- 目錄
上崗管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保員工具備必要的技能和知識，以高效地執(zhí)行其職責。該制度涵蓋了從招聘到培訓，再到績效評估的各個環(huán)節(jié)，旨在提升員工的工作效能，降低錯誤率，增強團隊協(xié)作，并最終促進企業(yè)的長期發(fā)展。
包括哪些方面
1. 崗位分析：明確每個職位的職責和要求，以便找到最適合的候選人。
2. 招聘與選拔：通過面試、測試等方式評估應聘者的專業(yè)能力和個人素質(zhì)。
3. 培訓與發(fā)展：為新員工提供入職培訓，定期更新員工的知識和技能。
4. 工作指導：資深員工或直接上級對新員工進行一對一指導。
5. 行為準則：設定企業(yè)行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、溝通方式等。
6. 績效評估：定期對員工工作表現(xiàn)進行評價，作為晉升、調(diào)薪的依據(jù)。
7. 反饋機制：建立有效的反饋渠道，鼓勵員工提出建議和問題。
8. 激勵制度：通過獎勵和懲罰制度，激勵員工提高工作效率。
重要性
上崗管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過明確的崗位職責和培訓，員工能更快地適應工作，減少摸索時間。
2. 保證質(zhì)量：嚴格的選拔和培訓流程能確保員工具備完成任務的能力，提高工作質(zhì)量。
3. 維護文化：行為準則和反饋機制有助于塑造和維護企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
4. 促進發(fā)展：持續(xù)的員工發(fā)展和激勵制度能激發(fā)潛力，推動企業(yè)和個人共同進步。
方案
1. 設立專門的招聘團隊，負責崗位分析和人才篩選，確保人崗匹配。
2. 制定全面的培訓計劃，包括崗位技能、公司政策和團隊建設等內(nèi)容。
3. 引入導師制度，新員工由經(jīng)驗豐富的同事指導，加速融入團隊。
4. 定期進行績效評估，結合員工反饋調(diào)整管理策略。
5. 建立公平的激勵機制，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，同時對不符合標準的行為給予適當糾正。
總結，上崗管理制度是企業(yè)成功的關鍵，它不僅關乎員工的個人成長，也影響著企業(yè)的整體運營。因此，應不斷優(yōu)化和完善這一制度，以適應不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。
上崗管理制度范文
第1篇 安全教育、培訓、考試及持證上崗管理制度
為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電業(yè)安全工作規(guī)程》,為規(guī)范公司的員工和臨時工作人員的安全教育管理,依據(jù)本質(zhì)安全管理體系安全培訓單元的管理內(nèi)容和管理要求,提高職工的安全自我防護意識,防止和減少傷亡事故。特制定安全教育、培訓、考試及持證上崗管理制度如下:
一、新入職公司員工的安全教育培訓管理
1.新入職公司的員工應具有相應的專業(yè)知識,身體健康,符合發(fā)電企業(yè)員工有關要求。
2.新入職公司的員工必須經(jīng)過三級安全教育,并經(jīng)安全規(guī)程考試合格。
3.三級安全教育為廠(公司)安全教育,車間(部門或分公司)安全教育,班組安全教育三級。
4.三級安全教育培訓均必須有專用記錄檔案。
5.三級安全教育培訓考試不合格人員必須重新安全教育培訓并考試合格。
6.未經(jīng)安全教育培訓考試合格的人員不得進入工作現(xiàn)場,不得進行生產(chǎn)工作。
7.未經(jīng)安全教育培訓考試合格的人員不得進行專業(yè)或特殊工種的培訓練習。
8.生產(chǎn)崗位不同專業(yè)的崗位變動人員應經(jīng)過安全教育培訓合格。
9.新入職員工三級安全教育培訓均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應保留三年。
二、臨時進入公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行工作人員的安全教育管理
1.臨時進入公司生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員指:臨時工、外包工,在生產(chǎn)場所從事承包工程的人員,到現(xiàn)場實習、試驗、技術指導的外單位人員。
2.臨時進入公司生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員應具有相應的專業(yè)知識,身體健康,符合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)有關要求。
3.臨時進入公司生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員必須進行公司,部門或分公司,班組三級安全教育。
4.臨時進入公司生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員先由用工單位負責填寫臨時工作人員登記表,填寫工作內(nèi)容,用工時段,審核用工人員狀況數(shù)量符合工作要求,由用工單位負責人簽字蓋章確認后交安健環(huán)部(用工單位不確定的由聯(lián)系單位負責人簽字蓋章確認)。
5.安健環(huán)部根據(jù)臨時工作人員作業(yè)工作性質(zhì)進行安全教育,安全教育后進行考試。并填寫安全教育登記表,登記表由安全教育講課人,受教育人本人簽字。
6.安健環(huán)部對臨時工作人員進行安全教育并考試合格后交用工單位進行進行部門或分公司安全教育(用工單位不確定的由聯(lián)系單位負責安全教育),并安排做好班組安全教育。同時用工單位應根據(jù)作業(yè)工藝現(xiàn)場設備情況進行技術交底。
7.臨時工作人員在公司內(nèi)部專業(yè)分公司間流動的應專業(yè)作業(yè)性質(zhì)相同,到新的專業(yè)分公司必須進行分公司、班組級安全教育。
8.在生產(chǎn)作業(yè)相關工作超過一年的臨時工作人員,除了入公司必須接受安全教育外,還必須同各用工部門職工一起參加安全活動、年度安規(guī)學習和考試,并將考試成績記錄在案。短期在班組工作的人員應參加班組安全活動。
9.臨時工作人員三級安全教育及技術交底有效期為一年。
10.臨時工作人員三級安全教育及技術交底均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應保留二年。
三、安全教育的內(nèi)容
1.公司級安全教育的內(nèi)容應包括:國家、電力行業(yè)的安全生產(chǎn)方針和相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程,電力安全生產(chǎn)基礎知識和管理知識,神華神皖與本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,企業(yè)的安全業(yè)績和歷史經(jīng)驗教訓,安全責任意識和行為理念,相關事故案例、違章考核等。
2.部門車間或分公司安全教育內(nèi)容應包括:本部門車間的現(xiàn)場安全規(guī)章制度,車間生產(chǎn)特點和工作性質(zhì),所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準,主要危險源及危害因素、作業(yè)危險點分析、安全注意事項,予防人身傷亡和職業(yè)病的主要措施,特殊情況的識別與處置,事故案例學習,緊急救護和消防安全知識等。
3.班組安全教育內(nèi)容:本班組的生產(chǎn)概況、特點、范圍和作業(yè)環(huán)境,崗位安全生產(chǎn)責任制,崗位安全操作規(guī)程,安全注意事項,崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)健康事項,相關工作的危害識別與風險控制方法;本崗位常用的機械設備、工器具的安全操作要領和使用方法,勞動保護用品佩帶及正確使用方法。
