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第1篇 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，并對(duì)各單位貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、安排部署集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，指導(dǎo)、監(jiān)督、考核所屬各子公司、分公司、單列經(jīng)營礦等單位的安全生產(chǎn)工作。
3、健全完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
4、實(shí)行安全目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，確定年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)計(jì)劃，將安全指標(biāo)分解落實(shí)到各下一級(jí)單位并嚴(yán)格考核。
5、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)所屬各子公司、分公司、單列經(jīng)營礦等單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
6、制定重特大安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，組織事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下屬單位的救援、搶險(xiǎn)工作。
7、建立安全投入保障機(jī)制，保證安全投入的有效實(shí)施。
8、加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn)，全面提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
第2篇 建設(shè)集團(tuán)公司總師安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制:
1、組織技術(shù)人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。
2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施,機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。
3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。
4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行情況。
(二)總經(jīng)濟(jì)師的安全生產(chǎn)責(zé)任制:
1、按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和 使用方案。
2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案,達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠 桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更積極的 安全生產(chǎn)效益。
3、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。
4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。
5、總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況, 提出新的可行性方案。
(三)總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制:
1、根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。
2、按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。
3、設(shè)立專項(xiàng)資金課目,隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況,杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。
4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。
5、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
第3篇 投資集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
某投資集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(試行)
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),防止事故發(fā)生,確保某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)任務(wù)順利完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條 例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
第二條 本辦法適于本集團(tuán)公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人(以下簡稱“責(zé)任人”)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核。
第三條 考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì),安委辦具體組織實(shí)施。
第二章 考核內(nèi)容
第四條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容是:考核集團(tuán)公司所屬企業(yè)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署的情況和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實(shí)情況;各項(xiàng)管理制度是否健全;安全基礎(chǔ)工作開展情況;各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況;所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)責(zé)任人是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容是:
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任人是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn);
(二)貫徹執(zhí)行國家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團(tuán)公司有關(guān)部署是否得力;
(三)有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo);
(四)有無建立安全生產(chǎn)激勵(lì)和自我約束機(jī)制,形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍;
(五)有無組織安全生產(chǎn)檢查,解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,對(duì)重大事故隱患,是否采取嚴(yán)密的防范措施并實(shí)行整改;
(六)有無建立健全安全生產(chǎn)檔案;
(七)有無組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,及做好重大危險(xiǎn)源管理和登記工作;
(八)是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;
(九)對(duì)本企業(yè)發(fā)生的事故,是否按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并做好事故調(diào)查處理。
第三章 考核辦法
第六條 考核采取分級(jí)考核辦法。集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)實(shí)施考核。
第七條 企業(yè)和責(zé)任人的考核,分自評(píng)考核和組織考核,堅(jiān)持自評(píng)考核與組織考核相結(jié)合。
第八條 自評(píng)考核每年一次。所屬企業(yè)及責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自評(píng)考核,填寫自評(píng)考核表,于次年1月31日前,報(bào)集團(tuán)公司安委辦。
第九條 集團(tuán)公司安委辦于次年2月底前,組織完成對(duì)被考核的企業(yè)和責(zé)任人自評(píng)考核表的初審工作,并報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。
第十條 對(duì)企業(yè)及責(zé)任人的組織考核原則上每年進(jìn)行一次,也可視情況不定期考核,但對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的考核,任期內(nèi)不得少于一次。
第十一條 集團(tuán)公司安委辦提出年度組織考核計(jì)劃,報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)同意后實(shí)施?？己私M由集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成。
第十二條 考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進(jìn)行。即聽取安全工作匯報(bào),查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會(huì)議記錄等;召開座談會(huì)或詢問有關(guān)問題,或抽查基層單位。通過以上工作,對(duì)照評(píng)分細(xì)則逐項(xiàng)評(píng)分,提出評(píng)分意見上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定。
