絲印組長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

絲印組長(zhǎng)是印刷生產(chǎn)線上關(guān)鍵的管理角色，負(fù)責(zé)確保絲網(wǎng)印刷流程的高效、精準(zhǔn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。他們協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，并解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實(shí)的絲網(wǎng)印刷技術(shù)知識(shí)，了解印刷工藝流程。

2. 熟練掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作和維護(hù)。

3. 具備良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，能有效管理團(tuán)隊(duì)。

4. 強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，確保產(chǎn)品符合客戶標(biāo)準(zhǔn)。

5. 能夠靈活應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況，迅速做出決策。

6. 擁有良好的溝通技巧，能與各部門有效協(xié)作。

崗位職責(zé)描述

絲印組長(zhǎng)的主要職責(zé)包括但不限于以下幾點(diǎn)：

1. 計(jì)劃與組織生產(chǎn)：根據(jù)訂單需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配工作任務(wù)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2. 質(zhì)量控制：監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和客戶的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理不良品，防止問題擴(kuò)大。

3. 設(shè)備管理：監(jiān)督設(shè)備的日常運(yùn)行，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備良好運(yùn)行，減少停機(jī)時(shí)間。

4. 人員培訓(xùn)：指導(dǎo)新員工和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員提升絲網(wǎng)印刷技能，保證團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平。

5. 安全監(jiān)管：落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定，預(yù)防工傷事故，確保工作環(huán)境的安全。

6. 問題解決：快速響應(yīng)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)或操作問題，提出解決方案，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

7. 效率提升：持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率，通過工藝優(yōu)化、精益生產(chǎn)等方式降低成本，提高生產(chǎn)效益。

8. 溝通協(xié)調(diào)：與采購、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)等部門保持良好溝通，確保信息暢通，協(xié)同完成生產(chǎn)任務(wù)。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行：制定詳細(xì)的生產(chǎn)排程，跟蹤進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，解決內(nèi)部沖突，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

3. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找節(jié)省材料和勞動(dòng)力的方法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

4. 文檔記錄：維護(hù)生產(chǎn)記錄，定期報(bào)告生產(chǎn)狀況，為管理層提供決策依據(jù)。

5. 工藝改進(jìn)：參與新工藝的研發(fā)與試驗(yàn)，推動(dòng)技術(shù)更新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

6. 客戶關(guān)系：協(xié)助處理客戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的反饋，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

絲印組長(zhǎng)的角色不僅限于生產(chǎn)線上的管理者，更是技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的推動(dòng)者，他們通過專業(yè)的技能和有效的管理，確保絲網(wǎng)印刷生產(chǎn)的順暢和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

絲印組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 絲印組長(zhǎng)崗位職責(zé)

絲印組長(zhǎng) 奕東公司 東莞市奕東電子有限公司,奕東公司,奕東集團(tuán),奕東 1、阻焊印刷及對(duì)位工作

2、人員管理及6s工作

3、高中以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn)