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周轉(zhuǎn)材料管理制度4篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):39

周轉(zhuǎn)材料管理制度

周轉(zhuǎn)材料管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的采購、使用、維護和回收流程,以提高材料利用率,降低成本,保障工程項目的順利進行。

包括哪些方面

1. 周轉(zhuǎn)材料的分類與編碼:明確各類周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格、用途,建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng),便于管理和追蹤。

2. 采購管理:規(guī)定采購程序,包括需求預(yù)測、供應(yīng)商選擇、價格談判、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

3. 入庫驗收:詳細說明入庫檢查標(biāo)準(zhǔn),確保材料質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。

4. 庫存管理:設(shè)定庫存量的上下限,優(yōu)化存儲條件,防止材料損壞或遺失。

5. 發(fā)放與使用:制定領(lǐng)用流程,控制領(lǐng)用量,指導(dǎo)正確使用方法,減少浪費。

6. 維護保養(yǎng):規(guī)定保養(yǎng)周期和方法,延長材料使用壽命。

7. 回收與報廢:設(shè)定回收標(biāo)準(zhǔn),處理報廢材料,實現(xiàn)循環(huán)利用。

8. 財務(wù)核算:建立成本核算體系,定期盤點,確保賬實相符。

重要性

周轉(zhuǎn)材料管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提高效率:規(guī)范化的流程可以降低因材料問題導(dǎo)致的工程延誤,提升工作效率。

2. 節(jié)約成本:通過合理使用和回收,減少材料浪費,降低企業(yè)運營成本。

3. 保證質(zhì)量:嚴格的驗收和保養(yǎng)制度,確保材料質(zhì)量,間接影響工程質(zhì)量。

4. 環(huán)保責(zé)任:有效的回收和報廢處理,符合環(huán)保政策,展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任。

方案

1. 制定詳細的周轉(zhuǎn)材料管理制度文件,涵蓋上述各點,確保全員理解和執(zhí)行。

2. 建立信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)材料信息的實時跟蹤和管理,提高透明度。

3. 定期培訓(xùn)員工,增強其對周轉(zhuǎn)材料管理的認識和技能。

4. 設(shè)立專門的監(jiān)督部門,負責(zé)制度執(zhí)行的檢查和考核,確保制度落地。

5. 根據(jù)實際情況,定期評估和修訂制度,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場變化。

在實際操作中,應(yīng)注重制度的靈活性,根據(jù)項目特性和市場環(huán)境適時調(diào)整策略。鼓勵員工提出改進意見,共同打造高效、節(jié)約的周轉(zhuǎn)材料管理體系。

周轉(zhuǎn)材料管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理制度

(1) 周轉(zhuǎn)材料進場后,現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進料單進行點驗。

(2) 周轉(zhuǎn)材料的使用一律實行指標(biāo)承包管理,項目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同,明確責(zé)任,實行節(jié)約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng),賠償費用從勞務(wù)費中扣除。

(3) 項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督。

(4) 嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。

(5) 周轉(zhuǎn)材料停止使用時,立即組織退場,清點數(shù)量;對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對確認。

(6) 負責(zé)現(xiàn)場管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應(yīng)進行檢查。避免材料丟失。

(7) 存放堆放要規(guī)范,,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場管理要求。

(8) 維護保養(yǎng)要得當(dāng),應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責(zé)板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。

第2篇 公司周轉(zhuǎn)材料管理制度

第一條 設(shè)立目的

為規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的使用,管理,提高其使用效率,以節(jié)省公司運營成本,特制訂本制度。

第二條 周轉(zhuǎn)材料及其分類

周轉(zhuǎn)材料,是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價值但仍保持原有形態(tài)不確認為固定資產(chǎn)的材料。其主要類型有:

1.包裝物和低值易耗品;

2.企業(yè)(建造承包商)的鋼模板、木模板、腳手架;

