執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度(15篇)

更新時間：2024-05-09 查看人數(shù)：52

目錄
1.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度包括哪些方面 2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度重要性 3.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度方案 4.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度(15篇)

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各項工作的規(guī)定和流程，旨在確保企業(yè)運營的高效、有序和合規(guī)。主要包括以下幾個方面：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確各部門的職能，設(shè)定崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰。

2. 工作流程規(guī)范：定義工作流程，包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，確保流程順暢。

3. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立質(zhì)量評估體系，對產(chǎn)品和服務(wù)進行量化評價。

4. 行為準(zhǔn)則與道德規(guī)范：制定員工行為規(guī)范，強調(diào)職業(yè)道德和社會責(zé)任。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：建立員工培訓(xùn)機制，促進個人和組織能力提升。

6. 信息管理：規(guī)范信息的收集、存儲、使用和保密，保障信息安全。

7. 危機應(yīng)對策略：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，降低風(fēng)險影響。

包括哪些方面

1. 制度制定：依據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)戰(zhàn)略，制定全面的管理制度。

2. 制度執(zhí)行：確保每個員工理解和遵守制度，實施有效監(jiān)控和考核。

3. 制度修訂：定期審查制度的有效性，及時更新和完善。

4. 制度培訓(xùn)：對員工進行制度培訓(xùn)，增強制度意識和執(zhí)行力。

5. 制度溝通：建立反饋機制，鼓勵員工參與制度的改進和優(yōu)化。

重要性

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。它能：

1. 提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程減少工作混亂，提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量：統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品和服務(wù)的可靠性。

3. 防范風(fēng)險：規(guī)范行為準(zhǔn)則，降低法律風(fēng)險和聲譽損失。

4. 促進成長：通過培訓(xùn)和反饋，激發(fā)員工潛能，推動企業(yè)進步。

5. 塑造文化：制度體現(xiàn)企業(yè)價值觀，塑造積極的企業(yè)文化。

方案

1. 設(shè)立專門的制度管理部門，負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和修訂工作。

2. 制度發(fā)布前，廣泛征求各部門意見，確保制度的適用性和可操作性。

3. 定期進行制度執(zhí)行情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

4. 通過案例分析，強化員工對制度的理解和應(yīng)用。

5. 建立激勵機制，獎勵遵守制度并提出改進建議的員工。

6. 對違反制度的行為進行處理，維護制度的權(quán)威性。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，通過持續(xù)完善和嚴(yán)格執(zhí)行，企業(yè)將實現(xiàn)高效運作，提升競爭力，贏得市場信任。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理制度范文

第1篇車間5s管理和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

一、責(zé)任區(qū)劃分

1.根據(jù)公司實際情況劃分各部門責(zé)任區(qū)。

2.根據(jù)“誰管理,誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則追蹤責(zé)任。

1)部門負(fù)責(zé)人是本部門5s第一責(zé)任人,所謂本部門的范圍也包括借給他人使用的區(qū)域。

2)使用該區(qū)域的責(zé)任人有義務(wù)和責(zé)任搞好本區(qū)域5s工作;

3.公司5s領(lǐng)導(dǎo)小組只問責(zé)責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人,第一責(zé)任人對其下屬責(zé)任人和借用區(qū)域負(fù)責(zé);

4.每個部門5s看板正上方必須安裝部門區(qū)域和消防設(shè)施布局圖;

二、區(qū)域和通道劃分

1.區(qū)域分為操作區(qū)、物料區(qū)和通道;

2.有擺放物料的地方,就必須有通道;

3.主通道必須保證公司大型叉車能夠通過,寬度不能小于2.5米,如有特殊情況須報告管理小組執(zhí)行(副)組長批準(zhǔn);

5s:區(qū)域和通道劃分

4.區(qū)域內(nèi)通道簡稱輔通道,根據(jù)實際需要確定寬度,寬度不得低于80厘米;

三、線條和畫線要求

1.主通道線為黃色實線,寬度為10厘米;

5s:線條和畫線要求

2.定位線、區(qū)域線和輔通道線為黃色實線,寬度為4厘米;