第十三條 考核實(shí)行計(jì)分制,滿分100分(企業(yè)和責(zé)任人具體考核細(xì)則在年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核通知一起下發(fā))。考核結(jié)果分四個(gè)等級(jí):90分(含90分)以上為優(yōu)秀,80分(含80分)至89分為良好,60至79分為合格,不滿60分為不合格。考核評(píng)分時(shí),單項(xiàng)扣分可至零,不計(jì)負(fù)分。
第十四條 安委辦在組織初步考核后,經(jīng)評(píng)估程序和報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn),將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核責(zé)任人。
第四章 獎(jiǎng)懲辦法
第十五條 集團(tuán)公司發(fā)文通報(bào)考核結(jié)果,并將其作為評(píng)價(jià)所屬各企業(yè)和責(zé)任人工作業(yè)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容及評(píng)先的依據(jù)。
第十六條 對(duì)考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及責(zé)任人,集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì),并按《安全生產(chǎn)責(zé)任書》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。
第十七條 對(duì)考核為不合格的企業(yè),集團(tuán)公司予以通報(bào)批評(píng),取消各類評(píng)先資格,并責(zé)令限期達(dá)標(biāo);考核為不合格的有關(guān)責(zé)任人不得評(píng)先受獎(jiǎng)。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè),將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五章 附則
第十八條 被考核的企業(yè)和負(fù)責(zé)人弄虛作假,提供假情況、假資料的,按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。
第十九條 考核人員濫用職權(quán),徇私舞弊,弄虛作假的,按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。
第二十條 所屬各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施辦法,報(bào)集團(tuán)公司安委辦備案。
第二十一條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自公布之日起施行。
第4篇 建設(shè)集團(tuán)技術(shù)科:安全生產(chǎn)責(zé)任制
建設(shè)集團(tuán)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,對(duì)重大的技術(shù)設(shè)施,如深基坑支護(hù)、高層腳手架的搭設(shè)和拆卸、特殊腳手架的搭設(shè)和拆卸、模板工程、塔吊的搭設(shè)和拆卸,均需有計(jì)算書。
二、參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程,采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)、要提出具體的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施并編制操作規(guī)程,參加或組織技術(shù)革新的鑒定工作。
三、審核好施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃,并檢查督促實(shí)施。
四、審核企業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的設(shè)施與措施。
五、參加事故調(diào)查,參與做出安全技術(shù)鑒定。
六、督促項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位提供的施工區(qū)域地下管線布置狀況,制訂、落實(shí)相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
七、督促安全技術(shù)科研活動(dòng)并列入科研計(jì)劃,組織安全技術(shù)鑒定,對(duì)安全設(shè)施、合理化建議負(fù)責(zé)審核。
八、將安全技術(shù)列入科技情報(bào)活動(dòng)的內(nèi)容,充分利用情報(bào)中心資料和進(jìn)行活動(dòng)。
地鐵土建工程第十合同段
項(xiàng)目經(jīng)理部
第5篇 集團(tuán)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)安全生產(chǎn)部屬集團(tuán)職能部門，安全員在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)對(duì)各子公司的安全監(jiān)督檢查，指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度和其他規(guī)章制度，并接受國家安全監(jiān)察主管部門的檢查和指導(dǎo)。
3、積極配合經(jīng)理匯總和審查各子公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并嚴(yán)格督促各單位切實(shí)按期執(zhí)行，落實(shí)到位。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查，對(duì)安全隱患的整改，要協(xié)助施工單位制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，遇到緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停產(chǎn)，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、督促各子公司做好安全教育、技能培訓(xùn)、安全活動(dòng)等。
6、督促各子公司堅(jiān)持安全例會(huì)制度，安全檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)違章違紀(jì)行為，安全隱患提出處理意見，嚴(yán)格按集團(tuán)安全管 理制度進(jìn)行處罰，落實(shí)整改時(shí)間和整改措施。
7、督促和指導(dǎo)各子公司安全員的業(yè)務(wù)工作，提高各單位安全員的業(yè)務(wù)能力和安全思想意識(shí)。
8、督促各子公司按規(guī)定佩發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品，制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的防護(hù)措施，并做好女工和未成年的保護(hù)工作。
9、做好對(duì)各子公司的季度安全檢查和安全考核工作。
10、積極推行安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工藝和安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助各子公司制定防止事故的安全措施，并督促各單位如期實(shí)施。
12、逐級(jí)落實(shí)各單位安全責(zé)任制，確保集團(tuán)公司傷亡事故為零，重大設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
第6篇 某集團(tuán)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、集團(tuán)總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)集團(tuán)公司安全負(fù)總責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導(dǎo)。
3、審定頒發(fā)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核體系，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作。
4、牢固樹立安全第一的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5、建立、健全集團(tuán)公司安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全職能部門及專兼職安全員。
6、保證集團(tuán)公司安全投入的有效實(shí)施。
7、督促集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。
8、組織制定并實(shí)施集團(tuán)公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、及時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：建工集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理
1、承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。
3、組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、全面和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí),組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
6、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
7、加強(qiáng)、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從施工管理和責(zé)任制的落實(shí)分析事故原則,提出防范措施、意見。
第8篇 建筑集團(tuán)生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
