包裝管理制度通用(15篇)

包裝管理制度，作為企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范產(chǎn)品包裝的各個環(huán)節(jié)，確保包裝質(zhì)量、降低成本、提升品牌形象。其內(nèi)容主要包括包裝設(shè)計、材料選用、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、廢棄物處理以及員工培訓(xùn)等多個方面。

包括哪些方面

1. 包裝設(shè)計：明確產(chǎn)品包裝的設(shè)計原則，如保護性、標(biāo)識清晰性、美觀性、環(huán)保性等，并規(guī)定設(shè)計審批流程。

2. 材料選用：規(guī)定包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選擇環(huán)保、耐用、成本合理的材料，并考慮供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

3. 生產(chǎn)流程：設(shè)定包裝生產(chǎn)的操作規(guī)程，包括包裝制作、檢驗、存儲和出庫等步驟。

4. 質(zhì)量控制：建立嚴(yán)格的質(zhì)檢體系，包括原材料檢驗、半成品檢查、成品驗收等環(huán)節(jié)。

5. 廢棄物處理：制定廢棄物管理政策，包括回收、再利用、合法處置等措施。

6. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行包裝知識培訓(xùn)，提高員工對包裝標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行能力。

重要性

包裝管理制度對于企業(yè)的重要性不言而喻：

1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：良好的包裝能有效保護產(chǎn)品，減少運輸過程中的損壞，提升客戶滿意度。

2. 塑造品牌形象：包裝設(shè)計直接影響消費者的第一印象，優(yōu)質(zhì)包裝可以提升品牌價值，增強市場競爭力。

3. 控制成本：通過合理選材和優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低包裝成本，提高企業(yè)利潤。

4. 環(huán)保責(zé)任：符合環(huán)保法規(guī)，體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感，有助于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

方案

1. 設(shè)立專門的包裝管理部門，負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督。

2. 引入先進(jìn)的包裝設(shè)計理念和技術(shù)，定期更新包裝方案，以適應(yīng)市場變化。

3. 與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。

4. 實施全面質(zhì)量管理，引入自動化設(shè)備提升包裝效率，減少人為錯誤。

5. 建立廢棄物管理系統(tǒng)，與專業(yè)機構(gòu)合作，實現(xiàn)廢棄物的合規(guī)處理。

6. 定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)活動，提升員工包裝知識和技能，確保制度的有效執(zhí)行。

通過上述方案，企業(yè)可以構(gòu)建一套完整的包裝管理制度，實現(xiàn)包裝工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

包裝管理制度通用范文

第1篇 某包裝廠職工管理制度

包裝廠職工管理制度

為了全體職工的利益,為了本廠的發(fā)展壯大,特制定以下制度,望各位嚴(yán)格遵守以下制度。

1、全體員工要愛廠如家,不得散布不利于本廠開展業(yè)務(wù)與發(fā)展壯大的言論,不得散布不利于員工團結(jié)的言論。

2、全體員工要按時上下班,并根據(jù)業(yè)務(wù)生產(chǎn)的需要,隨時準(zhǔn)備進(jìn)行加班。如有事需提前離廠回家,必須向主管請假(主管不在,向管理員請假),經(jīng)同意,方可離廠回家。

3、全體員工必須精誠團結(jié),分工合作,各司其職,和睦相處,聽從管理員與主管的臨時性任務(wù)安排與調(diào)整,做好各工種工作,并按要求完成一定數(shù)量。

4、全體員工不得擅自將本廠的原材料、半成品、成品帶回家,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰款五十元,以后翻翻,發(fā)現(xiàn)三次,立即開除。

5、本廠對全體員工實行福利性工作餐,全體員工要持節(jié)約原則,不要浪費相關(guān)食品。員工如有親人朋友來訪,兩人以內(nèi),可在廠食堂用餐,不另外收用餐費,三人或三人以上,則按每個客人五元收取工作餐成本費。

6、各員工要節(jié)約原材料,如有人為損壞,按原材料進(jìn)貨價照價賠償。

7、為安全起見,在廠住宿的員工,晚上如沒有加班,要外出游玩,夏天必須在十點以前,冬天八點半以前回廠就寢,過期門衛(wèi)不開門。如要在外訪友住宿,必須事先告之其他人員。

8、本制度從召開員工大會后,張貼之日起,立即生效執(zhí)行。

第2篇 廠生產(chǎn)包裝間衛(wèi)生管理制度

工廠生產(chǎn)包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染;

2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門:生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門:包裝車間;

5.具體要求:

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進(jìn)入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進(jìn)行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開崗位,再進(jìn)入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。

5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。

5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。

5.1.7包裝作業(yè)過程中,從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后,不得隨便進(jìn)出,直至包裝結(jié)束。

5.1.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤換衣服,勤系衣服。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔,無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。

5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,無灰塵,無存放廢棄物。、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫,防止堆積。

5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。

5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。

5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進(jìn)入包裝間。

5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后,機械設(shè)備及用器具清洗干凈,無殘渣、灰塵存窗。

5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時清理離開車間。

第3篇 z車間包裝管理規(guī)定

某車間包裝管理規(guī)定

1.目的

加強質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)效率。

2.范圍

適用于包裝---班、包裝二班、入醬班、蛇油包裝班。

3.1.全面負(fù)責(zé)班組的領(lǐng)導(dǎo)工作,合理的組織人、機、物、法、環(huán),信息各大要素,優(yōu)質(zhì)高效低耗地完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3.2.以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行《包裝班衛(wèi)生管理制度》和 《現(xiàn)場管理制度》帶領(lǐng)全班落實《崗位責(zé)任制》執(zhí)行與督導(dǎo)各工序按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。

