運行安全生產(chǎn)責任制15篇

第1篇 安全生產(chǎn)責任制：鍋爐運行

鍋爐運行安全生產(chǎn)責任制

1、鍋爐運行人員應持證上崗,并隨身攜帶。在班人員應嚴格遵守操作規(guī)程,并負責本班日常安全。對鍋爐運行中發(fā)生的故障應及時排除、或報維修人員查修。

2、鍋爐房內(nèi)嚴禁外來人員隨意進入,因參觀、學習或其他工作需要進入鍋爐房的,應按鍋爐房出入管理規(guī)定辦理手續(xù)或證明,由專人陪同方可進入,并做好登記。

3、滅火器具擺放位置明顯,配置充足,便于取用,并實行定人掛牌管理和定人檢查,始終保持良好狀態(tài)。

4、安全閥、壓力表等安全裝置,必須經(jīng)有關(guān)部門按期檢驗合格后方可使用,并應注明校驗日期,校驗單位。應定期對安全閥作手動排放試驗,并有詳細記錄。

5、每臺鍋爐至少應兩個便于觀察、彼此獨立的水位表,且應有指示最高、最低水位和正常水位的標志。

6、低水位連鎖保護裝置最遲應在最低安全水位時動作,超壓連鎖保護裝置壓力整定值應低于安全閥較低整定壓力值。

7、鍋爐功能連鎖裝置應靈敏可靠,引風機、送風機斷電時或燃油、燃氣壓力低于規(guī)定值時,自動切斷燃料供給。鍋爐必須安裝可靠的點火程序控制和熄火保護裝置。

8、鍋爐運行時,保護裝置與連鎖裝置不得任意退出停用,連鎖裝置的電源應安全可靠。

9、嚴禁火種進入,動火施工要嚴格執(zhí)行動火管理制度,未辦手續(xù)嚴禁施工。動火施工現(xiàn)場必須有專人監(jiān)護并做好相應安全措施。

10、鍋爐房內(nèi)嚴禁帶人和放置易燃易爆劇毒品,化學藥品應定人管理、定柜存放、定量領(lǐng)取、定時盤點。

第2篇 運行班長安全生產(chǎn)責任制

1、 班長是運行班的行政和安全生產(chǎn)的第一責任人，在行政和技術(shù)上接受部長領(lǐng)導，在操作上屬值長領(lǐng)導并執(zhí)行其下達的命令。

2、 嚴格要求本班人員遵守勞動紀律。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制度，帶領(lǐng)全班人員完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，保證安全經(jīng)濟發(fā)供電。

3、 班長要熟悉本崗位生產(chǎn)過程及設(shè)備運行規(guī)程，會運行分析，會排除故障，會各類型操作和監(jiān)視調(diào)整，應知設(shè)備的運行狀況和運行設(shè)備存在的缺陷。

4、 堅持每天上班查閱日記、儀表記錄、對存在的缺陷及時安排處理。

5、 以“三大規(guī)程”為標準，堅持“四不放過”的原則，參加事故分析會，制定防止對策，并促進實施。

6、 經(jīng)常檢查“三防”措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

7、 經(jīng)常檢查運行設(shè)備、安全防護措施、安全工器具，督促本班人員認真使用勞保用品。

8、 主持并參加美丑的安全日活動，積極組織職工進行技術(shù)培訓、事故演習和考核、講解。

9、 負責和督促工作負責人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。

10、支持班組安全員履行自己的職責。

第3篇 運行隊長安全生產(chǎn)責任制

第1條 對上級有關(guān)安全方針、政策、指令、規(guī)定和要求認真?zhèn)?/p>

達貫徹落實,在機電科領(lǐng)導下,對全隊固定設(shè)備的安全工作負主要責任。

第2條 經(jīng)常檢查各崗位責任制的落實情況和人員的上崗情況,定期組織設(shè)備大檢查。

第3條 所有設(shè)備安全保護檢測裝置必須齊全、定期檢查試驗、整定,確保動作靈敏可靠。

第4條 施工必須“一工程一措施”,內(nèi)容全面, 審批手續(xù)齊全,

施工過程要嚴格按措施施工。

第5條 認真落實設(shè)備的強制檢修制度,組織利用好每日的檢修時間。

第6條 對大型設(shè)備的安全經(jīng)濟運行,更新改造及時提出合理化建議。

第7條 深入實際了解固定設(shè)備運行情況,完成礦下達的下井及抓“三違”指標。

第4篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任制標準——運行全能主值班員安全職責

1、必須認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度及公司制定的各項規(guī)章制度。

2、認真參加班前和班后會、安全日活動和安全培訓，認真學習安全生產(chǎn)通報、周報、簡報等，吸取教訓，防止事故。

3、服從領(lǐng)導，服從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時，應及時匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞真相。