四、特殊工種的培訓、取證:
1.特殊工種人員(電氣、起重、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等)應由國家受權的相應專業(yè)管理與監(jiān)督機構進行培訓、取證。
2.來公司工作的外單位特種作業(yè)人員,安健環(huán)部嚴格審查特種作業(yè)證,無證者不準從事有關工作。
3.特殊工種人員作業(yè)證到期限的應及時培訓換證。作業(yè)證過期限人員不得進行特殊工種作業(yè)。
五、安全技能認證培訓
1.安全技能認證培訓是指企業(yè)對員工從事安全生產(chǎn)工作的基本安全技能進行培訓、考核,并確認其安全資格的活動。
2.安全技能認證培訓要求企業(yè)建立和執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)準入制度,即企業(yè)應將員工取得與崗位工作相適應的安全資格,作為員工上崗、轉崗、晉升的必備條件,未取得相應安全資格的員工即安全技能達不到崗位要求的員工,均不得從事該崗位的工作。
3.企業(yè)建立和執(zhí)行安全資格復審和繼續(xù)培訓制度,應規(guī)定安全資格的有效期,員工的安全資格有效期滿后,應參加繼續(xù)培訓和資格復審考試。
4.發(fā)電企業(yè)的安全技能認證培訓對象可以劃分為a、b、c、d、e五個類別,分別接受相應的培訓和認證,并要求獲取對應的安全資格。
la類對象為企業(yè)的專職安監(jiān)人員,需要獲取a類安全資格。
lb類對象為企業(yè)的主要負責人、分管生產(chǎn)(基建)負責人、總工程師、生產(chǎn)(基建)副總工程師(廠長助理),需要獲取b類安全資格。
lc類對象為企業(yè)的生產(chǎn)(基建)職能部門負責人和車間負責人(含副職、主任助理),需要獲取c類安全資格。
ld類對象為企業(yè)的生產(chǎn)(基建)職能部門專業(yè)技術管理人員和車間的專業(yè)技術管理人員、檢修班組長、運行值班長、技術員,需要獲取d類安全資格。
le類對象為企業(yè)的運行、檢修班組一般運行、檢修崗位人員,需要獲取e類安全資格。
5.a、b類對象安全技能認證培訓應由上級主管部門,國家受權的相應專業(yè)管理與監(jiān)督機構進行。c、d類對象安全技能認證培訓應由公司安健環(huán)部與人力資源部門組織進行。e類對象安全技能認證培訓應由所屬部門或分公司進行。
6.崗位變動的員工在崗位變動時,應通過安全技能培訓和認證取得與崗位要求相適應的安全資格。
7.在安全資格有效期滿時,應經(jīng)復審重新取得安全資格認證。
8.各類人員的安全技能認證培訓應有專用記錄檔案。該記錄檔案分級管理,長期保存。
六、專項安全教育培訓
1.公司每年結合安全規(guī)程學習對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人安全培訓考試,對考試合格的人員,重新審發(fā)工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單并公布。
2.企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員專項安全培訓由應由上級主管部門,企業(yè)所在地政府安監(jiān)部門組織培訓和考試。
3.特種設備作業(yè)人員安全培訓:特種設備作業(yè)人員安全培訓的對象一般為企業(yè)從事鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械等特種設備作業(yè)的作業(yè)人員及其相關管理人員。特種設備作業(yè)人員安全培訓一般由企業(yè)所在地政府質(zhì)監(jiān)部門組織培訓和考試,通過培訓考試后取得《特種設備作業(yè)人員證》。
4.特種作業(yè)人員安全培訓:特種作業(yè)人員安全培訓的對象一般為企業(yè)從事電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)等的人員。
特種作業(yè)人員安全培訓由政府部門國家受權的相應專業(yè)管理與監(jiān)督機構進行。
5.違章、事故責任者安全培訓:公司發(fā)生二類障礙及以上、人身輕傷與人身嚴重未遂不安全事件的應進行違章、事故責任者安全培訓。人員責任的由安健環(huán)部組織責任人和相關人員進行,設備原因的由設備管理部組織有關專業(yè)人員進行。必要時通過培訓考試使違章和事故責任者重新取得相應的安全資格。
七、日常安全教育培訓:
1.針對電力系統(tǒng)和企業(yè)發(fā)生的典型事故案例,組織員工進行典型事故案例的教育學習活動。
2.根據(jù)情況組織員工參加的安全制度培訓,對企業(yè)年度安全工作報告進行專題學習
3.組織參加上級企業(yè)組織的安全管理人員培訓班、兼職安全員培訓班。
4.組織員工開展人身急救(特別是觸電急救)和緊急逃生技能的培訓。
5.針對專兼職駕駛員開展的交通安全技能培訓。
6.結合安全月,安全年,春、秋季安全檢查重點內(nèi)容進行安全教育培訓。
安健環(huán)部
2022年2月14日
第2篇 煤礦人員持證上崗管理規(guī)定
煤礦從業(yè)人員持證上崗管理規(guī)定
煤礦從業(yè)人員持證上崗管理規(guī)定
一、持證上崗人員類別:
1、煤礦主要負責人:煤礦正副礦長、正副總工程師等;
2、安全生產(chǎn)管理人員:安全生產(chǎn)管理機構的部長(含副職)、科長(含副職)、安全監(jiān)察人員、工程技術人員、區(qū)隊長(含副職)等;
3、特種作業(yè)人員:
(1)電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工,電氣設備的安裝、運行、檢修(維修)、試驗工,礦山井下電鉗工;
(2)金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工、切割工;
(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。含起重機械(含電梯)司機,司索工,信號指揮工,安裝與維修工;
(4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛駕駛人員;
(5)登高架設作業(yè)。含2米以上登高架設、拆除、維修工,高層建筑物表面清洗工。
(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)。含承壓鍋爐的操作工,鍋爐水質(zhì)化驗工;
(7)壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工,大型空氣壓縮機操作工;
(8)制冷作業(yè)。含制冷設備安裝工、操作工、維修工;
(9)爆破作業(yè)。含地面工程爆破、井下爆破工;
(10)礦業(yè)通風作業(yè)。含主扇風機操作工,瓦斯抽放工,通風安全監(jiān)測工,測風測塵工;
(11)礦山排水作業(yè)。含礦井主排水泵工等,尾礦壩作業(yè)工;
(12)礦山安全檢查作業(yè)。含安全檢查工,瓦斯檢驗工,電氣設備防爆檢查工;
(13)礦山提升運輸作業(yè)。含主提升機操作工,(上、下山)絞車操作工,固定膠帶輸送機操作工,信號工,把勾工;
(14)采掘作業(yè)。含采煤機司機,掘進機司機,耙?guī)r機司機,鑿巖機司機;
(15)礦山救護作業(yè);
(16)危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運輸押運工、儲存保管員;
(17)經(jīng)國家局批準的其它作業(yè)。
4、普通工種:
(1)采煤工:含回料工、下料工、送飯工、支架工、支護工、巷道維修工、零活、回柱、打眼工;
(2)掘進工:含打眼工、迎頭工、推車工、送飯工、下料工、錨噴工、支護工、巷道維修工、釘?shù)拦?
(3)通風安全工:含風筒工、管子工、風袋工、密閉工、通風工;
(4)大巷軌道工:含軌道維修工、釘?shù)拦?