3.危險區(qū)域、不合格或廢品區(qū)用紅色實線圈起來,寬度為4厘米;

4.箭頭為黃色,方向與通道線平行,居通道正中央,根據(jù)就近和逃生路線原則指引,全廠固定一個格式。

5.線條不得出現(xiàn)缺失和破損,要保持顏色清晰

四、定置要求

1.能夠移動的設(shè)備、工具等必須有定位線,已固定的設(shè)備和工具不需要定位線;

5s:定置要求

2.存放物料的地方必須有物料區(qū)域定位線;

3.畫定位線方法

(1)采用寬度為4厘米的黃色實線。具體畫定位線的方式有兩種:方式一為密閉式;方式二為畫定四角。企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇。

(2)定位線與被定位對象之間的距離不可超過0.7厘米;

五、物料和設(shè)備擺放要求

1.單體包裝重量超過10千克時高度不可超過1.8米;

2.各類層疊擺放物料不可超過7層;

3.擺放物料時不可超過存貨甲板;

4.物料上的標(biāo)識牌必須面向通道方向,這樣易于識別。

5.大型物料存放區(qū)或倉庫進門處必須有儲物看板。

六、標(biāo)識要求

1.顏色:(1)不合格、報廢、警示類:白底紅字;

(2)其余:藍(lán)底白字。

2.規(guī)格:(1)大號:a3(0.42米×0.3米);

(2)小號:a4(0.21米×0.3米)。

3.字體:宋體。

4.高度;(1)1.8米;(2)3.7米;

5.位置;面向通道或人員操作方向;

6.對象

(1)產(chǎn)品;

(2)物料:

5s:標(biāo)識要求

(3)危險品;

(4)區(qū)域;

(5)工具;

(6)文件;

7.排版:一行優(yōu)先,兩行其次;

8.掛法:固定優(yōu)先,懸掛次之;

七、顏色要求

1.管道顏色

5s:顏色要求

(1)水管,用灰色標(biāo)識;

(2)氣管,用黃色標(biāo)識

(3)線管,用白色標(biāo)識;

(4)高溫管,用紅色標(biāo)識;

(5)高壓氣管,用紅色標(biāo)識;

(6)樓梯欄桿,用黃色標(biāo)識;

(7)消防管,用紅色標(biāo)識;

2.區(qū)域

(1)黃色(實線),一般為通道線、區(qū)劃線、固定物品定位線

(2)綠色,表示合格區(qū)

(3)紅色,表示不合格區(qū)、廢品區(qū)和危險區(qū)

(4)紅色斑馬線,表示不得放置、不得進入等

5s:紅色斑馬線

(5)黃黑斑馬線,表示警告、警示(如地面突起物、易碰撞處、坑道、臺階等)

(6)紅色,表示配電裝置、消防栓處、升降梯下:

八、看板要求

1.規(guī)格,與目前看板一致,增加一塊。

2.內(nèi)容

(1)7s知識。

(2)評比成績。

(3)改善圖片前后對比。

(4)員工7s創(chuàng)新;

3.位置:辦公室和車間進門處附近;

4.其他要求

(1)每周更新一次;

(2)確定責(zé)任人;

九、儲物看板要求

1.規(guī)格。根據(jù)實際情況確定;

2.對象。倉庫或車間倉庫門前;

3.要求

(1)及時更新;

(2)準(zhǔn)確;

(3)方便查找;

第2篇物業(yè)區(qū)域火災(zāi)時電梯管理規(guī)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)區(qū)域火災(zāi)時電梯管理規(guī)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

一.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即中止電梯的運行,并及時與消防部取地聯(lián)系并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二.發(fā)生火災(zāi)時對與消防運行功能的電梯,應(yīng)立即按動消防按鈕使電梯進入消防運行狀態(tài)供消防人員使用,對與無此功能的電梯,應(yīng)立即將電梯直接駛到首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｅc火災(zāi)未蔓延的樓層。