4、工作前認真檢查安全工器具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴好防護用品。

5、積極參加安全檢查、安全性評價、危害辨識與危險評價活動，管好所維護的設(shè)備，對設(shè)備安全運行負責任。

6、嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，杜絕無票作業(yè)。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備定期輪換試驗制度。交接班之間應將設(shè)備的運行工況，設(shè)備缺陷，不正常的運行狀況交接清楚，交接班應準時，嚴格按其程序進行。

8、上班期間精力集中，認真監(jiān)盤，按時抄表。及時發(fā)現(xiàn)運行參數(shù)變化，勤調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題準確、及時。需要匯報的事情及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。

9、不脫崗、串崗，不做與工作無關(guān)的事情。不酒后上班。

10、上班時針對設(shè)備缺陷和非凡運行方式作好事故預想，能正確及時處理有關(guān)事故，處理事故時應及時冷靜、果斷，以保人生、保設(shè)備、不擴大事故為原則。

11、運行中不能擅自退出各種保護，如因工作需要退出保護，應該請示值長批準，值長無權(quán)批準的請示上級領(lǐng)導批準。

第5篇 安全生產(chǎn)責任制：風機運行工

1、 要愛崗敬業(yè),認真工作。

2、 不得擅自離開工作崗位。

3、 保持機房內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

4、 提前十五分鐘到達工作崗位,按交接班制度進行交接班。

5、 要做好風機的運行記錄、維護檢修記錄、交接班記錄等。

6、 要經(jīng)常觀察電壓表、電流表、溫度顯示儀、風壓表的指示情況,發(fā)現(xiàn)異常及時向主管領(lǐng)導匯報。

7、 當聞到異常氣味、聽到異常聲音要立即停機并向礦長和有關(guān)領(lǐng)導匯報。

8、積極協(xié)助維修工,做好設(shè)備的維護和維修工作。

第6篇 運行維護隊長安全生產(chǎn)責任制

第1條 對上級有關(guān)安全方針、政策、指令、規(guī)定和要求認真?zhèn)鬟_貫徹落實,在科領(lǐng)導下,對全隊固定設(shè)備的安全運行維護工作負主要責任。

第2條 經(jīng)常檢查各崗位設(shè)備運行情況,定期組織設(shè)備大檢查。

第3條 所有設(shè)備安全保護檢測裝置必須齊全、定期檢查試驗、整定,確保動作靈敏可靠。

第4條 施工必須“一工程一措施”,內(nèi)容全面,審批手續(xù)齊全,施工過程要嚴格按措施施工。

第5條 認真落實設(shè)備的強制檢修制度,組織利用好每日的檢修時間。

第6條 對大型設(shè)備的安全經(jīng)濟運行,更新改造及時提出合理化建議。

第7條 深入實際了解固定設(shè)備運行情況,對匯報的問題要及時處理。

第7篇 電氣運行安全生產(chǎn)責任制

1.認真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程標準和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2.必須認真遵守《安全規(guī)程》、《電氣運行規(guī)程》和電氣相關(guān)作業(yè)規(guī)定；必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施，嚴禁違章作業(yè)，嚴格遵守勞動紀律。

3.熟悉了解電氣系統(tǒng)的運行方式，能獨立根據(jù)儀表分析判斷異常情況，準確及時做好處理，保證設(shè)備處在安全、經(jīng)濟的情況下運行。

4.強化安全意識，對職責崗位區(qū)域內(nèi)的安全工作和自身安全負直接責任，做好自保、互保、聯(lián)保工作，堅守崗位，正確使用勞保用品，做到安全文明生產(chǎn)。

5.認真做好電氣監(jiān)盤和崗位巡查，掌握設(shè)備運行情況和作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、處理，并做好記錄。

6.有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，在本崗區(qū)域內(nèi)杜絕“三違”現(xiàn)象，避免各類事故的發(fā)生。

