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課題研究管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):23

課題研究管理制度

課題研究管理制度是一套規(guī)定如何有效地進(jìn)行學(xué)術(shù)研究、管理科研項(xiàng)目和保障研究成果質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了課題的申請(qǐng)、立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、評(píng)估、結(jié)題以及成果應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 課題申報(bào):明確申報(bào)流程,包括選題、編寫(xiě)研究計(jì)劃、提交申請(qǐng)書(shū)等步驟。

2. 課題評(píng)審:設(shè)立公正的評(píng)審機(jī)制,確保項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性。

3. 資源分配:規(guī)定資金、人力和其他資源的合理分配和使用。

4. 研究進(jìn)度管理:設(shè)定時(shí)間表,監(jiān)督并記錄研究進(jìn)展。

5. 數(shù)據(jù)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán):保護(hù)研究數(shù)據(jù)的安全,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。

6. 中期評(píng)估:定期進(jìn)行項(xiàng)目檢查,確保研究按計(jì)劃進(jìn)行。

7. 成果驗(yàn)收:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)研究成果進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)值的評(píng)價(jià)。

8. 結(jié)題報(bào)告:規(guī)范結(jié)題程序,包括成果整理、報(bào)告撰寫(xiě)和公開(kāi)發(fā)布。

重要性

課題研究管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 提高研究效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少無(wú)效工作,提高研究效率。

2. 保證研究質(zhì)量:通過(guò)評(píng)審和評(píng)估機(jī)制,確保研究的科學(xué)性和有效性。

3. 保障公平公正:防止資源濫用,確保所有研究團(tuán)隊(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)。

4. 促進(jìn)創(chuàng)新:鼓勵(lì)研究人員探索新領(lǐng)域,推動(dòng)學(xué)術(shù)進(jìn)步。

5. 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán):激勵(lì)創(chuàng)新,維護(hù)研究人員的權(quán)益。

方案

1. 建立健全課題申報(bào)制度:制定詳細(xì)的申報(bào)指南,明確申報(bào)要求,提供申報(bào)培訓(xùn)。

2. 強(qiáng)化評(píng)審機(jī)制:引入外部專家,增加評(píng)審?fù)该鞫?,確保評(píng)審結(jié)果的權(quán)威性。

3. 設(shè)立專項(xiàng)資金管理:設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén),對(duì)課題資金進(jìn)行審計(jì),防止違規(guī)使用。

4. 實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控:利用數(shù)字化工具,實(shí)時(shí)跟蹤研究進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

5. 建立數(shù)據(jù)安全和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策:制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,確保研究數(shù)據(jù)的安全。

6. 定期評(píng)估:每季度進(jìn)行一次中期評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。

7. 優(yōu)化成果驗(yàn)收流程:明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保研究成果的學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)效益。

8. 加強(qiáng)結(jié)題后的應(yīng)用推廣:鼓勵(lì)研究成果的應(yīng)用和傳播,提升研究的社會(huì)影響力。

完善的課題研究管理制度對(duì)于提升研究質(zhì)量和效率,保障公平公正,推動(dòng)學(xué)術(shù)創(chuàng)新,以及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面都至關(guān)重要。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)協(xié)同合作,共同維護(hù)和執(zhí)行這一制度,以實(shí)現(xiàn)科研工作的高效、有序和可持續(xù)發(fā)展。

課題研究管理制度范文

第1篇 七中學(xué)課題研究管理制度

贛州七中學(xué)課題研究管理制度(試行)

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校科研處將以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,以新課程改革為抓手,以課題研究為載體,以課題為陣地,以教師、學(xué)生為研究雙主體,以促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、和諧、健康發(fā)展為宗旨,積極營(yíng)造濃郁的教科研氛圍,進(jìn)一步夯實(shí)科研基礎(chǔ),逐步改善科研機(jī)制,努力追求科研特色,不斷提高科研實(shí)效,充分發(fā)揮教科研在教育發(fā)展中的參謀作用。從而使教科研為優(yōu)化教學(xué)方式,促進(jìn)師生發(fā)展,提高教育質(zhì)量服務(wù)。

二、管理意義

為使我校教育科研課題管理的全程走向規(guī)范化和科學(xué)化,促進(jìn)我校課題研究的健康發(fā)展,充分發(fā)揮課題研究的生產(chǎn)力作用,特制訂課題管理制度。