(5)電機車跟車工:含電機車跟車信號工、人行車信號工、掛鉤工;
(6)電瓶車司機:含電瓶車跟車信號工、掛鉤工、充電工;
(7)小電絞操作工:含掛鉤工、信號工翻滾籠司機、放樓工、連續(xù)牽引裝置(梭車、助行器等)操作工;
(8)輸送機司機:含刮板運輸機司機、采區(qū)運輸機司機;
(9)水槍工、槍后工、架空乘人裝置(猴車)操作工、驗收員、機電安裝工、井下鉆探工、煤質(zhì)采樣工、乳化液泵站工、礦燈工、上倉司機(選矸系統(tǒng)司機)、揀矸工、安全生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控工;
(10)班組長:采煤班組長、掘進班組長、機電班組長、運輸班組長;
(11)煤礦其他從業(yè)人員需參加全員安全培訓。
5、其他從事安全工作的相關人員:從事安全教育培訓工作的教師、承擔安全評價、認證、檢測、檢驗人員和注冊安全工程師等。
二、安全資格證書的有效期限
1、對調(diào)整工種崗位、離崗一年以上重新上崗,應當進行專門安全培訓。未經(jīng)安全培訓和培訓不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
2、煤礦安全資格證書有效期為4年,每2年由發(fā)證單位主管部門復審一次;特種作業(yè)操作證有效期為6年,每2年由發(fā)證單位主管部門復審一次,連續(xù)從事本工種10年(含10年)以上的,可4年進行一次復審。證書復審前應參加復訓和考核。
3、證書復審包括違法違章記錄,負主要責任事故記錄,參加復訓記錄等。復審時間至復審到期前2個月內(nèi)進行,不按規(guī)定辦理復審的,按無效證件處理。復審不合格的,須重新參加培訓。證書有效期到期前2個月內(nèi)必須重新培訓,領取新證書。
4、證書持有人一崗一證,因崗位變動,應取得相應崗位的證書。根據(jù)工作需要,一本證書可登記一個主工種,1―2個兼職工種,但必須經(jīng)過相應工種的安全培訓。
三、處罰規(guī)定:
1、未取得相應的“安全資格證書”,一律不準上崗,凡無證上崗的,屬嚴重“三違”行為,給予留用察看處分,對單位黨政主管各罰款500元,并責令立即參加安全培訓,取得“安全資格證書”后,方準持證上崗;外聯(lián)人員無證上崗的,一律予以辭退,并罰款1000元。
2、凡已取得“安全資格證書”,但未持證上崗的人員,給予50~500元的罰款。
3、凡因無證上崗或未持證上崗人員被上級有關部門查出而對我礦的處罰,一律由責任單位、責任人承擔,并對其單位黨政主管各罰款100元/人次。
四、財資部負責培訓計劃的編制,安排從業(yè)人員的培訓和發(fā)證、復訓及證書的按期復審;礦安監(jiān)部負責檢查考核。
五、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 中層管理人員競爭上崗實施程序辦法
中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法
南昌市___管理處中層管理人員
競爭上崗實施程序和辦法
為切實抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作,保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實施,現(xiàn)將競爭上崗實施程序和辦法安排如下:
一、公布職位及任職條件
月日,在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個,其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名(分管文史),人力資源部經(jīng)理1名(分管黨支部及勞資工作)、副經(jīng)理1名(分管工會及團的工作),計劃財務部經(jīng)理1名,運行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名(分管基建或動力),景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名,物業(yè)管理部經(jīng)理1名(分管園區(qū)各經(jīng)營項目)、副經(jīng)理1名(分管仿古街店面),接待服務部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名(分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名),滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時,公布中層管理崗位任職條件,其中競聘經(jīng)理崗位的基本條件:①大學本科學歷、工作滿五年或大專學歷、工作滿七年,②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年,③人力資源部經(jīng)理崗位必須是_黨員;競聘副經(jīng)理崗位的基本條件:①大學本科學歷、工作滿三年或大專學歷、工作滿五年,②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是_黨員。張榜時間至公開報名工作結束止。
二、報名
1.報名時間。管理處范圍內(nèi),凡符合上述條件的人員均可報名,報名時間 ,報名地點: 。
2.報名要求。月日至日到辦公室領取《競爭上崗報名登記表》,并于月日前將填好的報名表交辦公室。每個報名者可在《競爭上崗報名登記表》中填報1個競爭崗位意向,供改革領導小組決定時參考。符合競爭上崗條件人員,若在規(guī)定的時間內(nèi)不報名,則視為自動放棄本次崗位的競爭。
三、資格審查
1.初審:月日改革領導小組對報名參加競爭的人員進行資格初審。
2.復核:月日改革領導小組復核報名資格條件。
3.公布名單:月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報名者名單。
四、演講、答辯
1.評委。演講、答辯評委由 人員組成,共人,評委主任由同志擔任。
2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名,由擔任。
3.演講、答辯工作人員。抽調(diào) 作為工作人員,負責演講、答辯日常工作。
4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。
5.考前準備
(1)預備考場:月日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內(nèi)容有:明確演講、答辯具體步驟、學習《評委須知》、掌握評分辦法。
(2)時間安排:月日完成演講答辯。
(3)考場地點:演講、答辯考場設在 ,月 日工作人員布置考場,主要包括:準備好席位牌、計時器記分統(tǒng)分表,布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。
6.演講答辯方法、步驟
(1)競爭者報到。參加競爭者于月日時到管理處報到。在規(guī)定時間內(nèi)未到者視為棄權。報到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序,十分鐘后,由工作人員領進考場。
(2)旁聽者進場。時前旁聽者進入考場。
(3)評委入場。時計分員、監(jiān)督員由工作人員領進考場,時前評委進入考場,工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進場后,評委會主任宣布會場規(guī)則。
(4)演講答辯。時評委會主任宣布演講答辯開始,并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過20分鐘,具體由評委會主任掌握。
(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢,由各評委對其演講表現(xiàn)打分,填寫《演講評分表》。評委按百分制進行打分。演講按以下幾個方面進行打分:語言表達(20分)、舉止儀表(10分)、文字組織(20分)、演講內(nèi)容(25分)、綜合分析(25分),并計算每位競爭者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分,監(jiān)督員進行監(jiān)督。統(tǒng)分時,去掉一個最高分和一個最低分,累計后計算的平均得分為競爭者演講成績(分數(shù)四舍五入后取至小數(shù)點后一位)。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。
