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電梯施工管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):40

電梯施工管理制度

【電梯施工管理制度】

包括哪些

電梯施工管理制度旨在確保電梯安裝、維修、保養(yǎng)過(guò)程的安全與質(zhì)量,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃:明確施工方案,制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2. 人員資質(zhì)管理:所有參與施工的人員必須持有有效證件,如特種設(shè)備作業(yè)人員證。

3. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理:設(shè)定安全區(qū)域,規(guī)范作業(yè)流程,保持工作環(huán)境整潔有序。

4. 設(shè)備與材料管理:確保使用合格的電梯設(shè)備和材料,定期檢查維護(hù)。

5. 質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

6. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)急措施,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故。

7. 培訓(xùn)與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。

8. 文件記錄:完整記錄施工過(guò)程,以便追溯和改進(jìn)。

安全

1. 安全規(guī)程:所有工作人員必須遵守電梯行業(yè)的安全操作規(guī)程,佩戴必要的個(gè)人防護(hù)裝備。

2. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查和隱患排查。

3. 危險(xiǎn)源識(shí)別:在施工前識(shí)別潛在危險(xiǎn)源,采取預(yù)防措施。

4. 電氣安全:電氣作業(yè)需由專業(yè)電工執(zhí)行,防止觸電事故。

5. 機(jī)械操作:確保電梯設(shè)備正常運(yùn)行,定期進(jìn)行機(jī)械部件檢查。

6. 高空作業(yè):嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)規(guī)定,使用安全帶和防護(hù)網(wǎng)。

7. 應(yīng)急響應(yīng):發(fā)生安全事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保人員安全撤離。

清單

1. 人員名單及資質(zhì)證書(shū):列出所有施工人員及其對(duì)應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證編號(hào)。

2. 施工設(shè)備清單:包括設(shè)備名稱、型號(hào)、檢驗(yàn)日期和狀態(tài)。

3. 材料清單:記錄所有使用的電梯材料,注明供應(yīng)商、規(guī)格和檢驗(yàn)報(bào)告。

4. 工程進(jìn)度表:詳細(xì)列出每個(gè)階段的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,以及負(fù)責(zé)人。

5. 安全培訓(xùn)記錄:記載每次培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容和參加人員。

6. 應(yīng)急預(yù)案:明確各類事故的應(yīng)對(duì)步驟和責(zé)任人。

7. 質(zhì)量檢查表:記錄每次質(zhì)量檢查的結(jié)果,包括不合格項(xiàng)的改正措施。

8. 文件存檔:所有施工相關(guān)文件應(yīng)妥善保存,便于日后查閱。

以上管理制度的實(shí)施需要全體施工人員共同遵守,管理層將定期進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效執(zhí)行,以保障電梯施工的安全與高效。

電梯施工管理制度范文

第1篇 施工電梯安全管理規(guī)定

1、施工電梯應(yīng)為人貨兩用電梯,其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專業(yè)人員進(jìn)行操作和研究。

2、導(dǎo)軌架安裝時(shí),應(yīng)用經(jīng)緯儀對(duì)施工電梯在兩個(gè)方向進(jìn)行測(cè)量校準(zhǔn),其垂直度允許偏差為其高度的5/10000。

3、施工電梯梯籠周圍2.5m范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固的防護(hù)欄桿,各樓層平臺(tái)通道應(yīng)平整牢固,出入口應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和防護(hù)門(mén)。全行程四周不得有危害安全運(yùn)行的障礙物。

4、施工電梯安裝后,應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)和附壁支架以及施工電梯架設(shè)安裝的質(zhì)量、精度等進(jìn)行全面檢查,并應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)(包括墜落試驗(yàn)),經(jīng)試驗(yàn)合格簽證后,方可投入運(yùn)行。

5、新安裝或轉(zhuǎn)移工地重新安裝以及經(jīng)過(guò)大修后的電梯,在投入使用前,必須經(jīng)過(guò)墜落試驗(yàn)。施工電梯在使用中每隔3個(gè)月,應(yīng)進(jìn)行一次墜落試驗(yàn)。試驗(yàn)程序應(yīng)按說(shuō)明書(shū)規(guī)定進(jìn)行,當(dāng)試驗(yàn)中梯籠墜落超過(guò)1.2m制動(dòng)距離時(shí),應(yīng)查明原因,并應(yīng)調(diào)整墜落器,切實(shí)保證不超過(guò)1.2m制動(dòng)距離。試驗(yàn)后以及正常操作中每發(fā)生一次防墜動(dòng)作,均必須對(duì)防墜安全器進(jìn)行復(fù)位。

6、施工電梯在每班首次載重運(yùn)行時(shí),當(dāng)梯籠升離地面1-2m時(shí),應(yīng)停機(jī)試驗(yàn)制動(dòng)器的可靠性;當(dāng)發(fā)現(xiàn)制動(dòng)器效果不良時(shí),應(yīng)調(diào)整或修復(fù)后方可運(yùn)行。

