周轉(zhuǎn)管理制度是一種企業(yè)運營的核心機制，旨在優(yōu)化資源分配，提高資金使用效率，確保業(yè)務流程的順暢進行。它涵蓋了從采購到銷售的各個環(huán)節(jié)，包括庫存管理、應收賬款、應付賬款等多個方面。
包括哪些方面
1. 庫存管理：有效監(jiān)控和控制庫存水平，避免過度積壓或短缺，保證生產(chǎn)或銷售的連續(xù)性。
2. 應收賬款管理：制定合理的信用政策，縮短收款周期，降低壞賬風險。
3. 應付賬款管理：合理安排付款時間，利用供應商信用，延遲支付，增加現(xiàn)金流。
4. 資金預算與計劃：預測現(xiàn)金流需求，制定資金使用計劃，確保資金的合理配置。
5. 成本控制：通過對成本的精細化管理，減少無效支出，提升盈利能力。
重要性
周轉(zhuǎn)管理制度的重要性在于：
1. 提升資金周轉(zhuǎn)率：有效周轉(zhuǎn)可以降低資金占用，提高企業(yè)的財務健康度。
2. 降低運營風險：通過合理的庫存和應收賬款管理，減少庫存積壓和壞賬損失。
3. 優(yōu)化供應鏈：良好的應付賬款管理能維護供應商關(guān)系，保障供應鏈穩(wěn)定。
4. 支持戰(zhàn)略決策：準確的資金預算和成本控制為管理層提供決策依據(jù)，支持企業(yè)發(fā)展策略。
方案
1. 建立完善的庫存管理系統(tǒng)：引入先進的庫存預測工具，定期進行庫存盤點，確保數(shù)據(jù)準確性，實施先進先出原則，減少過期和損壞庫存。
2. 完善信用評估體系：對客戶進行信用評估，設定信用額度，嚴格控制賒銷，確保應收賬款的安全。
3. 制定靈活的付款策略：根據(jù)供應商的信用狀況和自身的現(xiàn)金流情況，制定最佳付款策略。
4. 強化成本分析：運用成本會計方法，定期分析各項成本，尋找降低成本的途徑。
5. 培訓與執(zhí)行：對員工進行周轉(zhuǎn)管理培訓，確保制度的有效執(zhí)行，并定期評估制度的效果，適時調(diào)整優(yōu)化。
周轉(zhuǎn)管理制度的實施需要全員參與，各部門協(xié)同配合。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持高效運作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
周轉(zhuǎn)管理制度范文
第1篇 某機關(guān)臨時周轉(zhuǎn)房管理試行辦法
機關(guān)臨時周轉(zhuǎn)房管理試行辦法
為了加強區(qū)級機關(guān)房產(chǎn)管理,合理、有效地使用房屋,結(jié)合機關(guān)實際情況,制定本試行辦法。
一、機關(guān)臨時周轉(zhuǎn)房是指由事務局集中管理的用于臨時解決住房困難對象的成套住宅。
二、居住對象只限于寧波六區(qū)(老三區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū))外調(diào)入和部隊轉(zhuǎn)業(yè)的副局級以上干部。
(一)在本地(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))享受過房改房或住房補貼的,不能承租機關(guān)臨時周轉(zhuǎn)房。
(二)在異地(寧波六區(qū)外)享受過房改房或住房補貼,調(diào)入我區(qū)機關(guān)一年內(nèi)可以承租機關(guān)臨時周轉(zhuǎn)房,按5倍公有住房租金標準(房管處標準價格)收取。
(三)需要解決臨時周轉(zhuǎn)住房的外地調(diào)入和部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,由本人提出書面申請(寫明住房基本情況),單位出具證明,經(jīng)組織部門核實,報機關(guān)事務管理局審核同意后,根據(jù)房源可能和本人實際情況予以提供。
(四)租用臨時周轉(zhuǎn)房一年到期后,租用人如有實際困難需繼續(xù)租用的,需向機關(guān)事務管理局提交書面申請,并由工作單位證明,經(jīng)同意后方能繼續(xù)租用。
(五)承租機關(guān)臨時周轉(zhuǎn)房,由用房本人同機關(guān)事務管理局簽訂租賃合同,租賃期限原則上定為一年。在租賃期間,干部調(diào)離機關(guān)或正式取得寧波六區(qū)內(nèi)住房的,應在三個月內(nèi)將臨時周轉(zhuǎn)房歸還區(qū)機關(guān)事務管理局,同時解除租賃合同。
三、水、電費押金由承租人向機關(guān)事務管理局財務科繳納。
四、區(qū)級機關(guān)臨時周轉(zhuǎn)房的承租人有下列情況之一者,區(qū)機關(guān)事務管理局有權(quán)提前解除租賃合同,收回房屋使用權(quán)。
(一)承租人將房屋使用權(quán)擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓的。
(二)利用承租的房屋從事非法活動,損害公共利益的。
(三)違反《寧波市城鎮(zhèn)房屋裝修管理規(guī)定》裝修住房的。
(四)無正當理由,累計二個月不交房租或閑置達二個月的。
五、本管理辦法自2010年10月起執(zhí)行。
六、本管理辦法由區(qū)機關(guān)事務管理局負責解釋。
備注:已經(jīng)租用臨時周轉(zhuǎn)房的機關(guān)干部、職工,參照本管理辦法執(zhí)行。
