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電力公司施工管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):68

電力公司施工管理制度

電力公司施工管理制度

包括哪些

電力公司的施工管理制度旨在確保工程項目的高效、安全、合規(guī)進行,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1. 工程項目策劃與審批:所有施工項目必須經(jīng)過詳細的前期策劃,包括技術(shù)方案、預(yù)算、時間表等,并需得到相關(guān)部門的審批。

2. 施工隊伍管理:明確施工隊伍的職責(zé)分工,規(guī)定人員資質(zhì)要求,實施定期培訓(xùn)和考核。

3. 設(shè)備與材料管理:規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢查和更換流程,以及材料采購、驗收和使用的標(biāo)準(zhǔn)。

4. 現(xiàn)場管理:設(shè)定現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程,包括工作區(qū)劃分、工具存放、廢棄物處理等。

5. 質(zhì)量控制:建立質(zhì)量檢查機制,確保工程質(zhì)量和施工進度。

6. 安全管理:制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程,預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。

7. 溝通協(xié)調(diào):明確內(nèi)外部溝通渠道,確保信息暢通,有效解決施工中遇到的問題。

安全

安全是電力施工的首要任務(wù),公司應(yīng)采取以下措施確保安全:

1. 安全教育:定期對員工進行安全知識培訓(xùn),提高安全意識。

2. 風(fēng)險評估:對每個項目進行風(fēng)險評估,識別潛在危險源,制定預(yù)防措施。

3. 安全防護:提供必要的個人防護裝備,如絕緣手套、安全帽、防護眼鏡等,并確保正確使用。

4. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)急預(yù)案,定期演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 安全檢查:定期進行施工現(xiàn)場的安全檢查,及時消除安全隱患。

6. 電氣操作規(guī)程:嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作規(guī)程,防止電氣事故的發(fā)生。

7. 作業(yè)許可制度:實行特殊作業(yè)許可制度,未經(jīng)許可不得進行高風(fēng)險作業(yè)。

清單

為了確保施工管理制度的有效執(zhí)行,以下是一份簡化的施工管理清單:

1. 制定并更新工程項目計劃書。

2. 定期更新施工隊伍成員的資質(zhì)證明。

3. 設(shè)立設(shè)備維護記錄表,定期進行設(shè)備檢查。

4. 建立材料驗收單,確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

5. 制定現(xiàn)場管理規(guī)則并張貼于醒目位置。

6. 設(shè)立質(zhì)量檢查表,記錄每次檢查結(jié)果。

7. 編制并執(zhí)行安全操作手冊。

8. 定期進行安全教育培訓(xùn)活動。

9. 完善風(fēng)險評估報告并定期更新。

10. 設(shè)定應(yīng)急響應(yīng)團隊,定期演練。

11. 對施工現(xiàn)場進行定期安全巡查。

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2. 對特殊作業(yè)進行審批,確保安全措施到位。

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3. 實施質(zhì)量反饋機制,持續(xù)改進施工質(zhì)量。

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4. 設(shè)立施工日志,記錄每日施工情況。

以上各項內(nèi)容需全體員工共同遵守,以確保電力公司施工項目的順利進行。

電力公司施工管理制度范文

第1篇 電力公司基建管理部安全施工職責(zé)

電力公司基建管理部門安全施工職責(zé):

1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。在管理電力建設(shè)工程項目的同時,負責(zé)管理安全施工和文明施工工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全施工、文明施工責(zé)任。

2. 督促與指導(dǎo)工程建設(shè)單位和施工單位做好現(xiàn)場施工管理工作,確?,F(xiàn)場建立起

正常的安全施工秩序,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的威脅安全施工的重大問題。

3. 在組織審查施工組織設(shè)計時,必須同時審查 安全施工、文明施工措施。

4. 協(xié)助電力公司總工程師指導(dǎo)與幫助施工企業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)認真履行其安全施工職責(zé)。

5. 在安排基建工程任務(wù)以及與工程建設(shè)單位和施工企業(yè)簽訂的工程承發(fā)包合同中,必須有安全施工的要求和獎罰規(guī)定。

6. 必須按電力工業(yè)部電建[1994]768號文《關(guān)于在電力工程概算中計列安全措施補助費等項費用的通知》的規(guī)定,確保電力工程安措補助費的計列與提取。

7. 在組織或參加工程招投標(biāo)工作及確定工程主要施工單位時,必須組織對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進行審查。

8. 參加基建安全工作會議;參加基建安全大檢查和施工企業(yè)之間的互查;參加職工死亡事故的調(diào)查處理工作。

9. 負責(zé)組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機械的技術(shù)檢驗和安全管理工作。

第2篇 電力公司施工機械管理部安全職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工機械管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,負責(zé)做好施工機械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。

2.負責(zé)組織編制施工機械安全操作規(guī)程;負責(zé)組織機械操作工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。

3.負責(zé)大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機械的定期技術(shù)檢驗和性能試驗。參加大、中型起重機械的負荷試驗工作。

4.參與安全技術(shù)措施計劃中施工機械項目的審查,并負責(zé)項目完成后的檢查、驗收工作。

5.貫徹落實安全獎懲辦法。組織制定施工機械安全與經(jīng)濟掛鉤的實施細則,并督促執(zhí)行。

6.定期進行施工機械安全大檢查,及時解決存在的問題。

7.負責(zé)施工機械事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告工作。

第3篇 電力公司施工技術(shù)管理部門安全職責(zé)

電力公司施工、技術(shù)管理部門安全職責(zé)(指電建公司、分公司、工程處,下同):

1.在組織、管理施工及進行施工調(diào)度的同時,必須把施工安全放在首位,負責(zé)做好安全施工、文明施工工作。

2.在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

3.負責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理及驗評工作。

4.在施工調(diào)度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。

5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查。負責(zé)進行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。

6.參加有關(guān)安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時,應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負責(zé)組織培訓(xùn)。

8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。

9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關(guān)勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程 三同時。

電力公司施工管理制度3篇

電力公司施工管理制度包括哪些電力公司的施工管理制度旨在確保工程項目的高效、安全、合規(guī)進行,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.工程項目策劃與審批:所有施工項目必須經(jīng)過詳細的
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