生產(chǎn)應(yīng)急管理制度(15篇)

生產(chǎn)應(yīng)急管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了預(yù)防、響應(yīng)、恢復(fù)和改進(jìn)四個關(guān)鍵階段，旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，保障生產(chǎn)安全與效率。

包括哪些方面

1. 風(fēng)險評估：識別潛在的生產(chǎn)風(fēng)險，如設(shè)備故障、原料短缺、安全事故等，并評估其可能造成的損失。

2. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急響應(yīng)流程、職責(zé)分配、資源調(diào)配等，確保在緊急情況下能快速啟動。

3. 培訓(xùn)與演練：定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提升全員的應(yīng)急反應(yīng)能力。

4. 設(shè)備與設(shè)施：確保應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的完好性，如消防器材、疏散通道等，以便在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。

5. 溝通與報告：建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保信息的及時傳遞，同時規(guī)定對外報告的程序和渠道。

6. 后期評估與改進(jìn)：對應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行事后評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化和完善應(yīng)急管理體系。

重要性

生產(chǎn)應(yīng)急管理制度的重要性不容忽視，它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全、員工的生命安全以及企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟(jì)利益。一方面，完善的應(yīng)急制度可以降低事故發(fā)生的可能性；另一方面，即使發(fā)生意外，也能減少損失，快速恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，保障企業(yè)的穩(wěn)定運行。

方案

1. 建立應(yīng)急管理小組：由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人參與，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急行動。

2. 定期風(fēng)險排查：設(shè)立定期的風(fēng)險檢查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，防止風(fēng)險升級。

3. 制定個性化預(yù)案：針對企業(yè)自身特點和行業(yè)特性，制定符合實際情況的應(yīng)急預(yù)案。

4. 實施模擬演練：每年至少進(jìn)行一次全面的應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急流程。

5. 強(qiáng)化內(nèi)外溝通：建立健全的信息傳遞系統(tǒng)，確保在緊急情況下，信息能迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)給相關(guān)人員。

6. 建立反饋機(jī)制：鼓勵員工提供改進(jìn)建議，定期評估和修訂應(yīng)急管理制度，使其保持時效性和有效性。

通過以上措施，企業(yè)可以構(gòu)建一個健全的生產(chǎn)應(yīng)急管理制度，增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

生產(chǎn)應(yīng)急管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：刮板運輸機(jī)司機(jī)

1、溜子司機(jī)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后,持證上崗。

2、溜子每次移動后,溜子機(jī)頭、機(jī)尾必須打點桿,每10節(jié)槽子設(shè)1個回煤坑,并經(jīng)常挖清,溜子出現(xiàn)故障,當(dāng)班處理完畢。

3、溜子刮板丟失、損壞,及時添上。

4、溜子工上班檢查運輸情況,機(jī)頭、電機(jī)、變速箱有無浮煤,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班開動機(jī)器,空轉(zhuǎn)三圈,詳細(xì)檢查刮板、鏈子的松緊程度,螺絲、連接是否齊全完好及刮板數(shù)量。經(jīng)常保持變速箱有足夠的機(jī)油,保持正常運轉(zhuǎn)。啟動溜子,必須知道溜子上有無人檢修,先點動兩次,正常后再運行,防止機(jī)械事故,禁止在溜子上運料和人員搭乘。

6、多部溜子搭接運轉(zhuǎn)時,啟動溜子應(yīng)有外向里的順序逐機(jī)啟動,停機(jī)時按由里向外順序停止,應(yīng)將溜子里的煤拉凈,不得輸煤過量,積煤造成噎死溜子。

第2篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運輸部副部長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助部長抓好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

3、協(xié)助部長建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度,并督促落實。

4、協(xié)助部長抓好機(jī)電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查研究,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。

6、發(fā)生重大事故時,組織人員親臨現(xiàn)場,參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第3篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運輸部部長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

3、負(fù)責(zé)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度,并督促落實。

4、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查研究,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。

6、發(fā)生重大事故時,組織人員親臨現(xiàn)場,參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第4篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運輸部

1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比機(jī)電運輸工作的同時,研究、布置、檢查、評比安全工作。

負(fù)責(zé)機(jī)電運輸系統(tǒng)安裝、操作、維護(hù)、修理、搬運、拆除機(jī)電、運輸設(shè)備、管線等范圍內(nèi)的安全管理工作,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

2、制訂機(jī)電運輸設(shè)備的更新改造計劃,提出機(jī)電運輸方面安全計錯措工程的安排意見,完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施,提高礦井裝備水平。