7.積極參加單位組織的安全技術(shù)培訓和安全活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

8.對崗內(nèi)區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施、工具、備品等管好、放好，并嚴格交接班，做到環(huán)境清潔、文明優(yōu)雅。

第8篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任制標準——運行值長的安全職責

1、對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報，指令等，認真進行學習，并督促本值人員認真貫徹落實。

2、按時到達現(xiàn)場，仔細閱讀值班記錄，了解和把握生產(chǎn)設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài)，以及全公司負荷調(diào)度安排情況，并對主要崗位、主要設(shè)備進行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運行情況、注重事項；接班召集各崗位人員開碰頭會，聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報，布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注重事項。

3、把握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況，督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。

4、配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作，及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。

5、經(jīng)常了解主要設(shè)備運行情況，計劃檢修進展情況，重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況，并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。

6、正確調(diào)度，合理安排運行方式，參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導工作和定期的反事故演習，保證安全生產(chǎn)。

7、參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析，提出防范措施，并監(jiān)督落實。

8、嚴禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運行或讓員工違章，冒險作業(yè)而沒有相應的技術(shù)措施和安全保障措施；嚴禁違反規(guī)程規(guī)定，越權(quán)指揮運行操作和事故處理，嚴禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。

第9篇 運行分部安全生產(chǎn)責任制管理規(guī)定

1 目的

規(guī)范分部安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容、程序和基本要求。通過對部門、人員必須履行的安全職責的規(guī)定,明確各級人員的安全生產(chǎn)責任制,提高項目部的安全生產(chǎn)水平。

2適用范圍

本規(guī)定適用于牛頭山公司安生部運行分部部門和侺員的安全管理工作。

3規(guī)定和程序

3.1運行分部的安全責職責

3.1.1 認真貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)和安全管理和各項規(guī)章制度,組織建立健全本部門、公司的各項規(guī)章制度和各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3.1.2 堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全管理和安全教育,落實各級安全責任制、嚴格安全考核和加強現(xiàn)場管理,搞好安全文明生產(chǎn)。

3.1.3 對本部門、所負責的各類作業(yè)任務(wù)與場所,均必須做到安全掛帥,規(guī)章制度先行、有章可循、違章必究。嚴格執(zhí)行“兩票三制”(工作票、操作票、巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗、倒換制度),認真遵守“四規(guī)”(安規(guī)、運規(guī)、檢修試驗規(guī)程、各種調(diào)度規(guī)程)。做好“五個標準”(設(shè)備缺陷管理標準、設(shè)備場地文明衛(wèi)生管理標準、防汛渡訊管理標準、考勤及勞動紀律管理標準、各崗位職責標準)管理工作。

3.1.4 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.1.5 認真執(zhí)行公司的兩措計劃,開展安全技術(shù)培訓活動,提高職工的安全意識和自我防護能力,提高本部門員工安全水平。負責對新工人、實習培訓人員的部門的安全教育。

3.1.6 貫徹“安全第一”的方針,開展定期和專題安全大檢查。負責發(fā)供電設(shè)備運行工作,認真監(jiān)盤,精心操作,確保安全發(fā)供電并負責對運行中可能發(fā)生的事故或障礙等不安全現(xiàn)象做好調(diào)查分析,杜絕設(shè)備隱患,提高設(shè)備健康水平;

3.1.7 堅持“四不放過”原則,嚴肅對待各類事故,認真組織有關(guān)事故的調(diào)查分析處理工作,協(xié)助廠領(lǐng)導和安監(jiān)部門對人身設(shè)備的重大、特大事故的調(diào)查分析處理工作,做好本部門、公司事故的統(tǒng)計分析上報工作,做到及時準確、完整、并按規(guī)定上報。

3.1.8 負責開展和認真搞好本部門的文明建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生等工作,不斷提高安全文明生產(chǎn)和管理水平。

3.2 運行班值安全職責:

3.2.1 認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,在保障班值人員安全健康的前提下,組織生產(chǎn)勞動。

3.2.2 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比班組生產(chǎn)工作時同時要計劃布置、檢查、總結(jié)評比安全工作,把生產(chǎn)指標和安全指標捆在一起考核,建立安全自檢,互檢和專檢制度。

3.2.3 建立健全以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)制度,有明確和健全的崗位安全操作規(guī)程,班組設(shè)有兼職安全員協(xié)助班組長抓好安全生產(chǎn)工作。

