電廠安全生產責任制8篇

第1篇 機電廠長安全生產責任制

一、負責礦井水廠范圍內的機電管理工作，是機電安全、質量、管理第一責任者。

二、負責領導搞好機電工作計劃，認真審批機電方面的作業(yè)計劃，認真監(jiān)督執(zhí)行機電各工種崗位責任制的落實。

三、主持設備大修、更新、備品配件計劃編制，并領導實施。掌握供電系統的設備和路線分布情況，組織機電設備安全質量大檢查。

四、分析設備的性能、完好、使用情況和機電管理方面的問題，并提出處理和改進措施。

五、抓好安全生產和機電質量標準工作，負責組織機電設備的合理使用，充分發(fā)揮設備效能，提高設備完好率，降低待修率。

六、負責組織學習和推廣先進技術，組織職工開展技術革新和技術應用活動，抓好機電質量標準化和精細化工作。

七、負責監(jiān)督管理各種機電設備以及各種控制、監(jiān)測、保護系統的運行、維護、檢修等工作

八、帶頭執(zhí)行并嚴格要求本隊各工種執(zhí)行以崗位職責為中心的各項管理制度，搞好包機制

第2篇 地方小熱電廠安全生產責任制

1 范圍

本制度規(guī)定了_______各級人員安全生產管理職責、管理內容與要求、檢查與考核等。

本制度適用于_______各級人員安全生產責任的落實工作。

2 引用標準及參考文件

gb/t1.1-2000 標準化工作導則

gb/t15498-1995 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準的構成和要求

gl/t800-2001 電力行業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t600-2001 電力標準編寫的基本規(guī)定

中華人民共和國 《安全生產法》

《工會勞動保護監(jiān)督檢查員暫行條例》

《基層(車間)工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》

《_________安全工作規(guī)程》

_______《事故調查規(guī)程》

3 職責

3.1 廠長是本企業(yè)安全生產的第一責任人。

3.2 各部門負責人是本部門的安全第一責任人。

3.3 安質教科是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查部門。

4 管理內容與要求

4.1 總則

4.1.1 各級人員應堅持“安全第一,預防為主”的方針,提高安全生產意識,嚴格執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定。

4.1.2 各級人員都應在各自的業(yè)務范圍內,對確保安全生產和維護執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性負責。

4.1.3 對發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況,按“四不放過”的原則,認真調查分析,做出正確的結論。

4.1.4 各生產部門對內承包的生產任務和對外承包的經營項目,都必須遵照有關規(guī)定,執(zhí)行安全措施和明確各自的安全責任。

4.1.5 “安全生產、人人有責”。黨、政、工、團必須以安全生產為中心做好各項工作,并承擔各自的責任。

4.2 廠長

4.2.1 廠長是安全生產的第一責任人,對安全生產、勞動保護以及建立健全安全生產責任制負全面領導責任。

4.2.2 廠長應定期布置檢查安全生產工作,組織開展季節(jié)性安全大檢查,經常深入現場,及時掌握設備薄弱環(huán)節(jié)和職工思想狀況、業(yè)務技術水平,并提出整改的意見。

4.2.3 組織制定和發(fā)布以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,并督促檢查、貫徹落實。

4.2.4 負責建立健全安全監(jiān)察機構和安全監(jiān)督體系。

4.2.5 審批全廠年度反事故技術措施計劃和勞動保護安全技術措施計劃,并督促實施。

4.2.6 主持重特大設備事故、死亡事故的調查處理工作,了解一般事故的調查處理情況。必要時召開事故現場會,提出防止事故重復發(fā)生的措施。

4.2.7 利用多種形式開展職工安全思想教育,總結、表彰和嘉獎對安全生產做出貢獻的單位和個人,并教育、懲處事故過失人員。

4.2.8 每月主持召開一次全廠安全生產分析會,聽取匯報,及時處理解決安全生產存在的問題,做到條條有落實。

4.2.9 定期向職代會報告安全生產工作,主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

4.3 生產廠長

4.3.1 在廠長領導下,具體分管安全生產工作,對本廠的安全生產工作負重要領導責任及全面技術領導責任。組織職工認真貫徹執(zhí)行上級安全生產方針及本廠各項規(guī)章制度和反事故技術措施,積極開展反事故演習。

4.3.2 審批各種現場規(guī)程、生產技術、安全管理制度規(guī)定和重大試驗措施、運行措施、重大技術改進措施以及固改工程設計等,并對其正確性負主要領導責任。

4.3.3 組織年度、季度反措、安措計劃的編制和審查,待批準后要對其實施負全部責任。

4.3.4 按時參加月度安全例會,聽取匯報,總結存在的問題,提出處理意見。全面掌握安全生產情況,并對安全生產中存在的技術性問題及時解決,組織對設備和人身傷亡事故隱患以及頻發(fā)性事故的專題研究。

4.3.5 組織、領導季節(jié)性安全大檢查和整改工作,對危及安全生產的重大隱患應及時組織消除,涉及幾個部門的重大問題應組織協調解決。對安全性評價查出的問題要督促整改,領導并實施危險點分析工作,對查出的重大隱患要組織有關方面認真研究,制訂方案,督促限期解決,在未解決前應研究制訂相應的安全技術措施交付執(zhí)行。

4.3.6 參加或主持事故(包括性質嚴重的障礙)的調查分析,嚴肅執(zhí)行“四不放過”原則,對事故的原因、責任、吸取教訓和防范對策做出結論。對事故暴露出來的設備和規(guī)章制度等方面的問題及時組織人員處理解決。

4.3.7 按照批準的年度和季度反措、安措計劃,督促實施。

4.3.8 領導和組織好大修、小修、臨修及事故搶修工作。對設備缺陷、反措項目、改進工程做到統籌考慮、妥善安排。審定標準項目和非標準項目,利用一切檢修時機協調各專業(yè)做好消缺和反措的安排落實,召開檢修分析會,抓好安全、質量、進度和三級驗收,做好設備定級。

4.3.9 深入現場查禁違章,利用多種形式,開展職工安全思想教育,總結推廣安全生產的先進經驗,并建議給予表揚和獎勵。對嚴重違反勞動紀律和規(guī)章制度造成后果者,建議給予嚴肅處理。對規(guī)程有解釋權和修改權,并對自己發(fā)布的命令指示負責。

4.3.10 批準電氣、熱機、動火工作票的簽發(fā)人和許可人、單獨巡視電氣高壓設備人員的名單。領導和組織人員的生產培訓和全廠反事故演習,領導全廠《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現場運行、檢修規(guī)程的學習考試。

4.4 分管經營、多經、基建的副廠長

4.4.1 在廠長領導下,對各自分管范圍內的安全工作負領導責任。

4.4.2 由于分管范圍內工作失職,領導不力而造成的事故,參照生產廠長責任制,承擔相應的領導責任。

4.6 黨委、紀委、工會領導的安全職責

4.6.1 黨委書記(副書記)的安全職責

4.6.1.1 在企業(yè)思想政治工作中, 堅持“安全第一,預防為主”的方針,把搞好安全生產作為一項重要任務,納入黨委的重要議事內容;參加制定安全生產目標和研究實現目標的措施。

4.6.1.2 充分發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產中的模范帶頭作用,發(fā)揮黨、群組織對安全生產的保證監(jiān)督作用。組織開展黨員身邊無事故、無違章、無差錯、無違紀活動。

4.6.1.3 根據電力生產季節(jié)特點,及時了解掌握職工的思想動態(tài),把思想政治工作落實到安全生產工作中;經常深入現場,結合實際做好職工的安全思想教育和職業(yè)道德教育。

4.6.1.4 組織政工部門及有關部門積極宣傳貫徹國家和上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、文件;經常宣傳安全生產中涌現了的好人好事和先進事跡。

4.6.2 工會主席安全責任制

4.6.2.1 對勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作全面負責。

4.6.2.2 根據國家安全生產管理體制“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則,按照《工會勞動保護監(jiān)督檢查員暫行條例》、《基層(車間)工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護檢查員工作條例》,負責建立、健全本廠的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,對企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生工作實行群眾監(jiān)督

4.6.2.3 參加廠行政部門召開的有關職工勞動安全衛(wèi)生方面的會議,提出保障職工勞動安全衛(wèi)生的意見和建議,并督促行政采納實施。參加或指定有關人員積極參加安全檢查活動,對查出的問題,提出解決或糾正意見,督促各級行政部門限期整改。

4.6.2.4 監(jiān)督勞資部門做好企業(yè)職工的勞動保護和勞動條件分級工作。督促行政部門改善職工作業(yè)場所的勞動條件,并監(jiān)督行政部門按規(guī)定做好有毒有害工種的保健津貼發(fā)放工作。

4.6.2.5 督促和協助行政定期組織職工、特別是特殊工種的職工和女職工進行健康檢查,監(jiān)督企業(yè)按照《勞動法》和《女職工勞動保護規(guī)定》的規(guī)定,做好女職工的特殊保護。

4.6.2.6 參加人身傷亡事故的調查,督促行政對受到事故傷害或職業(yè)危害的職工進行治療,協助行政做好工傷事故傷殘人員的療養(yǎng)康復工作,組織有關方面做好勞動簽訂工作。

4.6.2.7 把安全生產方面的問題,列入職工代表大會的議題進行審議。

4.6.2.8 工會副主席積極協助主席做好工作,主席不在時履行主席的安全職責。

4.6.3 紀委書記安全職責

4.6.3.1 參與本廠的安全生產活動,經常了解安全生產情況,督促各級領導和職能部門履行自己的安全職責。

4.6.3.2 參與本廠重大生產與基建項目的立項審核,并對資金的使用情況進行監(jiān)督和檢查。

4.6.4 值長

4.6.4.1 值長在當值期間是全廠運行工作的全面負責人,應根據設備狀況、規(guī)程規(guī)定、調度命令、領導指示等全面協調和指揮生產。

4.6.4.2 在發(fā)生事故和非正常情況時,應根據規(guī)程規(guī)定,迅速、準確地指揮事故處理,事后做好匯報及記錄工作。

4.6.4.3 督促當值人員嚴格執(zhí)行現場規(guī)程制度,對屬于值長審查的工作票,操作票和其它安全措施的正確性負責。

4.6.4.4 對發(fā)生威脅安全生產的重大缺陷,應到現場檢查并提出處理意見和事故預想,通知有關人員及時處理,并匯報有關領導。

4.6.4.5 主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調查分析,按“四不放過”的原則查清原因,明確責任,總結經驗,吸取教訓,落實整改措施。

4.6.4.6 及時糾正本值人員違章和違反勞動紀律的現象。

4.7 各職能部門和有關人員安全生產責任制

4.7.1 安監(jiān)部門

4.7.1.1 安質教科科長

1) 安質教科長是部門安全第一責任人,負責全廠安全生產監(jiān)察工作。

2) 對全廠的安全生產工作負有監(jiān)督檢查責任。科長對本部職責范圍內的各項工作負全面領導責任,并布置督促本部人員按分工做好本職范圍內的監(jiān)察工作。

3) 負責審定全廠安全生產管理制度。

4) 組織和領導全廠安全網的活動,指導安全員開展安全工作,每月組織召開一次全廠安全生產活動會,總結分析安全生產情況和存在的問題,布置下月安全工作的要點。

5) 負責全廠安全生產考核,提出安全方面的各項獎懲建議。

6) 組織有關部門匯總年、季“安措”計劃,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

4.7.1.2 安監(jiān)部門職責

1) 認真貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、法令、指示和反事故技術措施并督促執(zhí)行。

2) 認真執(zhí)行《山東高唐熱電廠事故調查規(guī)程》,按“四不放過”的原則,組織做好事故、障礙的調查分析、統計報告和資料積累工作,督促事故對策的實施。

3) 負責全廠安全大檢查的具體組織和匯總工作,并做好安全大檢查的專題總結報告。

4) 經常深入現場,檢查督促規(guī)程制度的執(zhí)行,發(fā)現有危及設備和人身安全的違章作業(yè),有權先停止其工作,并通知有關部門整改。

5) 對檢查中發(fā)現的事故隱患,應當責令有關人員立即排除,發(fā)現重大事故隱患,應出具《安全生產監(jiān)督通知書》,要求限期整改。

6) 制定有關安全生產的管理制度,組織全廠安全工作規(guī)程的學習和考試,監(jiān)督有關部門開展職工安全教育及特殊工種的安全技術培訓工作,做好外包施工人員及臨時勞務工的安全教育。督促安全工具、用具定期試驗和正確使用。

7) 參加重大改進工程項目設計審查和竣工驗收,參加重大安全技術措施的制定,經批準后督促實施。

4.7.2 生產部門

4.7.2.1 科長是安全第一責任人,全面負責安全生產工作。

1) 對廠部下達的各項生產任務和安全工作任務,負責督促本科管理人員在完成生產任務和工作完成的質量,做好本職范圍內的安全生產工作,并負有直接領導責任。

2) 負責審定安全生產管理制度,審核制定安全生產崗位責任制。

3) 檢查和指導安全生產工作,深入現場了解設備運行狀況。

4) 組織開展安全大檢查工作。對查出的管理上、技術上的不安全因素,應及時制訂整改措施加以消除。

5) 組織(參加)每月一次的反事故演習,落實反習慣性違章措施,杜絕人身傷亡、人員誤操作和重大設備事故。及時組織制定本科的年、季反事故技術措施和安全技術措施。

6) 每月主持召開一次安全分析會,以檢查總結布置安全工作。每月夜間巡視生產現場不少于1次。

4.7.2.2 主任是分管工作范圍內的安全第一責任人。在科長領導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī),負責實施廠部制定的反事故技術措施及各項規(guī)章制度。對自己分管范圍內的安全生產負相應的責任。

1) 協助科長處理好本科安全生產管理工作。

2) 負責制定本車間安全生產管理制度。

3) 指導和協助各專業(yè)安全生產工作。

4) 經常分析設備技術狀況和不安全現象,嚴格檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況。組織開展季節(jié)性安全檢查,負責實施整改措施。

4.7.2.3 安全員職責

1) 在主任的領導下,貫徹、督促執(zhí)行上級有關安全生產的方針、法規(guī)、指示及反事故技術措施,以預防為主,做好本專業(yè)的安全監(jiān)督工作。行政上受主任領導,業(yè)務上接受安監(jiān)部門的領導,并對本人范圍內的安全管理和監(jiān)督工作負有相應的責任。

2) 參加編制并匯總上報年、季度安全技術措施、計劃并督促實施。

3) 經常深入現場督促執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度和現場規(guī)程。

4) 協助有關領導做好職工的安全思想教育工作,特別是對新進廠人員的安全教育,負責本專業(yè)安規(guī)學習和考試的具體工作,督促特種設備、安全用具的定期試驗。

5) 負責本專業(yè)安全大檢查的具體工作,對檢查的情況進行分類匯總、上報、參加整改措施的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

6) 負責檢查本專業(yè)的工作票,操作票的執(zhí)行情況,按規(guī)定統計合格率。

7) 建立健全安全生產、安全活動臺帳。每月至少組織一次班組安全員會議。

4.7.2.4 專工安全職責

1) 負責本專業(yè)運行的技術管理工作,貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、法規(guī)、指示及反事故技術措施,指導班組的專業(yè)管理工作,對自己在專業(yè)方面的決定負責,對本范圍內的工作負主要責任。

2) 負責編制本專業(yè)反事故技術措施和協助安全員編制安全技術措施計劃。

3) 做好現場設備名稱、編號、標志工作,配備足夠數量的警告牌,接地線、安全用具,及時修改系統圖、模擬圖,定期檢查工作票、操作票的執(zhí)行情況,負責現場規(guī)程學習考試的具體工作、反事故演習及事故預想工作。

4) 參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙和異常情況分析,從設備、管理、運行操作方法和執(zhí)行規(guī)章制度上分析原因,制訂對策,填寫事故及異常情況的分析報告。

4.7.2.5 檢修班長的安全責任制

1) 班長是本班安全生產負責人。應貫徹有關安全生產指示,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項規(guī)章制度,檢查、督促、指導本班人員做好各項工作。

2) 負責開好班前會、班后會,布置當日工作、注意事項,提出事故預想,小結本班安全生產情況,表揚好人好事,批評不良傾向。

3) 負責審核工作票或操作票,并對其正確性負責,辦理許可手續(xù),布置工作任務所需的安全措施檢查落實到位情況。

4) 督促本班人員認真進行巡回檢查和季節(jié)性安全大檢查,對查出的設備缺陷及時組織本班人員消除。

5) 在發(fā)生事故時,領導本班人員迅速、正確地處理。事故后將事故經過及處理情況等作詳細記錄。對自己命令的正確性負責。

6) 主持本班內發(fā)生的障礙、異常情況的調查分析,總結經驗、吸取教訓、防患于未然。

7) 及時糾正本班人員違章和違反勞動紀律現象,主持或協助安全員做好安全教育,組織安全活動。

4.7.2.6 生產人員安全職責

1) 嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。

2) 應堅守崗位做好本職工作。

3) 發(fā)生事故時,應在班值長領導下,按自己的職責和規(guī)程制度,迅速處理事故。

4) 對發(fā)生的不安全情況,應主動向班值長匯報,并做好記錄,不弄虛作假。

5) 認真執(zhí)行工作票所要求的安全措施,工作許可人還必須審查工作票所列安全措施,是否正確完備,并嚴肅履行工作許可手續(xù)。

6) 對違章違紀造成的事故等不安全情況負主要責任。

4.7.3 其他管理部門(包括企管部門、財務部門等)

4.7.3.1 編制全廠年度費用時,應根據安全生產需要優(yōu)先安排“兩措”費用,并對項目的實施和費用的使用情況進行監(jiān)督和檢查。

4.7.3.2 負責編制、上報各類綜合統計報表。

4.7.3.3 參加定期的安全分析會和安全例會。

4.7.3.4 貫徹交通法規(guī),加強駕駛員的安全行車教育。

4.7.3.5 負責所管機動車輛的安全檢查,做好車輛年審工作。

4.7.4 保衛(wèi)部門

4.7.4.1 負責全廠火災預防、火災撲救及治安保衛(wèi)工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關防火工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關規(guī)定,對防火防爆及治安保衛(wèi)工作負主要責任。

4.7.4.2 負責制訂保衛(wèi)制度、防火防爆責任制、消防規(guī)程、要害部位管理制度,并督促執(zhí)行。對全廠電纜、易燃、易爆、劇毒等危險品及化學物品實施安全管理。組織安全檢查,提出整改意見,監(jiān)督整改。負責實施動火工作票的安全職責。

4.7.4.3 貫徹“預防為主,防消結合”的方針,制定防火防爆及其應急預案,認真管理消防設施和器材,每月進行一次防火設施檢查,每月二次參加消防泵的試運行。

4.7.4.4 負責消防人員的組織領導和防火業(yè)務訓練,以及本廠職工的防火教育和消防器材正確使用的培訓工作。

4.7.4.5 組織火警事故、電力生產設施設備破壞、失竊的調查、統計和處理,參加重大設備事故和生產設施失竊的調查處理。

4.7.4.6 負責電力生產設施的保護工作。

4.7.4.9 按“四不放過”原則,配合交管部門做好交通事故的調查、分析和處理。

4.7.4.10 制定特種車輛和防火區(qū)車輛安全行駛規(guī)定及廠內機動車輛安全行駛和裝運規(guī)定,并督促執(zhí)行。

4.8駕駛員崗位安全責任制

4.8.1樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想,謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派,具有良好職業(yè)道德。

4.8.2每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”,自覺維護領導及自身形象,不應有任何有損于機關形象的言行,嚴守機關保密條例,不道聽途說。

4.8.3嚴格遵守《道路交通安全法》,謹慎駕駛,警鐘長鳴、安全第一,做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。

4.8.4自覺參加各項政治活動和安全學習,及時總結安全行駛經驗,交流思想,不斷提高自身素質。

4.8.5熟悉和把握車輛性能,做好日常保養(yǎng),保持車容整潔,及時排除故障,按時完成車輛年檢,確保車輛良好性能狀況。

4.8.6精心愛護車輛,按規(guī)定停放車輛,不無故在外亂停放及過夜。未經領導同意,車輛不得私自轉借或公車私用,如有非凡情況用車,應事先向局或處領導請示并征得同意。

4.8.7服從車輛調度,如遇本人身體不適或車況不佳,應及時匯報 <>,以免影響出車任務。

4.8.8相對固定的車輛,如領導較長時間出差在外,此期間駕駛員及車輛由企管辦統一安排使用。

4.8.9堅持定期檢查制度,做好出車前、歸隊后的檢查,做到車況不好不出車,安全系數不達到不出車。

4.8.10遵守勞動紀律,提前上班到崗,做好隨時出車預備,必須車等領導,不能領導等車。

4.9倉庫保管員崗位安全責任制

4.9.1加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作,做到保質、保量、及時成套地完成物資的收發(fā)任務。保質就是要把質量好的物資收進來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數量,及時縮短驗收和配發(fā)時間做到快收、快發(fā),按照物資的供應計劃,及時的把物資發(fā)放到需要單位。

4.9.2物資進庫須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數量、規(guī)格、質量、名稱等做到準確無誤,同時做好進庫的登記手續(xù)。

4.9.3物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料程序,須有領料憑單,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權拒發(fā)材料。

4.9.4驗收進倉庫物資,如發(fā)現不符合合要求數量差錯應拒絕簽收并報告主管部門。

4.9.5驗收后的物資,必須按類別根據物品的數量性質固定位置堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道、便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,把貨物卡放在明顯之處。

4.9.6每日記總票據,嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),按期登記明細帳,定期盤點,及時按制度做出收、發(fā)、存,月報表并做到帳物相符,帳表清楚。

4.9.7負責編制全廠物資最低庫存量的申購計劃做到合理庫存,不積壓資金。

4.9.8熟悉貨物,明確負責保管貨物的范圍。

4.9.9積極提出改進工作的設想方案,協助領導做好本部門工作。

4.9.10嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內嚴禁吸煙,上、下班前后,對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨物等進行安全檢查,發(fā)現隱患及時處理,保證物資和庫存的安全。