3.3.負(fù)責(zé)本班150工作,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,使本班質(zhì)量管理及質(zhì)量保證工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4.認(rèn)真抓好日生產(chǎn)成本的控制i作,不斷降低生產(chǎn)成本,對異常消耗及時總結(jié)分析,并改進(jìn)完善,督導(dǎo)各核算員完成月度核算工作。

3.5.嚴(yán)格執(zhí)行巧落實設(shè)備的維護保養(yǎng)制度,嚴(yán)抓各設(shè)備操作員的操作行為,提高設(shè)備管理水平,降低設(shè)備故障率,提高生產(chǎn)效率,加強對機修人員工作質(zhì)量的監(jiān)督工作。

3.6.帶領(lǐng)全班不斷完善衛(wèi)生巡查工作,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的整理整頓,嚴(yán)格執(zhí)行 《定置管理規(guī)定》。

3.7.負(fù)責(zé)本班員工考勤、考核及計工、報產(chǎn)工作、月尾認(rèn)真完成班組及個人工作總結(jié)。

3.8.堅持安全第一的原則,搞好安全文明生產(chǎn),做好防火工作,發(fā)生重大事件,立即向上級匯報,并采取緊急措施。

4.員工職責(zé)

4.1.服從班長管理與領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助班長貫徹執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度與管理制度。

4.2.嚴(yán)格執(zhí)行《包裝班衛(wèi)生管理制度》和《現(xiàn)場管理制度》。

4.3.協(xié)助班長落實《崗位責(zé)任制》執(zhí)行與督導(dǎo)各工序按照《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作。

4.4.協(xié)助班長招待與落實本班設(shè)備的維護保養(yǎng)制度,嚴(yán)抓各設(shè)備操作員的操作行為,提高設(shè)備管理水平,降低設(shè)備故障率,提高生產(chǎn)效率。

4.5.協(xié)助班長加強班組成本控制工作,對異常消耗及時分析并加以完善。

4.6.協(xié)助班長加強生產(chǎn)進(jìn)度的控制,并認(rèn)真檢查相應(yīng)記錄的落實情況。

4.7.班長不在生產(chǎn)現(xiàn)場時完金履行班長的職責(zé)。

5.總質(zhì)檢員職責(zé)

5.1.自覺執(zhí)行廠的各種規(guī)章制度。

5.2.嚴(yán)格按 《包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》加強產(chǎn)品的現(xiàn)場抽檢并認(rèn)真填寫《包裝質(zhì)量抽檢記錄》。

5.3.總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對全班領(lǐng)用包裝物進(jìn)行復(fù)檢,沒現(xiàn)包裝物異常應(yīng)及時反饋給班長與倉庫處理,對包裝物標(biāo)識情況進(jìn)行檢查,對標(biāo)識不規(guī)范及不正確情況及時給予糾正。

5.4.總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全班《日生產(chǎn)消耗報表》統(tǒng)計核算工作,每天給予公布,督導(dǎo)各核算員完成月度包裝物核算工作。

5.5.總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品送樣、取樣、留樣工作,并認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤表》。

5.6.協(xié)助班長對各崗位人員的操作行為作巡查工作,并糾正影響質(zhì)量的違規(guī)行為,同時上報班長處理。

5.7.每天對包裝質(zhì)量作出總結(jié),月底作出包裝質(zhì)量分析報舌上交生產(chǎn)部。

6.其它崗位職責(zé)

6.1.嚴(yán)格執(zhí)行 《現(xiàn)場管理制度》、《包裝班衛(wèi)生管理制度》、《定置管理制度》和其它廠規(guī)廠紀(jì)。

6.2.嚴(yán)格按 《作業(yè)指導(dǎo)書》操作。

6.3.徹實落成本控制工作,不斷降低生產(chǎn)成本,對異常消耗及時分析及改善,并及時間班長報告。

6.4.堅持安全第一的原則,嚴(yán)格按廠安全規(guī)定保證安全文明生產(chǎn)。

第4篇 幼兒園食品容器包裝材料管理制度

幼兒園食品容器、包裝材料管理制度

為規(guī)范餐飲服務(wù)食品容器、包裝材料管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

一、接觸食品的容器、包裝材料等應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或要求。

二、接觸食品的容器應(yīng)易于清洗消毒、便于檢查,避免因潤滑油、金屬碎屑、污水或其他可能引起污染。

三、接觸食品的容器、包裝材料與食品的接觸面應(yīng)平滑、無凹陷或裂縫,內(nèi)部角落部位應(yīng)避免有尖角,以避免食品碎屑、污垢等的聚積。

四、用于原料、半成品、成品的容器和包裝材料,應(yīng)分開擺放和使用并有明顯的區(qū)分標(biāo)識;原料加工中盛放動物性食品、植物性食品、水產(chǎn)品的容器,應(yīng)分開擺放和使用并有明顯的區(qū)分標(biāo)識。

五、所有食品容器,不宜使用木質(zhì)材料,必須使用木質(zhì)材料時應(yīng)不會對食品產(chǎn)生污染。

第5篇 木包裝消防安全管理制度

包裝廠木包裝消防安全管理制度

搞好木箱包裝安全工作,保護公司員工的生命安全,保證本木箱包裝公司財產(chǎn)不受損失,特制定以下制度:

1、實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,建立防火安全責(zé)任制,明確責(zé)任。

2、為本木箱包裝公司制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,積極參加消防安全培訓(xùn)。

3、要求本木箱包裝公司員工必須掌握滅火知識。熟練操作滅火器材,并對消防器材、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等消防設(shè)施定期維護保養(yǎng),保證消防器材完好有效。

