承包商供應(yīng)商管理制度(4篇)

承包商供應(yīng)商管理制度是一種全面的管理框架，旨在確保公司與外部承包商和供應(yīng)商的合作順利進行，提高業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。該制度主要包括以下幾個核心部分：

1. 供應(yīng)商選擇與評估

2. 合同管理

3. 執(zhí)行與監(jiān)控

4. 表現(xiàn)評價與反饋

5. 關(guān)系維護與改進

包括哪些方面

1. 供應(yīng)商選擇與評估：這一階段涉及對潛在承包商和供應(yīng)商的資質(zhì)審查、財務(wù)穩(wěn)定性、過往業(yè)績、技術(shù)能力和服務(wù)質(zhì)量的全面評估。

2. 合同管理：制定清晰的合同條款，包括工作范圍、價格、交付期限、質(zhì)量標準和責任分配，以確保雙方權(quán)益得到保障。

3. 執(zhí)行與監(jiān)控：在項目執(zhí)行期間，對供應(yīng)商的進度、質(zhì)量和成本進行監(jiān)控，確保符合合同要求。

4. 表現(xiàn)評價與反饋：定期評估供應(yīng)商的表現(xiàn)，提供反饋，并據(jù)此調(diào)整合同條款或?qū)ふ腋纳拼胧?

5. 關(guān)系維護與改進：建立長期合作關(guān)系，通過溝通和培訓促進供應(yīng)商持續(xù)改進，以適應(yīng)公司不斷變化的需求。

重要性

有效的承包商供應(yīng)商管理制度對公司至關(guān)重要，它：

1. 降低風險：通過嚴格的供應(yīng)商評估，可以減少潛在的質(zhì)量問題、延誤和財務(wù)風險。

2. 提升效率：良好的合同管理和執(zhí)行監(jiān)控能確保項目按計劃進行，提高資源利用率。

3. 保證質(zhì)量：通過對供應(yīng)商的持續(xù)評價和反饋，可以推動其提升服務(wù)質(zhì)量，滿足公司的高標準要求。

4. 優(yōu)化成本：通過有效管理，可以降低成本，提高供應(yīng)鏈的整體效益。

5. 增強競爭力：穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系有助于公司快速響應(yīng)市場變化，增強競爭優(yōu)勢。

方案

1. 建立標準化流程：制定詳細的供應(yīng)商選擇和評估流程，確保公正透明。

2. 強化合同條款：明確違約責任，設(shè)置激勵機制，鼓勵供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3. 實施績效管理系統(tǒng)：設(shè)定關(guān)鍵績效指標（kpis），定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)，為改進提供依據(jù)。

4. 設(shè)立溝通渠道：建立定期會議或報告系統(tǒng)，確保信息暢通，及時解決合作中遇到的問題。

5. 持續(xù)改進：定期審查和更新管理制度，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場環(huán)境的變化。

承包商供應(yīng)商管理制度的實施需要全員參與，從管理層到執(zhí)行層都需要理解和執(zhí)行這些規(guī)定，以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)成功。通過這種系統(tǒng)的管理，公司不僅能確保與供應(yīng)商的良好合作，還能在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

承包商供應(yīng)商管理制度范文

第1篇 承包商供應(yīng)商管理制度

1、目的

為加強對承包商與供應(yīng)商安全管理,防止承包商與供應(yīng)商因出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故而影響本公司的聲譽和業(yè)績,特制訂本制度。

2、范圍

本公司承包商與供應(yīng)商。

3、職責

1)綜合管理部負責對承包商進行資格預(yù)審,協(xié)助公司領(lǐng)導對承包商的選擇。負責對承包商開工前的準備的審查,作業(yè)過程監(jiān)督,施工完后對承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行評價,建立合格承包商名錄和檔案。

2)綜合管理部負責對供應(yīng)商進行資格預(yù)審,協(xié)助公司領(lǐng)導對供應(yīng)商的選擇,對供應(yīng)商進行評價,建立合格供應(yīng)商名錄和檔案。

3)企業(yè)相關(guān)負責人負責對承包商和供應(yīng)商進行選擇。

4、承包商管理制度

4.1資格預(yù)審

1)安全生產(chǎn)管理部根據(jù)項目的具體情況,發(fā)布招標通知書,提出安全管理要求。安全生產(chǎn)管理部負責對投標承包商進行預(yù)審,審查內(nèi)容包括:資質(zhì)證書;安全生產(chǎn)管理機構(gòu);安全生產(chǎn)規(guī)章制度;安全操作規(guī)程;以往業(yè)績表現(xiàn);經(jīng)營范圍和能力;負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證情況等。