3、制訂并不斷完善機(jī)電運輸管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷提高機(jī)電運輸安全管理水平。

4、在審查機(jī)電設(shè)備檢修計劃的同時,認(rèn)真審查安全技術(shù)措施,并督促落實。

5、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。

6、參加礦井組織的安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,提出隱患整改意見,并督促落實整改。

7、深入現(xiàn)場開展業(yè)務(wù)保安檢查,解決本系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。

8、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)和新工作面的驗收。

9、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,組織制訂安全技術(shù)措施。

10、發(fā)生事故時,安排人員親臨現(xiàn)場組織搶救,參加事故調(diào)查處理工作。

第5篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：司泵工

1、愛護(hù)維護(hù)好設(shè)備,保持設(shè)備和工作地點的清潔整齊。

2、熟悉設(shè)備性能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度。

3、值班時不得擅離職守,開泵時要精力集中,時刻注意設(shè)備運行和儀表變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,若不能處理時,要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、上班時不得與其他無關(guān)人員聊天,不準(zhǔn)睡覺。

5、努力學(xué)習(xí),提高自己技術(shù)操作水平,做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

6、保管好工具、器材、配件,并積極參加設(shè)備的維修,試運行和驗收工作。

7、認(rèn)真填寫運行、檢修和事故登記記錄。

8、在汛期,根據(jù)不同的涌水量和排水時間、地點要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以杜絕淹井事故的發(fā)生。

第6篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電修理工

1、認(rèn)真遵守礦所制定的各項安全規(guī)章制度。

2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

3、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識,確保自身和整體安全。

4、堅守工作崗位,有電器故障隨叫隨到,定期檢修設(shè)備。

5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。

6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作,杜絕違章作業(yè)。

7、機(jī)電修理工必須嚴(yán)格井下設(shè)備管理,必須保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護(hù)”的正常使用,禁止失爆設(shè)備入井。

8、電纜懸掛必須整齊,電纜在巷道一幫時,趟距不得小于0.3米,禁止電纜盤掛,電纜破損立即排除。

9、所有啟動器、干式變壓器、電機(jī)必須防爆,不得缺螺絲少墊。

10、電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修(檢修、保養(yǎng)時必須停電),未按規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng),處以經(jīng)濟(jì)處罰,造成感嚴(yán)重后果者,追究相關(guān)責(zé)任。

11、檢修和維修設(shè)備時必須切斷電源,檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況,確定瓦斯不超限時方可打開電氣設(shè)備進(jìn)行維修,并有專人看管送電設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

12、設(shè)備維修,必須先通知工作人員撤離工作地點,方可進(jìn)行維修。

第7篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：主扇司機(jī)

1、堅守崗位,愛崗敬業(yè),愛護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

2、上崗后要精力集中,時常注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況和異常情況。

3、工作時不得睡覺,不得閱讀書、報和雜志,更不允許閑雜人員進(jìn)入機(jī)房。

4、掌握通風(fēng)機(jī)和供電系統(tǒng)的基本原理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、能正確無誤的操作風(fēng)機(jī),包括反風(fēng)操作。

6、掌握設(shè)備狀況,觀察儀表變化,及時填寫各項記錄,發(fā)現(xiàn)不能處理的異常現(xiàn)象,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、對工具、備件、材料、防火器材要妥善保管,用途及使用方法要清楚、準(zhǔn)確。

8、參加檢修、調(diào)試和驗收工作。

第8篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運輸科長

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

3、負(fù)責(zé)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度,并督促落實。

4、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電運輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查研究,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。

6、發(fā)生重大事故時,組織人員親臨現(xiàn)場,參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。

第9篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運輸隊長

1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各部門、班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作;

2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運輸設(shè)備的安裝、檢修、試驗等有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、實施;

3、貫徹落實機(jī)電方面各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備日常管理工作;

4、組織、參與重大機(jī)電事故處理,故障排除和事故分析;

5、組織對礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查與維修;

6、抓好機(jī)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)設(shè)備管理,提高裝備水平,確保機(jī)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本隊的安全工作負(fù)責(zé);

8、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,使職工熟練崗位操作技術(shù)和安全知識,杜絕違章操作;

9、教育職工不得擅自離開工作崗位和讓其他人代替崗位操作,經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

10、發(fā)生事故時迅速趕到現(xiàn)場組織搶救,及時組織事故分析,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)安全管理工作;

11、負(fù)責(zé)使用和保管好運輸設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞時,應(yīng)及時報告修理。