4、本木箱包裝公司所有員工遵守安全用電管理規(guī)定,不得擅自接拉臨時電線、增加用電負(fù)荷。

5、嚴(yán)禁在木箱包裝作業(yè)期間進(jìn)行設(shè)備檢修和裝修施工作業(yè)。

6、嚴(yán)禁存放、使用易燃易爆危險物品。

7、蘇州工業(yè)園區(qū)木包裝的公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

8、由木箱包裝負(fù)責(zé)人經(jīng)常宣傳消防安全知識,并指定專人進(jìn)行消防安全巡視檢查。每日工作下班,切斷電源,杜絕火災(zāi)隱患。

9、臨時木工間、油漆間、木工機具間等,每25平方米應(yīng)配置一只種類合適的滅火器,油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。

10、嚴(yán)禁在屋頂用明火熔化柏油。

11、發(fā)現(xiàn)火警和火災(zāi),應(yīng)當(dāng)迅速報警,并積極組織力量撲救。

12、定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知,提高職工消防安全能力和防火警惕性。

13、由項目部專(兼)安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場每月消防安全檢查、檢查要有記錄和整改措施及落實情況。

14、對違反消防安全規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行必要處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

第6篇 包裝管理專員崗位工作職責(zé)范例

(一)工作職責(zé)

根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位,確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格并進(jìn)行設(shè)計和最終出樣。

(二)主要工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司及部門需求,進(jìn)行產(chǎn)品包裝及相關(guān)促銷物料的設(shè)計;

2、監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌vi的正確使用;

3、根據(jù)營銷需求,設(shè)計相關(guān)宣傳物料;

4、指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計的定位;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護;

6、與外包設(shè)計公司對接,保證設(shè)計質(zhì)量與掌控項目進(jìn)度;

7、探索新的包裝技術(shù)與設(shè)計,收集各種設(shè)計元素,形成產(chǎn)品設(shè)計元素庫。

第7篇 包裝制業(yè)公司叉(抱)車管理規(guī)范

1 目的

規(guī)范叉(抱)車操作,保證安全運行,杜絕車輛事故發(fā)生。

2 范圍

適用于公司各類叉(抱)車的管理。

3 職責(zé)

3.1設(shè)備工程部負(fù)責(zé)本規(guī)范的修訂。

3.2相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)此制度的落實。

3.3公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.4駕駛員為各類叉(抱)車行駛操作、點檢、維護保養(yǎng)第一責(zé)任人。

4 內(nèi)容

4.1特種車輛類型

4.1.1 內(nèi)燃式叉(抱)車

4.1.2電瓶式/貨架前移式叉車

4.1.3手動電瓶式液壓車

4.2特種車輛規(guī)劃與購置

4.2.1 車輛必須在指定的,并具有生產(chǎn)許可證或安全認(rèn)可證的專業(yè)制造廠選購。

4.2.2 車輛的安全附件、防護裝置應(yīng)齊全良好,并有產(chǎn)品合格證。

4.3 特種車輛駕駛?cè)藛T培訓(xùn)

4.3.1對需培訓(xùn)的特種車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)及時上報安全管理部門;

4.3.2 由安全管理部門組織對公司特種車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得技術(shù)監(jiān)督檢驗機構(gòu)簽發(fā)的特種車輛操作證。

4.4 特種車輛檢查

4.4.1駕駛員每班接班后落實點檢,及時排除車輛隱患,保證正常行駛,做好《叉車日常維護點檢記錄》。

4.4.2駕駛員行駛過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,密切注意特種車輛運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè),并聯(lián)系車輛維修人員排除故障。

4.4.3特種車輛維修人員定期對各類特種車輛進(jìn)行維護、保養(yǎng)。

4.4.4安全員對車輛運行狀況進(jìn)行日常監(jiān)督,糾正違章行駛車輛,批評教育車輛駕駛員,并及時將信息反饋給特種車輛使用部門管理主任。

4.5車輛的加油管理

4.5.1加油卡的管理

加油卡由財務(wù)室進(jìn)行管理:財務(wù)室負(fù)責(zé)加油卡的辦理、充值、保管、發(fā)放工作;

4.5.2公司生產(chǎn)用車加油流程

4.5.2.1加油原則

a.對所有車輛油箱統(tǒng)一加鎖,做到一車一鎖的原則;

b.定時、定人、集中辦理手續(xù)、集中加油公司監(jiān)督的原則;

c.加油時遵守“一車一單一掛槍”的原則;

d.公司車輛所加油保證必須為叉車加油,其他車輛不得加油;

4.5.2.2加油流程

a.每日下午由各車輛司機排查所用車輛油量情況,對本車需加油量進(jìn)行確定,并統(tǒng)一報發(fā)貨室,發(fā)貨員負(fù)責(zé)填寫《包裝制業(yè)公司每天車輛燃油需求排查記錄》;

b.當(dāng)班西院班長根據(jù)車輛燃油需求排查結(jié)果,填寫《領(lǐng)料單》,于當(dāng)日下午15點左右集中到財務(wù)室辦理加油手續(xù),同時領(lǐng)取加油卡,調(diào)度室或財務(wù)室監(jiān)督人員領(lǐng)取油箱鑰匙;(西院班長請假或輪休時,由東院班長代理,其他人員不得代辦)

c.財務(wù)總監(jiān)對所填寫領(lǐng)料情況進(jìn)行審核后,簽字確認(rèn),將財務(wù)聯(lián)進(jìn)行留存,并將加油卡及《領(lǐng)料單》其它兩聯(lián)交于倉庫當(dāng)班班長;

d.當(dāng)班班長憑加油卡及《領(lǐng)料單》組織車輛到加油站集中加油,保證所加車輛與所開對應(yīng)票據(jù)一致,杜絕“代加、串加、連加、中途提槍”現(xiàn)象;司機在對應(yīng)存根聯(lián)簽字確認(rèn),同時由公司職能部門(調(diào)度室或財務(wù)室)人員對加油過程進(jìn)行監(jiān)督,并在加油《領(lǐng)料單》上簽字;

