醫(yī)院科研工作管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的科研活動(dòng)，確保研究質(zhì)量，提高科研效率，保障研究成果的公正、公平與科學(xué)性。它涵蓋了項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目執(zhí)行、資金管理、成果評(píng)價(jià)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 項(xiàng)目立項(xiàng)：明確科研方向，規(guī)范項(xiàng)目申請(qǐng)流程，確保項(xiàng)目選擇的科學(xué)性和實(shí)用性。
2. 研究過(guò)程管理：規(guī)定實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集與分析、研究報(bào)告編寫(xiě)等步驟的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
3. 資金使用：設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)合理、合規(guī)使用。
4. 人員配置：確定科研團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成原則，優(yōu)化人力資源分配。
5. 成果評(píng)估：制定成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，公平公正地評(píng)價(jià)科研成果。
6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)：明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬，保護(hù)研究人員的權(quán)益。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供科研技能培訓(xùn)，促進(jìn)科研人員的職業(yè)發(fā)展。
8. 合作與交流：規(guī)范對(duì)外合作，促進(jìn)科研成果的傳播與應(yīng)用。
重要性
醫(yī)院科研工作管理制度的重要性不言而喻。它可以保證科研活動(dòng)的規(guī)范性，防止科研不端行為的發(fā)生，維護(hù)醫(yī)院的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。良好的管理制度能提高科研效率，通過(guò)合理的資源配置和流程管理，使研究工作有序進(jìn)行。此外，它還有助于激發(fā)科研人員的創(chuàng)新精神，通過(guò)公正的成果評(píng)價(jià)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵(lì)科研人員積極投入研究。通過(guò)培訓(xùn)和交流，可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的科研能力，推動(dòng)醫(yī)院科研水平的持續(xù)提升。
方案
1. 設(shè)立科研管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)定得到執(zhí)行。
2. 定期組織科研項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，由專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，確保立項(xiàng)的科學(xué)性和可行性。
3. 實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)公開(kāi)透明制度，定期公布資金使用情況，接受內(nèi)外部審計(jì)。
4. 建立科研人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括技能培訓(xùn)、倫理教育和最新科研動(dòng)態(tài)分享。
5. 設(shè)立科研成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀成果給予物質(zhì)和精神激勵(lì)。
6. 加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，共享資源，共同推進(jìn)科研進(jìn)步。
通過(guò)上述方案，醫(yī)院科研工作管理制度將為科研工作的有序開(kāi)展提供有力保障，促進(jìn)醫(yī)院科研事業(yè)的健康發(fā)展。
醫(yī)院科研工作管理制度范文
第1篇 醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)
醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)
為貫徹“科技興院”的辦院方針,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進(jìn)多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學(xué)術(shù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,結(jié)合我院實(shí)際,制訂以下科研管理細(xì)則:
第一章科研組織工作管理
一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì),負(fù)責(zé)全院科研項(xiàng)目論證、大型科研設(shè)備購(gòu)置、決策咨詢及科研學(xué)術(shù)論文評(píng)審工作。
二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)全院科研工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。
三、醫(yī)院附設(shè)的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機(jī)構(gòu)。在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)科研協(xié)作完成各項(xiàng)科研任務(wù)。
第二章科研計(jì)劃、科研成果的管理
一、立項(xiàng)課題申報(bào)“
1、選題原則與要求:
(1)重點(diǎn)攻克常見(jiàn)病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設(shè)規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題。有較明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)水平,從本院爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”實(shí)際出發(fā),以臨床應(yīng)用研究為主,注重實(shí)際性,支持引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù),不搞低水平重復(fù)研究。
(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進(jìn)性。預(yù)料成果達(dá)到省市先進(jìn)水平,對(duì)推動(dòng)我院醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步起到顯著作用。
(4)每年6月為課題申報(bào)期。
2、承擔(dān)課題需具備的條件:
(1)技術(shù)力量:申請(qǐng)立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。
(2)經(jīng)費(fèi)落實(shí):科研經(jīng)費(fèi)是實(shí)施課題研究的重要保證。其主要來(lái)源為醫(yī)院科研基金和爭(zhēng)取省市項(xiàng)目撥款。
(3)設(shè)備設(shè)施:主要指是否具備儀器、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物等必要的科研設(shè)施。
3、申報(bào)課題列項(xiàng)的程序與資料準(zhǔn)備
程序:
(1)書(shū)面申請(qǐng)即課題負(fù)責(zé)人就開(kāi)展該項(xiàng)目的先進(jìn)性、可行性及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作出書(shū)面說(shuō)明,由科主任簽署意見(jiàn)報(bào)科教處。
