服務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任制15篇

第1篇 服務(wù)隊(duì)刨工安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。

(二)凡新工人上崗前,必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn),掌握基本的安全知識(shí)和操作技術(shù),經(jīng)有關(guān)部門考核合格后,方可持證上崗作業(yè)。

(三)積極參加安全教育和各種安全活動(dòng),熟練掌握安全防火工具。

(四)努力鉆研技術(shù),優(yōu)質(zhì)高效、安全地完成任務(wù)。

(五)及時(shí)排除設(shè)備故障和隱患,禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。

(六)管好、用好保養(yǎng)好設(shè)備,附件及工卡、量具,做到設(shè)備工具完好。

(七)認(rèn)真搞好衛(wèi)生,作業(yè)完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)雜物,工件、工具擺放齊整。

第2篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中檢查環(huán)境、設(shè)備、線路等涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)因素的責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)安全隱患要及時(shí)組織力量進(jìn)行處理，做到不安全不生產(chǎn)。

（三）在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)處理，并立即上報(bào)，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大，安排生產(chǎn)時(shí)，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)和承受能力，嚴(yán)禁超設(shè)備能力生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（四）嚴(yán)格按“三程”指揮生產(chǎn)，不違章指揮，不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。

（五）根據(jù)本班工人技術(shù)水平、性能特點(diǎn)，合理分配勞動(dòng)力，特別要注意安全，在安全前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（六）定期向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)情況，按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及有關(guān)會(huì)議，做好記錄，及時(shí)匯報(bào)、傳達(dá)。

（七）推行全面計(jì)劃管理，完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

（八）生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)帶值班期間必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

（九）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好包保班組建設(shè)工作，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，提高班組建設(shè)管理水平，做到班組安全工作方面標(biāo)準(zhǔn)化。

第3篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力，對(duì)車間的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）組織和領(lǐng)導(dǎo)車間員工學(xué)習(xí)、貫徹各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

（三）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患和“三違”人員，對(duì)存在的問題，及時(shí)安排人員處理。

（四）不斷改善勞動(dòng)條件，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，按時(shí)完成工作任務(wù)。

（五）推行全面計(jì)劃管理，完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

（六）定期向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間情況，按時(shí)參加隊(duì)里調(diào)度會(huì)及有關(guān)會(huì)議，做好記錄，及時(shí)傳達(dá)到車間員工。

（七）車間主任有對(duì)本車間降成本，爭(zhēng)效益的責(zé)任。

（八）工作結(jié)束后，車間主任有巡視電閘關(guān)閉的責(zé)任。

第4篇 服務(wù)隊(duì)衛(wèi)生員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。

（二）保持作業(yè)場(chǎng)所及分擔(dān)范圍的衛(wèi)生，按要求完成。

（三）仔細(xì)檢查好所需使用的工具是否齊全、完好（掃帚、鐵鍬、拖布）

（四）對(duì)所管轄場(chǎng)所的地面、墻面、樓道、樓梯、窗戶定期用洗衣粉刷洗保證“窗明幾凈”。

（五）對(duì)死角細(xì)心清理，消毒，將清掃處的雜物及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)，及時(shí)銷毀。

（六）爬高打掃衛(wèi)生時(shí)，要有安全防范措施。

（七）禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中檢查環(huán)境、設(shè)備、線路等涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)因素的責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)安全隱患要及時(shí)組織力量進(jìn)行處理,做到不安全不生產(chǎn)。

(三)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)處理,并立即上報(bào),預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大,安排生產(chǎn)時(shí),要考慮生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)和承受能力,嚴(yán)禁超設(shè)備能力生產(chǎn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

(四)嚴(yán)格按“三程”指揮生產(chǎn),不違章指揮,不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。

(五)根據(jù)本班工人技術(shù)水平、性能特點(diǎn),合理分配勞動(dòng)力,特別要注意安全,在安全前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(六)定期向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)情況,按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及有關(guān)會(huì)議,做好記錄,及時(shí)匯報(bào)、傳達(dá)。