4.9.11嚴格執(zhí)行全廠各項規(guī)章制度和工作紀律,按時上、下班,工作時不擅離職守,并做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。

4.9.12及時修理可維修的產品,對能與廠商對換的應及時對換。

4.10鏟車司機崗位責任制

4.10.1 負責鏟車駕駛和維護工作,加強團結協作,服從調度,認真完成裝車任務。

4.10.2 堅守工作崗位,做到班中不喝酒,嚴禁酒后作業(yè)。

4.10.3 愛護車輛,確保車輛技術狀態(tài)良好、部件齊全、清潔衛(wèi)生,發(fā)現故障及時修復。

4.10.4 每班都應對各傳動部件進行潤滑。按規(guī)定必須完成設備的日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。

日常保養(yǎng):操作者在作業(yè)前,作業(yè)后應做好清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作,日常保養(yǎng)的全部工作由操作者進行。每月對鏟車進行一次一級保養(yǎng)。其工作內容:

4.10.4.1對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。

4.10.4.2徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

4.10.4.3加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

4.10.4.4調整各部位配合間隙、調整制動力。

4.10.4.5 緊固各部位零件。

4.10.4.6 電氣部分保養(yǎng)。

4.10.4.7一級保養(yǎng)的全部工作由操作者與鏟車班長進行。

4.10.4.8 作業(yè)前應檢查機油,燃油和冷卻水是否足量。檢查各部分是否有漏水,漏油和漏氣現象,蓄電池電解液是否充足(符合規(guī)定標準);各導線是否連接緊固。

4.10.4.9 應經常注意機件運轉聲響,各類儀表工作情況是否良好,發(fā)現異響應立即停車排除故障。

4.10.4.10入冬時應進行整車檢查,重點檢查油壓、管線等系統。

4.10.4.11鏟車司機的手機必須保持24小時開機,做到隨叫隨到。

4.10.4.12請假必須向鏟車隊長申請,同意后方可離崗,否則按曠工處理。

4.11鏟車班班長崗位安全責任制

4.11.1在車間主任領導下,負責本班的檢修任務及行政管理工作。

4.11.2貫徹執(zhí)行《運行規(guī)程》建立正常的工作秩序。

4.11.3組織全班人員進行行政、業(yè)務學習,不斷提高政治覺悟和業(yè)務技術水平,認真實施技術改進措施和技術組織計劃。

4.11.4有權對不符合安全規(guī)程的設備操作提出意見,并解決,有權制止違章作業(yè)。

4.11.5有權安排全班人員的工作,對不遵守勞動紀律和失職人員,有權提出批評及處理意見。

4.11.6加強班組管理,推行經濟核算,降低油料的消耗,加強對鏟車的保管和使用。

4.11.7組織全班檢修人員對鏟車設備定期檢查,做好檢查記錄。

5 檢查與考核

5.1 本制度的執(zhí)行情況由安監(jiān)、保衛(wèi)及各職能科室負責檢查。

5.2 企管辦依據本制度和企業(yè)經濟責任制相關規(guī)定進行考核。

第3篇 安全生產責任制：機電廠長

一、負責礦井水廠范圍內的機電管理工作,是機電安全、質量、管理第一責任者。

二、負責領導搞好機電工作計劃,認真審批機電方面的作業(yè)計劃,認真監(jiān)督執(zhí)行機電各工種崗位責任制的落實。

三、主持設備大修、更新、備品配件計劃編制,并領導實施。掌握供電系統的設備和路線分布情況,組織機電設備安全質量大檢查。

四、分析設備的性能、完好、使用情況和機電管理方面的問題,并提出處理和改進措施。

五、抓好安全生產和機電質量標準工作,負責組織機電設備的合理使用,充分發(fā)揮設備效能,提高設備完好率,降低待修率。

六、負責組織學習和推廣先進技術,組織職工開展技術革新和技術應用活動,抓好機電質量標準化和精細化工作。

七、負責監(jiān)督管理各種機電設備以及各種控制、監(jiān)測、保護系統的運行、維護、檢修等工作

八、帶頭執(zhí)行并嚴格要求本隊各工種執(zhí)行以崗位職責為中心的各項管理制度,搞好包機制

第4篇 火電廠發(fā)電部安全生產責任制

1 目的

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確黔東電廠發(fā)電部各級人員生產職責,確保安全生產工作順利有序開展,保證“保人身、保電網、保設備”安全生產目標的實現。根據《安全生產工作制度》,結合崗位職責,制訂本生產責任制。

2 適用范圍

本責任制適用黔東電廠發(fā)電部各級人員的安全職責。

3 職責

3.1 發(fā)電部主任是安全生產責任制的管理者,其職責:

3.1.1 負責組織修訂和完善責任制,并確保責任制的有效性;

3.1.2 監(jiān)督、檢查責任制的落實情況。

3.2 發(fā)電部副主任兼安全主管是安全生產責任制的監(jiān)督與實施者,其職責:

3.2.1 負責編寫發(fā)電部安全生產責任制;

3.2.2 負責責任制的實施,收集對責任制的反饋意見,并提出改進建議;

3.2.3 負責檢查各級人員安全生產責任制的執(zhí)行情況。

3.3 各級人員是安全生產責任制具體執(zhí)行者,其職責:

3.3.1 認真落實各級安全職責,依照本規(guī)定有序開展工作;

3.3.2 接受黔東公司生產技術部、安監(jiān)部和發(fā)電部的檢查、指導、考核;

3.3.3 充分溝通協作,確保安全生產組織和工作體系正常運轉。

4 各級人員的安全職責

4.1 發(fā)電部主任安全職責

4.1.1 發(fā)電部主任是黔東電廠發(fā)電部安全生產的第一責任者,對本部門的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。

4.1.2 發(fā)電部主任安全生產職責:

a) 負責建立健全安全組織和工作體系,落實本部門全體人員的安全生產職責;

b) 執(zhí)行上級有關安全生產的重要文件并組織落實,及時協調和解決在貫徹落實中出現的問題;

c) 負責公司安全生產規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行;

d) 及時了解安全生產情況,定期參加公司安全生產月度例會,組織研究解決安全生產工作中出現的主要問題;

e) 組織制定實施本部門的安全生產事故應急處置方案和事故預案;

f) 及時、如實上報生產安全事件;

g) 采取有效手段與措施,完成部門安全生產年度目標。

4.2 發(fā)電部副主任的安全職責

4.2.1 發(fā)電部副主任是分管工作范圍內的安全責任者,對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任,向發(fā)電部主任負責。

4.2.2發(fā)電部副主任安全生產工作職責:

a) 掌握發(fā)電部技術主管、班組技術骨干和人員配備情況和存在的問題,并及時作好內部調配,對安全生產組織和工作體系的正常運作負責;

b) 掌握發(fā)電部所轄設備的技術狀況、容量、參數、運行工況及威脅安全生產的隱患和薄弱環(huán)節(jié),并積極組織處理;

c) 組織編制發(fā)電部所轄設備運行安全技術組織措施,經批準后組織實施,必要時應親自到現場指揮或派人到場監(jiān)護;

d) 組織制定發(fā)電部年度“兩措”計劃和預防事故的對策,并應在經批準后負責組織實施;

e) 正確、安全地組織生產,確保設備完好,安全防護設施齊全,安全工具和防護用品符合規(guī)定,并檢查督促正確使用;

f) 經常進行現場巡視檢查,了解安全生產和設備運行情況,查看記錄,對存在問題及時提出處理意見,對重大隱患和缺陷應立即組織處理,對重要操作親臨現場監(jiān)護指導;

g) 搞好班組建設,經常對員工進行安全思想教育,抓好現場技術培訓,不斷地提高員工安全生產責任感和技術素質;

h) 組織編制發(fā)電部的安全檢查表, 定期開展好安全文明聯合檢查活動,制定落實整改方案;

i) 領導發(fā)電部安全監(jiān)督網活動,支持安全主管履行職責,確保安全活動的時間和質量,每月參加二次班組安全活動,主持不少于一次的部門安全分析會;

j) 按照“四不放過”的原則,嚴肅對待事故和違章作業(yè)行為,主持和參加并按規(guī)定進行調查分析,督促、審查或填寫發(fā)電部的初步事故報告,對報告的及時性、準確性負責。

4.3 發(fā)電部安全主管安全職責

4.3.1 在發(fā)電部主任的領導下開展反事故斗爭,負責發(fā)電部人身、設備的安全管理,負責安全組織和工作體系的正常運作,負責人員安全培訓教育計劃的落實。

4.3.2 監(jiān)督上級有關指示以及發(fā)電部有關安全的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.3.3 負責研究影響人身和設備的安全具體問題。

4.3.4 編制運行安全培訓教材,監(jiān)督班組安全培訓教育計劃的執(zhí)行,負責搞好電業(yè)安全工作規(guī)程的學習、考試和反事故演習、事故預想、應急預案的演練。

4.3.5 經常深入現場,檢查設備狀況、兩票三制執(zhí)行情況和檢修現場工作條件,檢查各項安全措施的貫徹執(zhí)行、防護裝置的狀況,督促消除設備缺陷、隱患、人身不安全因素制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權停止其工作,報告領導處理。

4.3.6 調查分析事故、障礙等不安全現象,并及時向上級領導報告。

4.3.7 做好事故資料的積累、保管和事故的專題分析和綜合分析、研究發(fā)生事故障礙的規(guī)律,協助領導開展反事故措施。

4.3.8 組織和指導安全網活動,督促和檢查班組安全活動,做到有計劃、有內容、有檢查,充分發(fā)揮專業(yè)、值(班組)兼職安全員的作用。

4.3.9 對生產中的好人好事或不安全現象,提出考核、獎懲意見。

4.3.10 監(jiān)督勞動保護用品的正確使用及兩措計劃的實施、整改措施的實施。

4.3.11 定期和不定期對發(fā)電部的“兩票、三制”進行現場檢查,每月月終集中檢查考核統計合格率,報安全監(jiān)督部。

4.3.12 組織開展安全檢查工作,對發(fā)現的安全隱患負責監(jiān)督消除或制定措施。

4.4 發(fā)電部各專業(yè)主管安全職責

4.4.1 制定本專業(yè)有關的技術規(guī)程、制度、措施。

4.4.2 結合現場實際,按照規(guī)定修編現場運行規(guī)程、管理制度和系統圖,設備標志,并對其正確性負責,定期核對、補充、完善,建立健全本專業(yè)規(guī)程、制度、典型操作票和運行記錄,搞好基礎管理。

4.4.3 負責編制運行、操作、調整等安全技術措施,提出防止事故的“兩措計劃”,經批準后督促實施。

4.4.4 經常進行現場巡視,查閱運行記錄,檢查運行設備,檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況,掌握設備缺陷和安全生產中存在的問題,重大操作和調整試驗,要親臨現場監(jiān)護指導。