2.自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)培訓(xùn)不得從事本工種作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè),不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火,未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶易燃易爆物品入場。
3.正確穿個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、穿工作鞋,高處作業(yè)必須系好安全帶,不得穿硬底鞋及易打滑鞋。正確使用安全設(shè)施、器具,愛護(hù)安全標(biāo)志,對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。對(duì)自己所搭設(shè)的安全防護(hù)項(xiàng)目具有安全生產(chǎn)直接責(zé)任。
4.有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆,主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí),可先撤離現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5.積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),提出合理化建議,揭露批評(píng)安全工作中缺點(diǎn)和問題。
6.積極參加安全達(dá)標(biāo)和文明施工活動(dòng),創(chuàng)造一個(gè)安全文明的施工環(huán)境,提高安全意識(shí),在生產(chǎn)過程中做到'不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害'的三不傷害原則。
7.發(fā)生工傷事故或未遂事故時(shí),應(yīng)積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,配合事故的調(diào)查,并吸取教訓(xùn),努力整改,防止事故的再次發(fā)生。
第9篇 某某投資集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),防止事故發(fā)生,確保某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)任務(wù)順利完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條 例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
第二條 本辦法適于本集團(tuán)公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人(以下簡稱“責(zé)任人”)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核。
第三條 考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì),安委辦具體組織實(shí)施。
第二章 考核內(nèi)容
第四條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容是:考核集團(tuán)公司所屬企業(yè)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署的情況和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實(shí)情況;各項(xiàng)管理制度是否健全;安全基礎(chǔ)工作開展情況;各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況;所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)責(zé)任人是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容是:
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任人是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn);
(二)貫徹執(zhí)行國家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團(tuán)公司有關(guān)部署是否得力;
(三)有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo);
(四)有無建立安全生產(chǎn)激勵(lì)和自我約束機(jī)制,形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍;
(五)有無組織安全生產(chǎn)檢查,解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,對(duì)重大事故隱患,是否采取嚴(yán)密的防范措施并實(shí)行整改;
(六)有無建立健全安全生產(chǎn)檔案;
(七)有無組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,及做好重大危險(xiǎn)源管理和登記工作;
(八)是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;
(九)對(duì)本企業(yè)發(fā)生的事故,是否按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并做好事故調(diào)查處理。
第三章 考核辦法
第六條 考核采取分級(jí)考核辦法。集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)實(shí)施考核。
第七條 企業(yè)和責(zé)任人的考核,分自評(píng)考核和組織考核,堅(jiān)持自評(píng)考核與組織考核相結(jié)合。
第八條 自評(píng)考核每年一次。所屬企業(yè)及責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自評(píng)考核,填寫自評(píng)考核表,于次年1月31日前,報(bào)集團(tuán)公司安委辦。
第九條 集團(tuán)公司安委辦于次年2月底前,組織完成對(duì)被考核的企業(yè)和責(zé)任人自評(píng)考核表的初審工作,并報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。
第十條 對(duì)企業(yè)及責(zé)任人的組織考核原則上每年進(jìn)行一次,也可視情況不定期考核,但對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的考核,任期內(nèi)不得少于一次。
第十一條 集團(tuán)公司安委辦提出年度組織考核計(jì)劃,報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)同意后實(shí)施?？己私M由集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成。
第十二條 考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進(jìn)行。即聽取安全工作匯報(bào),查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會(huì)議記錄等;召開座談會(huì)或詢問有關(guān)問題,或抽查基層單位。通過以上工作,對(duì)照評(píng)分細(xì)則逐項(xiàng)評(píng)分,提出評(píng)分意見上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定。
第十三條 考核實(shí)行計(jì)分制,滿分100分(企業(yè)和責(zé)任人具體考核細(xì)則在年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核通知一起下發(fā))?？己私Y(jié)果分四個(gè)等級(jí):90分(含90分)以上為優(yōu)秀,80分(含80分)至89分為良好,60至79分為合格,不滿60分為不合格?？己嗽u(píng)分時(shí),單項(xiàng)扣分可至零,不計(jì)負(fù)分。
第十四條 安委辦在組織初步考核后,經(jīng)評(píng)估程序和報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn),將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核責(zé)任人。
第四章 獎(jiǎng)懲辦法
第十五條 集團(tuán)公司發(fā)文通報(bào)考核結(jié)果,并將其作為評(píng)價(jià)所屬各企業(yè)和責(zé)任人工作業(yè)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容及評(píng)先的依據(jù)。
第十六條 對(duì)考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及責(zé)任人,集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì),并按《安全生產(chǎn)責(zé)任書》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。
第十七條 對(duì)考核為不合格的企業(yè),集團(tuán)公司予以通報(bào)批評(píng),取消各類評(píng)先資格,并責(zé)令限期達(dá)標(biāo);考核為不合格的有關(guān)責(zé)任人不得評(píng)先受獎(jiǎng)。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè),將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五章 附則
第十八條 被考核的企業(yè)和負(fù)責(zé)人弄虛作假,提供假情況、假資料的,按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。
第十九條 考核人員濫用職權(quán),徇私舞弊,弄虛作假的,按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。
第二十條 所屬各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施辦法,報(bào)集團(tuán)公司安委辦備案。