3.2.4 定期和經(jīng)常地開展安全技術(shù)、法規(guī)、制度的學習活動,認真學習本行業(yè),本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識,不斷提高班員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

3.2.5 堅決糾正和相互制止習慣性違章作業(yè),違章操作行為,杜絕由習慣性違章而造成的危險和損失。

3.2.6 全班人員做到“三嚴”(嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格各項安全制度,嚴格勞動紀律)三會(會背安全規(guī)程 會用安全規(guī)程、會執(zhí)行安全規(guī)程)

3.2.7 堅持每周一次的班組安全日活動,做到有內(nèi)容、有記錄、人員齊、收效好。對新調(diào)入、變更工種的人員或新工人、實習培訓人員嚴格進行班組安全教育。

3.2.8 發(fā)生事故應立即參與或組織檢修,并立即報告上級及保護好現(xiàn)場,積極配合上級做好事故調(diào)查分析工作,堅持“四不放過”原則。

3.3分部主任安全職責

3.3.1 主任是分部的安全第一責任人,對項目部的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

3.3.2 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)企業(yè)的年度安全目標計劃,組織制訂項目部實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標計劃的具體措施,按部門控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責任,確保部門級安全目標的實現(xiàn)。

3.3.3 組織實施公司下達的“兩措”計劃,并按時組織編制本部門的“兩措”計劃經(jīng)審訂后組織實施。

3.3.4 對重要檢修、施工、操作項目、參加或組織制訂安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

3.3.5 支持項目部安全員的工作;每月定期召開部門安全分析會;每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出指示。

3.3.6 領(lǐng)導分部的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章違紀行為。

3.3.7 負責組織分部工作規(guī)程的學習,定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導安全教育,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,保證安全生產(chǎn)順利進行。

3.3.8 按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》或《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性,準確性完整性負責。

3.3.9 負責本部門班組易燃易爆品的安全使用和保管的監(jiān)督檢查工作,組織做好本部門消防器材的管理工作。

3.4 部門安全專責安全職責

3.4.1 安全專責行政上屬主任領(lǐng)導,在運行分部范圍內(nèi)實行安全監(jiān)察,業(yè)務(wù)上受公司安全監(jiān)察指導,并執(zhí)行原電力部“電力安全監(jiān)察規(guī)定”。

3.4.2 積極貫徹 宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和指示,對本部門職工進行安全教育,協(xié)助領(lǐng)導組織檢查安全活動,并進行考核。

3.4.3 每日深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況,現(xiàn)場規(guī)章制度的執(zhí)行情況,有權(quán)制止違章作業(yè),違章操作,并監(jiān)督勞動保護用品的使用。

3.4.4 參加本部門有關(guān)事故調(diào)查分析,堅持“四不放過”原則及時準確完成有關(guān)安全報表,匯集各班組安全原始資料做好安全管理臺帳。

3.4.5 協(xié)助部門領(lǐng)導開展“部門百份工作票無差錯”、“千次操作無差錯”、“安全生產(chǎn)立功競賽獎”等安全競賽活動,并定期進行檢查、考核、填報臺帳。

3.4.6 督促本部門“兩措”計劃的實施。

3.4.7 協(xié)助領(lǐng)導開展定期和專題的安全檢查及安全活動等。

3.4.8 每日執(zhí)行日匯報制度,每月5日前完成月安全分析報表,協(xié)助和督促本部門(公司)按時完成年、季度“兩措”計劃的編制和季度“兩措”計劃執(zhí)行情況報告。

3.5 部門技術(shù)專責安全職責

3.5.1 負責本部門安全技術(shù)方面的工作。

3.5.2 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導班組做好各項安全技術(shù)管理工作。

3.5.3 根據(jù)各偽時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修、(施工)工藝、運行規(guī)程的補充或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

3.5.4 負責編制設(shè)備大修(施工)、非標準檢修、更改工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項目的安全技術(shù)組織措施經(jīng)批準后對工作班成員進行技術(shù)交流和安全措施交底,并布置、指導、檢查班組技術(shù)員編制分項檢修(施工)項目的安全措施和交底工作,認真履行設(shè)備檢修驗收職責,組織或參加定期的運行分析、事故預想及反事故演習。

3.5.5 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查、審閱班組的安全技術(shù)臺賬,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。