4.4.5 參加事故、不安全情況的調查分析,找出技術管理上的問題,提出防范措施,并及時寫出分析報告,對其準確性負責。

4.4.6 編制運行人員的安全技術培訓計劃并組織實施, 不斷提高運行人員的技術業(yè)務水平。

4.5 總值長安全職責

4.5.1 組織值長貫徹執(zhí)行上級和部門有關安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認真吸取發(fā)電部內外安全生產經驗教訓。

4.5.2 應熟悉并嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》、《電業(yè)系統調度條例和規(guī)程》和有關技術規(guī)程以及本單位制定的現場規(guī)程、安全管理制度。掌握運行、備用系統運行方式、各種安全措施,都應符合安全生產的要求。掌握重大設備缺陷,積極主動創(chuàng)造條件聯系處理,避免擴大或造成事故。

4.5.3 檢查各值執(zhí)行工作票制度,保證安全技術措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現場實際。

4.5.4 對運行設備和運行系統的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴格執(zhí)行發(fā)受令人的復誦制和統一調度術語,監(jiān)督值長按照規(guī)定使用錄音電話。

4.5.5 協助值長搞好各值安全活動,積極幫助各值解決安全生產方面的各種問題。

4.5.6 啟停機要到現場指揮,發(fā)生事故,要及時到現場協助當值值長指揮全值人員積極果斷處理。

4.5.7 當值的事故、障礙和異常,一定要深入了解,組織分析,向發(fā)電部提供原始資料。

4.5.8 檢查各值完成本值的定期工作,未按規(guī)定的時間或要求質量完成進行考核。

4.6 值長安全職責

4.6.1 模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和部門有關安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認真吸取部門內外安全生產經驗教訓,是全值安全第一負責人。

4.6.2 應熟悉并嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》、《電業(yè)系統調度條例和規(guī)程》和有關技術規(guī)程以及本單位制定的現場規(guī)程、安全管理制度。掌握運行、備用系統運行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等,都應符合安全生產的要求。掌握設備缺陷,積極主動創(chuàng)造條件聯系處理,避免擴大或造成事故。

4.6.3 掌握檢修設備和運行設備的隔離情況,做到安全可靠。堅持執(zhí)行工作票制度,保證安全技術措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現場實際。負責向網、省調申報設備計劃檢修、試驗及臨檢申請,將調度批準的時間報告生產副廠長、發(fā)電部主任,并對以上各項負安全責任。

4.6.4 對運行設備和運行系統的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴格執(zhí)行發(fā)受令人的復誦制和統一調度術語,認真堅持發(fā)受令時錄音。由于無操作票或操作票書寫造成的誤操作,值長負重要責任。

4.6.5 所有生產現場安全生產的一切指揮工作,要貫徹“安全第一”的方針,任何違反規(guī)程制度的錯誤指揮,造成后果者,要負直接責任。

4.6.6 協助本值各班搞好安全活動,積極幫助各班解決安全生產方面的各種問題。

4.6.7 要堅守指揮崗位,執(zhí)行調度紀律,發(fā)生事故,要根據事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守,使指揮系統失靈,要根據實際情況追究責任。

4.6.8 當值的事故、障礙和異常,一定要深入了解記述清楚,組織分析,向公司提供原始材料。

4.6.9 對其值內一切責任事故、不正確的運行方式以及不遵守現場勞動紀律等情況負責。

4.7 班長的安全職責

4.7.1 班長是班組安全工作的第一責任者,對本班職工和管轄的設備安全負責。

4.7.2 應熟悉貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》及本單位制定的規(guī)章制度,掌握管轄設備的技術規(guī)范和維修、運行狀況。

4.7.3 做好班組安全技術管理,建立健全各種技術資料、記錄、臺帳,抓好班組的現場技術培訓,不斷提高人員的安全技術素質。

4.7.4 掌握班組人員的思想動態(tài),進行安全思想教育,堅持每周一次安全活動,表揚與鼓勵安全生產中的好人好事,批評、制止違章作業(yè)。

4.7.5 定期檢查和正確使用安全工器具,監(jiān)督成員按規(guī)定使用勞動保護用品。

4.7.6 發(fā)生事故、障礙和異常時,要按規(guī)定保護現場,及時報告,提供原始材料,并對其及時性、準確性負責,按照“四不放過”的原則組織分析。

4.7.7 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、“兩票三制”和施工的安全技術組織措施,及時發(fā)現和消除設備隱患,對重大操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護。

4.7.8 開好班前會,上班前做到任務、分工、措施和注意事項交待清楚,做好事故預想,使安全工作落實到人,任何情況下,不準未經考試合格人員上崗獨立工作,不允許輔助工進行技術性工作。下班后總結工作,找出經驗教訓,開展批評與自我批評,對好人好事進行表揚,對忽視安全違章作業(yè)的不良現象進行批評。

4.7.9 每天要查看設備缺陷記錄和運行記錄,對所轄設備進行重點巡視檢查,對影響安全的缺陷要及時處理。

4.8 運行值班員安全職責

4.8.1 運行值班員在值班期間是崗位安全運行的負責人,對設備的安全和操作的正確性負責。

4.8.2 應熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》、調度規(guī)程、現場運行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設備性能、主要技術參數、各種運行方式和保護定值等。

4.8.3 堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,迅速正確地進行操作和事故處理,認真巡視檢查設備,發(fā)現缺陷及時匯報,并及時準確地填寫和整理各種記錄。

4.8.4 發(fā)生事故或異常時,應按規(guī)程規(guī)定進行正確處理,保護好現場,及時報告并提供原始資料,對其完整性、準確性負責,并按“四不放過”的原則參加分析。

4.8.5 認真參加安全大檢查和安全活動。

4.8.6 正確履行工作票的工作許可制度和操作監(jiān)護制度對施工現場進行必要的巡視,檢查保證安全工作的技術措施是否正確履行。

4.8.7 根據設備運行情況,做好事故預想,提高技術素質。

4.8.8 嚴格認真執(zhí)行“兩票三制”。

4.9 運行化驗員安全職責

4.9.1 運行化驗員在值班期間是崗位安全的負責人,對分析結果的正確性負責。

4.9.2 應熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現場運行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設備性能、主要技術參數、各種實驗方法。

4.9.3 堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,正確地進行操作使各項化驗數據及時準確并能認真記錄、填寫實驗報告。

4.9.4 發(fā)生事故或異常時,應按規(guī)程規(guī)定進行實驗根蹤,及時提供試驗報告和原始資料,對其完整性、準確性負責,并按“四不放過”的原則參加分析。

4.9.5 認真參加安全大檢查和安全活動。

4.9.6 完成本班的定期維護、定期試驗工作,努力學習技術做好事故預想,提高技術素質。

5 引用、參考標準及相關文件

5.1 中國電力投資集團公司《安全生產工作規(guī)則》

5.2 中國電力投資集團公司《電力安全監(jiān)督規(guī)定》

5.3中國電力投資集團公司《安全生產工作獎懲規(guī)定》

5.4 原國家電力公司《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》 國電公司[2001]

5.5 國家電力監(jiān)管協會《電力安全生產監(jiān)管辦法》

第5篇 故縣水電廠安全生產責任制

1.?目的

根據《中華人民共和國安全生產法》，為明確我廠各級人員安全責任，加強安全生產監(jiān)督管理，保障職工人身安全、健康和國家財產安全，特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于故縣水電廠。

3.各級人員安全職責

3.1各級人員安全生產職責總則

3.2廠長安全職責

3.3生產副廠長安全職責

3.4工會主席安全職責

3.5分場主任的安全職責

3.6分場副主任的安全職責

3.7運行專責工程師安全職責

3.8值長的安全職責

3.9電氣二次專責工程師安全職責

3.10電氣一次專責工程師安全職責

3.11機械專責工程師安全職責

3.12班長的安全職責

3.13各級安全員的安全職責

4.各級人員安全生產職責總則

4.1安全生產是電力企業(yè)的一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領導人員的安全職責，做到各司其職，各負其責，密切配合，共同搞好安全工作，結合故縣水力發(fā)電廠具體情況，特制定本規(guī)定。

4.2各級行政正職是本單位的安全第一責任人，對安全生產負全面的領導責任。各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全工作負領導責任。

4.3各級各部門人員，都應樹立安全生產，人人有責的觀念。都應在各自不同的工作崗位上，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，對安全工作應密切配合，互相支持，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作（簡稱“五同時”）。

4.4各級領導人員除應履行本規(guī)定中所列的安全職責外，還應完成上級或主管領導臨時交辦的安全工作任務，并對所屬部門人員履行安全職責的情況，進行督促檢查。

4.5各級安全監(jiān)察部門負責對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責履行情況，進行監(jiān)督監(jiān)察。

4.6對安全職責履行好的應予以表彰和獎勵；對不負責任、失職造成事故的，應按本規(guī)定分清責任，進行追究。

5.廠長安全職責

廠長是本廠的安全第一責任人，對本廠安全生產和電力生產安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況，以及各分場、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，

負全面的領導職責。

5.1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。

5.2負責正確處理好眼前利益與長遠利益，保證本廠不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎。保證生產一線職工思想穩(wěn)定。

5.3組織制訂年度安全目標計劃，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度安全目標的實現。

5.4負責建立和完善安全生產保證體系，協調黨群組織，各負其責，密切配合搞好安全生產工作，實行全員、全方位、全過程的安全管理。

5.5建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責，主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產人員享有同等待遇。

5.6審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。堅持重獎重罰原則，使安全獎真正起到正面激勵和反面約束的作用。

5.7每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。

5.8至少每季度對一個分場進行一次全面的生產、施工現場巡視檢查。每月深入現場、班組檢查生產情況不少于兩次。掌握一線實際情況，聽取職工對安全生產的意見和建議。

5.9堅持“以人為本”的管理思想，掌握職工思想動態(tài)，不斷改善職工物質和文化生活，解除職工后顧之憂，使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產工作。

5.10按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理；對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故重復發(fā)生的措施。

6.生產副廠長安全職責

6.1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并提

出具體的貫徹意見，組織落實。

6.2組織編制年度安全目標和實施措施計劃，經廠長審批后組織實施。

6.3強化安全保證體系，健全落實各生產分場的安全生產責任制。

6.4主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。

6.5協助廠長具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自檢和上級檢查發(fā)現的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或專人，限期完成。

6.6負責安全生產的日常工作，對事故統計報告的及時性、準確性負領導責任。

6.7參加或主持（廠長不在時）本廠每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。

6.8經常深入生產現場、班組，掌握安全生產情況，及時制止違章行為，總結安全生產經驗，落實安全生產獎懲辦法。每月至少參加一次分場或班組一級的安全分析活動。進行一次生產現場夜間巡視。

6.9按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理，及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，對事故做到“三不放過”。