第2篇 某某高院教工周轉(zhuǎn)房管理辦法
某高院教工周轉(zhuǎn)房管理辦法
為加強校內(nèi)教工周轉(zhuǎn)房的管理,使有限的房屋資源得到合理應用,為引進人才和教職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,根據(jù) 教育部、建設部《關(guān)于進一步深化學校住房制度改革,加快解決教職工住房問題的若干意見》 教發(fā)[1998]23號)文件精神,結(jié)合我院實際情況制定本辦法。
第一條 教工周轉(zhuǎn)住房是為每年新進教職工和引進人才臨時住宿的周轉(zhuǎn)用房,周轉(zhuǎn)期一般不超過3年。居住周轉(zhuǎn)房的教工在校內(nèi)分到住房或在市區(qū)購買房屋的,應及時交回周轉(zhuǎn)房。
第二條 教工周轉(zhuǎn)房管理體制,逐步從行政手段管理過渡到以經(jīng)濟手段管理,學院不再向教職工提供免費周轉(zhuǎn)住房。新調(diào)入教職工入住教工周轉(zhuǎn)房一律繳納住房管理費(引進人才按照學校與其簽訂的引進人才協(xié)議執(zhí)行),與后勤管理處簽訂住房協(xié)議,方可領取住房鑰匙。
第三條 教工周轉(zhuǎn)房分配標準:引進人才按照引進協(xié)議執(zhí)行;非引進人才,副高以上職稱的教師一人一間,其他教職工二人一間。如有特殊情況需要照顧的,后勤管理處、人事處及有關(guān)單位研究報學院分管領導批準后,酌情安排。入住教工周轉(zhuǎn)房人員的身份資格,由學院人事處認定。
第四條 周轉(zhuǎn)房分配辦法:
一般每年集中安排一次,按照學歷層次和職稱劃分批次,同批次人員按照教代會通過的《分房積分辦法》積分排序挑房。
平時零星安排,優(yōu)先安排引進人才和教師,優(yōu)先安排高一級職稱,優(yōu)先安排入校時間早的人員,優(yōu)先安排雙職工。同時有兩人以上,按照教代會通過的《分房積分辦法》積分排序挑房。
第五條 教工周轉(zhuǎn)房收費標準:
(1)房屋管理費:參照平政(1988)87號《__市人民政府批轉(zhuǎn)物價局、市城鄉(xiāng)建設局〈關(guān)于調(diào)整非住宅用房租金標準的報告〉的通知》規(guī)定,房屋管理費每月2元/平米。同一房間多人居住的,按住房人數(shù)均攤。
職工入住學校提供的住房滿三年后,房屋管理費調(diào)整到每月4元/平米;滿五年后,房屋管理費調(diào)整到每月8元/平米,逐步與周邊市場價格接軌。如市政府出臺新的租房調(diào)整價格標準,參照調(diào)整后的價格標準執(zhí)行。
(2)水、電、暖、物業(yè)管理費:水電費按表計量收費。未裝水電表的房間,按__市現(xiàn)行水電費價格,每人每月按5噸水、20度電核收每個人的水電費。暖氣費、物業(yè)管理費按__市現(xiàn)行價格收取。如市政府出臺新的水、電、暖、物業(yè)調(diào)整價格標準,按照調(diào)整后的價格標準執(zhí)行。
(3)房屋管理費、水電暖費由后勤管理處報表,財務處
從住房人工資中扣減。所收房屋管理費后勤管理處留用5%作為房產(chǎn)管理及零星小修費用,其余全部上交學校財務,用于房屋大、中維修、室外基礎設施更新與綠化美化,做到以房養(yǎng)房,逐步改善教職工的居住環(huán)境。物業(yè)管理費由物業(yè)公司直接收取。
(4)不在院財務發(fā)工資的校屬單位職工住戶,入住前按照100元/平方米的標準交納住房押金,提前交納半年房屋管理費方可辦理住房手續(xù)。
第六條 教工周轉(zhuǎn)房必須是學校教工或者是教工同其家屬一起居住。在教工本人分(購)到住房或已失去居住周轉(zhuǎn)房資格時,必須在30天內(nèi)由本人到后勤管理處辦理退房移交手續(xù),不得私自轉(zhuǎn)讓、出租。對私自轉(zhuǎn)讓、出租、搶占、多占住房或不及時交房的教職工,學校從通知之日起,處以每天10元/平方米的罰金,直至交房日期。對嚴重違反規(guī)定、性質(zhì)嚴重、態(tài)度惡劣、拒不改正者,給以校紀處分。調(diào)離學校人員在沒有交清住房之前,學校不予辦理調(diào)離手續(xù)。
第七條 周轉(zhuǎn)房室內(nèi)公共設施零星維修,如門窗、燈具、玻璃、開關(guān)、水龍頭、門鎖、便池等的維修費用,由室內(nèi)人員支付;因管理使用不善造成丟失,由使用人負責賠償。住宿人員遷出時,必須經(jīng)后勤管理處現(xiàn)場驗收,辦理退房交接手續(xù)。
第八條 住戶不得私自改變房屋結(jié)構(gòu),不準私自改動水電管線路,不得超負荷安裝、使用空調(diào)、電爐、電熱器及其他大功率電器。違反上述規(guī)定而造成安全事故,除全部承擔經(jīng)濟損失外,按有關(guān)法規(guī),追究行政、法律責任。
第九條 周轉(zhuǎn)住房室內(nèi)衛(wèi)生由居住人負責,樓道衛(wèi)生由物業(yè)保潔人員負責,住宿人員要增強主人翁責任意識,注重睦鄰友好,文明居住,嚴格遵守教工周轉(zhuǎn)住房管理規(guī)定,按時繳納水、電、房租、物業(yè)管理等有關(guān)費用,積極協(xié)助有關(guān)人員做好管理工作,共同創(chuàng)造、維護、保持好住宅區(qū)的居住環(huán)境。
第十條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。