3.5.6 負責本部門的安全技術(shù)培訓,規(guī)程制度的學習與考試工作。

3.5.7 負責填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告,對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進措施。

3.6 班組長安全職責

3.6.1 班組長是本班組的安全第一責任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責,對所管轄設(shè)備的安全運行負責。

3.6.2 負責制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。

3.6.3 帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。

3.6.4 主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動,并做好安全活動記錄。

3.6.5 負責和督促工作負責人做好每項工作任務(wù),事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

3.6.6 做好崗位安全技術(shù)培訓,新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育,積極組織班織人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。

3.6.7 開展好本班的定期檢查活動,“安全生產(chǎn)周”活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。

3.6.8 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

3.6.9 支持班組安全員履行自己的職責,對本班組發(fā)生的異常、障礙,未遂及事故,及時登記上報,保護好事故現(xiàn)場,并組織分析原因、總結(jié)教訓、落實、改進措施。

3.7 運行值長安全職責

3.7.1 值長在行政上隸屬于項目部運行專責分管,受分部主任指揮,系統(tǒng)調(diào)度上受中調(diào)地調(diào)調(diào)度指令。生產(chǎn)現(xiàn)場所有值班人員和檢修人員在改變運行方式、事故處理、設(shè)備檢修等應受當值值長領(lǐng)導。

3.7.2 值長應帶頭執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全方面規(guī)程制度及上級指示。對本值人員執(zhí)行“兩票三制現(xiàn)場規(guī)章制度、勞動紀律等有指揮檢查、督促的責任,隨時掌握設(shè)備運行方式和健康狀況。

3.7.3 在當值時間發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,應匯報有關(guān)領(lǐng)導及中調(diào)或地調(diào),值長有權(quán)通知各部門組織檢修。對不執(zhí)行或延誤時間而擴大事故或加大損失者要負事故責任,值長可向有關(guān)領(lǐng)導提出考核意見。

3.7.4 對于重大和復雜的操作,值長應親自監(jiān)護,因故無法進行時應向有關(guān)班長交待安全措施,以確保安全。

3.7.5 值長應根據(jù)氣候、設(shè)備健康狀況、電網(wǎng)及本廠設(shè)備運行方式作出事故預想和防范措施。

3.7.6 參加有關(guān)事故調(diào)查分析,主持本值事故分析會,對匯報事故準確性、真實性負責。

3.8 班組安全員安全職責

3.8.1 班組安全員受班長領(lǐng)導,業(yè)務(wù)上受上一級安全員指導。

3.8.2 熟悉并組織全班人員認真學習、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、指示和各項規(guī)章制度結(jié)合工作實際開展各種安全活動并做好記錄。

3.8.3 每周定期開展安全日活動,根據(jù)上級安排和結(jié)合班組安全生產(chǎn)具體情況開展活動并做好記錄,參加上一級領(lǐng)導召集的安全大檢查活動。

3.8.4 協(xié)助班長正確組織安全生產(chǎn),及時檢查設(shè)備安全防護措施,安全用具、監(jiān)督工作人員正確使用勞保用品,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對本班組人員違章作業(yè)、違章操作應立即停止其工作,有權(quán)拒絕執(zhí)行上級發(fā)布的直接威脅人身、設(shè)備安全的錯誤命令并及時向上一級領(lǐng)導匯報。

3.8.5 發(fā)生事故時應協(xié)助班長維護好事故現(xiàn)場的真實性并參加本班組的事故分析,并做好全面記錄。

3.9 班組技術(shù)員安全職責

3.9.1 班組技術(shù)員在班值長的領(lǐng)導下開展各項工作。

3.9.2 負責在設(shè)備施工生產(chǎn)、運行以及檢修試驗中,組織安全技術(shù)措施的采用和革新項目的試驗,負責在本班組推行安全 科學管理和安全生產(chǎn)新技術(shù)。

3.9.3 及時解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,提出或參加有關(guān)技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項目以不斷提高所轄范圍安全生產(chǎn)水平。

3.9.4 參加班組年度反事故措施計劃,安全技術(shù)勞動保護措施計劃的編制并負責執(zhí)行與解決上述措施中存在的技術(shù)問題。

3.9.5 應對本班組范圍內(nèi)發(fā)生事故提供資料數(shù)據(jù)供上級部門正確分析。

3.9.6 組織參加本班組專業(yè)技術(shù)培訓,努力提高本班組成員的業(yè)務(wù)水平建立健全有關(guān)技術(shù)檔案,技術(shù)管理制度。