7.工會主席安全職責

7.1工會主席是群眾監(jiān)督的第一責任者，要把安全施工和勞動保護工作列入工會重點工作。

7.2全面負責本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。

7.3負責建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作。

7.4參與本企業(yè)安全生產目標的制訂和“兩措”計劃的審定，組織對職工進行安全思想教育，關心職工生活，職工安心工作，保證安全生產。

7.5經常深入生產現場，了解安全生產情況，發(fā)現危及人身和設備安全的隱患，及時向有關領導提出整改意見。

7.6參加本單位重傷及以上人身事故和重大及以上設備事故的調查處理。

7.7大力宣傳國家有關勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章制度；會同有關部門開展各種形式的安全生產競賽和安全教育活動。

8.技術科長的安全生產責任

8.1對全廠設備的運行工作進行檢查指導，并對運行技術管理、本科室設計的項目及制定的運行方式、提出的實施措施的正確性和完善性負責。

8.2審核分場上報的“反事故技術措施”和“安全技術措施”計劃，經批準后督促執(zhí)行，并負責解決有關技術問題。凡因科內原因，貫徹“兩措”計劃不力，導致事故發(fā)生，根據情節(jié)承擔責任。

8.3定期召開安全運行分析會及組織好運行反事故演習活動。

8.4對本科審核的規(guī)程、制度及各種系統圖，確保其正確性和完善性，并經常檢查其執(zhí)行情況。

8.5參加廠安全生產分析會議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查，針對存在問題提出技術和管理方面的整改措施，負責有關技術工作并督促執(zhí)行，同時會同有關部門搞好安全大檢查驗收和評比工作。

8.6參加事故和障礙調查分析會，從運行方式、規(guī)程制度和運行技術管理等方面查原因，提出防范措施，做到“三不放過”。

8.7加強設備缺陷管理工作，及時協調消缺，對設備驗收及質量合格負完全責任。9.安全專責的安全生產責任

第6篇 論發(fā)電廠安全生產責任制落實

安全生產法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人是本單位安全生產的第一責任者,對本單位的安全生產負全面責任。這就賦予了安全第一責任者建立安全生產責任制、實行責任追究的法律依據,為安全第一責任者全面實施安全生產責任制,嚴格規(guī)定各類人員的安全職責提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長作為一個電廠的安全生產第一責任者,在依法落實安全生產責任制的過程中,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,從各級人員安全生產責任流程中的每個環(huán)節(jié)抓起,采取多方面的措施,才能保證安全生產責任制得到真正的落實。落實安全生產責任制的流程包括安全責任制的規(guī)范、安全責任的明確、安全責任的履行、安全責任的檢查、安全責任的獎懲等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的工作質量都直接關系到安全生產責任制落實的好壞:安全責任制的規(guī)范決定著安全責任的可行性和可操作性;安全責任的明確是履行安全責任的前提;安全責任的履行是安全責任制本身價值的根本體現,是最終實現安全目標的根本途徑;安全責任的落實檢查是安全責任履行的反饋調節(jié)手段和進行安全責任獎懲的依據;而安全責任的獎懲則是企業(yè)安全意志力的最高表現形式和安全責任能否得到真正落實的制度保證。顯而易見,安全責任的履行和安全責任的獎懲是其中最重要的環(huán)節(jié),是安全責任制能不能得到落實的關鍵。

一.安全責任制的規(guī)范

安全責任的規(guī)范是安全工作科學管理和現代化企業(yè)在市場競爭中的需要,也決定著安全責任的可行性和可操作性。因此,安全責任制的制定必須同安全工作的原則、任務、措施、目標相結合。制定規(guī)范的安全責任制,必須兼顧下面的幾個問題。

一是安全責任的超前性與可行性。安全責任制在目標上必須具有一定的超前性:隨著人民生活水平的提高,人們對安全可靠地從事工作的要求不斷在提高著,發(fā)電側市場的競爭也要求發(fā)電廠必須具有高等級的安全系數,所以,安全責任目標不能僅僅滿足于不出大的事故,而是要結合每個崗位的特點從小的事情上抓起,從每項工作的具體環(huán)節(jié)上控制差錯,從可能產生問題的上游流程上設置控制目標,從而達到通過預先控制責任目標實現安全生產的目的。安全責任制在要求責任人采取的措施上又要保證其可行性,措施必須是責任人確實可以實施的,而且相應的硬件設施必須是具備的,否則責任人無論有多高的熱情和責任心也照樣不能落實好安全責任。

二是制定安全責任的理論性和實踐性。理論性就是通過控制責任目標就一定能實現安全效果的科學依據和一旦發(fā)生問題就必須接受懲罰的法律依據;換句話說,安全責任必須符合生產現場的科學原理和人的行為學原理。實踐性就是安全目標必須有曾被出色完成過的例證和一定能夠完成的可期望性,否則目標定的太高,讓人失去信心,放棄主觀努力,責任制就成了一紙空文。

三是安全責任的普遍性和特殊性。各級員工的安全責任既要有應該共同防止的不安全事項,也要有不同工種和崗位差異產生的特殊控制項目,不能任何人的責任制都千篇一律,喪失針對性。

四是安全責任實施進程中的原則性與客觀性。這就是說,責任制在實施中必須強調員工“任何時候都不能放松完成目標的主觀努力”的原則要求,同時也要在人員確實已經履行了責任、但由于不可抗因素仍然發(fā)生了的問題上,應允許排外責任的存在,在對員工的懲處上要客觀、如實、充分地考慮不可抗因素,使員工對懲處心悅誠服,以利于安全責任制的落實。

二.安全責任的明確

明確安全生產責任就是要通過宣傳、教育、簽約、風險抵押等方式使安全生產責任體系中的每個成員對自己應負什么樣的安全職責心中有數、對自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責心中有數、對評價自己履行職責好壞的標準心中有數、對履行職責不到位或者不履行職責將面臨怎樣的處罰心中有數。而最常用的方法就是逐級簽定各級人員的安全責任書(狀)。責任書中不但要有責任的內容和標準,而且必須明確責任人應遵循的方針和對策,以及違約后的處罰條款。沒有處罰條款的責任書沒有任何的意義,所以處罰條款必須把經濟處罰和行政處罰結合起來,產生一定的威懾,才會從思想上引起責任人的注意。只有這樣,才可能使各級領導、各級崗位職工都明確各自的安全責任,人人知曉各自承擔的風險,自覺履行安全責任,避免事故的發(fā)生。

三.安全責任的履行

履行安全責任是制訂安全責任的根本目的,只有通過各級人員認真履行安全生產責任制,才可能最終實現安全生產目標。如果安全責任得不到履行,就會使安全責任制變成毫無價值的一紙空文,因此責任制的履行是責任制各環(huán)節(jié)中的重中之重,抓履行就是最現實的“抓落實”。

要抓好安全責任的履行,應從如下的幾方面入手。

一是要抓好安全教育培訓。安全教育和培訓是預防事故的治本措施之一,作為安全生產的各級責任人一定要把安全教育擺在十分突出的位置。通過安全教育,要使各級各崗位人員明確自己的安全責任;通過抓安全培訓,使各崗位人員的安全技能、操作水平得以提高,才能從工作的源頭上預防差錯和違章,把不安全隱患永遠控制在爆發(fā)的臨界點以下。

二是要抓好制度建設。安全工作的依據是各項安全規(guī)章制度。從這個意義上講,抓安全責任的落實,實際上就是抓各項安全制度的制定和執(zhí)行。凡事“預則立,不預則廢”,定章建制就是“預”的重要內容,必須抓緊抓好,才能有章可循、有法必依。

三是要抓好現場管理?，F場是一切生產活動得以進行的場所,也是一切不安全問題的發(fā)難地,抓好現場管理,就能鏟除事故的溫床。安全生產現場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理,既有對設備的管理又有對人員的管理,既有對環(huán)境硬件的管理,又有對行為軟件的管理,因此說,安全工作的現場管理,是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制,動態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實;物的管理就是抓設備的檢修質量,人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護設備的水平;環(huán)境硬件的管理就是要完善現場的安全硬件設施,行為軟件的管理就是要使人員自覺接受安全設施的限制,運用好安全設施和器具,促進人與環(huán)境的協調,從文明作業(yè)開始,實現安全作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是安全責任履行環(huán)節(jié)在現場的具體表現形態(tài),所以容不得半點的忽視。

四是要抓隊伍的建設。特別是要抓好安全生產監(jiān)督隊伍的建設,發(fā)揮這支隊伍在安全管理中的骨干、中堅作用。要下決心從人、財、物、待遇等各方面滿足安監(jiān)隊伍履行職能的需要,才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的計劃、實施、檢查、控制作用,使照章工作得到支持,使違章作業(yè)受到懲處,使安監(jiān)隊伍成為發(fā)現問題和追究責任的執(zhí)法者,使監(jiān)督執(zhí)法成為安全責任制落實的保證。

四.安全責任的落實檢查

安全責任的檢查是對各級人員履行職責的程度進行反饋的手段,也是形成考核的依據。各級安全責任人和各崗位職工安全責任到底落實得如何,必須通過檢查考核來評估,否則安全責任意識必然會淡化乃至泯沒。

安全責任的檢查主要分為兩大類,一類是依據安全責任條文檢查各級管理人員履行安全責任的情況,一類是依據安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責任的情況。

對于各級管理干部來說,主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設、抓現場管理的情況,檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理,檢查他們實行“五同時”及“四不放過”的情況,檢查他們抓安全隊伍建設及支持安監(jiān)人員工作的情況,檢查對違反安全責任要求者的查處和考核情況。

對于各崗位的職工來講,主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的情況、按章操作和按章作業(yè)的情況、危險點分析預控執(zhí)行的情況、控制差錯措施的執(zhí)行的情況和反違章積分辦法落實的情況等等。大到危險場所的工作行為是否規(guī)范,小到穿好工作服、戴好安全帽,都應該納入檢查的范圍。

通過檢查,可以隨時掌握責任制落實的基本情況,或者對責任制做出及時的調整,或者對責任人進行必要的獎懲。檢查可由安監(jiān)隊伍經常檢查,同時廠級領導也可不定期抽查,檢查越到位,問題越能及時發(fā)現,通過考核機制的運作,就可以保證安全責任的的落實。

五.安全責任的獎懲

任何規(guī)章制度沒有懲罰便沒有效力,安全責任制也是如此。離開了獎懲措施,安全責任的落實是一句空話。要落實獎懲,必須實行安全生產責任制與經濟責任制掛鉤。獎懲措施要真正落實,必須獎懲兌現,在兌現上必須實行“重獎重罰”原則和“隨獎隨罰”的原則,加強獎懲的力度和時效。

獎懲的類型應包括經濟處罰、行政處罰和精神影響等多個方面。實踐證明,在獎懲措施上僅僅依靠經濟手段還遠遠不夠,還必須與行政處罰相結合才能真正使責任人在思想上引起重視,在行動上不折不扣;與公眾形象影響相結合的獎懲措施在現代人更加注重個人自尊和形象的背景下有時更能產生意想不到的威懾作用,所以所有的獎懲必須公開,以便把責任人置于全體員工的監(jiān)督之下,促進責任人的自律。

獎懲的兌現必須堅決和人情脫鉤,對于責任不到位發(fā)生問題的責任人,要本著有功則獎勵,有過則處罰的原則,決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領導人的威信就會受到損害,責任制的權威性就會蕩然無存,在群眾中就會造成負面的影響,使整改管理體系的公信力下降,嚴重時還會導致制度失靈。

