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生產(chǎn)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-22 21:06:06 查看人數(shù):79

生產(chǎn)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 生產(chǎn)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

⒈組織參與編制本礦年度生產(chǎn)計(jì)劃,擬定年度更新改造項(xiàng)目,按照年計(jì)劃的實(shí)施情況,組織有關(guān)人員編制季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,在編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),一同安排安全生產(chǎn)計(jì)劃。

⒉合理協(xié)調(diào)開拓布局和采掘關(guān)系,每季度組織有關(guān)人員對(duì)采掘接替情況進(jìn)行平衡,確定重點(diǎn)掘進(jìn)頭和主攻方向。

⒊對(duì)新開采區(qū)主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工負(fù)責(zé),密切注視施工情況,及時(shí)了解施工進(jìn)度和施工。施工與實(shí)際存在偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并提出修改意見。

⒋深入現(xiàn)場了解礦井生產(chǎn)實(shí)際情況,解決采掘技術(shù)問題。負(fù)責(zé)審查施工圖設(shè)計(jì)和生產(chǎn)巷道布置,分析采區(qū)輔助系統(tǒng)狀況,提出建議性意見。

⒌抓好開拓質(zhì)量管理,每月組織有關(guān)人員對(duì)開拓巷道進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)級(jí),并按公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和檢查辦法,按項(xiàng)目和達(dá)標(biāo)時(shí)間進(jìn)行落實(shí),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

⒍貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策和煤礦“三大規(guī)程”,負(fù)責(zé)回采安全技術(shù)工作,合理安排回采程序,選擇采煤方法以及支護(hù)形式。

⒎編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)補(bǔ)充措施,并對(duì)施工單位的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

⒏落實(shí)下井跟班制度,參與安全、質(zhì)標(biāo)及專項(xiàng)檢查,對(duì)采掘工作面檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即提出處理意見并監(jiān)督落實(shí)整改。

第2篇 化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)依據(jù)分工,在其職責(zé)范圍部門正職、副職領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成本職工作。

(2)負(fù)責(zé)全廠動(dòng)能供應(yīng)管理工作及水、電、汽、空氣及油品等消耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作。

(3)監(jiān)督全廠轉(zhuǎn)供電、水、蒸汽、儀表氣等情況,確保使用安全。

(4)負(fù)責(zé)工藝檢查情況總結(jié)及匯報(bào),將處理結(jié)果及時(shí)通報(bào)各車間,督促車間及時(shí)整改,保證設(shè)備安全運(yùn)行。?

(5)配合事故調(diào)查處理,分析事故原因,落實(shí)整改措施。

(6)按規(guī)定參加設(shè)備檢查工作,檢查設(shè)備“跑、冒、滴、漏”情況,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行,并有權(quán)制止危害設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的行為。

(7)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的違反操作安全規(guī)定行為及時(shí)制止。

(8)積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:生產(chǎn)技術(shù)員

⒈組織參與編制本礦年度生產(chǎn)計(jì)劃,擬定年度更新改造項(xiàng)目,按照年計(jì)劃的實(shí)施情況,組織有關(guān)人員編制季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,在編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),一同安排安全生產(chǎn)計(jì)劃。

⒉合理協(xié)調(diào)開拓布局和采掘關(guān)系,每季度組織有關(guān)人員對(duì)采掘接替情況進(jìn)行平?,確定重點(diǎn)掘進(jìn)頭和主攻方向。

⒊對(duì)新開采區(qū)主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工負(fù)責(zé),密切注視施工情況,及時(shí)了解施工進(jìn)度和施工。施工與實(shí)際存在偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并提出修改意見。

⒋深入現(xiàn)場了解礦井生產(chǎn)實(shí)際情況,解決采掘技術(shù)問題。負(fù)責(zé)審查施工圖設(shè)計(jì)和生產(chǎn)巷道布置,分析采區(qū)輔助系統(tǒng)狀況,提出建議性意見。

⒌抓好開拓質(zhì)量管理,每月組織有關(guān)人員對(duì)開拓巷道進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)級(jí),并按公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和檢查辦法,按項(xiàng)目和達(dá)標(biāo)時(shí)間進(jìn)行落實(shí),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

⒍貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策和煤礦“三大規(guī)程”,負(fù)責(zé)回采安全技術(shù)工作,合理安排回采程序,選擇采煤方法以及支護(hù)形式。

⒎編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)補(bǔ)充措施,并對(duì)施工單位的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

⒏落實(shí)下井跟班制度,參與安全、質(zhì)標(biāo)及專項(xiàng)檢查,對(duì)采掘工作面檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即提出處理意見并監(jiān)督落實(shí)整改。

生產(chǎn)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3篇

⒈組織參與編制本礦年度生產(chǎn)計(jì)劃,擬定年度更新改造項(xiàng)目,按照年計(jì)劃的實(shí)施情況,組織有關(guān)人員編制季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,在編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),一同安排安全生產(chǎn)計(jì)劃。⒉合理協(xié)調(diào)開拓布局和采掘關(guān)系,每季度組織有關(guān)人員對(duì)采掘接替情況進(jìn)行平衡,確定重點(diǎn)掘進(jìn)頭和主攻方向。⒊對(duì)新開采區(qū)主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工負(fù)責(zé),密切注視施工情況,及時(shí)了解施工進(jìn)度和施工。施工與實(shí)際…
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