3.10 運行值班人員、操作人員安全職責

3.10.1 運行人員應樹立高度的責任感,嚴格執(zhí)行《部門崗位說明書》。

3.10.2 值班期間要嚴格執(zhí)行“兩票三制”(操作票、工作票和運行交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗與輪換制度)和運行規(guī)程、事故處理規(guī)程等規(guī)章制度。

3.10.3 堅守工作崗位執(zhí)行崗位責任制,在未辦完交班手續(xù),不得擅離職守,在事故處理或進行重要的倒閘操作時,不得進行交接班。

3.10.4 認真巡視檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷運行人員不能處理時,要采用安全措施,向上級匯報,將情況記入缺陷管理記錄并通知維護人員消除。

3.10.5 做好事故預想防患于未然,發(fā)生異?；蚴鹿蕰r,應進行認真分析,果斷正確地處理。

3.10.6 參加安全活動和每年的《安規(guī)》、《運規(guī)》考核,努力學好業(yè)務(wù)技術(shù),認真執(zhí)行《職工教育管理標準》,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3.10.7 設(shè)備停役檢修時,要認真執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施,工作許可人必須會同工作負責人到現(xiàn)場再次檢查所作的安全措施,交待安全注意事項,方能辦理許可工作手續(xù)。工作結(jié)束應會同工作負責人驗收合格后,設(shè)備恢復備用狀態(tài)方可結(jié)束工作票。

3.10.8 遵守《文明生產(chǎn)管理規(guī)定》保持現(xiàn)場整潔,認真做好運行記錄。

3.11 安全生產(chǎn)兩大體系的安全職責

3.11.1 安全生產(chǎn)保證體系安全職責

3.11.1.1對本部門的安全生產(chǎn)工作負有完全職責;

3.11.1.2圍繞設(shè)備安全、文明、可靠運行以及人員素質(zhì)的提高、技術(shù)進步,以保證生產(chǎn)任務(wù)的正常完成而進行安全目標管理;

以人的政治思想教育和專業(yè)技能教育為重點,提高職工的愛崗敬業(yè)精神和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平,達到讓職工在工作上能干、肯干、會干的目的,對職工開展教育培訓;

3.11.1.3 日常以完成生產(chǎn)任務(wù)為職責開展工作,為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,減少不必要的損失,提高效率和經(jīng)濟效益,在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中,必須千方百計地保證工作過程中的安全;

3.11.1.4在做人的思想工作上,以正面教育為主,以先進典型為樣板,提高職工思想覺悟,激發(fā)職工的工作熱情和主動精神,愛崗敬業(yè)精神和頑強拼搏努力向上的意志,發(fā)揮人的主觀能動性,促進各項工作任務(wù)的完成;

3.11.1.5在班組安全建設(shè)上主要抓思想教育,后勤保障、規(guī)定制度執(zhí)行,提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平、資料管理、安全意識、安全工作紀律、生產(chǎn)環(huán)境及對事故教訓的吸取等,開展安全活動,做好事前防范工作;

3.11.1.6 在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實施操作和管理;

3.11.1.7 在安全檢查工作中,是組織和執(zhí)行者,下發(fā)規(guī)定,提出要求,組織開展檢查工作,日常的安全檢查中對設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)視、監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并組織處理,保證設(shè)備安全運行;

3.11.1.8在事故調(diào)查過程中,以分析技術(shù)上的原因和設(shè)備存在哪些缺陷以及發(fā)生缺陷的原因,應吸取哪些教訓,如何采取措施加以解決為主。

3.12.2 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的安全職責

3.12.2.1 對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督檢查職責;

3.12.2.2 在安全目標管理工作上是抓安全生產(chǎn)的綜合目標,即:障礙率、異常率等、不發(fā)生設(shè)備事故、人身事故;

3.12.2.3 在對職工進行安全教育培訓工作中,主要是進行安全思想教育和遵章守紀教育,提高職工安全意識和自我防護意識及緊急救護的能力;

3.12.2.4在日常工作上主要是監(jiān)督在生產(chǎn)過程中是否存在危險,分析一些危險點和危險源是否在生產(chǎn)的過程中得到有效控制和消除;

