技術(shù)中心管理制度文件旨在規(guī)范我們的技術(shù)部門運(yùn)作，確保技術(shù)研發(fā)工作的高效、有序進(jìn)行。這份文件將涵蓋以下幾個(gè)主要方面：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)
2. 技術(shù)研發(fā)流程管理
3. 項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制
4. 人員培訓(xùn)與發(fā)展
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
6. 質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)
7. 技術(shù)合作與交流
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：定義技術(shù)中心各部門的職能，明確各級(jí)員工的工作責(zé)任。
2. 技術(shù)研發(fā)流程管理：設(shè)定從項(xiàng)目立項(xiàng)到產(chǎn)品上市的完整流程，包括需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試和維護(hù)等環(huán)節(jié)。
3. 項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制：規(guī)定項(xiàng)目啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的步驟，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
4. 人員培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)專業(yè)技能提升和職業(yè)發(fā)展。
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，規(guī)范內(nèi)部創(chuàng)新成果的申請(qǐng)和使用。
6. 質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)：建立質(zhì)量管理體系，確保技術(shù)產(chǎn)品的性能和穩(wěn)定性。
7. 技術(shù)合作與交流：促進(jìn)內(nèi)外部技術(shù)交流，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)合作。
重要性
技術(shù)中心管理制度的建立至關(guān)重要，它：
1. 提升效率：通過(guò)明確的工作流程和責(zé)任分配，減少工作沖突，提高工作效率。
2. 保障質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶滿意度。
3. 保護(hù)創(chuàng)新：通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，保護(hù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)員工創(chuàng)新。
4. 促進(jìn)成長(zhǎng)：通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升員工技能，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
5. 增強(qiáng)協(xié)作：通過(guò)規(guī)范的技術(shù)交流機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的知識(shí)共享，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
方案
1. 定期審查：每年至少進(jìn)行一次制度全面審查，確保其與公司戰(zhàn)略和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)保持一致。
2. 實(shí)施培訓(xùn)：新入職員工必須接受制度培訓(xùn)，現(xiàn)有員工定期復(fù)習(xí)，確保全員理解并遵守規(guī)定。
3. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，及時(shí)調(diào)整和完善制度。
4. 監(jiān)督與考核：管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，將制度執(zhí)行情況納入員工績(jī)效考核。
5. 案例分享：定期分享成功案例，示范制度的正確應(yīng)用，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
通過(guò)上述方案，我們期望技術(shù)中心管理制度能成為推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展的重要基石，助力我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。
技術(shù)中心管理制度文件范文
第1篇 現(xiàn)代教育技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度
學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度
一、采購(gòu):
1、學(xué)校統(tǒng)購(gòu)部分按學(xué)校規(guī)定的采購(gòu)程序購(gòu)買。
2、信息中心自購(gòu)部分按以下程序操作。
(1)批量購(gòu)置或購(gòu)買較貴重設(shè)備,仍按學(xué)校規(guī)定的采購(gòu)程序購(gòu)買。
(2)購(gòu)買少量低值零配件時(shí),由實(shí)驗(yàn)室主任決定;批量購(gòu)買時(shí),由中心主任和實(shí)驗(yàn)室主研究決定。
(3)采購(gòu)時(shí)要2人以上,對(duì)市場(chǎng)要多調(diào)查,多比較,使購(gòu)買的物品達(dá)到最優(yōu)的性價(jià)比。
二、驗(yàn)收:
(1)由主管設(shè)備工作的副主任、及技術(shù)人員組成三人以上的驗(yàn)收小組。
(2)所有設(shè)備在到貨后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初檢驗(yàn)收,對(duì)計(jì)算機(jī)在二周內(nèi)還要進(jìn)行48小時(shí)的烤機(jī)實(shí)驗(yàn)。
(3)填寫《設(shè)備開箱及技術(shù)驗(yàn)收單》中的各項(xiàng)內(nèi)容;驗(yàn)收人、負(fù)責(zé)人、保管人均要簽名。
(4)設(shè)備的保修單、技術(shù)資料等及時(shí)分類歸檔存放。
三、使用和維護(hù):
1、中心的設(shè)備一律不得外借,特殊情況按以下程序辦理。
(1)借方出具經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后借條到中心辦理借用手續(xù);
(2)當(dāng)著借用人的面對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,借方確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常,并在借用設(shè)備清單上簽名后,方可將設(shè)備取走。
(3)返還時(shí),對(duì)著借用設(shè)備清單核查設(shè)備及其附件,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,無(wú)誤后,給予銷帳。若有問(wèn)題,要求借方作相應(yīng)的處理,并及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、因管理不善,造成儀器設(shè)備丟失和損壞,設(shè)備管理人員要按價(jià)賠償。