第10篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運輸科

1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比機(jī)電運輸工作的同時,研究、布置、檢查、評比安全工作。

負(fù)責(zé)機(jī)電運輸系統(tǒng)安裝、操作、維護(hù)、修理、搬運、拆除機(jī)電、運輸設(shè)備、管線等范圍內(nèi)的安全管理工作,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

2、制訂機(jī)電運輸設(shè)備的更新改造計劃,提出機(jī)電運輸方面安全計錯措工程的安排意見,完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施,提高礦井裝備水平。

3、制訂并不斷完善機(jī)電運輸管理制度、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷提高機(jī)電運輸安全管理水平。

4、在審查機(jī)電設(shè)備檢修計劃的同時,認(rèn)真審查安全技術(shù)措施,并督促落實。

5、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。

6、參加礦井組織的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,提出隱患整改意見,并督促落實整改。

7、深入現(xiàn)場開展業(yè)務(wù)保安檢查,解決本系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。

8、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗收。

9、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,組織制訂安全技術(shù)措施。

10、發(fā)生事故時,安排人員親臨現(xiàn)場組織搶救,參加事故調(diào)查處理工作。

第11篇 電力檢修安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,切實防范和有效處置安全生產(chǎn)事故,控制和減少事故造成的影響與損失,維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦法》制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定從應(yīng)急組織體系,應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急保障體系,應(yīng)急培訓(xùn)與演練,應(yīng)急實施與評估五個方面規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,用于指導(dǎo)公司各部門健全應(yīng)急體系,完善應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。

第二章 應(yīng)急組織體系

第三條 公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作:

組 長:顧成琪

副組長:胡建平 朱長宏

陸軼堯

成 員:王炳旭 朱世春

魏 峰 朱銘禮

王國強(qiáng) 馬建平

陳瑞華 季先忠

趙志強(qiáng) 陸 琦

戴國新

第四條 公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室(設(shè)在公司安全監(jiān)察部), 安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的歸口管理。公司各職能、生產(chǎn)和服務(wù)部門按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的應(yīng)急工作。

第五條 各部門相應(yīng)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及常用通信聯(lián)系方式報公司安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。

第六條 各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

(一) 貫徹落實國家應(yīng)急管理法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系;

(二) 貫徹落實總公司及地方政府和有關(guān)部門應(yīng)急管理規(guī)章制度;

(三) 接受上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo);

(四) 研究本單位重大應(yīng)急決策和部署;

(五) 建立和完善本單位應(yīng)急體系;

(六) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮本單位應(yīng)急處置實施工作;

(七) 報告、發(fā)布重特大事故及突發(fā)事件信息。

第七條 公司建立自上而下的應(yīng)急管理體系。各級安全監(jiān)察人員著重開展應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作的專項監(jiān)督,協(xié)調(diào)好公司應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門應(yīng)急預(yù)案的銜接,協(xié)調(diào)應(yīng)急事件的信息發(fā)布,制定、修訂本單位安全應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)章制度,督促落實應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練。

第八條 各部門應(yīng)建立應(yīng)急保證體系。運行(留守)、保衛(wèi)部門應(yīng)24小時值班,監(jiān)控設(shè)備運行和區(qū)域安保工作;維護(hù)、物資部門應(yīng)組織落實應(yīng)急隊伍和物資儲備,負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救災(zāi),設(shè)備搶修恢復(fù)等應(yīng)急處置。

第三章 應(yīng)急預(yù)案體系

第九條 應(yīng)急預(yù)案編制范圍

各部門在以下應(yīng)急預(yù)案體系主框架的基礎(chǔ)上,編制適合本部門實際的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,明確事前,事發(fā),事中,事后各個階段有關(guān)人員的職責(zé),建立本單位應(yīng)急預(yù)案體系。

(一) 應(yīng)急預(yù)案(3個)

1. 防臺、防汛、防強(qiáng)對流天氣災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

2.防雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案

3.火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

(二)人身傷亡處置方案(8個)

1.高空墜落、機(jī)械傷害、物體打擊

人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

2.觸電人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

3.燒傷、燙傷人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

4.人身窒息傷亡事故應(yīng)急處置方案

5.溺水人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

6.高溫中暑人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

7.中毒傷亡事故應(yīng)急處置方案

8.交通人身傷亡事故應(yīng)急處置方案

上述3個應(yīng)急預(yù)案、8個處置方案此外適用于部門的其他單項應(yīng)急預(yù)案、處置方案,由各部門結(jié)合自身應(yīng)急管理工作需要編制,報安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。

