機修班安全生產(chǎn)責(zé)任制12篇

第1篇 機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、監(jiān)督檢查“三違”，發(fā)現(xiàn)后給予處理。

二、做到自己不違章指揮，不違章作業(yè)。

三、熟悉掌握所管范圍內(nèi)的設(shè)備性能、工作原理。

四、加大對各主要設(shè)備的維修保養(yǎng)工作的力度，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

五、對常用及易損壞部件，負(fù)責(zé)提前計劃和加工工作，以備急需。

六、負(fù)責(zé)本班人員的班次安排，不得出現(xiàn)無人上班和空崗情況。

七、做好每次維修記錄，尤其大型維修，加強本班人員的技術(shù)交流，提高整體維修水平。

第2篇 機修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，帶頭做好自保和互保工作。

2、機修班班組長是機電維修班安全第一責(zé)任者，對機修班的工作負(fù)全面責(zé)任。對本隊所有機電設(shè)備的安全使用、維護負(fù)責(zé)。也是當(dāng)班現(xiàn)場安全第一責(zé)任者

3、堅持八小時工作制，嚴(yán)禁提前脫崗。

4、井下鉆機出現(xiàn)問題立即派人進(jìn)行處理，并填寫好鉆機維修檢查記錄。

5、維修作業(yè)結(jié)束后，要檢查現(xiàn)場工作情況，確保安全。

6、按規(guī)定參加安全學(xué)習(xí)活動，并帶領(lǐng)本班人員積極參加其它安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高作業(yè)技能和工作標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：壓濾車間機修班長

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會,布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項安全活動,提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間或部值班匯報,并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)安全注意事項,保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制止違章行為。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行機電設(shè)備檢修規(guī)程,合理組織檢修與維護工作,考核管理各崗點安全、質(zhì)量,總結(jié)評分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時及時向調(diào)度匯報,并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時向上級反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時,應(yīng)立即采取有效措施并匯報調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項臨時性工作。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機修班長

一、監(jiān)督檢查“三違”,發(fā)現(xiàn)后給予處理。

二、做到自己不違章指揮,不違章作業(yè)。

三、熟悉掌握所管范圍內(nèi)的設(shè)備性能、工作原理。

四、加大對各主要設(shè)備的維修保養(yǎng)工作的力度,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

五、對常用及易損壞部件,負(fù)責(zé)提前計劃和加工工作,以備急需。

六、負(fù)責(zé)本班人員的班次安排,不得出現(xiàn)無人上班和空崗情況。

七、做好每次維修記錄,尤其大型維修,加強本班人員的技術(shù)交流,提高整體維修水平。

第5篇 洗煤廠機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

洗煤廠機修班長是施工現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班檢修現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。洗煤廠機修班長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識依法經(jīng)過培訓(xùn)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定組織施工，保證施工安全。

一、崗位職責(zé)

第1條 保證本班在施工過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“洗煤廠三大規(guī)程”，嚴(yán)格遵章作業(yè)，按措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程安全，質(zhì)量穩(wěn)定。

第2條 協(xié)助機電副廠長抓好安全生產(chǎn)工作。

第3條 本班組杜絕“三違”現(xiàn)象，消滅輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生。

第4條 帶領(lǐng)全班人員參加班前、班后會。

第5條 根據(jù)當(dāng)班出勤人員數(shù)和特長，合理安排人員，完成施工任務(wù)。

第6條 及時組織班組安全教育，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，提高從業(yè)人員安全意識。

第7條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，積極深入現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場的安全工作。

第8條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第9條 嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

二、責(zé)任追究

第10條 有下列行為之一的，給予機修班長相應(yīng)的處罰；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第11條 廠內(nèi)發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機修班長相應(yīng)的紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不按照規(guī)定及時、如實報告事故的；

（二）偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第12條 在施工過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，機修班長應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

第13條 未按照規(guī)定要求嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)κ┕がF(xiàn)場檢查不認(rèn)真，機修班長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第14條 未協(xié)調(diào)好各工種之間工作，不能保證安全施工的，機修班長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第15條 不能督促工人按章操作、或不能及時解決生產(chǎn)中的問題，機修班長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第16條 未及時組織班組安全教育，機修班長應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

第17條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，對機修班長處相應(yīng)的處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第18條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，機修班長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，對其處以相應(yīng)的處罰。

第19條 對上述責(zé)任追究條款，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、追究刑事責(zé)任。

第6篇 機運分隊機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在機運隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的日常工作，并對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、檢查、監(jiān)督本班組的安全工作。

三、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程和有關(guān)管理制度。

四、負(fù)責(zé)主持班前會，布置安全生產(chǎn)工作。對重點崗位要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

五、檢修項目要制定安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。

六、檢修設(shè)備時，嚴(yán)格執(zhí)行鎖電、驗電制度，嚴(yán)禁帶電檢修。

七、負(fù)責(zé)對本班發(fā)生的事故，進(jìn)行追查分析原因，提出防范措施。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制壓濾車間機修班長

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會,布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項安全活動,提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。

做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間或部值班匯報,并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。