3.12.2.5在做人的思想工作上,常以事故教訓的反面教材為主,通過各種事故所形成的慘痛教訓,教育職工,吸取教訓,提高職工的安全意識,提高職工自我防范意識,達到安全的目的;

3.12.2.6 在班組安全建設(shè)中,主要監(jiān)督班組建設(shè)開展情況;

3.12.2.7檢查現(xiàn)場作業(yè)的執(zhí)規(guī)、安全措施落實、人員工作過程的行為規(guī)范、作業(yè)環(huán)境有無危險點存在等安全情況;

3.12.2.8安全檢查側(cè)重安全生產(chǎn)環(huán)境、人員的安全行為、安全紀律情況以及安全保證體系是否按規(guī)定要求開展工作;

3.12.2.9事故調(diào)查處理主要監(jiān)督事故依照“四不放過”原則進行調(diào)查處理,同時分析人的原因及其思想根源和在執(zhí)行規(guī)程制度以及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境上存在哪些問題,應吸取哪些教訓,督促事故采取措施加以解決。

第10篇 運行隊隊長安全生產(chǎn)責任制

第1條 對上級有關(guān)安全方針、政策、指令、規(guī)定和要求認真?zhèn)?/p>

達貫徹落實，在機電科領(lǐng)導下，對全隊固定設(shè)備的安全工作負主要責任。

第2條 經(jīng)常檢查各崗位責任制的落實情況和人員的上崗情況，定期組織設(shè)備大檢查。

第3條 所有設(shè)備安全保護檢測裝置必須齊全、定期檢查試驗、整定，確保動作靈敏可靠。

第4條 施工必須“一工程一措施”，內(nèi)容全面， 審批手續(xù)齊全，

施工過程要嚴格按措施施工。

第5條 認真落實設(shè)備的強制檢修制度，組織利用好每日的檢修時間。

第6條 對大型設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，更新改造及時提出合理化建議。

第7條 深入實際了解固定設(shè)備運行情況，完成礦下達的下井及抓“三違”指標。

第11篇 安全生產(chǎn)責任制：變配運行

變、配運行安全生產(chǎn)責任制

1、變、配電運行人員當班正值為安全第一責任人,對本班次安全生產(chǎn)負全責,變電運行人員應持證上崗并隨身攜帶,定期參加班組防范安全工作會議,會后及時落實相關(guān)安全工作,特別是對防范特大、重大安全事故的工作,一定要精心安排,切實采取有效措施。

2、及時研究和解決安全生產(chǎn)方面事故隱患,每半月至少組織一次安全自查,受檢面要達到100%,并要有檢查記錄;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,整改要落實時間、人員、措施,切實加強安全管理的各項基礎(chǔ)工作;對部門下達的隱患整改通知書或整改意見,應認真落實整改,整改后要有信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導。

3、必須嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違反勞動紀律。

4、設(shè)有專職或兼職安全員,所有進入配電室人員必須登記,安全工作有布置、有檢查、有記錄。

5、建立各項安全管理制度,并嚴格落實。

6、工作人員應按規(guī)定著裝,持上崗證;嚴禁違章作業(yè);出現(xiàn)故障能及時排除。

7、應通風良好,溫度適中;有紗門、紗窗及防鼠措施。各種安全用具齊全,并貼有校驗標簽。

10、對避雷設(shè)施、絕緣手套、膠鞋、絕緣棒等,要定期進行進行檢測,凡不符合國家規(guī)定的應及時檢修更換,以防雷擊造成火災和人身傷害等事故。

11、停送拾九線10kv進線開關(guān)時應帶絕緣手套。

12、停送開關(guān)部位應掛標示牌。

13、不準帶負荷送電、低負荷送電,特殊情況下先停帶負荷用電,最后停照明用電。

14、滅火器具充足,定點放置,隨缺隨補,定期檢查,掛牌管理,明示有效日期和負責人。

15、應配備“禁止合閘,有人工作”、“止步高壓危險”等警告牌。

第12篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任制標準——運行部安全職責

1、運行部是公司主要生產(chǎn)部門，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責做好機組運行工作。

2、負責按照公司年度安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃．制訂本部門實現(xiàn)目標和計劃的具體措施，按照部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的三級控制目標，層層落實安全責任，確保本部門安全目標的實現(xiàn)。

3、按照公司制定的安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，結(jié)合本部門實際，認真貫徹實施。