3、大型、精密儀器設(shè)備均建立使用、維修檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用、維護(hù)、維修等情況。
四、維修:
1、使用過(guò)程中發(fā)生故障,由使用人或設(shè)的管理人員記錄并報(bào)修。
2、一般性故障在24小時(shí)內(nèi)解決,較大的故障一周內(nèi)解決。
3、鼠標(biāo)、鍵盤、耳機(jī)等易損件,不可修復(fù)的經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任同意后以舊換新。
4、每年寒暑假,對(duì)機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室大修一次。維修計(jì)劃需報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
五、報(bào)廢:
設(shè)備已過(guò)使用期限,且無(wú)法維修時(shí)向?qū)W校申請(qǐng)報(bào)廢,報(bào)廢的有關(guān)手續(xù)按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定辦理。
六、責(zé)任:
“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。人為造成的非正常事故,由當(dāng)事人或使用人負(fù)責(zé),視其程度,按原價(jià)賠償或部分賠償。在學(xué)生上機(jī)和做實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)生的事故由輔導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)室管理人員負(fù)主要責(zé)任。其它時(shí)候由中心負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。
第2篇 某現(xiàn)代教育技術(shù)中心設(shè)備管理員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理與維護(hù)多媒體設(shè)備;
2.承擔(dān)語(yǔ)音室日常運(yùn)行管理以及維護(hù)維修;
3.承擔(dān)管理與維護(hù)院內(nèi)有線廣播、電視、教室廣播、無(wú)線擴(kuò)音等電教設(shè)備;
4.協(xié)助學(xué)院有關(guān)活動(dòng)的音響、攝錄像等技術(shù)服務(wù)工作;
5.協(xié)助教學(xué)用儀器設(shè)備的軟件安裝、耗材保障、日常維護(hù)和故障維修;
6.協(xié)助業(yè)余時(shí)間實(shí)訓(xùn)室開放值班、管理與輔導(dǎo)工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書：技術(shù)中心檔案管理員
技術(shù)中心檔案管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書
崗位基本信息
崗位名稱檔案管理員所屬部門技術(shù)中心崗位職等
直接上級(jí)主任直接下屬無(wú)
崗位概要:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.檔案建立:根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和各階段出圖計(jì)劃,以項(xiàng)目為單位從設(shè)計(jì)任務(wù)書開始,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術(shù)資料并加以審核,發(fā)現(xiàn)有不完整的及時(shí)向相關(guān)人員追索,收集項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項(xiàng)目技術(shù)資料檔案;
2.檔案管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實(shí)地調(diào)查、指導(dǎo)各項(xiàng)目(部)公司檔案管理工作;
3.合同管理:根據(jù)合同管理制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)合同的存檔、保管等工作;
一般工作
1.支持服務(wù):根據(jù)公司相關(guān)制度,及時(shí)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項(xiàng)目(部)公司檔案管理指導(dǎo);
2.其它事項(xiàng):完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);
主要責(zé)任
1.保證技術(shù)檔案建立的及時(shí)性;
2.保證技術(shù)檔案的完備性、最新性;
3.保證支持服務(wù)的及時(shí)性;
4.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)和差錯(cuò);
崗位權(quán)力
1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;
2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;
3.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:檔案、建筑等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的工程技術(shù)檔案管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;
品質(zhì):工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程;
關(guān)鍵指標(biāo):檔案資料完整性、資料發(fā)放準(zhǔn)確性、資料發(fā)放及時(shí)性、出現(xiàn)重大差錯(cuò)次數(shù)
第4篇 某大學(xué)校園信息技術(shù)中心機(jī)房管理制度
大學(xué)校園信息技術(shù)中心機(jī)房管理制度
一、機(jī)房管理員工作職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)技術(shù)中心機(jī)房日常管理、設(shè)備巡視維護(hù)、文檔保存記錄等工作。
1.2定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行檢查;熟悉并掌握設(shè)備故障的處理步驟和方法;遇突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)到崗;發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告并按操作規(guī)程進(jìn)行處理。
1.3負(fù)責(zé)機(jī)房出入權(quán)限管理和機(jī)房安全管理。
1.4機(jī)房管理員應(yīng)按照機(jī)房管理制度和細(xì)則要求,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)信息及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全及穩(wěn)定運(yùn)行。
二、機(jī)房進(jìn)出管理制度
2.1機(jī)房工作人員出入機(jī)房由門鎖和門禁系統(tǒng)控制。門禁權(quán)限由機(jī)房管理員設(shè)置。如果工作人員發(fā)生門禁卡、機(jī)房鑰匙丟失等情況應(yīng)立即向機(jī)房管理員報(bào)告;機(jī)房工作人員離崗應(yīng)及時(shí)交回鑰匙,由機(jī)房管理員消除其門禁權(quán)限。
