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本《餐券管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部的餐券發(fā)放、使用和管理流程，確保資源的合理分配和有效利用，提高員工滿意度，同時維護(hù)公司的財務(wù)秩序。
包括哪些方面
1. 餐券的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
2. 餐券的使用規(guī)定
3. 餐券的核銷與管理
4. 違規(guī)處理辦法
5. 定期審計與評估
重要性
餐券管理制度的重要性不言而喻，它不僅直接影響到員工的福利體驗，還關(guān)乎公司的成本控制和財務(wù)管理。一套完善的餐券管理制度可以降低行政工作負(fù)擔(dān)，避免資源浪費，提升員工的工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
方案
1. 餐券的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： - 員工每月根據(jù)職級和工作性質(zhì)獲得相應(yīng)數(shù)量的餐券，具體數(shù)額由人力資源部定期公布。 - 新入職員工在試用期結(jié)束后開始享受餐券福利。 - 餐券不得折現(xiàn)，僅限于公司食堂使用。
2. 餐券的使用規(guī)定： - 員工需在食堂指定窗口憑餐券用餐，一人一券，不可代領(lǐng)或轉(zhuǎn)讓。 - 餐券僅限工作日中午使用，特殊情況需提前報備，由部門經(jīng)理審批。 - 每月未使用的餐券不累積至下月，公司將定期回收。
3. 餐券的核銷與管理： - 食堂每日記錄餐券使用情況，月底匯總報告給財務(wù)部門。 - 財務(wù)部門將根據(jù)食堂提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核銷，并對餐券的使用情況進(jìn)行審計。 - 丟失餐券不補發(fā)，員工應(yīng)妥善保管。
4. 違規(guī)處理辦法： - 對于違規(guī)轉(zhuǎn)讓、倒賣餐券的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消該員工的餐券福利，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予紀(jì)律處分。 - 未經(jīng)批準(zhǔn)的代領(lǐng)行為，將扣除雙方的餐券，并記入個人檔案。
5. 定期審計與評估： - 公司每季度進(jìn)行一次餐券制度的全面審計，確保制度執(zhí)行的公正公平。 - 年底收集員工對餐券制度的反饋，適時調(diào)整政策以滿足員工需求，同時優(yōu)化成本效益。
本制度自發(fā)布之日起生效，所有員工須嚴(yán)格遵守。任何疑問或建議，歡迎向人力資源部提出，我們將持續(xù)改進(jìn)，為員工提供更好的服務(wù)。
餐券管理制度范文
第1篇 自助餐券管理制度范本
自助餐券管理制度
自助餐券管理制度
為方便職工生活,規(guī)范就餐次序,防止自助餐券流失,減少生活福利成本,根據(jù)___的實際情況,特制定本制度。
一、自助餐券納入職工福利成本,正式職工原則上每人每月發(fā)放十張,只限本人中午免費使用,不得轉(zhuǎn)讓、出售。本人額外需要部分到物業(yè)管理公司按成本價簽名購買。
二、不發(fā)放自助餐券的范圍:
1、內(nèi)退、離退休人員。
1、物業(yè)管理公司隨餐廳服務(wù)人員就餐的管理人員。
2、休產(chǎn)假的人員。
3、休病假、事假超過半個月以上的人員。
4、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)半個月以上的人員。
5、在工地發(fā)放生活補助費的人員。
三、自助餐券的印制、管理、發(fā)放、出售等工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé),并建立獨立的帳目明細(xì)和嚴(yán)格的登記管理制度。職工福利部分由政工科負(fù)責(zé)組織落實。
___________
二oo五年四月一日
第2篇 自助餐餐券管理制度
自助餐券管理制度
為方便職工生活,規(guī)范就餐次序,防止自助餐券流失,減少生活福利成本,根據(jù)___的實際情況,特制定本制度。
一、自助餐券納入職工福利成本,正式職工原則上每人每月發(fā)放十張,只限本人中午免費使用,不得轉(zhuǎn)讓、出售。本人額外需要部分到物業(yè)管理公司按成本價簽名購買。
二、不發(fā)放自助餐券的范圍:
1、內(nèi)退、離退休人員。
1、物業(yè)管理公司隨餐廳服務(wù)人員就餐的管理人員。
2、休產(chǎn)假的人員。
3、休病假、事假超過半個月以上的人員。
4、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)半個月以上的人員。
5、在工地發(fā)放生活補助費的人員。