3.在建筑工程施工中可多次利用使用的材料,如鋼架桿、扣件、模板、支架等。

第三條 負責(zé)部門

周轉(zhuǎn)材料由_____部門進行統(tǒng)籌調(diào)配管理。

周轉(zhuǎn)材料必須實行回收制度,各_____部門必須制定具體的回收率,一般為_%,并做到誰領(lǐng)用誰負責(zé)。

第四條 具體管理制度

1.周轉(zhuǎn)材料使用制度

(1)各____部門根據(jù)實際情況將周轉(zhuǎn)材料使用計劃交_____,由_____當(dāng)面點清數(shù)量、規(guī)格,辦理周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用手續(xù);

(2)周轉(zhuǎn)材料運輸途中必須有專人押車,材料丟失追究其負責(zé)人責(zé)任;

(3)周轉(zhuǎn)材料在使用過程中要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,拆卸時,不得高拋、下扔、野蠻作業(yè);

(4)周轉(zhuǎn)材料在使用過程中不得私自隨意調(diào)運;

(5)周轉(zhuǎn)材料使用部門要做好防潮、防火、清潔等措施,周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊。做好防銹等措施。

2.建立動態(tài)帳制度

_____部門必須建立周轉(zhuǎn)材料動態(tài)帳,明確周轉(zhuǎn)材料的使用動態(tài),設(shè)立專人管理。如真實記錄周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù),耗損率等。以提高周轉(zhuǎn)材料的利用率。

3.周轉(zhuǎn)材料的回收維護

(1)周轉(zhuǎn)材料使用完畢,需要回收,本著誰領(lǐng)用誰負責(zé)歸還的原則,使用完畢后,必須經(jīng)過清理休整,經(jīng)驗收合格方可裝袋,由______負責(zé)歸還,經(jīng)_____核實后按名稱、規(guī)格、數(shù)量分別堆放。

(2)周轉(zhuǎn)材料的維護

a要防止周轉(zhuǎn)材料銹蝕,使用一定時期回收后,應(yīng)進行維護保養(yǎng)工作,清除污垢,發(fā)現(xiàn)有油漆脫落的,要及時補刷防誘涂料。

b螺栓及配件每次使用后,必須用機油洗滌并涂泊防銹。

c對門式架、工字鋼等使用過程中發(fā)生彎曲的回收后應(yīng)及時進行矯正調(diào)直。

d同時也要做好防潮防銹防水等保養(yǎng)維護工作。

第五條 獎罰

對回收率高于一般要求的部門予以獎勵;對回收率低于_____%的部門,予以懲罰,促進其改進。

第六條 附則

本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施,增設(shè)修訂亦同。

本辦法最終解釋權(quán)歸_____。

第3篇 工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度

建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度

1 .為了進一步加強周轉(zhuǎn)材料的管理,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高使用的經(jīng)濟效果,制訂本制度。

2 .本制度規(guī)定了周轉(zhuǎn)材料的計劃采購、收發(fā)保管使用、回收處理和核算業(yè)務(wù)管理流程。

3 .本規(guī)定所指周轉(zhuǎn)材料是鋼(木)模板、鋼(木竹)腳手架板、鋼(木)支撐門型腳手架及其零配件。

4 .周轉(zhuǎn)材料自企業(yè)購人至報廢處理的全過程,均屬本條例管理的范圍。

5 .企業(yè)要設(shè)置專門機構(gòu)和管理人員,對周轉(zhuǎn)材料要集中管理,實行租賃。6 .出租部門要遵守以下規(guī)定。

( l )根據(jù)需用計劃編制供需平衡表,組織平衡調(diào)度;

( 2 )采購驗收按《 倉庫管理制度》 執(zhí)行;

( 3 )質(zhì)量驗收按照《 周轉(zhuǎn)材料驗收和報廢標(biāo)準(zhǔn)》 執(zhí)行,采取隨機抽樣的辦法,定型組合鋼模板每種規(guī)格抽驗五塊;其他品種每批到貨抽檢10件。如果不符,不予驗收;

( 4 )對使用中的周轉(zhuǎn)材料進行監(jiān)督檢查指導(dǎo),并組織回收,及時修復(fù),凡需報廢的按規(guī)定程序辦理報廢。租用部門必須遵守以下規(guī)定使用和維護。

l )使用和維護周轉(zhuǎn)材料的組配支搭、拆除、整修等作業(yè)過程;