2.2非機(jī)房工作人員不得擅自進(jìn)入機(jī)房,如因工作需要進(jìn)入機(jī)房,經(jīng)允許并辦理登記手續(xù)后由管理員陪同方能進(jìn)入機(jī)房。外來(lái)人員進(jìn)出機(jī)房,須遵守機(jī)房相關(guān)管理規(guī)定,保持機(jī)房衛(wèi)生、整潔,進(jìn)入機(jī)房要求換戴機(jī)房專用用品。
2.3相關(guān)軟硬件系統(tǒng)公司維護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房后應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)房管理規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行操作。若因公司人員違規(guī)操作造成機(jī)房安全、設(shè)備或系統(tǒng)故障,相關(guān)公司應(yīng)承擔(dān)因此造成的一切責(zé)任和損失。
2.4公司人員進(jìn)入機(jī)房后,機(jī)房管理員應(yīng)全程現(xiàn)場(chǎng)配合并監(jiān)督公司人員的操作,要認(rèn)真核查,確保設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的安全。公司人員現(xiàn)場(chǎng)操作完成后,需經(jīng)機(jī)房管理員和公司人員簽字確認(rèn)后方可視為工作完成。
三、機(jī)房環(huán)境管理制度
3.1機(jī)房房間應(yīng)保持密封,降低空調(diào)的負(fù)荷;機(jī)房?jī)?nèi)氣流組織合理,保持正壓和足夠的通風(fēng)量,應(yīng)防止導(dǎo)電、導(dǎo)磁粉塵及異物的進(jìn)入。
3.2機(jī)房管理員應(yīng)定期檢查機(jī)房防火、防水、防塵、防鼠、防盜、防靜電、防雷擊等設(shè)備設(shè)施。ups、精密空調(diào)、消防設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)次數(shù)每周不少于一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)溫濕度異常時(shí),應(yīng)及時(shí)通知公司和相關(guān)管理人員進(jìn)行處理。
3.3機(jī)房?jī)?nèi)禁止吸煙吃東西,保持機(jī)房安靜。操作臺(tái)不擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。
3.4機(jī)房應(yīng)保持衛(wèi)生清潔;各類設(shè)備應(yīng)合理擺放,做到整齊有序、便于管理;機(jī)房?jī)?nèi)禁止堆放與工作無(wú)關(guān)的雜物,禁止存放易燃、易爆、腐蝕性及強(qiáng)磁性物質(zhì)。
四、機(jī)房設(shè)備管理制度
4.1機(jī)房設(shè)備設(shè)施主要包括服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、供電系統(tǒng)、專用空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)等。未經(jīng)機(jī)房管理員同意,外來(lái)設(shè)備禁止進(jìn)入機(jī)房。
4.2機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備和物品,應(yīng)由專門人員負(fù)責(zé)安裝、拆卸和操作。未經(jīng)機(jī)房管理員的同意,其他人員不得隨意操作、挪動(dòng)、拆卸或帶出機(jī)房。
4.3建立機(jī)房設(shè)備與物品管理臺(tái)賬,機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備及相關(guān)物品實(shí)行統(tǒng)一管理。登記內(nèi)容包括設(shè)備隨機(jī)資料、設(shè)備編號(hào)、品牌、型號(hào)、來(lái)源、保修期、售后服務(wù)公司、聯(lián)系電話、啟用日期等。
4.4機(jī)房設(shè)備投入使用后,應(yīng)定期檢查維護(hù)除塵,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理、登記并通知相關(guān)工作人員;現(xiàn)場(chǎng)檢查每周不少于一次。
五、機(jī)房運(yùn)行管理制度
5.1嚴(yán)格遵守機(jī)房值班制度,值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄。
5.2機(jī)房設(shè)備和系統(tǒng)的啟停必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁隨意操作。
5.3機(jī)房運(yùn)行實(shí)行日檢、月檢和年檢制度。日檢,清除浮塵,檢查運(yùn)行情況和外觀,做好日志記錄;月檢,主要部件進(jìn)行邏輯功能診斷,檢查易損部件;年檢,進(jìn)行性能全面診斷,斷電檢查日常運(yùn)行時(shí)難以檢查的部件,做好檢修記錄。
5.4根據(jù)業(yè)務(wù)需要對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整時(shí),應(yīng)詳細(xì)登記并將相關(guān)資料存檔?？赡苡绊懻９ぷ鞯?應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。軟硬件系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí),對(duì)所發(fā)生的故障情況、處理過(guò)程和結(jié)果等,應(yīng)詳細(xì)登記存檔。
5.5定期進(jìn)行操作系統(tǒng)、殺毒軟件及其它系統(tǒng)的升級(jí)。做好系統(tǒng)漏洞補(bǔ)丁及病毒防護(hù)工作。
5.6相關(guān)軟硬件系統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)聯(lián)系公司對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),做好登記并存檔。
六、數(shù)據(jù)保密及備份制度
6.1機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度,數(shù)據(jù)資料和軟件必須由專人負(fù)責(zé)保管,未經(jīng)允許,不得私自拷貝下載、外借泄露或轉(zhuǎn)移任何信息資料與數(shù)據(jù)。
6.2嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)物理隔離政策。機(jī)房?jī)?nèi)除指定因特網(wǎng)接入設(shè)備外,其他任何設(shè)備不得以任何方式接入因特網(wǎng)。
6.3任何人不得隨意使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),如需使用時(shí),須經(jīng)機(jī)房管理人員檢驗(yàn)同意后方能使用,并作好記錄。
6.4嚴(yán)禁任何人使用未經(jīng)檢測(cè)允許的介質(zhì)(軟盤、光盤等),以免系統(tǒng)遭受病毒感染。
6.5嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理制度,對(duì)操作密碼定期更改。
6.6業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整地進(jìn)行備份。確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)。備份數(shù)據(jù)不得隨意刪改。