三.使乘客保持冷靜,組織疏導(dǎo)乘客離開轎廂,從樓梯撤走,將電梯置于停止運行狀態(tài),有手關(guān)閉廳外門并切斷總電源。

四.井道內(nèi)或轎廂發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即疏導(dǎo)乘客離開轎廂,從樓梯撤離切斷電源、用二氧化碳、干粉等滅火器滅火。

五.共用井道中有電梯發(fā)生火災(zāi)時,其余電梯應(yīng)立即停于遠(yuǎn)離火災(zāi)蔓延或交消防員使用以滅火器使用。

六.相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時也應(yīng)停梯,以免因火災(zāi)而停電梯造成困人事故。

第3篇某住宅物業(yè)保安員管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

住宅物業(yè)保安員管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

一.模范遵守國家和地方政府的發(fā)法規(guī)以及公司內(nèi)部各項規(guī)章制度。

二.服從管理,聽從指揮,廉潔秉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。

三.堅守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

四.儀容整潔,講究文明禮貌。

五.值班時禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、不準(zhǔn)會客、看書報;不準(zhǔn)做其他與值班、執(zhí)勤無關(guān)的事。

六.不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊。

七.不準(zhǔn)擅自帶人進宿舍留宿,需要住宿必須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫入住單。

八.愛護各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

九.嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度。

第4篇火災(zāi)時電梯管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

火災(zāi)時電梯管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即中止電梯的運行,并采取如下措施:

一、及時與消防部門取得聯(lián)系并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、發(fā)生火災(zāi)時,對于消防運行功能的電梯,應(yīng)立即使電梯進入消防運行狀態(tài),供消防人員使用。對于無此功能的電梯,應(yīng)立即將電梯直接駛到首層次并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｓ诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。

三、使乘客保持鎮(zhèn)靜,組織疏導(dǎo)乘客離開轎廂,從樓梯撤走。將電梯置于“停止”狀態(tài),用手關(guān)閉廳門并切斷總電源。

四、井道內(nèi)或轎廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即停梯疏導(dǎo)乘客撤離,切斷電源,用二氧化碳、干粉等滅火器滅火。

五、共用井道中有電梯發(fā)生火災(zāi)時,其余電梯應(yīng)立即停于遠(yuǎn)離火災(zāi)蔓延處或交消防人員用以滅火使用。

六、相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時也應(yīng)停梯,以免因火災(zāi)停電而造成困人事故。

第5篇小區(qū)住宅區(qū)綠化養(yǎng)護管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

住宅小區(qū)住宅區(qū)綠化養(yǎng)護管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

為搞好住宅區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作,保持住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一、住宅區(qū)的綠化,指區(qū)內(nèi)綠化、花草樹木、園林建筑小品等屬住宅區(qū)共用設(shè)施組成部分,其更新、改造和完善工程由服務(wù)中心負(fù)責(zé),并按市綠化達(dá)標(biāo)要求管理區(qū)內(nèi)綠化。

二、服務(wù)中心采用各種形式開展宣傳,使“保護綠化,美化住宅區(qū)”成為業(yè)主共識,形成良好風(fēng)氣,自覺愛護區(qū)內(nèi)“一草一木”。

三、服務(wù)中心綠化人員職責(zé)如下:

1、熟悉住宅區(qū)的綠化面積和布局,花草樹木的品種和數(shù)量,充分利用發(fā)展綠地面積,保持綠化覆蓋率98%以上,并合理布置花草樹木的品種和數(shù)量。

2、熟悉花草樹木的名稱、特性和培植辦法,并對較為名貴、稀有的品種在適當(dāng)?shù)牡胤焦嫫涿Q、種植季節(jié),生長特征、養(yǎng)護辦法等,供居民觀賞。

3、對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害,并修剪枝葉、補苗、淋水,大棵的灌木,要給予造型,豐富綠化內(nèi)容。

4、保持綠化清潔,保證不留雜物,不缺水,不死苗,不被偷竊,花木生長茂盛。

5、每月檢查、記錄、報告綠地、樹木情況,及時勸阻和處理違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。

6、維護好水泵、電機、噴淋設(shè)備跟其他器材、工具。

第6篇小區(qū)綠化工管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

住宅小區(qū)綠化工管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

為搞好住宅小區(qū)整體綠化工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作質(zhì)量,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一、樓管員履行對綠化工的日常管理,綠化工必須服從管理,聽從指揮。