執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)安全注意事項,保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制止違章行為。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行機電設(shè)備檢修規(guī)程,合理組織檢修與維護工作,考核管理各崗點安全、質(zhì)量,總結(jié)評分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時及時向調(diào)度匯報,并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時向上級反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時,應(yīng)立即采取有效措施并匯報調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項臨時性工作。

預(yù)防制度

第8篇 洗煤機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

洗煤廠機修班長是施工現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班檢修現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。洗煤廠機修班長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識依法經(jīng)過培訓(xùn),必須嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定組織施工,保證施工安全。

一、崗位職責(zé)

第1條保證本班在施工過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行“洗煤廠三大規(guī)程”,嚴(yán)格遵章作業(yè),按措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程安全,質(zhì)量穩(wěn)定。

第2條 協(xié)助機電副廠長抓好安全生產(chǎn)工作。

第3條本班組杜絕“三違”現(xiàn)象,消滅輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生。

第4條帶領(lǐng)全班人員參加班前、班后會。

第5條根據(jù)當(dāng)班出勤人員數(shù)和特長,合理安排人員,完成施工任務(wù)。

第6條及時組織班組安全教育,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高從業(yè)人員安全意識。

第7條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題,積極深入現(xiàn)場,抓好現(xiàn)場的安全工作。

第8條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第9條 嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

二、責(zé)任追究

第10條 有下列行為之一的,給予機修班長相應(yīng)的處罰;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第11條廠內(nèi)發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機修班長相應(yīng)的紀(jì)律處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時、如實報告事故的;

(二)偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的;

(三)阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第12條在施工過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,機修班長應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

第13條未按照規(guī)定要求嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)κ┕がF(xiàn)場檢查不認(rèn)真,機修班長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第14條未協(xié)調(diào)好各工種之間工作,不能保證安全施工的,機修班長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第15條不能督促工人按章操作、或不能及時解決生產(chǎn)中的問題,機修班長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第16條未及時組織班組安全教育,機修班長應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

第17條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,對機修班長處相應(yīng)的處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第18條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,機修班長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,對其處以相應(yīng)的處罰。

第19條對上述責(zé)任追究條款,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、追究刑事責(zé)任。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機運分隊機修班長

一、是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在機運隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的日常工作,并對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、檢查、監(jiān)督本班組的安全工作。

三、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程和有關(guān)管理制度。

四、負(fù)責(zé)主持班前會,布置安全生產(chǎn)工作。對重點崗位要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

五、檢修項目要制定安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。

六、檢修設(shè)備時,嚴(yán)格執(zhí)行鎖電、驗電制度,嚴(yán)禁帶電檢修。

七、負(fù)責(zé)對本班發(fā)生的事故,進(jìn)行追查分析原因,提出防范措施。

第10篇 壓濾車間機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會，布置任務(wù)，合理分工，安全措施交代具體，落實到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項安全活動，提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間或部值班匯報，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)安全注意事項，保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防安全事故，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章行為。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行機電設(shè)備檢修規(guī)程，合理組織檢修與維護工作，考核管理各崗點安全、質(zhì)量，總結(jié)評分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時及時向調(diào)度匯報，并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息，發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員，采取幫教措施，并及時向上級反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時，應(yīng)立即采取有效措施并匯報調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮，積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項臨時性工作。

第11篇 機修班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對機修班的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2. 按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的機泵維檢修任務(wù),認(rèn)真記錄,并及時檢查和總結(jié)。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對輸油設(shè)備實行全面質(zhì)量管理,對大修設(shè)備和更新改造工程,要組織全班人員分析,總結(jié)經(jīng)驗,采取措施,使設(shè)備檢修一次成功。

4. 加強班組建設(shè),組織好每月一次的安全活動,記錄每天班組負(fù)責(zé)維修任務(wù),并要及時檢查和總結(jié)。

5. 對出現(xiàn)的事故及事故苗頭,及時上報。按照“四不放過” 的原則進(jìn)行分析、處理。

第12篇 機電隊機修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè)，在機電科及分管長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的安全生產(chǎn)工作及分管范圍內(nèi)的設(shè)備安全管理負(fù)直接責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，下達(dá)允許開工指令，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，按期整改。

三、在每天規(guī)定的設(shè)備停產(chǎn)檢修時間內(nèi)，合理安排檢修內(nèi)容，不得缺檢、漏檢。對于現(xiàn)場存在隱患的地點，易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點要明確安排，并有針對性地分工，落實好安全責(zé)任人，調(diào)動全班工人的積極性，完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到安全無事故。

四、具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

五、加強質(zhì)量管理，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，不能立即解決的問題向科匯報，合理制定計劃進(jìn)行檢修。

六、班長是當(dāng)班安全工作的直接管理者，對于重點隱患地點、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點要盯住不放。

七、負(fù)責(zé)機修的技術(shù)工作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，當(dāng)出現(xiàn)重大機械事故時，要親臨現(xiàn)場參與搶修，并積極提出解決方案；出現(xiàn)重大險情應(yīng)及時組織人員撤離現(xiàn)場，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。

八、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。負(fù)責(zé)配合本單位對本班隱患人員的管教。

九、大力發(fā)動職工，開展技術(shù)革新，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

十、積極參加隊里組織的技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。