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機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-14 14:06:10 查看人數(shù):15

機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 機(jī)電隊(duì)機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度,不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),在機(jī)電科及分管長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作及分管范圍內(nèi)的設(shè)備安全管理負(fù)直接責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件,下達(dá)允許開工指令,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,按期整改。

三、在每天規(guī)定的設(shè)備停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi),合理安排檢修內(nèi)容,不得缺檢、漏檢。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患的地點(diǎn),易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點(diǎn)要明確安排,并有針對(duì)性地分工,落實(shí)好安全責(zé)任人,調(diào)動(dòng)全班工人的積極性,完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù),并達(dá)到安全無事故。

四、具備一定的安全專業(yè)知識(shí),具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場(chǎng)事故的能力,熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識(shí),具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

五、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),當(dāng)班問題當(dāng)班處理,不能立即解決的問題向科匯報(bào),合理制定計(jì)劃進(jìn)行檢修。

六、班長(zhǎng)是當(dāng)班安全工作的直接管理者,對(duì)于重點(diǎn)隱患地點(diǎn)、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),工程中的難點(diǎn)要盯住不放。

七、負(fù)責(zé)機(jī)電的技術(shù)工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,當(dāng)出現(xiàn)重大機(jī)電事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)參與搶修,并積極提出解決方案;出現(xiàn)重大險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。

八、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)及其它活動(dòng)。負(fù)責(zé)配合本單位對(duì)本班隱患人員的管教。

九、大力發(fā)動(dòng)職工,開展技術(shù)革新,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十、積極參加隊(duì)里組織的技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。

第2篇 機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1條 對(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢查、檢修、更換、拆除等工作負(fù)直接管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。

第2條 開好班前會(huì),定崗定責(zé),實(shí)行包機(jī)制。

第3條 工作中加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)機(jī)電事故隱患,及時(shí)組織處理,并匯報(bào)區(qū)值班人員。

第4條 掌握了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行使用.備品.備件情況,并協(xié)助崗位人員搞好設(shè)備完好,杜絕失爆,嚴(yán)禁甩保護(hù)。

第5條 升井后詳細(xì)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

第6條 嚴(yán)格事故分析,做到事事有分析,并能從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

第7條 開展好技術(shù)練兵活動(dòng),提高隊(duì)伍素質(zhì)。

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:機(jī)電班長(zhǎng)

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本班職工政治思想工作,負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量、技術(shù)安全、材料消耗的管理。

2、根據(jù)項(xiàng)目部、連隊(duì)的作業(yè)計(jì)劃,組織全班職工認(rèn)真討論編制本班作業(yè)計(jì)劃和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真實(shí)施。

3、參加有關(guān)施工措施和圖紙的會(huì)審檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程。帶領(lǐng)全班職工努力完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、合理安排本班職工的探親和輪休,做好全班職工的工作,幫助職工解決或上級(jí)有關(guān)部門反映生活中的問題。

5、帶領(lǐng)本班及時(shí)排除所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備的各種大小事故和故障,消除設(shè)備存在的隱患。召開事故分析會(huì),找出原因、吸收教訓(xùn)。

6、及時(shí)完成上級(jí)交 付的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制3篇

第1條對(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢查、檢修、更換、拆除等工作負(fù)直接管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。第2條開好班前會(huì),定崗定責(zé),實(shí)行包機(jī)制。第3條工作中加…
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