7、當(dāng)施工電梯運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí),應(yīng)立即停機(jī)并采取有效措施將梯籠降到底層,排除故障后萬(wàn)可繼續(xù)運(yùn)行。在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)電氣失控時(shí),應(yīng)立即按下急停按鈕;在末排除故障前,不得打開(kāi)急停按鈕。

8、施工電梯在大雨、大霧、六級(jí)以上大風(fēng)以及導(dǎo)軌架、電纜結(jié)冰時(shí),必須停止運(yùn)行,并將梯籠降到底層,切斷電源。暴風(fēng)雨后,應(yīng)對(duì)施工電梯各有關(guān)安全裝置進(jìn)行一次檢查,確認(rèn)正常后,方可運(yùn)行。

9、施工電梯運(yùn)行到最上層或最下層時(shí),嚴(yán)禁用行程限位開(kāi)關(guān)作為停止運(yùn)行的控制開(kāi)關(guān)。

10、當(dāng)施工電梯在運(yùn)行中由于斷電或其他原因而中途停止時(shí),可進(jìn)行手動(dòng)下降,將電動(dòng)機(jī)尾端制動(dòng)電磁鐵手動(dòng)釋放拉手緩緩向外拉動(dòng),使梯籠緩慢地向下滑行。梯籠下滑時(shí),不得超過(guò)額定運(yùn)行速度,手動(dòng)下降必須有專業(yè)維修人員進(jìn)行操作。

11、作業(yè)后,應(yīng)將梯籠降到底層,各控制開(kāi)關(guān)撥到零位,切斷電源,鎖好開(kāi)關(guān)箱,閉鎖梯籠門(mén)和圍護(hù)門(mén)。

第2篇 塔吊、施工電梯與物料提升機(jī)安全管理辦法

(1)必須購(gòu)買(mǎi)合格的安全設(shè)施產(chǎn)品,嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)使用假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部在購(gòu)買(mǎi)前,向工程管理公司提出申請(qǐng),經(jīng)工程管理公司審批后方可購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)后的發(fā)票,經(jīng)工程管理公司簽字,方可入帳。

(2)各種安全設(shè)施在使用時(shí),必須按有關(guān)規(guī)定正確使用。安全設(shè)施在使用過(guò)程中,不經(jīng)項(xiàng)目安全員同意,不得隨意拆除。

(3)機(jī)械設(shè)備的使用貫徹誰(shuí)用誰(shuí)管,管用結(jié)合的原則。大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人定機(jī),機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行一人多機(jī)。

(4)特種作業(yè)人員由公司勞動(dòng)人事處統(tǒng)一建檔管理,每臺(tái)設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工,嚴(yán)禁無(wú)證人員、臨時(shí)人員操作,操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn),并取得合格證。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行操作工持證上崗制,機(jī)械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并做到“三好”、“四會(huì)”(管好、用好、修好;會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷違章作業(yè)。

(6)機(jī)械操作工必須聽(tīng)從施工人員的指揮,對(duì)于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行。

(7)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng),貫徹誰(shuí)用誰(shuí)管,以養(yǎng)為主,以修為輔的原則,機(jī)械設(shè)備的維修由設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé),工程管理公司組織協(xié)調(diào)。

第3篇 電梯安裝施工管理規(guī)程

電梯安裝工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)電梯安裝工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保電梯安裝工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于電梯安裝工程施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。

4.工藝流程

5.管理過(guò)程

5.1事前控制

5.1.1組織審核土建施工圖,電梯安裝圖及配線圖是否一致,并形成紀(jì)要。

5.1.2協(xié)調(diào)電梯安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開(kāi)工前明確配合工作和費(fèi)用,并簽定書(shū)面協(xié)議。

5.1.3提供電梯部件安放場(chǎng)地,臨時(shí)工具房,臨時(shí)施工用電、施工用水,裝飾樓面標(biāo)高線,復(fù)合井道相關(guān)尺寸,督促土建單位做好井道清理,井道防水等配套工作,并要求安裝單位對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

5.1.4根據(jù)合同提供的供貨清單,對(duì)到場(chǎng)部件進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定的型號(hào)不符、部件缺損、無(wú)質(zhì)保書(shū)等情況,應(yīng)及時(shí)與供貨商取得聯(lián)系,要求其在限定日期內(nèi)進(jìn)行整改。

5.1.5審查安裝單位人員資格證明文件并進(jìn)行登記,填寫(xiě)《施工單位管理人員及特殊專業(yè)人員資格證明文件統(tǒng)計(jì)表》,重點(diǎn)控制安裝單位管理者及專業(yè)工種人員的資格,對(duì)不符合要求的,要求安裝單位撤換。

5.1.6要求安裝單位上報(bào)所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上注明審查結(jié)果。