第3篇 公司生產(chǎn)車間搬運周轉(zhuǎn)管理規(guī)定
公司生產(chǎn)車間搬運周轉(zhuǎn)管理規(guī)定
一.原材料搬運:
1.工具:拖車,吊車。
2. 要求:
a.使用前檢查搬運設施的可靠性,如液壓油,車輪等。
b.所搬運的原料貨品不得超載。
c.搬運過程中要在通道線內(nèi)運行。
d.拖車堆放貨品原料的高度和寬度均不得超過1.5米。
二.模具搬運:
1.工具:電動插車,吊車。
2.要求:
a.使用前檢查搬運設施的可靠性,如蓄電池電量,液壓油,車輪等。
b.所搬運的模具不得超過搬運設施的載重量。
c.搬運過程中要在通道線內(nèi)運行。
d.在搬運中行駛插車,吊車所承載的模具距地面不得超過1米。
三.部件,半成品周轉(zhuǎn)
1. 工具:金屬零件的周轉(zhuǎn)用拖車,組裝部件及半成品周轉(zhuǎn)用周轉(zhuǎn)車
2.要求:
a.各工序每天加工完成零件,半成品必須及時轉(zhuǎn)到下序。
b.周轉(zhuǎn)容器藍(白)塑料箱周轉(zhuǎn)成品不得超過100極,灰塑料箱周轉(zhuǎn)注射件不得超過容積的2/3,鐵箱周轉(zhuǎn)沖壓件不得超過容積的2/3。
c.用拖車搬運時灰色箱堆放不允許超過五層,鐵周轉(zhuǎn)箱灰箱綠箱堆放不允許超過五層。用周轉(zhuǎn)車搬運時周轉(zhuǎn)車藍(白)箱堆放不允許超過六層。
d.使用周轉(zhuǎn)車時,一人不得同時將二個以上的周轉(zhuǎn)車一起使用
e.周轉(zhuǎn)過程中要在通道線內(nèi)運行。
第4篇 工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度
建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度
1 .為了進一步加強周轉(zhuǎn)材料的管理,使其標準化、規(guī)范化,提高使用的經(jīng)濟效果,制訂本制度。
2 .本制度規(guī)定了周轉(zhuǎn)材料的計劃采購、收發(fā)保管使用、回收處理和核算業(yè)務管理流程。
3 .本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼(木)模板、鋼(木竹)腳手架板、鋼(木)支撐門型腳手架及其零配件。
4 .周轉(zhuǎn)材料自企業(yè)購人至報廢處理的全過程,均屬本條例管理的范圍。
5 .企業(yè)要設置專門機構(gòu)和管理人員,對周轉(zhuǎn)材料要集中管理,實行租賃。6 .出租部門要遵守以下規(guī)定。
( l )根據(jù)需用計劃編制供需平衡表,組織平衡調(diào)度;
( 2 )采購驗收按《 倉庫管理制度》 執(zhí)行;
( 3 )質(zhì)量驗收按照《 周轉(zhuǎn)材料驗收和報廢標準》 執(zhí)行,采取隨機抽樣的辦法,定型組合鋼模板每種規(guī)格抽驗五塊;其他品種每批到貨抽檢10件。如果不符,不予驗收;
( 4 )對使用中的周轉(zhuǎn)材料進行監(jiān)督檢查指導,并組織回收,及時修復,凡需報廢的按規(guī)定程序辦理報廢。租用部門必須遵守以下規(guī)定使用和維護。
l )使用和維護周轉(zhuǎn)材料的組配支搭、拆除、整修等作業(yè)過程;
2 )組配和支搭要嚴格按照施工方案執(zhí)行。嚴禁挪做他用,隨意裁截和打孔;
3 )拆除時不得從高空扔摔;
4 )拆除后應及時清除灰垢,外觀整形和保養(yǎng),并按規(guī)格分開好壞,碼放在指定地點;
5 )施工現(xiàn)場不再使用的周轉(zhuǎn)材料應及時退庫,并做好記錄。
7 .出租和租用部門都必須遵守以下規(guī)定對周轉(zhuǎn)材料實行保養(yǎng)和維修。
( l )各種周轉(zhuǎn)材料均應按規(guī)格碼放,陽面朝上,垛位見方;
( 2 )露天存放的周轉(zhuǎn)材料,先夯實場地,并下墊30cm ,有排水措施,堆放高度一般不超過zm ,垛位間距有通道;
( 3 )零配件要裝人容器中保管;
( 4 )使用后的周轉(zhuǎn)材料要及時清除灰垢,進行外觀整形和技術(shù)保養(yǎng)。8 .出租部門三項考核指標。
( l )鋼模出租率=[期內(nèi)平均出租數(shù)量(平米)]÷[期內(nèi)平均擁有量(平米)× l00%〕 ;
( 2 )報廢率=[期內(nèi)報廢數(shù)量總金額〕÷[期內(nèi)平均擁有量總金額」×100 % ;
( 3 )鋼模周轉(zhuǎn)次數(shù)=[期內(nèi)完成支模面積(平米)]÷[期內(nèi)平均擁有量(平米)]。損耗率按品種分別計算,損耗數(shù)量為缺量與損壞且不可修復的數(shù)量之和。
9 .凡違反周轉(zhuǎn)材料管理制度的,按照以下規(guī)定處罰。
( l )有下列行為之一的,處責任者個人50 元罰款,處責任單位500 元罰款;
l )無專門機構(gòu)或人員進行管理的;
2 )采購和驗收未能按規(guī)定辦理的;
3 )未按《 周轉(zhuǎn)材料驗收和報廢標準》 進行質(zhì)量驗收的;
4 )出租部門未對使用過程進行監(jiān)督檢查的;
5 )未能及時組織回收修復的,以及未按規(guī)定標準報廢的;
6 )組配和支搭違反施工方案的,并隨意挪作他用、裁截和打孔的;
7 )在拆除時隨意從高空中扔掉的;
8 )使用后未能及時清理、整理、保養(yǎng)的;