1.規(guī)范各類科研計(jì)劃管理,實(shí)行制度上的統(tǒng)一,有利于各項(xiàng)科研工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.以課題為中心的管理,有利于實(shí)現(xiàn)科研資源的優(yōu)化組合,促進(jìn)科研水平的提高。

3.建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的科研管理機(jī)構(gòu),有利于調(diào)動(dòng)科研人員積極性,提高科研效率。

4.建立與科研活動(dòng)規(guī)律相適應(yīng)的管理機(jī)制,為科研工作提供必要的條件保障,有利于促進(jìn)科研工作的順利開(kāi)展。

5.實(shí)施課題管理全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制,提高效率。

三、課題管理的組織

1.科研處是我??蒲泄芾眍I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)全??蒲械慕M織、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。

2.科研處具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定,組織課題申報(bào)與評(píng)審,進(jìn)行課題過(guò)程管理,評(píng)選優(yōu)秀科研工作者,組織優(yōu)秀成果的推廣、應(yīng)用,處理日常性工作等。

四、課題的申報(bào)、立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)

(一)課題立項(xiàng)的原則:

1. 科學(xué)性原則。課題指導(dǎo)思想正確,立論依據(jù)充分。

2. 創(chuàng)新性原則。課題要在前人或他人未能解決或未能完全解決的基礎(chǔ)上,有所發(fā)展,有所創(chuàng)新。

3. 實(shí)用性原則。課題必須聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,對(duì)學(xué)校教育改革有指導(dǎo)作用和實(shí)用價(jià)值。

4. 可行性原則。課題研究的目標(biāo)明確具體,工作步驟可靠,具有研究所必須的物質(zhì)條件,組織條件和人員素質(zhì)條件,能按時(shí)完成研究工作。

(二)申報(bào)課題立項(xiàng)程序

1.課題申報(bào)人應(yīng)是課題負(fù)責(zé)人,必須是該課題的實(shí)際主持者,并在課題研究中承擔(dān)實(shí)質(zhì)性任務(wù)。

2.認(rèn)真閱讀有關(guān)指南。

3.根據(jù)實(shí)際情況選定研究題目。

4.制訂課題研究計(jì)劃(或研究方案的設(shè)計(jì))。包括:

(1)研究題目;

(2)目的和意義;

(3)研究的基本內(nèi)容;

(4)研究法、進(jìn)度;

(5)研究課題已具備的工作基礎(chǔ)和條件。主要包括課題組成員水平、研究工作資料準(zhǔn)備情況和研究手段;

(6)預(yù)期研究成果及使用范圍;

(7)經(jīng)費(fèi)概算。

5.課題申報(bào)表一式四份,上交科研處、區(qū)教研室課題辦、市教研室課題辦、省教研室課題辦。

6.每一申報(bào)人同一時(shí)間內(nèi)不能申報(bào)或?yàn)橹鞒袚?dān)兩項(xiàng)以上研究課題(不含上級(jí)單位委托的)。

7.已承擔(dān)課題而未完成者,不得申報(bào)新的課題。

8.上半年申報(bào)省課題基地辦截止時(shí)間為三月十五日,下半年申報(bào)省課題基地辦截止時(shí)間為十月十五日。

(三)申報(bào)課題結(jié)項(xiàng)程序

1.被立項(xiàng)的課題在實(shí)施中,要求課題負(fù)責(zé)人每學(xué)期寫(xiě)出階段小結(jié),并上交科研處等有關(guān)部門(mén)。在此期間,各課題組成員應(yīng)積極參加與課題有關(guān)的活動(dòng),如培訓(xùn)交流、年會(huì)研討等。

2.課題研究到期,負(fù)責(zé)人寫(xiě)出申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)的報(bào)告,填寫(xiě)課題結(jié)項(xiàng)申報(bào)書(shū),一式四份。對(duì)需延期結(jié)項(xiàng)的課題,負(fù)責(zé)人必須提前寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告。

3.課題負(fù)責(zé)人將本課題的申報(bào)書(shū)、階段小結(jié)、終期成果等材料按先后時(shí)間編上目錄裝訂成冊(cè),上交科研處。上半年省課題基地辦截止時(shí)間為三月十五日,下半年省課題基地辦截止時(shí)間為十月十五日。