2)對沒有相應(yīng)資質(zhì)證書、沒有設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、沒有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率高、業(yè)績不佳、人員持證不齊全的承包商,堅決不錄用。

3)審查完畢,選取符合要求的承包商上報公司相關(guān)項目負責人。

4.2選擇

1)安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助公司相關(guān)項目負責人對承包商的投標書中的安全生產(chǎn)保證措施部分進行審查,作為選擇承包商的重要依據(jù),并對負責人對承包商進行選擇作出建議。

2)選擇好承包商后,應(yīng)與承包商簽訂施工合同,合同中應(yīng)有安全管理要求及約定雙方的安全職責范圍。

4.3開工前的準備

1)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對中標后的承包商在開工前進行監(jiān)督檢查,內(nèi)容包括:

(1)安全生產(chǎn)計劃是否符合實際要求;

(2)是否對所有人員安全培訓教育情況;

(3)是否為員工配備勞動防護用品;

(4)是否對作業(yè)相關(guān)的安全設(shè)施進行檢查、檢查;

(5)是否為施工項目配備安全生產(chǎn)管理人員和管理機構(gòu);

2)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對承包商進行相應(yīng)安全生產(chǎn)培訓教育,為承包商辦理入廠證。

3)若發(fā)現(xiàn)承包商沒有做好上述安全要求或沒有遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度,安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)立即與承包商進行交涉,停止其施工作業(yè)。并對不符合要求的方面提出整改建議,監(jiān)督其改正,承包商整改完成,經(jīng)安全生產(chǎn)部驗收通過后方可施工。

4)若承包商拒絕接受本公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督,或不按要求進行整改的,安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)上報公司相關(guān)負責人,取消承包商的施工資格。

4.4作業(yè)過程監(jiān)督

1)安全生產(chǎn)管理部應(yīng)對承包商的作業(yè)過程進行監(jiān)督,確保承包商的施工作業(yè)工程符合本公司相關(guān)安全規(guī)章制度的要求。

2)若承包商公司相關(guān)安全規(guī)章制度時,應(yīng)及時制止其施工活動,并向承包商下達“隱患整改通知單”,并跟蹤復查,確保承包商的安全生產(chǎn)管理符合本企業(yè)的要求。

3)對安全措施不落實的,根據(jù)制止其施工作業(yè),并上報至公司相關(guān)負責人取消其施工資格。

4.5表現(xiàn)評價與續(xù)用

1)項目完工后,項目相關(guān)管理部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)管理部的安全監(jiān)督考核情況對承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評價。

2)安全生產(chǎn)管理部對合格的承包商錄入合格承包商名錄,作為是否續(xù)用的依據(jù),并建立承包商檔案,內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)承包商資質(zhì)證書復印件;

(2)過去3年的安全生產(chǎn)業(yè)績;

(3)安全生產(chǎn)管理機構(gòu);

(4)安全管理制度目錄;

(5)特種作業(yè)人員證書復印件;

(6)安全生產(chǎn)評價報告及其他有關(guān)資料。

3)安全生產(chǎn)管理部負責對合格承包商名錄和檔案的存檔、保管和定期更新工作。

5、供應(yīng)商管理制度

5.1資格預(yù)審

1)由購銷部門、質(zhì)量管理、技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門聯(lián)合編制、發(fā)送招標書(包含安全要求)。

2)接受供應(yīng)商投標書后,對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用說明、價格、售后服務(wù)、安全特點、相關(guān)資質(zhì)證明等進行預(yù)審。

3)預(yù)審完畢后,選取合格的供應(yīng)商送公司相關(guān)負責人進行選擇。

5.2選用

1)根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,從質(zhì)量、性能、使用說明、價格、售后服務(wù)、安全特點、相關(guān)資質(zhì)證明等方面進行確認,選擇供應(yīng)商。

2)必要時需成立一個由采購、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評選小組,對供應(yīng)商進行實地考察,對質(zhì)量水平、交貨能力、價格水平、技術(shù)能力、服務(wù)等進行評選。

3)對所需的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、價格、付款期、售后服務(wù)等與供應(yīng)商進行逐一測試或交流。