9 )未按規(guī)定碼放,隨意堆放的。
( 2 )對情節(jié)較嚴重,管理確實混亂,將視其情況加重處罰。
10 .附則
( 1 )本制度由總公司物資供應部負責解釋;
( 2 )本制度自2022年10月20 起執(zhí)行。
第5篇 周轉(zhuǎn)件送修管理員崗位職責
1.和相關(guān)部門協(xié)作,確保準確及時地處理客戶送修件。
2.配合其他員工的工作,以提高部門的工作能力。
3.完成部門經(jīng)理和主任指派的其他工作。
第6篇 周轉(zhuǎn)車使用管理制度
各部門、車間:
為了保證生產(chǎn)的正常運行,提高工作效率,公司為部分崗位配備了周轉(zhuǎn)車,用于駕乘或載物,起到了方便、快捷的作用,公司也曾經(jīng)下發(fā)過周轉(zhuǎn)車使用管理規(guī)定,但執(zhí)行的效果不理想,部分駕乘人員安全意識淡薄,碰撞、刮擦現(xiàn)象時有發(fā)生,對駕乘人員造成傷害,對企業(yè)財產(chǎn)造成損失,現(xiàn)就進一步加強周轉(zhuǎn)車的使用管理工作作如下規(guī)定:
一、 成立山東北易車業(yè)有限公司周轉(zhuǎn)車輛管理考核領導小組
1、成員構(gòu)成:
組長:賈炳輝
副組長:王九江
成員:李瑞利、馮振東、姚友季、賈維中
2、權(quán)限
2.1對本制度的完善及修訂權(quán);
2.2對本制度的執(zhí)行有監(jiān)督檢查及考核權(quán);
2.3對本制度擁有最終解釋權(quán)。
3、企管部對公司所有周轉(zhuǎn)車統(tǒng)一編號造冊,建立管理檔案,各部門車間建立《周轉(zhuǎn)車維護、維修、保養(yǎng)檔案記錄表》(見附件1),公司統(tǒng)一制作車牌并懸掛于車輛顯眼位置(車輛使用情況詳見附件2)。
4、周轉(zhuǎn)車駕駛員需由各部門在企管部備案,原則上專車專用,專人駕駛,需臨時駕駛,須經(jīng)部門、車間負責人口頭或書面批準。未經(jīng)批準私自駕駛和無證駕駛發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
5、堅持“誰使用、誰管理、誰保養(yǎng)”的原則,駕駛員要愛護所負責駕駛的周轉(zhuǎn)車,每月一次定期進行檢測維修和保養(yǎng),避免因車體故障而引起的安全事故發(fā)生。所駕乘車輛必須車況良好、外觀相對整潔美觀,各部門、車間負責人對指定駕駛員進行監(jiān)督考核,并做好《周轉(zhuǎn)車輛維護、維修、保養(yǎng)檔案記錄表》的記錄工作。
6、每日周轉(zhuǎn)車使用前要檢查其可靠性,如液壓油、蓄電池電量、車輪、車胎氣壓、剎車等。否則,因上述原因造成事故的,發(fā)現(xiàn)一次給予部門或車間負責人罰款50元,駕駛員罰款30元,并根據(jù)《山東北易車業(yè)有限公司工傷保險管理制度》要求,追究相關(guān)責任。
7、駕駛周轉(zhuǎn)車時要控制時速,不得超速行駛,最快時速不得超過25km/h。各部門、車間負責人不定期監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)超速的,每次罰款10元;周轉(zhuǎn)車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發(fā)現(xiàn)一次,分別給予其部門、車間負責人50、30元罰款,駕駛員20元罰款。
8、駕駛周轉(zhuǎn)車時不得超載行駛,各部門、車間負責人要嚴令禁止并做好監(jiān)督檢查工作。周轉(zhuǎn)車上堆放貨品原料的高度不得超過1.5米。貨品堆放要牢固,必要時用繩子固定。發(fā)現(xiàn)裝車不穩(wěn),中途跌落貨物的,一次罰款10元,貨物損壞的照價賠償。運送包裝垃圾時,如有跌落需及時撿起,否則每次罰款50元,周轉(zhuǎn)車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發(fā)現(xiàn)上述情況給予相應罰款;
9、駕駛周轉(zhuǎn)車搬運過程中要在通道線內(nèi)運行,遇見行人要鳴笛警示。禁止隨意在車間內(nèi)穿行。部門、車間負責人每發(fā)現(xiàn)一次,給予駕駛員10元罰款,周轉(zhuǎn)車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發(fā)現(xiàn)一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。
10、使用周轉(zhuǎn)車時,一人不得同時將兩個以上的周轉(zhuǎn)車一起使用,部門、車間負責人每發(fā)現(xiàn)一次給予駕駛員10元罰款;周轉(zhuǎn)車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發(fā)現(xiàn)一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。
11、駕駛周轉(zhuǎn)車時要注意周邊環(huán)境、人、物,遇到障礙物時要繞行,對他人造成人身傷害的,要承擔治療費用,對公司公物、成品、半成品、配套件等造成損害的照價賠償,周轉(zhuǎn)車輛管理考核領導小組根據(jù)具體情況,給予相關(guān)部門、車間負責人罰款,并責令追究駕駛員責任并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予罰款。
