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變電運(yùn)維管理制度

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):24

變電運(yùn)維管理制度

本變電運(yùn)維管理制度旨在規(guī)范電力設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作,確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全,內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 運(yùn)維人員職責(zé)與權(quán)限

2. 設(shè)備巡檢與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

3. 故障處理與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

4. 安全操作規(guī)程

5. 培訓(xùn)與考核制度

6. 設(shè)備與技術(shù)更新管理

7. 績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度

包括哪些方面

1. 運(yùn)維人員職責(zé)與權(quán)限:明確每個(gè)運(yùn)維人員的工作范圍,規(guī)定在日常操作和緊急情況下的決策權(quán)限。

2. 設(shè)備巡檢與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的設(shè)備檢查流程,設(shè)定定期維護(hù)周期,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3. 故障處理與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:設(shè)立快速響應(yīng)團(tuán)隊(duì),規(guī)范故障報(bào)告和處理流程,降低停機(jī)時(shí)間。

4. 安全操作規(guī)程:強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性,制定預(yù)防事故的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

5. 培訓(xùn)與考核制度:定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)考核評(píng)估員工技能水平。

6. 設(shè)備與技術(shù)更新管理:跟蹤電力行業(yè)新技術(shù),規(guī)劃設(shè)備更新?lián)Q代,提升運(yùn)維效率。

7. 績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度:建立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

重要性

變電運(yùn)維管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和用戶供電的可靠性。良好的運(yùn)維管理可以減少設(shè)備故障,防止安全事故,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,同時(shí)提高運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作效率和滿意度。此外,完善的制度也是企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):根據(jù)設(shè)備類型和工作環(huán)境,編寫詳盡的操作指南,確保員工能正確執(zhí)行任務(wù)。

2. 定期培訓(xùn):組織定期的技能培訓(xùn)和安全教育,提升員工的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。

3. 實(shí)施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè):利用智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,提前預(yù)警潛在問(wèn)題。

4. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作:通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升協(xié)同工作效率。

5. 優(yōu)化考核機(jī)制:結(jié)合工作實(shí)績(jī)和員工反饋,不斷調(diào)整和完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),確保制度的公平性和激勵(lì)性。

以上方案將為變電運(yùn)維管理工作提供堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、安全的電力運(yùn)營(yíng)。

變電運(yùn)維管理制度范文

第1篇 變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報(bào)告與記錄、檢查與考核等要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

q/gdw27 001―2022―22001 領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2022―21904勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2022―22001全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2022―22001安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2022―22001質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 005―2022―22001新建變電站啟動(dòng)投運(yùn)前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 006―2022―22001運(yùn)行變電站改造、擴(kuò)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 008―2022―22001安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 009―2022―22001安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 011―2022―22001安全事故(事件)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 012―2022―22001班組安全活動(dòng)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 013―2022―22001安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 014―2022―22001安全性評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 015―2022―22001事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 016―2022―22001安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 017―2022―22001安全生產(chǎn)量化管理評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2022―22002安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2022―22002安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2022―22002安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2022―22002勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2022―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2022―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)

3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 職責(zé)

3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報(bào)年度安全計(jì)劃及事故措施,并督促實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部治安管理,綜合管理,消防管理。督促檢查工區(qū)各項(xiàng)工作中安全措施的執(zhí)行情況,制止違章行為。

3.1.2 組織開(kāi)展安全員網(wǎng)活動(dòng),編制每周安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促檢查執(zhí)行情況。

3.1.3 組織開(kāi)展春、秋季安全大檢查,防火、防汛、防臺(tái)、迎峰渡夏等專項(xiàng)檢查,編制檢查總結(jié),匯總制訂整改措施,并監(jiān)督落實(shí)。消防設(shè)施和滅火器材的管理。

3.1.4 組織對(duì)職工開(kāi)展安全教育和安規(guī)年試,結(jié)合實(shí)際工作,表彰好人好事,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及事故苗頭,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),杜絕事故隱患。

3.1.5 組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。

3.2 權(quán)限

3.2.1 對(duì)在部門范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。

3.2.2 有權(quán)就本崗位中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

3.2.3 對(duì)本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。

4 崗位任職資格

4.1 學(xué)歷與職稱

具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱(新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷)。

4.2 工作經(jīng)歷

本科學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作5年及以上,研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作3年及以上。

4.3 業(yè)務(wù)知識(shí)

4.3.1 掌握電力線路、電氣設(shè)備施工、運(yùn)行、職工教育等專門知識(shí)。

4.3.2 熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。

4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。

4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識(shí),了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。

4.4 工作能力

4.4.1 具有一定的的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。

4.4.2 能正確理解黨和國(guó)家方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù),針對(duì)變電、配電設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題作出正確分析與判斷。

4.4.3 能對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析,作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)。

4.4.4 有組織管理工作的能力,能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門共同開(kāi)展工作。

4.4.5 有一定的語(yǔ)言、文字能力,能正確傳達(dá)上級(jí)指示,能撰寫業(yè)務(wù)文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。

5 工作內(nèi)容與要求

5.1 安全會(huì)議、活動(dòng)

組織安排工區(qū)月度安全分析會(huì),材料準(zhǔn)備、多媒體制作、會(huì)議紀(jì)錄等。安全月度分析會(huì)每月召開(kāi)一次,每月初在公司安全分析會(huì)結(jié)束后進(jìn)行。主要檢查上月安全工作完成情況;事故異常的分析評(píng)價(jià)等。會(huì)后擬寫“安全分析會(huì)紀(jì)要”,由分管副主任審核簽發(fā),下發(fā)班組并掛部門網(wǎng)頁(yè),并要求班組學(xué)習(xí)。

5.2 安全大檢查

依據(jù)市公司下發(fā)的“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”組織安排部門春、秋季等各類安全大檢查工作,負(fù)責(zé)制訂部門“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”,組建檢查小組,明確檢查時(shí)間,明確檢查項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫“春、秋季安全大檢查整改措施表”。完成問(wèn)題的匯總和落實(shí)、整改的檢查和督促以及對(duì)大檢查總體情況的總結(jié)。向公司安監(jiān)部門上報(bào)“春、秋季安全大檢查整改措施表”。

5.3 反事故演習(xí)

組織編制變電運(yùn)維作業(yè)反事故演習(xí)方案,并報(bào)市公司安監(jiān)部門和調(diào)度部門進(jìn)行審核,在所轄變電站范圍內(nèi)組織進(jìn)行反事故演習(xí)。演習(xí)結(jié)束即對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行小結(jié)報(bào)分管主任審核,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析通報(bào)。

5.4 安全性評(píng)價(jià)

依據(jù)本工區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)制定安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作。上報(bào)自查評(píng)書面報(bào)告公司安監(jiān)部門。組建評(píng)價(jià)小組,明確評(píng)價(jià)時(shí)間,明確評(píng)價(jià)項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫“安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改措施表”。制定安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃并落實(shí)整改。對(duì)本工區(qū)安全性評(píng)價(jià)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。

5.5 安措工作

5.5.1 根據(jù)《安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)》,每年 7 月15 日前,組織編制下年度安措計(jì)劃,填寫“安措項(xiàng)目建議書”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。

5.5.2 公司安措計(jì)劃下達(dá)后一周內(nèi),編制“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”,細(xì)化工作內(nèi)容,明確完成時(shí)間、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,工區(qū)主管批準(zhǔn)后發(fā)布。

5.5.3 每月月底,安措管理專職應(yīng)總結(jié)當(dāng)月實(shí)施情況,填寫“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”的完成情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

5.5.4 定期對(duì)本單位安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),季度首月5 日前,安措管理專職填寫 “安措計(jì)劃完成情況報(bào)表”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。

5.5.5 安措計(jì)劃的變更、延期執(zhí)行,必須申述理由,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,書面上報(bào)公司安全監(jiān)察部。

5.5.6 指導(dǎo)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作。組織本單位安措項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收,督促問(wèn)題整改。

5.6 安全教育培訓(xùn)

按照公司教育培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,做好對(duì)職工的安全教育,做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全規(guī)章制度、安全技能知識(shí)、安全監(jiān)督管理等培訓(xùn),定期對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識(shí)調(diào)考和考試。組織開(kāi)展各類關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng),下達(dá)每周班組安全活動(dòng)規(guī)定內(nèi)容以及管理人員下班組的宣貫內(nèi)容。

5.7 消防安全

依據(jù)《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,組織開(kāi)展消防安全隱患排查治理工作,督促整改火險(xiǎn)隱患。組織消防安全宣傳教育和培訓(xùn),組織消防演練,提高員工消防安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)提出整改措施,確保生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的安全。季初第一個(gè)月完成“變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表”,對(duì)消設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查消防器具的放置、數(shù)量、完成情況,將報(bào)公司安監(jiān)部門。

5.8 危險(xiǎn)源分析

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。對(duì)部門危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案的整理、匯總。編制中心每周特殊運(yùn)行方式下安全管理方面的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施,擬寫“危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案”進(jìn)行發(fā)布。指導(dǎo)班組做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控。組織進(jìn)行對(duì)班組危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)情況的評(píng)估工作。并將評(píng)估落實(shí)情況上報(bào)公司安監(jiān)部門。

5.9 反違章工作

依據(jù)《安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》,修訂完善反違章規(guī)章制度,健全反違章預(yù)防、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)上級(jí)反違章工作要求。開(kāi)展反違章宣傳教育和培訓(xùn)。落實(shí)違章統(tǒng)計(jì)分析制度,以月、季、年為周期,統(tǒng)計(jì)違章現(xiàn)象,分析違章發(fā)生規(guī)律,研究制定防范措施,并在安委會(huì)會(huì)議、安全分析例會(huì)上通報(bào)有關(guān)情況開(kāi)展反違章自查自糾工作,落實(shí)上級(jí)部門反違章檢查整改措施并接受考核。

5.10 安全工器具

依據(jù)《安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)》制定安全工器具管理職責(zé)、分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。制定、申報(bào)安全工器具的訂購(gòu)、配置、報(bào)廢計(jì)劃。落實(shí)安全工器具的試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢等工作。定期組織電力安全工器具的使用方法培訓(xùn)。督促指導(dǎo)班組安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具臺(tái)帳,組織安全工器具的定期試驗(yàn)。每季對(duì)所轄班組安全工器具檢查一次,完成“安全工器具檢查記錄”、“安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳”記錄。

6 報(bào)告與記錄

表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告與記錄。

表1 報(bào)告與記錄

序號(hào) 編號(hào) 名稱 保存地點(diǎn) 保存期限

1 q/gdw27 127 2022-32202.jl01 安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 生產(chǎn)班組 3年

2 q/gdw27 127 2022-32202.jl02 安全工器具檢查記錄 生產(chǎn)班組 3年

3 q/gdw27 127 2022-32202.jl03 春、秋季安全大檢查總結(jié) 變電運(yùn)維工區(qū) 3年

4 q/gdw27 127 2022-32202.jl04 安全工器具檢測(cè)合格證 變電運(yùn)維工區(qū) 3年

5 q/gdw27 127 2022-32202.jl05 變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表〉 變電運(yùn)維工區(qū)

6 q/gdw27 127 2022-32202.jl06 春、秋季安全大檢查整改措施表 變電運(yùn)維工區(qū) 3年

7 檢查與考核

7.1 考核權(quán)限

本崗位由變電運(yùn)維工區(qū)主任負(fù)責(zé)檢查考核。

7.2 考核內(nèi)容

對(duì)本崗位進(jìn)行考核,考核內(nèi)容如表2所示:

表2 考核內(nèi)容

序號(hào) 考核內(nèi)容 關(guān)鍵指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核周期

1 安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改 上級(jí)要求指標(biāo) 90% 1年

2 安全工器具定期試驗(yàn)維護(hù)情況 帳卡物是否符合規(guī)定 安全工器具定期試驗(yàn)周期 年、季

3 安措計(jì)劃完成率 上級(jí)要求指標(biāo) 安全生產(chǎn)評(píng)先考核細(xì)則 1年

4 各類報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)上報(bào)情況 上報(bào)準(zhǔn)時(shí)率 按時(shí)上報(bào) 年、季

變電運(yùn)維管理制度

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