(2)院科研學(xué)術(shù)委員會(huì)審議后,課題組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)相應(yīng)的科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表,可行性報(bào)告等。
(3)由科教科上報(bào)相應(yīng)的行政主管部門(mén)申請(qǐng)立題。
(4)按行政隸屬關(guān)系逐級(jí)上報(bào)審批。
資料準(zhǔn)備
(1)課題負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表及立題的有關(guān)內(nèi)容:
①、立項(xiàng)指導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
②、研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵
③、預(yù)期目標(biāo)
④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析
⑤、計(jì)劃進(jìn)度安排
⑥、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件
⑦、查新報(bào)告
⑧、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
用a4紙打印連同申請(qǐng)表裝訂成冊(cè),一式五份。
(2)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,每半年,一年分別以書(shū)面形式向科教科、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)課題進(jìn)展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級(jí)主管部門(mén)以書(shū)面形式說(shuō)明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。
(二)申報(bào)課題成果評(píng)審的程序及資料準(zhǔn)備
程序
1、課題組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)。
2、與上級(jí)主管評(píng)審部門(mén)核準(zhǔn)評(píng)審日期并取得科技成果評(píng)審許可證。
3、邀請(qǐng)有關(guān)評(píng)審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。
4、評(píng)審結(jié)束后將科技成果評(píng)審證書(shū)一式五份,交主管行政評(píng)審部門(mén)簽署核審意見(jiàn)。
資料準(zhǔn)備
1、課題組負(fù)責(zé)人制作好評(píng)審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)及評(píng)審技術(shù)文件:(用a4紙打印)
①、課題內(nèi)容簡(jiǎn)介
②、工作總結(jié)
③、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估
④、典型病例介紹
⑤、部分病案索引
⑥、相關(guān)研究論文
⑦、查新咨詢報(bào)告。
3、科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表。
4、立項(xiàng)的文件批復(fù)。
5、科技成果評(píng)審許可證。
6、科技成果評(píng)審證書(shū)。
7、整套資料裝訂成冊(cè)一式23份。評(píng)審?fù)戤呎踪Y料原件留檔案室。
三、申報(bào)課題評(píng)獎(jiǎng)的程序與資料準(zhǔn)備
程序
1、課題組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技獎(jiǎng)項(xiàng)推薦書(shū)
2、評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級(jí)上報(bào)。
資料準(zhǔn)備(用a4紙打印)
1、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書(shū),省市連報(bào)19份。
2、裝訂成冊(cè)的材料2份:
①科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書(shū)
②鑒定許可證或評(píng)審許可證
③鑒定證書(shū)或評(píng)審證書(shū)
④科研或技術(shù)總結(jié)報(bào)告
⑤經(jīng)濟(jì)效益證明(財(cái)務(wù)專用章)
⑥查新報(bào)告
3、課題獲獎(jiǎng)后,課題組獲獎(jiǎng)證書(shū)留檔案室,課題組成員榮譽(yù)證書(shū)交復(fù)印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經(jīng)費(fèi):醫(yī)院設(shè)立科研基金,以資助院級(jí)科研重點(diǎn)項(xiàng)目?？蒲谢鹈磕臧从?jì)劃撥款到各項(xiàng)目承擔(dān)單位。單獨(dú)建帳,?？顚Ｓ??？平炭瓢匆?guī)定審查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)決算表,檢查經(jīng)費(fèi)開(kāi)支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁挪用或以各種借口截留。省市級(jí)項(xiàng)目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)
二、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍:項(xiàng)目調(diào)研考察費(fèi),實(shí)驗(yàn)消耗材料、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、必須添置的專用的儀器、設(shè)備、工具費(fèi)、技術(shù)資料、技術(shù)文件費(fèi)、項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收費(fèi)、外單位科研協(xié)作費(fèi)等。
三、科研設(shè)備管理:臨床及科研共用的大型設(shè)備(如_光機(jī)、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設(shè)研究及其下層研究室的基礎(chǔ)設(shè)施(房屋改造、實(shí)驗(yàn)臺(tái)、水電設(shè)備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項(xiàng)購(gòu)置。科研項(xiàng)目所購(gòu)專項(xiàng)設(shè)備(冰箱、離心機(jī)、顯微鏡、各種測(cè)試儀器等)均有項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)支出。各實(shí)驗(yàn)室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機(jī)、自動(dòng)生化分析儀、細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)施)使用要有嚴(yán)格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設(shè)備專人負(fù)責(zé)等。
四、在醫(yī)院研究室、實(shí)驗(yàn)室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導(dǎo)下工作。下屬研究要有科研工作制度、實(shí)驗(yàn)室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計(jì)劃及年終總結(jié)?？蒲幸?guī)劃、年度計(jì)劃及總結(jié)按時(shí)上報(bào)科教科。
五、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室是醫(yī)學(xué)科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。