綜上所述,安全責任落實流程中的五個環(huán)節(jié)是一個管理鏈的不同部分。只有不斷加深對每個部分所起作用的理解,加強各個環(huán)節(jié)上的工作力度,整個的鏈條才能有機的運作,安全責任制的落實才能實現超前防范和閉環(huán)管理,安全責任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應有的作用。

第7篇 論發(fā)電廠安全生產責任制的落實

安全生產法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人是本單位安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產負全面責任。這就賦予了安全第一責任者建立安全生產責任制、實行責任追究的法律依據，為安全第一責任者全面實施安全生產責任制，嚴格規(guī)定各類人員的安全職責提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長作為一個電廠的安全生產第一責任者，在依法落實安全生產責任制的過程中，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，從各級人員安全生產責任流程中的每個環(huán)節(jié)抓起，采取多方面的措施，才能保證安全生產責任制得到真正的落實。落實安全生產責任制的流程包括安全責任制的規(guī)范、安全責任的明確、安全責任的履行、安全責任的檢查、安全責任的獎懲等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的工作質量都直接關系到安全生產責任制落實的好壞：安全責任制的規(guī)范決定著安全責任的可行性和可操作性；安全責任的明確是履行安全責任的前提；安全責任的履行是安全責任制本身價值的根本體現，是最終實現安全目標的根本途徑；安全責任的落實檢查是安全責任履行的反饋調節(jié)手段和進行安全責任獎懲的依據；而安全責任的獎懲則是企業(yè)安全意志力的最高表現形式和安全責任能否得到真正落實的制度保證。顯而易見，安全責任的履行和安全責任的獎懲是其中最重要的環(huán)節(jié)，是安全責任制能不能得到落實的關鍵。

一．安全責任制的規(guī)范

安全責任的規(guī)范是安全工作科學管理和現代化企業(yè)在市場競爭中的需要，也決定著安全責任的可行性和可操作性。因此，安全責任制的制定必須同安全工作的原則、任務、措施、目標相結合。制定規(guī)范的安全責任制，必須兼顧下面的幾個問題。

一是安全責任的超前性與可行性。安全責任制在目標上必須具有一定的超前性：隨著人民生活水平的提高，人們對安全可靠地從事工作的要求不斷在提高著，發(fā)電側市場的競爭也要求發(fā)電廠必須具有高等級的安全系數，所以，安全責任目標不能僅僅滿足于不出大的事故，而是要結合每個崗位的特點從小的事情上抓起，從每項工作的具體環(huán)節(jié)上控制差錯，從可能產生問題的上游流程上設置控制目標，從而達到通過預先控制責任目標實現安全生產的目的。安全責任制在要求責任人采取的措施上又要保證其可行性，措施必須是責任人確實可以實施的，而且相應的硬件設施必須是具備的，否則責任人無論有多高的熱情和責任心也照樣不能落實好安全責任。

二是制定安全責任的理論性和實踐性。理論性就是通過控制責任目標就一定能實現安全效果的科學依據和一旦發(fā)生問題就必須接受懲罰的法律依據；換句話說，安全責任必須符合生產現場的科學原理和人的行為學原理。實踐性就是安全目標必須有曾被出色完成過的例證和一定能夠完成的可期望性，否則目標定的太高，讓人失去信心，放棄主觀努力，責任制就成了一紙空文。

三是安全責任的普遍性和特殊性。各級員工的安全責任既要有應該共同防止的不安全事項，也要有不同工種和崗位差異產生的特殊控制項目，不能任何人的責任制都千篇一律，喪失針對性。

四是安全責任實施進程中的原則性與客觀性。這就是說，責任制在實施中必須強調員工“任何時候都不能放松完成目標的主觀努力”的原則要求，同時也要在人員確實已經履行了責任、但由于不可抗因素仍然發(fā)生了的問題上，應允許排外責任的存在，在對員工的懲處上要客觀、如實、充分地考慮不可抗因素，使員工對懲處心悅誠服，以利于安全責任制的落實。

二．安全責任的明確

明確安全生產責任就是要通過宣傳、教育、簽約、風險抵押等方式使安全生產責任體系中的每個成員對自己應負什么樣的安全職責心中有數、對自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責心中有數、對評價自己履行職責好壞的標準心中有數、對履行職責不到位或者不履行職責將面臨怎樣的處罰心中有數。而最常用的方法就是逐級簽定各級人員的安全責任書（狀）。責任書中不但要有責任的內容和標準，而且必須明確責任人應遵循的方針和對策，以及違約后的處罰條款。沒有處罰條款的責任書沒有任何的意義，所以處罰條款必須把經濟處罰和行政處罰結合起來，產生一定的威懾，才會從思想上引起責任人的注意。只有這樣，才可能使各級領導、各級崗位職工都明確各自的安全責任，人人知曉各自承擔的風險，自覺履行安全責任，避免事故的發(fā)生。

三．安全責任的履行

履行安全責任是制訂安全責任的根本目的，只有通過各級人員認真履行安全生產責任制，才可能最終實現安全生產目標。如果安全責任得不到履行，就會使安全責任制變成毫無價值的一紙空文，因此責任制的履行是責任制各環(huán)節(jié)中的重中之重，抓履行就是最現實的“抓落實”。

要抓好安全責任的履行，應從如下的幾方面入手。

一是要抓好安全教育培訓。安全教育和培訓是預防事故的治本措施之一，作為安全生產的各級責任人一定要把安全教育擺在十分突出的位置。通過安全教育，要使各級各崗位人員明確自己的安全責任；通過抓安全培訓，使各崗位人員的安全技能、操作水平得以提高，才能從工作的源頭上預防差錯和違章，把不安全隱患永遠控制在爆發(fā)的臨界點以下。

二是要抓好制度建設。安全工作的依據是各項安全規(guī)章制度。從這個意義上講，抓安全責任的落實，實際上就是抓各項安全制度的制定和執(zhí)行。凡事“預則立，不預則廢”，定章建制就是“預”的重要內容，必須抓緊抓好，才能有章可循、有法必依。

三是要抓好現場管理?，F場是一切生產活動得以進行的場所，也是一切不安全問題的發(fā)難地，抓好現場管理，就能鏟除事故的溫床。安全生產現場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理，既有對設備的管理又有對人員的管理，既有對環(huán)境硬件的管理，又有對行為軟件的管理，因此說，安全工作的現場管理，是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制，動態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實；物的管理就是抓設備的檢修質量，人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護設備的水平；環(huán)境硬件的管理就是要完善現場的安全硬件設施，行為軟件的管理就是要使人員自覺接受安全設施的限制，運用好安全設施和器具，促進人與環(huán)境的協調，從文明作業(yè)開始，實現安全作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是安全責任履行環(huán)節(jié)在現場的具體表現形態(tài)，所以容不得半點的忽視。

四是要抓隊伍的建設。特別是要抓好安全生產監(jiān)督隊伍的建設，發(fā)揮這支隊伍在安全管理中的骨干、中堅作用。要下決心從人、財、物、待遇等各方面滿足安監(jiān)隊伍履行職能的需要，才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的計劃、實施、檢查、控制作用，使照章工作得到支持，使違章作業(yè)受到懲處，使安監(jiān)隊伍成為發(fā)現問題和追究責任的執(zhí)法者，使監(jiān)督執(zhí)法成為安全責任制落實的保證。

四．安全責任的落實檢查

安全責任的檢查是對各級人員履行職責的程度進行反饋的手段，也是形成考核的依據。各級安全責任人和各崗位職工安全責任到底落實得如何，必須通過檢查考核來評估，否則安全責任意識必然會淡化乃至泯沒。

安全責任的檢查主要分為兩大類，一類是依據安全責任條文檢查各級管理人員履行安全責任的情況，一類是依據安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責任的情況。

對于各級管理干部來說，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設、抓現場管理的情況，檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理，檢查他們實行“五同時”及“四不放過”的情況，檢查他們抓安全隊伍建設及支持安監(jiān)人員工作的情況，檢查對違反安全責任要求者的查處和考核情況。

對于各崗位的職工來講，主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的情況、按章操作和按章作業(yè)的情況、危險點分析預控執(zhí)行的情況、控制差錯措施的執(zhí)行的情況和反違章積分辦法落實的情況等等。大到危險場所的工作行為是否規(guī)范，小到穿好工作服、戴好安全帽，都應該納入檢查的范圍。

通過檢查，可以隨時掌握責任制落實的基本情況，或者對責任制做出及時的調整，或者對責任人進行必要的獎懲。檢查可由安監(jiān)隊伍經常檢查，同時廠級領導也可不定期抽查，檢查越到位，問題越能及時發(fā)現，通過考核機制的運作，就可以保證安全責任的的落實。

五．安全責任的獎懲

任何規(guī)章制度沒有懲罰便沒有效力，安全責任制也是如此。離開了獎懲措施，安全責任的落實是一句空話。要落實獎懲，必須實行安全生產責任制與經濟責任制掛鉤。獎懲措施要真正落實，必須獎懲兌現，在兌現上必須實行“重獎重罰”原則和“隨獎隨罰”的原則，加強獎懲的力度和時效。

獎懲的類型應包括經濟處罰、行政處罰和精神影響等多個方面。實踐證明，在獎懲措施上僅僅依靠經濟手段還遠遠不夠，還必須與行政處罰相結合才能真正使責任人在思想上引起重視，在行動上不折不扣；與公眾形象影響相結合的獎懲措施在現代人更加注重個人自尊和形象的背景下有時更能產生意想不到的威懾作用，所以所有的獎懲必須公開，以便把責任人置于全體員工的監(jiān)督之下，促進責任人的自律。

獎懲的兌現必須堅決和人情脫鉤，對于責任不到位發(fā)生問題的責任人，要本著有功則獎勵，有過則處罰的原則，決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領導人的威信就會受到損害，責任制的權威性就會蕩然無存，在群眾中就會造成負面的影響，使整改管理體系的公信力下降，嚴重時還會導致制度失靈。

綜上所述，安全責任落實流程中的五個環(huán)節(jié)是一個管理鏈的不同部分。只有不斷加深對每個部分所起作用的理解，加強各個環(huán)節(jié)上的工作力度，整個的鏈條才能有機的運作，安全責任制的落實才能實現超前防范和閉環(huán)管理，安全責任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應有的作用。

第8篇 _縣水電廠安全生產責任制

1.目的

根據《中華人民共和國安全生產法》,為明確我廠各級人員安全責任,加強安全生產監(jiān)督管理,保障職工人身安全、健康和國家財產安全,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于故縣水電廠。

3.各級人員安全職責

3.1各級人員安全生產職責總則

3.2廠長安全職責

3.3生產副廠長安全職責

3.4工會主席安全職責

3.5分場主任的安全職責

3.6分場副主任的安全職責

3.7運行專責工程師安全職責

3.8值長的安全職責

3.9電氣二次專責工程師安全職責

3.10電氣一次專責工程師安全職責

3.11機械專責工程師安全職責

3.12班長的安全職責

3.13各級安全員的安全職責

4.各級人員安全生產職責總則

4.1安全生產是電力企業(yè)的一項綜合性工作,必須實行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領導人員的安全職責,做到各司其職,各負其責,密切配合,共同搞好安全工作,結合故縣水力發(fā)電廠具體情況,特制定本規(guī)定。