4)對供應(yīng)商的產(chǎn)品進行小批量的生產(chǎn)、交期方面的論證。

5)根據(jù)合作情況,簽訂供應(yīng)合同(包括安全管理要求條款),逐步加大采購的力度。

5.3續(xù)用

1)購銷部門負責對供應(yīng)商進行年度評價,對產(chǎn)品質(zhì)量好、售后服務(wù)好的給予續(xù)用。

2)購銷部門應(yīng)將合作良好的供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商名錄和檔案。

3)購銷部門應(yīng)及時識別人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險等采購風險,及時反饋給供應(yīng)商,以便降低采購風險,確保所采購的產(chǎn)品符合要求。

4)購銷部門不能只考慮預(yù)測和防范采購風險,更應(yīng)該站在整個公司的角度上,考慮由此對公司制造、物流、財務(wù)、營銷、質(zhì)量、售后服務(wù)等各方面造成的影響。耍注意核算企業(yè)總權(quán)益成本,而不只是采購成本;使得整個公司的利潤最大化、成本最低、風險最小。

6、相關(guān)的文件

《安全作業(yè)管理制度》、《合格承包商名錄與檔案》、《合格供應(yīng)商名錄與檔案》

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

本文件修改記錄

序號

更改日期

更改章節(jié)號、原因和說明

更改人

批準人

備注

附件

承包商資格預(yù)審記錄表

編號:

序號

承包商名稱

經(jīng)營范圍與能力

過去三年安全生產(chǎn)情況

安全體系建設(shè)、運行情況

人員持證

情況

過往業(yè)績表現(xiàn)

預(yù) 審 結(jié) 果

存 在 問 題

備注

預(yù)審部門:負責人:預(yù)審時間:年 月 日

第2篇 承包商供應(yīng)商安全管理制度

為加強承包商和供應(yīng)商的安全管理,使其嚴格遵守公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,避免各類安全事故的發(fā)生,防止因為承包商和供應(yīng)商的責任而影響公司的聲譽和效益,結(jié)合公司實際特制定本制度:

一、承包商和供應(yīng)商(以下稱相關(guān)方)包括為公司完成某些工作或提供服務(wù)以及供應(yīng)原材料、設(shè)備設(shè)施、配件的單位和個人。

二、相關(guān)方參與公司的承包活動前,必須由歸口管理部門按照規(guī)定進行資格預(yù)審,預(yù)審的主要內(nèi)容有:承包商的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、以往的業(yè)績表現(xiàn)、經(jīng)營范圍和能力、負責人和安全生產(chǎn)管理人員的持證、特種作業(yè)人員的持證情況等。

三、相關(guān)方由公司的歸口管理部門負責管理,并建立承包商檔案。歸口管理部門負責在開始活動前對相關(guān)方的主要人員進行安全培訓教育,作業(yè)過程進行安全監(jiān)督,評價其表現(xiàn)情況,明確續(xù)用的方法、標準和要求等。

四、相關(guān)方在與焦化公司簽訂經(jīng)濟合同的同時,應(yīng)簽訂安全合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。該合同與施工、購銷合同一起存檔保管。

五、相關(guān)方要認真學習和遵守焦化公司的企業(yè)規(guī)章制度,服從管

理。相關(guān)方還應(yīng)對所屬人員進行教育,確保職工遵章守紀,達到文明、安全施工。

六、在施工過程中,歸口管理部門應(yīng)派專人對施工隊伍進行管理,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,及時地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保安全施工。

七、相關(guān)方在作業(yè)過程中,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對工程安全進行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

八、相關(guān)方要嚴格遵守安全合同,應(yīng)接受焦化公司的歸口管理部門、設(shè)備安全處和所在區(qū)域單位的安全監(jiān)督管理。

九、在作業(yè)過程中如果相關(guān)方多次違反焦化公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,且拒不整改的,歸口管理部門要責令相關(guān)方停止作業(yè)。

十、有不良表現(xiàn),給焦化公司造成重大經(jīng)濟損失,影響企業(yè)形象的相關(guān)方,在以后的活動中,不得讓其參與。

第3篇 承包商供應(yīng)商相關(guān)安全管理制度

一、目 的

對相關(guān)方提出必要的環(huán)境與職業(yè)健康安全要求,以促使其減少職業(yè)健康安全風險。

二、適用范圍

適用在職業(yè)健康安全方面對公司相關(guān)方(包括公司工程施工方、物料供應(yīng)商、運輸公司、生活物資供應(yīng)商等)施加影響。

三、職 責

1、生產(chǎn)管理部:對相關(guān)方施加影響的歸口管理部門。負責組織檢查各部門對相關(guān)方施加影響的效果;