(七)推行全面計(jì)劃管理,完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

(八)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)帶值班期間必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。

(九)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好包保班組建設(shè)工作,提升班組長(zhǎng)素質(zhì),提高班組建設(shè)管理水平,做到班組安全工作方面標(biāo)準(zhǔn)化。

第6篇 服務(wù)隊(duì)鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力，聽取車間主任及班組長(zhǎng)的工作安排、分配。

（二）完成任務(wù)后，恢復(fù)原始位置，將工件碼放整齊，清理環(huán)境衛(wèi)生。

（三）對(duì)劃線產(chǎn)品要認(rèn)真復(fù)檢，是否符合圖紙，大批鉆件，做到每件必檢。

（四）愛護(hù)設(shè)備，保證鉆床完好，保持鉆床和鉆件精度。

（五）負(fù)責(zé)各種零件、部件的鉆削加工，充分利用工時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)加工任務(wù)。

（六）鉆工在工作時(shí)，禁止帶手套作業(yè)。

（七）保養(yǎng) 工具，認(rèn)真進(jìn)行檢查，用后放到可靠地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證工具完好，丟失按價(jià)賠償。

（八）作業(yè)后清理機(jī)床成品擺放整齊，徹底切斷電源，方可離開。

第7篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)成本員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力，在經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作按規(guī)章制度辦事，完成隊(duì)里的成本工作。

（二）深入各班組，了結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號(hào)，準(zhǔn)確掌握各班組的材料使用情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問題及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，不定期檢查班組臺(tái)賬的更新和建立情況。

（三）對(duì)近幾年的結(jié)賬、進(jìn)料票據(jù)裝訂成冊(cè)并留存完好，協(xié)助經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各班組月初進(jìn)行計(jì)劃分解月末進(jìn)行考核工作。

（四）各種帳目標(biāo)據(jù)齊全、清楚，制止不合理、不合法的支出和浪費(fèi)。

（五）每月進(jìn)行成本分析，找出差距，提出措施，使現(xiàn)有資源得以更經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)用。

（六）做好原始記錄、計(jì)量、驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部?jī)r(jià)格等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

（七）積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)的對(duì)每月計(jì)劃進(jìn)行分解，并做好當(dāng)月結(jié)賬、銷帳工作。

（八）做好資料的保管、防火、防盜以及對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：服務(wù)隊(duì)電工

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,負(fù)責(zé)全礦的電機(jī)、開關(guān)、綜保等機(jī)電設(shè)備的維修工作。

(二)做好巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備隱患、故障,及時(shí)處理。

(三)工作當(dāng)中禁止帶電作業(yè),并且有保護(hù)措施,杜絕“三違”。

(四)按時(shí)保質(zhì)保量完成當(dāng)班維修電器任務(wù),設(shè)備安裝完畢必須符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

(五)檢查工具,測(cè)量?jī)x器,防護(hù)用具,保持完好狀態(tài),達(dá)到精確度,愛護(hù)設(shè)備,保管好檢修設(shè)備。

(六)新工具和勞動(dòng)保護(hù)用品使用前要按規(guī)定的電壓等級(jí)進(jìn)行試驗(yàn)。

(七)避開易碰、潮濕或高熱場(chǎng)所,在進(jìn)行合理的架空線路工作。

(八)變壓器安裝在地面上時(shí),周圍掛標(biāo)識(shí)牌:“止步!高壓危險(xiǎn)!”