4、結(jié)合生產(chǎn)實際，定期組織編制事故預想和反事故演習方案，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后貫徹實施。

5、嚴格遵守《電網(wǎng)調(diào)度治理條例》和并網(wǎng)調(diào)度規(guī)程，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令，確保電網(wǎng)安全。

6、積極參加公司組織的各項安全活動和安全會議，組織開展本部門的各項安全活動。

7、根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化，及時修訂本部門工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料，每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。

8、負責做好安排到本部門從事生產(chǎn)工作的外來勞務(wù)人員、臨時工的治理工作。

第13篇 電氣運行主值班員安全生產(chǎn)責任制

1、配合本班班長完成值班期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、必須認真執(zhí)行工作票、操作票及各項保證安全的技術(shù)組織措施,認真精心操作,做好交接班,巡視檢查和定期試驗工作。

3、在值班期間負責本崗位電氣運行設(shè)備的維護、巡視、操作等工作。

4、應熟練掌握本崗位負責電氣設(shè)備的正常運行下的各項運行技術(shù)指標。經(jīng)常注意儀表的變化和繼電保護的運行及動作情況,分析系統(tǒng)和電氣設(shè)備的狀態(tài),對異常情況要加強監(jiān)控,及時匯報。

5、負責本崗位交接班工作,認真執(zhí)行公司交接班相關(guān)制度,做到“五交五不交”。

6、值班期間按規(guī)定的時間路線,認真巡視設(shè)備,詳細填寫設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)缺陷要按缺陷管理制度規(guī)定,及時準確地報告領(lǐng)導。

7、對本班所有操作票進行審核,為值班期間各類操作的監(jiān)護人。

8、要會正確使用、保管消防器材,保證消防器材鉛封完好,壓力正常,筒體導管無破損、腐蝕,在規(guī)定校驗期,筒體衛(wèi)生干凈。

9、嚴格執(zhí)行“五懂、五會、五能”的標準,以“三講一落實”為指導,不違章操作。

第14篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任制標準——運行部專責工程師安全職責

1、對本部門本專業(yè)安全技術(shù)工作負有全面治理責任。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，把握安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場重大操作上崗到位，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止，監(jiān)督檢查“兩票三制”執(zhí)行和安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況，指導各輪值做好各項安全技術(shù)治理工作。

3、制訂計劃抓好運行人員的技術(shù)培訓工作，組織和參加定期的安全分析、事故預想及反事故演習，不斷提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，采用先進安全技術(shù)，作好事故預想，為安全運行提供保證條件。

4、根據(jù)新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場運行規(guī)程、圖紙資料的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

5、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的治理工作。

6、參加安全大檢查、安全性評價。危害辨識與危險評價和專業(yè)性人檢查，審閱各輪值的安全技術(shù)臺帳并提出意見，參加輪值的安全活動，聽取員工在安全方面的意見并及時向部門負責人匯報。

7、參加本專業(yè)范圍內(nèi)的不安全情況的調(diào)查分析研究，對所發(fā)生的不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進措施。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作。

第15篇 安全生產(chǎn)責任制：運行班長

1、 班長是運行班的行政和安全生產(chǎn)的第一責任人,在行政和技術(shù)上接受部長領(lǐng)導,在操作上屬值長領(lǐng)導并執(zhí)行其下達的命令。

2、 嚴格要求本班人員遵守勞動紀律。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制度,帶領(lǐng)全班人員完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),保證安全經(jīng)濟發(fā)供電。

3、 班長要熟悉本崗位生產(chǎn)過程及設(shè)備運行規(guī)程,會運行分析,會排除故障,會各類型操作和監(jiān)視調(diào)整,應知設(shè)備的運行狀況和運行設(shè)備存在的缺陷。

4、 堅持每天上班查閱日記、儀表記錄、對存在的缺陷及時安排處理。

5、 以“三大規(guī)程”為標準,堅持“四不放過”的原則,參加事故分析會,制定防止對策,并促進實施。

6、 經(jīng)常檢查“三防”措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

7、 經(jīng)常檢查運行設(shè)備、安全防護措施、安全工器具,督促本班人員認真使用勞保用品。

8、 主持并參加美丑的安全日活動,積極組織職工進行技術(shù)培訓、事故演習和考核、講解。

9、 負責和督促工作負責人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

10、支持班組安全員履行自己的職責。