12、在周轉(zhuǎn)成品、半成品時,要輕搬輕放,避免磕碰,保持產(chǎn)品的完整性。
13、本部門、車間一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次以上周轉(zhuǎn)車安全事故的,部門、車間負責人罰款100元,每增加一次加罰200元,以此類推,與此同時根據(jù)《山東北易車業(yè)有限公司工傷保險管理制度》,給予相應處罰。
14、周轉(zhuǎn)車正常損壞的,經(jīng)部門、車間負責人同意后報批生產(chǎn)副總審核,總經(jīng)理簽字審批后進行維修,維修成本由公司承擔。非正常損壞,由售后服務處鑒定后維修,其維修費用和工件費的50%由周轉(zhuǎn)車責任人承擔,剩余50%由車間負責人承擔;車輛責任人做好《周轉(zhuǎn)車維護、維修、保養(yǎng)檔案記錄表》記錄部門、車間負責人負責監(jiān)督檢查;部門、車間負責人對需要維修的車輛報生產(chǎn)副總審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行維修處理。
15、本著對個人、他人及公司財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,周轉(zhuǎn)車部門、車間負責人及駕駛員必須認真執(zhí)行和落實此項管理規(guī)定,各部門、車間要增強安全意識,加強對周轉(zhuǎn)車和駕駛員的安全管理;部門、車間負責人要認真負責和落實相關(guān)規(guī)定,實施內(nèi)部考核。
16、此通知自2022年11月24日起執(zhí)行,周轉(zhuǎn)車輛管理考核領導小組對各部門、車間負責人的相關(guān)工作進行監(jiān)督考核。
山東北易車業(yè)有限公司
2022年11月24日
第7篇 大學教職工周轉(zhuǎn)房管理辦法
zz大學教職工周轉(zhuǎn)房管理暫行辦法
第一章總則
第一條為加強我校教職工周轉(zhuǎn)房管理,提高使用效益,進一步優(yōu)化資源,給教職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,根據(jù)國家及廣州市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際情況,制定本辦法。
第二條學校周轉(zhuǎn)房的房源是學?，F(xiàn)有未出售的住房和教工宿舍。
第三條學校周轉(zhuǎn)房不實行實物分配,全部提供給無房教職工只作周轉(zhuǎn)租用,實行有期限、契約化、物業(yè)化的管理機制。
第二章管理部門
第四條后勤管理處代表學校實行管理職能,負責學校教職工周轉(zhuǎn)房房源的統(tǒng)籌安排調(diào)配,簽訂租房協(xié)議,辦理人員入住手續(xù),退房手續(xù),并監(jiān)督周轉(zhuǎn)房的使用。
第五條以契約的形式約定由后勤服務單位或物業(yè)管理公司負責周轉(zhuǎn)房的維護、清潔等工作。
第六條學校財務處負責周轉(zhuǎn)房的租金、押金等款項的收取。
第七條學校各部門(單位)配合后勤管理處開展周轉(zhuǎn)房管理工作。
第三章租住對象
第八條本校正式事業(yè)編制的在職教職工,且符合以下租住條件方可租住:
1.本市無住房且不隨父母同住的單身教職工;
2.本人或配偶在本市無住房的已婚教職工;
3.學校引進的高層次人才;
4.因特殊情況經(jīng)學校領導批準同意安排者;
第九條已在三元里校區(qū)或大學城校區(qū)租住周轉(zhuǎn)房者不再重復租住周轉(zhuǎn)房,但允許因工作所在校區(qū)的改變申請調(diào)整;
第十條停薪留職者、出國留學(包括港澳臺地區(qū))者不予租住學校周轉(zhuǎn)房。
第四章租住程序
第十一條凡要求租住學校周轉(zhuǎn)房者,由本人填寫租房申請表,并由所在部門領導和人事處簽署意見,后勤管理處審核,對符合租住條件的教職工,根據(jù)學校周轉(zhuǎn)房房源情況按十九條規(guī)定統(tǒng)籌安排,通知入住,由后勤管理處監(jiān)管科代表學校與租戶簽定租房協(xié)議,辦理入住手續(xù)。
第十二條特殊情況者經(jīng)學校主管領導批準后安排。
第五章租房期限
第十三條為了執(zhí)行國家貨幣分房政策,鼓勵教職工在外購房,對符合上述入住條件的教職工,學校僅提供自簽約租房日起不超過三年的過渡周轉(zhuǎn)房,住滿三年時須辦理退房手續(xù)。確有特殊情況需繼續(xù)租住者,在房源情況容許時,經(jīng)學校后勤管理處批準可適當延長租房期,重新簽訂租房協(xié)議,租金按第二十一條規(guī)定收取。
第十四條教工周轉(zhuǎn)房最長租住期限為四年。
第十五條租住周轉(zhuǎn)房的教職工有下列情形之一的,應無條件退還周轉(zhuǎn)房:
1.調(diào)離學校的;
2.解職、自動離職、停薪留職、出國留學的;
3.開除、除名、解聘、解除勞動合同和勞動合同到期未續(xù)約的;
4.本人或配偶在本市另有住房的;
5.其他依本規(guī)定應退房的。
第十六條辦理退房手續(xù)前,住戶應自行辦理管道燃氣、網(wǎng)絡電視、電話等項目的報停結(jié)算,結(jié)清房租、水電費、清潔費、治安費等,將室內(nèi)地面、洗手間、廚房等清潔干凈,不留污跡,經(jīng)后勤管理處檢查認可并交回所有住房鑰匙后,辦理退房手續(xù)。