(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時間開始發(fā)問。每位競爭者在答辯題規(guī)定的時間內(nèi)完成答辯,超過規(guī)定答題時間,負責記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評委根據(jù)每一個答辯題的評分標準給答辯者獨立打分:綜合分析(30分)、言語表達(30分)、應變能力(30分)、舉止儀表(10分)?！洞疝q評分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分,監(jiān)督員進行監(jiān)督。統(tǒng)分時,去掉一個最高分和一個最低分,累計后計算的平均分為該競爭者答辯成績(分數(shù)取至小數(shù)點后一位),由記分員填寫《答辯評分匯部表》,交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。
五、民主測評
演講答辯結束后,評委會主任宣布民主測評開始,提出
注意事項,管理處全體員工對競爭者以無記名方式進行民主測評。工作人員發(fā)放測評表,15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領導小組工作人員。測評按百分制實行量化計分,民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況,設“好”(100―80分)、“中”(80―60分)、“差”(60分以下)三個等次(具體內(nèi)容見附后的民主測評表),棄權票不計入個人的有效票。
六、公布成績
月日完成演講、答辯成績和民主測評結果的統(tǒng)分工
作,月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。
七、組織考察
管理處根據(jù)競爭者演講、答辯成績和民主測評結果計算出的總得分(計算公式為:總得分(演講成績×50%+答辯成績×50%)×50%+民主測評成績×50%),進行排名,各取前3名作為競爭入圍者進行考察?？疾靸?nèi)容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現(xiàn),寫出書面考察材料,提交管理處研究決定。
在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員,則取消其競爭資
格,并從未入圍者中按高分到低分的順序補充考察對象。
八、決定任命
月日召開管理處會議,管理處根據(jù)考察的情況,研
究確定各職位人選,月日在機關張榜公示,公示時間為一周,公示期間干部職工若對某職位人選有異議,可向管理處或上級組織人事部門反映,經(jīng)管理處調(diào)查情況屬實,發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者,則取消其任職資格,該職位人選由管理處另行安排。公示時間期滿后,對群眾無異議的任職人選,將按照干部管理權限,履行相關聘用手續(xù)。
第4篇 電力局上崗證管理辦法
__電力局上崗證管理辦法
__電力局上崗證管理辦法
為規(guī)范上崗證的佩戴,加強上崗證的管理,特制定本辦法。
一、上崗證為統(tǒng)一制作,個人不得隨意擅自更換、涂改上崗證內(nèi)文字照片,不得自行更換上崗證護套及吊帶。
二、對上崗證要勤加愛護,妥善保管,不得折彎及污損,吊帶要勤清洗,丟失由個人負責。
三、上崗證要正面佩戴于前胸,不得隱藏于外衣下及口袋內(nèi)。
四、下列情形要出示和佩戴上崗證:
1、機關工作人員進出辦公樓及在工作崗位。
2、檢修人員進入檢修工作現(xiàn)場。
3、抄收、維護人員到客戶處工作。
4、運行值班及營業(yè)廳人員。
5、其它要求出示和佩戴上崗證的場所。
五、凡要求出示和佩戴上崗證的場所必須按要求出示和佩戴。不按要求出示和佩戴的,一經(jīng)查實,處以每次伍拾元的經(jīng)濟處罰。
六、黨委辦公室為上崗證管理的主管部門,負責對上崗證的規(guī)范管理和檢查抽查及處罰。
七、本辦法由黨委辦公室負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 某收費站管理人員競爭上崗實施辦法
收費站管理人員競爭上崗實施辦法
為進一步規(guī)范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進人員管理的科學化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊伍的整體素質(zhì),同時也為中心儲備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結合本單位的實際情況,特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。
一、 指導思想
管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴?樹立正確的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領導能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的用人機制,激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。
二、成立競爭上崗領導小組
為配合競爭上崗的需要,中心將專門成立競爭上崗領導小組,組長由中心主任擔任,成員包括各部門負責人,領導小組下設競爭上崗工作小組。
三、基本程序及方法步驟
1、發(fā)布公告,大會動員
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,中心將發(fā)布競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開動員大會,有關部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認識。
2、公布職位,組織報名
中心按實際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
3、資格審查
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試
對資格審查合格者,中心將組織進行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識、收費業(yè)務理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯
考試合格者將進行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講;評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(40%),應變能力、邏輯思維能力(25%),語言表達能力(25%),臺風(10%)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20%計入總成績。演講答辯順序上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
5、民主測評
根據(jù)筆試和演講答辯的結果,對崗位候選人進行民主測評。在本中心內(nèi),對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務能力和職位要求進行民主測評,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分,對擬任職位設“勝任” (100-81分)、“基本勝任” (80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價打分的人數(shù)應不少于本收費站人數(shù)的60%。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10%計入總成績。
6、組織考察
考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關的素質(zhì)和能力?？疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20%計入總成績。
7、人選初定
組織考察完畢之后,競爭上崗領導小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
8、任前公示
任職人選在中心(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調(diào)查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
9、試用與任命
公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后,考核合格者,按有關規(guī)定辦理轉正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