2、設(shè)備技術(shù)部:對工程施工方進行評估并施加影響。

3、備煤車間:負責對外來運輸車輛、供煤單位人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響;

4、相關(guān)單位:對所轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)方施加影響并對對外來運輸車輛、外來人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響。

四、工作程序

1、相關(guān)方分類

公司可望施加影響的相關(guān)方包括:

⑴原材料、輔助材料供應(yīng)商;

⑵外協(xié)加工單位;

⑶ 工程施工方;

⑷外來運輸公司;

⑸外來人員;

⑹生活物資供應(yīng)商。

2、對相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響的評估

⑴評估的時機:

① 在選擇新供應(yīng)商/服務(wù)承包商時,應(yīng)就是否對其施加職業(yè)健康安全影響進行評估。

② 對在推行職業(yè)健康安全管理體系前就與本公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商/服務(wù)承包商,應(yīng)就是否對其施加職業(yè)健康安全(ohs)影響進行評估。

⑵評估的要求

① 各單位對自己選擇的相關(guān)方列出需要施加影響相關(guān)方的清單,并報生產(chǎn)管理部備案。

② 各部門對相關(guān)方進行評估。評估的內(nèi)容:

a) 資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、注冊證等);

b) 管理人員和特殊作人員的持證上崗情況;

c) 可能帶來的安全隱患及環(huán)境污染;

d) 4.4條要求的內(nèi)容。

各部門填寫的“相關(guān)方評估記錄”,安全環(huán)保部簽屬評審意見。

③ 應(yīng)擇優(yōu)選擇符合公司職業(yè)健康安全管理要求的相關(guān)方。

④ 評估后若與公司的重大職業(yè)健康安全風險相關(guān)聯(lián)的、可能造成職業(yè)健康安全事故的,安全環(huán)保部認為必須對其施加影響的相關(guān)方,列入“需重點施加影響的相關(guān)方一覽表”中,交管理者代表批準。

重大職業(yè)健康安全風險的確定見《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃控制程序》。

⑤其他的未定為重點施加影響的相關(guān)方為一般施加影響的相關(guān)方。

3、對相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響

⑴ 對需重點施加影響的相關(guān)方:

① 對需重點施加影響的相關(guān)方,由各責任部門向其提供本公司的職業(yè)健康安全方針并與其簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書》。

② 有關(guān)部門每年至少一次對重點相關(guān)方的職業(yè)健康安全狀況進行跟蹤檢查,檢查后要填寫“相關(guān)方環(huán)境與職業(yè)健康安全檢查報告”。

跟蹤檢查的主要內(nèi)容有:

a) 與本公司進行業(yè)務(wù)溝通的人員是否理解本公司的職業(yè)健康安全方針;

b) 是否因勞動保護或職業(yè)健康安全問題受到相關(guān)方的投訴;

c) 是否因職業(yè)健康安全事故受到上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的處罰;

d) 員工是否接受過職業(yè)健康安全方面的培訓;

e) 是否配置了必要的防護設(shè)施;

f) 是否有安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定,是否認真執(zhí)行;

g) 檢查工作現(xiàn)場,查看有無安全隱患;

h) 同上一次檢查比較,職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變;

i) 《安全環(huán)保協(xié)議書》的相關(guān)內(nèi)容。

注:針對不同的相關(guān)方,檢查的內(nèi)容可在以上基礎(chǔ)上增加或減少。

③ 對進入各單位轄區(qū)的相關(guān)方,各單位負有監(jiān)督管理責任。生產(chǎn)管理部制定《外來施工單位安全管理辦法》。各相關(guān)單位要詳細記錄相關(guān)方進出時間,督促其按規(guī)定辦理各種工作票證;進行日常安全隱患檢查,檢查記錄在“安全環(huán)保檢查記錄”上。

④對不符合要求的相關(guān)方所轄區(qū)部門要提出整改意見,對因整改不符或拒絕整改可能造成安全事故或已經(jīng)造成職業(yè)健康安全事故的相關(guān)方,責任部門有權(quán)做出限期整改、減少訂貨、經(jīng)濟扣罰、更換供應(yīng)商等措施對其施加影響。

⑵對一般施加影響的相關(guān)方:

由各部門每年以文件的形式向?qū)?yīng)的相關(guān)方宣傳公司的職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全常識等,不斷提高其職業(yè)健康安全意識。