第十條 各部門在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)認(rèn)真做好預(yù)案編制準(zhǔn)備工作,立足本單位應(yīng)急管理基礎(chǔ)和現(xiàn)狀,明確應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)、范圍、定位、框架等。在機(jī)構(gòu)設(shè)置、預(yù)案流程、職責(zé)劃分等具體環(huán)節(jié),應(yīng)符合本單位實際情況和特點,保證預(yù)案的適應(yīng)性、可操作性和有效性。

第十一條 各部門在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)注意廣泛收集相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例等資料,客觀評價本部門應(yīng)急處置能力,充分利用現(xiàn)有應(yīng)急資源,建立科學(xué)應(yīng)急預(yù)案體系。

第十二條 各部門編制的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)符合安全生產(chǎn)特點及本部門應(yīng)急管理工作實際,編寫格式規(guī)范、統(tǒng)一,符合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則及編制規(guī)范的框架結(jié)構(gòu)。

第十三條 各部門應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進(jìn)行預(yù)案評審。內(nèi)部適用的應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行;需要多部門協(xié)作的,應(yīng)由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行。需外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審后,由本單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布,同時報上級安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。

第十四條 應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充或修訂。各部門應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理,根據(jù)應(yīng)急管理法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)變化情況、電力安全生產(chǎn)形勢和問題、應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)等,及時評估和改進(jìn)預(yù)案內(nèi)容,不斷增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性和可操作性,提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量。應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行一次復(fù)核、修訂,每3年進(jìn)行一次全面修訂;應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充或修訂嚴(yán)格履行審批程序,并書面通知有關(guān)人員,保證應(yīng)急預(yù)案正確、完備和有效。

第四章 應(yīng)急保障體系

第十五條 各部門利用現(xiàn)有條件,明確信息報送渠道和程序,加快突發(fā)事件信息和應(yīng)急指揮命令的上傳下達(dá),建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

第十六條 各部門應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè),結(jié)合實際組織落實專職或兼職的專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊伍,強(qiáng)化實戰(zhàn)演練,提高搶險救援能力,形成各部門應(yīng)急救援隊伍各負(fù)其責(zé)、互為補(bǔ)充、積極參與公司應(yīng)急救援的應(yīng)急救援體系。

第十七條 公司應(yīng)將應(yīng)急體系建設(shè)所需的資金納入年度資金預(yù)算,建立健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,以適應(yīng)應(yīng)急隊伍、裝備、交通、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護(hù)資金的要求,保證搶險救災(zāi)、事故恢復(fù)所需的資金投入。

第十八條 加強(qiáng)各類應(yīng)急資源的管理,建立應(yīng)急資源儲備制度,定期對各類應(yīng)急資源進(jìn)行普查,做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備與管理。加強(qiáng)對儲備物資的動態(tài)管理,及時予以補(bǔ)充和更新,保證始終處于完好狀態(tài)。

第十九條 認(rèn)真分析安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),開展安全風(fēng)險評估,掌握各類安全風(fēng)險和事故隱患,落實綜合預(yù)防和應(yīng)急處置措施,實施動態(tài)管理和監(jiān)控,有效防范安全生產(chǎn)事故及各類突發(fā)事件的發(fā)生。

第五章 應(yīng)急培訓(xùn)與演練

第二十條 各部門應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育,提高各級人員對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,使各級人員熟悉和掌握應(yīng)急處置方案、應(yīng)急啟動條件、應(yīng)急執(zhí)行程序,提高應(yīng)急處置能力。

第二十一條 各部門應(yīng)將應(yīng)急培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計劃,制定培訓(xùn)大綱和具體內(nèi)容,運用各種方法和手段,開展對各級人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)與實際工作相結(jié)合,新上崗人員應(yīng)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急知識培訓(xùn)。

第二十二條 各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點、分層次、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,做好演練評估工作。

第二十三條 各部門應(yīng)定期組織開展事故應(yīng)急救援演習(xí),針對人員傷亡、設(shè)備毀壞、臺風(fēng)洪澇災(zāi)害等各類突發(fā)事件,組織開展應(yīng)急處置演練。通過演練檢驗預(yù)案,鍛煉隊伍,提高能力。

第二十四條 公司要加強(qiáng)應(yīng)急救援法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系、規(guī)章制度的宣傳、教育和培訓(xùn),協(xié)調(diào)有關(guān)部門定期開展應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案工作的監(jiān)督管理,組織對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練進(jìn)行監(jiān)督檢查、落實與整改。