e.加油過程中,由于加油站工作人員失誤形成異?，F(xiàn)象時,必須立即報經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管同意后進(jìn)行處理;

f.加油結(jié)束后,倉庫班長負(fù)責(zé)將《領(lǐng)料單》發(fā)料單位聯(lián)交于加油站留存;并將加油卡交于財務(wù)室進(jìn)行保管;同時將《領(lǐng)料單》存根聯(lián)及《包裝制業(yè)公司每天車輛燃油需求排查記錄》交于配件庫保管員,配件庫保管員負(fù)責(zé)根據(jù)《領(lǐng)料單》、《包裝制業(yè)公司每天車輛燃油需求排查記錄》做《集團總部公務(wù)車加油明細(xì)表》;

g.各車輛司機在加油前必須認(rèn)真排查所需油量,對于當(dāng)天加油未能使用到第二天指定加油時間的,由司機上報當(dāng)班班長,報經(jīng)部門主任同意后填寫《包裝制業(yè)公司每天車輛燃油需求排查記錄》、《領(lǐng)料單》并經(jīng)部門主任監(jiān)督簽字后到財務(wù)室辦理相關(guān)加油手續(xù);

4.5.2.3車輛用油監(jiān)督、結(jié)算流程

4.5.2.3.1監(jiān)督:由財務(wù)室、調(diào)度室根據(jù)集團公司文件要求,對加油情況及過程進(jìn)行每日監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時對不符合要求進(jìn)行考核;

4.5.2.3.2結(jié)算:月初由財務(wù)按照當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營計劃,到油站給加油卡充值;月底結(jié)算:

a.公司生產(chǎn)用車:每月29號由配件庫保管員填寫《集團總部公務(wù)車加油明細(xì)表》前六項,交于財務(wù)總監(jiān)核實、審核把關(guān)簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)倉庫進(jìn)行存檔;

b.月底財務(wù)室針對加油明細(xì)核對后,由加油站按據(jù)實加油數(shù)量開具增值稅發(fā)票,由主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字、付款。

5考核

5.1嚴(yán)禁無證駕駛,違者處罰當(dāng)事人100元;

5.2安全員日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)特種車輛駕駛員違反特種車輛安全操作規(guī)程的,每次考核當(dāng)事人50元;

5.3特種車輛駕駛員未執(zhí)行日常點檢的、未及時填寫《叉車日常維護點檢記錄》、記錄填寫不規(guī)范等每次考核特種車輛駕駛員10元;

5.4特種車輛維修人員未定期對各類特種車輛進(jìn)行維護、保養(yǎng)的,每次考核特種車輛維修人員10元。

5.5車輛油量標(biāo)準(zhǔn)考核:經(jīng)對各個車輛油量單小時耗油量跟蹤,確定各個車輛單小時耗油指標(biāo)如下:

每月由部門核算當(dāng)月各個車輛的用時,耗油量,計算每輛車輛的單小時耗油量,對超出指標(biāo)的承包人員進(jìn)行考核跟蹤,以每超出標(biāo)準(zhǔn)低于10%時當(dāng)月考核車輛承包人員:10-50元,高于10%時考核車輛承包人員:50--100元,同時對責(zé)任班組長進(jìn)行:50-100元處罰;

5.6管理考核

a.對因排查不清(非生產(chǎn)變化因素)增加加油頻次的責(zé)任人進(jìn)行10-20元的處罰,影響生產(chǎn)時,加重處理,處罰金額為 100-200元;

b.對未按制度落實,對責(zé)任人進(jìn)行50-200元考核,嚴(yán)重時加重處罰,調(diào)離工作崗位;

7相關(guān)文件和記錄

6.1 叉車日常維護點檢記錄 sh-ms4-bzzy-c014

第8篇 液氯包裝崗位安全管理規(guī)定

第1條 氯屬于ⅱ級(高度危害)物質(zhì),直接接觸氯氣生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)茸鳂I(yè)人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格,方可上崗操作。

第2條 氯氣生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)痊F(xiàn)場,應(yīng)配備搶險器材,如六角螺帽、專業(yè)扳手、手錘、竹簽、木塞等有效的防護用具及消防器材,如過濾式防毒面具、隔離式防毒面具、防護服、防護手套、防護靴等。

第3條 定期清理滯留在反應(yīng)設(shè)備和管道內(nèi)的反應(yīng)生成物,消除堵塞。

第4條 生產(chǎn)氯氣的車間(作業(yè)場所),空氣中氯氣含量最高允許濃度為1㎎∕㎡.

第5條 充裝的液氯鋼瓶,必須執(zhí)行《氣瓶安全檢測規(guī)定》

第6條 設(shè)備、管道檢修時,必須切斷物料來源和傳動設(shè)備電源,,然后泄壓,放盡物料,進(jìn)行氣體置換后,取樣分析氣體合格,方可操作。操作時應(yīng)有專人監(jiān)護。需動火時,必須事前辦理動火手續(xù)。

第7條 液氯的充裝壓力不得超過1.1mpa。

第8條 嚴(yán)禁將油類、棉紗等易燃物和與氯氣易發(fā)生反應(yīng)的物品放在鋼瓶的附近。

第9條 應(yīng)采用經(jīng)過退火處理的紫銅管連接鋼瓶。紫銅管應(yīng)經(jīng)耐壓試驗合格。

第10條 開啟瓶閥要緩慢操作,關(guān)閉時亦不能用力過猛或強力關(guān)閉。

第11條 液氯鋼瓶的充裝安全應(yīng)遵守如下規(guī)定:

1. 充裝前要校準(zhǔn)計量衡器,檢查臺面和計量杠桿。充裝用的?器每三個月檢定一次,確保準(zhǔn)確。

2. 充裝前必須有專人對鋼瓶進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無缺陷和異物,方可充裝。

3. 鋼瓶充裝系數(shù)為1.25㎏∕l,嚴(yán)禁超裝。

4. 充裝后的鋼瓶必須復(fù)驗充裝量。兩次稱重誤差不得超過充裝量得1%。復(fù)磅時應(yīng)換人換衡器。

5. 充裝后的重量均應(yīng)登記,作為使用期中的跟蹤檔案。

6. 出庫前應(yīng)有產(chǎn)品合格證。合格證必須注明:瓶號、容量、重量、充裝日期、充裝人和復(fù)磅人姓名或代號。

7. 鋼瓶有以下情況時不得充裝:

① 漆色、字樣和氣體不符合規(guī)定或漆色、字樣脫落,不易識別氣體類別。

② 鋼印標(biāo)記不全或不能識別。

③ 新瓶無合格證。

④ 超過技術(shù)檢驗期限。

⑤ 安全附件不全、損壞或不符合規(guī)定。

⑥ 瓶閥和后封頭絲堵上緊后,螺口外漏不足三扣。

⑦ 瓶體溫度超過40℃時。

⑧ 液氯鋼瓶外觀有嚴(yán)重變形、腐蝕及凹凸不平現(xiàn)象。

第11條液氯鋼瓶的儲存安全應(yīng)遵守如下規(guī)定:

1. 鋼瓶禁止露天存放,也不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料搭設(shè)的棚架存放,必須儲存在專用庫房內(nèi)。

2. 空瓶和充裝后的重瓶必須分開放置,禁止混放。

3. 每天包裝完的重瓶不允許放在現(xiàn)場,必須要求司機拉走。

4. 充裝量為500㎏和1000㎏的重瓶,應(yīng)橫向臥放,防止?jié)L動,并留出吊運間距和通道。存放高度不得超過兩層。

第12條 液氯鋼瓶的運輸安全應(yīng)遵守如下規(guī)定:

1. 鋼瓶裝卸、搬運時必須戴好瓶帽、防震圈、嚴(yán)禁撞擊。

2. 充值量為50㎏的鋼瓶裝卸時,要用橡膠板襯墊,用手推車搬運時,應(yīng)加以固定。

3. 充裝量為500㎏和1000㎏的鋼瓶裝卸時,應(yīng)采取起重機械,起重量應(yīng)大于瓶體重量的一倍,并掛鉤牢固。嚴(yán)禁使用叉車裝卸。

4. 起重機械的卷揚機要采用雙制動裝置,使用前必須進(jìn)行檢查,確保正常,嚴(yán)禁外來人員動用起重機械,每天使用完起重機械必須斷電后方可離崗。

5. 夜間裝卸時,場地必須有足夠的照明。

第13條 液氯充裝過程中的泄露應(yīng)急措施:

1. 液氯鋼瓶泄露時,嚴(yán)禁想瓶體噴水,應(yīng)立即轉(zhuǎn)動氣瓶,使泄露部位朝上,位于氯的氣相空間。

2. 瓶閥密封填料泄露時,應(yīng)查壓緊螺帽是否松動或擰緊壓緊螺帽;瓶閥出口泄露時,應(yīng)查瓶閥是否關(guān)緊或關(guān)緊瓶閥,或用銅螺帽密封瓶閥口。

3. 瓶體泄露點為空洞時,可使用竹簽、木塞、止漏器堵漏處理。

第9篇 進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗監(jiān)督管理規(guī)定范本

第一章 總 則

第一條 為加強進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽的檢驗監(jiān)督管理,保障進(jìn)出口預(yù)包裝食品質(zhì)量安全,根據(jù)《中華人民共和國國食品安全法》及其實施條例、《中華人民共和國國進(jìn)出口商品檢驗法》及其實施條例、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《進(jìn)出口食品安全管理辦法》等相關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽(含說明書)的檢驗和監(jiān)督管理工作。

第三條 進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)符合我國相關(guān)法律法規(guī)和食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽應(yīng)符合進(jìn)口國(地區(qū))相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或者合同要求,進(jìn)口國(地區(qū))無要求的,應(yīng)符合我國相關(guān)法律法規(guī)及食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第四條 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質(zhì)檢總局)主管全國進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗監(jiān)督管理工作。國家質(zhì)檢總局設(shè)在各地的出入境檢驗檢疫機構(gòu)(以下簡稱檢驗檢疫機構(gòu))負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗監(jiān)督管理工作。

第五條 進(jìn)出口食品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)保證其所進(jìn)出口的預(yù)包裝食品的標(biāo)簽符合本規(guī)定第三條要求,誠實守信,如實提供相關(guān)材料,對社會和公眾負(fù)責(zé),接受社會監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任。

第二章 標(biāo)簽檢驗

第六條 首次進(jìn)口的預(yù)包裝食品報檢時,報檢單位除應(yīng)按報檢規(guī)定提供報檢資料外,還應(yīng)按以下要求提供標(biāo)簽檢驗有關(guān)資料并加蓋公章:

(一)原標(biāo)簽樣張和翻譯件;

(二)預(yù)包裝食品中文標(biāo)簽樣張;

(三)標(biāo)簽中所列進(jìn)口商、經(jīng)銷商或者代理商工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

(四)當(dāng)進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽中強調(diào)某一內(nèi)容,如獲獎、獲證、法定產(chǎn)區(qū)、地理標(biāo)識及其他內(nèi)容的,或者強調(diào)含有特殊成分的,應(yīng)提供相應(yīng)證明材料;標(biāo)注營養(yǎng)成分含量的,應(yīng)提供符合性證明材料;

(五)應(yīng)當(dāng)隨附的其他證書或者證明文件。

出口預(yù)包裝食品報檢時,應(yīng)提供標(biāo)簽樣張及翻譯件,并提供符合本規(guī)定第三條第二款要求的聲明。

第七條 檢驗檢疫機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對標(biāo)簽進(jìn)行格式版面檢驗,并對標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容進(jìn)行符合性檢測。