2 )組配和支搭要嚴格按照施工方案執(zhí)行。嚴禁挪做他用,隨意裁截和打孔;

3 )拆除時不得從高空扔摔;

4 )拆除后應(yīng)及時清除灰垢,外觀整形和保養(yǎng),并按規(guī)格分開好壞,碼放在指定地點;

5 )施工現(xiàn)場不再使用的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時退庫,并做好記錄。

7 .出租和租用部門都必須遵守以下規(guī)定對周轉(zhuǎn)材料實行保養(yǎng)和維修。

( l )各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格碼放,陽面朝上,垛位見方;

( 2 )露天存放的周轉(zhuǎn)材料,先夯實場地,并下墊30cm ,有排水措施,堆放高度一般不超過zm ,垛位間距有通道;

( 3 )零配件要裝人容器中保管;

( 4 )使用后的周轉(zhuǎn)材料要及時清除灰垢,進行外觀整形和技術(shù)保養(yǎng)。8 .出租部門三項考核指標(biāo)。

( l )鋼模出租率=[期內(nèi)平均出租數(shù)量(平米)]÷[期內(nèi)平均擁有量(平米)× l00%〕 ;

( 2 )報廢率=[期內(nèi)報廢數(shù)量總金額〕÷[期內(nèi)平均擁有量總金額」×100 % ;

( 3 )鋼模周轉(zhuǎn)次數(shù)=[期內(nèi)完成支模面積(平米)]÷[期內(nèi)平均擁有量(平米)]。損耗率按品種分別計算,損耗數(shù)量為缺量與損壞且不可修復(fù)的數(shù)量之和。

9 .凡違反周轉(zhuǎn)材料管理制度的,按照以下規(guī)定處罰。

( l )有下列行為之一的,處責(zé)任者個人50 元罰款,處責(zé)任單位500 元罰款;

l )無專門機構(gòu)或人員進行管理的;

2 )采購和驗收未能按規(guī)定辦理的;

3 )未按《 周轉(zhuǎn)材料驗收和報廢標(biāo)準(zhǔn)》 進行質(zhì)量驗收的;

4 )出租部門未對使用過程進行監(jiān)督檢查的;

5 )未能及時組織回收修復(fù)的,以及未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報廢的;

6 )組配和支搭違反施工方案的,并隨意挪作他用、裁截和打孔的;

7 )在拆除時隨意從高空中扔掉的;

8 )使用后未能及時清理、整理、保養(yǎng)的;

9 )未按規(guī)定碼放,隨意堆放的。

( 2 )對情節(jié)較嚴重,管理確實混亂,將視其情況加重處罰。

10 .附則

( 1 )本制度由總公司物資供應(yīng)部負責(zé)解釋;

( 2 )本制度自2022年10月20 起執(zhí)行。

第4篇 施工周轉(zhuǎn)材料管理制度

(1) 周轉(zhuǎn)材料進場后,現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進料單進行點驗。

(2) 周轉(zhuǎn)材料的使用一律實行指標(biāo)承包管理,項目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同,明確責(zé)任,實行節(jié)約獎勵,丟失按原價賠償,損失按損失價值賠償,并負責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng),賠償費用從勞務(wù)費中扣除。

(3) 項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督。

(4) 嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。

(5) 周轉(zhuǎn)材料停止使用時,立即組織退場,清點數(shù)量;對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對確認。

(6) 負責(zé)現(xiàn)場管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應(yīng)進行檢查。避免材料丟失。

(7) 存放堆放要規(guī)范,,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場管理要求。

(8) 維護保養(yǎng)要得當(dāng),應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責(zé)板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。

周轉(zhuǎn)材料管理制度4篇

周轉(zhuǎn)材料管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的采購、使用、維護和回收流程,以提高材料利用率,降低成本,保障工程項目的順利進行。包括哪些方面1.周轉(zhuǎn)材料的
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