⑶ 對相關(guān)方的投訴按照《糾正預(yù)防措施控制程序》進行處理。

4、對相關(guān)方職業(yè)健康安全施加影響的一般要求

⑴ 對供應(yīng)商的要求:

① 供應(yīng)處應(yīng)要求供應(yīng)商提供經(jīng)營許可證;

② 對職業(yè)健康安全有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品標準(或產(chǎn)品使用說明書);

③ 化學品供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品的資料;

④ 提供化學品以及對職業(yè)健康安全有影響的產(chǎn)品的供應(yīng)商,應(yīng)對產(chǎn)品的運輸和裝卸等環(huán)節(jié)進行控制。

⑵對工程施工方的要求

① 基建技術(shù)部應(yīng)要求施工方提供現(xiàn)場特殊工種施工人員的上崗證;

② 要求施工方按本公司的要求對施工產(chǎn)生的噪聲與揚塵以及高空墜落物、障礙物、坑、洼、溝坎等安全隱患進行控制;

⑶ 對運輸公司的要求

① 相關(guān)采購部門、銷售部門應(yīng)要求運輸公司提供資質(zhì)證明;

② 危險化學品的運輸,按《危險化學品安全管理條例》第四章進行;

③ 門衛(wèi)對進、出廠區(qū)的各種運輸車輛、訪問人員進行檢查、登記并記錄。

⑷ 對外來人員的要求

a) 雇請外單位人員在公司的場地進行施工時,安全環(huán)保部、相關(guān)單位應(yīng)加強管理,對違反相關(guān)規(guī)定或作業(yè)規(guī)范的活動或行為應(yīng)加以教育與糾正;對造成公司財產(chǎn)損失、人員傷害、作業(yè)環(huán)境破壞的,應(yīng)依據(jù)規(guī)定進行處理;

b) 被雇請的外來施工人員進入廠區(qū),須到門衛(wèi)進行登記;在廠區(qū)從事明火等危險作業(yè)須到生產(chǎn)管理部辦理動火許可證。

⑸ 對生活物資供應(yīng)商的要求:

① 食品供應(yīng)商應(yīng)提供其工作人員的健康證明;

② 生活物資供應(yīng)商運輸物資過程中不得有泄漏,不得在廠區(qū)內(nèi)鳴笛。

第4篇 承包商供應(yīng)商管理制度

1、目的

為規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序,加強承包商和供應(yīng)商的安全管理,減少承包商和供應(yīng)商對公司安全生產(chǎn)的不利影響,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司易燃易爆危險場所承擔新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項目及日常勞務(wù)工作的所有承包商,為公司危險化學品生產(chǎn)裝置提供原、輔料、備品、備件及其它物料的供應(yīng)商的管理,及本公司有關(guān)部門雇用的、臨時工的安全管理。

3、職責

3.1 安全科全面負責公司承包商、供應(yīng)商的選定和管理工作。

4、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.2.1 合格承包商具備與所承擔的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力,并具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.2.2合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì),提供商品為危險化學品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證。

4.2.3 公司有關(guān)部門聘用的臨時工應(yīng)是具備獨立民事行為能力的自然人,并具備與其承擔的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

4.2 承包商的管理

4.2.1 承包商進入公司生產(chǎn)區(qū)前,應(yīng)由本公司具體負責的人員根據(jù)其承擔的工作性質(zhì),向其書面或口頭說明進入本公司應(yīng)注意的安全事項,所承擔工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的,應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。

4.2.2在公司生產(chǎn)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商,應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3 供應(yīng)商的管理

4.3.1 供應(yīng)商送貨進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)前,應(yīng)有采購人員向其說明相關(guān)的防火防爆安全規(guī)定。

4.3.2 供貨的機動車車輛進入生產(chǎn)區(qū),應(yīng)配防火帽,進入廠區(qū)的送貨人員禁止攜帶煙火,進入乙炔生產(chǎn)區(qū)域的人員應(yīng)事先關(guān)閉手機。

4.4臨時工的管理

4.4.1臨時工進入生產(chǎn)區(qū)工作前,應(yīng)有其雇用部門對其進行安全培訓,較長期(兩天及兩天以上)雇傭的,培訓后應(yīng)進行書面考核。

4.4.2 進入生產(chǎn)區(qū)的臨時工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定,并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查和考核。

5、附則

5.1 本制度由安全科制定并負責解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。