符合性檢測與進(jìn)出口預(yù)包裝食品的日常檢驗監(jiān)督工作結(jié)合進(jìn)行,不作單獨抽樣。

第八條 首次進(jìn)口的預(yù)包裝食品,其中文標(biāo)簽經(jīng)檢驗合格的,由施檢機構(gòu)發(fā)給備案憑證。

第九條 經(jīng)檢驗,進(jìn)口預(yù)包裝食品有以下情形之一的,應(yīng)判定標(biāo)簽不合格:

(一)進(jìn)口預(yù)包裝食品無中文標(biāo)簽的;

(二)進(jìn)口預(yù)包裝食品的格式版面檢驗結(jié)果不符合我國法律、行政法規(guī)、規(guī)章及食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的;

(三)符合性檢測結(jié)果與標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容不符的。

第十條 進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗不合格的,檢驗檢疫機構(gòu)一次性告知進(jìn)口商或者其代理人不符合項的全部內(nèi)容。涉及安全、健康、環(huán)境保護項目不合格的,由檢驗檢疫機構(gòu)責(zé)令進(jìn)口商或者其代理人銷毀,或者出具退貨處理通知單,由進(jìn)口商或者其代理人辦理退運手續(xù)。其他項目不合格的,進(jìn)口商或者其代理人可以在檢驗檢疫機構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行技術(shù)處理。不能進(jìn)行技術(shù)處理或者技術(shù)處理后重新檢驗仍不合格的,檢驗檢疫機構(gòu)應(yīng)當(dāng)責(zé)令進(jìn)口商或者其代理人退貨或者銷毀。

第十一條 出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗不合格的,應(yīng)當(dāng)在檢驗檢疫機構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行技術(shù)處理;不能進(jìn)行技術(shù)處理或者技術(shù)處理后重新檢驗仍不合格的,不準(zhǔn)出口。

第十二條 對于首次進(jìn)口并經(jīng)標(biāo)簽檢驗合格的預(yù)包裝食品再次進(jìn)口時,僅需提供標(biāo)簽備案憑證與中外文標(biāo)簽樣張,免于提供第六條第(一)款3-5項證明材料。

第十三條 檢驗檢疫機構(gòu)應(yīng)記錄標(biāo)簽檢驗情況,并歸檔保存,檔案保存期限不少于2年。

第三章 監(jiān)督管理

第十四條 國家質(zhì)檢總局利用信息化平臺,對進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗工作實施管理,各地檢驗檢疫機構(gòu)負(fù)責(zé)具體實施并對檢驗合格的進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽進(jìn)行備案。

第十五條 進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗不合格但可以進(jìn)行技術(shù)處理的,在重新檢驗合格之前,應(yīng)繼續(xù)在檢驗檢疫機構(gòu)指定或者認(rèn)可的監(jiān)管場所存放,未經(jīng)允許,任何單位或者個人不得動用。

第十六條 各地檢驗檢疫機構(gòu)在標(biāo)簽檢驗監(jiān)督管理工作中,發(fā)現(xiàn)不合格的,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定上報國家質(zhì)檢總局。

第四章 附 則

第十七條 進(jìn)出口用作樣品、禮品、贈品、展示品等非貿(mào)易性的食品,進(jìn)口用作免稅經(jīng)營(離島免稅除外)的、使領(lǐng)館自用的食品,出口用作使領(lǐng)館、我國企業(yè)駐外人員等自用的食品,可以申請免予進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗。

第十八條 旅客攜帶入境及通過郵寄、快件等形式入境的進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 轉(zhuǎn)基因食品的標(biāo)注應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

第二十條 本規(guī)定自2022年6月1日實施。

第10篇 立式烤包裝置與臥式烤包裝置危險源點管理控制措施

1.1危險源點編號:mwb4

1. 2基本情況簡介:立式烤包裝置和臥式烤包裝置是將鋼包進(jìn)行煤氣加熱烘烤的設(shè)備。主要煤氣設(shè)施有煤氣管道閥門、煤氣噴嘴、鋼包。安裝地點:過渡跨和精整跨

1.3危險因素及可能導(dǎo)致的事故分析:

a由于煤氣作業(yè)未可靠切斷煤氣,而導(dǎo)致的煤氣著火爆炸事故;

b由于煤氣閥門及法蘭密封不嚴(yán)、管道腐蝕泄漏或停送煤氣信息聯(lián)絡(luò)不到位,來煤氣后煤氣空放等,造成的煤氣中毒著火爆炸事故;

c由于煤氣停運后未進(jìn)行徹底置換沖掃,造成作業(yè)人員煤氣中毒或盲目動火作業(yè)引起的爆炸事故;

d由于開啟煤氣時沖掃余留的混合氣體,引起的爆炸;

e 由于停煤氣時直接關(guān)閉100mm以上的閥門,引起的爆炸;

2、控制的基本要求;

2.1對設(shè)備設(shè)施及區(qū)域安全狀態(tài)的基本要求

a對煤氣閥門進(jìn)行掛牌標(biāo)識;

b煤氣各管道無腐蝕泄漏,閥門開關(guān)靈活可靠,潤滑保養(yǎng)良好

c 煤氣設(shè)施附近無易燃易爆物品,區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施完好

d停煤氣時,先關(guān)閉支架上100mm以下的煤氣閥門,檢查分管噴頭無余火,然后關(guān)閉總閥;

e確保停送煤氣信息暢通,同時連鑄臺上班長隨時檢查煤氣噴嘴燃燒情況;

f 煤氣切斷裝置齊全可靠,無銹蝕、失效現(xiàn)象;

g煤氣管道架空支柱、支架等安全可靠;