二、綠化工必須了解崗位職責(zé)和工作范圍,盡心盡職搞好綠化工作,必須熟悉掌握園藝技術(shù),提高環(huán)境美容質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、綠化工當(dāng)班時間內(nèi)必須佩帶工號牌,穿工作服。注意儀表整潔,講話要和氣,待人要誠懇、熱情大方。

四、綠化工負(fù)責(zé)花卉培植、育種、移栽、施肥、松土等工作。

五、綠化工負(fù)責(zé)住宅區(qū)樓內(nèi)外重要裝飾部位配花、換花和養(yǎng)護工作。

六、遇有重大節(jié)日和慶典活動時,綠化工應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)購花,配花并布置場地。

七、綠化工應(yīng)經(jīng)常到達(dá)花卉現(xiàn)場進行檢驗,定時給花卉澆水、施肥、修剪等。防止枯死。

八、綠化工作有責(zé)任要求業(yè)主愛護公共花卉和草坪,嚴(yán)禁將煙頭、茶渣等雜物倒入盆內(nèi)或草坪上。發(fā)現(xiàn)蓄意破壞的現(xiàn)象要及時勸阻和制止,嚴(yán)重的報服務(wù)中心主管處理。

九、綠化工應(yīng)遵紀(jì)守法,不得損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退,并根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小予以罰款。

十、綠化工應(yīng)嚴(yán)格遵守服務(wù)中心制定的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。如有違背將按服務(wù)中心的有關(guān)規(guī)定予以處理,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

十一、綠化工應(yīng)以服務(wù)中心利益為重,遵守業(yè)主,盡量給業(yè)主,提供方便,不得損壞業(yè)主利益,影響服務(wù)中心形象。

十二、因綠化工失職使花卉或草坪出現(xiàn)大面積枯死現(xiàn)象,將追究其責(zé)任,直到罰款和開除。

十三、綠化工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積累經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。

十四、綠化工具和各種用料必須妥善保管,厲行節(jié)約,反對浪費。

十五、注意防盜,避免不必要的損失。

第7篇住宅小區(qū)綠化養(yǎng)護管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

花園住宅小區(qū)綠化養(yǎng)護管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

為搞好住宅區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作,保持住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

二、服務(wù)中心采用各種形式開展宣傳,使保護綠化,美化住宅區(qū)成為業(yè)主共識,形成良好風(fēng)氣,自覺愛護區(qū)內(nèi)一草一木。

三、服務(wù)中心綠化人員職責(zé)如下:

3、對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害,并修剪枝葉、補苗、淋水,大棵的灌木,要給予造型,豐富綠化內(nèi)容。

4、保持綠化清潔,保證不留雜物,不缺水,不死苗,不被偷竊,花木生長茂盛。

5、每月檢查、記錄、報告綠地、樹木情況,及時勸阻和處理違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。

6、維護好水泵、電機、噴淋設(shè)備跟其他器材、工具。

第8篇小區(qū)的綠化工管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)綠化工管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

為搞好住宅小區(qū)整體綠化工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作質(zhì)量,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一、樓管員履行對綠化工的日常管理,綠化工必須服從管理,聽從指揮。

三、綠化工當(dāng)班時間內(nèi)必須佩帶工號牌,穿工作服。注意儀表整潔,講話要和氣,待人要誠懇、熱情大方。

四、綠化工負(fù)責(zé)花卉培植、育種、移栽、施肥、松土等工作。

五、綠化工負(fù)責(zé)住宅區(qū)樓內(nèi)外重要裝飾部位配花、換花和養(yǎng)護工作。

六、遇有重大節(jié)日和慶典活動時,綠化工應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)購花,配花并布置場地。

七、綠化工應(yīng)經(jīng)常到達(dá)花卉現(xiàn)場進行檢驗,定時給花卉澆水、施肥、修剪等。防止枯死。

九、綠化工應(yīng)遵紀(jì)守法,不得損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退,并根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小予以罰款。

