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外委試驗(yàn)管理制度(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):74

外委試驗(yàn)管理制度

外委試驗(yàn)管理制度是指企業(yè)為規(guī)范外部委托試驗(yàn)的過程,確保試驗(yàn)質(zhì)量與效率,而制定的一系列管理規(guī)定。它涵蓋了試驗(yàn)委托的前期準(zhǔn)備、試驗(yàn)過程控制、結(jié)果審核及后期反饋等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 供應(yīng)商選擇:明確選擇外委試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),如資質(zhì)、技術(shù)能力、過往業(yè)績等。

2. 委托合同:規(guī)定合同內(nèi)容,包括試驗(yàn)項(xiàng)目、費(fèi)用、期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

3. 試驗(yàn)過程管理:監(jiān)控試驗(yàn)進(jìn)度,確保試驗(yàn)按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

4. 數(shù)據(jù)與報(bào)告管理:規(guī)定數(shù)據(jù)收集、處理、報(bào)告編寫的要求與流程。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制,對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

6. 問題與糾紛處理:設(shè)定問題解決和糾紛處理的程序。

7. 后期評估與改進(jìn):對外委試驗(yàn)效果進(jìn)行評估,推動持續(xù)改進(jìn)。

重要性

外委試驗(yàn)管理制度的重要性在于:

1. 保障試驗(yàn)質(zhì)量:通過制度化管理,確保試驗(yàn)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

2. 控制成本:有效管理可避免資源浪費(fèi),降低試驗(yàn)成本。

3. 提升效率:合理安排試驗(yàn)流程,縮短試驗(yàn)周期。

4. 減少風(fēng)險:明確權(quán)責(zé),預(yù)防和減少可能出現(xiàn)的問題和糾紛。

方案

1. 建立供應(yīng)商評估體系:定期對試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,確保其能力符合企業(yè)需求。

2. 完善合同條款:詳細(xì)列出雙方的權(quán)利義務(wù),明確試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收條件。

3. 實(shí)施過程監(jiān)控:設(shè)置專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,定期跟進(jìn)試驗(yàn)進(jìn)度和質(zhì)量。

4. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理:采用數(shù)字化手段,保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性。

5. 設(shè)立質(zhì)量審核機(jī)制:由內(nèi)部質(zhì)量部門對外委試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

6. 建立反饋機(jī)制:鼓勵內(nèi)外部人員提出改進(jìn)建議,持續(xù)優(yōu)化管理制度。

7. 定期評審與更新:根據(jù)實(shí)際情況,定期評審制度的有效性,適時調(diào)整和完善。

外委試驗(yàn)管理制度的建立與執(zhí)行,旨在提高企業(yè)的科研能力和管理水平,確保試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供有力支持。

外委試驗(yàn)管理制度范文

第1篇 工程項(xiàng)目外委試驗(yàn)管理制度

工程項(xiàng)目外委試驗(yàn)管理制度

1 對于技術(shù)難度大、試驗(yàn)檢測頻率低、或各級試驗(yàn)機(jī)構(gòu)都不具備檢測資質(zhì)的項(xiàng)目,可以委托具有檢測資質(zhì),并且業(yè)績良好的第三方檢測機(jī)構(gòu)完成。

2 在進(jìn)行外委試驗(yàn)前,必須將要委外的檢測項(xiàng)目和初步選定的第三方檢測機(jī)構(gòu)以書面形式報(bào)送中心試驗(yàn)室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

3 選擇第三方檢測機(jī)構(gòu)時,要對其資質(zhì)(發(fā)證機(jī)關(guān)、年檢情況、有效期、業(yè)務(wù)范圍)、技術(shù)力量、設(shè)備、業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照等進(jìn)行全面考察,并考慮檢測費(fèi)用綜合擇優(yōu)選擇,確定一家業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)好、信譽(yù)好、資質(zhì)有效的檢測機(jī)構(gòu),

4 在試驗(yàn)過程中,試驗(yàn)室有關(guān)人員應(yīng)及時了解試驗(yàn)情況;對委外試驗(yàn)結(jié)果有異議時,中心試驗(yàn)室應(yīng)及時向外委單位提出進(jìn)一步試驗(yàn)要求或選定另外一家更高一級的權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。

5 由業(yè)主指定的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場取樣和試驗(yàn)檢測時,試驗(yàn)室要做好配合工作,準(zhǔn)確提供必要的技術(shù)參數(shù),提供良好的工作環(huán)境。

第2篇 某外委試驗(yàn)管理制度

(一)試驗(yàn)室有需要外委檢測試驗(yàn)項(xiàng)目時,必須考察外委試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、檢測能力、信用水平、服務(wù)質(zhì)量以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。

(二)對資質(zhì)不符、能力低下、弄虛作假及收費(fèi)嚴(yán)重不合理的委托試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須立即停止委托試驗(yàn),并在內(nèi)部通報(bào)。

(三)試驗(yàn)室須建立委托試驗(yàn)計(jì)劃和臺帳,對委外試驗(yàn)報(bào)告要單獨(dú)管理。

(四)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)對委托試驗(yàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題把關(guān),對委托試驗(yàn)報(bào)告必須審核,有問題及時聯(lián)系解決。

(五) 各項(xiàng)委托試驗(yàn)采用的試驗(yàn)方法和評定標(biāo)準(zhǔn)必須符合滬昆客運(yùn)專線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。委托試驗(yàn)報(bào)告至少一式兩份。

(六) 對于委托試驗(yàn)項(xiàng)目,監(jiān)理人員必須全部見證取送樣,做好封樣標(biāo)識工作,并取得委托試驗(yàn)室的收樣確認(rèn)憑證。

(七)對于重要的試驗(yàn)項(xiàng)目,委托試驗(yàn)留樣以備復(fù)檢。

(八)嚴(yán)禁監(jiān)理單位、施工單位試驗(yàn)室對于同一檢測項(xiàng)目委托給同一家試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測,對于指定檢測機(jī)構(gòu)的檢測項(xiàng)目,監(jiān)理單位見證取送樣。

外委試驗(yàn)管理制度(2篇)

外委試驗(yàn)管理制度是指企業(yè)為規(guī)范外部委托試驗(yàn)的過程,確保試驗(yàn)質(zhì)量與效率,而制定的一系列管理規(guī)定。它涵蓋了試驗(yàn)委托的前期準(zhǔn)備、試驗(yàn)過程控制、結(jié)果審核及后期反饋等多個環(huán)節(jié)
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