第二十一條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自公布之日起施行。
第10篇 建設(shè)工程集團(tuán)公司預(yù)算部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全方面的法律、法規(guī)、方針及政策。
二、掌握和熟悉有關(guān)法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的比例，在編制工程預(yù)算時(shí)，納入工程費(fèi)用之中，保證安全措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
三、掌握文明施工措施費(fèi)用的計(jì)算方法，按規(guī)定的比例進(jìn)行編入工程成本。
四、加強(qiáng)經(jīng)營核算工作，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)目部的安全經(jīng)費(fèi)使用情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)數(shù)據(jù)。
五、參與安全生產(chǎn)的管理有關(guān)事項(xiàng)的辦理工作。
第11篇 建設(shè)集團(tuán)公司總工程師:安全生產(chǎn)責(zé)任制
建設(shè)集團(tuán)公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、總工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。
二、在組織審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和審定實(shí)施必要的教育培訓(xùn)計(jì)劃。
三、審定勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作技術(shù)規(guī)程。
四、參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。
五、審定職工安全技術(shù)教育的教材。
六、主持公司的勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審批。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案,并督促基層實(shí)施。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)做出緊急處置決定。
地鐵土建工程第十合同段
項(xiàng)目經(jīng)理部
第12篇 集團(tuán)公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、集團(tuán)副總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導(dǎo)。
3、編制、審核集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核體系,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作。
4、牢固樹立安全第一的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5、組織編制和審批公司施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,需制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,及時(shí)組織解決企業(yè)施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)難題,對(duì)公司勞動(dòng)條件和項(xiàng)目施工進(jìn)行總體規(guī)劃。
6、組織、審核集團(tuán)子公司的安全教育與技能培訓(xùn)工作計(jì)劃。
7、組織、審核集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立、健全各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)。
8、審核集團(tuán)及各子公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)整改措施方案。
9、保證集團(tuán)公司安全投入的有效實(shí)施。
10、督促檢查集團(tuán)公司的安全生產(chǎn),及時(shí)消除隱患。
11、組織制定并實(shí)施集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
12、及時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第13篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（5）
建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)
1 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2. 棟號(hào)工程技術(shù)人員,班組長都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
3. 項(xiàng)目部必須加強(qiáng)專職安全技術(shù)人員的工作,同時(shí)專職安全員又必須協(xié)助棟號(hào)長按照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例組織生產(chǎn),在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度。
4. 項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組都應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)安全員,班組安全員在生產(chǎn)班組長的領(lǐng)導(dǎo)下和專職安全員的指導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)中以身作則,起模范帶頭作用,協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的《標(biāo)準(zhǔn)》和《法規(guī)》。
5. 項(xiàng)目部職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并且制止他人違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見,愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品。
6. 根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況建立健全消防安全制度,并設(shè)有專人負(fù)責(zé)。
2 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1. 對(duì)工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工;
2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;
3. 制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;
4. 支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任;
5. 定期和不定期組織項(xiàng)目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);
6. 認(rèn)真執(zhí)行安全制度,不違章指揮;
7. 對(duì)項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;
8. 項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議;
9. 處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循'三不放過'原則(找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過),并采取有效整改措施,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;
10. 負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目工程的安全檢查工作,并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作;
3 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1. 參與編制本項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
2. 應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;
3. 對(duì)各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄檔案;
4. 負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育,指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
5. 制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作;
6. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級(jí)主管部門的安全檢查工作;
7. 對(duì)工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作;
8. 制定、編制宣傳標(biāo)語,警示計(jì)劃,督促各施工小組的使用;
9. 編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制,控制現(xiàn)場文明施工、ci目標(biāo)實(shí)施。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。
4施工員職責(zé)