第9篇 服務(wù)隊(duì)車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),持證上崗。

(二)按照?qǐng)D紙和加工工藝要求進(jìn)行零件加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)發(fā)生事故時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(四)正確操作,精心維護(hù)好各類大小設(shè)備,按規(guī)定注潤(rùn)滑油。

(五)細(xì)心檢查毛坯和工卡量具是否齊全,認(rèn)真計(jì)算滾齒和分度。

(六)按要求保質(zhì)保量,精心加工產(chǎn)品,按時(shí)完工。

(七)車床在工作時(shí),禁止帶手套作業(yè)。

(八)保養(yǎng)工具,用前認(rèn)真進(jìn)行檢查,用后放到可靠地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證工具完好,丟失按價(jià)賠償。

第10篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督落實(shí)本隊(duì)員工對(duì)“三程”的實(shí)施情況。

（二）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展全隊(duì)定期或不定期的安全隱患檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和自檢自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)責(zé)令責(zé)任班組、責(zé)任人限期整改。

（三）受隊(duì)長(zhǎng)委托定期召開全隊(duì)安全例會(huì)，傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)方針和上級(jí)規(guī)定及批示。研究總結(jié)分析全隊(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，搞好綜合分析與管理，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)。

（四）發(fā)生傷亡事故后要立即上報(bào)，并組織搶救，同時(shí)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故處理及善后工作。

（五）對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)上崗的制度。對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作前要進(jìn)行安全教育，安排脫產(chǎn)培訓(xùn)。

（六）經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，安全知識(shí)和操作技術(shù)等教育和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。

（七）建立、健全各車間的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)全隊(duì)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，充分利用各種形式，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

（八）安全副隊(duì)長(zhǎng)帶值班期間必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

（九）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好包保班組建設(shè)工作，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，提高班組建設(shè)管理水平，做到班組安全工作方面標(biāo)準(zhǔn)化。

第11篇 服務(wù)隊(duì)浴池工 安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。

(二)負(fù)責(zé)按時(shí)供水、供氣、水溫適中,服務(wù)好員工。

(三)做到池內(nèi)班班換水、消毒、水清池凈、室內(nèi)空氣清新。

(四)管理室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,管理好室內(nèi)的用品,備品及設(shè)備和設(shè)施,做好交接班記錄,有情況及時(shí)匯報(bào)。

(五)做好隨時(shí)檢查水管管路工作,防止管路滴水和漏水現(xiàn)象。

(六)浴池烘干室管理人員有責(zé)任要求員工衣物內(nèi)禁止攜帶易燃易爆品。

(七)堅(jiān)守工作崗位,更衣箱擺放整齊、規(guī)律、箱頂無雜物、無塵。

(八)浴池工有要求員工洗浴時(shí),必須穿防滑拖鞋的責(zé)任。

(九)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

第12篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)車間主任:安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,對(duì)車間的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)組織和領(lǐng)導(dǎo)車間員工學(xué)習(xí)、貫徹各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

(三)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患和“三違”人員,對(duì)存在的問題,及時(shí)安排人員處理。

(四)不斷改善勞動(dòng)條件,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,按時(shí)完成工作任務(wù)。

(五)推行全面計(jì)劃管理,完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

(六)定期向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間情況,按時(shí)參加隊(duì)里調(diào)度會(huì)及有關(guān)會(huì)議,做好記錄,及時(shí)傳達(dá)到車間員工。

(七)車間主任有對(duì)本車間降成本,爭(zhēng)效益的責(zé)任。

(八)工作結(jié)束后,車間主任有巡視電閘關(guān)閉的責(zé)任。

第13篇 綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，是全隊(duì)安全思想教育的第一責(zé)任人。

（二）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)以及各種形式的安全教育，學(xué)習(xí)貫徹《煤礦員工手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。

（三）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織本隊(duì)的隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，提出整改措施和防范措施，

（四）同隊(duì)長(zhǎng)共同組織事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查處理及善后工作。事故發(fā)生后，要負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定員工情緒和恢復(fù)生產(chǎn)等思想政治工作。

（五）組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，做好員工的思想政治工作，認(rèn)真踏實(shí)地做好積極分子的考查工作。

（六）積極支持工會(huì)共青團(tuán)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)的作用，調(diào)動(dòng)員工反“三違”的積極性。

（七）及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好安全思想政治工作，提高員工的安全生產(chǎn)能力。