四、工作要求
1、加強領導,嚴密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,中心各個部門,各收費站要高度重視,加強領導,嚴密組織。
2、加強監(jiān)督,嚴肅紀律。
要嚴格遵守工作紀律和有關規(guī)定,堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為要嚴肅處理,并追究有關人等的責任。
3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結合實際,搞好廣泛動員,深入細致地做好思想教育工作,引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉變觀念、提高認識,增強參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環(huán)境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進,有序展開,取得實效。
第6篇 a電力局上崗證管理辦法
__電力局上崗證管理辦法
__電力局上崗證管理辦法
為規(guī)范上崗證的佩戴,加強上崗證的管理,特制定本辦法。
一、上崗證為統(tǒng)一制作,個人不得隨意擅自更換、涂改上崗證內(nèi)文字照片,不得自行更換上崗證護套及吊帶。
二、對上崗證要勤加愛護,妥善保管,不得折彎及污損,吊帶要勤清洗,丟失由個人負責。
三、上崗證要正面佩戴于前胸,不得隱藏于外衣下及口袋內(nèi)。
四、下列情形要出示和佩戴上崗證:
1、機關工作人員進出辦公樓及在工作崗位。
2、檢修人員進入檢修工作現(xiàn)場。
3、抄收、維護人員到客戶處工作。
4、運行值班及營業(yè)廳人員。
5、其它要求出示和佩戴上崗證的場所。
五、凡要求出示和佩戴上崗證的場所必須按要求出示和佩戴。不按要求出示和佩戴的,一經(jīng)查實,處以每次伍拾元的經(jīng)濟處罰。
六、黨委辦公室為上崗證管理的主管部門,負責對上崗證的規(guī)范管理和檢查抽查及處罰。
七、本辦法由黨委辦公室負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第7篇 電力局上崗證管理辦法
__電力局上崗證管理辦法
__電力局上崗證管理辦法
為規(guī)范上崗證的佩戴,加強上崗證的管理,特制定本辦法。
一、上崗證為統(tǒng)一制作,個人不得隨意擅自更換、涂改上崗證內(nèi)文字照片,不得自行更換上崗證護套及吊帶。
二、對上崗證要勤加愛護,妥善保管,不得折彎及污損,吊帶要勤清洗,丟失由個人負責。
三、上崗證要正面佩戴于前胸,不得隱藏于外衣下及口袋內(nèi)。
四、下列情形要出示和佩戴上崗證:
1、機關工作人員進出辦公樓及在工作崗位。
2、檢修人員進入檢修工作現(xiàn)場。
3、抄收、維護人員到客戶處工作。
4、運行值班及營業(yè)廳人員。
5、其它要求出示和佩戴上崗證的場所。
五、凡要求出示和佩戴上崗證的場所必須按要求出示和佩戴。不按要求出示和佩戴的,一經(jīng)查實,處以每次伍拾元的經(jīng)濟處罰。
六、黨委辦公室為上崗證管理的主管部門,負責對上崗證的規(guī)范管理和檢查抽查及處罰。
七、本辦法由黨委辦公室負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 保安公司年度管理干部競爭上崗實施方案
保安公司2022年度管理干部競爭上崗實施方案
為了不斷深化公司干部人事制度改革,進一步發(fā)掘和選拔高素質(zhì)人才,充分調(diào)動廣大員工愛企興企的積極性,全面落實各項管理制度,確保實現(xiàn)2022年績效責任目標,根據(jù)《干部任用管理條例》等有關規(guī)定,特制定2022年度管理干部競爭上崗實施方案。
一、競爭上崗指導思想和原則
以黨的十七大和四中全會精神為指導,堅持踐行科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行《干部任用管理條例》和《企業(yè)職工獎懲條列》的有關規(guī)定,堅持公開、公平、公正、公信的原則,采取優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的方法,選拔一批部門中層負責人及一般管理人員充實干部隊伍,為持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、做大做強張店保安而提供有力的組織保證。
二、競爭職數(shù)
根據(jù)公司實際情況,確定在保安物業(yè)部 、技防部 、建材部、人力資源部、勞務公司、物流公司等六個職能部門中實行競聘上崗。
督察室、工會、組宣、總經(jīng)辦、馬尚辦、消防部、警犬基地、公司接待處等部門,暫且實行干部任命制,所屬人員配置由公司統(tǒng)一安排。
1 、保安物業(yè)部
保安物業(yè)部設中層管理干部部長一名;中層副職副部長兩名;一般管理干部大隊長八名及大隊教導員八名。
2 、技防部
技防部設中層管理干部部長三名。
3、人力資源部
人力資源部設中層管理干部部長一名。
4、勞務公司
勞務公司設中層管理干部經(jīng)理一名。
5、物流公司
物流公司設中層管理干部經(jīng)理一名。
6、建材部
建材部設中層管理干部經(jīng)理一名。
以上共設置中層干部職位八名。
總經(jīng)理辦公室、工會、組宣辦、馬尚辦、警犬基地、消防部、督察室、財審部、勞務市場管理部、接待處等部門,暫且實行干部任命制,干部職數(shù)設置及相關人員安排由公司決定公布。
三、競爭上崗方法、步驟
本次競爭上崗按照統(tǒng)一報名、統(tǒng)一面試、統(tǒng)一公示、公布任職、雙向聘用等步驟進行。
(一)報名和資格審查
符合一般管理崗位競聘條件的人員,必須填寫《一般管理崗位競爭上崗報名表》;參加中層崗位競聘的人員必須填寫《中層管理崗位競爭上崗報名表》。由所在部門進行資格審查后,并于2022年2月25日16時前報辦公室。每人限報一個職位,符合條件逾期不報名的,視為棄權,責任自負。
(二)面試答辯
(1)確定面試答辯人員
按照2009年度績效實現(xiàn)情況及本人報名情況,首先確定參加中層崗位競聘面試答辯人員。
(2)組織面試答辯
1、公司專門組織召開2022年度管理干部競爭上崗大會。
2、面試答辯主要測試中層競聘人員的領導決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、臨場應變能力、邏輯思維能力、語言表達能力和儀容儀表等。
3、參加競聘人員按排列順序演講答辯,要圍繞“怎樣做好所競聘崗位的工作”進行脫稿即興演說和答辯,時間不少于5分鐘,但不得超過10分鐘,達到規(guī)定的時間即停止答辯。
4、由公司領導成員擔任面試評委并即席打分;由參加會議人員對競聘者按其德勤能績進行評議打分。
5、面試以百分制計核,采取去掉一個最高分、去掉一個最低分,最后取平均成績的辦法,分別計算參加競聘人員的評委得分和群眾評議得分,并予以公示。
6、競爭上崗及面試答辯自2022年3月2日 8:30在公司五樓會議室進行。
7、競聘普通管理崗位的人員,必須按時參加公司組織的干部競爭上崗大會,不需進行面試答辯(競聘保安部副部長、大隊長、教導員的人員除外)。另外,本人須按規(guī)定填報競崗申報表并于2022年2月27日10點前交辦公室,過期視為自動棄權。
(三)公布任用 根據(jù)競聘人員的評委得分和群眾評議得分情況,公司領導班子研究確定中層干部聘任職數(shù)、職別和人選,并公布任用。
(四)雙向聘用 在中層干部競聘結束后,根據(jù)“精簡效能”的原則,公司再組織召開一般干部聘用大會,由部門負責人推薦部門副職和一般管理人員。人員以公司職工競崗報名情況為基礎(報名參加中層競崗未入圍人員,視為待聘普通管理崗位人員),對于缺報崗位由公司領導班子確定人選(具體時間另行通知)。
四、競爭上崗范圍、條件
本次競聘上崗在本單位范圍內(nèi)進行。符合下列條件的人員方可參加競爭。
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有科學發(fā)展意識,思想解放,開拓創(chuàng)新,工作實績突出,人品行為出眾,在公司員工中有較高威信。
2、熟悉政策法規(guī)及工作套路,具有勝任該職務的理論能力、決策能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、業(yè)務能力,另有一定的語言和文字表達水平。
3、具有國家承認的中專(含高中)以上文化程度。
4、身體健康,能堅持正常工作。
5、參加競聘范圍是所有在崗的正式職工;或因故待崗的正式職工。
6、距離崗時間(男50周歲、女45周歲)不足一年的職工不再競崗;原待遇截止到離崗之日止。
7、參加競聘保安部大隊長(教導員)以上人員,必須具有正式職工資格并擔任中隊長以上職務滿三個月。
五、競爭上崗組織領導