十一、綠化工應(yīng)以服務(wù)中心利益為重,遵守業(yè)主,盡量給業(yè)主,提供方便,不得損壞業(yè)主利益,影響服務(wù)中心形象。

十二、因綠化工失職使花卉或草坪出現(xiàn)大面積枯死現(xiàn)象,將追究其責(zé)任,直到罰款和開除。

十三、綠化工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積累經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。

十四、綠化工具和各種用料必須妥善保管,厲行節(jié)約,反對浪費。

十五、注意防盜,避免不必要的損失。

第9篇小區(qū)的綠化管理規(guī)程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)綠化管理規(guī)程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

一、目的:保護、完善綠化帶;保護、美化小區(qū)環(huán)境。

二、適用范圍:適用于小區(qū)服務(wù)中心管理區(qū)域的綠化。

三、職責(zé)

1、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審定綠化方案和確定綠化工程承包商。

2、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)擬定綠化方案,簽定綠化工程合同。

3、物業(yè)管理員負(fù)責(zé)綠化工程施工質(zhì)量監(jiān)控和日常綠化管理。

4、保潔員負(fù)責(zé)綠化帶除草。

四、程序

1、確定綠化方案

(1)服務(wù)中心主管根據(jù)業(yè)主管委會的委托和要求,并根據(jù)小區(qū)美化實際需要,提出初步綠化方案。

(2)服務(wù)中心主管就初步擬定綠化方案,向業(yè)主管委員征求意見。

(3)根據(jù)業(yè)主管委員的意見,服務(wù)中心主管擬定綠化方案,并提交公司經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

2、委托施工

(1)綠化工程承包商的確定《供應(yīng)商選擇程序》進出。

(2)服務(wù)中心主管與被選定的供應(yīng)商簽訂綠化工程合同。

3、施工質(zhì)量監(jiān)控

(1)物業(yè)管理員按綠化工程合同的規(guī)定對施工質(zhì)量進行監(jiān)控。

(2)物業(yè)管理員對發(fā)生的不符合要求的情況,記入《綠化工程存在問題處理單》,并將處理單交承包商限期整改。

(3)物業(yè)管理員跟蹤整改的進行,并檢驗整改結(jié)果,決定認(rèn)可或要求其繼續(xù)整改。

(4)對合同期限內(nèi)不能完工的綠化功臣,物業(yè)管理員應(yīng)向承包商尋求補償。

4、綠化工程的驗收:

(1)綠化工程施工完畢,物業(yè)管理員應(yīng)組織人員進行驗收。

(2)參與驗收的可包括:物業(yè)管理員、服務(wù)中心主管、業(yè)主管委會委派的人員,公司經(jīng)理、承包商。

(3)參與驗收的人員在《綠化工程驗收移交記錄表》上簽字,即為驗收合格。

(4)若驗收時發(fā)現(xiàn)存在問題,物業(yè)管理員按規(guī)定進行進行處理。

5、綠化工程驗收接管后,由服務(wù)中心自行養(yǎng)護。

6、日常管理

(1)物業(yè)管理員每周對綠化帶至少巡視一遍,并做綠化巡視記錄。

(2)服務(wù)中心主管對匯總的《綠化巡視記錄》進行分析(必要時)采用統(tǒng)計技術(shù)進行處理。

7、日常養(yǎng)護

(1)除草:

a、保潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容的確定。物業(yè)管理員根據(jù)物業(yè)管理綠化面積,保潔員人數(shù)的多少,劃分和規(guī)定保潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容,并列出《保潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容一覽表》;

b、保潔員對自己責(zé)任范圍的綠化帶內(nèi)雜草每半個月清除一次,保證無顯目的雜草。

(2)澆水:由綠化養(yǎng)保員按以下要求進行:

a、對新栽綠化地,自栽種之日起十天內(nèi),須早晚各澆水一遍,待成活后,可酌情減少澆水次數(shù)。

b、持續(xù)一星期干旱時,需澆水一遍。

(3)施肥、殺蟲、修剪按以下要求進行:

a、殺蟲:每星期至少檢查一遍,如有蟲害應(yīng)及時進行消殺治療。

b、修剪:每年不少于5次,應(yīng)保持綠化植物的整齊、美觀。

c、施肥:每季度應(yīng)施肥一遍,并保持生長良好。

d、補種:枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應(yīng)及時補種。

(4)以上項目由物業(yè)管理員每月填寫《綠化養(yǎng)護記錄表》,并交服務(wù)中心主管簽署意見。

8、綠化帶的日常維護

(1)綠化帶的開挖或占用

a、物業(yè)管理員知道或發(fā)現(xiàn)施工單位需要或正在開挖、占用綠化帶時,應(yīng)要求施工單位提交《臨時占用、開挖共用地(道路)申請表》,對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開挖、占用綠化帶的,按《業(yè)主違例事件處理程序》對委托該施工單位的業(yè)主進行處理;

b、物業(yè)管理員辦理審批手續(xù),并將經(jīng)批準(zhǔn)的《臨時占用、開挖公共用地(道路)申請表》原件交施工單位據(jù)以施工,復(fù)印件存底備查。

c、開挖或占用完畢,物業(yè)管理員應(yīng)檢查綠化帶恢復(fù)情況。

(2)綠化帶受損的處理

物業(yè)管理員發(fā)現(xiàn)綠化帶受損時,可以:

a、要求責(zé)任人限期恢復(fù)綠化帶原狀。

b、安排綠化養(yǎng)護單位恢復(fù)綠化帶并要求責(zé)任人支付該費用。

五、記錄

1、《綠化工程存在問題處理單》復(fù)印件、《臨時占有、開挖公用地(道路)申請表》復(fù)印件、《綠化巡視記錄》、《綠化養(yǎng)護記錄表》由物業(yè)管理員保存一年。

2、最新的《保潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容一覽表》原件由物業(yè)管理員保存、復(fù)印件由服務(wù)中心主管保存。

3、《綠化工程驗收移交記錄表》由物業(yè)管理員保存一年后交公司檔案室。

六、附件

1、《綠化工程存在問題處理單》

2、《綠化工程驗收移交記錄表》

3、《保潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容一覽表》

附件:

_________綠化工程存在問題處理單

序號檢查項目存在問題整改期限責(zé)任人備注

檢查人檢查時間

第10篇某公司員工參加與管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

公司員工參加與管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

簽發(fā) 人:責(zé) 任人:

簽發(fā)日期:執(zhí)行階段:

_總則

為了增強員工積極參與意識,發(fā)揮員工的潛能,提高企業(yè)的工作效率,以適應(yīng)于國際競爭的趨勢,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

_ 范圍

員工參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)。但當(dāng)涉及主管威信或?qū)⑴c員工的地位不利時,通常不宜由員工參與。

_管理方式

員工參與管理可采用座談會、研討會、專門會議等形式。員工有權(quán)利發(fā)表意見,有權(quán)利以各種方式參與管理。

_獎懲

員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見或建議,公司對其進行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

_員工參與管理計劃的修訂

員工參與管理的計劃,應(yīng)隨形勢的不斷變化而變化,避免死板而不合時宜。

_管理人員與員工的會談

會談必須由各個部門管理人員主持,必要時要邀請有關(guān)專家、學(xué)者參加。要鼓勵員工提出意見建議。會談每周舉行一次,主要用客觀的衡量工作成果,并選用最合適的工作方法。

_輔導(dǎo)工作

每次會談快結(jié)束時,必須由會的專家、學(xué)者對參與管理的員工給予個別的指導(dǎo)和考評。

_ 效果測評

在實施上舉措之后,人力資源部必須對其參與效果進行綜合測評,并對表現(xiàn)有意者給予獎勵,從而激勵全體員工更加努力參與管理。

第11篇消防設(shè)施停用管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求

一、加強消防設(shè)施的管理工作,確保消防設(shè)施停用期間的消防安全。

二、裝修、擴建、改建工程,按消防法規(guī)的要求進行管理。

三、由施工單位出具書面申請報告,并填寫《消防設(shè)施停用呈報表》。

四、由主管工程師審批后,簽發(fā)《消防設(shè)施停用通知書》并通報有關(guān)部門。

五、工程部接到停用通知后,屬于停用消防水的,由主管工程師核定水費,憑財務(wù)的水費收據(jù)開具《操作票》。

六、工程完工確認(rèn)后,根據(jù)操作票的要求恢復(fù)供水。

第12篇消防器材管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求

一、消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。

二、消防治安部每年對消防設(shè)施器材進行兩次定期檢查、清理和登記造冊存檔。

三、消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、手動報警器、小錘及其配件經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。

