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第1篇 施工企業(yè)分公司經(jīng)理:安全生產(chǎn)責任制
施工企業(yè)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領導責任。
2、領導組織實施本企業(yè)及本單位中長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標、規(guī)劃及實施計劃。
3、落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求,嚴格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用制度。
4、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。
5、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,領導組織職工(含外包隊長)的各項安全生產(chǎn)教育。
6、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護,及時上報,并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實各項防范措施,認真吸取教訓。
第2篇 分公司經(jīng)理 安全生產(chǎn)責任制
一、從管理上對本分公司的安全工作負直接領導責任。
二、編制、審查施工組織設計中有關安全技術措施。
三、定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,限期消除隱患。
四、全面負責施工現(xiàn)場標準化管理工作及組織編制落實安全生產(chǎn)保證計劃。
五、建立健全分公司安全組織,配齊專職安全員,落實實施安全生產(chǎn)管理制度,并落實項目部安全生產(chǎn)的經(jīng)費、時間、人員等保障措施。
六、認真督促項目部執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。堅持對進場施工人員未經(jīng)安全教育不準上崗的原則。
七、檢查所屬項目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計劃,避免無可靠防護措施的立體交叉施工,控制加班加點。
八、教育并督促項目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊伍的考核工作。
九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作。
十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理,貫徹“四不放過”原則并及時統(tǒng)計上報。
第3篇 中建分公司經(jīng)理:安全生產(chǎn)責任制
中建分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法令、規(guī)定和上級的批示、決議,結(jié)合企業(yè)情況,制訂貫徹實施措施,并檢查執(zhí)行情況。
2、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,解決安全生產(chǎn)上的問題。
3、嚴格按有關文件規(guī)定,安全技術措施費用,專款專用,落實項目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。
4、根據(jù)建筑施工隊伍分散,流動的特點,按規(guī)定的企業(yè)職工配備符合條件的專職安全干部,保證相對穩(wěn)定,并要支持安全部門、安全人員的工作。
5、督促有關部門建立和健全本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時檢查,不斷充實提高。
6、評比先進集體和先進個人時要嚴格把關,由于違章指揮或作業(yè)造成的死亡或重傷的工程項目和班組,不得評為先進集體,凡有嚴重違章責任事故不得評為先進個人。
7、經(jīng)常與科室的負責人進行安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)責任教育,提高他們的安全管理水平。
第4篇 冶金分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
冶金集團分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
(1)分公司經(jīng)理是分管區(qū)域的安全生產(chǎn)第一負責人,每月布置檢查各車間(洞)安全生產(chǎn)工作不少于二次。并對各車間主任(隊長)的當月安全工作情況考核。
(2)認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),執(zhí)行公司、公司各種安全生產(chǎn)的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(3)每月負責組織一次分管區(qū)域的安全大檢查,狠抓違章、查處隱患、落實制度、提高認識。對于重大問題及時指定專人限期解決。
(4)每月上崗檢查不少于五次,幫助基層解決實際問題,做好對危險點的檢查。
(5)每月召開一次會議,研究安全生產(chǎn)問題。
(6)定期組織修訂、補充工種安全技術規(guī)程,安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,使之不斷健全完善。
(7)對分公司發(fā)生的傷亡事故,負責組織調(diào)查、分析和處理,按時報安全科,并提出防范措施督促落實。
第5篇 安全生產(chǎn)責任制：分公司經(jīng)理
分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)負全面領導責任。
2、落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求,嚴格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用制度。
3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。
4、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織員工的各項安全生產(chǎn)教育。
5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護,及時上報,并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實各項防范措施,認真吸取教訓。
第6篇 五建分公司經(jīng)理:安全生產(chǎn)責任制
五建分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、從管理上對本分公司的安全工作負直接領導責任。
二、編制、審查施工組織設計中有關安全技術措施。
三、定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,限期消除隱患。
四、全面負責施工現(xiàn)場標準化管理管理工作及組織編制落實安全生產(chǎn)保證計劃。
五、建立健全分公司安全組織,配齊專職安全員,落實實施安全生產(chǎn)管理制度,并落實項目部安全生產(chǎn)的經(jīng)費、時間、人員等保障措施。
六、認真督促項目部執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。堅持對進場施工人員未經(jīng)安全教育不準上崗的原則。
七、檢查所屬項目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計劃,避免無可靠防護措施的立體交叉施工,控制加班加點。
八、教育并督促項目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊伍的考核工作。
九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作。
十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理,貫徹'四不放過'原則,并及時統(tǒng)計上報。
第7篇 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、從管理上對本分公司的安全工作負直接領導責任。
二、編制、審查施工組織設計中有關安全技術措施。
三、定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，限期消除隱患。
四、全面負責施工現(xiàn)場標準化管理工作及組織編制落實安全生產(chǎn)保證計劃。
五、建立健全分公司安全組織，配齊專職安全員，落實實施安全生產(chǎn)管理制度，并落實項目部安全生產(chǎn)的經(jīng)費、時間、人員等保障措施。
六、認真督促項目部執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。堅持對進場施工人員未經(jīng)安全教育不準上崗的原則。
七、檢查所屬項目經(jīng)理合理安排施工作業(yè)計劃，避免無可靠防護措施的立體交叉施工，控制加班加點。
八、教育并督促項目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊伍的考核工作。
九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作。
十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調(diào)查處理，貫徹“四不放過”原則并及時統(tǒng)計上報。