第六章 應(yīng)急實施與評估

第二十五條 發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故及對公司有嚴(yán)重影響的突發(fā)事件,應(yīng)迅速啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,組織實施應(yīng)急處置;按預(yù)案規(guī)定將有關(guān)情況報告上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo),請求應(yīng)急援助;做好信息對外發(fā)布工作,減小事件影響。

第二十六條 發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害、重特大安全生產(chǎn)事故,各單位應(yīng)服從地方政府的應(yīng)急搶險指揮,按照地方政府組織制定的應(yīng)急預(yù)案要求,組織開展應(yīng)急救援,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害。

第二十七條 應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)及時組織恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)生產(chǎn)要與防災(zāi)減災(zāi)相結(jié)合,確保搶修人員安全。安監(jiān)人員要按照國家和公司有關(guān)規(guī)定,及時開展事故調(diào)查處理,制定整改措施并督促落實。

第二十八條 加強(qiáng)應(yīng)急評估與統(tǒng)計分析工作,對每次突發(fā)事件的應(yīng)急處置及相關(guān)防范措施進(jìn)行評估,對本單位應(yīng)急預(yù)案體系的建立及各類應(yīng)急預(yù)案的編制和實施情況進(jìn)行評估,對年度應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行全面評估。加強(qiáng)應(yīng)急管理統(tǒng)計分析工作,及時、全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計各類突發(fā)事件造成的傷亡及損失等情況,并按要求及時上報。

第七章 附則

第二十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三十條 本規(guī)定解釋權(quán)屬于安全生產(chǎn)辦公室。

第12篇 銅業(yè)責(zé)任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊管理制度

為全面提高我司安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,確保公司人員生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,在公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍,根據(jù)《涼山州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見〉的通知》,以及康銅行字【2010】14號《關(guān)于成立〈四川康西銅業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊〉的通知》等文件精神,特制定本管理制度。

一﹑公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊的工作原則

1、 預(yù)防為主,群防群治,人人有責(zé);

2、 公司安全環(huán)保部檢查、督促;

3、 職責(zé)分解,層層負(fù)責(zé),車間、部室的內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,各負(fù)其責(zé),齊抓共管;

4、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)培訓(xùn)、演練等工作及由安全環(huán)保部負(fù)責(zé);

二﹑公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重點防范區(qū)域

制氧站、總降壓站、油庫、電除塵器、綜合庫房等

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊組織

根據(jù)公司實際情況,決定成立公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊。其組成如下:

1、隊長:山江

副隊長:唐波

成員:楊天明周勇王新庭李天華譚華張健康楊雪蓮董成海陳吳良陳朝華吳志勇楊青春夏新兵任建平何建虹陳寶中柴永紅馮翔遠(yuǎn)凌榮江洪林李成康沙衛(wèi)國李世忠吳俊山江趙勇馬曉軍吉子達(dá)各劉顯堂魏鶴霖卿華唐波陳建偉蔣開祥劉建榮

2、通常按任務(wù)分工組成幾個組:

①通訊聯(lián)絡(luò)組:向單位領(lǐng)導(dǎo)報警與聯(lián)絡(luò),并發(fā)出警報;

②救援行動組:救援事故;

③疏散引導(dǎo)組:引導(dǎo)人們安全有序地疏散到安全場所;

④安全防護(hù)救護(hù)組:防護(hù)用品的發(fā)放

3、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊的職責(zé)是:

①負(fù)責(zé)救援器材,設(shè)施的使用、保管、檢查,更換;

②發(fā)生事故,負(fù)責(zé)救援。

4、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊的活動制度

以小組為單位,各小組每月進(jìn)行一次安全應(yīng)急救援知識的培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次演練,公司每半年集中開展一次應(yīng)急救援預(yù)案演練,同時作好培訓(xùn)和演練記錄。

5、訓(xùn)練制度

每逢雙月集中訓(xùn)練4小時。

6、訓(xùn)練內(nèi)容

1、各種救援器材、設(shè)備的使用和操作;

2、消防水槍、扳手、水帶的銜接操作,實際演練;

3、柴草、氧氣瓶、油脂、木柴、化學(xué)藥品的常規(guī)消防方法操作;

4、活動和訓(xùn)練及救援實況記錄;

由副隊長做好每次活動和訓(xùn)練的文字記錄交安全環(huán)保部備案,備上級審查。

7、考核

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊的活動訓(xùn)練將納入個人工作績效考核范圍與崗位等級工資掛鉤;