4.對(duì)暫未通過(guò)結(jié)項(xiàng)的課題,按提出的意見(jiàn)予以改進(jìn),爭(zhēng)取下一批再繼續(xù)申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)。

四、課題的管理:

1、課題準(zhǔn)立通知一經(jīng)下達(dá),課題小組應(yīng)認(rèn)真編制研究工作計(jì)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,組織力量開(kāi)展工作,確保計(jì)劃的完成。

2、課題研究過(guò)程中,因故需對(duì)研究計(jì)劃或課題人員做出重大調(diào)整,應(yīng)由課題負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告,說(shuō)明理由,報(bào)學(xué)??蒲刑幣c教研室提請(qǐng)課題領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

3、課題負(fù)責(zé)人應(yīng)于每年年底上交本年度研究工作報(bào)告和下一年度的工作計(jì)劃,報(bào)告內(nèi)容包括階段性研究情況和成果、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況。

4、教研室對(duì)課題計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行不定期檢查。對(duì)擅自停止執(zhí)行或改變研究計(jì)劃的課題學(xué)校將對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

五、成果的鑒定和評(píng)價(jià)

1.鑒定前一個(gè)星期提供一式四份鑒定申請(qǐng)表,交科研處。

2.由課題領(lǐng)導(dǎo)小組和科研處組織力量進(jìn)行鑒定,鑒定內(nèi)容:論文、研究報(bào)告、研究計(jì)劃、全部檔案資料。必要時(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并評(píng)審出成果所屬等級(jí)。

3.每二年評(píng)審一次,時(shí)間為每年的4月份。

4.鑒定時(shí)要提交的材料有:

①課題申報(bào)表;②立項(xiàng)通知書(shū);③研究方案;④研究計(jì)劃(總結(jié));⑤研究報(bào)告或?qū)嶒?yàn)報(bào)告、調(diào)查報(bào)告;⑥研究課題的主要附件:主要的原始記載、研究成果(論文專著、圖片視頻)等。

六、課題的歸檔與附則

1.課題結(jié)題后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)在有關(guān)人員的指導(dǎo)下確定檔案的分類、編目、登記和進(jìn)行必要的加工整理。

2.每年十二月份應(yīng)將一年中發(fā)表的論文、獲獎(jiǎng)成果等復(fù)印件送科研處備案。未經(jīng)科研處備案的,當(dāng)作課題組自愿放棄在學(xué)校參評(píng)獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì),并不能作為該年度年終考核的有效憑據(jù)。

附則:在教育教學(xué)研究中,有重大成果的教師,應(yīng)將有關(guān)復(fù)印件交科研處,以便學(xué)校及時(shí)掌握情況。

贛州市第七中學(xué)科研處

20__年9月

第2篇 課題研究管理制度(范文)

小編為大家整理了一篇關(guān)于課題研究的管理制度,僅供大家參考和閱讀。

我校承研的滁州市教育科學(xué)規(guī)劃課題《新課程背景下小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)有效性研究》已正式開(kāi)題。為加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)驗(yàn)研究工作的管理,確保研究任務(wù)如期完成,特制定本度。

課題組管理制度

1、課題組成員務(wù)必從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,大膽創(chuàng)新,勇于探索的原則,始終保持高度的熱情,積極參與本課題的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、課題組成員要根據(jù)課題小組的計(jì)劃和分工安排,配合主持人對(duì)所研究的子課題進(jìn)行扎扎實(shí)實(shí)的研究,及時(shí)溝通實(shí)驗(yàn)研究情況。

3、課題組成員要準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)課題活動(dòng),及時(shí)探討課題研究中出現(xiàn)的問(wèn)題,交流研究經(jīng)驗(yàn)。

4、課題組老師在平時(shí)的教育、教學(xué)中應(yīng)充分滲入課題研究的內(nèi)容,密切聯(lián)系自己的教教育、教學(xué)工作,堅(jiān)持研、教結(jié)合,學(xué)以致用。

5、課題組成員平時(shí)注意學(xué)習(xí)和收集有關(guān)課題研究方面的書(shū)籍、雜志、文獻(xiàn)和國(guó)內(nèi)外有關(guān)課題研究方面的最新資料,并保存好收集的資料。

6、要注意及時(shí)總結(jié)研究的成果,保管好研究資料。每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)反思或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),每學(xué)年寫(xiě)一篇教學(xué)論文。