1. 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;
2. 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定;
3. 組織參與安全設(shè)施,施工用電,施工機(jī)械驗(yàn)收;
4. 監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng);
5. 組織參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;
6. 做好安全資料的記錄、收集、整理工作;
7. 不違章指揮,不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè);
8. 掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子,并及時(shí)采取預(yù)防措施;
9. 對(duì)上級(jí)的違章錯(cuò)誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;
10. 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用;
11. 協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;
12. 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發(fā)生。
5安全員職責(zé)
1. 是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,參與制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,督促各施工小組對(duì)安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況;
2. 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;
3. 每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
4. 實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
5. 組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)調(diào)上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;
6. 經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決,一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,并提出改進(jìn)措施,限期整改。
7. 督促有關(guān)部門(公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品,并指導(dǎo)合理使用;
8. 督促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作;
9. 對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核,檢查持證上崗工種的持證率。
10. 參加傷亡事故調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施,并督促定期實(shí)施;
11. 做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作,指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、ci形象、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工,現(xiàn)場治安;負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
6質(zhì)檢員職責(zé)
1. 在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量及安全的管理工作。
2. 做好洽商變更的實(shí)施,把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工合理化建議,負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。
3. 做好結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和安全生產(chǎn)、文明施工的影音、文字以及技術(shù)資料制作、編寫、收集、整理工作,參加工程質(zhì)量檢查、等級(jí)
評(píng)定。
7統(tǒng)計(jì)、預(yù)算員職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作,檢查合同履行情況,。
2. 給進(jìn)度計(jì)劃、材料需用計(jì)劃等提供第一手材料。
3. 進(jìn)行質(zhì)量、安全查檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析工作。作好各次會(huì)議記錄,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。
8材料員職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄,以便追溯,對(duì)采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。
9具體施工班組長
1. 班組長要模范地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
2. 按照安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工全過程進(jìn)行控制;
3. 嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;
4. 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,并向項(xiàng)目部安全員或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào);
5. 認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部、分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;
6. 班前要對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取改進(jìn)措施,并立即通知本施工小組負(fù)責(zé)人及小組安全員;
7. 組織每周星期五的安全活動(dòng),積極參加項(xiàng)目部組織的每月一次的安全班組評(píng)比活動(dòng),及每周一次的安全、治安、文明施工周會(huì);
8. 發(fā)現(xiàn)班組成員思想式身體狀況反常,應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策,或調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位或讓其休息;
第14篇 集團(tuán)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、集團(tuán)總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)集團(tuán)公司安全負(fù)總責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導(dǎo)。
3、審定頒發(fā)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核體系,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作。
4、牢固樹立安全第一的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5、建立、健全集團(tuán)公司安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全職能部門及專兼職安全員。
6、保證集團(tuán)公司安全投入的有效實(shí)施。
7、督促集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全隱患。
8、組織制定并實(shí)施集團(tuán)公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、及時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第15篇 建筑集團(tuán)分包單位項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.服從總包單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。
2.努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。
3.協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度,參加項(xiàng)目部安全措施的制訂工作。
4.認(rèn)真做好日常巡回檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理,對(duì)不聽從勸阻的,應(yīng)越級(jí)反映。
5.協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查、周一教育工作,督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動(dòng),總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動(dòng)。
6.參加腳手架、塔吊、龍門架、各施工機(jī)械、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。
7.參加本項(xiàng)目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
8.按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求,記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