2.2對相關(guān)人員安全行為的基本要求

2.2.1對相關(guān)崗位人員的基本要求

a. 對煤氣工作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格的人員才準(zhǔn)上崗工作;

b. 煤氣作業(yè)人員每班和臥式烤包裝置進(jìn)行檢查;并做好記錄,存在問題及時向班長報告;華龍公司每天對立式烤包裝置進(jìn)行檢查,存在問題及時向相關(guān)負(fù)責(zé)單位匯報;

c. 作業(yè)人員護品齊全規(guī)范,遵守煤氣安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程;

d. 禁止在煤氣區(qū)域內(nèi)休息、逗留、以防引起煤氣中毒事故。

2.2.2對維修人員的要求

a 維修人員每天對煤氣系統(tǒng)管道、閥門進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

b 煤氣管道閥門動火(電氧焊)作業(yè)時,必須辦理有關(guān)審批手續(xù);

c 煤氣檢修時,維修人員必須告知區(qū)域工段負(fù)責(zé)人,作業(yè)時保證作業(yè)點通風(fēng)良好,并嚴(yán)密監(jiān)測co,發(fā)現(xiàn)異常,維修人員立即撤離現(xiàn)場;

d煤氣作業(yè)前與相關(guān)單位聯(lián)系,切斷相關(guān)煤氣閥門并掛牌確認(rèn);

e作業(yè)前煤氣進(jìn)行放散,并對co進(jìn)行監(jiān)測,動火前做防爆試驗;

f動火作業(yè)時,備用消防器材;

3、控制主要措施

3.1一般性安全提示

煤氣區(qū)域,嚴(yán)禁逗留

3.2日常性控制管理措施

a工段(班組)煤氣管理職責(zé)明確(工段每周檢查兩次,班組每班檢查一次,做好相應(yīng)的記錄)

b從事煤氣作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)煤氣安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可從事煤氣作業(yè)活動。

c煤氣管網(wǎng)設(shè)施無腐蝕泄漏等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運行;

d送煤氣后,末端放散5—10分鐘,經(jīng)防爆試驗分析合格后,停止放散;

e煤氣閥門管道附近應(yīng)掛有提醒人們注意的警告標(biāo)志;

f點火程序應(yīng)為先點燃火種后給煤氣;

g煤氣區(qū)域固定平臺、走梯和護欄符合安全要求;

h煤氣設(shè)施停煤氣檢修時,應(yīng)可靠地切斷來源,并將內(nèi)部煤氣吹凈;

i進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)時必須二人以上,禁止單人作業(yè)。處理煤氣泄漏時,作業(yè)人員應(yīng)站在上風(fēng)側(cè),并落實安全措施;

j送煤氣時不著或著火后熄滅,應(yīng)立即關(guān)閉煤氣閥門,查明原因,排凈爐內(nèi)混合氣體后,再按規(guī)定程序重新點火。

k凡用軟管連接引導(dǎo)煤氣的管網(wǎng)設(shè)施,必須裝有可靠的切斷裝置,并定期檢查煤氣管網(wǎng)設(shè)施的腐蝕泄漏、使用、運行等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設(shè)備、設(shè)施安全運行。

l中包烘烤裝置點火時不送風(fēng),待點火送煤氣燃著后,再逐步增大供風(fēng)量和煤氣量。停煤氣時,應(yīng)先關(guān)閉所有的燒嘴,然后停鼓風(fēng)機,停煤氣總閥。

3.3事故預(yù)案

a 煤氣設(shè)備、設(shè)施由于不嚴(yán)密而引起著火,對于直徑小于100mm的煤氣管道,可直接關(guān)閉閥門,切斷煤氣滅火。直徑大于100mm的煤氣管道著火時,應(yīng)逐漸關(guān)閉閥門,切不可突然關(guān)閉煤氣閥門,以防回火爆炸。

b 煤氣管道有沙眼或滲出焦油,找到漏點后,小木屑蘸水,塞在小孔上,可臨時處理,然后待檢修時補焊沙眼。

c煤氣設(shè)備、設(shè)施發(fā)生大量泄漏著火或造成人員中毒者,應(yīng)立即啟動煤氣事故應(yīng)急預(yù)案,并將中毒者迅速及時的救出煤氣危險區(qū)域,抬到空氣新鮮的地方,解除一切阻礙呼吸的衣物,做好保暖工作,必要時進(jìn)行人工呼吸、復(fù)蘇等急救措施,并通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行搶救治療工作。

第11篇 包裝車間管理制度

1.目的:為了維護車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2.詳細(xì)內(nèi)容:

一、會議制度:

1.包裝車間員工每天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會,不得遲到、早退。

2.員工在開早會時必須站立端正,認(rèn)真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關(guān)的事。

3.車間班組長開早會時必須向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度:

1.車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。

2.進(jìn)入車間必須穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間.

3.不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次.

5.車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每天上下班之前進(jìn)行5s活動,并保證安全有效,工作過程中必須按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

6.每道工序必須接受車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。

7.對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8.員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價賠償。

9.員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。

10.員工上班期間隨時保持工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動效率。

12.員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。因此造成的損失由員工自己負(fù)責(zé)。

13.員工之前要互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴(yán)厲處罰。

14員工在作業(yè)時必須按要求戴好手套,同時必須做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15.每天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度:

1.員工有事不能來上班者必須提前一天向車間負(fù)責(zé)人(班長)請假,寫請假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后必須交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過4天(特殊情況除外),否則按曠工處理。

4.員工請假批準(zhǔn)權(quán)限:(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),(2)超過三天的必須由廠長批準(zhǔn)。