5.2事中控制

5.2.1安裝進(jìn)度控制

5.2.1.1項(xiàng)目工程部應(yīng)每半月對(duì)工程量完成情況及下階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,并將審核意見(jiàn)填寫(xiě)在《工程施工進(jìn)度計(jì)劃審批表》上;當(dāng)進(jìn)度發(fā)生滯后時(shí),應(yīng)分析原因,并督促安裝單位根據(jù)實(shí)際情況對(duì)下階段計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)安裝進(jìn)度影響到工程總的進(jìn)度時(shí),工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)總計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,并將審批意見(jiàn)填寫(xiě)在《工程施工進(jìn)度(調(diào)整)計(jì)劃審批表》上,并報(bào)分管副總經(jīng)理審批,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

5.2.1.2項(xiàng)目工程部須加強(qiáng)與設(shè)計(jì)的聯(lián)系,督促設(shè)計(jì)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)的配合工作,在工程施工的過(guò)程中需要設(shè)計(jì)參與確認(rèn)的,工程部應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位參加,以保證工程順利實(shí)施。

5.2.2安裝質(zhì)量控制

5.2.2.1項(xiàng)目工程部管理人員應(yīng)根據(jù)安裝單位上報(bào)的安裝人員名單,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的核查,確保技術(shù)人員的到位率,從而保證安裝的技術(shù)水平。

5.2.2.2主要工序的控制

5.2.2.2.1導(dǎo)軌的安裝:無(wú)論是轎廂導(dǎo)軌還是對(duì)重導(dǎo)軌,應(yīng)根據(jù)規(guī)范嚴(yán)格控制其垂直度、順直度及導(dǎo)軌間的間距,保證電梯在運(yùn)行過(guò)程中保持平穩(wěn)通暢;用于支撐導(dǎo)軌的撐架應(yīng)固定牢靠,撐架安裝處應(yīng)注意混凝土墻內(nèi)是否有管線通過(guò),防止破壞管線及撐架固定不牢。

5.2.2.2.2廳門(mén)、地坎的安裝:地坎安裝應(yīng)平整順直,控制地坎面與室內(nèi)地坪面的高差,嚴(yán)防室內(nèi)水進(jìn)入電梯井道;廳門(mén)安裝應(yīng)控制門(mén)的安裝位置是否正確,廳門(mén)的門(mén)套立桿是否垂直,與墻面的拉結(jié)是否安全可靠;在電梯外觀上,對(duì)廳門(mén)的成品保護(hù)及其重要,廳門(mén)安裝完后應(yīng)對(duì)門(mén)套采取成品保護(hù)措施,并應(yīng)及時(shí)安裝好裝飾性門(mén)套,也為電梯調(diào)試提供條件。

5.2.2.2.3轎廂的拼裝:轎廂的拼裝完成后的調(diào)試,在調(diào)試階段,注意轎廂及對(duì)重裝置在運(yùn)行中與導(dǎo)軌的接觸是否暢通;廂門(mén)的啟閉是否靈活;平層是否準(zhǔn)確;鋼絲繩是否干凈、有無(wú)死彎、松股及斷絲現(xiàn)象;電梯的隨行電纜是否綁扎牢固、排列整齊。

5.2.2.2.4機(jī)房的施工:機(jī)房?jī)?nèi)的各種裝置應(yīng)布局合理,必須確認(rèn)電梯的供電電源是否單獨(dú)敷設(shè);各電氣裝置的保護(hù)系統(tǒng)是否良好;必須對(duì)各電氣裝置的功能進(jìn)行嚴(yán)密的測(cè)試,保證電梯安全可靠的運(yùn)行。

5.2.2.2.5電梯的試運(yùn)行:在電梯試運(yùn)行之前,必須檢查機(jī)房?jī)?nèi)主機(jī)墩子澆筑的質(zhì)量,檢查主機(jī)是否安裝牢靠,檢查合格后方可進(jìn)行試運(yùn)行;在試運(yùn)行階段,除上述幾點(diǎn)必須嚴(yán)格把關(guān)外,特別注意對(duì)電梯安全鉗的試驗(yàn),保證電梯出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)安全可靠地停止。

5.3事后控制

5.3.1電梯安裝完成后應(yīng)及時(shí)做好成品保護(hù)工作。

5.3.2在電梯調(diào)試驗(yàn)收后,做好移交準(zhǔn)備工作。

6.編制依據(jù)

6.1電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50310-2002)

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過(guò)程控制程序

7.2監(jiān)視和測(cè)量控制程序

7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資格證明文件統(tǒng)計(jì)表(gt/qr15-03)

8.2施工組織設(shè)計(jì)審批表(gt/qr15-05)

8.3施工單位機(jī)械設(shè)備證明文件檢查表(gt/qr15-06)

8.4工程施工進(jìn)度(調(diào)整)計(jì)劃審批表(gt/qr15-07)

8.5工程施工進(jìn)度計(jì)劃審批表(gt/qr15-08)

8.6分部工程質(zhì)量評(píng)定表(gt/qr23-02)

8.7分部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表(gt/qr23-03)

電梯施工管理制度3篇

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