4.2各級行政正職是本單位的安全第一責任人,對安全生產負全面的領導責任。各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一責任人,對分管工作范圍內的安全工作負領導責任。

4.3各級各部門人員,都應樹立安全生產,人人有責的觀念。都應在各自不同的工作崗位上,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,對安全工作應密切配合,互相支持,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作(簡稱“五同時”)。

4.4各級領導人員除應履行本規(guī)定中所列的安全職責外,還應完成上級或主管領導臨時交辦的安全工作任務,并對所屬部門人員履行安全職責的情況,進行督促檢查。

4.5各級安全監(jiān)察部門負責對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責履行情況,進行監(jiān)督監(jiān)察。

4.6對安全職責履行好的應予以表彰和獎勵;對不負責任、失職造成事故的,應按本規(guī)定分清責任,進行追究。

5.廠長安全職責

廠長是本廠的安全第一責任人,對本廠安全生產和電力生產安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況,以及各分場、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實,

負全面的領導職責。

5.1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并負責組織貫徹落實。

5.2負責正確處理好眼前利益與長遠利益,保證本廠不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎。保證生產一線職工思想穩(wěn)定。

5.3組織制訂年度安全目標計劃,審定有關安全生產的重要活動和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標,層層落實,分級控制,確保年度安全目標的實現。

5.4負責建立和完善安全生產保證體系,協調黨群組織,各負其責,密切配合搞好安全生產工作,實行全員、全方位、全過程的安全管理。

5.5建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構,按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員,健全安全監(jiān)察體系,完善安全監(jiān)察手段,支持安全監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責,主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報,并保證安監(jiān)人員與同級生產人員享有同等待遇。

5.6審定“兩措”計劃,并保證所需費用的落實。堅持重獎重罰原則,使安全獎真正起到正面激勵和反面約束的作用。

5.7每月主持召開一次安全情況分析會,及時研究解決安全生產中存在的問題,組織消除重大事故隱患。

5.8至少每季度對一個分場進行一次全面的生產、施工現場巡視檢查。每月深入現場、班組檢查生產情況不少于兩次。掌握一線實際情況,聽取職工對安全生產的意見和建議。

5.9堅持“以人為本”的管理思想,掌握職工思想動態(tài),不斷改善職工物質和文化生活,解除職工后顧之憂,使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產工作。

5.10按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關事故的調查處理;對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,必要時召開事故現場會,提出防止事故重復發(fā)生的措施。

6.生產副廠長安全職責

6.1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并提

出具體的貫徹意見,組織落實。

6.2組織編制年度安全目標和實施措施計劃,經廠長審批后組織實施。

6.3強化安全保證體系,健全落實各生產分場的安全生產責任制。

6.4主持編制好年度“兩措”計劃,做到項目、時間、負責人、費用落實,并負責督促實施。

6.5協助廠長具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自檢和上級檢查發(fā)現的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或專人,限期完成。

6.6負責安全生產的日常工作,對事故統計報告的及時性、準確性負領導責任。

6.7參加或主持(廠長不在時)本廠每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產碰頭會,及時確定解決安全生產中存在的問題。

6.8經常深入生產現場、班組,掌握安全生產情況,及時制止違章行為,總結安全生產經驗,落實安全生產獎懲辦法。每月至少參加一次分場或班組一級的安全分析活動。進行一次生產現場夜間巡視。

6.9按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關事故的調查處理,及時掌握事故情況,必要時召開事故現場會,對事故做到“三不放過”。

7.工會主席安全職責

7.1工會主席是群眾監(jiān)督的第一責任者,要把安全施工和勞動保護工作列入工會重點工作。

7.2全面負責本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。

7.3負責建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,開展群眾監(jiān)督工作。

7.4參與本企業(yè)安全生產目標的制訂和“兩措”計劃的審定,組織對職工進行安全思想教育,關心職工生活,職工安心工作,保證安全生產。

7.5經常深入生產現場,了解安全生產情況,發(fā)現危及人身和設備安全的隱患,及時向有關領導提出整改意見。

7.6參加本單位重傷及以上人身事故和重大及以上設備事故的調查處理。

7.7大力宣傳國家有關勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章制度;會同有關部門開展各種形式的安全生產競賽和安全教育活動。

8.技術科長的安全生產責任

8.1對全廠設備的運行工作進行檢查指導,并對運行技術管理、本科室設計的項目及制定的運行方式、提出的實施措施的正確性和完善性負責。

8.2審核分場上報的“反事故技術措施”和“安全技術措施”計劃,經批準后督促執(zhí)行,并負責解決有關技術問題。凡因科內原因,貫徹“兩措”計劃不力,導致事故發(fā)生,根據情節(jié)承擔責任。

8.3定期召開安全運行分析會及組織好運行反事故演習活動。

8.4對本科審核的規(guī)程、制度及各種系統圖,確保其正確性和完善性,并經常檢查其執(zhí)行情況。

8.5參加廠安全生產分析會議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查,針對存在問題提出技術和管理方面的整改措施,負責有關技術工作并督促執(zhí)行,同時會同有關部門搞好安全大檢查驗收和評比工作。

8.6參加事故和障礙調查分析會,從運行方式、規(guī)程制度和運行技術管理等方面查原因,提出防范措施,做到“三不放過”。

8.7加強設備缺陷管理工作,及時協調消缺,對設備驗收及質量合格負完全責任。9.安全專責的安全生產責任

9.1協助技術科長做好安全生產工作。

9.2宣傳安全生產方針,監(jiān)督與安全生產有關的各級規(guī)章制度及上級指示的貫徹執(zhí)行。并對違章作業(yè)、設備運行狀況,安全措施和防護裝置的狀況,設備重大缺陷和隱患及人員技術狀況進行監(jiān)督。

9.3監(jiān)督并配合有關部門搞好安全工作規(guī)程的學習、考核和反事故演習。

9.4參加新建、改建、擴建、檢修、更改工程和技術革新項目的設計審查和竣工驗收。

9.5參加安全科研成果和新技術、新工藝、新設備、新材料的鑒定。

9.6參加事故調查,及時做好事故的統計分析,找出安全工作中薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的問題,并按規(guī)定上報有關部門。

在事故調查中有權向發(fā)生事故的單位和人員索取原始資料,制止破壞事故現場的行為,發(fā)現事故原因分析與事實不符或對責任者處分不當時,有權提出否決性意見,報廠領導批準,對各分場隱瞞事故,阻礙事故調查的行為,及時報廠領導并嚴肅處理。

9.7對在安全生產中做出貢獻者提出表彰獎勵意見,對事故過失人員,違反《安規(guī)》的責任者,根據情節(jié)輕重,提出處理意見。

9.8對安全生產存在嚴重問題的單位發(fā)出《安全監(jiān)察指令書》,明確指出整改內容,并督促限期解決,預期不改者,有權按有關規(guī)定嚴肅處理。

9.9監(jiān)督勞動保護用品及設施的發(fā)放和使用。

9.10及時用會議、通報、錄像等手段反饋安全經驗和事故教訓的信息。

9.11負責設備大修、更新改造等大型施工項目的現場安全監(jiān)督,有權制止任何違章行為。

9.12組織每年的全廠職工安規(guī)考試。

9.13組織和指導安全網活動,充分發(fā)揮分場、班組安全員的作用。

9.14對本廠發(fā)生的事故,視情節(jié)負監(jiān)督、檢查及教育的責任。

9.15每月進行一次夜間巡視。

9.16每月參加一次分場或班組的安全活動。

10.分場主任的安全職責

10.1分場主任是本分場的安全第一責任人,對本分場的安全生產負直接領導責任。

10.2認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定,并根據本分場的年度安全目標計劃,組織制訂本分場實現廠年度安全目標計劃的具體措施。按分廠控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責任,確保分場安全目標的實現。

10.3組織實施廠下達的“兩措”計劃,并按時組織編制本分場的“兩措”計劃,經審批后組織實施。

10.4對重要檢修(施工、操作)項目,參加或組織制訂安全技術措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

10.5領導、支持分場安全員的工作;每月定期召開分場安全分析會;每月至少參加一次班組的安全活動日活動,抽查班組安全活動記錄,并做出批示。

10.6領導本分場的定期安全大檢查活動,經常深入生產現場,檢查、指導安全生產工作,嚴肅查處違章、違紀行為。

10.7負責組織本分場《安全工作規(guī)程》的學習、新入廠工人的安全教育工作,協調所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協作配合關系,負責作好所使用臨時工的安全管理工作,保證安全生產順利進行。

10.8按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關事故的調查處理工作。對本分場事故統計報告的及時性、準確性、完整性負責。

11.分場副主任的安全職責

11.1分場副主任在分場主任的領導下,負責分管工作范圍內的安全工作,并承擔

相應的安全責任。

11.2負責分管工作范圍內的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作,并經常深入現場和班組,檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況,嚴肅查處違章、違紀行為。

11.3參加本分廠年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。

11.4參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術組織措施,按規(guī)定報批后組織實施。負責組織定期的運行分析、事故預想和反事故演習。

11.5參加本分場每月召開的安全分析會,對分管工作范圍內存在的不安全問題提出改進措施,并負責組織實施。

11.6負責審查本分場專責工程師(技術員)擬訂的有關安全技術措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設備改造、系統改進等設計方案。

11.7按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關事故或其他不安全事件的調查分析工作,做到“三不放過”。

12.運行分場副主任的安全生產責任

12.1協助運行主任做好安全生產工作。

12.2運行副主任在運行方面是保證安全生產的主要領導者。

12.3應經常教育運行人員樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行崗位責任制,遵章守紀,確保安全經濟運行。

12.4積極開展小指標競賽活動和千次操作無差錯活動,確保無誤操作。

12.5主持本分場的反事故演習,不斷提高運行人員的技術業(yè)務水平,確保安全運行。

12.6經常深入現場,監(jiān)督檢查設備運行狀況及“兩票三制”的執(zhí)行情況,發(fā)生事故時應配合值長指導運行人員進行處理。

12.7對本分場發(fā)生事故,負領導責任或直接責任。

13.檢修分場副主任的安全生產責任

13.1協助檢修主任做好安全生產工作。

13.2檢修副主任對分管的工作負主要安全責任,是管理范圍內安全工作的主要領導者。

13.3堅持“安全第一”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程。

13.4加強設備缺陷管理,抓好設備日常維護,不斷提高設備的健康水平。

13.5每天審查缺陷記錄本,對威脅安全生產的重大缺陷,應督促組織有關班組及時處理。

13.6對本分場業(yè)務管理范圍內發(fā)生的一切事故負領導責任或直接責任。

14.廠長辦公室主任的安全生產責任

14.1將上級下達的各類安全生產文件,及時交領導批閱,并按批示意見迅速送交分場(科室)貫徹執(zhí)行。

14.2參加廠長召開的生產會議,并及時協助處理會議中的有關安全生產問題。

14.3將職工在安全生產工作中反映的要求、意見、建議、如實迅速報告領導,及時研究解決。

14.4加強廠辦的安全管理,經常對廠辦人員進行安全思想教育和遵章守紀教育。

14.5根據情況的不同,對事故負領導責任。

15.科室、分場技術人員的安全生產責任

15.1協助主管領導,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,不斷提高設備的健康水平,確保安全生產。