第六章住房分配原則
第十七條租住人員的安排采取“統(tǒng)籌安排,便于工作”的原則,教職工周轉(zhuǎn)房安排在本人主要工作的校區(qū),工作地點變動后,其租住地點可申請作相應調(diào)整。
第十八條由于學?，F(xiàn)有的教職工周轉(zhuǎn)房房源緊張,原則上單身職工和單職工按床位租住,雙職工按一房一廳租住,每人租住面積平均不少于5平方米,博士畢業(yè)或中級職稱以上的教職工每人租住面積不少于9平方米。具體視當時房源情況而定。
第十九條周轉(zhuǎn)房租住的安排按教職工職務(職稱)、工齡等計分排隊,按排隊順序在學校提供的房源中挑選。計分規(guī)則參照廣中醫(yī)后[2002]4號文件《廣州中醫(yī)藥大學租住教工宿舍管理辦法》執(zhí)行。
第七章租金收取標準
第二十條在規(guī)定的周轉(zhuǎn)房租住期限內(nèi),對符合租住條件的教職工租住周轉(zhuǎn)房的房租按廣州市規(guī)定的成本租金標準(即每平方米租金13.5元×使用面積)收取。
第二十一條在三年期限后仍符合租住條件而需繼續(xù)租住的教職工須在租賃期限屆滿前三個月內(nèi)重新填寫租房申請,經(jīng)后勤管理處審批同意后需交納租房押金1000元,按成本租金的2倍計收房租。每次延長租住期都需到后勤管理處重新簽訂租房協(xié)議,租房押金在本人退房時無息返還。
第二十二條租住期限屆滿的,應在期滿后一個月內(nèi)退出周轉(zhuǎn)房。不及時退出者,逾期兩個月以內(nèi)的,其房租按成本租金的3倍收取,逾期兩個月以上按5倍收取。
第二十三條住房租金的計算是以承租人收到住房鑰匙之日起至交回鑰匙之日為止。由后勤管理處根據(jù)每位教職工租住面積(合租房按每人均攤面積)通知財務處從本人工資中代扣。自交費人員由財務處負責收費。逾期不交付租金的,每逾期1日應支付月租金2%的違約金。
第二十四條入住周轉(zhuǎn)房的教職工所用水、電、煤氣、冷氣、電話、網(wǎng)絡、電視、保安、清潔、物業(yè)等費用按學校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。拖延兩個月以上不交房租或上述費用者,校方將收回其租住房,由個人自行解決住房問題。
第二十五條學校引進的高層次人才到校工作后,其住房條件依學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章房屋管理
第二十六條住戶應嚴格遵守學校的各項制度。學校周轉(zhuǎn)房公共區(qū)域的日常保潔、衛(wèi)生防疫和治安工作由各校區(qū)的相關(guān)部門負責。承租人應配合職能部門對房屋實施有效管理,不得以任何理由阻撓學校公有住房管理、安全保衛(wèi)、計劃生育等職能部門的工作檢查,積極配合管理人員共同搞好治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作。
第二十七條住戶應愛護公共財物和室內(nèi)一切設備、設施。住房的租住和搬遷過程中,要保證公共設施的完整。屬自然損壞的室內(nèi)及公共設備、設施應及時報學校的相關(guān)部門維修,但水龍頭、燈具等易損壞的除外;屬人為損壞、遺失的,按有關(guān)規(guī)定原樣修復或照價賠償。故意損壞租住房及附屬物的,學校收回租住房并按有關(guān)規(guī)定原樣修復或照價賠償。
第二十八條住戶應講究個人衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔、安靜和文明。不得在公共區(qū)域隨地吐痰、亂倒污水垃圾。
第二十九條住戶必須注意用電、用水安全,不得亂接電源、亂拉電線。凡違章用電、用水造成事故者,其后果由本人承擔。因承租方原因造成火災、房屋倒塌、傷人等事故的,承租人應負責賠償,由此造成的國家經(jīng)濟損失和個人損失,觸犯刑律的,交司法機關(guān)處理。
第三十條為保障職工生命安全,積極有效的排除火災隱患,規(guī)定不許在公共區(qū)域放置煤氣罐、廚具和堆放雜物。禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危險物品。
第三十一條租住人員嚴禁擅自改變住房結(jié)構(gòu),在住房中拆墻、開門窗、開墻洞
。不得私自進行裝修改造和拆卸室內(nèi)設備、設施等。租住者違章擅自改變房屋結(jié)構(gòu),破壞屋內(nèi)設施者責令其恢復原狀,造成損失的承擔賠償責任,并收回租住房,同時對當事人處以自事發(fā)當月房租5倍的罰款。
第三十二條租住人不得私自間隔走廊過道和房間。如有亂搭亂建,應立即拆除,否則除對所間隔(搭建)面積按成本租金3倍計收房租外,學校有權(quán)強制拆除。
第三十三條在退回周轉(zhuǎn)房時,按廣州市有關(guān)文件規(guī)定,不得私自拆卸自費裝修部分,應保持房屋完好;退房后學校不負責補償原自費裝修費用。
第九章租住紀律
第三十四條申請租住學校周轉(zhuǎn)房的教職工,應如實填報個人情況及提供相關(guān)材料,申請人弄虛作假的,取消其當年租賃住房資格,已租住的學?？墒栈刈》?并按以下辦法給予罰款:集體宿舍每床位每天60元;單房80元;套房每天100元。最高罰款總額:集體宿舍每床位不超過10000元;單房不超過15000元;套房不超過20000元。罰款直接在個人工資賬戶中扣取。