（八）發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，確保安全生產(chǎn)無事故。

（九）提出管理方案，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，合理獎(jiǎng)懲，團(tuán)結(jié)整體，完成各項(xiàng)工作。

（十）帶班期間，必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。監(jiān)督檢查本隊(duì)各副隊(duì)長(zhǎng)的帶班工作落實(shí)情況。

（十一）負(fù)責(zé)本隊(duì)的班組建設(shè)工作，監(jiān)督各班組內(nèi)頁、教育、班前會(huì)、獎(jiǎng)罰、文件貫徹落實(shí)情況，管理班組的出勤、安全、培訓(xùn)工作，提高班組建設(shè)管理水平。

第14篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督落實(shí)本隊(duì)員工對(duì)“三程”的實(shí)施情況。

(二)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展全隊(duì)定期或不定期的安全隱患檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和自檢自查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)責(zé)令責(zé)任班組、責(zé)任人限期整改。

(三)受隊(duì)長(zhǎng)委托定期召開全隊(duì)安全例會(huì),傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)方針和上級(jí)規(guī)定及批示。研究總結(jié)分析全隊(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì),搞好綜合分析與管理,保證全隊(duì)安全生產(chǎn)。

(四)發(fā)生傷亡事故后要立即上報(bào),并組織搶救,同時(shí)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故處理及善后工作。

(五)對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)上崗的制度。對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作前要進(jìn)行安全教育,安排脫產(chǎn)培訓(xùn)。

(六)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度,安全知識(shí)和操作技術(shù)等教育和指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。

(七)建立、健全各車間的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)全隊(duì)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),充分利用各種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

(八)安全副隊(duì)長(zhǎng)帶值班期間必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。

(九)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好包保班組建設(shè)工作,提升班組長(zhǎng)素質(zhì),提高班組建設(shè)管理水平,做到班組安全工作方面標(biāo)準(zhǔn)化。

第15篇 產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心(銀源公司)分公司、部門經(jīng)理在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和要求。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適于產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心(銀源公司)分公司、部門經(jīng)理的安全工作。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3、安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心(銀源公司)分公司、部門經(jīng)理對(duì)本部門員工及所管轄設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任,是資產(chǎn)、設(shè)備安全第一把關(guān)人,是安全第一責(zé)任人。

3.2 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持對(duì)本部員工的遵章守紀(jì)教育,強(qiáng)化總體安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)。

3.3 經(jīng)營(yíng)帶頭,做到有法必依,有章可循,決不違章指揮和強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)操作。

3.4 凡是現(xiàn)場(chǎng)主要工作,經(jīng)理必須跟蹤指揮,做到超前跟蹤,控制現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防事故和差錯(cuò)。

3.5 組織對(duì)本部門的事故、障礙、異常、差錯(cuò)的調(diào)查分析及處理,做到“四不放過”,并及時(shí)填報(bào)報(bào)表。

3.6 組織本部門員工積極參加安全活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽,定期主持本部門的安全生產(chǎn)分析會(huì),認(rèn)真安排并親自參加每周組織的安全活動(dòng),不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性。

3.7 支持本部門安全員和班組安全員的工作,為搞好安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。

3.8 作好本部門案件性評(píng)價(jià)管理工作。

3.9 根據(jù)國(guó)家電力公司、__集團(tuán)公司、__公司、銀源公司等上級(jí)相關(guān)文件和規(guī)定,組織落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令,重要文件等,及時(shí)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。

3.10 及時(shí)組織研究解決本部門安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的重大問題。

3.11 確保本部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保本部門保證安全目標(biāo)的措施的貫徹實(shí)施。

3.12 參加和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查,按照“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。

3.13 對(duì)本部門安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見,對(duì)負(fù)有事故責(zé)任者,提出批評(píng),處罰的建議和意見。

3.14 定期檢查本部門“兩措”計(jì)劃的實(shí)施情況。

4 .檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

4.3 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查一次。

5.附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心、安全監(jiān)察部起草

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