部門管理干部競爭上崗工作,由公司統(tǒng)一領導部署下進行,宋淑敏經(jīng)理總負責,督察室全程跟進監(jiān)督檢查,辦公室負責競爭上崗的具體組織實施工作。
六、競爭上崗有關說明
1、公司實行總經(jīng)理領導下的部長(經(jīng)理)負責制,部長(經(jīng)理)要對所承擔的工作負全部責任。
2、公司根據(jù)選聘任命和直接任命的實際情況,堅持職同資別、薪隨職走的原則,各部長(經(jīng)理)按業(yè)務范圍、責任大小、工作強度、簡繁程度等工作情況重新核定崗位工資。部門負責人要承擔連帶責任,年終再根據(jù)部門總體績效情況及個人實際表現(xiàn)另行獎罰。
3、競爭上崗者及公司任命干部試用期統(tǒng)一為三個月,試用期內(nèi)績效無明顯改觀的,經(jīng)公司組織、督察等部門考察確認后,公司將其酌情安排其它崗位,不再享受所競聘崗位或任命崗位的待遇。
4、未聘用人員和不報名競聘人員,公司將參照其日常表現(xiàn)及民主評議情況做出一次性崗位安排,無故不服從者予以待崗,待
第9篇 年豐商場保安隊上崗執(zhí)勤管理制度
商場保安隊上崗執(zhí)勤管理制度
一、上崗執(zhí)勤認真負責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,果斷處理,嚴禁脫崗、空崗、串崗、聚伙聊天。 二、上崗期間嚴禁坐崗、靠崗、東搖西晃、影響形象,如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次扣除當月上浮工資的50%。
三、上崗期間嚴禁干私活、會私客、做與工作無關的事情如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次扣除當月上浮工資的50%。
四、上崗期問嚴禁睡覺、打牌、玩撲克、下棋等活動如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次扣除當月上浮工資的50%。
五、嚴禁工作中和上崗自仃飲酒如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次扣除當月上浮工資的50%。
六、上下崗期間除緊急情況外嚴禁乘坐電梯上下樓,如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款100元。
七、在執(zhí)勤中遇有火災和被盜現(xiàn)象發(fā)生應采取沉著冷靜的措施,遇有重大事件在報警的同時做好案件現(xiàn)場的保護工作,對玩忽職守,臨陣退縮者除扣發(fā)當月工資外,對情節(jié)嚴重者將追究其刑事責任。
八、閉店清場,認真檢查,不留死角,做好記錄,不要麻痹大意,玩忽職守,對違反者處以100元的罰款,造成嚴重后果,予以辭退,并追究其責任。
九、上崗執(zhí)勤要站姿規(guī)范,警容嚴整,舉止雅觀,如有違反,第一次罰款50元,第二次罰款l00元,第三次罰款200元。
十、以各種方式偷拿、盜竊商品,處以5倍罰款以外,并予以辭退,后果嚴重的追究其刑事責任。
十一、在執(zhí)勤過程中,任何人不允許以各種理由參與打架斗毆,對違反者予以辭退。
第10篇 s電力局上崗證管理辦法
__電力局上崗證管理辦法
為規(guī)范上崗證的佩戴,加強上崗證的管理,特制定本辦法。
一、上崗證為統(tǒng)一制作,個人不得隨意擅自更換、涂改上崗證內(nèi)文字照片,不得自行更換上崗證護套及吊帶。
二、對上崗證要勤加愛護,妥善保管,不得折彎及污損,吊帶要勤清洗,丟失由個人負責。
三、上崗證要正面佩戴于前胸,不得隱藏于外衣下及口袋內(nèi)。
四、下列情形要出示和佩戴上崗證:
1、機關工作人員進出辦公樓及在工作崗位。
2、檢修人員進入檢修工作現(xiàn)場。
3、抄收、維護人員到客戶處工作。
4、運行值班及營業(yè)廳人員。
5、其它要求出示和佩戴上崗證的場所。
五、凡要求出示和佩戴上崗證的場所必須按要求出示和佩戴。不按要求出示和佩戴的,一經(jīng)查實,處以每次伍拾元的經(jīng)濟處罰。
六、黨委辦公室為上崗證管理的主管部門,負責對上崗證的規(guī)范管理和檢查抽查及處罰。
七、本辦法由黨委辦公室負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 某物業(yè)管理電氣安全上崗培訓
物業(yè)管理電氣安全上崗培訓
感謝各位同事參加安全培訓,我們都屬于非電信代維項目,由于各位同事工作的原因,工作地點各不相同工作內(nèi)容不盡相同。安全是人類最重要的、最基本的要求,是生命和健康的基本保障。由于大多時候安全意識麻痹,導致各種各樣事故及隱患。由于能力有限,難免有不妥之處請指正。
一、常見的五大傷害
高處墜落(52%)、物體打擊(9%)、觸電(15%)、機械傷害(7%)、坍塌事故(8%)。
一定克服麻痹思想和僥幸心理,采取切實有效的措施,防止各類事故發(fā)生。
二、安全基本常識
1.三不傷害――生產(chǎn)作業(yè)中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
2.三違――違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。
3.安全防護裝置――輪有罩、軸有套、坑有欄、口有蓋、孔有蓖。
4.四不放過――原因不清不放過:無防范措施不放過:責任人和員工沒受到教育不放過:事故有關領導和責任人不查處不放過。
5.個人防護――a:工作前穿戴好勞保用具
b:2米以上作業(yè)應有可靠防護措施,無防護應系安全帶。
c:特種作業(yè)人員必須持證上崗,并佩戴相應的勞保防護用品。
三、安全法規(guī)及北京市規(guī)章制度
1.中華人民共和國國安全生產(chǎn)法
第三十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
第四十六條從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
第四十七條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。
生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員在前款緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
第四十九條從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。
第八十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可以并處二萬元以下的罰款:
(一)未按照規(guī)定設立安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員的;
(二)危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的;
(三)未按照本法第二十一條、第二十二條的規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,或者未按照本法第三十六條的規(guī)定如實告知從業(yè)人員有關的安全生產(chǎn)事項的;
(四)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書,上崗作業(yè)的。
2.各崗位的操作規(guī)范
1.電工安全規(guī)范
a]電工工作前,保證使用的工具絕緣性能良好.
b]在作業(yè)場所檢修低壓線路和設備時必須停電進行.
c]各供電回路的操作開關,要有清楚明顯的標志牌.
d]盡可能不要帶電作業(yè).
e]在帶電檢修或操作電氣設備時,不準用濕手或帶油、觸摸電氣設備。
f]在危險的場所或者危險的情況下,嚴禁帶電作業(yè)。
g]如發(fā)現(xiàn)有人觸電,應立即切斷電源。
2.高空作業(yè)規(guī)范
a]從事高空作業(yè)的工人,必須進行身體檢查。
b]遇有下列情況之一者,應停止露天高空作業(yè):
a.閃電、打雷、暴雨;
b.六級以上臺風;
c.高空作業(yè)可能發(fā)生危險的其他情況。
c]高空作業(yè)現(xiàn)場,應劃出危險禁區(qū),設置明顯標志。
d]所有高空作業(yè)人員,一律使用安全帶。
e]高空作業(yè)人員不準從高空往地面拋擲物件。
f]高空作業(yè)所用小型機具(如葫蘆、千斤等)應找適當位置放好。
g]高空作業(yè)區(qū)的沿口應設置護欄和標志,以防失足踏空。
h]嚴禁在高空作業(yè)時嬉戲打鬧,嚴禁在高空作業(yè)區(qū)睡覺.
四、電氣安全注意事項
工作前嚴禁飲酒,有疑問時立即匯報,安全受到威脅時立即停止作業(yè)。
1.電氣作業(yè)注意事項:
穿戴好勞保用品,各項工具完整無破損絕緣良好。
明確本次工作內(nèi)容、操作范圍、防護措施。
拉合閘時要側向開關操作,避免電弧燒傷。
操作時雙人操作,一人工作一人監(jiān)護。
工作完畢檢查所帶工具數(shù)量。