第三十五條租住人員應遵守學校的各項規(guī)章制度,不得從事違法犯罪活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收回住房外,交司法機關(guān)處理。
第三十六條未經(jīng)同意擅自入住學校公有住房或強行占房、占床位的,除按規(guī)定收取租金和限期搬出外,同時按第三十四條罰款辦法給予罰款,并報監(jiān)察部門處理。
第三十七條如原來已租住學校周轉(zhuǎn)房,因工作所在校區(qū)的改變,申請租住新校區(qū)住房,必須在取得新租住房鑰匙之日起15天內(nèi)退還原租住房,逾期不退者,按強占住房處理,按第三十四條處罰。
第三十八條任何人不得私自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出租、分租、調(diào)換住房,或私自改變周轉(zhuǎn)房的使用性質(zhì),利用周轉(zhuǎn)房謀取私利。一旦發(fā)現(xiàn)有上述行為之一者,將沒收非法所得,收回周轉(zhuǎn)房,取消再次租房資格,并處以200元至2000元罰款,情節(jié)嚴重者交學校紀檢監(jiān)察部門處理,并給予全校通報或紀律處分。
第三十九條后勤管理處有權(quán)根據(jù)學校房屋使用變化情況對租住人員所租住的周轉(zhuǎn)房進行增員或調(diào)整,承租人應服從后勤管理處的統(tǒng)籌安排,先入住者不得以任何理由阻撓后承租人入住,違者經(jīng)教育不改的,按強占房屋處理,按第三十四條處罰。
第四十條教職工辦理退租學校周轉(zhuǎn)房手續(xù)時,須交回所有承租房鑰匙。若私自保留或配制原承租房鑰匙,擅自將學校周轉(zhuǎn)房交付他人使用,除對入住者給予罰款200元至1000元處罰外,對提供周轉(zhuǎn)房鑰匙的人員給予全校通報或紀律處分。
第四十一條因?qū)W校發(fā)展和規(guī)劃(如基本建設、房屋維修、環(huán)境治理等)需要,要求承租人遷出原住房,承租人應當配合學校按期完成搬遷任務,不得借故阻撓,對拖延時間不按期搬遷的,按強占住房給予罰款,并限期搬出。因故意阻撓造成他人財產(chǎn)損失或人身傷害的,由其本人負完全責任。
第十章附則
第四十二條周轉(zhuǎn)房的租金、押金、罰款等由學校財務處統(tǒng)一收取。在租住人員或租金標準變動后,后勤管理處應及時通知財務處調(diào)整房租。后勤管理處每半年與財務處核對一次房租的計扣情況。
第四十三條教職工有向各級紀檢、監(jiān)察、審計等部門反映、檢舉其他職工隱瞞真實情況和管理部門營私舞弊行為的權(quán)利。
第8篇 施工周轉(zhuǎn)材料管理制度
(1) 周轉(zhuǎn)材料進場后,現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。
(2) 周轉(zhuǎn)材料的使用一律實行指標承包管理,項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同,明確責任,實行節(jié)約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng),賠償費用從勞務費中扣除。
(3) 項目經(jīng)理部設專人負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督。
(4) 嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。
(5) 周轉(zhuǎn)材料停止使用時,立即組織退場,清點數(shù)量;對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應與租賃公司共同核對確認。
(6) 負責現(xiàn)場管理的材料人員應監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。
(7) 存放堆放要規(guī)范,,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場管理要求。
(8) 維護保養(yǎng)要得當,應隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。
第9篇 石油公司周轉(zhuǎn)材料管理暫行辦法
石油銷售公司周轉(zhuǎn)材料管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 為增強公司日常周轉(zhuǎn)材料管理,保證日常辦公需求,控制費用支出,特制定本暫行辦法。
第二條 周轉(zhuǎn)材料是指零星用辦公用品等材料。包括但不限于:
(一)辦公用品:指在日常工作中所使用的輔助辦公的用品。
(二)低值易耗品:是指勞動資料中單位價值在2000元以下不能作為固定資產(chǎn)的勞動資料。
(三)招待用品。
第二章 周轉(zhuǎn)材料采購和管理原則
第三條 綜合辦公室是公司辦公用品、招待用品等周轉(zhuǎn)材料的采購與管理的主管部門,凡涉及周轉(zhuǎn)材料采購事宜均由綜合辦公室負責。
第四條 綜合辦公室設專人負責周轉(zhuǎn)材料的領用和保管。管理員負責登記進出臺賬和每月根據(jù)各部門、營業(yè)室實際辦公需要,做好計劃編制,提供質(zhì)價相符的辦公用品。