三、自助餐券的印制、管理、發(fā)放、出售等工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé),并建立獨立的帳目明細(xì)和嚴(yán)格的登記管理制度。職工福利部分由政工科負(fù)責(zé)組織落實。
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二oo五年四月一日
第3篇 z自助餐券管理制度
為方便職工生活,規(guī)范就餐次序,防止自助餐券流失,減少生活福利成本,根據(jù)___的實際情況,特制定本制度。
一、自助餐券納入職工福利成本,正式職工原則上每人每月發(fā)放十張,只限本人中午免費使用,不得轉(zhuǎn)讓、出售。本人額外需要部分到物業(yè)管理公司按成本價簽名購買。
二、不發(fā)放自助餐券的范圍:
1、內(nèi)退、離退休人員。
1、物業(yè)管理公司隨餐廳服務(wù)人員就餐的管理人員。
2、休產(chǎn)假的人員。
3、休病假、事假超過半個月以上的人員。
4、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)半個月以上的人員。
5、在工地發(fā)放生活補助費的人員。
三、自助餐券的印制、管理、發(fā)放、出售等工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé),并建立獨立的帳目明細(xì)和嚴(yán)格的登記管理制度。職工福利部分由政工科負(fù)責(zé)組織落實。
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二oo五年四月一日
第4篇 自助餐券管理制度
自助餐券管理制度
為方便職工生活,規(guī)范就餐次序,防止自助餐券流失,減少生活福利成本,根據(jù)___的實際情況,特制定本制度。
一、自助餐券納入職工福利成本,正式職工原則上每人每月發(fā)放十張,只限本人中午免費使用,不得轉(zhuǎn)讓、出售。本人額外需要部分到物業(yè)管理公司按成本價簽名購買。
二、不發(fā)放自助餐券的范圍:
1、內(nèi)退、離退休人員。
1、物業(yè)管理公司隨餐廳服務(wù)人員就餐的管理人員。
2、休產(chǎn)假的人員。
3、休病假、事假超過半個月以上的人員。
4、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)半個月以上的人員。
5、在工地發(fā)放生活補助費的人員。
三、自助餐券的印制、管理、發(fā)放、出售等工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé),并建立獨立的帳目明細(xì)和嚴(yán)格的登記管理制度。職工福利部分由政工科負(fù)責(zé)組織落實。
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二oo五年四月一日
第5篇 自助餐券管理制度
為方便職工生活,規(guī)范就餐次序,防止自助餐券流失,減少生活福利成本,根據(jù)___的實際情況,特制定本制度。
一、自助餐券納入職工福利成本,正式職工原則上每人每月發(fā)放十張,只限本人中午免費使用,不得轉(zhuǎn)讓、出售。本人額外需要部分到物業(yè)管理公司按成本價簽名購買。
二、不發(fā)放自助餐券的范圍:
1、內(nèi)退、離退休人員。
1、物業(yè)管理公司隨餐廳服務(wù)人員就餐的管理人員。
2、休產(chǎn)假的人員。
3、休病假、事假超過半個月以上的人員。
4、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)半個月以上的人員。
5、在工地發(fā)放生活補助費的人員。
三、自助餐券的印制、管理、發(fā)放、出售等工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé),并建立獨立的帳目明細(xì)和嚴(yán)格的登記管理制度。職工福利部分由政工科負(fù)責(zé)組織落實。
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第6篇 自助餐券管理制度-范本
為方便職工生活,規(guī)范就餐次序,防止自助餐券流失,減少生活福利成本,根據(jù)___的實際情況,特制定本制度。
一、自助餐券納入職工福利成本,正式職工原則上每人每月發(fā)放十張,只限本人中午免費使用,不得轉(zhuǎn)讓、出售。本人額外需要部分到物業(yè)管理公司按成本價簽名購買。
二、不發(fā)放自助餐券的范圍:
1、內(nèi)退、離退休人員。
1、物業(yè)管理公司隨餐廳服務(wù)人員就餐的管理人員。
2、休產(chǎn)假的人員。
3、休病假、事假超過半個月以上的人員。
4、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)半個月以上的人員。
5、在工地發(fā)放生活補助費的人員。
三、自助餐券的印制、管理、發(fā)放、出售等工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé),并建立獨立的帳目明細(xì)和嚴(yán)格的登記管理制度。職工福利部分由政工科負(fù)責(zé)組織落實。
