救電話尋求支援。

第十條 緊急情況報警要求:

1、向外部報警:出事地點、單位、地址、電話、事態(tài)狀況、報警人姓名等,并派人到主要路口迎接。

2、向內(nèi)部報警:出事地點、事態(tài)狀況、報警人姓名。

第十一條 事故或緊急情況處理結(jié)束后,事故發(fā)生單位的負責(zé)人應(yīng)在24小時內(nèi)書面報告處置情況。

第十二條 本辦法如與《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》不符,按《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》的要求執(zhí)行。

第十三條 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

編制部門: 年月日

審 核:年月日

審批:年月日