2.更換燈具注意事項:
將開關回路斷開。
登高作業(yè)時梯子擺放牢固。
操作前用電筆確認是否有電。
安裝燈具時要側向,不要直視避免爆炸傷害。
3.登高作業(yè)注意事項:
1.5米以上作業(yè)要有人監(jiān)護。
高空作業(yè)時要系安全帶。
穿戴好勞保用品,服裝應緊湊。
不許上下投擲物品,工具要放在工具袋中防止墜落。
天氣不好(刮風、雨雪)時嚴禁登高作業(yè)。
五、事故案例介紹
1.燈泡炸裂造成摘除眼球。(2例)
2.西單地鐵坍塌事故造成多人死亡。
3.高空掉落螺栓,造成劃傷。
4.未按規(guī)定操作天車,險些造成3人死亡事故。
事故經(jīng)過:2002年夜班司機在未操作天車時應將緊急開關關閉,司機并未關閉且將腳放在操作開關上,造成小鉤緩緩上升也未及時發(fā)現(xiàn),地面施工人員發(fā)現(xiàn)料罐底部打開,迅速撤離,尚未造成人員傷亡但已造成經(jīng)濟損失。
分析:1.司機違反操作規(guī)程,
2.安全意識麻痹(對他人造成傷害)。
3.平時安全教育不到位。
5.倒閘操作失誤,造成變壓器爆炸造成重大經(jīng)濟損失。
1997年,某電站當班運行操作人員在倒
閘操作時,發(fā)現(xiàn)錯拉開關,并立即合上,造成開關柜開關爆炸、110kv變壓器爆炸,碎片飛濺達500米,造成廠區(qū)所有生產(chǎn)車間斷電,造成經(jīng)濟損失達上億元也同時險些造成重大傷害事故。(操作人員3人最輕應重傷1人,死亡2人)
分析:1.當班操作人員違反操作規(guī)程,為嚴格執(zhí)行復核制度。
2.未對操作步驟進行模擬操作。
3.在發(fā)現(xiàn)操作錯誤,未按相關規(guī)定執(zhí)行操作。
6.蒸汽截門爆裂造成多人死亡事故。
2000年7月9日凌晨,北京首鋼電力廠汽機車間主蒸汽管道發(fā)生爆炸重大事故,造成6人死亡,直接經(jīng)濟損失75萬余元,7月9日0時57分,北京首鋼電力廠汽機車間主蒸汽穆管道北端閥門與管道焊接部位發(fā)生泄漏,1時01時分左右該閥門與主蒸汽母管道焊接部位撕裂,發(fā)生爆炸。閥門連同長約1.5m的管道向北飛出13.3m。將3號鍋爐、汽輪機值班室的南、北兩堵墻擊塌,從主蒸汽管道中噴出的高溫高壓蒸汽,將值班室內(nèi)的控制設備毀壞,值班室內(nèi)6名人員被砸、燙傷,經(jīng)送醫(yī)院搶救無效死亡。
分析:
7.北京國興大廈熱力管閥門崩裂2名值班人員死亡
2006年01月19日,海淀首體南路的國興大廈地下室熱力管閥門崩裂,市熱力公司的管線和小區(qū)熱力站管線交換的閥門崩裂,并導致跑水,致兩值班人員身亡。熱力站面積約150平方米,冒出來的水溫有100多度,當時兩值班人員在里面的一個小隔間內(nèi),門是關著的。
分析:
8.天津花旗駐場高處墜落致雙臂骨折
2010年7月19日16:00左右,天津花旗銀行駐場維護人員張建在津匯支行(層高3.5米)登梯作業(yè)時,因梯子防滑裝置失效,造成高處墜落,導致雙臂骨折。
第12篇 會館按摩技師上崗管理制度
休閑會館按摩技師上崗管理制度
簽發(fā)部門:總經(jīng)辦
1.執(zhí)行通行的倒班制度,按照編制的人員進行崗上排鐘,所有人員執(zhí)行上鐘順序,不得在營業(yè)區(qū)內(nèi)或客人面前爭執(zhí);
2.接到上鐘電話后,技師須在五分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場,不得隨意拖延時間;
3.上鐘時不得攜帶現(xiàn)金、各種繁縟手飾、手機等,在上鐘時間內(nèi)不得接聽私人電話等影響對客人的服務;
4.上鐘時要使用標準的禮貌用語,保證三輕(走路輕、操作輕、語言輕);所有技師無鐘時不許在走廊逗留,不得大聲喧嘩;
5.所有人員要手法統(tǒng)一培訓后上崗,保證服務質(zhì)量,倘因手法操作問題出現(xiàn)客人的投訴,按摩人員要承擔相應責任;
6.正確書寫單據(jù),字跡清晰無失誤,傳單要快,若因個人速度原因到達錄入點時客人已買單,核實后技師須承擔責任;停電或突發(fā)事件時要走手工單,在第一時間內(nèi)傳到總臺;
7.保證按摩間的衛(wèi)生,服務后快速整理,若物品凌亂無人負責,追究承包人責任;
8.保證上鐘服務時間,不得因個人好惡或工作情緒而不提供服務或故意延誤時間及私自減少按摩環(huán)節(jié);不得提前結束按摩(客人同意除外),若因此投訴,將處以當事人罰款;
9.不得私自收取現(xiàn)金或不下單;不得與服務員作弊點鐘或向服務員施以賭賂;
10.按摩師在服務過程中客人要求增加人員,按摩師自己打電話叫鐘后要向后到的技師交待好房號,以免到達現(xiàn)場時服務員不知而造成誤會,此情況技師自己負責;技師上鐘時須向吧臺說明,不得私自進入客房;
11.技師須掌握基本房態(tài)分布及店內(nèi)的基本營業(yè)價格,不得私自向客承諾,或不熟內(nèi)部情況亂講話及價格誤導消費,出現(xiàn)上述問題時技師負全責;
12.未經(jīng)客人同意,技師不得私自在客人的手牌上打單下任何消費;
13.著裝統(tǒng)一,配帶工牌,不按要求著裝者罰款處理;
14.服務時不得向客人透露公司的營業(yè)秘密,不得中傷公司管理;不得攻擊或抵毀其它承包部門的經(jīng)營項目,本著相互協(xié)作的原則,以公司利益為第一!
15.若客人有超出服務要求時,要委婉拒絕并主動介紹其它服務項目,不得言語中傷客人或對客攻擊。
第13篇 油田分公司員工安全上崗證管理辦法
第一章 總 則
第一條 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及長慶油田分公司安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定,為全面實行全員安全上崗證制度,規(guī)范崗位員工的安全技能培訓、考核、發(fā)證與復審工作,提高崗位員工安全操作技能和防險避險能力,特制定本辦法。
第二條 安全上崗證采用a證和b證兩種。
生產(chǎn)崗位操作層員工持a證上崗。包括:采油、采氣、油氣集輸、煉油化工、輔助生產(chǎn)崗位及三級以下站庫的班站長等操作崗位人員。
基層生產(chǎn)組織、指揮管理層員工持b證上崗。包括:三級以上(含三級)站庫的站長、井區(qū)長等管理崗位人員。
第三條 安全上崗證是崗位員工具備安全生產(chǎn)基本技能、符合單獨上崗條件的基本證明,員工必須持安全上崗證上崗,隨身攜帶,一人一證。
第四條 本辦法適用于油田公司所屬各單位及其基層管理、操作崗位的各類用工人員。
第二章 職 責
第五條 油田公司hse委員會全面負責全公司安全上崗證工作的組織領導。
第六條 員工安全上崗證的培訓取證工作由公司安全環(huán)保部門牽頭,人事教育部門配合。安全環(huán)保處具體負責制定員工安全上崗證培訓、取證管理辦法、確定試題范圍及日常管理等工作;人事(教育)部門負責組織開展員工安全上崗證的培訓、考核及復審等工作。
第七條 各二級單位安全、教育培訓主管部門及其它相關部門要具體負責本單位安全上崗證的取證培訓及發(fā)證等工作。
第三章 教育培訓
第八條 培訓對象:安全上崗證的培訓對象為a證和b證的所有待取證人員。
第九條 培訓內(nèi)容:員工安全上崗證培訓,分理論培訓(包括熟悉了解法律、法規(guī)、標準、規(guī)章制度等)與實際操作培訓兩個方面。
理論培訓:以崗位應知應會、員工安全生產(chǎn)合同條款、事故應急預案、危險源辯識、工作過程安全注意事項、自救互救及應急處理等為重點內(nèi)容。
實際操作培訓:以規(guī)范操作、危險源辯識、正確處理各類險情及相鄰作業(yè)、關聯(lián)作業(yè)、交叉作業(yè)過程中的密切配合、相互監(jiān)督等為重點內(nèi)容。
基層管理人員培訓以熟練掌握hse“兩書一表一卡”基本要素、風險識別方法、應急預案、應知應會和安全管理技能等為重點。
第十條 培訓時間:理論知識培訓時間不得少于24學時,其中復審培訓不少于8學時;實際操作培訓應根據(jù)崗位及現(xiàn)場熟悉程度確定,一般不少于4學時。
第十一條 培訓形式:崗位操作人員安全上崗證取證培訓以崗位、班站為單元,采取分期分批、集中與分散相結合的方式,由各二級單位合理、統(tǒng)一組織實施。
基層管理人員安全上崗證取證培訓以作業(yè)區(qū)、車間為單位,由二級單位人事教育培訓主管部門組織實施。
第十二條 各二級單位要建立健全員工安全上崗證取證培訓檔案,培訓計劃、教員資格、考試答卷、考核成績等資料要存檔、備案。
第四章 考核、發(fā)證及復審
第十三條 員工安全上崗證的考核、發(fā)證及復審工作,必須堅持公正、公平、公開的原則,不得弄虛作假。
第十四條 安全上崗證的考核分為安全理論考試和實際操作技能考核。
安全上崗證取證培訓理論考試題由各單位人事教育培訓部門按操作人員和管理人員兩個層面,分專業(yè)、類別、工種、工藝特點建立理論知識和實際操作題庫,考核、復審時從題庫中隨機抽題考試。實際操作技能考核內(nèi)容要結合崗位特點與現(xiàn)場實際確定。