2、每年請專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊來公司對訓(xùn)練工作進(jìn)行考核,測試

1-2次,時間另定;

四、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊管理監(jiān)督

1、安全環(huán)保部每月定期檢查一次;

2、各車間、部室每月自查2次;

3、每次大演練各車間、部室應(yīng)急隊組長必須參加;

4、各車間、部室的主任或副主任或?qū)Ｂ毎踩珕T是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人,各預(yù)防點的工作人員,當(dāng)班人員是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

5、應(yīng)急救援設(shè)施、器材人人愛護(hù),配備充足,擺放得當(dāng)。

五、獎罰

1、因外來人員引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,首先追究門衛(wèi)的責(zé)任,再追究責(zé)任人及內(nèi)部陪同人員的責(zé)任。因小孩引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,追究家長責(zé)任。

2、因臨時務(wù)工人員,施工人員引發(fā)安全生產(chǎn)事故的追究用工車間、部室第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任和責(zé)任人的責(zé)任。

3、因門衛(wèi)值班人員巡視檢查不夠,麻痹大意引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,

追究門衛(wèi)當(dāng)班人員的責(zé)任,再追究其它責(zé)任人的責(zé)任。

4、因各預(yù)防點工作人員,值班人員不慎引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,首先追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任人的責(zé)任,其次追究所屬車間、部室主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5、凡因個人原因引發(fā)安全生產(chǎn)事故,其經(jīng)濟(jì)損失在3000元內(nèi)的,由個人承擔(dān)。超出3000元的視情況追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任或交司法機(jī)關(guān)處理。

6、對應(yīng)急救援工作做得好的單位或個人公司將在年終給予適當(dāng)獎勵。

六、附則

各車間、部室的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作制度和細(xì)則依據(jù)本制度由所屬各單位在三個月內(nèi)自行制定上報安全環(huán)保部實施。

七、本工作制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 炸藥庫管理員安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制

1、是本崗位安全的第一責(zé)任人,對本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真落實爆破物品的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行本人職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)爆破材料的收、發(fā)、存管理工作,做到帳、卡、物三對照。

4、負(fù)責(zé)炸藥雷管的安全保衛(wèi)管理。

5、負(fù)責(zé)爆破材料庫的防火措施,及時清理周圍水溝雜木、草,做到周圍無雜物、水溝暢通,消防器材合格有效。

6、負(fù)責(zé)炸藥庫“夏季三防”、“冬季四防”的材料保管工作。

7、庫內(nèi)24小時至少有二人值班,保持衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)有閑雜人員入內(nèi)。

第14篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：井口管理員

1、對井口安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行入井驗身制度。

2、提前40分鐘到值班室聽安排、領(lǐng)任務(wù),開好坑口會,對井口裝卸物料、設(shè)備,嚴(yán)格按作業(yè)秩序操作并指揮到位,做到安全裝卸。

3、接班時接嚴(yán),交班時交清,交接不清人不走,對常用工具交接清楚,當(dāng)班損壞者,立即整修(換)后交班。

4、接班后對鋼絲繩、箕斗(罐籠)、井口周圍進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。若發(fā)現(xiàn)重大問題立即報值班室及主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決整改。

第15篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：提升司機(jī)

1、提升司機(jī)持證上崗,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入車房重地操作電氣設(shè)施,否則追究提升司機(jī)責(zé)任。

2、在交接班期間必須進(jìn)入車房進(jìn)行全面的檢查,并有檢修記錄,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況及時修理,嚴(yán)禁甩掉安全保護(hù)裝置和深幅指示器運行。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時上報,不及時上報或違章操作造成的后果由提升機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé),并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、提升司機(jī)要高度集中精力嚴(yán)格按信號開車,在開車前要、聽準(zhǔn)信號,出現(xiàn)異?，F(xiàn)象,采取急剎車,若剎車不靈,可用腳踏開關(guān)。

5、安全裝置必須靈敏可靠,任何人不得隨意改變和調(diào)整,需要調(diào)整上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、提升司機(jī)必須做到三快二慢,在距井口20米左右減速,減速要按照規(guī)定順序進(jìn)行,嚴(yán)禁從高速直接減到低速或從低速直接升到高速,防止折繩,否則追究提升司機(jī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

7、在開車中認(rèn)真執(zhí)行“三不開、五注意”。

8、提升司機(jī)工作中做到“三知、四會、五嚴(yán)”。

9、認(rèn)真執(zhí)行交接制度。