第五條 具體采購過程應本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,采用比值比價等方式,選擇質(zhì)優(yōu)價廉物品,并逐步建立資信度高的采購基地,建立互惠合作伙伴關(guān)系,長期合作。
第六條 價值2000元以下周轉(zhuǎn)材料應當集中統(tǒng)一采購。辦公所需低值易耗品、電腦耗材、電腦零部件、公司招待用煙、酒、組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍。
第七條 所有周轉(zhuǎn)材料原則上由綜合辦公室統(tǒng)一購置,若確需本部門自行購置的專屬辦公用品,需自采購后3日內(nèi)到綜合辦公室辦理相關(guān)登記手續(xù),公司采購實行集中與分散相結(jié)合體制。
第八條 根據(jù)各部門集中上報給辦公室,以及過往物資采購和分發(fā)、使用情況,測算和制定具體物資采購需求計劃,每季度進行1-2次的集中成批采購。
第九條 年度物資計劃因公司實際發(fā)展需求變化導致調(diào)整時,可在年度中根據(jù)實際情況進行多次的零星采購。
第十條 采購計劃與申請
每年末,根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃、各部門物資需求以及現(xiàn)有庫存情況,可以制定下一年度采購計劃。
根據(jù)年內(nèi)生產(chǎn)進度安排、資金情況和庫存變化,可根據(jù)實際需要制定半年、季度或月度的具體采購計劃,該計劃按期滾動修訂。
公司年度采購計劃須經(jīng)公司主管領導、財務部門領導和綜合辦公室領導批準后方可實施,半年、季度、月度采購計劃須公司主管領導審批,綜合辦公室核準。
根據(jù)采購計劃填寫的公司采購計劃審批表,必須分別依次經(jīng)綜合辦公室主管、財務部門主管、公司主管領導按權(quán)限簽批核準。
公司庫存降低到安全庫存量或控制標準時,可即進提出采購申請,并分為定量訂購和定時訂購兩種方法實施采購。
第十一條 采購程序
需求部門根據(jù)下月需求計劃提交辦公物品申請單(負責人審核簽字并蓋部門章)→申請部門分管領導審核簽字→管理員填寫出庫單→需求部門負責人簽字確認→管理員發(fā)料,并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫。
第十二條 所采購的周轉(zhuǎn)材料到貨后,由綜合辦公室后勤管理員按送貨單進行驗收,經(jīng)核對(名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等)無誤后,在送貨單上(一式兩聯(lián))簽字驗收,然后將送貨聯(lián)留存歸類,送貨回單聯(lián)交送貨人帶回做結(jié)算憑據(jù)。
第十三條 管理員收到供貨單位發(fā)票后,須與送貨單所記載的內(nèi)容核對一致,做好登記,做到賬、物一致,并在發(fā)票背面簽字認可后,攜驗收入庫清單及發(fā)票交部門負責人審核簽字,最后交財務部門負責支付或結(jié)算。一般結(jié)賬采用月結(jié)統(tǒng)一付款方式。
第十四條 周轉(zhuǎn)材料進倉入庫后,管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆放,不得混亂堆放,并由記賬員按送貨單序號和貨單內(nèi)容在日常辦公用品收發(fā)記錄冊上進行登錄。
第三章 入庫與發(fā)放管理
第十五條 為保障公司日常辦公需要,減少庫存資金占用,管理員要及時辦理出入手續(xù),保管好庫存物資,做到賬實相符,保證物資質(zhì)量。
第十六條 庫存以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則,供應所需物資,避免供貨不足。
第十七條 倉庫對物資品種、數(shù)量進行控制,實際庫存量降到最小。
第十八條 入庫程序:
管理員采購→供貨商供貨→管理員檢驗物資數(shù)量、質(zhì)量→管理員在《入庫單》上簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫→綜合辦公室負責人審核簽字。
第十九條 領用程序:
需求部門根據(jù)下月需求計劃提交辦公物品申請單→申請部門負責人審核簽字并蓋部門章→申請部門分管領導審核簽字→庫管人員發(fā)料,并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫。
第二十條 物資的盤點:
物資盤點分定期盤點與不定期盤點。定期盤點即指每月月底進行一次全面的盤點;不定期盤點即指監(jiān)管部門對庫房進行不定期的抽查。
物資盤點的主要內(nèi)容:檢查物資的帳面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符;檢查物資的收發(fā)情況;檢查物資的堆放及維護情況;檢查各種物資有無超儲積壓及損壞;檢查安全消防設施。
第二十一條 對物資的盤點采用實地盤點法,要求賬實相符。
第二十二條 盤點時相關(guān)人員(庫管人員、綜合辦公室負責人)必須在場。
第二十三條 按盤點計劃有步驟進行,防止復點或漏盤。
第四章 附則
第二十四條 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。
第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