第12篇 購物廣場廢舊包裝及費用支領(lǐng)手續(xù)管理規(guī)定

購物廣場有關(guān)廢舊包裝及其他費用支領(lǐng)手續(xù)管理規(guī)定

為了強化企業(yè)內(nèi)部管理,堵塞漏洞,杜絕資源浪費發(fā)生,經(jīng)研究,對有關(guān)廢舊包裝及其他費用支領(lǐng)手續(xù)管理作如下規(guī)定;

一、廢舊包裝管理

1、紙板及廢舊物品過秤估價時,由劉瑞負(fù)責(zé)匯同值班警衛(wèi)過秤開票,兩人簽字,所開票據(jù)為三聯(lián),一聯(lián)交買主,一聯(lián)劉瑞留存,一聯(lián)交辦公室劉明禮部長,劉瑞和買主所留存票據(jù)月底買主交款結(jié)賬時,由劉明禮部長核實、匯總、登記上賬?，F(xiàn)金由劉瑞及買主交予邢立瑩。

2、該項資金用途為職工發(fā)放勞保福利專用金,需要支出時,必須有總經(jīng)理和劉明禮部長簽字方可支領(lǐng),否則財務(wù)有權(quán)拒付。

二、有關(guān)費用支領(lǐng)手續(xù)管理

1、各部門需要塑料袋及辦公用品時由組長本人親自向蘇部長申請,蘇部長可根據(jù)實際需要,為其開據(jù)實物支領(lǐng)單,組長、蘇部長同時簽字后,由組長持此單分別找劉瑞和王久平辦理實物支領(lǐng),劉瑞、王久平接到支領(lǐng)單分別詳細(xì)填寫所支物品數(shù)量、價格。月底匯總后,經(jīng)王經(jīng)理審批交財務(wù)入賬,該項支出作為各部門本月分?jǐn)傎M用依據(jù)。劉瑞、王久平分別設(shè)立塑料袋、辦公用品收支數(shù)量臺賬,每月進(jìn)行一次盤點。

2、后勤如需要采購各種物品時,由劉瑞持應(yīng)采購物品明細(xì)單,找劉明禮部長審核簽字方可購買,大件物品向王經(jīng)理請示后購買,采購票據(jù)需經(jīng)劉瑞、劉明禮部長二人簽字后,找王經(jīng)理簽批報銷。

三、勞保發(fā)放管理

1、發(fā)放勞保用品品類由劉明禮部長確定。

2、公管部負(fù)責(zé)人員數(shù)量、出勤天數(shù)統(tǒng)計及勞保發(fā)放。

3、凡在一個月內(nèi)休假達(dá)到6天以上,或因報道時間較晚,缺勤天數(shù)在6天以上,所涉及月份概不享受。當(dāng)發(fā)放勞保用品時,已辦理了辭職手續(xù),無論以前是否滿勤,均不享受勞保福利。

4、勞保發(fā)放,可根據(jù)現(xiàn)有資金狀況選定發(fā)放物品,基本掌握在每季發(fā)放一次。

5、享受勞保范圍,__購物所有在冊職工(含廠家促銷員)本規(guī)定自2007年11月11日正式執(zhí)行。

z百貨大樓__購物廣場

2022-11-10

第13篇 包裝搬運儲存管理標(biāo)準(zhǔn)制度

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了包裝、搬運、儲存管理的內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠包裝、搬運、儲存管理。

2 管理職能

2.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。

2.2本標(biāo)準(zhǔn)由倉庫管理人員負(fù)責(zé)組織實施。

3 管理內(nèi)容

3.1 配套供應(yīng)部負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、外購件、外協(xié)件的采購,配套供應(yīng)庫及其分庫負(fù)責(zé)保管、供應(yīng)。

3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品入庫及其半成品進(jìn)出及保管。

3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)成品的包裝、成品庫負(fù)責(zé)成品的搬運及儲存

3.3 經(jīng)營部、成品庫負(fù)責(zé)成品的進(jìn)、出及保管。

3.4 質(zhì)管部負(fù)責(zé)成品的質(zhì)量檢驗。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查考核。

第14篇 包裝中轉(zhuǎn)安全管理制度

1、 中轉(zhuǎn)間必須指派專人管理,嚴(yán)格控制中轉(zhuǎn)存放限量。

2、 嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi),經(jīng)常保持間內(nèi)堆放整齊、道路暢通、衛(wèi)生干凈。

3、 中轉(zhuǎn)間做到隨領(lǐng)隨發(fā)、勤領(lǐng)勤發(fā),不得一次領(lǐng),發(fā)太多而造成各工序規(guī)定操作的限量。

4、 中轉(zhuǎn)間內(nèi)的品種必需分別存放、不得混亂,品種上要標(biāo)簽顯目。

5、 嚴(yán)禁在中轉(zhuǎn)間敲打錘打、重拖重放,休息閑談或干其它與本中轉(zhuǎn)無關(guān)的事情。

6、 凡與本中轉(zhuǎn)無關(guān)的物品,特別是易揮發(fā)液體,易燃物品等,禁存放于本中轉(zhuǎn)間。

7、 下班時必須做到關(guān)門落鎖等防護措施。

第15篇 c包裝車間管理制度

小編為大家整理了一份包裝車間管理制度,希望對大家有用。

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:

1. 職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2. 除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

3. 上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

4. 不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6. 廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

8. 偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

10.未經(jīng)允許.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人記警告一次。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責(zé)任人記警告一次。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當(dāng)事人記警告一次。

18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車間責(zé)任人記警告一次;

19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;

20.凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當(dāng)事人記警告一次.

21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;

22.各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次,

23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次;.

24.各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時改善者記小過一次;

25.員工上班及下班時間不可以進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

26.部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

27.非上班時間,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;

28.上.下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

29.生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟責(zé)任,違者記警告一次;

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

備注:

1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;

2:記小過一次罰款50元,當(dāng)月記小過累積二次者,記大過一次;

3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開除出廠;

4.三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;