15.2經常深入現場,審閱運行記錄及設備缺陷記錄,檢查設備的安全、經濟運行狀況,發(fā)現問題及時提出改進意見,消除缺陷,無法解決時,及時向領導匯報。

15.3協助領導編制設備大、小修計劃,負責制訂檢修安全技術措施,填報大、小修總結報告。

設備大、小修前,應向主管領導反映設備缺陷匯總情況,以便結合檢修進行處理。

15.4貫徹三級驗收制度,把好檢修質量關,做好質量檢修技術紀錄,參加大、小修后設備試驗,啟動和質量評定工作,對質量不合格的設備,有權令檢修人員返工。

15.5負責制定重大操作安全措施及注意事項,當新設備運行或有重大操作時,要親臨現場指導。

15.6協助領導處理事故和事故檢修工作,按“三不放過”的原則,對事故、障礙、異常進行調查分析,并協助提出報告。

15.7監(jiān)督本部門人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,對一切違章現象,應加以制止。

15.8負責組織編寫和修訂運行規(guī)程,檢修規(guī)程、質量標準和技術管理制度。搞好安全教育和技術培訓工作,負責組織規(guī)程講解和技術學習。參加反事故演習,努力提高運行及檢修的技術素質,并負責考核,建立考核檔案。

15.9搞好技術管理的基礎工作,負責整理、積累運行技術資料和設備檢修及試驗資料,建立技術檔案和設備臺帳,做好檢修方面的技術統計分析工作,負責完善現場設備系統的編號工作,修改系統圖紙,使之符合實際。

15.10當主管領導因故離崗時,承擔主管領導交給的一切安全職責。

15.11對本單位發(fā)生的任何事故,負技術方面的責任。

16.班長的安全職責

16.1班長是本班的安全第一責任人,對本班人員在生產勞動過程中的安全和健康

負責,對所管轄設備的安全運行負責。

16.2負責制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標,按設備系統進行安全技術分析預測,做到及時發(fā)現問題和異常,并進行安全控制。

16.3帶領本班人員認真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。

16.4主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動,并做好安全活動記錄。

16.5負責和督促工作負責人做好每項工作任務(倒閘操作、檢修、施工、試驗等)事先的技術交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

16.6做好崗位安全技術培訓、新入廠工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現場急救。

16.7開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產周”等活動,落實上級和本廠、本分場下達的反事故措施。

16.8經常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況。對發(fā)現的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。對班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。

16.9支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報,保護好事故現場,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

17.值長的安全職責

17.1認真貫徹執(zhí)行安全生產方面的各種規(guī)程、制度和上級有關指示、要求,對本。

廠生產人員、運行與備用設備的安全負有領導責任。

17.2掌握設備運行情況、設備計劃檢修進展情況,督促有關部門及時消除設備缺陷,提高設備安全運行水平。

17.3嚴格遵守“兩票”、“三制”的有關規(guī)定,并監(jiān)督指導各運行人員嚴格執(zhí)行。

17.4定期組織運行技術分析,掌握人員和設備存在的薄弱環(huán)節(jié),提出消除意見和建議。

17.5發(fā)生事故和異常時,負責指揮處理,把事故控制在最小范圍,并采取有效措施盡快恢復正常運行。

17.6參加事故調查工作,堅持“四不放過”原則,查明原因,提出防范措施。

18.電氣二次專責工程師安全職責

18.1對本專業(yè)的安全技術工作負有直接責任,及時解決分場提出的關于安全生產上的專業(yè)問題。

18.2根據生產實際,審查或編制反事故措施和安全技術措施計劃,及時修訂規(guī)程制度、設備標志和圖紙,制定合理的保證安全的運行方式,并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產措施。

18.3積極采納、處理職工提出的有關安全技術方面的建議。

18.4積極參加各項安全大檢查活動,負責研究解決檢查中發(fā)現威脅安全生產的技術問題。

18.5加強對繼電保護、儀表的技術監(jiān)督和定期檢查試驗,對于技術管理不善,發(fā)生的設備事故負責。

18.6協助進行事故處理,分析事故的原因提出或審查防范事故的對策,并組織安排實施,對本專業(yè)的設備運行情況及缺陷做到心中有數。

18.7由于下列情況造成事故應負有技術責任:

18.7.1貫徹上級和本單位提出的安全生產要求和反事故措施不力。

18.7.2本專業(yè)的職工生產技術培訓不到位。

18.7.3生產技術管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現場實際不符。

18.7.4重大設備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。

18.7.5對本專業(yè)的職工習慣性違章,未能采取措施加以糾正。

19.電氣一次專責工程師安全職責

19.1對本專業(yè)的安全技術工作負有直接責任,及時解決分場提出的關于安全生產上的專業(yè)問題。

19.2根據生產實際,審查或編制反事故措施和安全技術措施計劃,及時修訂規(guī)程制度、設備標志和圖紙,制定合理的保證安全的運行方式,并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產措施。

19.3積極采納、處理職工提出的有關安全技術方面的建議。

19.4積極參加各項安全大檢查活動,負責研究解決檢查中發(fā)現威脅安全生產的技術問題。

19.5加強對本分場一次設備的技術監(jiān)督和定期檢查試驗,對于技術管理不善,發(fā)生的設備事故負責。

19.6協助進行事故處理,分析事故的原因提出或審查防范事故的對策,并組織安排實施,對本專業(yè)的設備運行情況及缺陷做到心中有數。

19.7由于下列情況造成事故應負有技術責任。

19.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產要求和反事故措施不力。

19.7.2 本專業(yè)的職工生產技術培訓不到位。

19.7.3 生產技術管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現場實際不符。

19.7.4 重大設備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。

19.7.5 對本專業(yè)的職工習慣性違章,未能采取措施加以糾正。

20.機械專責工程師安全職責

20.1對本專業(yè)的安全技術工作負有直接責任,及時解決分場提出的關于安全生產上的專業(yè)問題。

20.2根據生產實際,審查或編制反事故措施和安全技術措施計劃,及時修訂規(guī)程制度、設備標志和圖紙,制定合理的保證安全的運行方式,并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產措施。

20.3積極采納、處理職工提出的有關安全技術方面的建議。

20.4積極參加各項安全大檢查活動,負責研究解決檢查中發(fā)現威脅安全生產的技術問題。

20.5加強對本分場的技術監(jiān)督和定期檢查試驗,對于技術管理不善,發(fā)生的設備事故負責。

20.6協助進行事故處理,分析事故的原因提出或審查防范事故的對策,并組織安排實施,對本專業(yè)的設備運行情況及缺陷做到心中有數。

20.7由于下列情況造成事故應負有技術責任:

20.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產要求和反事故措施不力。

20.7.2 本專業(yè)的職工生產技術培訓不到位。

20.7.3 生產技術管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現場實際不符。

20.7.4 重大設備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。

20.7.5 對本專業(yè)的職工習慣性違章,未能采取措施加以糾正。

21.運行專責工程師安全職責

21.1對本專業(yè)的安全技術工作負有直接責任,及時解決運行分場提出的關于安全生產上的專業(yè)問題。

21.2根據生產實際,審查或編制反事故措施和安全技術措施計劃,及時修訂規(guī)程、制度,制定合理的保證安全的運行方式,并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產措施。

21.3積極采納、處理職工提出的有關安全技術方面的建議,監(jiān)督指導運行做好事故預想和反事故演習。

21.4積極參加各項安全大檢查活動,負責研究解決檢查中發(fā)現的與本專業(yè)有關的威脅安全生產的技術問題。

21.5加強電壓技術監(jiān)督的管理,檢查設備定期輪換和試驗制度的執(zhí)行情況,對由于技術管理不善,發(fā)生的設備事故負責。

21.6協助運行進行事故處理,分析事故的原因提出或審查防范事故的措施,并組織安排實施,對本專業(yè)的設備運行情況及缺陷做到心中有數。

21.7由于下列情況造成事故應負有的技術責任:

21.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產要求和反事故措施不力。

21.7.2 本專業(yè)的職工生產技術培訓不到位。

21.7.3 生產技術管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現場實際不符。

21.7.4 重大設備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。

21.7.5 對本專業(yè)的職工習慣性違章,未能采取措施加以糾正。

22.各級安全員的安全職責

22.1分場、值、班安全員是分場、值、班的安全監(jiān)察管理員,是分場主任、班長(值長)安全第一責任人的助手。協助分場主任、班長(值長)做好本單位人員在生產勞動過程中和所管轄設備的安全工作和安全運行工作。

22.2協助本單位領導制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標;按設備系統(施工順序)進行安全技術分析預測,做到及時發(fā)現問題和異常,并做好管理或處理。

22.3組織本單位人員認真學習和貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,制止違章行為,及時學習事故通報,吸取教訓,防止同類事故的再次發(fā)生。

22.4協助班長開好班前、班后會,組織好每周一次或每個輪值的本單位的安全日活動,并做好安全活動記錄。

22.5協助本單位領導做好崗位安全技術培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經常性的安全思想教育;積極組織本單位人員參加急救培訓,達到人人能實際操作的程度。

22.6協助本單位領導開展好本單位的安全檢查活動。認真進行“兩票”、“三制”的檢查。落實各級下達的反事故措施。

22.7經常檢查本單位工作場所的工作環(huán)境,安全設施,設備工器具的安全狀況。對所發(fā)現的異常或隱患要及時登記和上報,本單位能處理的應及時處理。

22.8監(jiān)督和檢查本單位人員正確使用勞動保護用品和安全用具。

協助本單位領導建立安全管理臺帳,保管好安全有關資料;發(fā)生事故應及時登記報告,保護好事故現場。

23.工作人員的安全生產責任

23.1全體工作人員應認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》及上級頒發(fā)的各種安全工作條例和規(guī)章制度,并認真貫徹執(zhí)行,對所在崗位的安全生產負直接責任。

23.2積極參加季節(jié)性安全大檢查和班組安全活動,提出合理化建議,不斷提高自己的安全生產思想素質和技術素質。

23.3工作之前要穿戴好防護用品,帶好安全用具,并做好適應的安全措施。

23.4有權拒絕接受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡和設備重大損壞的違章指揮,有權制止任何人違章作業(yè)。

23.5工作中發(fā)現危急征兆,應主動采取措施,盡力避免災害事故的發(fā)生,要及時反映危及人身和設備安全的一切情況。

23.6對上級領導的決定和命令有異議時,有權提出意見,但上級領導堅持時應執(zhí)行,在執(zhí)行后可越級反映。

23.7對本崗位所管轄范圍內發(fā)生的一切事故負直接責任。