四、溫、煙感控制箱體,指示燈,開關(guān)、探頭經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。

五、消防水泵、閥門、管道、壓力表、水噴淋自動滅火系統(tǒng)每月放水試驗一次。

六、消防手電筒、出口指示燈、事故應(yīng)急照明燈保持完好。

七、定期對滅火器進行檢查、更換,確保處于良好備用狀態(tài)。

八、消防用廣播器材隨時處于良好備用狀態(tài)。

九、消防扳手存放在顯要位置,隨時備用。

十、加強消防設(shè)施器材的巡視、檢查、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

十一、消防設(shè)施器材禁止挪作他用及改變位置,嚴(yán)禁損壞丟失。

十二、因裝修、擴建、改建消防設(shè)施故障需要暫停消防設(shè)施運行的,必須先到公司辦理消防設(shè)施停用手續(xù)后,按《消防設(shè)施停用管理制度》執(zhí)行。

第13篇消防設(shè)備管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

一、全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。

二、自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。

三、每季度由消防中心或水泵班放水檢查一次公司內(nèi)地上消火栓。

四、消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。

五、油庫的滅火裝置每半年由消防中心檢查測壓一次。

六、氣站的電子鼻的信號每季度由液化站測試一次。

七、消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機,每月由工程部門啟動運行測試檢查一次。

八、消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動運行檢查一次。

九、公司的各種電器設(shè)備,每年聯(lián)合進行一次檢查。

十、備用發(fā)電機,由工程部根據(jù)設(shè)備檢查安排時間定期啟動檢查。

十一、油庫的固定泡沫滅火裝置,每隔一年至一年半由消防中心監(jiān)督油庫更換藥劑一次。

十二、各部門的輕便手提式10升、推車式65~100升的泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部門更換藥劑一次,其他器材損壞的要及時更換。

十三、公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所,樓層間、機房、電房、氣站、油庫、廚房、辦公室等部位視不同情況配備輕便手提式滅火器材,由管轄部門負(fù)責(zé)維護保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物,改變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)消防中心同意,有意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任。

第14篇某小區(qū)清潔工管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)清潔工管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

一、員工一律佩戴工作證上班。

二、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,上班不遲到、不早退。如上班期間不準(zhǔn)會客,聚眾交談,以公代私給業(yè)主提供有償服務(wù)。有事先請假,請假超過兩天者,由服務(wù)中心主管審批,生病經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可就醫(yī);病假須出示指定就醫(yī)的醫(yī)院證明,否則按曠工處理,無故曠工一天罰三天工資,三天不上班者視自動離職。

三、必須愛護工具,丟失或損壞者折價或照價賠償。節(jié)約清潔材料,表現(xiàn)突出者給予適當(dāng)獎勵。

四、愛護小區(qū)的一切設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時向組長、服務(wù)中心匯報。

五、不做有損公司形象與聲譽和對他人不道德的事情。說話和氣,互相團結(jié),對業(yè)主要有禮貌。

六、經(jīng)常檢討自己的工作,每月交工作報告一份。

七、不能完成自己的本職工作者,視其情節(jié)輕重按相關(guān)規(guī)定處罰。

八、堅決完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

九、未盡事宜,請參照《清潔員工紀(jì)律》。

1、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、履行職責(zé),按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做與本職工作無關(guān)的事。

3、遵守《員工請假制度》和《員工宿舍管理規(guī)定》。

4、上班穿工作服,戴工作牌,儀表整潔,精神飽滿。

5、執(zhí)行《員工服務(wù)規(guī)范》,文明服務(wù),禮貌待人。