第十五條 發(fā)證:崗位操作人員理論考試70分以上、實際操作考核合格后,由二級單位質(zhì)量安全環(huán)保和人事教育培訓主管部門簽發(fā)“安全上崗證(a)”。理論考試和實際操作考核有一項不及格或不合格者,不得發(fā)證。
基層管理人員經(jīng)過理論考試70分以上并能熟練辯識和分析作業(yè)過程中的危害因素,能正確判斷傷害(危害)方式,危害因素原因分析準確、預防措施切實可行、應急措施得當、應知應會清楚的,由本單位安全環(huán)保和人事教育培訓主管部門簽發(fā)“安全上崗證(b)”,準予單獨頂崗組織指揮生產(chǎn)。
凡經(jīng)考試、考核不合格的管理和操作人員,經(jīng)重新培訓后允許補考1次,補考合格后予以發(fā)證。沒有取得安全上崗證的員工不得單獨上崗操作或組織指揮生產(chǎn)。
第十六條 復審
(一)復審內(nèi)容。除包括本辦法第九條的內(nèi)容外,還包括以下內(nèi)容。
1.健康檢查;
2.違章作業(yè)記錄檢查;
3.安全生產(chǎn)新知識和事故案例教育;
4.本崗位理論知識與實際操作技能考試、考核。
(二)復審確認。復審合格的由復審單位簽章、登記,予以確認。復審不合格的,可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復審部門申請再次復審。復審單位可根據(jù)申請,再復審1次。再復審仍不合格或未按期復審的,則安全上崗證失效。
(三)復審周期。安全上崗證一年復審1次。由安全環(huán)保和人事教育培訓部門在復審欄填寫“至某年某月有效”條形印章。
第五章 管理與獎懲
第十七條 各單位人事教育培訓主管部門應當加強持安全上崗證人員的管理,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作,安全部門應當定期對申報、培訓、考核、復審工作實施監(jiān)督。
第十八條 各單位人事教育培訓主管部門應當在每年12月10日前向安全環(huán)保處、人事處報送本年度本單位有關安全上崗證人員培訓、考核、發(fā)證和復審的統(tǒng)計資料。
第十九條 員工出現(xiàn)重大違章指揮、違章操作行為或有下列情形之一的,由發(fā)證部門收繳其安全上崗證,并及時組織進行培訓、考核和復審。
(一)未按規(guī)定接受復審或復審不合格的;
(二)違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達2次以上的;
(三)弄虛作假騙取安全上崗證的;
(四)拒絕出示安全上崗證或拒絕上級部門監(jiān)督檢查的;
(五)私自涂改證件內(nèi)容或撕毀證件的;
(六)將證件轉借他人使用的;
(七)經(jīng)確認健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的作業(yè)的。
第二十條 離開本崗位達3個月以上的崗位人員、轉崗、并崗、調(diào)整崗位人員或安全上崗證丟失的崗位人員,應當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可取得安全上崗證上崗作業(yè)。
第二十一條 從事安全上崗證人員考核、發(fā)證和復審工作的有關人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,應給予行政或紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任。
第六章 附 則
第二十二條 本辦法自下發(fā)之日起實施。
第二十三條 本辦法由安全環(huán)保處、人事處負責解釋。
第14篇 機電干部上崗查崗管理辦法
第一章總則
第一條 為加強機電設備管理,各級機電管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握設備使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備存在隱患并迅速組織處理,確保設備安全運轉。結合公司井實際,制訂鑫銅公司機電干部上崗、查崗管理辦法。
第二章機電干部上崗查崗人員范圍
第一條 機電干部上崗查崗人員主要指:機電副總、機電副總工、機運部部長、機運部副部長、機運部主任工程師、機運部分管業(yè)務技術員,機電隊、運輸隊隊長、副隊長、主管技術員等。
第三章機電干部上崗查崗內(nèi)容
第一條檢查各項規(guī)章制度張貼和執(zhí)行情況。
第二條檢查操作人員持證上崗、按章操作情況,必要時可對操作人員“三知、四會”內(nèi)容進行提問。
第三條檢查安全保護裝置使用及試驗情況,查看是否靈敏、可靠。
第四條檢查設備完好情況,對設備隱患提出處理意見。
第五條檢查設備及機房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。
第六條檢查各種記錄填寫情況。
第四章機電干部上崗查崗檢查周期
第一條 見附表。
第五章機電干部上崗查崗要求
第一條各級機電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定,進行上崗檢查。
第二條上崗查崗時,要按照本制度規(guī)定的查崗內(nèi)容進行認真檢查,并按照要求填寫干部上崗查崗記錄。
第三條上崗查崗時發(fā)現(xiàn)的問題,要通知責任單位按定人、定時進行處理。責任單位將問題處理完畢后,及時向檢查人反饋處理結果。
第四條機電干部上崗查崗時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即通知責任單位處理,并與責任單位共同制定整改方案。責任單位問題處理完畢后,檢查人員要到現(xiàn)場落實隱患整改情況。
第五條上一級的機電干部上崗檢查時,要把下一級機電干部上崗情況作為一個主要問題進行檢查,對上崗次數(shù)不夠的機電干部要進行批評教育。
第六條對于機電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題,責任單位要積極認真的進行整改處理,在規(guī)定期限內(nèi)不能處理的,對責任人每條罰款100元。
第六章附則
第一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二條 本辦法解釋權歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司。
附表:機電干部上崗查崗周期
檢查地點
主、副井絞車房
主通
風機
主排
水泵、中央變電所
壓風機
采區(qū)
變電所
皮帶運輸巷
井下軌道大巷
鍋爐房
檢
查
周
期
機電副總
每月
一次
每月
一次
每月
一次
每二月
一次
每季度
一次
每二月
一次
每月
一次
每月
一次
機電副總工
每月
一次
每月
一次
每月
一次
每二月
一次
每季度
一次
每二月
一次
每月
一次
每月
一次
機運部長
每月
二次
每月
二次
每月
二次
每月
一次
每季度
二次
每月
一次
每月
一次
每月
一次
機運部主任工程師
每月
二次
每月
二次
每月
二次
每月
一次
每季度
二次
每月
一次
每月
一次
每月
一次
機運副部長
每月
二次
每月
二次
每月
二次
每月
二次
每二月
二次
每月
二次
每月
二次
每月
二次
分管
技術員
每月
二次
每月
二次
每月
二次
每月
二次
每月
一次
每月
二次
每月
二次
每月
二次
區(qū)隊隊長
每月
三次
每月
三次
每月
三次
每月
三次
每月
一次
每月
三次
每月
三次
每月
二次
分管副隊長
每周
一次
每周
一次
每周
一次
每月
一次
每月
二次
每周
一次
每周
一次
每周
一次
區(qū)隊主管
技 術 員
每周
一次
每周
一次
每周
一次
每月
一次
每月
二次
每周
一次
每周
一次
每周
一次
第15篇 某中學志愿者掛牌上崗管理制度
中學志愿者掛牌上崗管理制度
一、志愿者平常分別從事鎮(zhèn)集清掃、扶助退休教師、公寓樓衛(wèi)生檢查督促、聯(lián)系團委老師和各社團等日常崗位,各小組由小組長帶領,必須佩帶上崗證。
二、小型校園活動時段,抽調(diào)一個或者幾個小組,團委老師制定臨時負責人,搞好服務工作。
但是也必須佩戴志愿者上崗證。
三、大型校內(nèi)外活動期間,各小組組長,到團委辦公室,聯(lián)系具體的活動協(xié)助任務。工作起來,既要保量,又要保質(zhì),并佩戴志愿者上崗證。
四、對于表現(xiàn)比較突出的志愿者,小組組長每學期向學校團委上報1――2名,優(yōu)秀小組組長直接由團委老師直接評選,稱號為“優(yōu)秀志愿者”。
五、對于功利色彩濃或工作不得力的學生,各小組幫助提高思想認識;否則,使其退出組織。
六、各志愿者小組每學期開始,要有工作計劃;學期末了,要有工作總結,在總結中,注出“優(yōu)秀自愿者”的姓名。如果沒有計劃,或者沒有總結,則取消該小組優(yōu)秀資格。
七、志愿者不得因為工作耽誤學習時間(特殊情況除外),否則,沒收志愿者上崗牌證。