7、課題小組負(fù)責(zé)人對(duì)科研課題,要負(fù)責(zé)論證、指導(dǎo)(包括:課題發(fā)展方向、解決研究過(guò)程中遇到的問(wèn)題),提交本階段度研究工作報(bào)告和下個(gè)階段研究工作計(jì)劃,督促科研工作的開(kāi)展。

8、各課題成員應(yīng)根據(jù)上述制度規(guī)范本人的課題實(shí)施計(jì)劃,爭(zhēng)取在課題研究周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),力爭(zhēng)出成果。

課題組成員職責(zé)

1、課題組組長(zhǎng)職責(zé):

(1)、負(fù)責(zé)整個(gè)課題研究的策劃、組織、協(xié)調(diào)、目標(biāo)考核工作,及時(shí)了解課題研究的進(jìn)展,解決課題研究中存在的問(wèn)題。

(2)、邀請(qǐng)課題專家組專家對(duì)研究工作進(jìn)行指導(dǎo),確保課題研究沿著正確的方向、按正常的進(jìn)度進(jìn)行。

(3)、及時(shí)提交本階段度研究工作報(bào)告和下階段研究工作計(jì)劃,并且做好兼職的資料員,以確保研究檔案的完整、有序。

(4)、落實(shí)課題研究計(jì)劃,組織開(kāi)展課題組成員的理論學(xué)習(xí)、專題研討、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等集體研究學(xué)習(xí)活動(dòng),并作好記錄。

2、課題組組員職責(zé):

(1)、遵守課題研究管理制度,按時(shí)按質(zhì)完成承擔(dān)的研究任務(wù)。高級(jí)教師、骨干教師和主研人員要發(fā)揮帶頭示范作用。

(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《開(kāi)題報(bào)告》、《課題實(shí)施方案》和課題階段研究方案,明確研究的目標(biāo)、任務(wù)、方案和內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。

(3)、主動(dòng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),了解與本課題研究相關(guān)的理論和已有成果,提高研究的科學(xué)性。積極參加學(xué)校和學(xué)科課題組組織的集體研究學(xué)習(xí)活動(dòng),接受課題領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、檢查和考核。

(4)、課題研究常態(tài)化。在教育教學(xué)各環(huán)節(jié),特別是課堂教學(xué)實(shí)踐中,勤于思考,努力探索,不斷總結(jié),作好記錄,為課題研究積累大量翔實(shí)的素材。

課題組例會(huì)制度

為了更好地推動(dòng)課題研究工作的開(kāi)展,充分發(fā)揮課題組全體教師的力量,整體提高課題研究水平,建立課題組例會(huì)制度。請(qǐng)課題全成員嚴(yán)格執(zhí)行制度,認(rèn)真履行職責(zé)。

1、例會(huì)內(nèi)容

①、有關(guān)課題的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

②、總結(jié)前段工作,布置下段工作。

③、集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課或課題進(jìn)展情況交流分析。

④、交流教學(xué)和研究方法,解決研究中的問(wèn)題,撰寫(xiě)、交流反思筆記。

2、例會(huì)要求

①、每月一次,課題組長(zhǎng)具體協(xié)調(diào),確保例會(huì)時(shí)間和地點(diǎn),嚴(yán)格考勤紀(jì)律,組織課題組成員按時(shí)參加課題組的學(xué)習(xí)、研討活動(dòng)和會(huì)議。

②、課題組成員匯報(bào)各自的工作進(jìn)展情況,交流所收集和整理的資料,及時(shí)反饋研究實(shí)驗(yàn)進(jìn)程中存在的問(wèn)題。

③、根據(jù)具體情況調(diào)整課題實(shí)踐實(shí)施方案,并由課題組長(zhǎng)布置下一段時(shí)間具體的研究任務(wù)。

④注重會(huì)議的內(nèi)容與質(zhì)量,學(xué)習(xí)研討都要作好記載,不能流于形式。

課題研究管理制度(2篇)

課題研究管理制度是一套規(guī)定如何有效地進(jìn)行學(xué)術(shù)研究、管理科研項(xiàng)目和保障研究成果質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了課題的申請(qǐng)、立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、評(píng)估、結(jié)題以及成果應(yīng)用等多個(gè)環(huán)
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